隐患排查治理责任制范文

隐患排查治理责任制范文第1篇

安全生产隐患排查治理方案

根据集团公司文件精神和要求，为有效推进企业安全工作展开，控制各类安全事故的发生，提升企业安全管理水平，确保企业安全生产平稳运行，结合我公司实际，特制定公司安全生产隐患排查治理方案。

一、工作目标

在全公司范围内全面展开隐患排查，进一步排查统计各部门隐患，摸清现存隐患底数;坚持“标本兼治、重在治本”的原则，采取培育安全理念、保证安全投入、强化教育培训、严惩“三违”现象、落实安全职责、制订隐患治理计划等综合性措施，治理消除事故隐患，减少一般事故，遏制较大以上事故的发生;大力推动职业健康安全管理体系运行，建立健全隐患登记、隐患评估、隐患治理和安全生产费用提取使用制度,全面提高安全生产隐患治理水平，促进我公司安全生产形势的稳定。

二、指导思想

坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，重点突出、全面推进。依照从主要领导、风险管理、法律、法规与管理制度、安全培训教育、生产安全设施、作业安全、产品安全与危害告知、职业危害、事故与应急、检查与绩效考核等方面出发，加强企业安全生产基础工作，建立和完善各环节、各岗位的安全生产责任制，使企业的生产经营活动，符合安全生产有关法律、法规和技术规范的要求，促进安全生产工作更加规范化。

三、组织机构

为加强安全隐患排查治理工作的领导，提高各级领导对做好隐患排查治理工作重要性和必要性的认识，落实全员安全责任制，促进隐患排查治理工作的人员到位、资金到位、措施到位、责任到位，建立公司隐患排查治理工作组织机构：

(一)领导小组 组 长：总经理 副组长：副总经理 成 员：各部门负责人

工作职责：负责推动本部门的安全生产管理工作，调动各本部门排查治理隐患的主动性和积极性，确保各类隐患得到及时发现和治理到位。

四、排查治理范围 全公司所有部门生产作业场所、危险源点场所、办公场所、相关方建设项目施工场所、特种设备供应企业的资质材料、设计、施工及监理单位在本企业开展业务的安全生产管理状况等。

五、排查治理主要内容

(一)企业安全生产责任制建立及落实情况。安全生产管理机构及专职安全管理人员配备情况;企业主要负责人、安全管理人员、各职能机构、各岗位安全生产责任制建立及落实情况。

(二)安全生产管理制度和安全操作规程的建立及执行情况。

(三)安全生产培训情况。企业主要负责人、安全管理人员和特种作业人员的培训和持证上岗情况;对新员工的岗前培训和三级安全教育情况。

(四)按照规定足额提取安全费用并在成本中列支情况，企业参加财产保险的情况，依法参加工伤保险和社会保险的情况。

(五)对承包队伍和工程项目施工过程中的安全管理情况。按照国家有关规定，建立招投标制、项目法人负责制、工程监理制，明确建设方、承包方和监理方各自安全职责的情况;是否对工程项目施工现场建立了组织管理、安全作业规程、安全检查制度并运用经济手段强制各责任主体严格执行。

(六)重大危险源的建档及监控情况。企业存在的重大危险源是否进行了辨识分级、检测评估、分类建档,是否采取了电视实时监控等管理措施。

(七)主要生产设备、设施是否完好，是否存在带病运行情况;安全防护设施是否可靠、有效。主要联锁自动保护设施是否正常。

(八)企业外部安全卫生防护距离符合要求情况，防护措施是否可靠，生产装置是否具备自动监控和安全联锁。

(九)特种设备的使用管理及安全生产状况。

(十)事故调查处理、责任追究及防范措施落实情况，已发生的各类事故是否按照“四不放过”的原则，认真吸取了事故教训，对有关责任人的责任追究和防范措施是否落实。

六、排查治理的时段和方法

(一)第一时段(八月):各部门安全生产隐患排查治理工作启动阶段。 1.各部门要安排专人负责安全生产隐患排查治理工作：按照排查治理内容，开展安全生产隐患排查治理的具体工作，统计汇总。

2.认真抓好危险化学品的安全生产，切实消除危险化学品生产、储存及运输过程中的事故隐患;安排好特种设备的安全生产隐患排查治理。

3.进一步补充完善新、改、扩建危险化学品建设项目的安全生产“三同时”手续。

(二)第二时段(九月):公司组织检查或抽查隐患排查治理工作开展情况，督促各部门切实抓好隐患治理。

(三)第三时段(十月):做好安全生产隐患排查整改工作。

1、各部门要建立事故隐患排查和治理档案，对发现的各类安全隐患及问题进行整改，无法整改的要制定整改方案，限期完成整改，将整改情况及时上报公司。

(四)第四时段(十一月):公司组织安全检查组到各部门进行复查验收工作，总结隐患排查成果及经验。

七、工作要求

(一)加强领导,精心组织。各部门要高度重视安全生产隐患排查治理工作,认真落实隐患治理措施，及时向公司反映问题。

(二)力戒形式、务求实效,隐患治理与责任追究相结合。各部门必须编写安全生产隐患排查治理工作推进情况报告，对迟报或隐患排查治理工作开展不力而造成事故或不良影响的,将追究有关人员的责任。

隐患排查治理责任制范文第2篇

隐患排查治理制度 1目的和内容

为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。 2 适用范围

公司内部安全生产事故隐患排查治理相关工作。 3 定义

3.1事故隐患的含义

本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指违反安全生产法律、法规、规章、 标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 3.2事故隐患的分类

