行动计划情况汇报范文

行动计划情况汇报范文第1篇

1、“城建攻坚”计划的主要任务

为实现城市形态、综合交通、生态环境、市政设施的跨越, 构建现代化、高品质的城市基础设施体系, 为建设国家中心城市和国际化大都市奠定坚实基础, “城建攻坚”计划推进24类工程130余个重点项目, 总投资约8000亿元。力争通过五年左右的攻坚拼搏, 武汉市城市基础设施实现“两个走在全国城市前列”, 即:增强交通枢纽功能, 交通通达能力走在全国城市前列;增强生态宜居功能, 人居环境走在全国城市前列。努力形成科学集约的空间结构、山水人文的城市环境、畅通高效的交通条件、优质可靠的市政网络, 基本建成中部第一、国内一流的城市基础设施体系, 实现城市基础设施建设和运行的高效益和高效率。

具体任务为“六大提升”:城市空间结构大提升、综合交通枢纽功能大提升、城市交通基础设施功能大提升、城市生态环境品质大提升、城市园林绿化品质大提升、工程设计和建筑品质大提升。

2、“城建攻坚”计划的总体推进情况

2012年是“城建攻坚”计划开局之年, 围绕“建设国家中心城市, 复兴大武汉”的战略部署, 市委市政府启动城建攻坚计划;2013年按照建设“美丽江城”、“幸福武汉”要求, 大规模推进城建攻坚计划;2014年按照“城为民建、市为民享”的理念和“重基础、重民生、重生态、重文化、重品质”的要求, 坚持国际视野、一流标准, 坚定不移地推进城建攻坚计划;2015年按照“让城市安静下来”的城建理念, 围绕“绿道年”、“路网年”、“停车场年”三个建设重点, 持续高质量推进城建攻坚计划;2016年是城建攻坚的收官年, 按照“更加注重城市品质, 更加注重市民意愿”的要求, 将“突出重大”与“解决痛点”相结合, 全面完成“城建攻坚”计划。

2.1 投资完成情况

“城建攻坚”计划总投资约8000亿元, 2012-2016年五年完成投资7854亿元, 占计划总投资的98%。其中, 2012年完成1150亿元, 2013年完成1380亿元, 2014年完成1516亿元, 2015年完成1798亿元, 2016年完成2010亿元。

注:其他类项目主要是公共停车场建设、棚户区改造、路灯建设、消防建设等。

2.2 重点工程完成情况

“城建攻坚”计划推进130余个重点工程, 截止2016年底, 已推进165个重点项目, 其中, 2012-2016年五年已完工94个 (2012年完工15个, 2013年完工6个, 2014年完工17个, 2015年完工34个, 2016年完工22个) ;已新开工29项;继续推进42项。

3、城市交通基础设施项目主要建设成就

3.1 轨道交通

按照2012年市政府确定的每年开通一条轨道线路的要求, 在原有的轨道1号线基础上, 2012年开通2号线一期, 2013年开通4号线一期, 2014年开通4号线二期, 并超计划开通1号线汉口北段;2015年开通3号线一期;2016年开通机场线、6号线一期。

2016年底, 全市轨道交通通车总里程达181公里, 轨道交通穿越长江、汉江, 串起武汉三大火车站, 实现了武汉高铁、城铁、地铁“三网”无缝换乘, 武汉三镇进入轨道交通网络化运营时代。

3.2 过江通道

2012年以来, 主城区建成1座过长江通道和1座过汉江通道 (均不含轨道过江通道) , 过长江通道为鹦鹉洲长江大桥, 过汉江通道为江汉六桥, 同时完成江汉二桥维修改造工程。主城区已形成“7座过长江通道、6座过汉江通道”的格局, 初步建立间距合理、疏解完善的过江交通系统, 三镇之间过江交通联系更加便捷。

3.3“三环十三射”快速路网

规划的三条城市环线已全部贯通, 实现“完善三环, 建成二环, 提升一环”的目标。2010年三环线东段建成;2015年北段改造完工, 西段和南段主线改造已完成, 正在进行匝道和立交建设。二环线全线建成。一环线的中南中北路主体改造已完成, 绿化提升已完成 (不含地铁范围内) 。主城区十三条快速放射线2016年底已建成“八射”。攻坚计划启动前已建成金桥大道、白沙洲大道、珞狮南路、欢乐大道4条。2013年完工姑嫂树路。2015年, 长丰大道、龙阳大道-东风大道、国博大道已建成通车。主城区2016年形成“三环八射”, 基本构建了“环射成网、循环连通”的城市快速路体系, 形成了城市交通主通道, 为城市快速发展提供了支撑。

3.4 主干路

目标是建设50条主干路, 目前已建成长江大道、滨江大道、21号公路、团结大道、东湖通道、中山大道等主干路20条, 在建32条。攻坚计划期间共建设52条, 已实现计划目标。主干路网规模显著提升, 路网结构明显优化, 基本建成三镇自成体系、规模适当、成网率高的主干路网。

3.5 次干路、支路

目标是建设100余条, 已建成一元路、园博园东路、江发路、古田五路、徐家湾路、归元寺南路、机场二路等400余条、330公里道路, 超额完成计划目标。

3.6 园博园配套道路工程

古田四路北延、广华路等19项周边配套道路已全部实现通车, 为第十届中国 (武汉) 国际园林博览会的顺利举办提供了交通保障。

3.7 停车场建设项目

2015年启动“停车场年”建设, 一是计划2015年建成1.5万个泊位, 2015年已建成16210个, 104处停车场, 圆满完成年度目标;二是计划2016年建成2万个泊位, 2016年全市建成合计117处、2.5万个泊位, 超额完成了建设目标任务;三是规划储备1.5万个泊位, 正在进行选址工作。主城区停车条件将有所改善。

