完善党建制度作用范文

完善党建制度作用范文第1篇

（一）提高企业财务人员的凝聚力

对于企业来讲，人才是其竞争力的核心构成元素，通过党建政治工作的开展，能够有效提高企业财务人员的凝聚力，主要体现在以下几个方面：第一，党建政治工作能够对企业的各项内容进行总结和梳理，寻找到财务工作未来发展的方向，可以帮助企业财务人员更好地明确自身的定位，为企业未来的发展做出突出贡献;第二，党建政治工作的开展，可以提高财务人员的凝聚力，使得他们向着企业财务工作的总体目标前进，更加专注于提高自身的能力，为企业员工提供良好的财务管理服务;第三，党建政治工作的开展，可以突出企业财务人员的主人翁意识，作为企业的一部分需要紧紧围绕在企业周围，以企业的发展和建设为工作核心。

（二）提高企业财务人员的职业道德素质

对于企业财务人员来讲，时常会面临着各种各样的诱惑，因此其职业道德素质的提高对企业财务工作的提升具有重要的作用。而党建政治工作可以有效提高企业财务人员的职业道德素质，这是因为：第一，通过党建工作的开展，可以提高企业财务人员的主人翁意识，将企业的工作看作自身价值的重要体现途径，在实际工作中能够以较高的积极性进行工作，以企业和集体的利益为前提，发挥个人在集体中的重要作用;第二，党建政治建设工作开启之后，能够利用严格的党规党纪，监督企业财务人员的行为，使得他们能够严格按照法律法规和企业规章制度进行工作;并且党建政治可以提高他们的思想觉悟，在工作中如果发现违法犯罪行为时，能够给予坚决抵制和举报，维护企业的合法权益。

（三）体现以人为本的企业管理理念

党建政治工作中，强调党组织的核心作用，通过深入企业财务工作，更好地体现以人为本的党组织建设理念。而这一理念对于企业的管理和发展也非常重要：第一，党建政治工作强调“全心全意为人民服务”的理念，企业财务工作人员是为企业提供服务的重要部门：对企业而言，需要通过财务人员的核算和统计，对企业的财务收入支出情况进行详细记录和分析，为企业管理人员提供重要参考资料，为后续企业的发展规划提供数据保障;对员工而言，企业财务人员需要对员工的工资福利、报销等工作进行服务和支持，从而维护好企业员工的合法权益，有助于提高企业员工的工作积极性;第二，企业财务人员也是企业员工的重要组成部分，由于新时期企业面临着较大的竞争压力，就需要企业财务人员做好本职工作的同时，不断推动财务工作的发展和创新。所以，大多数的企业财务人员都面临着较大的思想压力，同时社会的快速发展也使得他们面临着较大的生活压力。而通过党建政治工作的开展，能够让企业认识到财务人员的重要性，时刻重视他们内心的需求，企业通过为员工提供强有力的薪酬体系、弹性的工作时间、多种意见反馈渠道等福利，能够有效缓解财务人员的内心压力，帮助他们更加投入地开展工作，为企业的发展提供更多的可能性。

二、党建政治引领下企业财务工作的完善策略

（一）加强党建政治工作的开展

我国大多数国有企业都设有党组织部门，对党和国家的政策进行宣传学习，对企业未来的发展方向进行指导。但是，对于大多数私营企业来讲，对于党建政治工作的开展并不重视，从而削弱了党组织在企业发展中的作用。因此，为了更好地推动企业财务工作的完善，就需要重视党建政治工作的开展：第一，企业需要重视党组织的建设和发展，例如：从企业中选择优秀的人员进入党组织工作，积极学习党和国家的方针政策，促进党建政治工作的开展，体现党组织的重要性，为企业的发展提供更多的精神支持;第二，需要成立针对财务部门的党组织，对于很多企业来讲，发展规模比较大，企业的党组织人员众多，组织相关的活动需要进行长期规划，所以活动开展的次数比较少，无法更好地体现党建政治工作的积极性。因此，对规模较大的企业来讲，可以在不同的部门成立党组织，能够更好地体现党组织的针对性，利用小而美的规模更好地开展党组织相关的活动。

（二）加强党建政治工作的规章制度建设

在开展党建政治工作之前，需要建立和完善相关的规章制度，明确参与角色的责任和义务，同时对于建设工作的开展指明方向。加强党建政治工作的规章制度建设，需要参考以下几点：第一，党建政治工作的规章制度内容需要适用于我国的法律法规，在法律允许的范围内进行补充和完善;同时，还需要与当前我国党组织建设工作保持一致性，步调一致才能够做到与时俱进，紧跟党的领导步伐，可以更好地抓住时代的机遇，在激烈的市场竞争中占据一席之地;第二，党建政治工作的规章制度用来约束相关人员的行为，所以在进行构建和完善时，需要积极征求企业财务人员的意见：一方面，可以指出其中不完善的内容，通过集思广益，更好地促进规章制度的完善;另一方面：通过员工的深入研究，能够帮助他们理解规章制度的内容，并且按照相关规定约束自身的行为，为企业员工树立良好的学习榜样。

（三）促进党建政治工作与企业文化的融合

党建政治工作和企业文化是促进企业发展的重要措施，因此需要积极促进两者的融合，为此可以参考以下几点：第一，对党建政治工作和企业文化的内涵、作用、具体的实施策略等进行深入研究，找到两者的异同点，发现两者可以融合的地方，然后通过具体的实施策略，将两者更好地联系在一起，从而实现提高企业凝聚力、提高员工工作积极性等多个方面的作用;第二，需要充分认识到两者的重要性，在企业中缺一不可，很多企业在建设过程中，开始认识到企业文化的重要作用，并且通过多项措施，促进企业文化的建设和发展。但是，随着党建政治工作的开展，企业也需要认识到其重要性，但是在促进党组织建设工作开展时，不能影响企业文化的发展，而是需要找到两者的融合点，促进两者的共同提高和共同发展。

（四）提高企业财务人员的整体素质

为了更好地开展党建政治工作，还需要提高企业财务人员的整体素质，为此可以参考以下几点：第一，企业需要建立和完善针对人员的激励机制，鼓励财务人员在完成本职工作之时，积极作为党建政治工作的成员，组织和参与党建工作的相关活动，提高企业人员的整体意识，为后续企业的发展带来更大的动力;第二，提高企业人员的职业道德素质，对企业财务人员开展培训工作，在提高他们专业技能的同时，也能够更好地提高他们的思想道德素质，利用企业人员综合素质的提高，为企业未来的发展奠定基础;第三，建立针对企业财务人员的监督机制，能够通过监督体系的建设和完善，对企业财务人员的行为进行更好地监管，了解他们日常的工作内容，并对工作中存在的不足进行指正，从而促进企业财务工作的正常开展，也能够为党建政治工作的开展提供人力资源支持。

（五）推动党建政治工作的不断创新

通过党建政治工作的开展，提高企业财务人员的思想道德素质，增加企业的凝聚力，为企业文化的建设提供助力。新时期下，对企业的党建政治工作也提出了新要求，需要不断推动相关工作的创新，为此可以参考以下几点：第一，紧跟时代步伐，企业财务人员需要积极学习党和国家的方针政策，更好地把握时代脉搏，使得企业更好地适应时代的发展，抓住时代机遇，勇于迎接时代挑战，促进企业的可持续发展;第二，企业财务人员需要对企业的背景、工作内容、未来的发展目标具有深刻的了解，在党和国家政策的积极引导之下，结合企业自身的信息，形成更加具有针对性的策略，能够更好地促进企业的发展;第三，积极组织多种党建政治工作的活动，可以更好地提高企业工作人员的兴趣，使得他们主动参与到活动中，通过亲身实践对学习的知识进行更加深入的理解;同时，在对企业财务人员开展党建政治工作时，可以结合多种教育手段，提高党建工作的学习效果;而且还可以采用远程教育的方式，使得教学过程突破时间和空间的限制，能够不断体现以人为本的管理理念。

