应急预案建设管理总结范文

应急预案建设管理总结范文第1篇

安环部针对本次应急预案演练，做了充分的准备。按照预案成立了应急救援指挥部，对本次演练进行统一指挥，指挥部下设消防组、抢险抢修组、安全警戒组、医疗救护组、后勤保障组、善后处理组、调查评估组7个队协同作战。本次应急预案演练共使用8千克手提式干粉灭火器共10只，6套正压式空气呼吸器，4套防化服，6套消防服，50余个过滤式空气呼吸器，20千克推车式干粉灭火器2台，担架1付，专业消防车1辆。公司办公室在模拟火源、消防器具、现场解救器具、后勤补给等方面，准备齐全，资源充备，为本次应急预案的演练，真正做到了保障到位。

本次应急预案演练，从火情发生到疏散解救、扑灭火源共历时30分钟，及时、有效地控制了火情的扩大、保障了人身安全，避免了财产损失。真正做到了分工明确,责任到人,在火情发生的第一时间, 现场员工冷静、沉着，现场员工的紧急处置、报警、扑救火灾、紧急疏散、自救和逃生，都能有条不紊进行。

我公司总经理十分重视本次演练，不但亲临演练现场，还对本次演练所取得的成绩予以肯定。担任本次演练总指挥的副总经理和总工程师、安环部经理也针对这次演练予以深刻点评，指出了演练过程中的欠缺之处，这是我们以后演练和实际应急救援工作中应该注意和改进的。

公司通过本次应急预案的演练，充分体现了公司上下全体员工的精神面貌，加深了广大员工对消防安全知识的理解和消防器材正确使用的实战技能，使员工清晰的认识到如何面对突发的紧急情况，为公司安全生产工作的开展，起到了积极作用。实现了“科学、安全、有序、快速”应对火灾事故的目标，强化了员工在火灾中应急逃生的方法，提高了各部门主管应对突发事件的指挥处置能力，取得了预期的演练效果。

演练不足之处：逃生时不严肃，吵杂声大，不能体现紧张气氛，有些员工比较被动。

应急预案建设管理总结范文第2篇

演练地点:

组织部门:

总指挥:

演练时间:

年

月

日 参加人员和单位:

演练类别

□实际演练

□桌面演练

□提问讨论式演练

□全部预案

□部分预案

实际演练部分：

物资准备和人员培训情况 ：

演练过程描述：

人员分工：

预案适宜性充分性评审

适宜性：□全部能够执行 □执行过程不够顺利

□明显不适宜 充分性：□完全满足应急要求 □基本满足需要完善

□不充分，必须修改

演练效果评审：

人员到位情况 □迅速准确

□基本按时到位

□个别人员不到位

□重点部位人员不到位 □职责明确，操作熟练

□职责明确，操作不够熟练

□职责不明，操作不熟练

物资到位情况 现场物资：□现场物资充分，全部有效

□现场准备不充分

□现场物资严重缺乏

个人防护：□全部人员防护到位 □个别人员防护不到位

□大部分人员防护不到位

协调组织情况 整体组织：□准确、高效

□协调基本顺利，能满足要求

□效率低，有待改进

抢险组分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任务

□效率低，没有完成任务

实战效果评价 □达到预期目标

□基本达到目的，部分环节有待改进

□没有达到目标，须重新演练

外部支援部门和协作有效性报告上级 □报告及时 □联系不上 消防部门：□按要求协作

□行动迟缓 医疗救援部门：□按要求协作

□行动迟缓 周边政府撤离配合：□按要求配合

□不配合 存在问题和改进措施 ：

改进措施： 演练现场图片： 参与人员签字： 其它：

应急预案建设管理总结范文第3篇

2适用范围　　预案立足于安全事故的救援;工程项目的自援自救;工程所在地政府和当地社会资源的救助。

3组织机构　　重大事故应急救援工作在项目经理统一领导下，由工地办公室、安全部与相关部门分工合作，密切配合，迅速、高效、有序的展开。

4

救援小组职责　　建设工程工地发生安全事故时，负责指挥工地抢救工作，向各抢救小组下达抢救指令任务，协调各组之间的抢救工作，随时掌握各组最新动态并做出最新决策，第一时间向110、120、企业救援指挥部、当地政府安监部门、公安部门求援或报告灾情。平时应急领导小组成员轮流值班，值班者必须住在工地现场，手机24小时开通，发生紧急事故时，在项目部应急组长抵达工地前，值班者既为临时救援组长。　　现场抢救组职责：采取紧急措施，尽一切可能抢救伤员及被困人员，防止事故进一步扩大。　　医疗救治组职责：对抢救出的伤员，视情况采取急救处置措施，尽快送医院抢救。　　后勤服务组职责：负责交通车辆的调配，紧急救援物资的征集及人员的餐饮供应。　　保安组职责：负责工地的安全保卫，支援其他抢救组的工作，保护现场。

5救援器材　　5.1、医疗器材：担架、氧气袋、塑料袋、小药箱;　　5.2、抢救工具：一般工地常备工具即基本满足使用;　　5.3、照明器材：手电筒、应急灯36V以下安全线路、灯具;　　5.4、通讯器材：电话、手机、对讲机、报警器;　　5.5、交通工具：工地常备一辆值班面包车，该车在值班时不得跑长途;