3.8 过街设施建设项目

目标是建成100座立体过街设施, 截至2016年底, 主城区范围形成360座立体过街设施 (结合轨道交通站点设置109座) , 其中人行天桥190座、地下通道130座, 较2011年162座增加158座, 超额完成任务。

4、存在的主要问题

经过五年大规模的城市建设, 我市城市交通基础设施水平和城市综合功能有了显著提升, 为社会经济进一步发展奠定了基础。但总的来说, 整体项目推进过程不尽理想, 与城市建设的攻坚目标还有差距, 主要表现在城建资金不足、前期工作滞后、征地征收难、地下管线统筹协调难度大等问题。

4.1 城建资金不足

一是存量债务还本付息压力较大, 可用资金较少。各平台公司还款压力较大, 债务风险不断积聚。为保信用, 在资金安排用于还本付息后, 在建项目资金较少, 既影响在建项目按期完工, 也导致新开工项目征地征收工作进展缓慢或不能按计划开工, 影响项目顺利推进。

二是平台公司资产负债率过高, 制约融资创新。根据发改办财金[2013]957号文, 资产负债率较高 (城投类企业65%以上, 一般生产经营性企业75%以上) 且债项级别在AA+以下的债券, 要从严审核。武汉市主要市级投融资平台净资产规模较小, 资产负债率过高, 一定程度上制约了各平台公司的银行贷款能力, 同时对平台公司采用其他新融资方式造成了限制。

三是区级筹融资能力不足。在市区共建制度落实工程中, 部分区筹融资仍停留在使用财政资金搞建设的旧有模式中, 导致工程建设资金相对紧张, 区级筹融资平台还有待进一步完善, 以保障城市建设的稳步推进。

4.2 前期工作滞后

一是建设项目相互制约, 前期研究耗时长。项目前期工作需要深入研究解决工程可行性和各种技术经济问题, 是项目融资和建设实施的前提条件, 也是节约投资、保证质量的重要基础。目前武汉市项目前期工作与工程建设要求相比仍显严重滞后, 主要由于攻坚期间武汉市处于城市建设高峰期, 新开工的重点项目较多, 工程之间存在相互制约, 影响了最终方案的确定, 导致项目前期研究时间较长。

二是前期审批程序繁杂, 影响前期工作推进。目前项目前期手续办理与加快建设的矛盾尤为突出。根据国家、省、市有关法律法规的要求, 项目建设工程土地规划、建设规划、征地征收程序以及项目招投等涉及国土、规划、环保等多个部门, 各项前期手续审批程序严格、繁杂, 法定办理时间较长, 审批进度难以提速, 对工程实施推进也造成一定影响。

4.3 项目建设征地拆迁难

一是区级征地拆迁压力大。征地拆迁是建设工程的重要组成部分, 它的快慢直接影响道路建设工期。区级路网项目大多规划在房屋密度较大的老城区, 征地拆迁的费用占道路项目建设总成本的绝大部分 (80%以上) , 建安费用仅占少量比例 (20%以下) , 因此, 区级政府在财政投入有限, 资金压力较大的情况下, 往往对推进征地拆迁量占比较大的区级路网项目没有更多积极性, 加之部分路网项目建设区域又与老旧城区的开发改造项目重合, 而其进度又难以达到同步, 直接导致路网项目建设因旧城改造进度滞后而停顿。

二是涉军、涉铁问题协调难度大。由于受部队体制调整和改革的影响, 大部分手续办理搁置时间较长, 其次涉军征地征收本身审批流程长, 补偿期望值较高难以达成一致, 施工断面无法腾退。受铁路安全生产管理规范调整, 审批流程等因素影响, 征地征收工作方案论证复杂、内部决策程序长。

三是特殊企事业单位协调难度大。因征收补偿协议无法达成一致, 导致部分项目征地拆迁无法推进。

4.4 地下管线统筹协调难度大

市政基础设施建设涉及给水、排水、燃气、热力、电力、通信、工业、军网等多种管线, 且部分管线权属单位采取垂直管理模式, 给道路与管线工程的统一规划、综合设计、同步建设增加了一定的困难。同时各管线权属单位建设程序、审批环节各有不同, 管线与道路建设相关衔接工作没有完全同步, 直接影响工程建设。

5、对策与措施

5.1 探索创新投融资模式

现阶段国家金融形势相对宽松, 国家实施一系列稳增长、扩投资的政策措施, 各平台公司和各区一方面应抓住现阶段有利金融形势, 继续积极稳妥地运用融资租赁、股权信托、中期票据、企业债券、专项基金等已有的融资工具。另一方面, 应主动研究国家出台的支持政策, 抢抓机遇, 在市政公用领域开展PPP模式试点工作, 总结经验, 形成可复制的示范项目, 为城市基础设施建设探索可持续的投融资渠道。

5.2 落实项目全过程管理

通过建立健全协调统筹机制, 科学安排、精心组织, 努力把工程施工给人民群众生产生活带来的影响降低到最小程度。积极协调解决项目生命周期各环节存在的问题, 实现从项目前期工作、审批核准、开工建设、竣工投产全过程动态管理、协调推进, 保障项目顺利实施。同时, 围绕项目建设全过程, 规范项目建设事前、事中和事后的全过程监管, 支持项目合法开工、建设过程合规有序、建成后依法验收投用。

5.3 进一步加大征地征收工作力度

根据职责分工, 各区作为征地征收实施工作主体, 需进一步加大征地征收工作力度。一方面, 优先启动城中村改造范围内的道路工程的征地征收工作;另一方面, 通过建立专班深入现场的形式, 组织一批优秀干部重点负责征地征收工作。

