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工地业主代表发言稿

来源:莲生三十二作者:开心麻花2025-09-191

工地业主代表发言稿(精选12篇)

工地业主代表发言稿 第1篇

飞扬网咖

业主代表发言稿

各位领导、各位来宾:

今天很高兴与大家相聚在一起,参加一次这么有意义的活动,也很感谢皓泰房产公司为我们提供了一次良好的机会,让我们这些大学城千城商业的业主走到一起来,互相认识。

买商铺是我们一生中的大事,也是一件很累人的事,因为要买一套品质优越,又要价位适中且前景广阔的好商铺是很费神的事。在此我用自己的亲身经历来给大家借鉴一下,相信我开的飞扬网咖大家对这个名字都不陌生,因为早在2007年我们就在井下收购并扩大经营面积开了,就在网吧如日中天之时,油田公司出了一个政策,油田公司的房子不再对外出租,没有办法我们必须搬离,但之后在市区就一直没有找到合适的位置再开,所以我们想的就是如果再开就一定要有自己的房子,至少不会因为政策的影响而不能经营,相信租过商铺的每一位都深有体会。

之所以选择千城商业,首先在位置上,千城商业街比邻大学城,背靠城南万套经济适用房,同时我们也看到,城市发展也是在往南开发,随着大学城招生日益扩大和城南的入住率不断提升,商业房产最重要的就是人气和前景。

在外部配套上,周边生活设施能均满足日常生活需求,周边小区公交便利,绿化宜人更为生活平添了一份乐趣。小区规模的形成,千城商业的明天也将更好。

再次借今天皓泰房产今日的业主答谢会我代表各位业主们感谢皓泰房产的方彬方总的团队以及皓泰物业对我们的关心和关怀,因为开一个网吧手续相当繁琐,皓泰房产和物业的员工能不厌其烦的为我们提供便利,在装修阶段也给我们提供了合理的建议和规划。

能成为千城商业的一员,我感到骄傲和自豪。今天我们大家走到一起来,成为这大家子中的一分子,希望今后大家能互相帮助,和睦共处,为创造我们美丽千城商业区贡献我们的力量。祝愿各位业主在千城商业中愉快的经营和创作价值。最后,能认识大家我感到非常高兴,谢谢!

业主代表:李远哲

2016年1月9日

工地业主代表发言稿 第2篇

大家好!

从今以后,我们全体业主要与物业管理的同志们共同履行双方的合约,共同搞好小区的各项工作。在此,我们有必要重申以下的条款:

1、每个业主对其产权所属的单位具有完全的所有权,并且可以出售、转让、赠与、抵押、按揭、出租、批准享用或以其他的方式处置。

所有上述异动必须在一个月前书面通知物业管理公司。房产出让后,新业主同样受公约的约束和保障。若业主出租其所拥有的单元,须保证该承租人遵守并履行本公约制定的条款,并负连带责任。

2、各业主根据《物业管理条例》、《物业服务收费管理办法》等有关物业管理的法规、规章,在开发商交房之日,交清一年的物业服务费用,并且及时交纳专项维修资金。

如果不能保证水、电、暖、燃气及时有效的供应,如果发生其他的服务疏漏、违约的行为和事件,业主委员会有权依法向物业管理方提出索赔要求。

3、转让物业时,须交清转让之前的物业服务费用。出租物业的,物业管理服务费用由业主和物业使用人协商交纳,业主负连带责任。

4、在未得到物业管理公司书面同意前,各业主不得改动其单位的结构,亦不得对公共区域或公共服务设施进行侵占、改动、破坏或千扰。

不得利用走廊、楼梯或其他公共地方晾晒衣物、悬挂或放置垃圾桶、家具或其他任何物品。要严格遵守装修规则。严格遵守清洁与保洁管理规定,未得到物业管理公司书面同意前,各业主不得在公用建筑物及配套设施之上张贴通告、招牌、广告或其他物件。

拥有自有车辆的业主,需向物业管理公司领取“机动车辆出入证”,停放在车库并合理收费。不得将摩托车、自行车等停放在走廊、过道、大堂等公共场所。

5、各业主不得污损一切公用建筑及配套设施,如水、电、气、通讯、共用天线、排污排水系统、路灯、电梯、电机设备、消防设施、园林绿化等。

各业主对异产毗连房屋进行维修时,不得以任何理由阻碍维修工作。

7、除事先经政府有关部门批准及物业管理公司书面同意,各业主不得饲养任何家畜家禽。

8、各业主不得将其所有的单位用做非法或不道德的用途,不得有滋扰、损害其他业主的事情发生。

未经有关部门审批或物业管理公司同意,各业主不得在管区内任何部位存放任何烟花爆竹和有毒、有腐蚀性、放射性的危险物品以及其他违反政府法规,对其他业主构成滋扰或威胁的物品。

各业主须遵守《治安管理规定》、《消防管理规定》,不得故意扰乱辖区的管理秩序和生活秩序,不得侵犯其他业主的合法权益。如随意燃放烟花爆竹,在非指定区域操办红白喜事,播放大功率音响,鸣放高音喇叭等。

业主代表大会法律实践问题探索 第3篇

业主的组织化对现代住宅小区有效治理及和谐稳定有着积极意义, 而对业主大规模的集体行动及组织化实现就存在着诸多的困境。业主大会代表主要就是通过物业管理小区全体业主及业主代表所组成的自治组织, 这可以说是物业管理小区全体业主的最高权力机构, 加强对业主代表大会的法律实践问题的理论研究, 对业主代表大会的健康长久发展就有着实质性意义。

二、业主代表大会的类型及法律地位分析

(一) 业主代表大会的类型分析

业主大会主要就是全体业主实行的自治组织, 从理论上来说业主代表大会是全体业主参与的大会, 在实际的情况上还存在着一定的不同, 一些规模大以及业主多的物业小区, 全体业主大会的召开就有着其困难性。业主代表大会的类型是多样的, 主要能够分成定期会议以及首次会议和临时会议这几种类型, 其中在首次会议层面是业主创立大会, 首次大会召开主要是对物业小区入住率达到了一定比例或是虽没有达到相应比例, 但在房屋出售经过了一段时期进行召开的会议[1]。另外就是定期会议, 这主要就是在一定时期内所召开的业主大会;而临时会议则主要是在特殊原因下为对紧急事务的处理所召开的临时会议。

