现在煤矿企业管理范文

现在煤矿企业管理范文第1篇

化学作为自然科学中一门重要学科，主要是研究物质的组成、结构和性质;研究物质在原子和分子水平的变化规律以及变化过程中的能量变化关系。它是人类认识自然，征服自然，改造自然，从自然中得到自由的一种重要武器。可以说，从人类学会使用火，掌握了火这个变革物质的强大自然力时，就开始了人类最早的化学实践活动。随着整个社会的不断发展，化学现在已经深入到人类生活的各个领域，并在国民经济中起着越来越大的作用。

下面就让我们展开一幅化学世界的美丽画卷，它蕴含着古代化学时期，近现代化学时期，以及对化学未来的美好展望。

火发现于远古时代，它使原始人能广泛进行化学的第一个发现。凡是能化为人类遗物的东西，大都与或有关。千万年间，随着史前人类文明雏形的缓缓发展，火的应用逐渐使人能拥有日益增多的武器和工具，从而带来了新的进步。

正是由于火的发现，人类学会了烧制陶器，用矿石冶炼金属，从谷物酿造出酒，给丝麻等织物染上颜色，这都是在实践经验的直接启发下经过长期摸索而来的最早的化学工艺，但并没形成化学知识，只是化学的最初阶段。紧接着，化学又经历了炼丹和医药化学时期。为了求得长生不老药和诱人的黄金，炼丹家和炼金术士们开始了最早的化学实验，他们在炼制长生不老药的过程中，在探索“点石成金”的方法中，实现了物质间用人工方法进行的相互转换，积累了许多物质

发生变化的条件和现象。

然而，新的发现一旦出现，就会加入文明技术进程，有些发现会立即纳入宇宙论的模式中去，这些模式逐渐发展，终于成为古代化学。

近代化学时期分为燃素化学时期和定量化学时期。

燃素化学时期，主要包括化学元素概念的建立和燃素学说。从1650年到1775年，是近代化学的孕育时期。人们开始进行化学变化的理论研究，使化学成为自然科学的一个分支。十七世纪中叶英国资产阶级早期活动家波义尔对一系列新的实践经验，进行了总结，为化学元素作了科学的定义，为使化学发展成为真正的科学做出了一项重大的贡献。

关于物质燃烧本质的说明，自十七世纪末至1774年法国化学家拉瓦锡提出燃烧的氧化学说的大约一百年间，欧洲曾经流传着一种“燃素说”，而且占据统治地位。燃素说认为，可燃物能够燃烧是因为它含有燃素，燃烧过程是可燃物放出的过程。尽管这个学说存在缺陷，但它把大量的化学事实统一在一个概念之下，解释了许多化学现象。

尤其是，燃素说认为，化学反应是一种物质转移到另一种物质的过程，化学反应中物质守恒，这些观点奠定了近代化学的思维基础。

定量化学时期，1775到1990年是近代化学的发展时期。主要包括，法国化学家拉瓦锡的氧化学说，英国化学家道尔顿的近代原子学说，意大利科学家阿伏伽德罗的分子概念，此外还有俄国化学家门捷列夫发现了元素周期律，德国化学家李比希和维勒发展了有机结构理

论，是化学成为一门系统的科学，为现代化学的发展奠定了基础。

20世纪初开始是现代化学时期。20世纪发明了七大技术：信息技术、化学合成技术、生物技术、核科学和核武器技术、航空航天和导弹技术、激光技术、纳米技术。这其中，好多技术涉及到化学领域。再过30年-50年人类对生物技术需要的迫切性和生物产业的规模才有可能超过信息产业和合成化学产业。

现代化学的发展速度对于化学的总体发展是功不可没的，细分来说，现代化学主要有以下发展：核化学和无机化学的发展，仪器分析的产生和发展，现代有机化学和高分子化学的发展，结构化学的建立和发展。

天然放射性元素的发现促进了核化学的发展，1898年居里夫妇在研究了各种铀矿和钍矿的放射性后，发现有些矿物的放射性比纯铀和纯钍还强，这就是钋的发现，接着，他们又自沥青铀矿中分离出了放射性极强的镭元素。居里夫人，也因此获得了两次诺贝尔奖。

现代化学发展比较突出的还有现代有机和高分子化学，高分子化学是研究高分子有机化合物的合成、化学反应、物理化学、物理、加工合成、应用等方面的一门新兴的综合性学科。高分子化学的发展主要经历了天然高分子的利用与加工、天然高分子的改性、合成高分子的生产和高分子科学的建立四个时期。从三十年代起随着合成高分子的发展而逐渐建立起来与高分子相关的反应动力学、化学热力学、结构化学、高分子物理、生物高分子等分支学科，形成了一门系统的高分子科学.20世纪初期，物理学的长足发展，各种物理测试手段的涌现，促进了溶液理论、催化剂、物质结构等化学领域的研究尤其是量子理论的发展是化学和物理学密切联系起来，结局了许多化学上难以解决的问题，逐步完善了物理化学和结构化学等理论。与此同时，化学有向地质学和生物学等学科渗透，解决了许多酶和蛋白质结构问题，促进了生物化学的发展。因此，可以把现代化学时期成为学科相互渗透时期。

在化学发展史中，我们可以看到，凡是有作为的化学家，都是百折不回、不辞劳苦、勇于实践、以极大精力投身于科学实践的人。历史证明，只有那些在崎岖道路的攀登上不畏艰险的人，才能登上科学的顶峰。

化学作为人类认识物质世界变化规律的一门基础学科，它的发展史也反映了唯物主义和唯心主义，辩证法和形而上学的激烈斗争化学科学的许多重大发明和发现，不断冲击着唯心主义和行而上学，不断充实和丰富着辩证唯物主义，恩格斯在评价用化学方法第一次人工合成尿素时，就讲到：“由于用无机的方法制造出过去一直只能活在机体中产生的化合物，它就证明了化学定律对有机物和无机物是同样适用的，而且把康德还认为是无机界和有机界之间的永远不可逾越的鸿沟大部分填起来了。”这就说明，化学上每项新的突破都是对形而上学宇宙观的打击，是对辩证唯物主义的一个有利论证。

