物资设备部岗位职责范文

物资设备部岗位职责范文第1篇

一、经常认真学习国家有关法律法规和公司有关文件及项目部文件，体会文件精神，努力提高管理水平和业务技能。

二.在项目经理领导下：对本部门进行全面管理，做到严于律己，廉洁公正。

三、按项目部要求下达各职能部门人员工作任务，及时检查、督促工作完成情况，按时向领导汇报工作进展情况;及时掌握施工生产的进展情况和仓储情况，了解部门人员工作的完成情况，认真履行部门的岗位职责，始终坚持成本、效益的经营意识。

五、负责处理和协调好相关部门的工作关系，尤其要协调好对业主的工作，对协作队伍材料的领取做好管理和监督工作。 四：对东五份子备件、材料计划、出入库、仓库盘点、成本核算、材料现场管理和材料的回收做好明确的工作安排和管理。

六、一切为项目部的工作和利益着想。起到带头模范的作用。

七、部门负责人有事外出或探亲假期间由设备物资部主管代理部长职责。

七：除上述工作内容外，及时完成领导交办的其它临时性工作。

机电技术员岗位职责

一、 经常学习公司设备物资的管理制度、办法及项目部各项管理制度，了解施工生产情况，动态掌握各种材料、备品备件的消耗程度。

二、 负责东五份子项目部备件需求采购计划的收集汇总，并编制采购计划

三、 负责督促和制定各车间的备件领用的消耗管理工作，并编制备件结算的具体明细。并负责管理东五份子低耗台账的管理

四、 负责机电设备的现场验收、安装调试适宜、并收集资料，及时归档

五、 编制并完善机电设备操作规程、维护保养制度、点检制度;检查机电设备的合理使用和保养，做好运行维护的技术服务

六、 对机电设备和电力设施的运行状态进行巡回检查，落实点检制度，及时排除故障，确保正常运行

七、 编制设别月度检修计划，并组织实施

八、 负责生产和生活用水、电的统计计量及结算签证工作

九、 负责日常外委加工件制图及台账管理工作

十、 负责收集编制设备技术档案

十一、服从领导的安排，积极主动完成本职工作，及时汇报工作情况，不弄虚作假

物资员岗位职责

一、经常学习公司设备物资的管理制度、办法及项目部各项管理制度，了解施工生产情况，动态掌握各种材料、备品备件的消耗程度。

二、负责东份子项目部物资需求采购计划的收集汇总，并编制采购计划。并负责其他事项资料的收集、整理工作。保证物资工作各种资料完整齐全、真实可靠

三、负责物资的验收、标识、储存、维护、发放、不合格品的控制及盘点仓储工作。并负责管理东五份子周转台账的管理

四、负责监督和制定各车间物资领用材料的消耗管理工作，并编制材料结算具体明细

五、负责包装材料、废旧材料、呆滞材料、剩余材料的回收工作，经批准后组织处理

六、负责劳保、工具台帐的建立以及发放、登记和管理。

七、负责部门收、发、文台帐等资料的整理、发放和保存。

八、掌握仓库的存储情况，负责填写每天材料出库单等批料单据。

九、负责部门每月电脑账的管理工作。

十、服从领导的安排，积极主动完成本职工作，及时汇报工作情况，不弄虚作假

十一、除上述工作内容外，及时完成领导交办的其它临时性工作。并熟悉本部门其他岗位业务技能

采购员岗位职责

一、经常学习公司设备物资管理制度、办法及项目部各项管理制度，及时了解并掌握施工生产所需的各种备品备件和材料情况。

二、在部门负责人的领导下：严格按照部门下达的采购任务通知单进行备件和材料的采购。

三、在实际采购过程中：要当面查检好物资的质量、规格型号、数量和金额;不允许出现以次充好、虚报数量现象。选择性价比较高、信誉好的供货商。

四、物资运输前需检查物资的摆放情况，防止物资的丢失。

五、物资到达仓库后：要和保管员一起点清到货物资数量要和到货清单明细相符;保管员查出物资质量、规格型号、数量出现问题、采购员应及时进行退货、换货和追回所缺物资。

六、每月应及时开回物资发票，并填写入库单，发票内容和实际内容不符，负责重新开具相符发票。

七、及时向部门负责人反映工作中出现的问题。。

八、服从领导的安排，积极主动完成本职工作，及时汇报工作情况，不弄虚作假

仓库保管员岗位职责

一、经常学习公司管理制度、办法及项目部各项管理制度。

二、在部门负责人领导下，做好材料、备件在流转过程中的储存、保管、发运等工作。

三、严格遵守单位的各项规章制度，坚持原则、秉公办事。不允许任何无关人员进入库房内，不准擅自将任何私人、非单位物品存、放在库房内。严格执行单位的进出库手续制度、流程规定。发出物资坚持先进先出原则

四、建立库存物资保管明细账，物资要分类合理存放、标明名称、规格、数量、期限等，做到实物、账、卡片相符。各种物资的购进、入库、出库或流向在保管账上反映清楚，做好原始记录。日常工作中随时注意材料、备件的储备情况，及时通知部门负责人、物资员，以免耽误生产

五、负责检查、验收、购进或退回物资的数量、质量，根据物资的品名、规格、型号、分类办理入库手续。退回物资过程中，对于变质、破损等物资或予以拒收，或经过有关领导批准后接收，接收同时应让有关经办人员(采购员)做出说明。及时做好残损变质商品的申报处理工作