(二) 业主代表大会的法律地位分析

业主代表大会从法律地位上来看, 理论上还存有相应的争议, 主要有几种说法, 首先就是业主大会非法人团体说, 这一说法认为不宜赋予业主代表大会合法人人格。其主要的理由就是对作为法人管理团体而言, 能够以自己名义对外为法律行为, 没有具备法人资格管理团体就不能够以自己名义以业主之名对外为法律行为。管理团体因为具有法人资格会比较容易获取金融机构的融资, 在这一方面似乎比较缺乏依据。还有是业主代表大会法人团体说, 这一说法认为要赋予其业主代表大会独立人格, 从而让其能够具有法人性, 从而有着诸多实益。这就体现在业主大会有着法人人格在自身就能够成为权利义务归属点, 能够以自己名义对外为法律行为, 还有是业主大会会因有法人资格就较为容易获取金融机构融资等[2]。除此之外, 还有就是业主代表大会不具有民事主体资格说, 这一说法主要是认为业主代表大会是对物业实施自治管理的群众性组织, 从物业管理法律关系当中只有业主具有民事主体资格, 业主代表大会及业主委员会是不具备的。

三、业主代表大会内外部法律关系及实践问题分析

(一) 业主代表大会内外部法律关系分析

从我国的物业管理涉及到的市场主体的情况来看相对较多, 业主代表大会的内外部法律的关系层面, 在内部法律关系上业主大会和物业使用人的关系上, 业主是房屋所有权人, 这对特定区域内物业进行管理就要能够依靠各业主自治机构, 从我国的物权法的规定当中就能够获悉, 业主是能够进行设立业主大会以及选取业主委员会的, 还有规定是业主大会以及业主委员会的决定对业主有着约束力, 所以不只对业主大会产生了作用, 同时也有着反作用。从我国的发展情况来看, 业主大会及业主委员会成员只是所有权人, 除此之外其他非所有权人就不能够参与到业主代表大会中来, 并且对物业的管理事务也没有表决权[3]。从业主委员会和业主代表大会的关系层面来看, 首先业主委员会不是法人也不是独立非法人团体, 其只是民事主体是大会执行机构。业主代表大会有着民事权利能力是物业管理区域最高意识机构。

另外, 从业主代表大会的外部法律关系层面来说, 业主大会和物业服务企业间的关系上, 物业服务企业是对物业实施的企业化及专业化的管理, 根据物权法的相关规定能够看出, 业主能够进行对建筑物及附属设施自行管理, 也能够委托物业服务企业等进行管理。物业服务和业主代表大会间有着雇佣者和被雇佣者的关系, 所不同的是被雇佣者还有着一定的权力来约束雇佣者。业主代表大会和物业管理行政部门间的关系上来看, 在我国的物权法以及物业管理条例上都有着相关规定, 业主代表大会是群众性自治组织并非基层政府组织, 这和政府部门并没有相应联系, 只在业务上行政指导监督关系有着具备。

(二) 业主代表大会法律实践问题分析

我国的业主代表大会的法律实践方面还存在着诸多问题有待加强完善, 从立法层面来看主要就是立法的模式存在着缺陷, 例如:在立法法中有一条规定, “基层群众自治制度、民事基本制度只能制定法律, 制定法律的权限归全国人大及其常委会。”但从我国现有的业主代表大会组织体系来看, 还是在二零零三年所颁布的物业管理条例中的规定, 而物业管理条例是行政法规, 主要就是规定业主代表大会这一基层群众自治性的组织制度, 物权法在业主代表大会上有着相应的制定但在具体的条款表述上还比较模糊[4]。

再有就是地方上的立法相对比较混乱, 自治性原则没有充分突出, 业主代表大会以及业主委员会的法律地位没有得到明确化, 在矛盾上也愈来愈激化, 主要是体现在业主代表大会不能够以自己名义对外实施法律行为, 在市场主体上不能得到有效确立。再有就是业主自治组织权威不能得到有效实现, 业主自治组织的运作比较缺乏有效约束等。再有就是业主代表大会和业主委员会的关系没有得到明确, 互相间没有形成完整管理和制约机制, 这就造成职权不能有效明确等。业主委员会的权力过大, 以及在监督制约机制层面的缺乏等, 最终就会造成业主委员会和普通业主间容易产生利益冲突。

四、业主代表大会法律实践问题成因及完善措施探究

(一) 业主代表大会法律实践问题成因分析

从业主代表大会的法律实践问题成因来看, 主要是基层民主自治立法指导思想上的直接民主制, 这样在法律规范上就不能容纳制度化的业主代表大会。还有是三大基层社会性自治制度当中对业主自治法定要求的严格成因, 主要就是社区居民自治和村民自治以及业主自治作为最为典型的自治类型, 和当前所推行的村民委员会组织等自治规则相比较而言, 在物权法以及业主大会及业主委员会指导规则上的业主自治规则表现出的要比较严苛一些。

另外, 就是业主自身的局限, 主要体现在业主的参与积极性不够, 受到福利观念的影响等。业主的自治能力还需要进一步提升, 再有就是在合理的运作机制层面相对比较缺乏, 缺乏有效的监督机制, 群体性的业主无法有具体监督业主委员会的工作, 在业主代表大会层面也并非是常设置机关, 行政管理机关也没有足够人员对众多业主委员会实施监督[5]。

(二) 业主代表大会法律实践完善措施探究

第一, 对业主代表大会的法律实践完善措施的实施首先要能对业主代表大会的民事主体资格得以确立, 对民事主体地位明确后就要对内部机构间关系得以理顺, 这就需要明确业主委员会是业主大会的执行机构, 在法律地位及权利都来源于业主大会。从立法上要对业主代表大会非法人组织地位进行明确, 充分考虑其成立的目的, 主要就是为改善人民群众的生活及工作环境的, 进行维护业主合法权益。还要能够对业主代表大会的职责加以明确化, 主要就是代表业主雇佣及解聘物业服务单位, 再有是倘发生诉讼就根据业主委托, 业主代表大所有业主参与诉讼。从这一层面来看, 把业主代表大会定位于非法人组织就能够满足所设立的目的。

