医美活动策划方案范文

医美活动策划方案范文第1篇

10月21日下午，在各大新闻媒体和社会大众共同见证下，东阳玥莱美医美正品联盟发布会在东阳银泰城正式启动，艾尔健BOTOX、伊婉”玻尿酸、润百颜玻尿酸、海薇玻尿酸、韩士生科等众多医美行业知名品牌在东阳玥莱美整形连锁展出。此次发布会旨在倡导求美者的理性消费，承担整形美容机构的社会责任、行业责任、美丽责任，实现医生资质、美学设计、手术流程、护理流程等体系的标准化，为求美者安全保驾护航。

行业“危机不止” 东阳玥莱美以身作则

据悉，整形美容行业因为是新兴产业各种规范制度都不是很完善，所以市场上出现了整形医院稂莠不齐的现象，甚至于很多都不能称之为“整形医院”的机构，严重侵害了消费者的合法权益与人生安全，扰乱医美行业市场有序发展。因此东阳银泰城玥莱美整形连锁以身作则，正式联合全球各大医美注射品牌启动“正品联盟”。为金华地区求美者提供安全的整形美容服务，维护美行业的一方净土。

6大整形正品品牌加入正品联盟

拒绝“三非”产品 维护行业规范

活动现场，润百颜玻尿酸、海薇玻尿酸、乔雅登玻尿酸、伊婉玻尿酸、保妥适、爱贝芙、，共6大整形正品品牌的厂方代表共同出席发布会。全球医美正品联盟成员均为国内外知名整形美容产品品牌，产品材料全部通过国家食品药品监督管理总局(CFDA)的批准和认证。美贝尔联合全球各大正品厂商，向消费者提供最安全的正品塑美材料，抵制“三非”现象，维护行业规范，保护消费者合法权益与健康，携手共建一个安全、诚信、和谐的医美环境。

超越医美传递爱与希望

坚持正品让消费者放心美丽 东阳玥莱美整形连锁经理表示：东阳玥莱美一直恪守医疗本质，坚持以“超越医美传递爱与希望”为理念，把安全放在首位。坚持使用正品，为整个医疗美容行业树立了标杆。从医疗产品出发,严把质量关，保证所使用医美产品是通过美国FDA、欧盟CE及中国SFDA等国际国内权威机构的认证，为整个医美行业的发展起到了良好的带头作用。

整形美容不仅需要正规产品 同时表示，正品联盟提供的不仅只是正规的整形产品材料，更意味着正规的医生团队和技术设备，同时联盟还拥有强大的产品、技术培训机制，以及众多国内外知名专家的加盟，保证正品、保证正规、保证安全。

东阳玥莱美整形开启“玥莱美之夜”特惠活动，力争东阳求美人士千娇百媚，玥莱越美。 据承办方东阳银泰城玥莱美负责人表示，为了庆祝“玥莱美正品联盟”的正式成立,特别开启“玥莱美之夜”特惠活动，低价享受超值美丽，还有更多正品整形项目时特惠倾情回馈，让您安心体验，放心美丽。

玥莱美之夜活动内容如下：

活动内容： 21日

茶歇(活动时间18:00，在院内备冷餐区)

伴手礼(老客带新客另有礼品相送)： 主持人介绍 开场节目 蝶变案例对比展示

安全放心有保障----厂家授牌

正品联盟启动仪式 准备直播区间节目表演，现场互动游戏

现场直播微整注射

旗袍秀

幸运礼----专家抽奖

22日

茶歇(活动时间18:00，在院内备冷餐区) 伴手礼(老客带新客另有礼品相送)： 主持人介绍 瑜珈表演 蝶变案例对比展示 禅舞表演

准备直播区间节目表演，现场互动游戏

现场直播微整注射

旗袍秀

抽奖

伴手礼：医院定制手提袋，宣传资料，定制矿泉水，雨伞，1+6体验券

观众互动奖：宣传页 定制矿泉水，弗丽斯面膜(一盒)，皮肤检测券，500元代金券，

海微玻尿酸1支，肉毒素单部位除皱，伊芙泉旅行套组(互动观众3选1)