5.4 制定涉军涉铁统筹协调制度

针对涉军涉铁问题协调难度大, 共性问题多的特点, 在市一级建立统筹协调制度, 通过主动上门拜访、定期联席会议等方式, 一方面支持军队、铁路建设, 一方面争取对方继续支持地方建设, 形成双赢局面。

5.5 强化管线建设与道路建设综合协调

由建设单位在工程前期阶段, 即组织各管线权属单位参与相关设计工作, 同时加大协调调度力度, 督促管线与工程同步实施同步完工, 既避免重复施工造成浪费, 也实现道路建成后即可投入使用。

6、结语

2012-2016年期间, 武汉市紧紧围绕建设国家中心城、复兴大武汉的战略部署, 实施了城建攻坚五年计划, 五年来建设资金大投入、设施水平大提升、城乡建设大统筹、基础设施大建设、建设管理大加强, 城市建设取得了前所未有的瞩目成绩, 城市面貌发生了“脱胎换骨”的变化, 城市交通承载能力进一步增强, 为城市功能提升提供了有力保障。2016年12月14日, 国家发改委网站公布《关于支持武汉建设国家中心城市的复函》, 明确要求武汉以全国经济中心、高水平科技创新中心、商贸物流中心和国际交往中心等四大功能为支撑, 加快建成国家中心城市。12月23日, 国务院批复《促进中部地区崛起“十三五”规划》, 明确提出“支持武汉、郑州建设国家中心城市”, 这标志着武汉市正式进入国家中心城市的序列。

摘要：市政基础设施建设是百年大计、千年大计, 也是促进社会经济发展和民生幸福的基础平台, 在武汉市建设国家中心城市和国际化大都市的战略中承担着非常重要的责任。完善的市政基础设施, 是建设国家中心城市和现代化大都市的基础和前提, 也是交通枢纽、产业带动、要素集聚以及服务、管理和创新等城市重大功能得以发挥的重要载体和必要条件。本文在认真调研城建攻坚五年行动计划总体实施情况的基础上, 以城市交通基础设施项目执行情况为例, 分析城建攻坚计划执行过程中的问题, 提出建议措施, 为后续建设计划的制定与实施提供参考。

关键词：城建攻坚,行动计划,实施情况,城市交通,执行

参考文献

[1] 武汉市人民政府.市人民政府关于印发武汉市城建攻坚五年 (2012-2016年) 行动计划的通知 (武政[2012]75号) .2012 (7) .

[2] 武汉市城乡建设委员会.武汉城建统计年报.2015

[3] 武汉市人民政府.武汉市2013-2017年政府工作报告, 2013-2017.

[4] 武汉市城乡建设委员会.武汉市城乡建设 (道路桥梁、轨道交通) “十三五”规划, 2017 (7) .

[5] 国家发展改革委关于支持武汉建设国家中心城市的复函, 2016 (12) .

行动计划情况汇报范文第2篇

我们认为,2007年,**市各级党政领导在人口和计划生育工作中做到了领导重视、资金到位、组织周密、措施得力、具体体现在主要领导亲自抓负总责;采取措施,增加投入,为计生事业发展提供保障;坚持以人为本,创新工作机制,深入开展“三结合”“五关爱”和优质服务先进县(市创建活动。全市人口计生工作有了长足的发展,许多工作有突破,有亮点。如:全国“生育关怀”启动大会,**市在人民大会堂介绍了经验;新华通讯社记者采写的报道《**市开展送兵儿子活动安慰“空巢”老人》,在《国内动态清样》上发表。沈阳军区与东北三省军地人口和计划生育双管双助转换衔接观摩会上,对**市送“兵儿子”活动的评价是新时期军地双管双助工作的创新、拓展和延伸,专题片《没有血缘的亲情》中央电视台一套节目播出。同时这一活动在全国双拥模范城评选中,**获五连冠。

**市人口与计划生育工作特点: (一党政一把手亲自抓、负总责,机制落实到位

一是认识有新提高。针对**20多年来一直处于稳定的低生育水平,控制人口数量已不再是主要矛盾的人口形势,市委、市政府能够始终坚持基本国策地位不动摇、

坚持稳定机构队伍不动摇、坚持创新体制机制不动摇、坚持党政一把手负总责不动摇,高度重视人口和计划生育工作,把稳定低生育水平、提高人口素质作为加快**经济和社会发展的重要前提和保证。

今年以来,市委、市政府先后4次召开了人口和计划生育工作会议、调度会议,市委常委会和政府常务会,对一些重大人口问题和有关政策落实等进行专题研究, **

市人大、市政协先后视察了人口计生工作。**市委、市政府把人口计生工作列入重点督查范围。还制定出台了有利于推进人口和计划生育工作的政策和意见。解决老年公寓用地及基建资金等问题。梨树县委县政府高度重视人口和计划生育工作,为扭转计划生育被动局面,开展50天计划生育集中整治活动,落实领导包保责任制,截止9月份补救违法怀孕2437余例,相当于人口出生率下降三个千分点。落实避孕措施14047例,相当于当年有婚育行为人数的二倍。伊通县人大视察人口计生工作,提出实行晚婚的独生子女超过18周岁仍继续享受原土地承包的优先优惠政策的建议。他们开展的“三查十清三落实”活动,成效显著。公主岭市、双辽市、伊通县、铁东区、辽河管理区都对人口计生工作给予了政策倾斜和财力支持。