主要参考文献《化学发展简史》 科学出版社 《化学发展简史》编写组编著

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王彩凤

现在煤矿企业管理范文第2篇

关键词：安全;煤矿通风;安全管理

随着我国经济的快速发展，对于煤矿资源的需求也越来也高，煤矿工程的规模和挖掘难度也在逐渐加大，在这一环境下，强化煤矿系统中关于通风系统的工作性能，对于促进煤矿工程的发展有着巨大作用。在煤矿生产中，安全问题一直是困恼着煤矿挖掘的关键性问题。了解煤矿通风系统的优化方式以及煤矿工程管理模式，是保障企业安全生产的重要前提。

一、煤矿工程的发展特点

采矿工程的发展需要结合计算机技术，这是采矿工程实现系统化发展的必然趋势，从中分析，不难看出随着IT信息技术的发展，在采矿工程中关于该领域的运用将会逐渐增多，同时从采矿系统化工程发展开端分析，可以发现采矿工程实现系统化的肇端来源于计算机技术的运用和运筹学的系统性运用，所以采矿系统工程的发展必然和信息技术的发展有着莫大的关联，这是采矿工程实现更加高级系统化进步的必然路径，从而在采矿系统工程的整体表现上呈现出巨大的信息化特点。同时随着煤矿工程的发展，煤矿企业在开采煤矿过程中，因为产能和煤矿挖掘深度的增加，对于通风系统要求也越来越高，在实际煤矿挖掘中，一定要注重通风系统相关性能，如此才可以保证煤矿工程可以稳健发展。

二、煤矿通风系统实例分析

(一)煤矿通风系统实例

为了更好的研究采矿系统工程的发展，对某煤矿的通风系统的优化方式和过程进行分析。煤矿开采对于化工产业有着巨大的价值，在煤矿的施工中，需要重视通风系统的构建，从采矿系统的整体条件出发，煤矿中通风系统设计时采矿系统工程的有机组成部分，煤矿的开采方式决定了采矿工程必须有着良好的通风系统。

某煤矿在原先设计中所采用的通风系统为地表集中抽出式通风系统。该通风系统主要由1号进风井和1号2号副井以及两个回风井组成，这一通风系统的主要通风方式为中央进风、两侧回风。这一通风系统的设计思路是，1号通风井在西南角开始挖掘，在穿透矿体之后接入1号进风斜井。1号和2号回风井在矿区中部建立。

(二)通风系统优化

该矿场在发展过程种发现其通风系统在设计之初没有考虑到后续发展的需求，使得通风系统的性能以及运营成本过高。该矿场在认识到这一问题之后，对通风系统进行了相应的优化。其优化工作主要从三个方面入手

(三)通风系统巷井优化

在对整个通风系统的通风流程采用计算机进行模拟之后，矿场对副井、回井进行了相应的优化。对于1号副井因为其所承担的通风任务有限，并且随着矿场的深入挖掘，使其效益逐渐下降，所以直接将其更改为措施井。这一方式极大地减少了工程量，并且因为该井可以作为安全通道，对矿场的安全施工也有着很大的积极意义。该井在设置为措施井之后还保留了大型的凿井稳车，从而让其的运输能力也得到提升。对于回风井的设置，在经过计算机模拟之后，工程设计人员设置出了总回风井承担回风任务的设计方式。在设计该总回风井位置时，计算机对实际情况进行了大量的模拟，设计人员从而设计出如下的通风方式。新鲜风先从副井、措施井、专用井中进入矿区，一部分从盘区斜坡道进入各回采盘区，一部分从进风天井进入各回采盘区，如此新鲜风会流经各个采场的出矿巷道，在进入采场之后冲洗工作面，进入回风总巷，然后被抽出地表。

(四)矿井总需求风量优化

总风量的优化工作也是由计算机的模拟工作入手，回采工作面、掘 进工作面、备用工作面、同时装矿点和其他需风点的个数进行数据分析，从而完成矿井的总需求风量的优化工作。

(五)回采工作面需风量优化

向比较于原先所采用的盘区机械化向上水平分成充填法，在进行优化设计之后，在总风量得到降低的情況下，全矿70个回采作业面降低到了43个。这种高效的采矿方式主要由两个部分组成，也就是a层矿采用了预控顶中深孔场嗣后充填采矿法，b层矿采用掘进机进路式空场嗣后充填。前者拥有20个回采作业面，后者拥有23个回采作业面。需求风量在经过优化之后从317立方米/秒降低至220.37立方米/秒。同时，设计人员在结合实际情况之后，根据计算机模拟的内容，对掘进工作满的需求风量也进行了优化，使其也得到了相应的减少。并且取消了400m电机车矿车维修硐室，全部更改为了皮带运输。从而让采区对于电力的需求降低，变电所得到了相应的减少。

三、煤矿通风安全管理的措施

在完成了通风系统的硬件领域的优化工作之后，还需要重视对于通风安全管理工作，具体方式如下。

(一)完善煤矿通风管理系统

在完成了对煤矿开采通风系统的优化工作之后，企业还需要根据实际情况，建立相应的管理体系。这是促进煤矿开采工作中，通风系统可以良好运转的基础。为了保证煤矿通风系统在使用不会因为人为管理问题而引发安全事故。就需要从入菜几个方面来完善通风系统的安全管理。第一，根究煤矿的发展方向和当前的生产规模，对当前的通风系统进行相应的评估，根据评估结果对煤矿通风系统进行相应的优化设计工作，然后在此基础上，形成一套行之有效的安全管理体系，保证煤矿同分安全可以正常运转。第二，企业内部应当从上到下重视安全教育工作，尤其是煤矿企业的相关领导要切实落实关于煤矿通风系统各个领域的安全管理，始终将安全生产作为企业发展的核心理念。第三，企业的人才队伍配比也需要根据技术的变化而进行发展，一方面注重人才市场上优秀人才的引进，另一方面也要注重自身对于员工的培训，提升企业的技术能力。

(二)提高工作人员素质，意识

在当前的煤矿挖掘工作中，因为自动化技术的发展，很多危险的生产环节逐渐被更好的煤矿挖掘技术所改善，但是在煤矿开采工程中，安全问题一直非常重要，虽然自动化技术在其中的大量运用，极大的减少了煤矿生产的人员数量，但是安全问题依旧需要从提高工作人员素质和意识入手，在具体的人事安排中，新入职的工作人员需要通过相应的测试才可以进入到工作岗位，针对在工作岗位上的工作人员，则需要对其的工作情况进行调研，判断其是否具备岗位胜任力。并且还需要建立相应的培训系统，如此才可以建立出一支高素质的人才队伍。