6预案的实施　　(一)、接到事故后5分钟内必须完成以下工作：　　1、立即报告公司主要领导，并迅速上报市建委。　　2、指挥小组根据事故或险情情况，立即组织调集应急抢救人员、车辆。组织抢救力量，迅速赶赴现场。　　3、立即通知就近地方建设行政主管部门，组织调集应急抢救人员、车辆。组织抢救力量，做好增援准备。　　(二)、应急处理措施：　　1、抢救方案根据现场实际发生事故情况，最大可能迅速调集人员、车辆迅速投入开展抢救突击行动，调查现场情况，同时安排受灾群众的生活问题，必要时请求武警、消防部门协助抢险，请公安部门配合，疏散人群，维持现场秩序。　　2、伤员抢救立即与急救中心和医院联系，请求出动急救车辆并做好急救准备，确保伤员得到及时医治。　　3、事故现场取证救助行动中，安排人员同时做好事故调查取证工作，以利于事故处理，防止证据遗失。　　4、自我保护，在救助行动中，抢救机械设备和救助人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。

应急预案建设管理总结范文第4篇

组 长：张旭辉(校长助理)

副组长：夏光明(保卫处处长)谢志清(学生处副处长)

修龙锋(团委副书记)

住校值班老师：曹爱国、王胜

组员：黄建新、杨红玉、刘石庆、孔琳、陈官金、肖跃进、潘登、兰岚、顾东良、钟冬云

二、 演习时间和准备工作

1、 演习时间：2009年12月29日星期二下午4：30进行。 地点：男生公寓楼A、B栋。

2、 12月27日晚上召开全体学生干部和寝室管理人员工作会议。

3、 12月28日星期一下午3：30召开全体班主任、德育专干、校值班老师、保卫处老师宿舍火灾逃生演习预备会议。

4、 12月29日中午12：30召开全校男生寝室长关系演习工作会议。

三、 演习现场

1、 在男生公寓B栋306寝室因学生抽烟而引发火灾，该宿舍同学发现起火之后，学生在一分钟内报告给宿舍管理人员。

2、 报警

(1) 宿舍人员接到报警后，立即把大门打开，并发出紧急口哨指令。

(2) 各楼层楼层长和寝室长听到口令后，要求同学们“保持镇定不要惊慌”。

3、 疏散

(1) 各层的寝室成员接到火灾紧急口令后，再在楼层安全人员引导下由寝室长组织本寝室同学右手捂毛巾，左手扶墙弯腰迅速有序的按照本寝室疏散路线撤离。

应急预案建设管理总结范文第5篇

为了加强苏州轨道交通广济路站深基坑开挖及主体结构施工的安全管理，保障项目施工机械设备和人员的安全，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”思想，保证项目部在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，最大限度地降低事故损失，结合本工程进度及现场实际情况， 2008年11月30日下午2时，项目部针对地下连续墙围护结构可能出现的渗漏水险情进行了应急救援演练，现将演练情况总结如下：

一、演练内容

本工程一号线共计地下连续墙134幅，一号线基坑标准段开挖深度为16m，端头井为17.7m，二号线换乘段开挖深度为22m。第三层为粉土粉砂层，含水量大，稳定性较差，埋深为地下6~8m至地下15~16m左右，为地下主要出水层，基坑开挖过程中，地下连续墙接缝出现渗漏将直接影响基坑开挖施工安全、施工进度等。为此，项目部将地连墙接缝渗漏水处理作为本次应急救援演练的主要内容。

二、时间安排

2008年11月30日下午2：00点。

三、演练组织

经理部成立应急救援演练现场指挥部，由项目经理徐德军任总指挥，指挥组织机构组成如下：

1、事故处理技术小组：组长肖灿云，成员马天铸、贺小强、徐强、曹永瑞、杨旭，主要负责事故应急处理技术措施方案的制定，并监督实施;

2、现场保护及警戒小组：组长江登宏，成员唐开国、周彬，主要负责现场保护及警戒;

3、物资供应小组：组长王建春，成员杨书林，主要负责现场救援物资的供应和调配;

4、设备供应小组：组长彭勇，成员曹波，主要负责现场救援设备供应、联系、安装以及电力供应;

5、现场组织调度小组：组长黄涛，成员龚全明、赵卫兵、向继光，主要负责现场救援工作的安排，劳动力组织，机械设备的调度等;

6、宣传报道小组：岳冬燕，主要负责救援演练现场的录像摄影以及对外宣传报道工作;