二是财政投入到位。**市地方财力并不宽松,但市委、市政府能够站在国策的高度认识人口计生工作,克服困难,加大投入,保证经费足额到位。全市2006年共投入计划生育经费2810.62万元,达到人均8.26元。2007年,**市农村人口和计划生育经费已投入1803.33万元,人均达到6.38元,高于省人均5.63元的标准。省专项补贴经费730.68万元全部拨付到位。全市由省统一招聘309名计生干部,工资全部纳入财政预算。1250名村计生员和7475名屯中心服务户长,报酬按省

规定标准落实到位。公主岭市2007年投入计划生育经费1445.78万元,达全年计划的96%以上。年末人均经费可达14.2元,高于全省要求标准。

三是阵地建设得到加强。高标准建设了**市生殖保健医院。市生殖保健服务中心在省补贴100万元基础上,市财政又拿出500万元,减免各种配套费200万元。伊通县利用国债资金65万元,县财政筹集230万元,建成了面积近2000平方米的生殖保健医院。双辽市财政投入50万元,对原技术服务站进行了改扩建;投资50万元打造计生信息平台,建成“三网一库”不断提高信息化管理水平。在社区建设中,公主岭、铁东、铁西等县市区坚持建一个办公室、设一名技术员,保证计划生育技术服务进社区。

四是计生队伍建设得到加强。一是采取有力措施保证人口计生部门编制和人员的相对稳定。铁西区在事业单位改革过程中,全区所有部门均精减编制10%,只有人

口计生部门保持编制人员不减。7个县市都配齐配强了计生局领导班子,并且按要求配备了一名懂医的分管领导,尤其是乡级计生办,都保证了一名行政编制的落实。

五是政策兑现基本到位。全市3514名奖励对象全部落实奖励扶助政策,奖励扶助金达210.84万元。同时,各县市区能够努力落实对城镇计生家庭独生子女退休父母奖励2000元的政策,企业已兑现率达60%。铁西区、辽河垦区克服财政困难,城镇计生家庭独生子女退休父母奖励费兑现率达100%。铁东区努力作好奖励扶助对象调查确认工作,受到国家计生委通报表彰,计生协工作被评为全国先进集体。

六是健全激励机制。**市2006年对工作成绩突出的7个县市区及10个相关部门给予奖励,问题严重的“一票否决”今年在阶段性工作总结中,梨树县政府拿出10万元奖励12个乡镇、7个相关部门、95名先进个人,公主岭市对落实结扎给予10002000元的奖励,并开展重奖计划生育红旗单位、先进单位和“四无村”,伊通县实行“三个奖励“对实行常效措施一孩户和双女户、在基层从事计划生育工作10年以上、县级15年以上分别给予5002000元的奖励。

(二综合治理局面基本形成

一是各级党委、政府能够定期召开综合治理成员单位会议,督促相关部门落实职责任务,并与相关部门签订责任状,形成了综合治理人口和计划生育工作的强大合力。铁东区实行公安、工商、民政、劳动、建设和人口计生部门“三类小区管理,“六位一体服务”的城区工作机制,受到国家药具中心领导的表扬,在全省流动人口计划生育现场会上介绍经验,并被授予全省流动人口计划生育管理服务示范区。

二是组织部、公安、工商、民政、财政、劳动、卫生、农业等相关部门能够各司其职,各尽其职。认真落实计划生育综合治理责任制。

三是加大了行政执法检查力度。通过各种形式和多种渠道,切实加大了计划生育行政执法检查力度,2007年公主岭市、梨树县、伊通县、双辽市、辽河垦区等县市区的社会抚养费征收工作成效显著,有效地推动了人口和计划生育工作的深入开展。梨树县开展的行政执法示范乡活动,对依法行政的落实起到促进作用。

四是严格落实“一票否决”制度。**市政府对梨树县8个乡镇实行了“一票否决”。梨树县委县政府认真解决计划生育工作中存在的问题,重新调整领导班子,对工作落后的乡镇计生站长、村党支部书记、村计生员等31名相关责任人分别给予免职、解聘等处分。公主岭市对17个计划生育后进单位实行一票否决。

(三坚持以人为本,落实科学发展观

一是“三结合、五关爱”活动成效显著。在开展“三结合、五关爱”活动中,扎扎实实开展“生育关怀”工作。在“结国策亲戚、暖孤独之心”活动,为358户计划生育空巢家庭送去了“兵儿子”或“团儿女”,为空巢老人倾注了温馨的儿女真情。伊通县协调公安、卫生、教育部门和企业家,为计生空巢家庭开展“五送”(卫生送健康、计生送关怀、公安送平安、教育送知识、企业送项目活动。公主岭市落实计生帮扶资金430万元,扶持1231户计生家庭脱贫致富,帮助1265名计生家庭子女解决就学困难。双辽市为“双农”“独女”减免入学费用3万雨元,为72名女孩实行中考加2分的优惠,并建立了村级奖励基金,对年满55周岁工作成绩突出的村计生员2000元奖励,调动了计生专干的工作热情。公主岭市开展计划生育“四无村”(无违法生育、无早婚、无瞒报出生、无贫困计生家庭;创“四优户”(计生户、文明户、富裕户、和谐户;培养“四个一”(有一个健康身体,生一个聪明健康孩子、懂一门致富技术、上一个致富项目的新农民活动。和“五个一千”一千个宣传员、一千人参加学习中央决定知识竞赛、扶助一千个女孩上学、救助一千个贫困母亲、树立一千个婚育新风典型的活动,以及**市及各县(市、区以小额贴息贷款(共260万元等形式,积极开展生