事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。

一般事故隐患 ：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

重大事故隐患 ：是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

重大事故隐患分为

一、

二、三级 1)一级重大事故隐患

一级重大事故隐患是指可能造成30人以上死亡，或者100人以上重伤(包括急性工业中毒，下同)，或者1亿元以上直接经济损失，或可能造成重大社会影响，后果特别严重，需全部停产停业整治，且整改难度很大的事故隐患。 2)二级重大事故隐患

二级重大事故隐患是指可能造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万以上1亿元以下直接经济损失，且整改难度很大，需全部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 3)三级重大事故隐患 1 三级重大事故隐患是指可能造成10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万以上5000万元以下直接经济损失，且整改难度较大，需局部停产停业，经过一段时间整改治理方能排除的隐患。 4 职责

主要负责人负责全厂隐患自查带头工作，并签发全厂性隐患整改通知单;各部门车间接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控;并填写《隐患整改回执单》报告上一级主管部门;主要负责人负责对全厂性隐患整改情况的验收。

车间领导负责生产车间隐患自查工作;并签发车间级隐患整改通知单;各车间成员接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控;并填写《隐患整改回执单》报告上一级主管部门;车间领导负责对生产车间隐患整改情况的验收。

隐患排查专家组负责专家隐患排查工作：并签发隐患整改通知单;各部门车间接到《隐患整改通知单》后，负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控;并填写《隐患整改回执单》报告上一级主管部门;隐患排查专家组对隐患整改情况的验收。

安全部编制安全检查计划，管理各项安全检查表。

定期评审修改安全检查表。

主要负责人负责隐患治理专项资金的审批工作，由财务部门负责隐患治理专项资金的使用登记工作。 5 工作要点 5.1隐患自查

企业开展全厂性隐患自查每月不少于1次;生产车间开展隐患自查每周不少于1次;班组(工段)每天或每班应检查各岗位、工艺设备和安全防护设施完好情况，是否存在事故隐患。企业主要领导和各分管领导应亲自参加全厂性检查活动，并随机抽查车间、班组隐患自查情况，对发现的重要情况应及时研究整改;企业安全管理部门和安全员应深入车间班组，督促、规范和指导隐患排查工作。 5.2重点部位“九必查”

企业在隐患排查中应突出重点，做到“九必查”：

1)重要生产车间、原料和产品库区、企业供电、供水、供汽、供风等部位的安全运行状况必查;

2)工艺技术管理、“工艺变更管理”制度执行情况必查; 2 3)设备维护保养、主体设备、等设备安全制度执行情况必查; 4)生产装置正常开、停车和紧急停车安全规程执行情况必查;

5)设备检修作业、临时用电作业环节的防火、防爆制度执行情况必查;

6)企业防雷、防汛、防台风、防构建筑物倒塌、防静电、等管理制度和措施落实情况必查; 7)岗位操作人员接受安全技能培训、安全教育、持证上岗、劳动保护、自觉执行操作规范和应急处置技能情况必查;

8)企业应急救援预案、救援物资储备、与当地政府部门应急联动机制、“清洁下水”防止环境污染措施情况必查;

9)新改扩建建设项目设立批准、安全防护设施设计审查、试生产方案备案和安全设施竣工验收等审查程序执行情况必查; 5.3隐患排查情况定期报告

企业建立班组、车间(部门)、企业、安监部门逐级报告隐患自查自改情况的机制，即：班组自查发现的事故隐患上报给车间;车间自查发现的事故隐患上报厂级领导; 生产经营单位应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下一季度15日前和下一年1月31日前向安全监管监察部门和有关部门报送书面统计分析表。统计分析表应当由生产经营单位主要负责人签字。企业发现重大隐患和紧急情况时，企业主要负责人应立即报告当地政府和县级以上安监部门。 6 重大事故隐患管理 6.1重大事故隐患申报

1)三级重大事故隐患由生产经营单位向当地县(市、区)安监局申报，由县(市、区)安监局公示并监督生产经营单位整改;

2)二级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至省辖市安监局，由省辖市安监局监督生产经营单位整改;

3)一级重大事故隐患由生产经营单位逐级上报至省安监局，由省安监局监督生产经营单位整改。

4)重大事故隐患报告内容应当包括：

(1)事故隐患的现状及其产生原因;

(2)事故隐患的危害程度和整改难易程度分析;

(3)事故隐患的治理方案。 6.2重大事故隐患专家评估 3 凡在事故隐患排查整治工作中发现重大事故隐患，必须委托有资质的中介机构组织专家对事故隐患进行评估，确定事故隐患的等级，论证事故隐患整改方案的可行性，并制定事故隐患整改的技术措施和应急方案。

重大事故隐患治理方案应当包括以下内容：

(1)治理的目标和任务;

(2)采取的方法和措施;

(3)经费和物资的落实;

(4)负责治理的机构和人员;

(5)治理的时限和要求;

(6)安全措施和应急预案。 6.3事故隐患排查治理建档

企业对确定的重大隐患项目建立档案，档案内容应包括：

(1)评价报告与技术结论

(2)评审意见

(3)隐患治理方案，包括资金概预算情况等

(4)治理时间表和责任人

(5)竣工验收报告

7 事故隐患治理专项资金

公司每年拿出专项资金，用于解决影响大的隐患。建立隐患排查专项资金使用计划，根据全年安全工作计划和隐患排查治理工作计划，在企业销售收入中按照不低于百分之四的比率拿出专项资金，用于安全生产投入和隐患整改。在提取安全费用的同时，一并提取隐患排查治理专项资金，保证专款专用。对新发现的隐患，要随时增加整改资金，保证隐患排查治理工作的有效开展。