三、小结

通过上述研究，我们逐步明晰了党政建设在企业财务工作中所发挥出的巨大引领价值。在未来的工作中，我们应继续加强对企业党政建设工作的重视，结合企业管理特点及发展规划逐步完善企业党政建设工作，确保党政引领作用在企业各项工作中的充分发挥，以此来促进企业未来可持续发展目标的实现。

摘要：党建工作不仅对于国企等单位的发展具有重要的引导作用, 而且对于私营企业财务工作也能够发挥重要的指导作用。在企业发展进程中, 通过财务党建工作的开展, 能够形成良好的工作氛围, 赢得更多基层员工的信任, 成为推动企业发展的重要保障。因此, 我们有必要重视党建政治对企业财务工作重要引领作用的发挥, 以此来为企业财务工作的有序化开展构建完善的思想保障。本文以企业财务工作为研究对象, 通过对党建政治引领企业财务工作开展重要性的分析, 结合企业财务突出特点及现实情况, 对党建政治引领下的企业财务工作完善策略进行了详细的介绍。

关键词：党建工作,党建政治,基础建设,企业财务

参考文献

[1] 闵云鹤.国企总会计师落实党建“一岗双责”的实践[J].石油政工研究, 2018 (04) :35-37.

[2] 邓人芬.基层党建与业务工作紧密结合的思考与探索基于高职院校财务支部党建工作的思考[J].重庆城市管理职业学院学报, 2018, 18 (02) :31-33.

[3] 张龙.深刻领会党的十九大精神抓好企业财务管理工作[J].中国盐业, 2018 (10) :25.

完善党建制度作用范文第2篇

我之所以写这篇文章，是为了倡导在高中生物课堂中采用实际动手解剖的教学方法手段。这种教学手段一直以来就是高中生物课程教学中的重要手段。我认为有以下几个方面的原因。

 你可以从实际解剖的过程中得到什么?

首先，我们需要思考，实际动手解剖是在教授什么知识能力?我认为，只有通过实际动手解剖才能获得扎实的解剖学实际经验，这一点是最基本的科学技能。在实际动手解剖的过程中，学生们会遇到自己以前曾经学过或者看到过的知识内容，对于这些内容他们将有更为真切深刻的感受。而这是用其他教学手段难以达到的。

我还依然记得自己第一次动手解剖的小动物，那是一只小老鼠。当时我觉得它恶心极了，一点也不想碰它。但是，为了证明自己能行给老师看，我还是解剖开了它。正是由于解剖它的过程，我的认识和理解发生了巨大的变化。曾经那些在课本上的知识全都展现在我的面前，他们一下子变得真实起来。那是一段奇特的经历。不止如此，在实际中验证了我在课本上学到的东西之后，我发现世界的运行规律规律是那么的清晰合理，而我们的知识和对世界的理解来源于我们对事物的实际研究和真实数据的分析。如今，我看到这个学习过程不断在我自己的学生身上发生。这就是教学的真谛所在。

你知道吗，猪有三个支气管，其中一只进入左肺而其他两只进入右肺?通过解剖一只小猪，你能很容易的发现这点。就像猪一样，羊也有三个支气管，其中一个通入左肺，另外的两只通入右肺。进一步我们会发现，无论在猪和羊,右肺比左肺更大的尺寸,并推测存在的情况下,在第二个路口右拐的支气管应充分通气较大的权利的肺。这就是生物中功能结构相适应的一个最好论证。

你相信吗,最大的无脊椎动物脑大小如同头针?在小龙虾，这种最复杂额无脊椎动物大脑中，你会发现这一点。

可以说，通过解剖我们能证实在教学中我们每天讲授的成千上万的知识细节，比如：  有许多血管进入和离开小肠等，这是为了携带消化食物中的营养物质到肝脏。  哺乳动物是发泡和肺充满肺泡,不是空洞的气球。青蛙的肺是中空的,用于交换气体的面积较少。  鳃的结构类似“手指投影架构”，可以提供一个相当大的表面积，用于在水中交换气体，在一只小龙虾身体中，你能发现一只结构精妙的鳃。  左心室的血液需要向全身供应，而右心室的血液只需要提供到肺部，所以在人的身体中你会发现左心室的厚度大于右心室的厚度。

 哺乳动物的冠状动脉，被誉为其生命线，其实只是一个瘦小的动脉。一旦学生亲手解剖过这一结构，就能明白为什么冠状动脉容易发生阻塞了。  鲨鱼左右脑半球的大脑就是在嗅觉叶上面的两个小疙瘩。那么如果鲨鱼不能进行类似人类一样的思考，只能简单的尽心条件反射，那么鲨鱼的生活会怎么样?我一个同事她班上的一个孩子在进行解剖鲨鱼时，这样畅想，之后就这一问题，我的同事和她所教授的那个班展开了激烈的讨论。

进一步,解剖可以用来巧妙说明演化关系。

 模型&录像难以达到其效果

年复一年，我通过在测验中学生们的表现就可以判断出谁真正在标本解剖上下了功夫。这种情况说明了实际解剖的重要性和必须性。通过实际动手解剖的学习和在讲座和课本传授的学习过程所能学到的东西是完全不同的。任何模型，录像，图表，视频都不能像在实际动手解剖发现一个真实的结构时候给人以一种发自内心的兴奋和激动之情。当学生们认识一个标本是真实的,他们的注意力更为突出,信息是无法注册成为他们学习“真正的”。这是一种非常深刻、固定的学习方式，通过其他任何一种学习方式途径是没有办法得到的。

我和许多在寻找所谓解剖替代方式的人讨论过。他们实现列写了长串的项目，声称其可以完全覆盖实际动手解剖可以达到的目的，最后他们想展示给你他们可以实现这些项目，并不需要通过实际动手解剖。我对这一说法的理解是：你可以让学生不断在课本学习中反复练习记忆哺乳动物的肺是柔韧的，但是不通过实际动手解剖，让学生们看到一个活生生的肺部结构，学生们就永远不会知道柔韧的真正含义。

我要补充一点非常重要的事实。绝大多数的教室,我知道做主动脉壁夹层形成的教师认为它们是一个极为重要的课程。

 不要妄图用其他的手段代替解剖在生物教学中的地位

一直以来，我对那些苦苦寻找代替解剖的行为感到忧虑。我忧虑是因为这种行为是无知的，是不可能得到任何结果的。历史上，曾经有一段时间，活体解剖是明令禁止的，甚至医学教师和学生都不能看到一个动物的内部构造。我们称这段时间为黑色年代。那不是一个真正尊重生命的年代，那是一个充满无知和愚昧的年代，正是由于无知和愚昧，造成了无数的残酷和悲惨的事件发生。正是由于缺乏真正的医疗知识，迷信和无知，得以假借科学之名横行于世。经过漫长的时间，人们终于走出了那段黑暗时代，而指引大家走出黑暗的，不是无知，而是源自人们随着知识和理解的深入产生的对生命的热爱。如果你不相信，那么请你想想一下如果没有解剖，那么一个国家由于缺乏生物知识，将会发生什么样的悲剧。

一个进行过系统的生物知识学习的人，一个深入学习过动物和他们与整个环境之间关系的人，将带着对生命的无限崇敬离开生物学的课堂。而解剖知识就是生物教学中一个必不可少的部分。

 解剖的基本要求

当然，解剖也应该有其自身的规范和要求。我们不能忘记，每位学生的解剖对那个被解剖的动物来说都是一种伤害。因此，我无时无刻不在提醒着我的学生们。他们获得知识的手段是那么的严肃甚至有些残忍。

因此，任何一次解剖实验都应该被充分重视起来。教学活动应该严肃对待，老师应该从学生们的实际能力和要求出发，量身订做实验课程。一般来说，不应该有超过2名同学同时解剖一个标本。同时，在上课中，会有学生更不上解剖进度，所以最好能有一个老师在前台进行示范，这就要求示范老师对解剖对象非常熟悉。在每个环节流程，老师应该都和同学们进行交流，及时回答同学们的问题，以保证学生们能充分掌握解剖中应该学的的东西。 濒临灭绝的珍惜物种，不能用于实验解剖，同时不能以商业目的被一些医药公司使用。 一个优秀的生物实验室系统不仅应该包含解剖实验室，同时应该包含能够反映生物课程中应该理解的其他部分的实验展示项目。