第二, 业主代表大会的监督体系的构建方面比较重要, 要进一步强化业主和业主代表大会对业主委员会的有效监督, 我国的住宅小区将会向着大型化的方向进行发展, 而业主普遍参与自治管理的意识上不强, 这就要充分发扬民主来实现业主的自我管理及服务。对业主代表大会召开和表决机制的改革要能够得到进一步强化, 降低业主大会召开人数及表决人数比例要求, 这样就能将业主的参与度得到有效提升[6]。同时也要能够设立独立的监督委员会, 主要负责监督业主大会及业主代表大会的决议和执行等, 通过权力分立来形成业主大会管理模式。

第三, 对业主代表大会的组织机构要能够进一步得到完善, 这是业主大会发挥自身作用的组织基础, 从决策机构的建立上主要保障区分所有权业主成员权行使, 业主代表大会的会议通过决议来对全体业主进行约束, 业主大会会议是形成业主决议的制度保障。对行政主管部门的职责要能够得以有效明确, 可在行政主管部门内设立专门的住宅小区事务委员会, 并聘请专业人员来从事业主管理相关法律法规和宣传工作。在监督的职能上主要就是监督业主委员会及业主代表大会, 对违反法律及法规决定的, 事务委员会就要进行对决定撤销或者是改正[7]。

第四, 对业主代表大会的运作机制要进一步得到完善, 在决策上的高效率要能够得到有效体现, 从投票权方面要能完善对其计算。在组织化的监督层面作为是新设立的监督机构, 能够区分业主监事委员会和其它机构的不同, 业主监视会对本物业区域物业管理监督工作的具体计算方法等都要能够具备决策权以及实施权[8]。在监督的方式上也要能够得到有效明确, 业主委员会的工作汇报及对业主委员会的检查情况要及时的公布给全体业主, 对监事组织的设立最为主要的目标就是让业主委员会在工作透明公开中进行。

五、结语

总而言之, 针对当前我国的业主代表大会的法律实践问题, 在具体的解决上要能够从多方面进行实施, 通过多样化的手段来加强业主代表大会的科学完整性, 使其自身的作用得到充分发挥。业主代表大会作为小区物业管理的核心, 这也是民主自治意愿表达的重要载体, 在具体的自治管理过程中, 要对管理的程序完整的体现, 在方法上要能够科学化的实施, 这样才能推动整体业主代表大会的健康发展。

参考文献

[1]邱梦华.利益、认同与制度:城市基层社会组织的生长研究[J].上海大学学报 (社会科学版) , 2015 (03) .

[2]郑雯睿, 汪仕凯.组织创新、公共事务管理与城市居民自治——上海市H居民区自治个案研究[J].广东社会科学, 2015 (01) .

[3]毛启蒙.社区业主维权的发展趋势[J].城市问题, 2014 (12) .

[4]杨雪.老年人、社区社会资本与新型社区建设——基于9城市W物业小区的调查[J].社会科学辑刊, 2014 (06) .

[5]管兵, 岳经纶.双重合法性和社会组织发展——以北京市19个小区的业主委员会为例[J].广西民族大学学报 (哲学社会科学版) , 2014 (05) .

[6]肖瑛.从“国家与社会”到“制度与生活”:中国社会变迁研究的视角转换[J].中国社会科学, 2014 (09) .

[7]李晓燕, 董长文, 岳经纶.基于社会管理创新的和谐社区研究——以广东省佛山市大沥镇为例[J].社会福利 (理论版) , 2014 (08) .

工地业主代表发言稿 第4篇

【关键词】建设单位;业主代表;工程管理

建设单位在项目上主要依靠业主代表行使建设单位的职权,其承担着上传下达的中枢协调作用。随着现代化工程管理对工程管理人员要求的逐渐提高,业主代表不但要有深厚的专业知识,还要具备丰富的管理经验,其水平和素质的高低对于工程建设将起到至关重要的作用。因此业主代表如何管理好施工现场是个非常现实的问题。现根据实际工作中的点滴经验,浅谈一下现场业主代表的工程管理。

(1)加强协调和服务工作:

1)积极主动地与地方各级政府联系,解决和处理好现场施工过程中出现的各种问题,保障工程建设的内部和外部环境。

具体来讲,①项目前期,手续办理与价值分析为主要工作。手续办理主要是协调与地方各级政府部门的工作,包括办理规划用地许可证、规划手续、供水手续、供电手续、消防手续、规划许可证、工程招标手续、施工许可证等。而价值分析主要是在项目决策和设计阶段。我国建设行业目前存在着较大的资金浪费问题,工程项目投资可节省额的70%发生在项目决策和设计阶段,因此可通过加强与建设单位和设计单位相关部门的沟通协调,较好地达到节省投资的目的。②项目中期主要是与自来水公司、热电公司、煤气公司、市政养护部门等进行接洽,起草相关供水、供电、供热、排污等相关手续。③项目后期主要是组织单位工程竣工验收,办理建设工程竣工备案手续,最后参加工程结算,对结算结果进行审核。

2)正确处理建设单位、监理单位和施工单位的关系。一个工程项目的实施,要管理的内容十分复杂,涉及的工作面很多。要想成功地完成项目,必定是业主、监理和施工单位按照一种项目伙伴关系,以协作的团队精神和“双赢”原则来共同努力完成项目。

项目管理总体思路的正确与否是保证工程各项目标顺利实现的最关键一环。具体而言,将涉及到建设单位、监理单位、施工单位各级人员的素质及工作质量,这些人的质量意识、责任感、文化和技术水平,以及决策层、执行层管理人员的组织管理能力,都对工程目标的顺利实现有重要的影响。因此,在项目管理工作中,要关注各级各类人员的意识、素质及责任感,狠抓施工过程管理,严格按制定的规章制度办事,以便规范、约束业主、监理和施工单位的行为,使得三方在和谐的施工环境中,融洽地处理工程中的各项事务。还要特别注意两点:1)合作三方是平等主体之间的关系,必须建立在充分信任的基础上;2)明确在工程管理中业主和监理的权限、职责。