表演嘉宾和观赏嘉宾：宣传页，定制矿泉水，弗丽斯面膜(一盒)，太阳伞，韩国小气泡，活氧水光+++所有奖券放信封，伊芙泉旅行套组

抽奖：

特等奖(1名)：艾莉薇玻尿酸一支7800元+单部位除皱+脱毛年卡(腋毛或唇毛)

一等奖(2名)：海薇玻尿酸一支2880元+青春解码月卡+500元代金券+雨伞

二等奖(3名)：部位除皱针3800元+美白维养月卡+500元代金券+雨伞

医美活动策划方案范文第2篇

尊敬的各位领导、各位家人，各位评委：大家好，我叫李娜 是来自京城皮肤医院医美中心的一名纹绣师。我演讲的题目为 用服务让美丽绽放。

作为一名医美行业的服务人员，深知自己的使命和职责所在。我热爱的医美行业，更热爱我的岗位。把健康和美丽带给人类是我们伟大的心愿。那么如何把美丽传递出去呢?用心!清晨用灿烂的微笑迎接我们每一位顾客，良好的仪容仪表不仅体现了医院的风貌，更加展现了我们的风采。站在顾客的角度上，耐心的为顾客解惑。细心负责的为顾客服务。用我们的专业让顾客满意，获得顾客的信任。

我曾经接待过这样的一位顾客，她曾经在其他机构操作过纹绣项目，然而并没有达到她预期的效果。所以她问了很多，显然顾虑很多。我能够感觉到她内心的担忧，因为知道自己的工作职责，所以我耐心的给她解答。并且在设计的过程中也很仔细，观察她的反应。满足她的需求，让她了解我是站在她的角度上想给她解决她的问题。直到原本很焦虑的她渐渐地平静下来。说出了自己的内心的话。因为做过一次，不满意，所以很担心。由于我的专业和细心的服务重新获得了顾客的信任。后期她把她的家人朋友都介绍到了医院。当再次看见她的时候，很亲切，似乎我们不是客户关系。而是朋友。这是服务带来的信任。

服务是无处不在的，在企业中客户、领导、同事。在家庭父母、兄弟姐妹。在社会朋友乃至从未见过的陌生人，都是需要我们相互服务的，因为服务不是降低自己的身份，更不是获取利益的筹码，因为服务就是爱。爱是无私的、是发自内心的、是伟大的。

在日常工作中，我们多一些用心，少一些浮躁。以大众利益为主，当我们的顾客需要我们时我们会义不容辞。当顾客找不到地方时，多一些耐心的引领。当顾客对项目产生疑虑时，多一些耐心的讲解。等等，当你听见一声谢谢的回答时。我想你内心是非常有成就感的。 我很骄傲我在京城这个大家庭工作。因为在这里我们不但可以让患者恢复健康，还可以给他带来美丽。让他们更加自信。

医美活动策划方案范文第3篇

10月21日下午，在各大新闻媒体和社会大众共同见证下，东阳玥莱美医美正品联盟发布会在东阳银泰城正式启动，艾尔健BOTOX、伊婉”玻尿酸、润百颜玻尿酸、海薇玻尿酸、韩士生科等众多医美行业知名品牌在东阳玥莱美整形连锁展出。此次发布会旨在倡导求美者的理性消费，承担整形美容机构的社会责任、行业责任、美丽责任，实现医生资质、美学设计、手术流程、护理流程等体系的标准化，为求美者安全保驾护航。

行业“危机不止” 东阳玥莱美以身作则

据悉，整形美容行业因为是新兴产业各种规范制度都不是很完善，所以市场上出现了整形医院稂莠不齐的现象，甚至于很多都不能称之为“整形医院”的机构，严重侵害了消费者的合法权益与人生安全，扰乱医美行业市场有序发展。因此东阳银泰城玥莱美整形连锁以身作则，正式联合全球各大医美注射品牌启动“正品联盟”。为金华地区求美者提供安全的整形美容服务，维护美行业的一方净土。