有人认为对于那些立志成为生物领域的科学技术专家的人来说，实际动手解剖的训练是必须，但是没有这种想法的一般学生，也许这种经历就不是那么必须了。对于这种认识，我不敢苟同。科学训练其实包含两个方面的目的。其一，为那些希望能在某领域继续深造的同学提供一个训练条件，其二，同等重要的目的就是，希望能够确保所有人都能得到高水平的科学锻炼。因此解剖对于教学来说是一个非常重要的环节。

这里有一个问题，如果你遇到一个像Jenifer这样的学生，你该怎么办?Jenifer说解剖违背了她的个人信仰。她热爱动物，是一个素食主义者，她只穿树脂和纤维的衣服，从不穿皮革的东西。首先，像Jenifer这样的同学实际上，真的非常少。我已经当了20年老师了，像她这样由于个人信仰坚决不进行解剖实验的学生还是第一次见到。我其他长时间任教的同事们也没有遇到过这样的情况。所以，这个其实这是一个非常少见的现象，许多老师可能都不会遇到。我想，可能对于Jenifer这样的学生，我们只能给她提供一些替代性的实验或者观察其他同学解剖的方式了，帮助她了解解剖的方法和相关的知识内容。毕竟，社会很大，我们应该充分尊重其他人的信仰。我希望Jenifer能适应我的课堂，不会感到尴尬，但是同时，我也希望她能改变自己的一些观点。我尊重她对热爱动物的理解，我也同意她认为自己是一个热爱动物的人，但是，不仅仅像她那样才是爱动物。作为一个生物学者，我认为最好的爱动物的方式是保护我们的地球，保持地球生态的多样性。为了这个目标，你会发现其实皮革服装其实没有那么坏，毕竟树脂塑料服装需要经过30亿年的生物降解才能回归自然。

 我们应该反对法律限制解剖实验

最后，我想谈一下我对现在国家和地方纷纷立法禁止老师指导学生进行解剖实验的现象的看法。我们强烈反对这样的法律条文。教育者对此感到困惑和费解，他们看不到这样法律颁布会有任何好处。这样的法律使得学生们远离了解剖类型实验。想象一下，一个环保主义者拿出一张纸，对你高喊“你不能解剖动物了，这是法律规定时”会发生什么事情。

在麻州199

1、1992年，一个法案颁布了，责令学会僧有权选择是否进行解剖实验，而老师不能进行处罚，庆幸的是最后这部法案被废止了。想象一下这个法案给教学工作带来的影响，你告诉学生们我们将进行一次解剖实验，但是他们不喜欢解剖，他们就不必进行这样的实验。学生们不需要提供一个理由，不需要征得父母的同意，不需要和老师商量这个问题，就有权不参加解剖实验。任何一个学生只需要简单的说她不想解剖，不要任何理由，而老师必须同意这个请求。你能想象这种情况是多么混乱吗?更进一步，我想问这算是学生们的适当请求吗?只要他不想解剖，老师就必须同意。这种法案并不合理。他们立法干涉了老师教育活动中的自主判断。可以想象，长此以往，解剖实验势必难以为继，人们就不得不停止这项工作了。

这样的法案，同时在传递一个错误的信息给学生。学生们会因此对解剖产生厌恶情绪。当我刚开始进行生物学学习的时候，我也有这样的感觉。当然在那个时候，我完全不知道解剖学习中，我能得到什么。我非常感激我的生物老师，和其他一些负责任的成年人，他们不停的告诉我，你应该试试看。人们总是会感到厌恶或者有趣对于一些生活中的新鲜事物。孩子们不会喜欢他们吃下的第一口固体事物，有人不喜欢乘飞机。而成年人的责任就是在这种情况下鼓励他们去试试看，从而让他们感受到新鲜事物的美好。所以我强烈的认为，作为负责任的成年人，应该不断的鼓励学生让他们尝试去解剖。

在我的课堂上，如果你不愿意在解剖中，动手切割动物，我会让你找一个愿意进行这项工作的同伴，但是你必须认真看着他们进行操作，绘制所有必要的图标，学会识别在所需要的器官。在绝大多数情况下，学生们都能在几分钟的时间内，积极地融入到解剖工作中去。在任何情况下，对于一个不敢进行动手解剖的学生，我们都不会像法律中那样同意甚至是放任他对解剖的恐惧，我们会帮他在班级中找到自己的位置，他能够接触到解剖工作，同时不强迫他一下子去进行自己不敢的事情，让他学会慢慢适应。我们不应该简单的认为，只要有代替解剖他们就没有困难了。在他们生活的将来，会有更多的挑战。

进一步，我想如果这些法案能够得以通过，势必成为阻碍女孩子走进科学世界的另一个重要阻碍力量。太难想象，在那种条件下，敢于解剖的女孩子会有多“酷”。这会成为女孩子成长的阻碍之一。

对于那些关心动物,我愿意说,将你的精力放到制作解剖一个积极的和生产经验在教室里而不是去找寻所谓的替代方法。学习技巧的许多优秀的教师都在教室里做成功并展示技术给别人。在实验室中，训练新的指导教师。鼓励教科书出版商包括准确、灵敏的解剖实验室在实验室手册。

完善党建制度作用范文第3篇

资中县人民法院坚持以科学发展观为统领，以“三个至上”为指导，牢牢抓住班子建设和发挥党员主体作用这两个队伍建设的关键，不断发挥党建引领作用，充分激发党组织和党员内动力，全面加强法院队伍建设，积极推进司法改革，充分发挥审判职能作用，坚持在继承中创新，在创新中实干，在实干中发展，为维护社会稳定、构建和谐社会和促进地方经济建设发展作出了突出贡献，受到当地党委政府和社会各界的好评，树立了人民法院的良好形象。

一、加强班子建设，夯实党建工作基础

一是坚持“以钢班子带铁队伍”，狠抓班子的凝聚力、向心力和战斗力，班子成员不断提高科学决策、民主决策、依法决策的能力和领导水平，以身作则，率先垂范，充分发挥核心带头作用。二是始终坚持以党建带队建，狠抓党的组织建设，始终把握党建工作的方向，将党建工作融入到法院整体工作中来安排部署，强化领导班子和组织队伍建设，不断增强党组织的凝聚力、号召力和战斗力。三是坚持“责权一致”的原则，深化人事制度改革，进一步推进干部选拔任用工作的民主化、规范化和制度化建设，形成“能者上，庸者下，劣者出”的用人机制，优化中层干部队伍结构。

二、加强

队伍建设，推进公正廉洁司法

一是坚持“三会一课”制度。每年请党校老师或由6党员领导干部上党课，系统地学习党建基本知识，发动党员结合本院的实际找问题、提建议、定措施，使“三会一课”制度落到实处。二是强化主题教育活动。认真组织开展各项主题教育活动，进一步改变干警思想观念，提高综合素质，转变工作作风。三是加强警示教育。坚持用典型引路，用模范带头，通过正反两方面的教育，使干警思想上确立为人民服务意识，筑牢反腐防线。四是丰富组织生活。以创建“学习型党组织”、争做“学习型党员”为目标，采取召开经验交流会、以会代训、知识竞赛、演讲比赛等多种形式，丰富学习内容，切实把共产党员培养成工作骨干和中坚力量。

三、健全管理机制，营造氛围创先争优

一是对党建工作目标实行党支部、党小组和党员三级分解，做到层层有目标，人人有责任。党组成员和部门领导实行“一岗双责”，建立了领导干部党建工作联系点。制定和完善了党建目标标准，要求党建目标与审判目标做到“六同步”。二是紧紧围绕“抓党建，促审判，争创全省优秀法院”主题，以“争创人民满意法院，争当岗位能手，争创一流作风，争创一流业绩”的“四争创”活动为载体，紧贴实践特色开展创先争优“七大活动”、基层党建“六大行动”，实施“六大工程”，加强队伍建设，推进公正廉洁执法，不断发挥创先争优活动创出效果、争出动力的实际作用，在全院形成了弘扬正气、比学赶帮、奋发进取、争创一流的氛围，有力地促进了法院的各项管理和审判质效的提高。