育“关怀行动”都取得一定成效。国家人口计生委副主任、中国计生协会常务副 会长潘贵玉评价**市给全国“生育关怀”行动带了好头。 二是积极创建优质服务先进县， 促进整体工作水平的提级升位。 **市委、 市政府， 能够按照优质服务先进县“六好”要求，积极开展优质服务先进县创建活动，分 别有公主岭、双辽、铁东等县市区进入国优和省优行列，今年，伊通县进入省优 候选。公主岭、双辽、伊通县、辽河垦区等积极开展妇女生殖健康促进工程，为 80%以上的妇女查环、查孕、查病。公主岭市为 18 万已婚育龄妇女进行健康体 检，为 85%以上新婚青年进行“优生筛查”，特别是为 8651 名妇女进行生殖保 健(婚期、孕期、分娩期、哺乳

期)“一条龙”全方位跟踪服务。

(四)综合改革不断深入 人口与计划生育工作新机制初见雏形。 **市作为省综合改革试点单位之一，在建立新机制上，进行积极探索。乡镇有计 划生育政务公开栏，村民自治章程中有计划生育方面的内容。 计划生育技术服务 阵地建设取得了重大突破。市级的老年公寓经过多方争取、不懈努力，今年已经 开工建设;各县(市区)通过争取国债项目资金、国家专项补贴资金，累计投入 800 余万元，用于加强技术服务站建设。市本级、公主岭、双辽、伊通县、等县 市区的技术服务站面貌已经焕然一新，为育龄群众提供温馨的避孕节育、 优生优 育、不孕不育、生殖保健等服务环境。**市还加强了对一些重点、难点人口问题 的研究，提出了很好的对策建议，为各级党委、政府科学决策，统筹解决人口问 题，提供参考依据。 存在问题

1、个别地方计划生育经费虽拨付到位，但不够及时;计生干部报酬没有纳入财 政预算; 乡级计划生育服务站基础设施条件差， 设备陈旧， 还不能满足群众需求。

行动计划情况汇报范文第3篇

为进一步落实《中央综治办教育部公安部关于进一步加强学校幼儿园安全防范工作建立健全长效工作机制的意见》与省学校及周边治安综合治理百日行动“回头看”暨学校消防安全视频会议精神，维护学校及周边安全稳定、保障广大师生人身财产安全，切实解决影响学校及周边安全隐患，为教育事业的科学发展和广大师生的生命财产安全创造良好的社会环境。学校通过开展校园及周边治安综合治理百日行动“回头看”暨学校消防安全专项整治，进一步强化学校内部安全稳定。

一、抓好法纪和安全教育

我们以抓好学生良好的行为习惯入手，通过制定学生的礼仪常规要求，持之以恒，常抓不懈，提高学生的基本道德素养。每星期，评选文明班级(内容涉及学生课堂、课间遵纪守法情况，仪容仪表、卫生、路队、两操集会等方面)，授予流动红旗。

强化安全常识教育。我们广开安全教育渠道，针对不同时期、不同学段，抓住“安全教育日”、“安全教育周”等契机，通过课程教学、专题活动等形式，有组织有步骤地开展各项安全教育活动。每周都安排一定时间对学生进行安全教育，并做好记录。在全国交通安全宣传日，我们举办交通安全宣传图片展，进行国旗下讲话教育;全国消防教育日，我们举办消防安全知识讲座，进行国旗下讲话教育，组织消防安全检查，举行消防应急疏散演练;全国法制宣传日，各班出版专题板报，开展班队主题教育活动。

强化应急演练。在抓好各项安全防范知识教育的同时，我们进一步修订完善各类突发安全事件的应急

防震应急疏散演练，并修订了应急预案;全国消防教育日，举行消防应急疏散演练。演练有预案，有总结。演练时，安排了老师进行协助，注意防止下楼梯时出现的拥挤踩踏事故。

二、严格落实校园各项安全管理措施。

学校切实加强校园安全管理，增强防范意识。一是在学校主要出入口安装视频监控系统，在学校保安亭安装应急按钮。二是加强门卫值班管理，充分发挥保安员在维护校园及周边安全防范中的职能作用。学校配备三个专职保安，轮流24小时值班。保安室配备了必须的防护器材。我们加强学生上下学时段门口等重点部位的安全保卫，在明确学生到校时间的前提下，值班教师提早到位，让学生随到随进;放学时间，组织学生排好路队出校门，在指定位置等待家长接送;学生外出需老师批准，执条登记请假。保安认真落实外来人员、车辆、物品进出询问和登记制度，严禁无关人员和车辆进入学生活动区域。学校和学生签订管制刀具不得带入校园责任书，严禁将非教学用的危险物品和管制刀具带入校园。三是狠抓学校食堂安全管理。学校认真按照专项整治百日行动方案提出的中小学校食堂100%由校方经营、从业人员100%持证上岗、学校食堂100%持有证照的要求，加强学校食堂管理，进一步做好学校卫生工作。我们认真对照学校传染病防控、食品(饮用水)卫生的有关要求，查找薄弱环节，进行整改。增设了洗澡间、洗手槽、留验冰箱，补办了从业人员上岗证，严把食品采购、储存、留样，确保食品安全，杜绝集体食物中毒事件发生。四是持续排查整治校舍及周边安全隐患。我们克服麻痹思想和厌战情绪，经常对学校教学楼、宿舍楼、食堂、厕所等公共建筑设施和各类设施设备以及校园周边存在的安全状况进行拉网式排查，做好排查记录。

对校园周边的水渠及工地设置了警示牌，在溪边设置了温馨提示牌，提醒学生注意安全。在校门口道路上设置了警戒线、交通安全提示牌，增强学生的交通安全保障。

三、开展校园消防隐患的排查整治工作。

行动计划情况汇报范文第4篇

一、抓认识提高，促“双打”行动思想基础建设。构筑“双打行动领导小组双打行动办公室经检大队工商所网格人员”五级执法办案网络，召开中层干部会议进行动员和具体部署，鼓舞执法人员树立高度的责任感，以饱满的热情和干事创业的信心投入到双打行动中。重新调整和完善辖区监管网格片区，明确“双打”行动重点和突破口，层层分解责任目标任务，确保行动取得实效。