7、应急救援队：队长王冬，队员为班组全体人员，主要负责现场救援方案的具体实施。

四、演练情况

2008年11月30日下午2时，我部承建的苏州轨道交通一号线广济路站西端在基坑开挖过程中，地下连续墙发生渗漏险情，现场人员紧急报告险情。接警后，项目部应急救援领导小组和应急救援队紧急赶到现场，随着现场总指挥演练开始的指令下达，各小组有条不紊开展自已的工作，在渗漏部位按照《地下连续墙渗漏处理方案》，以接缝为线，凿出一条宽约5cm，深4cm深的“V”型槽;用高压水将槽清洗干净后，用木棉+聚氨酯进行缝隙填塞密实，在槽内埋设一根引流管，再用双快水泥砂浆进行槽口封堵，并将引流管导出;最后在渗漏处下方高1米位置采用袋装水泥堆码一层，外围再堆码一层砂袋，并采取回填等方式将漏水处封闭，水泥凝结后再将引流管压浆堵塞。现场总指挥宣布演练结束。

五、演练总结

通过11月30日下午顺利成功的地下连续墙接缝渗漏封堵应急预案演练，从总体演练情况来看，本次演练是成功有效的，主要表现在：

1、接到报警后应急救援小组反应迅速，人员到位即时。

2、人员到位后现场警戒小组立即封锁现场。

3、物资、设备小组立即组织齐了堵漏所需的所有材料及机具。

4、应急救援小组按照上午开的应急专项会议所按排分工和《地下连续墙渗漏处理方案》，迅速的对所渗漏部位进行堵漏，堵漏工作做到了忙而不乱，各个小组都按照分工正确即时的完成了各自承担的任务。

但是，通过这次演练，也反映出我们在应急救援的实施过程仍然存在着一些不足之处：

1、应经常性对应急救援机械设备进行检查维修和保养，以确保救援设备的正常运转、使用。

2、应急救援队员的劳动保护用品应配置齐备，以确保救援人员的自身安全。

中铁二局苏州广济路站项目经理部

应急预案建设管理总结范文第6篇

根据云梧筹字[2007]1154号文件及公司要求，项目部于2008年元月8日开展了一次消防应急演练活动。郁南县公安消防大队、广梧高速公路筹建处工程部邓经理、业主代表、C总监办驻地监组、项目部员工及各作业队共有6支小分队参加，总人数达98人。演练场地设在正涌隧道口，由于项目部领导及各作业队负责人高度重视，演练活动场面热烈、壮观、安全氛围浓厚，效果显著，深受全体演练人员欢迎和接受。

一、演练的目的

经过此次学习消防安全知识和现场消防应急演练的实操，人人懂得自防自救及灭火要领，通过实际操作演练做到应知应会。提高了全体人员的消防安全意识和应急处理能力，并对应急救援预案能力的一次评估和检验。

二、应急救援预案(消防)演练流程

1、一月八日下午三点正项目部安全领导小组主要成员准时集中到正涌隧道口演练场。

2、三点十分由应急救援总指挥张立忠经理发出指挥令，调动人员、设备、物资。

3、三点二十分到场人员签到。

4、三点三十分由曾仲和副总指挥宣布演习活动开始，并主持活动。

5、 请项目经理做演习动员报告及有关领导讲话。

6、 请刘坤明公安员主讲消防灭火基本的原理、方法、以及灭火器材的操作、使用和自救方法。

7、 四点三十分由曾仲和副总指挥宣布实操演习开始。

8、 郁南县消防队人员做灭火器材的操作示范动作。

9、 参加演习小分队各派二人做灭火器要领实操，并现场灭火。

10、 参加演习小分队各派二人做现场灭火比赛，通过计时评比

一、

二、三名优胜队(项目部另择时间颁发锦旗、给予奖励)。

第一名：正涌隧道队

第二名：项目部(工程部)队

第三名：桩基队

11、 五点演习结束，总指挥张立忠经理总结。

12、 完成后场地恢复原貌。

13、 一月九日上午十点正项目部安全领导小组成员集中会议室

对应急救援预案进行应急能力的评估(包括人员、设备应急反应、物

资供应保障、事故处置等)。

三、 演练的效果及收获：

经过此次学习消防安全知识和现场消防应急演练，懂得自防自救及灭火要领，大大提高了全体人员的消防安全意识和应急处理能力，通过实际操作演练做到应知应会。

1.加强防火的安全管理措施落实，开展自检自查活动。

2.全面清查及彻底清除火灾安全隐患(检查灭火器材的安全、可靠性及配置的合理性，达到消防安全要求)。

3.严格执行动火作业审批制度，要求动火作业场所必须采取消防安全措施(安全员监督)。

4.加强电工、电焊工、气焊工的消防安全管理及严格遵守安全操作规程制度，要求工完场地清，清除遗留的火种。

5.落实施工临时用油(柴油)由专人管理，提醒全员警惕火灾，配备灭火器，设置警示牌。

6.落实日常防火工作及防火责任人。

7.易燃易爆物品、仓库的管理，落实消防责任制，专人监护及配备灭火器，设置警示牌。

四、应急能力的评估结论

一月九日上午十点正，项目部安全领导小组成员集中会议室，对

应急救援预案通过消防演练进行应急能力评估(包括人员、设备应急

反应、物资供应保障、事故处置等)，认真讨论、分析、总结，一致

认为本应急救援预案满足施工生产需求，可靠性高、适合性强、宜采

用。

五、附件(预案演练资料相片)：

中交第四航务工程局有限公司 广梧高速公路第十七合同段项目部