(三)重视瓦斯治理工作

对于煤矿生产工作而言，在矿井内最为重要的就是瓦斯治理工作。当前的生产模式下，瓦斯治理主要可以归结为矿井供电和电气防爆两个领域。在矿井供电方面，主要是要保证矿井内部供电的稳定性，确保通风系统的重要设备能够一直维持正常的运转，而电气防爆则是预防在瓦斯浓度过于危险的地方，因为电气安全问题而引起明火，进而发生爆炸现象。在当前的煤矿系统中，随着采矿技术的发展，在基础层面预防这两个问题还存在一定的距离，为此，相关的生产企业在应对瓦斯治理这一工作内容时，一方面要不断的增加技术含量，通过优化供电系统的设计和采用更好的供电材料，尽量减少供电问题，减少电气防爆的难度。同时还要成立专门的监察小组，对煤矿的供电系统及时的不定期排查。

结论：

总之，煤矿通风安全是对煤矿安全起着至关重要的作用，煤矿通风安全管理也是煤矿安全管理中最重要的一环。明白煤矿通风安全的作用，分析清楚影响煤矿通风安全管理的因素，并且针对这些因素采取合理的措施，加强对煤矿通风安全的管理，是对煤矿相关领导和相关企业的十分必要的要求。在保证安全的前提下，煤矿产业能够不断增加煤矿产量，来满足我国目前对于能源日益增加的需求。这也使得对煤矿安全管理的影响因素和预防措施的相关的研究在现在和将来都变得尤为重要。

参考文献：

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现在煤矿企业管理范文第3篇

【摘 要】企业安全管理与经济效益之间相互依存、相互渗透、相互制约，安全效益潜藏于企业各类经济活动之中，也影响着企业的整体经济效益。随着中国越来越多的优势企业进军海外市场谋求发展，企业要学会正确处理安全投入与经济效益的关系，在保证安全生产的前提下逐步提高经营效益。

【关键词】安全管理；经济效益；平衡点；安全投入

一、引言

人类自开始经济活动以来，安全问题就随之产生并渗透到社会经济生活各个方面，覆盖了全社会的劳动过程，包括工农业、建筑业、交通业、商贸服务等领域。因此一切社会活动都存在着安全问题。随着我国“走出去”和“一带一路”政策的推广，中国优势企业开始在海外市场上谋求发展，尤其是通过海上丝绸之路进军东南亚及非洲的企业越来越多。

企业的生产经营活动是以利益最大化为根本目标，但从经验上又不得不投入一部分资金来保障安全，从而使安全管理表面上与“经济利益最大化”产生了一种“对立”和“冲突”，但实际上安全管理与经济效益之间由始至终都是矛盾统一的。

解决安全管理与经济效益之间的关键，就是正确处理安全投入与经济效益之间的平衡，在保证生产安全的同时逐步增大企业经营效益。

二、安全管理的定义和作用

现代安全经济学“三角形理论”认为：经济为两条边，安全是一条底边，没有底边的支撑，是无法构建三角形的。“经济发展再快，没有安全就构不成稳定的三角形”。诸多实例及历史实践证明，没有安全的经济是不健康的经济，没有安全的效益也只能是暂时的效益。同等生产力水平条件下，经济发展与事故发生成正比，经济发展速度越高，事故发生概率就越大；但如果具备完备的安全设施、到位的预防措施，事故发生率就会大大降低。

1.安全管理能够提高生产力。

生产力三大要素中，人是最具决定性的因素。在海外工程项目中，劳动者面临的安全隐患又增加许多，除去一般的工程事故风险外，日常生活中也包含了诸多风险，如交通意外、抢劫掠夺、种族仇视、水火灾害、卫生疫情、政治环境动荡等，原本在国内工程中不存在或发生几率较低的风险，在海外工程中的发生概率成倍增加。因此，企业需要通过加强安全管理不断消除隐患、遏制事故，保护劳动者的生命安全与健康，从而提高生产经营能力。

2.安全管理可以促进生产力的发展。

安全管理对生产发展的贡献与行业风险成正比，行业风险越大，贡献也越大。海外工程项目全程中会遇到各类事故隐患，通过安全管理排除隐患、遏制事故，用尽量少的劳动消耗和物质消耗，进行更多的生产，无疑会促进了生产力的发展。

以美国煤矿业为例，自20世纪40年代以来，美国先后制定了10多部法律来提高安全标准，同时建立了独立的安全监察部门，美国矿山安全和卫生署，对矿业生产进行全面监察。新技术在矿业的推广和应用，既减少了安全事故，也提高了生产效率。通过美国矿业协会的报告可以看到，安全管理对行业的促进作用主要表现为：一是信息化应用提高行业的计划性和对隐患的预见性；二是机械化和自动化减少了人工量，避免了人员伤亡；三是采用安全系数更高的开采方法来替代传统方法；四是通过增加通风、加固坑道等外部设备提高安全性。因此安全管理既需要制定标准规范等原则，又需要应用新方法采用新设备来实现生产力发展进步。

三、安全管理与经济效益的关系

企业安全管理与经济效益之间相互依存、相互渗透、相互制约，当把生产安全作为影响企业效益的变量来分析时，就不难看出安全行为对企业效益的影响之大，安全效益潜藏于企业各类经济活动之中，也影响着企业的整体经济效益。

1.安全管理的经济学意义。

从表面上看，增加安全投入也就增加了企业的生产成本，产出隐形而且利润降低。这是比较片面的看法。安全投入不应该是企业的负担，所产生的也绝不是负效益，虽然成本的增加是安全投入的最直接表现，但从本质上来说，安全投入应算是一种特殊的投入。安全投入所产生的效益并不像普通的投资那样直接反映在产品数量的增加和质量的改善上，而是体现在生产的全过程中，保证生产的正常和连续的进行。这种投入所带来的直接结果就是，企业几乎不发生事故，员工也很少得职业病。这个结果是企业保持持续生产，保证正常效益的必要条件，只是它的产出总是间接地反映出来。以工伤事故为例，如果在生产事故中每死亡一人，企业如果没有参加工伤保险，至少要赔偿20万元。如果是发生完全丧失劳动能力的重伤事故，那么企业每一人要赔偿数十万元，损失之大可见一斑。如果特大灾难事故，不但企业法人代表要负刑事责任，企业也将倒闭，那将毫无经济效益可言。安全投入不足往往造成的损失严重的经济损失。以美国为例，1980～1985年，每年工伤事故直接经济损失在300亿美元以上。1985年总损失为365亿美元，占美国当年国民生产总值39153亿美元的9.32%。