6大整形正品品牌加入正品联盟

拒绝“三非”产品 维护行业规范

活动现场，润百颜玻尿酸、海薇玻尿酸、乔雅登玻尿酸、伊婉玻尿酸、保妥适、爱贝芙、，共6大整形正品品牌的厂方代表共同出席发布会。全球医美正品联盟成员均为国内外知名整形美容产品品牌，产品材料全部通过国家食品药品监督管理总局(CFDA)的批准和认证。美贝尔联合全球各大正品厂商，向消费者提供最安全的正品塑美材料，抵制“三非”现象，维护行业规范，保护消费者合法权益与健康，携手共建一个安全、诚信、和谐的医美环境。

超越医美传递爱与希望

坚持正品让消费者放心美丽 东阳玥莱美整形连锁经理表示：东阳玥莱美一直恪守医疗本质，坚持以“超越医美传递爱与希望”为理念，把安全放在首位。坚持使用正品，为整个医疗美容行业树立了标杆。从医疗产品出发,严把质量关，保证所使用医美产品是通过美国FDA、欧盟CE及中国SFDA等国际国内权威机构的认证，为整个医美行业的发展起到了良好的带头作用。

整形美容不仅需要正规产品 同时表示，正品联盟提供的不仅只是正规的整形产品材料，更意味着正规的医生团队和技术设备，同时联盟还拥有强大的产品、技术培训机制，以及众多国内外知名专家的加盟，保证正品、保证正规、保证安全。

东阳玥莱美整形开启“玥莱美之夜”特惠活动，力争东阳求美人士千娇百媚，玥莱越美。 据承办方东阳银泰城玥莱美负责人表示，为了庆祝“玥莱美正品联盟”的正式成立,特别开启“玥莱美之夜”特惠活动，低价享受超值美丽，还有更多正品整形项目时特惠倾情回馈，让您安心体验，放心美丽。

玥莱美之夜活动内容如下：

活动内容： 21日

茶歇(活动时间18:00，在院内备冷餐区)

伴手礼(老客带新客另有礼品相送)： 主持人介绍 开场节目 蝶变案例对比展示

安全放心有保障----厂家授牌

正品联盟启动仪式 准备直播区间节目表演，现场互动游戏

现场直播微整注射

旗袍秀

幸运礼----专家抽奖

22日

茶歇(活动时间18:00，在院内备冷餐区) 伴手礼(老客带新客另有礼品相送)： 主持人介绍 瑜珈表演 蝶变案例对比展示 禅舞表演

准备直播区间节目表演，现场互动游戏

现场直播微整注射

旗袍秀

抽奖

伴手礼：医院定制手提袋，宣传资料，定制矿泉水，雨伞，1+6体验券

观众互动奖：宣传页 定制矿泉水，弗丽斯面膜(一盒)，皮肤检测券，500元代金券，

海微玻尿酸1支，肉毒素单部位除皱，伊芙泉旅行套组(互动观众3选1)

表演嘉宾和观赏嘉宾：宣传页，定制矿泉水，弗丽斯面膜(一盒)，太阳伞，韩国小气泡，活氧水光+++所有奖券放信封，伊芙泉旅行套组

抽奖：

特等奖(1名)：艾莉薇玻尿酸一支7800元+单部位除皱+脱毛年卡(腋毛或唇毛)