二、抓责任落实，促“双打”行动运转机制完善。一是分工协作，配合有序。相关业务科室牵头负责组织实施每项整治行动，基层工商所积极配合，形成了分工明确、责任清晰的局所联动机制。各所结合实际，以经检中队为执法骨干，在辖区范围内进行地毯式排查，做到不留盲区，不留死角。二是重点突出，严打快查。深入推进酒类市场专项整治执法检查行动，严格落实白酒和葡萄酒经营者进货查验和查验记录制度。结合辖区实际，对汽车车配件、建材市场等重点区域、重点企业、重点保护商标多次开展集中检查整治，快速查处涉及侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品的违法行为。三是组织协调，强化督查。为确保部门密切配合到位，定期召开双打总结会，及时采集、汇总、报送双打行动各个阶段信息、数据，实现部门信息的共享。分局领导靠前指挥，亲自检查，强化指导，及时发现和解决存在问题。同时，建立健全监督考核体系，将双打行动各项工作列入分局考核项目，将责任层层落实到各相关科室和基层工商所，加强检查督促，严格实行责任追究制。

三、抓宣传教育，促保知打假网络深覆盖。一是广泛宣传，营造全民参与氛围。依托前期在92个社区建立的红盾先锋责任岗向群众发放双打行动的相关宣传资料7000余份，现场向群众、经营户讲解商标注册和保护的有关知识，提升社会公众保护自身合法权益的意识和能力，并鼓励群众积极向工商行政管理部门举报商标侵权行为，把保知打假维权网络深入到每个社区。二是畅通渠道，开辟群众维权绿色通道。召开辖区大中型企业负责人座谈会，听取企业需求和建议，指导企业确定打假维权联络员。通过摸底排查，对71家较大企业建立维权档案，及时和企业互通打假维权信息，完善日常联络服务机制。对企业和群众举报第一时间跟进，一经查实违法行为，依法从重从快处理，并积极利用媒体新闻对不法行为进行曝光。三是加强协作，形成多部门联动执法合力。加强与公安、法院、检察院、质监、商务等部门的联系沟通，定时与各部门碰头，定期沟通情况，信息共享，及时发现和查处违法行为。

行动计划情况汇报范文第5篇

矿井基本情况汇报

尊敬的各位领导：

大家好!

欢迎各位到我矿现场检查指导工作。现将本矿基本情况汇报如下：

一、矿井基本情况

山西黄土坡鑫运煤业有限公司是根据山西省煤矿企业兼并重组整合工作领导组办公室文件晋煤重组办发【2009】82号文“关于长治市沁源县煤矿企业兼并重组整合方案(部分)的批复”，由沁源县鑫运煤矿有限公司和山西沁源八一煤业有限公司整合而成，所属主体企业为山西黄土坡煤业集团有限公司。

重组后鑫运公司井田面积5.9732km，批准开采211号煤层，设计生产能力为90万吨/年，建设工期为18个月，服务年限为19.5年，首采9+10号煤层。矿井保有地质储量3260万吨，可采储量2462.1万吨，属低瓦斯矿井，煤层自燃倾向性Ⅲ级，开采煤层煤尘具有爆炸性，开拓方式为斜井开拓，工程项目总概算2.3977亿元，累计投入1.09亿元，全矿职工人数322人，并签订劳动合同，由晋煤办基发【2010】1742号文件批准2010年12月18日开工建设，于2011年3月21日正式批准复工。

2010年10月按重组整合要求进行公开招标，中标承建单位：温州建峰矿山工程有限公司，资质等级为贰级;监理单位：山西煤炭建设监理有限公司，资质等级为甲级;土建工程：山西欣通

2建设发展有限责任公司中标并承建。

二、工程进度及现状：

(一)矿建工程

1、主斜井担负全矿井的提升任务，作为进风井兼安全出口，主斜井及转载巷设计685.5米，现已开拓到位。清理撒煤斜巷设计100米，现已开拓到位。胶带大巷设计1460米，已开拓144米。煤仓钻孔(φ1.2米)已钻45.1米。

2、副斜井担负井下放材料、提矸石和行人等辅助提升任务，为矿井的进风井及安全出口。副斜井设计196米，井底车场设计90米，均已开拓到位;轨道大巷设计1720米，现已开拓588.3米;主变电所及通道开拓68米，主水泵房及通道开拓48.6米;主、副水仓开拓256.9米，管子道开拓64.3米，现均已开拓到位，未进行浇注;消防材料库设计40米，已开拓完成。

3、总回风巷担负全矿回风任务兼做矿井安全出口，设计306米，现已开拓到位;回风大巷设计1670米，已开拓333.2米。

4、联络巷、硐室及溜煤眼开拓112.3米。

5、矿井全年开拓总量2913.1米，副斜井与回风井已贯通并形成通风系统，安装FBCDZ№-13B 230KW临时主风机，形成合理的通风系统。

(二)土建工程

筒仓主体工程已完工，转载站基础工程完工;办公楼、综合楼、宿舍楼、高低压配电室、炸药库、材料库、锅炉房等均已建成并投入使用;餐厅加层主体工程已完工;车库招待所基础工

2 程已完工。

三、安全集中整治专项行动自查情况汇报

对照“晋政办发电【2012】22号、长政办发电【2012】11号”及相关文件要求，我公司领导高度重视，定方案、定措施，进行了责任分工，并利用旬检查、资料会审等形式多次组织井上下自检，现将检查情况汇报如下：