由主要负责人负责对隐患治理专项资金的审批工作;由财务部门管理隐患治理专项资金的使用登记工作。 4 篇二：安全事故隐患排查治理制度

安全事故隐患排查治理制度

为强化项目部安全生产管理，迅速消除安全生产中发现的事故隐患，最大限度的减少事故，有效遏制安全责任事故的发生，依据有关法律、法规和规定，结合项目部实际，特制定本制度。

一、 隐患及其分类

1、隐患：本制度所指隐患，是指可导致事故发生的危险状态，人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。

2、隐患分类：一般隐患系指危险性较低、事故影响或损失较小的隐患;重大隐患系指危险性较大、事故影响或损失较大的隐患;特别重大隐患系指危险大、事故影响或损失大的隐患。

二、隐患整改原则

1、“安全第

一、预防为主、综合治理”的原则;

2、“抓生产必须先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则;

3、“谁存在事故隐患，谁负责筹措资金进行整改”和迅速、及时、彻底完成彻底隐患整改原则;

4、实行隐患部门及主要负责人负责制，重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大隐患整改逐级上报制。

三、隐患建档 所有隐患必须建立隐患档案，重特大事故隐患应“一事一档”。隐患档案一般包括：隐患部门、具体位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人，整改期限及标准要求，隐患整改

阶段性总结及情况反馈意见、隐患注销和按照“四不放过”的原则查处事故隐患等相关资料。

四、隐患整改

1、人的不安全行为整改，本着“发现一处，随时消灭一处”的整改原则，对人为隐患，要通过加强安全宣传教育，严抓各项制度落实，强化考核，拒绝“三危”现象，努力提高全员遵章守纪的自觉性和安全防范意识，消除人的不安全行为。

2、物的不安全隐患整改，要增加必要的安全投入，及时按相应技术规范和标准要求维修、加固、整治隐患部位，重视隐患部位的养护和跟踪监控，加强现场管理，建立隐患整改信息联络体系，确保隐患整改措施得力，责任到人，整改到位。

3、隐患整改要按计划及时限要求完成。对一时不能整改彻底或整改期限长的，要采取强有力和切实可行的安全监控及防范措施，制定相应的重特大险情和安全事故应急处理预案，严格24小时昼夜值班制和领导带班制，确保万无一失。

五、隐患整改监督检查

1、项目部安全生产领导小组负责协调、指导、监督系统内隐患整改工作，隐患部门对隐患整改的具体方案实施、监控、安全防范具体负责。

2、要建立隐患整改定期调度制度。隐患部门每周检查一次整改情况，项目部安全生产领导小组或委托其办公室每月督查一次全项目部隐患整改情况。

六、隐患整改总结及信息反馈

隐患整改完毕，隐患部门要形成隐患整改总结，填写隐患整改反馈单，并按规定上报。同时，按照“四不放过”的原则查处事故隐患，追究构成事故隐患的责任人，以警后事，杜绝类似情况的再次发生。

七、奖惩

各部门要高度重视隐患整改工作，力求把各类隐患消灭在萌芽状态。对隐患整改，特别是重特大隐患整改及时、彻底的，项目部将上报公司给予通报表彰，并对及时发现，上报重特大事故隐患的，或在隐患整改中表现突出的个人给予一定的物质或精神奖励。对存有隐患，尤其是重特大安全隐患瞒报、整改措施不利、或久拖不改、或不按规定及时整改到位的部门，对因整改不彻底而酿成事故的，将从严追究部门负责人及相关人员的责任。 篇三：隐患排查治理管理制度

隐患排查治理管理制度

一、目的

通过对发生的事故、事件及不符合项进行调查、分析和处理,及时采取隐患整改措施,以消除现实的、潜在的事故隐患,从而达到减少和预防事故的发生,确保安全生产和安全标准化的有效运行。

二、适用范围

适用于本公司范围内体系运行过程中出现的事故、事件和不符合因素，而采取的隐患整改措施的制订实施等控制管理。

三、职责

1、安环部负责对整改措施计划的审批、监督及验证;

2、安全员、技术人员、班组长负责编制整改措施计划的方案;

3、各单位负责人负责组织隐患整改措施的实施。

四、工作程序

1、隐患整改措施的制定时机; 1) 当某一不符合因素造成重大事故发生时; 2) 日常安全检查中发现的不符合项时; 3) 上级部门检查中发现的不符合项时;

4) 安全标准化自评和考评中发现不符合项时;

5) 公司组织各专业管理(设备管理，工艺技术管理、安全管理、基

建管理、电气管理等)检查中发现不符合项时; 6) 相关方投诉时;

7) 其它不符合方针、目标要求的情况;

2、不合格项的填写、原因分析、措施的制定、实施和验证

1) 在日常安全检查和安全标准化自评、考评中发现的不符合项由安

环部填写《隐患整改通知单》(以下简称“通知单”)中的“不符合事实描述”和“完成时间”栏，传至各相关部门。

2) 专业性检查中发现的不符合项由各专业小组填写《隐患整改通知

单》中的“不符合项”，“隐患整改措施”和“完成时间”，传至各相关部门。 3) 各相关部门接到通知单报告后，部门负责人对不符合事实确认，

并组织人员要在三个工作日内进行原因分析，确定纠正措施、确定责任人、确定资金来源、进行整改实施。

4) 当隐患和不符合事实发现现场不是责任部门现场时，由责任部门

按3)进行纠正措施实施。

5) 企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应书面

向企业隶属的直接主管部门和当地政府报告。同时所有重大事故隐患都需要建立档案。 6) 对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取应急防范措施，并