(2)搞好建设项目的现场管理工作。随时对工地现场人员、机械、设备、施工工艺、监理程序等进行检查和监督,定期不定期通报工程建设情况。

1)人员管理:人是施工过程的主体,是影响工程质量的主观因素,工程质量的形成受到所有参加工程项目人员的共同作用,他们是形成工程质量的主要因素,人工作质量的高低直接决定了工程项目的质量。在我们施工现场管理时,首先要考虑到对人的因素的控制,在現行清单招标合理低价中标的情况下,承包企业为取得更高的经济效益,往往选用的人工费低的作业人员,这就更加增加了我们现场管理的难度,要适时地了解情况,在工作上讲原则,但要尊重大家,与大家交朋友,体现人文管理,注意解决矛盾、缓解压力,使各单位员工能够心情愉悦地投入到工作中。

2)设备材料管理:工程的招投标工作在工程中起着重要作用。而对于业主代表来说,应对整个招标过程有一个全面的了解。工程招标、确定工程造价工作非常重要。工程管理人员在编制招标文件时一定及时准确地掌握材料、设备的型号、规格、产地供货商等信息,掌握当地建筑市场劳动力的基本情况。细致调查工程概况,根据经验判断该项目在施工中可能出现的情况与风险。仔细阅读图纸,对图纸中表述不明确的技术、材料、设备、施工工艺及施工界线等要详细整理,给予明确答复。做好这些准备工作,可以更准确地确定报价、核算出工程大致成本和预期利润,对施工中的风险有一个大致的认识。另外还要对了解各投标方的信息,做到知己知彼,百战不殆。

3)技术管理:从建设单位工程管理的角度出发,建设项目管理中的技术管理的重点,主要是技术信息协调。技术协调是目前建设项目管理相对较薄弱的环节。对于项目建设程序的各个阶段而言,规划、设计、施工阶段自身有较完善的质保体系,有各自较为严密的标准、规范,但各阶段之间需要衔接,必然存在技术信息的相互流动。例如,施工单位对于设计使用功能的理解,以及对变更的掌握,设计单位对于现场和施工动态情况的了解等,都依赖技术信息交流;项目管理的对象,即工程实体本身,是一个由众多的环节构成的系统,项目管理实践证明,技术信息协调失败引发的问题在项目缺陷中占了相当大的比例。因此,应加强对技术协调的工作力度,从项目的组织结构、制约机制、协调程序等方面着手,采取有利的管理措施,做好技术协调工作。

(3)加强建设项目的质量管理工作,牢固树立“质量第一”的观念。

1)根据施工组织设计确定质量目标,制定相应的质量验收标准,而且要使企业质量验收标准高于国家验收标准。

2)要严把材料质量关。甲方采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准(含环保标准)和设计要求,严格执行材料验收制度。

3)提高质量意识,监督检查监理人对重点部位、隐蔽工程的跟踪旁站监理和全过程监理工作及施工单位的质量管理工作。严格执行“三检”(自检、互检、专检)制度。实行“三检”制度,其目的在于把质量问题消灭在施工过程中。

4)审查施工记录和试验检测资料和数据,确保其真实性和可靠性。

5)加强培训,提高员工素质。施工企业对施工管理人员要进行定期培训,开展继续教育,不断提高管理水平和业务素质。

(4)加强建设项目的进度管理,实行计划管理,按照批准的施工组织设计和进度计划,严格控制施工进度,督促检查施工单位月(周)计划的落实,并根据现场施工实际和上级要求负责督促施工组织设计和进度计划的调整和平衡工作。

(5)按照有关工程管理办法,做好施工过程中的工程变更和报批工作,建立健全工程设计变更台帐。同时加强建设项目的计量和支付管理,实行监理和承包人共同计量的方法,严格控制工程量清单数量,现场计量准确,工程计量做到不漏计、不重计,并建立健全价款支付逐级签认制度和支付台帐。

(6)加强精神文明的建设,督促检查承包人严格按照各项施工规范和操作规程进行施工作业,做到施工现场整洁、材料堆放整齐、标示清楚,严格执行国家和地方政府关于土地、森林、水利、环境保护等的法律法规,尊重当地民族风俗习惯,保证施工路段交通安全畅通。负责监督检查监理和施工单位的安全工作,建立健全各项安全生产规章制度和管理体系,杜绝不安全事故的发生。

(7)坚持“安全第一、预防为主”的方针,建立健全各项安全生产规章制度和管理体系,监督检查监理和施工单位的安全工作,加强安全生产教育培训。

总之,作为新一代的工程管理者,要与时俱进,顺应社会发展趋势与潮流,积极开拓创新。在不断的学习和积累中,充实自己,真正胜任现场业主代表的工作。

“邻里一家亲”业主代表发言稿 第5篇

大家晚上好!

我是xx栋xx单元xxx,很荣幸我能作为业主代表在这里发言。谢谢!今天很高兴能与大家相聚在一起,参加这么有意义的活动,让我们业主朋友们走到一起来,互相认识,共同度过愉快的周末。所以这里我代表所有业主感谢xxxx,谢谢你们!

买房时一件人生中的大事,我们克服了许多困难,经过千挑万选,最后共同选择了我们满意、喜欢的xxxx.是缘分让我们走到了一起,成为了邻居,朋友。因此我们要珍惜这种缘分,今后要互相帮助,团结友爱,真正做到“邻里一家亲”。因为“远亲不如近邻”是自古就有的真理。

房子是我们一家老小大部分时间的居所,所以我们业主肯定是希望住得放心、安心、舒心。对吧,朋友们?所以在这里我代表所有业主恳请xxxx开发商保证建筑质量,房屋质量,造出舒适安全的楼房。也恳请物业管理合理规范,给大家营造一个美丽、漂亮的家园。

最后我祝愿各位邻里,亲朋及xxxxxxx工作顺利,身体健康,万事如意!谢谢大家!