1、相关证照、批复齐全，按设计进行建设。

2、制定了矿领导“双带班下井”制度，并严格执行。

3、我公司制定了各级、各部门、各岗位工种安全生产责任制和岗位对标制度，并逐级签订了安全目标责任书、全员安全承诺书、师徒合同，建立健全安全管理机构和安全监管体系，设置了安全指挥中心、安全科，每班有专职安全监督员，组织制定了瓦斯、水、火等重大安全技术措施，自保体系健全。

4、我公司井巷工程由温州建峰矿山工程有限公司承建，资质符合要求，未有超越资质范围承揽工程;机构健全，制度完善，成员配备齐全。

5、严格执行劳动用工制度，按规定对工人进行培训。

6、严格执行“一工程一措施”制度，施工组织设计按规定进行审批，施工顺序合理，按初步设计进行建设，无盲目赶工期抢进度等现象。

7、公司制定了严格的隐患排查治理制度，施工现场未存在重大安全隐患。

8、监理单位安全责任落实到位。

9、在施工过程中，严格按照“三同时”组织施工。

10、在施工过程中严格按质量标准化组织施工，每月对相关工程进行质量标准化考核验收，达到二级标准。

11、不存在施工措施井，不利用的井筒已关闭。

12、未擅自在建设区域出煤。

13、制订了完善的矿井应急预案，建立健全了全矿井应急体系，经专家评审，报送长治市安监局备案。

14、已在井底车场建设永久避难硐室一个，可移动救生舱和可移动分体式避难硐室在投产验收前建成，并投入使用。

四、2012年2月10日经相关部门领导批准维修整顿，在此期间进行了块段设计、采掘计划备案等工作，2012年2月24日县复工验收组进行初验，并报市验收组进行验收。

公司的建矿宗旨、目标是：以科学发展观为指导，始终坚持“高起点起步、高科技投入、高标准建设”实现一个目标，建设成为一个“质量标准化矿井”。五化要求：“地面建设园林化、监测监控数字化、设备装备智能化、运输胶带系列化、办公自动化”。为实现本质安全型矿井而努力奋斗。

谢谢大家!

二〇一二年三月十四日

行动计划情况汇报范文第6篇

一、宣传发动与廉政教育并重，形成一种导向：警钟长鸣，崇廉尚洁

在宣传发动中，做到了“四个到位”， 一是传达动员到位。在局

党组、局务会以及职工大会上就会议精神的贯彻落实做了动员讲话，要求全局干部职工认真学习省市文件及市局会议精神，结合工作实际，认真贯彻落实，扎实开展开展“两整治一改革”专项行动。二是思想认识到位。矿管部门对矿产资源拥有行政审核审批权、行政执法权和大额预算资金的分配权，一些违法违纪案件给党和国家造成重大损失的教训警示我们，务必要从制度建设、规范行政行为、净化权力运行环境、增强干部队伍廉洁意识入手，营造风清气正的良好氛围，提高干部队伍防腐拒腐能力，筑牢全系统干部职工的思想防线。三是组织领导到位。我局成立“两整治一改革”专项行动领导小组，由局党组书记、局长任组长，领导小组下设办公室，工作机构与“廉政勤政创优年”活动工作机构合署办公。四是安排部署到位。在完成廉政风险点查找的基础上，积极召开工作推进会，专题安排部署自查自纠工作，结合我局工作实际，制定下发了《关于开展“两整治一改革”专项治理行动实施方案》。

在抓好“两整治一改革”专项行动的同时，我们充分发挥教育的基础性作用，通过教育活动使党员干部在思想政治素质、能力素质、道德素质上不断提高进步，不断增强廉洁自律意识。主要是做到了“八个一“。一是举办一次专题讲座。邀请了县检察院领导作预防职务犯罪讲座，使干部职工了解职务犯罪的概念、特点，以及职务犯罪的主要表现形式，深刻剖析了职务犯罪发生的主客观原因，揭示了职务犯罪发展的规律和趋势，进一步提高了全体干部职工反腐倡廉和拒腐防变能力。二是举办一次形势报告会。邀请县纪委、监察局廉政建设形势报告会，帮助干部职工了解当前党风廉政建设和反腐败工作面临的形势和特点，各级党委对党风廉政建设和反腐败工作的新要求，使干部职工受到深刻的教育。三是上好一次党课。局党组书记、局长就学习和贯彻落实《廉政准则》举办专门的学习会，具体阐述了党员领导干部廉洁从政的重要意义以及《廉政准则》的基本内容和要求。四是开展一次读书思廉活动。在全局开展了读《正道直行》读书活动，全体职工都做了读书笔记，撰写了心得体会。五是编印了一套廉政读物。我局自行编印了一套廉政教育读物，分为“古代廉政故事”、“现代廉政故事”、“家庭廉政故事”、“反腐倡廉警示案例”、“优秀共产党员先进事迹”，并发放到每个干部职工和家属手中。五是开展一次革命传统教育。我局组织年轻干部、入党积极分子和建党对象专程赴瑞金市和井冈山开展革命传统教育，加强年轻干部的理想信念教育。六是开展一次警示教育。组织局中层以上干部专程赴江西省第二监狱(赣州监狱)现场接受警示教育，通过犯罪人员现身说法，现场观看在监人员生活区和劳动区，使全体参观人员受到了极大的震撼。七是观看一部警示教育片。定期组织干部职工观看《秉公用权廉洁从政警示录》《抵制诱惑警示录》等警示教育片。