一等奖(2名)：海薇玻尿酸一支2880元+青春解码月卡+500元代金券+雨伞

二等奖(3名)：部位除皱针3800元+美白维养月卡+500元代金券+雨伞

医美活动策划方案范文第4篇

管理要以“人性管理”为基点，经营医院就是经营人性。医院管理的“八要素”，你知道吗? 一个基本点

管理应以"人性管理"为基点，经营医院就是经营人性，人性管理是最有效的管理。每个人都渴望得到满足、尊重、肯定、实现人生价值。

两种境界

1、人生有两种境界，一种是舍，一种是得。舍得舍得，有舍才有得。

一个老板曾让手下的一个老木匠建造最后一栋房子。老木匠想：反正是最后一栋了，随便应付一下吧。建好后，老板对他说，你为我工作了这么多年，这栋房子就送给你吧。

它给我们的启示是：生活是人生唯一的创造，不能抹平重建，即使还能活一天，也要活得有意义，有价值，赢得人们的尊重。

2、得是精神，舍是智慧，更是一种人生境界。懂得舍得，人生的运气就不会太差。

三层定位

1、高层管理者通才，事业心。把眼睛看的更远，把握机遇、争取时间、果断实施。

2、中层管理者专才，进取心。把握自己的专业知识，挑战自己的专业极限，发挥自己的专业才能，做好自己的本质工作。

3、基层管理者干才，责任心。把领导下达的任务一丝不苟的完成好，团结基层的管理者，在任务交付前做好最后的质量检查，保证任务交付时没有瑕疵。

掌握三层定位要避开三个盲区：

①茫迷茫：无目标、无方向、无思想、无梦想;要有先知能力，看清前方的道路，做到心知肚明。

②盲眼瞎耳聋：不听、不看、自我封闭;要下基层了解真实情况，看清事实本质，做到对症下药。

③忙心忙：过于忙，心就会死掉;要学会忙里偷闲，安排好作息，掌握工作重点，做到事半工倍。

四化原则

1、标准化：把重要事项形成标准化的管理制度和管理流程，有效提高工作效率和工作准确性。

2、书面化：将标准化的制度、流程和方法通过书面形式形成模板，便于记忆和沟通。

3、透明化：形成各部门、各科室的员工充分透明的制度体系和文化体系。

4、简单化：把复杂事务和管理制度流程简单化，便于培训和操作。

五位准则

1、定位：管理者既要明确和摆正自己的位置又要努力发挥个人专长，创造更多的人生价值。

2、到位：做人、做事都要做到位，杜绝形式主义，每一次的事情都要做好。

3、补位：要强调团队的作战能力、作战精神，而不是个人。若在团队中发现领导、同事、下属的不足，要主动提醒或者配合，尽量把事情做得完美。

4、越位：要强调两层管理：越位检查而不是指示;越位汇报而不是请示。

5、换位：要站在对方的角度思考问题，己所不欲，勿施于人。要学会包容和理解，还事不能做绝，退一步海阔天空。

六种心态

1、积极的心态：积极的人像太阳，照到哪里哪里亮;消极的人像月亮，初

一、十五不一样。

2、开放的心态：思想开放，心胸开放;员工有理想、有梦想，要创造条件帮助员工实现理想和梦想，不能以小人之心度君子之腹而埋没人才。

3、正向的心态：做正确的事，做好事、做善事;你对别人的付出别人不会忘记你，说不定哪一天别人会加倍的偿还。

4、正直的心态：懂得什么该做，什么不该做;医院规定去做的必须要做，没有规定的尽管大胆去做，做事只要问心无愧。

5、公平的心态：持平常心，做自在人;中国的社会组织难免有人情味在作怪，但是领导者一定要做到制度面前人人平等。

6、感恩的心态：感恩对你一生最重要的两个人：爱你的人和你的领导，对别人傲慢就是贬低自己。

七种人性

1、充分信任：信任既是一种感觉又是一种情感，更是对人的肯定。

2、相互尊重：人与人之间的交流需要建立在尊重的基础上，没有尊重就没有包容，更谈不到能同心协力把事情做好。

3、给予机会：成大事者，都是机会加能力，有了机会才有发挥能力的平台。

4、懂得授权：授权不是放权，授权要进行监督;只有授权才能使你的下属有责任感，他才感觉自己肩负重任，没有授权他就觉得即使做错事也是与他无关，他会觉得这不是我决定做的;只有授权才能做出成绩，有了成绩才有了感恩。