纳入计划，限期解决或停产。

7) 各级检查组织和人员应将检查出的隐患和整改情况报告上一级主

管部门，重大安全隐患及整改情况应由安环部汇总并存档。 8) 各级检查人员负责对实施后效果进行验证。

9) 各责任部门进行隐患整改后要从中总结经验，制定预防措施，防

止类似事故的发生。

3、纠正预防措施实施情况的记录

1) 在隐患整改措施实施过程中，总经理负责调配必要的资源以协助

分析原因或确定责任部门，并对实施的过程进行监督。

2) 有关记录由安环部负责保管，保存期三年，各部门单位有关记录

隐患排查治理责任制范文第3篇

隐患排查与治理制度

1.目的

1.1安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指生产经营单位违反安全生产法律法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

1.2为了建立安全生产事故隐患排查治理的长效机制，推进公司事故隐患排查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。

2.范围

适用于公司各部门、项目部事故隐患排查、整改治理、建档监控的管理。 3.引用标准

3.1《中华人民共和国安全生产法》(2014版) 3.2《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(安全监管总局令第16号) 3.3《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号) 4.管理职责

4.1公司安全部是本工作的主管部门,负责制定排查方案、组织自查自纠，监督各部门事故隐患的整改治理。

4.2公司各部门、项目部主要负责人对本部门、项目部事故隐患排查治理工作全面负责。 4.3公司各部门、项目部负责对本部门、项目部的事故隐患自查自纠工作。

4.4公司各部门、项目部和个人发现事故隐患，均有权向公司、项目部安全管理部们报告。

4.5项目部按公司要求并结合工程特点适时制定隐患排查方案，发现重大隐患及时制定并实施隐患治理方案。

5.内容及要求 5.1事故隐患分类

5.1.1一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 5.1.2重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停运，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

5.2隐患排查方法

5.2.1公司安全部、项目部是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。明确排查地点、

1 文件编号：QLZD-1101 文件名称：隐患排查与治理制度 版 本：1.0

项目、标准、责任、将隐患排查治理日常化。各单位主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。

5.2.2公司、项目部建立事故隐患排查治理小组，由公司、项目部安全生产第一责任人任组长，组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患，并逐级落实从主要负责人到从业人员的隐患排查治理的范围和责任，做到纵横到边，不留死角全方位、全过程排查，落实一岗双责的责任。

5.2.3排查隐患可以采用以下方法：

1)看：主要查看管理记录、持证上岗、现场标识、交接验收资料、“三宝”使用情况、“洞口”与“临边”防护情况、设备防护装置等。

2)量：主要是用卷尺等长度计量器具进行实测实量，如对脚手架各种杆件间距、在建工程与高压线距离、电箱的安装高度等进行测量。

3)测：用仪器、仪表实地进行测量，如用经纬仪测量塔吊塔身的垂直度，用接地电阻测试仪测量接地装置的接地电阻等。

4)现场操作：由司机/操作工对各种限位装置进行实际动作，检验其使用设施、设备的安全装置的动作灵敏性和可靠性。

5.2.4公司安全部每季度至少组织一次以隐患自查自纠为核心的安全检查工作，项目部每月组织一次自查自纠工作。

5.2.5针对发现的问题责任部门、项目部、班组及时组织处理;不能在短时间内消除的，要制定预防措施和应急预案。

5.3隐患排查的手段

隐患排查是施工现场安全管理工作中的重要内容。隐患排查的主要手段包括日常检查、定期检查、专业性排查、季节性检查、节假日检查、不定期检查和突击检查等。

5.3.1日常性检查

1)日常性检查包括企业各级安全管理人员在施工现场进行的巡查，各级管理人员在现场检查生产进度、质量、技术时同时进行的安全巡查，班组长进行的班前、班中安全与班后安全检查，每个作业岗位人员对自己工作范围内的检查。

2)公司各级安全管理员进行日常安全检查主要依靠检查人员所掌握的安全知识、经验，及时发现并制止“三违”现象，及时发现施工现场、各作业点存在的事故隐患和险情。

5.3.2定期检查

1)班检查：班组于日常工作中每天对本班组安全生产巡视检查一次，实施班前、班

2 文件编号：QLZD-1101 文件名称：隐患排查与治理制度 版 本：1.0

中、班后岗位安全检查。

2)日检查：带班领导、项目专职安全员每天对施工现场进行安全巡视检查，对爆破、吊装等危险作业，应安排专职安全管理人员进行现场安全管理，做好记录。

3)月检查：每月由项目隐患排查小组负责组织本项目安全、质量、技术、物资设备等人员参加，对施工项目(包括作业班组)进行综合性安全生产检查;

4)季检查：公司领导组织安全部及相关部门参加，对各项目进行安全生产、文明施工达标验收检查。

5.3.3专业性排查检查

电气技工每天对施工现场配电箱、开关箱进行一次巡查，发现问题及时进行整改。根据当前安全生产普遍存在的薄弱环节、上级主管科室的要求，公司或项目部每年有针对性地组织专业性排查;专业性排查是针对施工机械、临时用电、脚手架、安全防护设施、大型机械设备、消防安全等专业安全问题进行检查。