四、发挥示范作用，促进审判服务大局

一是强化能动司法，服务地方经济建设。充分发挥人民法院的司法职能作用，为维护社会稳定、构建和谐社会和促进地方经济建设发展作出了突出贡献。建立健全“大调解”工作机制，充分发挥司法调解的主导作用，设立温馨调解室，甄选特邀调解员，建立司法调解工作联系指导点，坚持做到横向到边、纵向到底，并在最高人民法院、省高院在成都举行的“能动司法与大调解”论坛峰会上作经验交流。建立了以“党委领导、人大监督、政府参与、政协支持、各界配合、法院主办”的执行联动机制和执行救助基金，清理执行积案工作得到省高院的好评。

二是落实司法为民，切实维护群众利益。采取以“完善立案信访窗口硬件设施、健全立案信访制度、规范立案信访窗口行为、完善立案信访窗口功能、强化队伍建设”为内容的“五项举措”，建立功能完善、制度健全、设施齐备、服务到位的立案信访大厅，实行“窗口式”管理，实现“阳光执法”。2010年5月25日，全市法院“立案信访窗口建设工作”现场会在资中召开，该院“窗口建设”得到了省市县各级领导的充分肯定，并向全市推广。在全县部分乡镇设立巡回办案点13个，实行就地立案、就地审判、当即调解、当即结案，极大的方便当事人诉讼，也让当地群众更好的接受法制教育，近三年巡回办案共2089件。对有诉求但经济困难的群众进行司法救助，2007年至2010年7月共缓、减、免诉讼费案件492件，金额104万余元;对生活特别困难而被执行人确无履行能力的申请执行人，发放了特困群体执行救助资金40万余元。

三是大胆改革创新，科学发展争创一流。建成一个集局域网、党政网、政务网、政法网、互联网、监控网于一体，含智能会议系统、数字审判法庭，并实现从高级法院到人民法庭的四级联网互通的信息化办公办案系统，开创了审判工作的新局面。2010年10月14日，最高人民法院党组成员、副院长苏泽林到资中县法院视察后认为：资中县法院的信息化建设及依托信息化系统加强的审判管理为西部经济欠发达地区起了很好的示范作用。

近年来，资中县法院荣获各类集体荣誉113项、个人荣誉156项。2010年被省高院确定为全省法院系统信息化建设优秀示范单位、软件开发试点单位，并被省高院推荐为2010年全省法院系统唯一一个最高人民法院审判监督工作联系点;2010年被四川省高级人民法院记集体二等功、被内江市中级人民法院记集体三等功;日前，作为全省推荐的7个法院中唯一一个基层法院，向省委政法委、中央政法委推荐为执法考评示范单位。

完善党建制度作用范文第4篇

首先, 企业实行会计集中核算的过程中, 可以加快企业资金的周转速度。在实施会计集中核算制度的过程中, 可以有效地解决企业资金周转慢、资源配置不合理等问题。因为会计集中核算具有全面性、系统性、科学性、独立性等特点, 可以加快企业资金的运转速度, 增加企业的经济效益。会计集中核算制度的实施, 可以全面配置资金, 优化资源配置, 以及减少职务犯罪现象的发生。其次, 企业实行的会计集中核算, 可以有效减少企业财务信息造假现象的发生。企业在实行会计集中核算制度的过程中, 可以全面的进行管理会计预算、会计核算等层面的财务管理工作, 统筹兼顾, 优化管理。因此, 企业实施的会计集中核算制度, 可以掌握财务资金的利用效率以及配置结构, 增强财务预算的科学性和合理性。最后, 企业实行的会计集中核算, 可以提高企业组织的管理效率, 增强管理水平。企业实施会计集中核算制度, 能够将企业的财务资金内容进行统一的管理, 可以从根本上预防管理工作人员的徇私舞弊以及挪用公款的现象发生。与此同时, 还能充分发挥会计的监督和管理职能, 提高企业管理工作的质量, 增强企业的综合能力。

2 会计集中核算在预防职务犯罪过程中存在的问题

2.1 财务资产管理与账务处理缺少统一性

企业实行的会计集中核算对于资产进行记账和报账进行相应的管理, 但是其他的工作则由企业进行保存, 虽然强化了会计核算职能, 但是对于会计管理职能很多时候却会造成削弱。同时, 企业财务管理工作对企业的生产和发展来说是非常关键的部分, 弱化财务管理水平, 在一定程度上将会阻碍企业的又好又快发展。

2.2 内部控制建设水平不够, 缺少会计监督力度

企业在实习会计集中核算的过程中, 对于内部控制建设工作会有一些欠缺, 在一定程度上弱化了内部审计制度。在企业会计制度里面, 会计和出纳能够相互制约, 相互监督, 提高财务管理工作的安全度。但是在实行会计集中核算的时候, 只有出纳来进行财务报账工作, 内部缺少财务会计不利于企业财务管理工作的安全运行。虽然进行了代理记账工作, 但显而易见, 会计监督力度并不够, 这样会计集中核算就无法对职务犯罪进行精准的预防, 相关的财务信息也就缺少一定的真实性。因此, 企业内部控制建设工作水平不够, 缺少会计监督管理力度, 从而不利于企业的健康有效发展。

2.3 企业会计信息的真实性缺少安全保障

一些情况下, 会计核算中心对于企业的资金来源, 管理工作等等各项业务的掌握程度并不高, 这就会影响许多专项资金不能科学的运用, 无法保证财务资金运用的合理性。同时, 很多企业在进行财务移交的过程中, 并不能将资金等等完整的交给核算中心, 因此也就导致了会计核算缺少准确性, 无法保证会计信息的真实性, 从而也就不能对职务犯罪进行有效的预防。

2.4 企业实行的会计核算工作内容不够完善

从目前来看, 一些企业虽然实行了会计集中核算制度, 但是其监督管理职责并没有随之发生改变, 仅仅是对财务的收入和支出进行监督管理, 监管工作缺少全面性。与此同时, 面对收入和支出的监管工作也并不平衡, 对于财务支出进行重要监管, 而对于财务收入的监督管理力度明显不够。因此, 会计集中核算的工作内容并不完善, 在一定程度上会导致财务管理工作不能有效进行。

3 提高会计集中核算水平与预防职务犯罪的具体措施

3.1 企业要提高财务资产的管理力度, 统一会计集中核算过程中的工作流程

一方面, 企业实行会计集中核算是为了提高企业财务的安全性, 因此, 要注重对财务资产的管理工作, 加大管理力度, 使财务核算能够更加具有安全性。在进行财务管理的时候, 要注重基本的内容, 完善财务管理方面的相关规定, 对于财务账目信息要及时做好记录, 增强账目信息的精确性。另一方面, 企业要建立标准化的会计集中核算制度, 规范工作流程, 使工作内容更具科学性, 这对提高企业财务安全来说非常重要。因此, 对于企业的财务管理来说, 建立健全规范化的会计集中核算工作流程非常重要。企业在实行会计集中核算制度时, 要提高财务资产的管理水平, 规范会计集中核算过程中的工作流程, 不仅能提高财务管理工作的质量, 同时对于预防职务犯罪也起到了一定作用。