工地业主代表发言稿 第6篇

恢复公建配套设施休闲中心功能协调会议上的发言

(2010年9月7日)

尊敬的阮文静副书记:

非常感谢你在百忙之中听取景江苑小区业主要求恢复配套设施休闲中心功能的呼声,倾听一个连续群访四年却一直得不到政府有关部门为之解决的民生问题。今天我们不说景江苑小区业主连续四年先后向区、市、省、国家信访部门提出的诉求,最终都层层往下转办,回到了被信访部门的手中,由被访部门负责人全权处理,成为信访渠道问题的症结。现就休闲中心的定义;区建设局违规;导致的恶果等三个景江苑小区配套设施被毁的关键问题作一阐述:

一、休闲中心的定义

我们知道要建设一个住宅小区离不开规划、征地、设计、批复、工程规划许可、依照工程规划建造,最后按工程规划验收等环节。上述各个环节都有严格的规范,任何个人与任何部门必须严格遵守,包括政府的规划部门。而这些环节中则以设计及批复为细节,工程规划许可为灵魂,工程规划建设验收为定局。要解决景江苑小区业主上访问题,首先应该了解休闲中心的细节、灵魂、定局,给出休闲中心的定义。

(一)休闲中心的细节

1、景江苑小区设计方案对休闲中心的描述

临西环路一侧,设小区入口,此处二层休闲中心将南、北的高层住宅连接起来,车辆通过会所(休闲中心)南北二侧的过街楼进出,而人流则通过休闲中心的大堂进入,这即便于集中管理,达到人车分流,更使住户犹如住进星级宾馆,满足人们超值的心理和情感。

2、景江苑小区初步设计批复:

建设内容:为之江科技工业园配套的居住小区,含高层住宅及会馆(休闲中心)、商业等配套设施。设计居住规模399户。

技术经济指标:建设用地面积44000㎡,总建筑面积97160㎡。其中地上建筑面积74360㎡含:住宅66663㎡,商场6557㎡,休闲中心1140㎡;地下建筑

面积22800㎡。

3、小结

休闲中心的细节描绘的非常清晰,同时明确了景江苑小区是一个住宅小区,并强制配备了休闲中心(会馆)和商场二个不同性质的公建设施。

所谓商场是商店的集合,是经营场所。休闲中心(小区会馆)则是小区的大堂,是非以盈利为目的的小区业主的活动场所。正如开发商售楼广告所说“会所将同时成为业主会见朋友、独立工作、健身的地方。与以往会所只注重功能不同,会所建筑是社区的“精神中心”。

(二)休闲中心的灵魂

1、景江苑小区建设工程规划许可证

工程规划许可证指标:地下室:22140㎡,一层商场6557.5㎡,休闲中心1140㎡,1号楼11103㎡,2号楼6599㎡,3号楼3302㎡,4号楼3302㎡,5号楼2998㎡,6号楼9213㎡,7号楼8615㎡,8号楼10504㎡,9号楼11012㎡。发证时间2003年1月24日。

2、小结

景江苑小区建设工程规划许可证同样确定了休闲中心与商场是两个不同性质,不同面积的小区配套设施,休闲中心绝不等同于商场。因此,休闲中心不能当商铺出售,也不能当商铺使用。同时请注意:建设工程规划许可证发出的时间是2003年1月24日。

(三)休闲中心的定局

1、景江苑小区建设工程竣工规划验收合格证

景江苑小区建设住宅(各幢合计)67188.33平方米;一幢2层休闲中心1022.53平方米;商场7183.24平方米;地下室23363.14平方米现已竣工,经查验,符合城市规划要求,特发此证。2005年10月26日

2、小结

验收文件是在小区业主入住后颁发的,确定了休闲中心与商场是两个不同性质,不同面积,并不能相互混淆的小区配套设施。

(四)休闲中心的定义

综上所述,休闲中心的定义:一是休闲中心与小区会馆是同一概念;二是休

闲中心与商场有着本质区别;三是休闲中心自设计至验收都没被任何规划部门取消过;四是休闲中心是非盈利的配套设施,是小区的大堂,是小区业主活动的场所,是社区的精神中心。

二、区建设局违规

既然休闲中心自设计至验收都没被任何规划部门取消过,那么区建设局出具的取消景江苑小区休闲中心(会馆)的“白条”是怎么产生的?

(一)什么是“白条”

2006年11月,当小区业主得知休闲中心被开发商出售,且澳门豆捞通过区建设局违规办出了开设饭店的环评审批许可后,小区业主自发开展了向开发商讨说法的维权活动。小区业主在按照有关规定向区建设局请求查阅景江苑小区建设档案的过程中遭到区建设局的无理封杀。为此,小区业主将维权对象转向了区政府。区建设局、开发商在无法向业主作出解释时,向业主出示了一张没有政府部门红色套头,没有文件文号,就在一张白纸上打印了同意取消休闲中心几个黑字,盖上滨江区建设局公章的“白条”。

(二)“白条”违规的具体表现

1、涉嫌造假。作出“白条”的时间是2002年7月5日,仅离杭州市八大部门联合审定的《景江苑初步设计批复》7天,开发商和区建设局为何不在会议上提出取消休闲中心的建议?“白条”未按照国家行政机关公文处理办法的有关规定行文,没有套头和文号;“白条”没有对涉及景江苑初步设计会审的杭州市八大部门进行协商,取得一致意见后行文;我们业主有理由推断该”白条”是业主上访后补写的,涉嫌造假。

2、违反《城市居住区规划设计规范》。“白条”取消休闲中心与《城市居住区规划设计规范》的要求不符。滨江区建设局将综合用地性质的小区监控设施用房安排在日遭暴晒的违法建筑内,将物业办公用房安排在1幢住宅楼中,将社区活动用房安排在小区最角落的5幢住宅房中,严重影响了小区设施设备的使用寿命,影响了业主的正常生活,违背了《城市居住区规划设计规范》标准2.0.15条,公共活动中心是在相对集中的居住区中心、小区中心和组团中心等的集中的配套公建的规定。

3、违反《城乡规划法》。根据《城乡规划法》43条规定:建设单位应当按

照规划条件进行建设;确需变更的,必须向城市、县人民政府城乡规划主管部门提出申请。变更内容不符合控制性详细规划的,城乡规划主管部门不得批准。城市、县人民政府城乡规划主管部门应当及时将依法变更后的规划条件通报同级土地主管部门并公示。“白条”内容既不符合控制性详细规划;又不进行公示或抄送杭州市八大会审部门,违反了《城乡规划法》。