5.3.4季节性检查

根据季节的特点，在每年的冬季、夏季、雨季开展专门的安全检查;冬季安全检查，主要检查防火、防寒、防冻、防中毒、防滑;夏季、雨季安全检查，主要检查防汛、防暑、防台风、防触电、防坍塌、防雷击。

5.3.5节假日检查

应根据节假日前后施工管理人员和作业人员安全意识不强、思想麻痹等特点，在元旦、春节、五.一、十.一等特殊节假日，开展专门的有针对性的检查;节假日检查，对各项目部施工现场进行安全、消防等措施落实情况的检查。

5.3.6不定期检查

不定期安全检查是指项目部开展的设备、装置试运行、生产过程的检查、设备开工前和停工前的检查、设备设施检修检查，脚手架、物料提升机、塔式起重机、临时用电等使用的检查等。

5.3.7突击检查

同行业或兄弟单位发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故，为了吸取教训，采取预防措施，根据事故性质、特点，组织突击检查。

5.4隐患排查的重大部位和危险环节

隐患的排查治理要突出“两查”即查制度措施制定与落实情况，查工程隐患防范情况。

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5.4.1制度措施制定与落实情况 1)安全生产责任制建立及落实情况。

2)安全生产费用提取、安全生产风险抵押金等政策的执行情况。 3)隐患排查治理的制度制定和落实情况。

4)防范生产安全事故的技术措施的制定及落实情况。 5)危险性较大工程施工专项方案的制定及落实情况。 6)施工机械设备、机具检测检验情况。 7)施工现场安全警示标志的设置情况。

8)安全教育培训，特别是生产一线职工的教育培训，以及施工企业“三类人员的持证上岗执行情况。

9) 应急预案制定及演练情况。 5.4.2危险较大工程隐患防范情况

1)桥梁工程支架垮塌、高处坠落、基础塌陷、吊装设备失稳等事故隐患防范情况。 2)高边坡工程坍塌、高处坠落等事故隐患防范情况。

3)边通车边施工的工程、交叉施工的工程等衍生事故隐患防范情况。

4)通航建筑物的结构或岸坡的坍塌、滑移、基础塌陷、吊装设备失稳、高处坠落、

淹溺等事故隐患防范情况。

5)水上作业施工船舶倾覆、碰撞、吊装设备失稳、人员落水等事故隐患防范情况。 6)施工临时用电使用不当引发的事故隐患防范情况。 7)施工作业场所选择不当引发的事故隐患防范情况。

8)深基坑工程施工重点要预防挡土桩、止水桩、立柱桩、降水井施工阶段发生的触电、物体打击与深基坑的坍塌事故隐患。

9)大模板工程、高支架、水中作业平台或通道施工中整体坍塌事故隐患。 10)隧道坍塌、涌水突泥、瓦斯爆炸等事故隐患。

11)特种设备重大安全隐患包括：使用非法生产、非法安装的特种设备;特种设备缺少安全附件或者附件失灵;特种设备超期、超参数使用;特种设备超期不检验;特种设备有明显故障、异常情况，或责令整改而未整改;特种设备发生事故未报告而继续使用。

12)涉水施工的结构或岸坡的坍塌、滑移、 吊装设备失稳，大型构件移运设备缺陷，

施工船舶倾覆、碰撞、爆炸、高处坠落或淹溺等事故隐患。

13)四新技术和工艺在使用中的隐患防范情况。

4 文件编号：QLZD-1101 文件名称：隐患排查与治理制度 版 本：1.0

5.5隐患排查工作要求

5.5.1制定隐患排查工作方案，明确排查的目的、范围、方法和要求等，并按照方案进行隐患排查工作。

5.5.2公司、项目部日常性检查、定期检查、专业性排查检查、季节性检查、节假日检查、不定期检查、突击检查及重大部位和危险环节的隐患排查工作中，管理人员检查发现的隐患和问题，应以情况简报或安全检查隐患问题整改通知单的形式通知被检单位，严重威胁安全生产的隐患项目，应下达安全隐患处理意见书，被检单位应签字确认。

5.5.3公司、各项目部均应建立危险源、安全隐患登记台帐，对事故隐患进行有效监控，落实责任人。

5.5.4当法律法规、标准规范发生变更或有新的公布、公司操作条件或工艺改变，相关方进入、撤出或改变，对事故、事件或其他信息有新的认识，组织机构发生大的调整的，安全部门积极组织相关科室进行事故隐患排查。

5.6隐患治理

5.6.1对重大事故隐患还应按规定报公司安全部。当事故隐患等级可能随时间、外界条件变化时，应注重动态监控并在档案中及时调整其等级，对升级为重大事故隐患的进行补报，对降级的事故隐患相应报告。

5.6.2对排查出的隐患分级后再按照不同隐患的特点有针对性地制定治理措施，做到整改措施、责任、资金、时限和预案五到位。

5.6.3一般隐患治理

对排查出的隐患要建立排查治理台账，进行动态治理。一般隐患应立即组织人员进行治理，在治理的同时仍可进行正常的施工生产，对一般隐患可以不制定书面的治理方案，报公司安全部备案，项目部建立并保存好相关档案资料。