3.2 完善企业的内部控制建设工作, 增强财务监督力度

首先, 企业实行会计集中核算制度, 集中管理企业的财务资金会致使会计集中核算中心的财务风险上升, 所以企业加强内部控制建设力度, 建立有效的控制秩序非常关键。企业加强内部控制建设, 可以更好地规范财务管理行为, 从根本上预防财务风险, 增强企业财务的安全性, 企业在增加经济效益的同时也能健康发展。其次, 对于内部控制建设制度, 企业要在实行的过程中加以完善, 内部控制建设工作的有效进行会直接影响会计核算精确性, 以及为企业的财务安全提供保障。最后, 企业制定的制度在实行的过程中可以起到相互制约的作用, 企业财务的定期检查和内部审计工作等, 也要对应的制定相关的管理制度。由此可见, 企业内部的会计监督和核算中心的外部监督可以相互牵制, 保证会计信息的完整性和准确性。因此, 企业要完善内部控制建设工作内容, 增强财务监督管理力度。

3.3 提高对会计集中核算的认识水平, 增强会计报账人员的职业能力

一方面, 企业在实行会计集中核算的过程中, 要做好宣传工作, 提高宣传力度, 使工作人员真正地认识到会计集中核算制度的特点以及重要性, 自主的学习会计集中核算的相关知识, 提高工作素养。同时, 企业的领导者也要认识到会计集中核算的优势, 提高管理水平和工作质量, 引领员工发挥更好的工作效果。另一方面, 随着我国市场经济的快速发展, 财政方面也随之出台了许多财务政策, 面对这样的社会形式来看, 企业需要提高对于财务管理工作的职能水平。由此可以看出, 企业提高工作人员对会计集中核算的认识水平, 增强会计报账人员的职业能力, 有利于提高企业财务管理水平, 促进企业的健康发展。

3.4 企业要加快完善会计集中核算的主要职能

企业在实行会计集中核算的过程中, 要积极改善传统的会计核算工作情况, 提高核算中心对财务信息的控制力度, 系统地掌握资金信息。会计核算中心要将资金的应用情况进行系统的审核, 做出判断后再进行资金支付。企业财务管理工作在进行支付资金的过程时, 会计核算中心要客观的掌握企业的预算情况, 从而做出科学的有效的控制预算工作, 提高财务管理工作效率。因此, 我们可以看出, 企业若想将会计集中核算的真正作用发挥出来, 就要做到完善会计集中核算的主要职能, 改变传统的单一化核算功能, 对财务资金进行有效的管理这样才能更好地提升企业的经济效益, 促进企业的健康发展。

4 结语

随着我国市场经济的快速发展, 企业的数量越来越多, 企业的经营方式也多种多样, 企业实行的会计集中核算已经成为企业在市场发展的必然趋势。企业会计集中核算方式, 不仅能够提高企业财务的安全性, 为企业资金安全做出重要保障, 还能提高企业内部管理水平, 增强企业的竞争力, 为企业在市场中的科学有效发展提供重要作用。同时, 企业的会计集中核算的实行能够增强的组织管理能力, 对于职务犯罪的预防有非常重大的意义。虽然现阶段企业在实习会计集中核算的过程中存在的一些问题, 但是随着不断地发展与完善, 相信其一定会发挥真正的作用, 推动企业的有效发展, 从而为促进我国国民经济的增长做出重要贡献。

摘要：随着经济的快速发展, 企业为了提高自身的市场竞争力, 应该积极实行会计集中核算管理制度。会计集中核算能够为企业资金安全提供重要的保障, 提高财务管理工作水平, 同时有利于社会公共财产安全体系的完善。本文首先叙述了会计集中核算在预防职务犯罪中发挥的作用, 以及对于预防职务犯罪的重要影响;其次分析了在预防职务犯罪的过程中, 会计集中核算存在的相关问题, 并分析了产生这些问题的原因;最后为了提高会计集中核算水平, 促进企业的更好发展, 针对存在的问题提出了具体的解决措施。

关键词：会计集中核算,预防职务犯罪,作用,完善措施

参考文献

[1] 林志龙.论会计集中核算在预防职务犯罪中的作用及其完善[J].财会学习, 2017 (21) .

完善党建制度作用范文第5篇

指导老师：

(湖南农业大学商学院)

摘 要 企业管理中最根本的因素是人的因素,也即如何发挥激励作用,调动人的积极性问题。激励当是一项系统工程,贯穿于企业管理全过程。激励要建立在对人的研究基础之上,深入了解人的需要,挖掘人的潜能。在企业管理中巧妙地运用激励理论、技巧，对员工进行合理的激励，让员工始终都能保持旺盛的士气，高昂的激情，共同为企业的目标而努力，为企业创造出最大的经济效益。

关键词：企业管理; 企业文化; 激励机制

激励就是通过激发人的内在欲望和需求，以实现某种组织目标和行为的过程。激励机制则是为实现目标,以激励为条件而设计的组织结构和制度框架。为满足企业目标的要求,企业的组织结构和人员配置与激励机制应是一个统一的整体。在企业的整个生命周期中,每个阶段会有每个阶段的目标要求,始终是一个动态的过程。因此,企业在设计组织结构和管理制度时要充分考虑不同的情况,形成合乎实际的激励机制。但其根本出发点当是以人为本,了解人,尊重人的不同需求。具体而言,建立和运行激励机制需要从各个不同的角度深入思考。

一、激励在企业管理的融会贯通

(一)、明确企业管理中激励的潜在因素

1合理的制度，激励实施的前提。X理论(经济人假说)认为:人天生讨厌工作、逃避责任、寻求安全、趋利避害;要实现目标必须对其强制、控制、惩罚并进行指导。因此,设置标准和管理制度是必需的,达不到标准就要给予相应的处罚。处罚也是一种激励。

2.激励中以员工被“尊重和信任”为发展基础。Y理论(社会人假说)认为:人的工作可以像休息或游戏一样自然。因此,员工也能对工作做出承诺,能自我引导和自我控制,能学会负责任,普遍具有创造性决策能力。人的自我激励本能要得到充分尊重和发挥。

3.企业管理发展以“人”为本。人的价值观是可以被引导的。因此,要努力引导企业员工对企业的价值认同，利用人的需要、欲望和行为之间的关系，激发人的欲望，满足人的需要，挖掘人的内在潜力，促使人的行为像组织目标而努力，通过创造外部条件，从不同的方面合理满足需要。

4.需求结合。马斯洛的需求层次论认为:人的需求层次分为生理需要、安全需要、社交需要、尊重需要和自我实现需要五个层次。一种需要基本满足,下一个需要将成为主要需要,已获得基本满足的需要不再具有激励作用。因此,要激励就要知道需要处于何种层次,然后去满足它和更高层次的需要。一般而言,从外部满足为较低层次的需要,而从内部满足则为较高层次的需要。设置激励目标时应让员工能达到或经努力能达到为宜,决不能遥不可及,也不能轻松达到。

5.让员工快乐。期望理论认为:员工的个人目标中应包括员工的个人能力、技术水平等非绩效因素能否得到上司的认可;员工的个人贡献和绩效能否得到组织或团队的认可;员工希望得到的组织或团队能否给与。也就是说激励力量与努力后获得结果的期望和价值应成正比。因此,企业要做到人尽其才,知人善用,员工因被认可而获得的快乐会比物质奖励产生更多的效益。总之,高绩效来源于科学的激励机制。只有对员工充分了解、充分尊重,给予员工充分发展的机会,企业目标得到全体员工的积极响应和认同,转化为员工的自我激励,企业才会真正具有活力,科学的激励机制才会形成。

(二)、物资激励升华为精神力量

1.识别激励中“千里马”。三重需要理论认为:成就、权力、亲和是人的三种重要需要。成就需要主要包括追求卓越、实现目标、争取成功;权力需要主要包括影响和控制他人的欲望、喜欢竞争、承担责任、重视地位和威望;亲和需要主要包括被他人喜欢和接受、渴望相互理解。高成就需要者勇于承担责任和适度冒险,但不一定是优秀的管理者;而优秀的管理者却会有高权力的需要。因此,对优秀人才要认真分析,区别对待,满足其不同的需求。

2.设置美好远景。目标设置理论告诉我们:要给出目标的工作意向。目标要告诉员工做什么及需要作多大努力,用目标指引员工的行为。目标必须具体,目标越困难绩效水平越高。员工需要获得反馈,以使其产生成就感,增强胜任工作的自信心。将外部反馈变为内部反馈,变为员工的自觉行动,也就是我们常说的自我激励。