三、导致的恶果

(一)败坏政府形象。

滨江区建设局为开发商补办“白条”的做法严重败坏了政府的形象,造成了群众与政府的对立。

(二)损害群众利益

滨江区建设局为开发商补办“白条”的做法否定了景江苑小区的规划、设计、建设及竣工验收等文件;抢夺了全体业主出高房价购买的居住环境;剥夺了小区业主享有品质生活的权利。

(三)造成重大经济纠纷

滨江区建设局为开发商补办“白条”的做法帮助开发商出卖了景江苑小区综合用地性质1450.77平方米的公建配套设施,使开发商不当得利2000余万元。造成了小区全体业主、开发商、澳门豆捞三方之间的重大经济纠纷。

综上所说,休闲中心不是商铺,是不能出售的。否则谁来保障设计、规划、验收确定的休闲中心功能,谁来保障景江苑小区广大业主的权益不受侵害。在历次与滨江区建设局主要领导的对话中,我就是规划,建设局盖章就不得否定的说法非常错误和危险。政府部门要依法行政,公务员更要依法办事,如果滨江区所有的部门,所有的部门主要领导人都与建设局一个办事方法,一个腔调,那就成了整个居住在滨江区业主的悲哀。

工地业主代表发言稿 第7篇

尊敬的各位领导、各位来宾,各位同行:

大家早上好!(停顿)

我是科勒洁具经销商柯林华。能够应邀参加三门装饰城的产品发布会,我感到十分荣幸,同时也非常感谢三门装饰城的领导给我这样的一个机会,让我在这样一个重要的场合,作为入驻商户代表讲话,我表示诚挚的感谢!(停顿)

做为地道的三门本地人,我切实感受到了三门近几年经济发展速度很快,城市化进程也日新月异,人们家居建材的消费观念也发生了特别大的转变。但是,三门现有的家居建材市场却仍然停留在90年代大棚式的经营方式,运营管理缺失,服务意识淡薄等诸多问题困扰其中。这也严重的制约了整体行业进步,及无法满足消费者的需求。

由于生意往来经常到外地走访了很多市场,我发现杭州的新时代、上海的恒大建材城、中润恒大等,这些市场都做的非常好。经了解,这些市场都非常的注重先进经营模式和科学的管理方法。它们以现代化的商场式设计,全行业业态覆盖的方式,充分满足客户一站式消费的需求来做市场。也让这些市场在当地都成为了有口皆碑的好市场,并迅速成为行业的领头羊。由此可知,作为商家经营户,想要把生意做强,做大,就必须要找一个好市场跟着走。正所谓,“独木不成林”,“大树底下才好乘凉嘛”。

最近几年我一直在恒大国际开发的临海恒大国际建材城做建材生意,临海市场生意基本上了轨道,经营也是非常顺畅。一直在寻求事业上突破发展,偶然机会听说恒大国际在三门开发建设三门装饰城,喜出望外迅速

回到三门了解这个项目,三门装饰城无论是规模,业态设置,管理理念,运行机制等都是非常超前的,充分运用自己丰富的市场开发经验,结合了当前国内诸多成功的市场经营案例,来做规划设计,用实践与科学先进的理论相结合的开发方式提供强有力的保障。三门装饰城为我的事业提供了一个非常巨大的发展平台。同样作为我本人来说,也非常期待与恒大国际公司的第二次成功合作。

另外据我了解,三门装饰城目前招商形势非常好,已签约国内外知名品牌200多个。招商率已过半,不仅如此,三门装饰城的工程进度也是非常的快速。据施工人员介绍,A幢和C幢9月底完成封顶,B幢地下室的主体工程9月底达到±00。“一天小变样,三天大变样”,这样的工程进度让我们签约商户吃了一颗定心丸。我相信,在装饰城一定能够让我的生意,我的事业更上一层楼!(停顿)

同时,能够与中国专业市场开发运营的龙头品牌——恒大国际,来共同打造三门装饰城这道财富盛宴,让我非常感动!我相信通过三门装饰城和众多商家的共同努力,我们必将会谱写三门建材家居业的传奇、创造三门建材家居业的奇迹!我想这也是我们所有签约和将要签约商户的共同心声!

最后,衷心祝愿三门装饰城产品说明会圆满成功,祝大家生意兴隆、财源广进!

谢谢大家。

商户代表:柯林华

第一次工地会议由业主主持 第8篇

1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;

2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权;包括安全管理、质量控制、进度控制、投资控制(每期进度款均以书面形式报监理机构审核,由总监理工程师签署《工程款支付证书》),合同管理及组织协调等;

建设单位介绍开工准备情况:

(1)施工图审查已完成并有审查合格证书,施工图会审已完成;

(2)施工许可证是否已获政府批准,三通一平已完成(水、电、施工道路及施工场地的平整情况);

承包单位介绍施工准备情况:主要材料、施工机械已经落实,施工管理人员是否已经到位;施工组织设计是否已通过监理机构批准。

建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求; 总监理工程师介绍监理规划的主要内容;

业主代表感谢词 第9篇

尊敬的各位领导、各位业主: 大家好!

今天请允许我代表四季花城一期近千户业主向北关社区及陕西天酬房地产开发有限公司表示衷心的感谢!感谢你们能听取我们业主的心声,感谢你们为我们业主办事,感谢你们不辞辛苦奔波、协调供暖改造事宜并最终取得圆满结果!我们业主非常期盼改造工程早日完工,让今年冬天屋里不再寒冷!