5.6.4重大隐患治理

重大隐患应建立重大隐患档案，并根据书面的治理方案进行治理。重大隐患档案包括隐患报告及隐患治理方案两个方面。

1)隐患报告

各单位发现重大事故隐患后，应当及时向所在地区负有安全生产监督管理职责的主管部门作出书面报告。书面报告应由本单位主要负责人签字。重大事故隐患报告内容应当包括：

a隐患的现状及其产生原因。

b隐患的危害程度和整改难易程度分析。

5 文件编号：QLZD-1101 文件名称：隐患排查与治理制度 版 本：1.0

c拟采取的隐患的治理方案。 d已采取的防范措施。 e其他需要报告的内容。 2)隐患治理方案

项目部组织制定并实施事故隐患治理方案并上报公司安全部和上级行业主管部门，隐患治理涉及复杂、疑难技术问题的，应当组织有关专家进行论证。重大事故隐患整改治理方案应当包括以下内容：

a重大隐患的基本情况。 b治理的目标和任务。 c治理的方法和具体措施。 d治理经费和物资保障。

e负责治理的机构、人员和职责分工。 f治理的时限和要求。 g安全措施和应急预案。 h其他有关事项。

5.6.5公司主管领导定期听取事故隐患排查治理情况汇报，保证事故隐患整改所必需的资金，及时协调解决隐患整改治理过程中的问题。

5.6.6事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停止施工或者停止使用;对暂时难以停止施工的安全事故隐患要采取监控措施，防止事故发生。

5.6.8各部门、项目部应当加强对因自然灾害可能导致生产安全事故灾难的事故隐患的预防工作，按照有关法律、法规、标准要求排查治理，采取可靠的预防措施。发生自然灾害可能引发生产安全事故并危及人员安全的情况时，应当采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向行业主管部门报告。

5.6.9被责令限期治理整改事故隐患的项目部，应当在规定期限内完成。

5.6.10检查中发现的所有问题，责任单位对查出的隐患和问题都要逐项分析研究，及时拿出落实整改措施。

5.6.11各项目部定期对安全检查和隐患治理情况进行统计分析，并分别于每月25日前向公司报告。

6 文件编号：QLZD-1101 文件名称：隐患排查与治理制度 版 本：1.0

5.6.12公司根据生产经营状况及隐患排查治理情况，采用技术手段、仪器仪表及管理方法等，实施科技创新与信息化计划及施工现场重点区域进行远程视频监控进行实时监控。

5.7 奖惩

5.7.1对发现、排除和举报事故隐患的员工，应按规定给予物质奖励和表彰。 5.7.2隐患排查及项目整改完成情况，纳入安全目标责任制考核，具体指标及奖励细则在安全目标责任书及安全风险金奖励考核细则中规定。

隐患排查治理责任制范文第4篇

第一条 为贯彻“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，及时消除隐患，促进安全生产，防止事故发生，根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(2007年12月28日国家安监总局第16号令)，结合苏拉合马煤矿实际，制定本制度。

第二条 事故隐患是指生产经营单位违反安全生产法律法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为、环境的不安全条件和管理上的缺陷。

第三条 本制度适用于矿属各部门。

第二章 组织体系与责任分工

第四条 成立事故隐患排查领导小组 组

长：矿长

副组长：总工程师、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长

成

员：安全科、机电科、调度室、采剥队、财务科、后勤部、保卫科主要负责人

第五条 事故隐患排查领导小组下设办公室，办公室设在安全科 主 任：安全科科长 成 员：安全科全体人员

第六条 矿长是事故隐患排查第一责任人，对事故患排查与整改全面负责。 第七条 副矿长和总工程师对矿长负责，负责组织分管范围内的事故隐患排查与治理;各二级单位行政正职对本单位事故隐患排查与治理负责。

第八条 安全科协助安全副矿长负责事故隐患排查的日常综合管理，并监督检查事故隐患排查与治理工作。

第九条 各科室根据各自职责范围，对生产设备、设施、现场环境、制度建设等方面的事故隐患进行检查和报告，并按隐患整改方案进行整改。

第三章 隐患分级

第十条 根据事故隐患的危害程度和整改难度等因素，将事故隐患分为A、B、C三

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级：

A级隐患：重大隐患，指危害严重，整改难度大，一旦导致事故发生，可能造成人员伤亡或重大经济损失的事故隐患，矿无力解决，需上报公司整改的隐患。

B级隐患：较大隐患，指危害较重，一旦导致事故发生，有可能导致人身伤亡或者较大经济损失，科室部门解决困难，须由矿组织或协调整改的隐患。

C级隐患：一般隐患，指危害较轻，整改难度不大，由科室可以整改的隐患。

第四章 隐患治理

第十一条 事故隐患整改应本着“分级管理、责任落实”的原则。各级行政正职对所辖范围内事故隐患的排查，做到“项目落实、措施落实、时间落实、责任落实”。

第十二条 各部门各 要及时排查生产经营活动中存在的各种事故隐患，并建立事故隐患排查记录和档案，对于存在的事故隐患和正在整改的事故隐患，要在每月20日前，以书面形式报安全科。

第十三条 安全科负责事故隐患的登记、信息档案的建立，并对事故隐患的整改实施跟踪监控;负责事故隐患的统计与分析，在月度安全办公会上通报当月隐患排查、整改情况。

第十四条 安全科负责组织事故隐患等级的确认，并及时进行统计和报告。在每月25日前，以书面形式将各级事故隐患及整改情况报矿有关领导和公司安环部。

第十五条 事故隐患在未整改完毕之前，必须每天在安全调度会上报告事故隐患整改情况，若不按规定报告的，按隐瞒事故隐患追究其责任。

第十六条 对于存在事故隐患的作业场所，必须消除事故隐患或制定切实有效的安全措施，隐患未消除或无安全措施不得生产;发现重大隐患，要立即停止生产，撤离人员，并逐级迅速报告，隐患消除前不得生产。