5、学会关怀：关怀是一种爱，也是一种美德，关怀是给人的最高荣誉。

6、实现公平：对管理者而言，公开、公平、公正中，公平最重要，只有一视同仁，公平对待下属才能形成有效指导。

7、有效激励：激励是爱护下属、满足下属，有了激励，才有希望、才有成绩。

八大行为

1、认同文化：文化是思想的源泉，文化是发展的根本。

2、充满激情：激情是做事的动力，有激情才有上进心。

3、善于思考：人的成功85%靠智慧，15%靠技术和能力。思考是发挥智慧的源泉，有了思考智慧才得以发挥。

4、以身作则：你想让下属怎么做，就必须先做给下属看，下属才会信服你，尊重你。

5、计划明确：没有计划的行动是盲目的，没有行动的计划是无效的，一个好的计划就已注定事情成功了一半。

6、迅速行动：一个计划定下来即使是错的也要立刻执行，在执行中改进。在今天时间是最大的成本，绝不能浪费。

7、检查督导：在你吩咐下属去做一件事后，必须要跟踪指导。只有这样才能有效促进结果的快速形成。

医美活动策划方案范文第5篇

目录部分

1. 调研市场和战略分析，编写新项目上市后的前景与规划;

2. 概念开发，建立项目整体框架与项目主题;

3. 项目规划，建立项目整体组合系列，深度性能测试;

4. 制定项目包装整体设计方案，塑造项目背景/原理功效，技术与销售培训教材;

5. 优化整合项目与企业文化紧密结合，制定企业未来发展视觉识别系统;

6. 项目深度规划与未来各类会议互动结合，精准定位品牌推广渠道。

理念转换

四维品牌理论主要由四大模块构成，即品牌战略、品牌形象、品牌传播、品牌发展。四大模块再延伸四个维度，在第一个维度由10个关键因素构成，即市调、定位、VI、符号识别、主题、预算、方法、评估、售后、创新。所以取名为四度10步品牌运作法则，简称四维品牌理论。

代表人物

约翰海洋导师从事策划行业15载 ，是国内著名营销大师，四维品牌理论提出及实践者,曾参与策划运营加多宝、紫罗兰、辉山、史丹利等国际品牌;专注医疗美容行业品牌运营管理11年，是医疗美容行业资深策划大师和品牌管理专家，广州天一顾问策划有限公司创始人，公司曾一手打造过沈阳杏林医院、百嘉丽医院、凯纳坦医疗美容集团、金美丽医疗机构、台湾医美国际、环球丽人等。推动了中国医疗美容的快速发展，被誉为“医美策划王”。 延展代表作