为了表示广大业主对北关社区、天酬公司的谢意,我们业主代表精心制作了两面锦旗,分别送给北关社区及陕西天酬房地产开发有限公司,同时祝愿北关社区及天酬公司事业蒸蒸日上、马到成功!(先面向台下展示锦旗,后赠送给崔主任、杜总)

业主代表职责 第10篇

为进一步加强对南干渠工程的安全、质量和进度的现场管理工作,南干渠项目部在施工现场派驻业主代表,负责日常工程建设管理及监督工作。为规范现场业主代表的相关工作,特制定南干渠工程现场业主代表责任制。

一、工作职责

1.全面负责责任标段的工程建设监督及管理工作,并对各自责任标段的安全生产、工程质量、工程进度负直接管理责任。

2.负责协调质量监督站、设计、监理、施工等各参建方的现场配合工作,及时反映现场出现的各种问题。

3.配合建管中心及上级有关部门的各项检查工作。

4.检查各责任标段的工程质量状况,计划的执行情况。

5.会同质量监督站、监理对各责任标段的工程实体进行工序、单元及隐蔽工程验收。

6.对施工现场进行巡查,针对现场安全、施工质量和进度控制等情况做好记录,并及时处理和上报巡查中发现的问题。

7.负责监督现场监理人员的工作,检查其上岗、旁站情况,检查监理人员验收工作是否到位,做好记录并上报项目部。

8.检查施工单位质检员、安全员上岗及管理情况,“三检制” 执行情况,做好记录。

9.负责组织、召开工程建设“四方协调会”。

二、权利

1.业主代表有权对施工过程中的各种违章作业行为立即制止,通知监理单位对施工单位进行处理,并及时上报项目部,随时报告进展情况。

2.业主代表有权责令施工单位对施工现场存在的安全隐患进行整改,若施工单位拒不整改或拖延整改,业主代表有权利责令监理工程师督促施工单位整改,并及时上报项目部,随时报告进展情况。

3.业主代表有权对施工单位的质检员、安全员、电工等特殊岗位人员的资质进行审查,若出现人员资质不符合要求的情况,要及时要求监理单位督促施工单位进行整改,并上报项目部。

4.业主代表有权根据合同要求、相关工程施工及验收标准对工程质量进行判定,对不符合验收标准的工程,有权利责令监理工程师督促施工单位进行整改,并监督落实。

5.业主代表如对工程任何部位的工程质量有怀疑,可与现场监理一起对该部分工程以合理的方式再次进行质量检查。若发现确实存在质量问题,及时上报项目部,由项目部相关负责人根据《工程质量管理办法》对监理、施工单位进行处罚。

6.业主代表有权通过监理单位责令施工单位清退施工现场不合格或不符合设计要求的各种建筑材料。

7.业主代表有权根据有关规定,通过监理单位对现场文明施工不达标的施工单位责令其进行整改。

三、工作要求

1.业主代表配合现场监理工程师对建筑材料、建筑构配件和设备的现场验收工作,要严格把关,如不合格或不符合合同及施工图纸要求的绝对不允进入施工现场。

2.业主代表要对施工单位机械、人员等投入情况进行检查并做好记录。

3.业主代表在日常检查中若发现安全隐患,工作联系单下发后,须督促监理单位进行书面回复。

4.业主代表应及时对工程现场进行检查,在检查中发现工程建设中存在的问题要以“工作联系单”的形式下发到监理单位,须督促监理单位进行书面回复,及时将工作联系单和监理的书面回复上报项目部备档。

5.业主代表在日常工作中必须具备强烈责任心,要做到实事求是,坚决杜绝随意签认行为。

酒店业主代表 第11篇

岗位名称:业主代表(或常务副总经理、财务副总)

直接上级:董事长(总裁、分管副总裁)

直接下级:秘书(自己的秘书)

职责描述:代表业主对酒店管理团队的决策及其实施过程进行有效的检查和监督。职责一:参加酒店各种行政级别的会议

执行标准:

1、参加酒店的早例会,了解酒店的每日运营要求及特点。在必要时给出自己的意见和建议。

2、参加酒店的周例会(或称行政办公会),参与酒店政策的制订并监督其落实情况。

3、参加酒店的月度经营分析会或信贷会,了解酒店的财务状况。并在必要时给出自己的意见和建议。

4、参加酒店的月度安保会议,监督酒店安保工作的落实情况。并在给出自己的意见和建议。

职责二:以专业化的标准要求自己

执行标准:

1、每日保持自身整洁的职业形象。

2、在符合酒店标准的礼貌礼节对待客人和同事。

职责三:代表业主维护好各种社会关系

执行标准:

1、做好业主所要求的各种社会关系的拜访和维护工作。

2、代表业主在酒店内接待好各种社会关系,特别是政府官员、大客户等在酒店消费时,应主动代表业主及酒店对其表示欢迎,并在必要时坐陪。

3、主动计划并实施对这些主要社会关系的宴请。

4、代表业主和酒店,参加由政府及大客户所组织的重要会议,并将会议内容向业主及酒店总经理作通报。

职责四:代表业主对酒店的费用支出进行控制

执行标准:

1、根据酒店的财务制度,认真审核每一笔申请发生的费用,以确保其合理性。

2、原则上,需审批的报告应于不超过24小时批复给呈报部门,特殊况应不超过72小时,以保证酒店管理的时效性。

3、如不批准应加以说明。

职责五:代表业主对酒店的日常运作实施监督与检查

执行标准:

1、对酒店所有的经营与管理行为实施监督与检查。

2、在发现酒店的经营和管理过程中的问题时,及瘫与酒店总经理进行沟通,并督促整修的效果。

3、将所发现的问题及其整改情况汇总到自己的月度报告中,向业主或自己的直接上司汇报。

4、向业主或直接上司提出对酒店经营及管理的建议和意见。

职责六:(在酒店授权的情况下)分管酒店的安全、人力资源及财务部

执行标准:

1、详细了解所分管部门日常经营的特点。

2、参加所分管部门的各种例会,对部门的管理工作进行指岛。

3、对所分管部门的上报文件或报告要提前审核,严格把关。

职责七:与酒店高管保持良好的沟通

执行标准:

1、定期或不定期地与酒店高管,特别是总经理举行各种正式或非正式的会谈,增进彼此了解,就酒店的现状及未来的发展方向交换意见。

2、与酒店高管相互尊重,特别是在公开场合上和下属面前相互支持。

3、遇有问题时,应及瘫与其它酒店高管沟通,在了解事情原委后再下结论。

4、当对酒店的经营和管理有不同想法时,及瘫与其它酒店高管,特别是总经理沟通以交换思想,取得共识。

职责八:确保业主资产的安全性及共保值和增值

执行标准:

1、监督财务部对酒店固法资产管理制度的建立及其落实情况。

2、监督财务部对酒店固法资产台帐的正确性。

3、监督财务部在酒店固法资产定期更新方面的管理工作。

4、监督酒店各部门在固法资产管理方面是否严格按照财务部的要求运作。

职责九:协助酒店管理团队做好酒店的经济效益和社会效益

执行标准:

1、根据业主对酒店所下达的经营指标,监督、检查酒店经营管理团队的日常管理效果,协助酒店管理团队最终完成酒店的业酣考核任务。

2、监督酒店在公共关系的维护和市场宣传方面的工作,以保证酒店的社会效益最大化,从而提升酒店的无形资产的价值。

职责十:协调好业主、业主公司与酒店之间的关系

执行标准:

1、负责完整地转达业主、业主公司对酒店的要求和期望。

2、在酒店内负责业主、业主公司方面的各项接待工作。

3、在沟通上起到酒店管理团队与业主之间的桥梁作用。

4、在向业主汇报酒店的工作时,要做到公正、公平,不带有任何私人评判。

5、在向酒店管理团队转达业主的意见时,要做到完整、客观,不带有任何个人色彩。职责十一:完成业主或直接上司交给的其它任务

执行标准:

1、以上所有会议内容及财务状况,需要在当天以短信或邮件方式提交上级领导。

2、特殊情况下需将结果向业主或直接上司做出反馈。

小区业主代表选举办法 第12篇

(征求意见稿)

第一章 总则

第一条为了维护**小区业主的合法权益,保证本小区业主代表选举的公开、公平、公正,根据国务院《物业管理条例》和《**市住宅区物业管理条例》,结合新康花园小区实际情况,制定本办法。

第二条 **小区现有业主名,根据《**市住宅区物业管理条例》第*条的规定,小区业主大会以业主代表大会形式举行。

第三条**小区业主代表候选人由业主进行推荐或自荐产生,在候选人中等额或差额选举产生业主代表。

第四条**业主代表选举工作由小区业主委员会筹备组主持,接受住建局、街道办事处、社区居委会的全程监督指导。

第二章业主代表的资格和条件

第五条本办法所称业主,是指物业的所有权人及其配偶。业主身份需经首届业主大会筹备小组审核并确认。所有业主均享有业主代表的选举权和被选举权。

第六条业主代表的资格:1.具有业主身份和完全民事行为能力;2.遵守国家法律法规和物业管理条例等法律规章;3.遵守业主大会议事规则和业主规约,履行业主义务;4.热心公益事业、责任心强、公正廉洁,能客观、真实地反映所代表区域业主意愿和问题;

5.品行端正,无劣迹。

第七条业主代表任期为三年,可连选连任。

第三章 业主代表名额和业主代表候选人的确定

第八条 业主代表名额的设定。**小区住宅物业共有多层住宅幢,高层住宅幢,以幢为选举单位产生业主代表人,每幢产生代表人1人,共产生业主代表人;别墅区住宅幢,共产生业主代表1名。

第九条业主代表候选人的确定:1.代表候选人根据业主推荐及自荐产生,由业主委员会筹备组核实其业主身份后确定;本小区的物业使用人(非产权所有人)若参加业主代表的选举必须受产权所有人书面委托,以产权所有人名义行使权利。2.业主代表候选人确定后,由业主委员会筹备组在各楼道单元前公布,公示的内容包括候选人姓名、年龄、所在幢数等情况。3.为体现公平公正原则,从事本物业管理区域物业服务工作的业主不能作为业主委员会候选人,但可以参选业主代表,如当选,在业主代表大会中只有选举权没有被选举权。

第四章 业主代表的选举

第十条工作人员:设总监票人1名,总计票人1名,监票员*名,计票人*名,选举组织人员名。

第十一条投票权数的确定:每套住宅为1票。

第十二条每幢楼的选票发出前均进行编号,但不记名,确保发出选票数大于或等于收回选票数。选票由工作人员在*年*月*日上门发放。如遇业主因特殊原因无法亲自收到《选票》的,筹备组将以电话形式进行征询(现场应两人及两人以上证明并作好相应记录),视为“有效票”,如上门及电话均无法联系上的,视为弃权处理。

第十三条 业主代表选举投票时间为*年*月*日。业主收到选票后于规定时间内将选票投到本幢楼下的票箱内,如规定时间内未能按时参加投票的业主将视为自动弃权。

第十四条业主对选票所列候选人,可以投赞成票、反对票或弃权票。投反对票的可以另选本楼的其他业主为本楼的业主代表。赞成的,在选票所列候选人姓名旁边的意见栏画“O”;反对的画“×”;弃权的不画任何符号。另选他人的,在选票另选举他人栏填写姓名,在地址栏内填写另选他人的户号,并在姓名栏旁边的意见栏内画“O”。填写选票一律

用钢笔或中性笔,字迹要清楚,符号要准确。对选票上字迹、符号书写不清,无法辨认的视为废票。每张选票限选一人,所选超过一人的为无效票。

第十五条选票收回后,由选举工作人员在监票人、计票人及业主委员会筹备组成员等人监督下开箱验票。并将选票收回情况及时报告总监票人,收回选票等于或少于发出选票,选举有效,否则,选举无效。

第十六条选票统计在总监票人和总计票人主持下进行,小区业主可参与全程监督。监票人、计票人负责唱票、计票。选票所列候选人和另选他人得票超过该楼全体业主过半数选票始得当选,如有业主因故未能投票则视为弃权,在本幢楼仅有一名候选人的情况下,弃权视同赞成,在本幢楼有两名以上候选人的情况下,弃权视同赞成得票高者。如遇票数相等不能确定当选人时,应当就票数相等的候选人再次投票,以得票多的当选。如之前未经过推荐和自荐,因另选他人并高票当选的,征询本人意见,如同意担任业主代表,则选举有效,如本人不愿意担任,由选票数其次的候选人当选。

第十七条计票工作结束后,由工作人员填写选举结果报告单,由总监票人和总计票人签字后,交业主委员会筹备组确认并予以公布。

第十八条选举结果当场宣布,当选代表名单当天公示,选票、选举结果报告单等选举资料由业主委员会筹备组保留备查。

第五章 附则

工地业主代表发言稿

工地业主代表发言稿(精选12篇)工地业主代表发言稿 第1篇飞扬网咖业主代表发言稿各位领导、各位来宾:今天很高兴与大家相聚在一起,参加...
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