第五章 隐患报告

第十七条 安全隐患的上报和整改工作逐级进行，班组、部门、安全部门各级发现的安全隐患信息上报上一级部门备案。

第十八条 对于限期整改的安全隐患，由于客观原因确实不能按期整改完成的，必须在限定整改日期前2天将原因书面报到相关检查部门。

第十九条 对无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施外，应以书面形式逐

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级上报。

第二十条 事故隐患整改责任部门在整改过程中，要及时向本部门主要负责人、分管领导报告整改进度、整改存在问题等情况，部门主要负责人、分管领导要及时指挥、协调、解决隐患整改中存在的问题，确保事故隐患按期限完成整改。

第二十一条 安全隐患治理结束后，整改部门要按要求写出隐患整改回复报告矿安全科，安全部安排专人进行验收，验收合格后在隐患排查登记台帐上签字，事故隐患消除，同时向上级领导报告事故隐患的整改情况。

第二十二条 因社会因素导致的安全隐患不能整改的，安全科及时向上级领导报告，在未解决之前，隐患存在单位要采取防范措施。

第二十三条 每月月底前，所属各部门安全管理相关人员将当月发现的重大事故隐患及整改进展情况报矿安全管理部门。

第六章 罚 则

第二十四条 依照《煤矿安全奖罚办法》进行处理。

第二十五条 因隐患整改不力，导致事故发生的，按照《****开发有限责任公司生产安全事故管理办法》进行处理。

隐患排查治理责任制范文第5篇

汛期安全隐患排查治理报告

雨季即将来临，为确保我矿安全度过汛期，我矿于4月22日至5月30日进行了汛期安全隐患排查治理活动。针对查出的问题及隐患，我矿汛期领导组进行了具体的工作部署和安排，现将排查治理情况汇报如下：

一、成立汛期工作领导组，加强汛期安全管理

组 长 ：

副组长 ： 成 员 ：

防汛工作领导组下设办公室，办公室设在调度室，办公室主任由宋兵则担任，联系电话：

防汛工作领导组下设两个应急分队，人员编制40人，防汛期间防汛工作领导组实行汛期24小时值班，分队成员实行汛期24小时巡逻。

应急一分队队长：应急二分队队长：

应急小分队受防汛工作领导组直接指挥和分配。

二、排查与治理并举，确保汛期安全

针对本次防汛安全隐患排查中发现的安全隐患等问题做好台帐登记，制定治理措施，及时治理，限期治理，排查与治理并举，以保证排查工作真正收到实效，确保汛期施工安全。各作业地点负责人和班组长必须做好汛期排水、避雷、避险和抢险工作，重点检查内容如下：

1、检查矿区范围内的危房、墙体裂缝和矿区周围的裂缝、塌陷进行检查。

2、对矿井排水系统进行认真检查和检修。

3、做好抢险救灾物资准备工作。

三、查出的隐患整改情况

1、 隐患：调度楼顶漏水、办公楼正门雨塔漏水。

措施：联系土建施工队对调度办公楼楼顶进行防水处理，维修办公楼正门雨塔使其不再漏水。

整改情况：已整改

完成时间：5月6日

验收人：

2、 隐患：职工食堂西石墙有鼓起现象。

措施：联系土建施工队对职工食堂西石墙进行维护处理。

整改情况：整改中

3、 隐患：车库后墙漏水，东北角墙体上方有裂缝，顶部有积水，后墙外积水无法排除。

措施：联系土建施工队对车库后墙进行放水维护，排除顶部积水，车库后墙外挖排水沟疏通积水。 整改情况：已整改 完成时间：5月6日

验收人：隐患：封闭煤仓后西北角墙体裂缝，东北角裂缝，东侧上方低墙墙体倾斜变形。

措施：联系土建施工队对封闭煤仓西北角、东北角墙体进行加固维护。

整改情况：整改中

4、 隐患：矿区煤场东墙外排水口上方石墙有裂缝。

措施：联系土建施工队对煤场东墙排水口石墙进行加固维护。

整改情况：已整改 完成时间：5月6 日

验收人：隐患：小红楼南墙开裂、西二楼阳台楼板开缝。

措施：联系土建施工队对小红楼墙体进行加固维护。

整改情况：整改中

5、 隐患：三水平东石墙存在裂缝、鼓起现象。

措施：联系土建施工队对三水平石墙进行加固维护。

整改情况：整改中

6、 隐患：风机房倾斜、下陷、裂缝。 措施：联系土建施工队对风机房及地基进行加固维护。

整改情况：整改中

隐患排查治理责任制范文第6篇

安全隐患排查治理活动实施方案

为认真贯彻落实省政府《全省集中开展安全隐患排查治理行动方案》精神及配合，结合我公司工作实际，现制定具体实施方案如下：

一、指导思想

深入落实科学发展观，坚持“安全发展”的指导原则，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立以人为本，安全发展的理念。进一步加强领导、推动安全生产责任制和责任追究制的落实。认真排查治理各类安全隐患，进一步树立驾驶人员安全服务意识，严防安全生产事故的发生，坚绝遏止重特大事故，有效推动我公司安全生产形势持续稳定。