“海恩法则”也被称为“事故法则”，即每一起严重事故的背后必然有29次轻微事故、300起未遂先兆以及1000起事故隐患。也就是说，任何的严重事故都不是偶然的，做到先期的预防投入事故是可以避免的。因此从经济学上看，预防性安全措施的“投入产出比”要高于事故整改的“投入产出比”。据测算，安全保障措施的预防性投入效果与事后整改效果为1：5的关系，这一安全经济的基本定量规律正是指导安全经济活动的重要基础。从这一规律中很容易看出，“预防为主”是实现安全生产的必由之路，保障安全生产要通过有效的事故预防来实现。但是企业的资源有限，不可能进行无止境的投入。因此在资源有限的条件下，要实现企业资源的合理配置，实现安全投入方案的优化以及合理安全投入方向的确定等，就需要利用科学合理的安全投入统计指标体系在搜集安全投入数据信息的基础上，結合调查分析，全面、系统、多方位地对安全投入的投向、投入力度、合理性等进行研究分析，以真实地反映安全投入中存在的问题，正确认识安全投入的规律，从而更好地引导企业进行安全投入。

2.安全管理与经济效益关系的认识误区。

在海外工程项目上，业主往往会更加强调项目的安全管理，具体表现为施工安全、劳动防护安全、自然环境保护安全等，这些安全内容都会在项目合同中有所体现，要求项目投标人在该部分安全管理进行报价并纳入合同总额。部分企业在进军海外市场之初误以为安全管理的投入属于附加价值，通过压缩安全管理实现低投标报价以达到中标目的，而在中标后又无法满足工程所在地的安全管理要求，最终导致项目成本暴涨，项目效益急剧降低甚至亏损。

例如部分欧洲及非洲国家对环境保护非常重视，项目合同中一般会规定项目承包商做好环境保护工作并给当地的各类动物建设迁移通道。如果项目承包商在建设过程中没有建设或建设不足，那将面临环保机构、动物保护机构、当地住民等多方面的压力，导致增加生产成本甚至停工，受到极大的损失。

因此在安全管理與经济效益的关系上，容易存在三大认识误区：一是重视生产效益忽视安全管理，导致生产上强调“多快”，忽略“好省”，不能正确认识生产和安全相互促进的辩证关系，导致事故发生和效益下降。二是强调主次，以效益为主安全为辅，认为可以通过牺牲安全水平实现效益提升，出现小事故不影响大效益，最终会把安全管理和经济效益对立，背离安全生产、以人为本的企业经营准则。三是鼓励提高效益忽视安全，导致劳动者为拿奖励而违章违纪、冒险蛮干，最终造成效益降低。

3.正确认识安全管理与经济效益的辩证关系。

一是解决思想认识问题。在工程项目生产，尤其是海外工程项目生产中，安全管理与经济效益之间是统一的整体，相辅相成，互为条件又互为目的。安全管理是经济效益的前提和保证，经济效益是安全管理的必然结果。只有搞好安全工作，才能保证正常的生产，提高经济效益；有了经济效益，安全设施才有条件得以保障和改善，两者不可偏废，但安全是重点和基础。

二是安全是潜在的效益。安全效益在初期看不见、摸不着，存在于事物内部不容易被发现或发觉，存在整个生产的全过程之中。安全具有正负效益的两重性，既安全是潜在的正效益，不安全（或发生事故）就是潜在的负效益。潜在的正效益来自于安全管理的全过程，反之都是潜在的负效益。正效益蕴含在整体效益中，不明显；而负效益一旦发生则非常明显，经济损失严重甚至无法估量。即使经济效益好的企业，只有确保安全生产，平安无事，才能真正取得效益，否则就有可能产生负效益或效益的负增长。因此，要从安全管理与经济效益潜在的两重性中，进一步认识安全工作的重要性，把安全效益看成企业整体效益的一部分。

三是找出安全管理与经济效益的平衡点。对企业而言，安全管理与经济效益两者之间既辩证统一，又相互矛盾，解决这对矛盾的关键就是找出两者之间的平衡点。企业应该明确责任和目的，不能忽视安全，也不能不要效益，既要确保资产的保值增值也要顾及劳动者的切身利益，这是责任的体现和每一个企业的根本目的。没有安全，企业很难维持正常运转。合理的安全生产投入，能减少和防止事故的发生，能保证生产的顺利进行，从而也就提高了企业的经济效益。找准了这个平衡点，企业的安全投入就能充分保障，基础就会不断巩固，管理水平就会提高，经济效益就会随之增长，企业就能持续、健康、稳定发展。

四、安全管理对经济效益的促进作用

在海外工程项目中，安全管理并非口号和标语，而是需要进行实实在在的投入，安全管理的投入需要从思想、文化、制度、设备等四个方面进行。

一要正确认识安全管理的重要性。党中央国务院非常重视安全工作，提出“以人为本、构建和谐社会”的安全生产理念。海外工程市场上的安全因素更多，包括政治、地理、风俗、自然环境、宗教等诸多方面，需要考虑的安全要素与管理方法也更加多变。同时只讲安全不求效益是不切合实际的，但安全是提高经济效益的前提和条件，安全是不能用经济效益来弥补的，它体现的是我们对自己、对他人的责任。只有充分意识到安全生产对人、对企业、对社会的重要性，才能通过企业全员积极参与而减少事故的发生，减少人员伤亡和财产损失，减少生产过程中出现的负面经济效应。

二要构建良好的企业安全文化。企业只有拥有健康的安全文化，正确的安全文化理念，才能有效建立安全管理手段和方法，提高职工的安全生产积极性和安全素质，进而提高生产效率，增加企业的经济效益。企业安全文化建设的核心是人，其关键是通过宣传、教育培训、建立制度、开展活动、采取激励措施等转变职工的安全价值观，使实现职业安全健康成为全体职工的共同价值观，保证生产安全、防止事故发生，实现企业生产价值与实现职工自身价值的高度统一。