二、风险排查与制度完善并重，力求一种效果：公开透明，规范运行

国土部门属于公共资源密集的部门，项目密集、资金密集、权力密集，社会关注度高，廉政风险系数大。我们结合矿产资源管理工作职责，从环境风险、权力风险、管理风险、政策风险、人员素质风险等方面入手，努力把“廉政风险点”转化为“廉政安全点”。

1、坚持风险排查“对岗不对人”。为了找准、找全、找深风险点，使廉政风险从“幕后”走向“台前”，我们坚持“对岗不对人”，采用“自己查、相互议、股室审、班子定”的方式，梳理、发现廉政风险点。一是统一思想认真查。11月初，我们召开动员会，要求每个干部职工根据所在工作岗位职责深入自查，填写岗位廉政风险自查表。二是对照岗位仔细查。廉政风险由岗位而产生。我们理清工作岗位，明确工作职责，仔细排查廉政风险点。三是条块结合相互查。从条条上讲，从上往下延伸，局领导、股室负责人、股室工作人员，一级紧扣一级，连成一条线，既相互联系，又各有区别，有所侧重。从块块上讲，突出抓住领导岗位、中层岗位、普通岗位三个层面。领导岗位重点查找重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用等方面存在的廉政风险;中层岗位重点针对审批、管理、执法等环节，查找行使行政审批权、自由裁量权、现场裁决权和内部管理权等过程中存在的廉政风险;普通岗位主要查找在履行岗位职责、执行制度等过程中存在的廉政风险。股室一般工作人员岗位的廉政风险由股室负责人审定，股室负责人岗位的廉政风险由分管领导审定，领导岗位的廉政风险由领导班子集体审定。对廉政风险点查找不深入、不全面、不准确的，一律予

以退回并重新梳理查找，切实保证风险排查质量。通过自查、登记、汇总、上报，目前已排查48个风险岗位，其中，重要岗位4个，153个风险节点，也没有得到群众举报及自报违规所得的贵重物品和现金。通过“查”，引导干部职工有效识别工作中潜在的廉政风险，建立不想违纪的思想防线;通过“防”，探索构建标准化的防范模式，建立不能违纪的制度防线;通过“

控”，把监督制约贯穿于具体工作中，建立不敢违纪的警示防线。

2、坚持制度完善“宜细不宜粗”。我们对现有的制度进行全面清理，在此基础上围绕容易发生腐败问题的关键环节和重点岗位，健全完善了各项制度，以制度强化对权力的监督和制约。一是建立健全了规章制度。建立健全了首问责任制、一次性告知制、ab岗制，限时办结制等21项制度，并形成了制度汇编，针对21项制度，我局印制了《崇义县地质矿产局办事指南》，对前来办事的人员做到一次性告知到位。二是加强对重要岗位、重点环节的监督。出台了《崇义县矿产资源管理局行政为民实施方案》，加强对领导干部和重点环节、部位人员实施行政为民的监督管理，做到监督到位。三是实行廉政建设月报告制度。制作了《崇义县地质矿产局风廉政建设报告表》，局党组成员每月月底向局党组报告在工作作风、生活作风、依法行政、廉洁自律等4个方面的工作情况，确保了党风廉政建设各项制度的全面落实。四是建立特约监察员制度。为充分发挥社会各界对矿产资源管理工作的参与和监督作用，增强透明度，完善监督网络，扩大社会影响，我们从有关人大代表、政协委员、社会团体和服务对象中聘请了10名特约监察员，定期不定期召开座谈会，组织视察，了解我局在贯彻执行国家矿产资源管理政策、廉政纪律、依法行政、政务公开等方面的情况，以及社会各界对矿管部门的反映、意见和建议。

三、整顿作风与文化建设并重，达成一个目标：内强素质，外树形象

一是在搭建文化载体上下功夫。我局牢牢抓住四个廉政文化载体，为廉政文化活动的开展搭建了新的平台。建设廉政文化宣传长廊。传达国土资源部、省厅、市局对党风廉政建设及反腐败工作的部署，反映我局抓党风廉政建设工作的动态和工作成效，刊登廉政文化作品，体现权威性、知识性，增强廉政教育的吸引力、感染力和渗透力。建设廉政教育室。收集了一些全国、省、市典型案例展示和贪官忏悔录，以及国土资源系统近年来发生的一些违法违纪案件，陈列了一批各个时期的党员先锋模范的先进事迹，定期组织干部职工到教育室接受警示教育，组织新任命干部、新入党党员和新招录公务员到教育室宣誓和接受教育。建设廉政书屋。在书屋内设有图书柜、阅览桌，订购了多种廉政杂志、报纸以及健康向上的报刊杂志和图书等，工作之余，干部职工可以在廉政书屋里接受熏陶，丰富知识。建设党建活动室。集中展示历年来所获得的荣誉，开辟党建宣传园地。

二是在规范工作言行上下功夫。要求干部职工在服务态度上自觉做到“五个一”：讲好每一句话，接好每一个电话，办好每一件事、接待好每一个服务对象，干好每一天的工作。要求干部职工在对矿山企业的服务上大力弘扬“三种风气”，即：弘扬矿业权人事无大小，难事、易事都办好的风气，弘扬矿业权人无差别，大矿、小矿都平等的风气，弘扬违法案件无大小，包庇、纵容必严惩的风气。在各股室设立了岗位监督牌，制作了岗位牌，要求广大干部职工“亮明身份、树立形象、做好表率”。在全局工作效率上推行“六个不”，即：不让本职工作在我手中积压，不让需要配合的工作在我手中延误，不让工作差错在我手中出现，不让群众在我这里受到冷落，不让违纪行为在我身上发生，不让单位形象在我这里受损。局纪检组采取“五查”方式对机关作风进行全程监督。