(三)、激励中的潜规则

激励机制体现公平、公正、公开、透明。公平理论讲的人的平等,是指人在政治上平等、人格上平等、机会上平等。而分配制度上的平等指的是收入/贡献这个比值相等。收入可以是工资、荣誉、职位、培训等;贡献则是指员工投入的时间、精力、受教育程度、工作效果等。员工在心理上认为公平与不公平是要有一个参照系的,无论是高于或低于参照系都是不公平的。我们要做的是分配的公平,让员工满意;让程序公平,在制度、组织承诺、领导信任、人员流动等方面公开透明;引导员工改变对自己的评价或引导员工改变对参照对象的评价。因此,企业必须制定公平的分配制度,努力消除那些不利于公平的因素。

二、激励创新企业文化

(一)企业文化内涵

企业文化包含了企业的精神、宗旨、经营理念、行为准则、道德标准与立业使命等基本内涵,它所蕴涵的价值观和精神应是员工行动的指南。通常来说,企业与员工的关系靠两种契约来维系:一种是劳动契约,它规定了双方的权利、责任和利益关系;另一种是文化契约,员工以此与企业形成一种心理纽带,认同企业的远景和使命,将个人目标与组织目标结合在一起,共同承担责任并进行自主管理。这就是文化管理,是管理的更高境界。

(二)企业文化精神

企业文化是对员工的一种约束,更能产生由员工因自豪而产生的自觉的自我约束。每个企业都会在发展过程中逐渐形成自己的企业文化,具备了自己企业最具凝聚力的一种精神。这种精神是企业价值观的体现,是应当与员工的价值观相统一的。

企业文化体现企业的精神，体现全体员工衷心认同和共有的企业价值观念。企业文化纽带把员工与企业的追求紧紧的联系在一起，使每个员工产生归宿感。企业文化作为一种巨大的向心力和凝聚里，使企业成员从内心深处产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应，对员工具有很大的精神激励作用。

(三)激励提升企业文化

激励在企业文化建立和发展过程中始终发挥着重要作用。它以自己特有的方式引导员工认同企业文化,发展企业文化。激励与企业文化又是一个统一的整体。企业文化一旦建立,就成为一种特有的激励要素发挥着积极作用。其特点是由外部激励向内部激励和自我激励的方式转变,这大大降低了激励成本,提高了激励效果。也就是说,就是把个人的发展目标与公司的总目标结合在一起,把员工的个人追求融入到企业长远发展之中。

激励对一个企业的发展很重要，但在企业的激励中，应注重合理利用激励的管理原则和减少激励误区，企业的管理者应该结合单位的实际情况，创造出适合本企业的激励机制，在企业管理中实施各种软性激励因素(如：培训、晋升、员工福利等)，有潜质的培训、合理的晋升、适当的员工福利，在企业管理中起着举足轻重的作用，不仅能让员工从各个不同的方面使自己得以充实，工作的主动性与自信心由内而生，从而让企业在经营中能获得最大的效益。

1.培训进修激励

双向交流：职员若是总部职员，为增强工作实感，有可能被指定到一线经营单位去学习锻炼1-6个月。职员若是一线骨干人员，也有可能被指定到总部或其他对口业务单位联合办公0.5-2个月，使职员有时间、精力来总结提炼职员丰富的实际操作经验，以利于在集团范围内交流，实现集团资源共享，同时进一步系统了解公司运作特点。培训因员工的表现，给于员工外出考察的机会，从不同的方面拓展员工的视野，丰富他们的学习经验。适时派遣组织管理人员、专业人士以及荣获嘉奖的职员到外地考察。在培训期间实行积分制度，职员参加各种培训并获得结业后，可以向人力资源部门申报积分，积分作为职员参加培训的全面记录，累计积分的多少是职员晋级或晋升的参考标准之一，不同类别的职员积分要求需有所差别。

DELL公司培训销售人员采取“太太式培训”的方式，他们把销售经理比喻为销售新人的“太太”，销售经理像太太一样不断地在新人耳边唠叨、鼓励，让新人形成长期的良好销售习惯，从而让销售培训最终发挥作用。培训由培训经理和销售经理一起完成的。销售新人不仅向直线经理汇报，还要向培训经理汇报。培训经理承担技能培训和跟踪、考核职能(每周给销售新人排名，用e-mail把排名情况通知他们。没有压力，就没有动力!)，销售经理承担教练和管理职能，通过新人的最终执行，达到提高业绩的目的。开始三周对员工采取集中培训，由专家讲解销售的过程和技巧，邀请有经验的销售人员来分享经验。然后每周末召开会议，销售经理与培训经理都参加，检查新人上周进度，讨论分享工作心得，分析新的销售机会，制定下周的销售计划。销售经理与培训经理、新人们一起讨论新人的成长、下一步的走向。最终，“太太”在工作中能够自觉指导新人运用销售技巧，及时鼓励新人、有效管理新人。“太太式培训”的效果非常惊人，用数字可以说明。DELL销售代表每季度平均销售额是80万美元，没有“太太式培训”的时候，新人第一季度平均销售为20万美元，经过这样培训，新人在第一季度的平均业绩达到56万美元，远远高于以前销售新人20万的销售。与此同时，让员工了解公司内部的信息，也是让员工获得知识的重要途径。特别是让员工知道公司是如何赚钱的信息能产生很大的激励作用。商业周刊的一份调查报告显示，有59%的员工认为，激励他们的最好方法就是直接说出他们的工作是如何帮公司赚钱的，77%的经理也是这样认为。具体如何操作?部门经理先找出公司最看重的关于业绩的那些重要数字，向员工解释公司的现金流、收入和利润之间的区别，以及如何阅读利润表和资产负债表，让员工能把自己的工作与部门和公司的最终盈利水平联系起来。

2.差别晋升激励

企业要为不同类型的员工提供不同的晋升阶梯，以体现分配公平性。业绩优秀的员工应该得到奖励与表彰，但是否晋升到高一级的职位则更主要地取决于他们的工作能力与个性特点。企业对未能晋升的优秀员工应有足够的表彰与补偿，以体现不同类型的员工在企业中应有的地位与价值。因为较高的职位意味着较高的收入、更大的权力，如果业绩优秀又未能晋升的员工得不到应有的表彰与补偿，不但会极大地打击优秀员工的工作积极性，还会对其他员工产生不良的示范作用，导致员工士气低落。企业应针对管理人员、专业人员、技术服务人员、技术工人等不同的人群制定多阶梯晋升制度。避免所有有才能的人拥挤在一条晋升阶梯上。另外，管理工作可能不符合某些专业技术人员的职业目标，他们并不想获得更高的行政职位，拥有更高的管理权力，如果硬是将他们推上管理岗位，一方面他们会因为无兴趣而干不好管理工作;另一方面又脱离了专业技术工作，使他们经过多年积累的专业知识和经验不能发挥作用。对企业来说，这种作法是用一个出色的专家换来了一个蹩脚的经理。多阶梯制度提供多条平等的升迁阶梯，一条是管理岗位的道路，另外几条是专业发展的道路。这种制度使没有管理兴趣或管理能力的专业技术人员可以在专业技术阶梯上升迁，既保证了对他们的激励，又能使他们充分发挥自己的专业特长。

晋升是企业人力资源管理的一项重要激励措施。管理人员在晋升决策过程中公平地对待员工，能体现管理人员对员工的尊重与赏识，改善上下级关系并倡导合作精神与互助行为。当然，坚持晋升决策的公正原则并不是正确发挥晋升激励作用的唯一措施。为每个员工设计其职业发展道路，为能力不同、特长不同、兴趣不同、个性不同的员工提供多元的发展空间，让各类员工都有自己施展才华的天地，也是企业留住并激励优秀人才的重要措施。