三要建立安全管理制度。制定切实可行的管理制度，加大科学技术的应用和培训力度，提高企业的安全生产能力和管理水平。要建立和完善安全管理制度，加大安全监察和处罚力度，规范安全管理行为，合理利用人力和物力，力争使有限的人力和物力发挥最大的效能，最大限度地发挥安全投入的作用，减少事故带来的经济损失，始终把安全工作放在第一位，绝不能为了一时的眼前利益而铤而走险。

四要保证必要的安全投入。安全投入是一种特殊的投资，产生的效益体现在生产的全过程，保证企业正常连续的生产，同时不发生或减少发生事故和职业病、人员伤亡和财产损失。从经济的角度看，安全管理做好了，劳动者的生活和生产秩序才有保证，安全管理做不好，不但会危及个人的生命财产安全，影响正常生产，造成经济损失，甚至会产生负面的社会和政治影响。因此保证必要的安全投入并不是单纯的支出，而安全效益的间接性、滞后性、长效性和实效性的另一种表现形式。

五、结语

经济发展，安全先行。提高我国企业在海外工程项目上的安全管理水平，必须加强安全投入。企业在海外工程项目建设中应当正确看待安全管理投入与经济效益之间的关系，真正找到安全管理与经济效益之间平衡点，制定长远的安全管理制度和技术投入规划，保证必要的安全管理，最终实现安全与效益的双丰收，进一步推进我国企业在海外工程项目中的竞争力。

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现在煤矿企业管理范文第4篇

【关键词】煤矿企业;物资供应;管理模式

前言

煤炭产品成本包括物质消耗、劳动消耗、费用开支等。在煤炭企业建设时期需要大量资金的投入，进行矿井开发和建设。在生产过程中需要购进大量的煤炭生产物资。在进行成本控制时，由于前期投资的折旧的摊消、煤炭职工工资以及水电费用基本上是相对固定和稳定的，但生产所需的物资由于受到企业物资供应管理工作及市场因素的影响，常常发生变动。正常的煤炭物资供应管理是对煤炭生产的持续、高效、安全进行起着重大的作用。物资供应管理不单纯是要保证煤炭所需的物资供应，更是必须要以最低成本、以最少消耗、以最大的保证来组织物资供应，物资供应管理与煤炭企业的经济效益密切相关，被看作为煤炭企业的“第三利润源泉”。物资供应管理的重要性不亚于财务管理，是企业的核心管理工作之一。由此可见，煤炭企业物资供应管理工作的性质就是为企业生产服务，对于降低煤炭成本，提高企业经济效益，增强企业竞争能力起着举足轻重的作用。

二、煤炭企业物资供应管理现状及存在的问题

随着经济体制改革的推进，计划经济逐步向市场经济转型。然而，大多数煤炭企业未能及时适应新的形势，计划经济时期的管理模式仍以巨大的惯性继续前进。在企业的转型过程中，物资供应管理在一段时期内产生混乱现象。

1、煤炭企业物资供应管理现状随着市场经济的逐步完善和对外开放。外国企业先进的管理模式、管理手段、经营理念的引入，物资供应管理的外部环境得到了明显的改善。但是，我国国有重点煤炭企业集团物资供应管理体制都在摸索中，没有一个统一的管理模式，一般可以划分为以下几种：

(1)煤矿企业集团成立物资供应公司，由煤矿企业集团注入一定数量的流动资金，负责采购企业生产所需主要物资，然后供应给生产矿井等局属二级单位，他们之间的关系是经营买卖关系。物资供应公司一般不再负责管理工作，管理工作由物资消耗单位自身负责。 (2) 同时设有供应处和物资供应公司。供应管理和经营分离，前者从事物资供应的管理，后者从事具体供应工作。

(3)煤矿企业集团物资供应处(物资供应部)，是煤矿企业集团的职能部门，负责煤矿企业集团的物资采购及供应工作。

(4)一个机构挂两块牌子。既挂上物资供应处的牌子，又挂上物资供应公司的牌子，实际上是一套人马两种职能，即负责采购和供应，又有管理职能。

(5)煤矿企业集团成立物资供应公司，物资供应公司物资供应人员有原来的供应科室和由矿上收回的供应站人员组成，既负责物资采购和供应，又负责管理。

2、我国煤炭企业现行物资供应管理体制存在的问题及分析

近年来，全国各大煤炭企业逐步认识到物资供应管理在企业生产运营中所具有的重要作用，为了满足企业自身实现可持续发展、提高企业核心竞争力的需要，对物资供应管理先后进行了积极地探索和实践，力求应用科学先进的物资管理模式，构建科学完善的物资供应管理体系，保证企业物资供应在经济、及时、配套、均衡的模式中平稳运行。 中国前几年处于体制转换过程中,煤炭企业处于向市场经济过渡，寻求生存发展的关键时期。原煤炭部有专门的物资管理部门负责对全国重点煤矿的物资供应及仓储等进行统一规范和管理，煤炭部撤销之后，煤炭企业物资供应管理体制尚没有一个公认的比较合理、规范的模式，企业只是在改革中根据情况，选择适合自己的模式试运行。因此，也就存在一些问题,概括起来主要表现在以下几个方面：

(1)没有做好服务管理定位，职工积极性不高; (2)物资供应管理、仓储管理滑坡; (3)质次价高、账目不清、计划混乱; (4) 储备资金大幅度上升;

(5)材料消耗增加，吨煤材料费逐年上升; (6)应急、特种储备不足;

(7) 没有有效的监督制约机制和手段。 (8)物资供应管理信息化不完善，管理成本较高; (9)企业各部门多头采购，重复采购;

(10)物资采购权力集中在少数人手中，不正之风盛行。

三、优化管理模式的建议

针对上面存在的一系列问题，笔者提出一些优化改革的建议。具体建议如下：

1、转变内部人员的供应管理观念

供应商关系管理是对传统文化和官僚结构的挑战，煤矿企业集团首先培植这种合作关系的文化，在企业的使命、愿景、价值观及行动意识中有所体现，企业文化能够影响员工的态度。关系的管理毕竟是由人来实现的，人的态度在管理过程中发挥着相当大的作用，不论是普通执行人员，还是高层决策人员，都需要转变意识和态度。笔者建议转变以下思想观念：