《大项目研发及CIS 识别系统定制》

《医美企业形象推广》

《韩城蝶变》

《招商说明会及招商会》

《美丽大翻身》

《美丽蝶变-我就是超级巨星》

《深度市场调研及经营分析会议》

《整形及微整形项目包装及价格策略》

《整形医院运营计划》

《整形医院网络推广指导及电话营销培训》 《整形医院会员管理体系》

《整形医院SPA会所建立》

《美容会所建立医疗门诊指导》

《韩方医院实地考察选择及专家包装》

《整形医院五星级SOP标准化服务流程》

《渠道招商会》

《美丽定制会》

《精品沙龙会》

医美活动策划方案范文第6篇

管理要以“人性管理”为基点，经营医院就是经营人性。医院管理的“八要素”，你知道吗? 一个基本点

管理应以"人性管理"为基点，经营医院就是经营人性，人性管理是最有效的管理。每个人都渴望得到满足、尊重、肯定、实现人生价值。

两种境界

1、人生有两种境界，一种是舍，一种是得。舍得舍得，有舍才有得。

一个老板曾让手下的一个老木匠建造最后一栋房子。老木匠想：反正是最后一栋了，随便应付一下吧。建好后，老板对他说，你为我工作了这么多年，这栋房子就送给你吧。

它给我们的启示是：生活是人生唯一的创造，不能抹平重建，即使还能活一天，也要活得有意义，有价值，赢得人们的尊重。

2、得是精神，舍是智慧，更是一种人生境界。懂得舍得，人生的运气就不会太差。

三层定位

1、高层管理者通才，事业心。把眼睛看的更远，把握机遇、争取时间、果断实施。

2、中层管理者专才，进取心。把握自己的专业知识，挑战自己的专业极限，发挥自己的专业才能，做好自己的本质工作。

3、基层管理者干才，责任心。把领导下达的任务一丝不苟的完成好，团结基层的管理者，在任务交付前做好最后的质量检查，保证任务交付时没有瑕疵。

掌握三层定位要避开三个盲区：

①茫迷茫：无目标、无方向、无思想、无梦想;要有先知能力，看清前方的道路，做到心知肚明。

②盲眼瞎耳聋：不听、不看、自我封闭;要下基层了解真实情况，看清事实本质，做到对症下药。

③忙心忙：过于忙，心就会死掉;要学会忙里偷闲，安排好作息，掌握工作重点，做到事半工倍。

四化原则

1、标准化：把重要事项形成标准化的管理制度和管理流程，有效提高工作效率和工作准确性。

2、书面化：将标准化的制度、流程和方法通过书面形式形成模板，便于记忆和沟通。

3、透明化：形成各部门、各科室的员工充分透明的制度体系和文化体系。

4、简单化：把复杂事务和管理制度流程简单化，便于培训和操作。

五位准则

1、定位：管理者既要明确和摆正自己的位置又要努力发挥个人专长，创造更多的人生价值。

2、到位：做人、做事都要做到位，杜绝形式主义，每一次的事情都要做好。

3、补位：要强调团队的作战能力、作战精神，而不是个人。若在团队中发现领导、同事、下属的不足，要主动提醒或者配合，尽量把事情做得完美。

4、越位：要强调两层管理：越位检查而不是指示;越位汇报而不是请示。

5、换位：要站在对方的角度思考问题，己所不欲，勿施于人。要学会包容和理解，还事不能做绝，退一步海阔天空。

六种心态

1、积极的心态：积极的人像太阳，照到哪里哪里亮;消极的人像月亮，初

一、十五不一样。

2、开放的心态：思想开放，心胸开放;员工有理想、有梦想，要创造条件帮助员工实现理想和梦想，不能以小人之心度君子之腹而埋没人才。

3、正向的心态：做正确的事，做好事、做善事;你对别人的付出别人不会忘记你，说不定哪一天别人会加倍的偿还。

4、正直的心态：懂得什么该做，什么不该做;医院规定去做的必须要做，没有规定的尽管大胆去做，做事只要问心无愧。

5、公平的心态：持平常心，做自在人;中国的社会组织难免有人情味在作怪，但是领导者一定要做到制度面前人人平等。

6、感恩的心态：感恩对你一生最重要的两个人：爱你的人和你的领导，对别人傲慢就是贬低自己。

七种人性

1、充分信任：信任既是一种感觉又是一种情感，更是对人的肯定。

2、相互尊重：人与人之间的交流需要建立在尊重的基础上，没有尊重就没有包容，更谈不到能同心协力把事情做好。

3、给予机会：成大事者，都是机会加能力，有了机会才有发挥能力的平台。

4、懂得授权：授权不是放权，授权要进行监督;只有授权才能使你的下属有责任感，他才感觉自己肩负重任，没有授权他就觉得即使做错事也是与他无关，他会觉得这不是我决定做的;只有授权才能做出成绩，有了成绩才有了感恩。

5、学会关怀：关怀是一种爱，也是一种美德，关怀是给人的最高荣誉。

6、实现公平：对管理者而言，公开、公平、公正中，公平最重要，只有一视同仁，公平对待下属才能形成有效指导。

7、有效激励：激励是爱护下属、满足下属，有了激励，才有希望、才有成绩。

八大行为

1、认同文化：文化是思想的源泉，文化是发展的根本。

2、充满激情：激情是做事的动力，有激情才有上进心。

3、善于思考：人的成功85%靠智慧，15%靠技术和能力。思考是发挥智慧的源泉，有了思考智慧才得以发挥。

4、以身作则：你想让下属怎么做，就必须先做给下属看，下属才会信服你，尊重你。

5、计划明确：没有计划的行动是盲目的，没有行动的计划是无效的，一个好的计划就已注定事情成功了一半。

6、迅速行动：一个计划定下来即使是错的也要立刻执行，在执行中改进。在今天时间是最大的成本，绝不能浪费。

7、检查督导：在你吩咐下属去做一件事后，必须要跟踪指导。只有这样才能有效促进结果的快速形成。