三、激励创新企业管理

在知识经济时代到来之际，企业的管理思想发生了深刻的变化，完全改变了过去传统的以物为中心的管理，形成了以人为中心的管理思想，充分地强调人是企业的重要资源，人是企业管理的主体，这就充分地显示出人的积极性、主动性和创造性的重要。针对目前企业管理的实际状况，正确运用激励理论，让激励成为企业管理的有效手段，激发人的动机的心理过程，通过内部刺激，使人始终维持在一个兴奋状态中，从而引起积极的行为反应，并达到一定目的，满足个体的需要。激励是管理工作的重要环节，在企业管理机制中激励的方式很多，如：薪酬激励、目标激励、参与激励、关怀激励等，每一种激励方式在企业中的合理利用很重要，不同的激励方式将给企业带来不同的经济效益。

1.薪酬合理激励

某房地产集团属下一家物业经营管理公司，成立初期，该公司非常注重管理的规范化和充分调动员工积极性，制定了一套较科学完善的薪酬管理制度，公司得到了较快的发展，短短两年多的时间，公司业务增长了110%。随着公司的业务增加和规模的扩大，员工也增加了许多，人数达到220多人。但公司的管理薪酬制度没有随公司色业务发展和人才市场的变化适时的调整，还是沿用以前的。公司领导原以为公司的发展已经有一定的规模，经营业绩也应超过以前。但事实上，整个公司的经营业绩出现不断的滑坡，客户的投诉也不断的增加，员工的工作失去了往日的热情，出现了部分技术、管理骨干离职，其他人员也出现了不稳定的预兆。其中：公司工程部经理在得知自己的收入与后勤部经理收入相差很少时，感到不公平，他认为工程部经理这一岗位相对后勤部经理，工作难度大，责任重，应该在薪酬上体现出这一差别。所以，工作起来没有了以前的那种干劲，后来便辞职而去。因为员工的流失、员工工作缺乏积极性，致使该公司的经营一度出现困难。在这种情况下，该公司的领导意识到了问题的严重性，经过对公司的内部管理深入了解和诊断，发现出公司在薪酬系统上，而且关键的技术主干力量的薪酬水平较市场价明显偏低，对外缺乏竞争力，公司的薪酬结构也不尽合理，对内缺乏公平，从而导致技术骨干和部分中层管理人员流失。针对这一具体问题，该公司就薪酬水平进行了市场调查和分析，并对公司原有的薪金制度进行调整，制定了与企业战略和组织构架像匹配的薪资方案，激发了员工的积极性和创造性，公司的发展才得到进一步的好转。

美国哈夫大学教授威廉。詹姆士研究发现，在缺乏科学、有效激励的情况下，人的潜能只能发挥20-30%，科学有效的激励机制能够让员工把另外70-80%的潜能也发挥出来，所以企业能否建立起完善的激励机制，将直接影响到起生存与发展。激励更是管理的核心，而薪酬激励又是企业激励中最重要的激励手段，是目前普遍采用的一种有效的激励手段，它相对于内在激励管理这更容易控制，而且也交易衡量其效果，在企业管理中真正能发挥好企业薪酬对员工的激励作用，就可以达到企业与员工双赢的目的。该公司从成立到后来薪资制度的改革，公司走出了低谷，在短短的两年期间，公司的业务增长了110%。综上所述，尽管薪酬不是激励员工的唯一手段，但薪酬管理却是一个非常重要最容易被管理中运用的激励方法，企业管理中必须准确合理使用薪酬这一激励措施。科学的薪酬激励制度在企业管理和运营中发挥着不可估量的作用。

2.关怀激励

“卓有成效的企业福利需要和员工达成良性的沟通”。要真正获得员工的心，公司首先要了解员工的所思所想、他们内心的需求。从某种程度上来说，员工的心是“驿动的心”。员工的需求也随着人力资源市场情况的涨落和自身条件的改变在不断变化。

美国一个毕业于斯坦福大学的年轻人，一直想找一个既可以赚大钱、又不耽误他白天打高尔夫求的工作。当硅谷一家计算机系统集成公司了解到他真的很有才华和能力以后，决定满足他的要求。于是，此人白天打高尔夫球，晚上工作，而且工作质量和效率很高。该公司和这个年轻人都感到很满意，到现在也没有离开公司。人们将这种工作时间称为“超弹性工作时间”。

案例：日立公司内的“婚姻介绍所”

在把公司看作大家庭的日本，老板很重视员工的婚姻大事。例如，日立公司内就设立了一个专门为员工架设“鹊桥”的“婚姻介绍所”。一个新员工进入公司，可以把自己的学历、爱好、家庭背景、身高、体重等资料输入“鹊桥”电脑网络。当某名员工递上求偶申请书，他(或她)便有权调阅电脑档案，申请者往往利用休息日坐在沙发上慢慢地、仔细地翻阅这些档案，直到找到满意的对象为止。一旦他被选中，联系人会将挑选方的一切资料寄给被选方，被选方如果同意见面，公司就安排双方约会。约会后双方都必须向联系人报告对对方的看法。日立公司人力资源部门的管理人员说：由于日本人工作紧张，职员很少有时间寻找合适的生活伴侣。我们很乐意为他们帮这个忙。另一方面，这样做还能起到稳定员工、增强企业凝聚力的作用。

激励手段反映到管理实践中，就是调动人的积极性的各种措施。激励是充分发挥企业各种生产要素的效用，使企业目标得以实现的有效手段。企业的生产经营活动不仅仅是高精设备和高新技术的组合，更是人有意识有目的的实践活动。因此只有把劳动对象和劳动手段同人这最活跃、最基本的生产要素相结合，才会变成现实的生产力，才能使企业的生产经营活动得到持续的发展，才能顺利地实现企业的生产目标。

四、激励形式与企业管理相结合

(一)、实行差别激励的原则

为了提高员工工作的积极性，企业要根据员工不同的类型和特征制定激励制度。在制定激励机制时一定要因人而异，充分尊重个体差异。例如摘要：女性对报酬更为看重，讲求实际，而男性更注重企业和自身职业规划的发展;较高学历的人一般更注重自我价值的实现，而学历较低的人注重基本需求的满足，因而激励要因人而异，实行差别激励的原则。

(二)、奖惩适度的原则

奖励过重会使员工产生骄傲的情绪，失去进一步前进的动力，或者互相攀比，互相封闭，恶性竞争;奖励过轻，不痛不痒，起不到激励效果，员工也失去喜好，或认为领导不重视，有点轻视自己。惩罚过重会让员工感到不公平，产生怠工或破坏的情绪，甚至报复公司，失去应有的认同感和归属感;惩罚过轻会让员工轻视错误的严重性，放松警惕，会重蹈覆辙。

(三)、坚持公平的原则

公平性是企业管理的重要原则之一。一个人对他所得的报酬是否满意，不只是看绝对值，更重要的是他们会把付出的价值进行社会比较和历史比较，不公的待遇，会使员工产生消极的情绪，影响工作效率，危害公司的利益。管理者在处理员工新问题时，一定要大公无私，不抱任何偏见或喜好，不能有任何不公的言语和行为。每个人都把个人报酬与贡献的比率同他人的比率做比较，对取得同等成绩的员工，一定要获得同等层次的奖励;对犯同等错误的员工，也应受到同等层次的处罚。假如做不到这一点，管理者宁可不奖励或者不处罚。不然，你的奖罚办法会适得其反。

(四)、恒正避错原则

管理学家米切尔拉伯夫经过多年的探究，归结出应奖励和避免奖励的十个方面的工作行为摘要：奖励善用创造力而不是愚蠢的盲从行为;奖励多动脑筋而不是奖励一味苦干;奖励忠诚者而不是跳槽者;奖励承担风险而不是回避风险的行为;奖励果断的行动而不是光说不练的行为;奖励使事情简化而不是使事情不必要地复杂化;奖励沉默而有效率的人，而不是喋喋不休者;奖励彻底解决新问题，而不是只图眼前利益的行动;奖励有质量的工作，而不是匆忙草率的工作;奖励团结合作而不是互相对抗，奖励是企业管理的催化剂，合理的运用，使员工的积极性达到最大化。