(1)转变“物资供应是简单的持币购物”的观念，转变谁都能买的思想;

(2) 转变“大库存保供应”的观念，储备“大而全、小而全”的思想。为适应买方市场的形势，修订储备定额，优化库存结构，市场易购物资实行零库存管理;

(3)转变重供轻管的思想，加强对物资供应各个环节的全过程管理，建立有效的管理制度和监督制衡机制，供管并重;

(4)转变忽视物资功能价格比的观念，消除片面强调多功能或低价格物思想，即要防止造成功能过剩使物资功能闲置，又要防止追求价格越低越好造成物资功能满足不了需要等两种倾向。做到适质、适价、合适功能采购;

(5)转变被动服务观念，主动与设计、施工、生产等部门衔接，摸清需求，提高服务满意度;

(6)树立供应商关系管理理念，以整个公司长期效益目的，与供应商建立互惠互利的合作关系。只有双方利益都得到保障，才能最终保障自己的利益;

(7)理顺物资供应管理体制，实施归口管理。规范采购渠道和采购行为，加强对供应商的管理。

2、建立三集中、三分离、三加强物流管理模式

笔者认为主要是根据供应链管理原理，通过物流再造对物流资源进行整合优化，实行了“三集中”(集中采购、集中储备、集中配送)、“三分离”(市场采购权、监督考核权、质量检验权)、“三加强”(加强物资计划管理、加强采购合同管理、加强消耗定额管理)，在建立有效运行机制的基础上，形成了“中央储备、大区布点、集中配送、信息平台”的矿区现代物流管理服务体系。

通过改革原来的物流模式，重组整合内部物流管理方面的入、财、物资源，明确各方面的管理职能，实现各负其责，各司其职，相互制衡，高效运作的目标。变原来的两级采购、两级储备为集中采购、集中储备、集中配送。把物资公司作为专业化的物流公司，实现集中采购、集中储备、集中配送，统一结算，降低物流费用，提供高效、快捷服务。把使用单位作为成本管理中心，对物资需求计划的进行编制，对材料费进行控制，对消耗进行消耗定额现场管理，加强材料成本管理。明确质量技术监督部门负责集团公司采购物资质量计量管理、监督检测和资质证件的审查，确保采购物资的质量合格、证件完备、安全可靠。确定物流管理部门负责调查研究、制定政策、协调仲裁内部物流纠纷，对物资计划、采购渠道、合同、价格、储备进行监督检查，强化考核。同时，建立健全与高度垄断的物流体制相配套的制约机制，即市场采购权、监督考核权、质量检验权三权分立。

3、成立配送中心，实现集中配送 根据当月各生产经营单位需求计划，结合生产消耗规律，定期进行物资配送。对安全生产急需物资，经确认随时给予配送，实现集中配送。成立专门的配送中心，配备了现代化的装卸设备，进行微机管理，实行24小时承诺服务。积极组建了汽车联运公司，积极承办国家三级营运资质，开展煤矿企业集团内部及外部的联运业务，实现储运专业化。

现在煤矿企业管理范文第5篇

关键词：煤矿机电 管理措施 安全隐患 对策

一、煤矿机电系统及煤矿机电管理的定义

1、煤矿机电系统

就目前我国国有煤矿的生产系统来讲，一般都拥有从供电、提升、运输、通风、排水、压风、供热到采、掘、钻探、通讯、洗选等一整套机械设备及与之相应的电气设备。而且都有着一支操作、维修、管理这些设备的相当数量队伍，并且还有为之服务的机电修理部门等，这些一般称之为煤矿机电系统。

2、煤矿机电管理

是指利用企业管理的理论对煤炭工业企业机电系统的人、财、物和事进行科学管理，使之发挥最高经济效益的全部活动，称之为煤矿机电管理。

二、现代煤矿机电管理中存在的问题

当前，煤矿机电管理基本上处于粗放式管理的的层次，存在着很多的问题。这主要体现在以下几个方面：

1. 安全隐患比较大，这体现在设备存在的隐患比较多。众所周知，安全生产是煤矿生存发展的永恒主题，而煤矿机电设备安全可靠是煤矿安全生产的重要保证。设备老、旧、杂、带病运转，安全设施、保护装臵不齐全，距《煤矿安全规程》要求存在差距。设备、配件采购混杂，同型号、不同厂家，安装尺寸或型式不相同，通用性差，不能相互替换，增大了工作难度。当前，随着机械化程度的不断提高，新技术、新产品不断涌现，机电设备的种类多而杂。如果没有一套规范科学的管理程序来管理好设备，就会在使用过程中造成设备开机率显著降低，直接影响煤矿生产任务指标的完成，还会给煤矿安全生产带来隐患。

2. 造成了较大的资金浪费。

煤矿机电设备选型是在设备规划工作中优化方案的过程，是设备前期管理的重要内容。当前，由于这一工作尚处于粗放式的管理，导致设备购臵和使用存在着严重的脱节现象，设备的买、用、修、改造互相扯皮，各行其是，缺乏统一规划，使设备利用率低下，甚至大量闲臵、积压，造成较大的浪费。

3. 管理工作效率低下。

煤矿机电设备粗放式管理中，供应部门的物资管理系统、机电部门的机电设备管理系统、固定资产管理系统由于缺乏统一的规划，各自为政，并存在一物多帐、编码混乱、帐物不符、信息不全、资料残缺等问题;同时由于没有很好的把物资的出入库信

息与设备管理、资产管理结合起来，使得在设备编码和资产编码上存在不一致的情况;另外企业中设备管理和资产管理流程的重叠，加大了企业的管理成本;工作面移交和井下闲臵设备直接挪用以及设备回收不及时造成帐、物卡不符现象时有发生，系统分析、汇总、统计出错率高,时效性和准确性较差,很不适应现代煤矿机电管理。

4、机电特种作业人员安全意识淡薄

特种作业人员安全意识淡薄，麻痹大意，非标作业和习惯性“三违”现象经常出现，没有牢固树立“安全第一”的思想，违反 “三大规程”及有关安全规定，违章指挥、违章操作现象时有发生。