二、组织领导

为加强组织领导，确保公司安全隐患排查治理行动顺利开展，取得实效，特成立安全隐患排查专项行动领导小组：

组长：

副组长：

成员：

领导小组设在安全科，具体负责本次活动的日常工作。

三、范围、内容和方式

(一)排查治理范围

公司各部门要进一步健全组织管理、责任保障、安全制度、应急保障体系，落实好安全会培训、检查、整改等工作要求，确保职责履行到位、工作程序规范、归档资料齐全。

(二)排查治理内容

针对公司实际，突出重点部位和薄弱环节，认真查找可能导致安全事故的各种危险因素和管理漏洞。要排查基础设施、站场管理、车辆、驾驶员中的隐患，规章制度、监督管理、教育培训、事故查处等方面的问题。主要包括：车辆、驾驶员等取得合法证照、资质的情况;各部门安全生产制度、应急预案的制定和安全管理基础台账等情况;营运驾驶员的从业资格和安全教育情况;驾驶员发生交通违法行为的教育处理情况;车辆安全技术检测情况;落实各项安全行驶规定情况;GPS或汽车行驶记录仪安装和使用情况等。

(三)排查治理方式

1、坚持把隐患排查治理工作与道路运输安全整治结合起来，狠抓薄弱环节，着力解决影响安全运营的突出矛盾和问题。

2、坚持把隐患排查治理工作与加强安全管理结合起来，建立健全应急管理制度，强化安全监管和现场管理，落实隐患治理责任与监控措施。

四、实施步骤及措施

治理行动自11月1日开始，至12月底结束。

(一)制定方案和宣传发动阶段(11月1日至8日)。

结合本单位实际，研究制定开展交通安全生产隐患排查治理工作的方案并进行部署，贯彻落实到基层，做到责任、措施、资金、时间、预案五落实，并加强监控。并通过会议、文件等各种形式，层层宣传发动，构建声势强大、务实高效的工作格局，确保行动取得实效。加强领导，强化责任。各部门要高度重视专项行动的宣传工作，积极主动地开展宣传工作。要把专项行动的宣传工作落实到具体科室及人员。一是车辆必须做好日检、周检、月检、季检工作。二是做好消防设备的使用，事故(火灾)发生后的应急措施和预案工作。三是要认真组织人员学习逃生自救基本常识。

(二)集中自查、排查和强化治理阶段(11月1日至11月30日)。要安排专职人员进行一次拉网式的大排查，发现安全隐患要及时治理，明确责任到人，对检查不合格的营运车辆要强制停运整改，整改验收达标后才能恢复营运。认真开展自查自纠，全面排查和治理事故隐患。对查出的隐患逐项造册登记。根据不同时段安全生产的不同特点，有针对性地开展安全隐患排查工作，加快隐患治理和除险加固进度，建立健全自然灾害预报、预警、预防和应急救援体系，坚决防范和遏制重特大事故。在全面排查的基础上，按照安全生产法律法规的要求，坚持边查边改，能立即整改的，要及时予以整改;定应急预案，加强监控，严防各类安全生产事故的发生。要加强对安全隐 患排查治理工作的监督检查，严肃查处隐患排查整改不力或拒不整改的单位。

(三)检查验收和集中治理阶段(12月1日至12月10日)。公司安全生产隐患排查治理专项行动领导小组成员对各部门开展安全生产隐患排查治理工作情况进行督促检查。检查内容：

1、安全生产主体责任落实情况;

2、隐患排查治理工作到位情况、存在的问题和应急措施制定情况;

3、重大危险源申报建档监控情况;

4、安全生产投入和隐患治理资金落实情况;

5、安全培训工作开展情况;

6、事故处理“四不放过”原则落实情况;

7、检查三漏，包括漏油(气)、漏电、漏液;

8、灭火设施;

9、彻底检查车辆消防系统及逃生方面的设备，杜绝故障车上路。各车辆对前阶段排查出的一时难以治理的安全隐患进行集中治理，制定整改计划，落实资金和责任，严格按限期整改，同时制定相应的应急预案，加强防范和监控，建立健全安全防范长效机制。

五、工作要求

1、加强领导，精心组织。在公司隐患排查专项行动领导小组的领导下，各车队第一责任人要亲自组织并参加安全生产专项排查，制定具体的隐患排查方案，做到步骤清楚，目标明确，措施得力，在取得实效上下功夫，务必做到严而又严，细而又细。检查工作要责任到位，查处的事故隐患要登记上台账，按照“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，严格落实公司安全生产隐患排查治理责任制。

2、本次排查治理范围广，任务重、要求高、政策性较强，要做到排查不留死角，整改不留后患。各车队要排查到每台车辆，检查易存在安全隐患的每一个环节，依据《安全隐患登记、整改记录》进行详细登记，对当场无法解决的问题或隐患，要制定可行的措施，限期整改，检查人员对整改结果进行跟踪复查。凡是由于自查工作不认真，走过场而疏漏重大安全隐患的各车队予以点名通报，情节严重的，要严肃追究有关人员责任。

3、要通过各种途径教育引导所有人员，深刻认识开展安全生产“隐患治理”的重要性、必要性和紧迫性，加大安全生产宣传教育力度，特别是加强驾驶人员的安全教育和技能培训，以及有关法律法规和规章制度操作规程的教育培训。

4、标本兼治，着力构建安全生产长效机制。各部门要以隐患排查治理为契机，不断加强规范安全管理与监督。要切实加强隐患排查治理的信息统计，建立健全隐患排查治理信息报送制度和隐患数据库，加强隐患排查治理的基础工作。建立健全隐患排查治理分级管理和重大危险源分级监控制度，实现隐患登记、整改、消号的全过程管理。要全面落实各项安全生产治本之策，加快解决影响安全生产的深层次矛盾和问题，彻底消除一切不安全状态和管理上的缺陷，建立健