(五)、“物”“质”结合原则

物质激励是指通过物质刺激的手段，鼓励职工的积极性。它是我国企业用得较普遍的一种主要的激励模式。但在实践中，不少单位物质激励是不少，但未见到“一激就发”的局面，职工的积极性也不高，贻误单位的发展。例如：有些企业实行平均主义，却抹杀了员工的积极性，还是“大锅饭”，职工干多干少奖励一样。事实上人类不但有物质上的需要，更有精神方面的需要。因此，企业单用物质激励不一定能起功能，必须把物质激励和精神激励结合起来，才能真正地调动广大员工的积极性。

五、激励“心”的注重

激励是一个持续反复的过程，是一个有多种复杂的内在、外在因素交织起来的持续作用和影响的复杂过程，而不是一个互动式的及时过程。运用各种激励理论来激发组织成员的积极性，是各级领导者的重要职责，也是实现组织目标的前提。为使激励取得效果，在采取激励办法时应注重“心”的问题：

1、激励员工要注重机会均等，创造公平竞争的环境;

2、激励要把握最佳时机;

3、激励要有足够力度;

4、激励要公平准确、奖罚分明;

5、构造员工收入分配的合理落差。

6、激励要及时，不能都等到年终再奖励。

7、激励程度要和贡献相当。

8、激励的方式方法要变化，不能年年老套

9、激励不要过于频繁。

六、结束语

激励是管理，更是艺术。激励给人以行为的动力，激发人的动机，诱发人的行为，指向特定的目标。激励贯穿于企业管理的全过程，激励应得到企业全体员工的响应，对员工的行为进行激励，对员工的心理因素进行研究，制造各个诱因，诱发员工贡献自己的时间、经历，使员工的行为方向、质量、强度作出合理的反应。激励更是一种力量，使员工充分发挥出他们的内在潜能，共同实现企业的目标，科学的激励机制需要在企业管理过程中不断的创新。

参考文献：

1、俞文钊，《管理心理学》

­ 兰州甘肃人民出版社，200

12、王小艳《如何进行员工激励》

­北京大学出版社 2004.8

3、郑国铎《企业激励论》

­ 经济管理出版社 2002.

54、罗锐韧：《人力资源管理》

­红旗出版社，2007.10

5、孙彤：《组织行为学》

­高等教育出版社，2008.8

6、田玉兰 《管理学基础》

­ 北京交通大学出版社 2007.7

致 谢

完善党建制度作用范文第6篇

资中县人民法院坚持以科学发展观为统领，以“三个至上”为指导，牢牢抓住班子建设和发挥党员主体作用这两个队伍建设的关键，不断发挥党建引领作用，充分激发党组织和党员内动力，全面加强法院队伍建设，积极推进司法改革，充分发挥审判职能作用，坚持在继承中创新，在创新中实干，在实干中发展，为维护社会稳定、构建和谐社会和促进地方经济建设发展作出了突出贡献，受到当地党委政府和社会各界的好评，树立了人民法院的良好形象。

一、加强班子建设，夯实党建工作基础

一是坚持“以钢班子带铁队伍”，狠抓班子的凝聚力、向心力和战斗力，班子成员不断提高科学决策、民主决策、依法决策的能力和领导水平，以身作则，率先垂范，充分发挥核心带头作用。二是始终坚持以党建带队建，狠抓党的组织建设，始终把握党建工作的方向，将党建工作融入到法院整体工作中来安排部署，强化领导班子和组织队伍建设，不断增强党组织的凝聚力、号召力和战斗力。三是坚持“责权一致”的原则，深化人事制度改革，进一步推进干部选拔任用工作的民主化、规范化和制度化建设，形成“能者上，庸者下，劣者出”的用人机制，优化中层干部队伍结构。

二、加强

队伍建设，推进公正廉洁司法

一是坚持“三会一课”制度。每年请党校老师或由6党员领导干部上党课，系统地学习党建基本知识，发动党员结合本院的实际找问题、提建议、定措施，使“三会一课”制度落到实处。二是强化主题教育活动。认真组织开展各项主题教育活动，进一步改变干警思想观念，提高综合素质，转变工作作风。三是加强警示教育。坚持用典型引路，用模范带头，通过正反两方面的教育，使干警思想上确立为人民服务意识，筑牢反腐防线。四是丰富组织生活。以创建“学习型党组织”、争做“学习型党员”为目标，采取召开经验交流会、以会代训、知识竞赛、演讲比赛等多种形式，丰富学习内容，切实把共产党员培养成工作骨干和中坚力量。

三、健全管理机制，营造氛围创先争优

一是对党建工作目标实行党支部、党小组和党员三级分解，做到层层有目标，人人有责任。党组成员和部门领导实行“一岗双责”，建立了领导干部党建工作联系点。制定和完善了党建目标标准，要求党建目标与审判目标做到“六同步”。二是紧紧围绕“抓党建，促审判，争创全省优秀法院”主题，以“争创人民满意法院，争当岗位能手，争创一流作风，争创一流业绩”的“四争创”活动为载体，紧贴实践特色开展创先争优“七大活动”、基层党建“六大行动”，实施“六大工程”，加强队伍建设，推进公正廉洁执法，不断发挥创先争优活动创出效果、争出动力的实际作用，在全院形成了弘扬正气、比学赶帮、奋发进取、争创一流的氛围，有力地促进了法院的各项管理和审判质效的提高。

四、发挥示范作用，促进审判服务大局

一是强化能动司法，服务地方经济建设。充分发挥人民法院的司法职能作用，为维护社会稳定、构建和谐社会和促进地方经济建设发展作出了突出贡献。建立健全“大调解”工作机制，充分发挥司法调解的主导作用，设立温馨调解室，甄选特邀调解员，建立司法调解工作联系指导点，坚持做到横向到边、纵向到底，并在最高人民法院、省高院在成都举行的“能动司法与大调解”论坛峰会上作经验交流。建立了以“党委领导、人大监督、政府参与、政协支持、各界配合、法院主办”的执行联动机制和执行救助基金，清理执行积案工作得到省高院的好评。

二是落实司法为民，切实维护群众利益。采取以“完善立案信访窗口硬件设施、健全立案信访制度、规范立案信访窗口行为、完善立案信访窗口功能、强化队伍建设”为内容的“五项举措”，建立功能完善、制度健全、设施齐备、服务到位的立案信访大厅，实行“窗口式”管理，实现“阳光执法”。2010年5月25日，全市法院“立案信访窗口建设工作”现场会在资中召开，该院“窗口建设”得到了省市县各级领导的充分肯定，并向全市推广。在全县部分乡镇设立巡回办案点13个，实行就地立案、就地审判、当即调解、当即结案，极大的方便当事人诉讼，也让当地群众更好的接受法制教育，近三年巡回办案共2089件。对有诉求但经济困难的群众进行司法救助，2007年至2010年7月共缓、减、免诉讼费案件492件，金额104万余元;对生活特别困难而被执行人确无履行能力的申请执行人，发放了特困群体执行救助资金40万余元。

三是大胆改革创新，科学发展争创一流。建成一个集局域网、党政网、政务网、政法网、互联网、监控网于一体，含智能会议系统、数字审判法庭，并实现从高级法院到人民法庭的四级联网互通的信息化办公办案系统，开创了审判工作的新局面。2010年10月14日，最高人民法院党组成员、副院长苏泽林到资中县法院视察后认为：资中县法院的信息化建设及依托信息化系统加强的审判管理为西部经济欠发达地区起了很好的示范作用。

近年来，资中县法院荣获各类集体荣誉113项、个人荣誉156项。2010年被省高院确定为全省法院系统信息化建设优秀示范单位、软件开发试点单位，并被省高院推荐为2010年全省法院系统唯一一个最高人民法院审判监督工作联系点;2010年被四川省高级人民法院记集体二等功、被内江市中级人民法院记集体三等功;日前，作为全省推荐的7个法院中唯一一个基层法院，向省委政法委、中央政法委推荐为执法考评示范单位。