5、机电队伍整体文化素质较低

煤矿机电队伍员工文化程度参差不齐，业务素质平均水平还不是很高，技术素质差，很难适应高新技术，造成检修质量差，排除故障难，处理问题时间长，很难适应现代化矿井的需要，部分人员未系统学习设备管理理论和企业管理理论，机电管理凭经验进行，没有达到科学管理。同时机电员工年龄构成不合理，老师傅少，新工人多，中间层次的缺乏，为完成工作任务而工作，应有传、帮、带很难起到作用。

三、做好现代煤矿机电管理的措施

近几年，煤炭企业不断进行技术改革，机械化进程发展迅猛。各种大型煤矿机械化设备应用到煤炭生产的各个环节，煤炭企业

正在经历从人员密集型企业转变为设备密集型企业的发展过程;安全管理、机电设备管理，逐渐成为煤炭企业安全生产管理的重点;随着现代化矿井的发展，必须要提高技术保障能力。高度重视煤矿机电管理工作，积极开辟煤矿综合信息化、自动化、数字化科学研究新途径，鼓励员工参与安全技术“小改小革”、技术论文写作等，提高矿井安全技术保障能力。具体的煤矿机电管理措施，笔者有以下建议:

1、从精细化管理入手发展煤矿机电：

随着煤矿开采工艺的进步和机械化程度的不断提高，传统的粗放式管理模式已显现出它的诸多弊端，从而为煤矿机电管理工作提出了更高的要求。精细化管理就是将管理的对象分解量化为具体的数字、程序，在管理目标、标准、任务、流程等方面进行细分，实施精确计划、精确决策、精确控制、精确考核，是与现代集约化、规模化生产方式相适应的一种管理理念，是一种高效、节约的管理方式，可以最大限度地减少管理耗费的资源，从而降低管理成本。精细化管理主要体现在：建立系统规范的精细化管理流程;规范设备选购、维修等管理标准和程序;建立规范精细的设备选型、淘汰制度。

2、与时俱进，建立现代化组织机构

与现代化矿井的管理相适应，必须建立现代化的组织机构。由于矿井的大型化、装备技术的现代化、监控系统的数字化，矿井机电管理的复杂性、专业性大大增加，组织机构必须体现专业化管理和专家型结构。组织机构的设臵和建立，需要进行一系列的职能性建设和专业化训练，实现组织机构与矿井生产系统、技

术系统、管理系统及其运行程序的全面衔接。

在组织机构建设的同时，员工队伍的建设必须提前进行。现代化矿井面对的不仅是先进的工艺设备，而且是数字化、信息化技术，员工队伍必须具备相应的素质和水平，同时，由于煤炭资源的有限性和不可再生性，使得煤炭企业管理效益多以提高回采率、控制材料消耗、降低吨煤成本为重点，所组建的机电管理队伍中所包含的：经营管理、技术管理以及采掘队伍应该是知识型、专业型的。因此队伍组建时，要严格选拔，组建后，要进行专业培训和现场实习。

3、构建现代化的设备管理体系，提高设备的使用率和周转率，最大限度的降低原煤成本。

基于煤矿全面物资跟踪管理的理念构建煤矿设备资产管理系统。该系统以物资个体的生命周期为线索，将物资需求计划、招标采购、到货入库、领料出库等物资管理流程，与物资出库后使用、移交、维修、报废、处臵等设备、资产管理流程衔接起来，形成了以物资设备流动的全部过程为导向，以物资设备的实际应用环节为跟踪依据的全面跟踪管理，极大改变了企业物资、设备、资产管理分散的局面，为煤矿生产经营、全面物资管理提供详尽、快捷的管理手段，对于企业加强物资供应管理，合理地组织采购、存储、使用物资，对于促进企业生产发展，降低原煤成本，加强资金周转，提升企业盈利能力等方面都具有十分重要的意义。

4、以人为本，提高员工素质和职业技能

以人为本，做事先做人。煤矿员工本身就是由一群素质不同，

文化背景不同的人组成的，我国煤矿事故频发，在很大程度上，是源于总体水平较低的从业人员的素质，随着矿井机械化的普及，对于人员素质的要求日益提高。要实现现代化矿并的安全迅速发展，最切实的途径就是加强广大煤矿从业人员的安全意识、操作技能培训，提高从业人员的整体素质，是实现现代化矿井安全生产的关键。

5、认真落实规章制度

规章制度是机电业务活动的准则，是做好机电工作的纪律保证，应建立健全。矿井必须制定切实可行的设备管理制度。当前，规章制度执行不利是突出的问题，特别是操作、维修、质量验收、现场管理等制度的执行方面。矿井机电管理的主要工作对象是设备，落实规章制度也必须以管好、用好、修好设备为主要工作内容。目前急需重点落实的规章制度是:机电管理人员责任制度;完善后的设备使用操作规程等制度。

总之，我国煤矿由于建矿历史短，基础比较薄弱，机电管理存在职能部门作用不力、标准化工作开展不平衡、设备管理不到位、技术管理滞后、机电队伍素质低、机电培训走过场等问题。因此我们必须从各个方面入手，做好现代煤矿机电管理工作，扎扎实实地搞好机电管理工作，提高现代煤矿机电管理水平，确保矿井机电系统安全、可靠、高效，更好的服务煤矿生产。

新元公司机电动力部

现在煤矿企业管理范文第6篇

摘要：我国大部分地区的煤矿机电系统在正常运行过程中，经常发生一些运输和安全隐患，严重影响工作安全，造成经济损失。因此，在加强煤矿运输机电设备安全管理时，要全面防范运输机械设备的安全隐患，制定一整套的管理措施和计划，树立正确的安全管理观念，并加大对人力资源的重视程度，加强对运输机械设备的管理，营造安全的社会经济发展环境和社会文化氛围。在我国大型煤矿机电企业的生产中，安全管理工作较为重要，有利于协调和保证煤矿机电企业生产的安全性与可靠度，创造良好的企业发展环境与氛围，并积极运用科学的方式来处理存在的问题，排除其他安全隐患，提升大型煤矿机电企业的生产技术水平。

关键词：煤矿机电;安全管理;隐患;探究

1煤矿机电安全管理及运输隐患现状

1.1电气火花与失爆事故问题

在我国大型煤矿的生产阶段，机械化程度和技术水平逐步提高，但这也导致了安全事故种类的增加。在实施的过程中工作生活，煤矿企业会有问题，如电缆的火花，因为信号和照明系统有了更多的安全隐患，在紧急情况下，如防爆设备的煤矿企业，可能会造成煤矿安全事故等气体爆破企业严重影响员工的生活和安全，并可能直接在煤矿企业带来巨大的经济损失。在实践和调查的过程中我们可以清楚地发现，很多的煤矿爆炸事故都被认为是由于受到了冲击力的影响，出现了瓦斯大量溢出的情况，在其他各种因素的影响和作用之下，发生了爆炸的问题。并且当瓦斯含量已经达到了极限时，也有可能会直接引发爆炸。

1.2 机电运输事故问题

在从事煤矿机电运输工作的过程中，往往都会使企业出现一些事故和安全问题，就目前来看我国的煤矿事故而言，机电运输的安全事故约占51%左右，如果一个煤矿企业不能充分地利用这种科学的方式来解决和规避这些问题，将会使企业出现严重的安全事故。通常的情况下，在机电运输期间，管理单位往往没有根据当前的实际工作状态特点与技术要求，针对机电运输装置和设施进行严密地分析和管理，导致机电运输期间存在着安全事故的问题，增加了发生瓦斯爆炸事故的概率。

1.3 缺乏完善的供电系统

由于大部分的井下煤矿供电企业在井下直接使用机电捡漏交通运输供电装置期间，未能针对其煤气供电运输系统的基本特点直接进行技术改造和设计完善，很多企业技术人员都只是完全通过了直接使用单一的交流电源和使用传统的单一双回路煤气供电系统模式使用来直接实施其供电工作，在实际的井下供电期间，主要以使用中性点焊式接地线路变压器的供电方式使用来直接实施其供电工作，且井下的煤气供电系统线路并没有经过直接使用机电捡漏线路继电器方式来直接进行线路故障风险检测和原因分析。同时，企业也往往未能及时制订一套比较完善的井下资源电缆基层敷设和井下悬挂控制装置等技术解决办法，无法有效确保井下资源开采电缆项目正常工作的技术安全性和项目工程的可靠度，甚至还有机会可能出现更多可能存在大量安全隐患的技术问题。

2煤矿机电安全管理与运输隐患预防措施

2.1 矿井的核定

安全监督管理机构各单位，需针对矿井的具体情况和特点进行严格核定，统一其生产质量指标，合理地组织和开展各项煤矿生产设备的工作，并根据国家有关煤矿安全技术规程执行相关工作，确保其煤矿的生产设备可以按照相关法规的要求，提升其煤矿生产设备技术的综合应用效果，加大改造和扩建项目的工程监督管理能力，并进一步提升其煤矿设备的规范性与科学合理性，根据当前的现状与实际发展的需求，针对煤炭施工和运输方面存在的问题，进行了严格的分析和解决，以免煤炭资源采掘方面存在的不合理问题。

2.2 建设高素质人才队伍

在保证煤矿运输机电设备正常运行的整个过程中，工作人员的专业技术素质直接影响到运输系统的安全。因此，企业要求自身创建先进的经营管理机制，建设高素质的人才队伍，加大人才管理力度。努力满足当前行业优秀人才和专业团队体系建设。首先，聘用非兼职专业人员大大提高了机电技师队伍的整体专业技术素养，提高了行业准入的制度要求，确保了机电专业技术人员的就业。其次，有必要开展一系列的机械和电气专业知识和先进的专业技术学习和培训的各类机电企业经营管理人员，这样他们就可以基本掌握先进的机电专业知识和先进技术，并在实际管理工作中，更好的协调和煤矿管理任务的完成，解决当前煤矿管理中可能常见的问题，创造和学习协调与煤矿管理相关的专业知识，逐步大大提高各煤炭加工企业机电作业的安全性。

2.3 建设安全排查系统

在推进煤矿机电安全生产的监督和管理，企业的有关部门应积极构建一个安全生产事故检测系统，进行严格的检查和预防措施对隐患和煤矿运输安全问题和增加投资资金，以确保煤矿的安全。在此期间，要根据综合排查各种安全隐患的特点和内容，建立一套健全的管理机制，明确各种安全隐患的存在，研究一套系统的工作实施方案。为了有效地保证系统安全风险调查的有效性，公司必须雇用一群修复技术人员能有效修复系统缺陷，以提高安全性和稳定性的各种机电设备的正常运行，并满足当前市场发展的需求。

2.4 科学应用机电技术

在推进煤矿企业机电安全生产管理工作中，应当科学地利用机电技术来落实工作，制订一套完善的技术措施和方案，明确各个方面的技术标准和原则，提高对机电装置的管理水平。首先，在研究和应用煤矿机电监控管理技术的同时，应该要加大对机电设备和瓦斯抽取等检查工作的力度，并进一步明确了机电设备管理的目标，确保了瓦斯监控系统安全和正常运行，提升了瓦斯监控系统的精度和准确率与运行可靠性，避免了影响煤矿运输系统的良好运营。其次，在相关的技术管理工作中，需要针对所有的技术信息资料实施统一地归档和管理，制订出完善的归档和管理办法，及时地发现其中可能存在的技术安全隐患和问题，采取科学的手段和措施来有效地解决这些问题。

2.5 制定完善的机电安全管理制度

在机电安全监督管理的工作中，应当研究制定健全完善的监督管理体系，明确各个方面监督管理的内容和要求，并将先进的安全监督管理制度做为基础，结合我国煤矿企业的自身发展特征，将国家相关法律和政策作为监督管理的标准和依据，提升了机电安全监督管理的效果。对于不同类型和种别的机电设备而言，需要清楚地明确其具体的应用规范和注意事项，并且要构建一套标準化的管理体系，树立正确的概念，促进我们公司整体的机电交通运输网络系统良好地运行。

3.研究结论

综上所述，机电设施的安全管理和交通隐患是影响煤矿企业生产经营的关键所在，它们不仅会对整个煤矿企业经济社会的进步和发展产生一定程度的影响力，还直接关系到了矿井职工人员的生命财产健康。因此，我国各大煤矿企业都要充分结合自身煤炭矿井实际情况，制定并采取有效的、合理的、科学化策略，排除生产经营过程中可能存在的诸多风险和安全隐患，有效地减少了煤矿安全和生产事故。

参考文献

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作者简介：李小军（1984.03-）男，汉族，陕西韩城，本科学历，职称工程师，研究方向煤矿机电