六、按时检查库房内外环境、温湿度等，保持通风、防止潮湿、霉变、注意防火、防盗、防虫蛀、防鼠咬，不准任何人在库房内吸烟，进入库房不得随身携带打火机、火柴及其它危险物品，发现隐患及时处理、上报，保持仓库卫生整洁。

七、每日自行盘点实有库存，发现问题及时请示汇报并在权限内予以适当处理。每月与财务部对账、配合部门盘点工作，及时处理发现的问题，做到账账相符、账货相符。

八、及时向部门负责人反映工作中出现的问题。

九、服从领导的安排，积极主动完成本职工作，及时汇报工作情况，不弄虚作假

火工材料保管员职责

一、经常学习公司物资供应方面的管理制度、办法及项目部各项管理制度。

二、负责每日汇总车间提供的火工材料计划，并统计当日所需火工品数量

三、负责每日填写所需火工材料审批单，并做好审批单的审批工作

四、依据审批单负责填写每天火工材料出库领料单等批料单据

五、负责每日火工品实际消耗的统计工作

六、负责大爆火工材料计划单的审批工作，并制定相应的出库领取单

七、负责日常油料的领取、保管及发放工作

物资设备部岗位职责范文第2篇

2、积极协助分管经理和质安部做好安全生产的管理工作，并根据国家规定的安全政策、法令、条例及上级有关指示要求，对本企业的机、电设备，材料供应负监督检查责任。

3、督促下属有关单位制定各项机、电设备、材料供应的安全规章制度。经常深入施工现场，对现场使用的各种机电设备的安全防护设施、装置进行全面检查，确保运转安全使用。

4、参加审查新产品、新工艺、新材料、新设备的实验工作，参加公司定期的安全大检查，督促下属有关单位消除各种几点设备事故的隐患，改善劳动条件。帮助下属单位解决机电设备中存在的技术难题。

5、协助科教部做好特殊工种和机械操作手的安全技术培训、考核、发证工作。

6、对现实安全技术措施所需要的材料，应及时督促和提供信息给下属有关单位保证购置供应，并确保质量。对绳索、脚手架等及“三宝四器”应定期检查，不合格的要及时报废更换。

7、对各种机、电设备，如发现有事故隐患，应及时指导解决处理，重大事故隐患，有权下达停止使用的指令并协同工地有关人员研究处理。

物资设备部岗位职责范文第3篇

一、负责项目部物资设备的管理、协调、指导、检查、评比工 作。制定本部门所有人员的岗位职责。

二、负责和局向莆铁路建设指挥部、上级主管部门及其他相关 业务部门的沟通，协调好与供货单位之间的供需衔接，确保现场物资 设备的需求。

三、参与指挥部物资设备的招标工作，随时掌握物资设备供应计 划执行情况。做好地材、二三项料和大型工程机械设备的市场调查， 公开采购方式，严格按照招标采购价格进行采购和监控。

四、负责甲供、甲控、物资计划汇总编报工作，并参与局指挥 部组织的供应商履约评价工作。

五、负责做好进场物资的验收、发放、标识、评审的记

录及其检测、试验等原始记录，保证全部资料的可追溯性。

六、负责与试验部门联系，与其密切配合，做好进场

物资的检验和实验工作，确保进场物资符合要求。

七、负责机械设备坚持和质量严重工作，使之符合国家有关的 劳动安全保护、环境保护、节约能源等规定。

八、负责本部门业务范围内的相关文件、资料的收集整理归档 工作。建立健全完善各种台帐，按时上报各种报表个信息资料。

九、完成领导交办的其他工作。

物资设备部长岗位职责

在项目经理、副经理的领导下，执行国家和上级有关物资设备 管理方针政策、法律、法规、。负责落实上级及指挥部的物资管理 办法。

一、根据不同的物资供应方式，负责项目部的物资采购供应和作 业队伍的用料协调工作。

二、定期编报甲供物资申请计划，并负责组织落实。

三、随时掌握项目部物资设备供应计划执行情况。认真做好地 材、二三项料和大型工程机械设备的市场调查，监督采购人员按照 招标采购价格进行采购。

四、对自购和顾客提供的物资，严格按照上级有关规定进 行控制。主动与试验部门联系，与其密切配合，做好进场物资 的验收、发放、标识、评审的记录及其检测、实验等原始记录， 保证全部资料的可追溯性。

五、协调好项目部门与供货单位之间的供需衔接，满足工程施工 需要，及时办理相关业务结算。

六、负责督促本部门工作人员做好业务范围内相关文件、资料 的收集整理归档工作。按规定建立健全各种台帐，定期上报各种报 表和信息资料。

七、完成领导交办的其他工作。

材料工程师(员)岗位职责

在项目经理、生产经理以及部长的领导下，在指挥部和本公司

物资部门的指导下，严格执行国家和上级的规定及纪律，做好本单位 的物资供应工作。

一、认真做好物资调拨、调剂、购料、验收、供应的组织和管理

工作。

二、根据施工项目及时向指挥部、业主提报年、季用料计划，保

证施工需要。

三、经常深入施工现场，了解工程进展情况和工程、计合部门密

切联系核算工程成本、坚持“服务施工，现场第一”的原则，及时解 决供应问题，确保施工进展顺利。

四、负责做好增收节支工作，抓好三大材、煤、水电、油的管理， 为项目部节省开支，确保成本有效在控。

五、负责检查和掌握工地大堆、大宗材料的使用和保管情况，掌

握月末预料的数量，及时抄报节约或超耗情况。

六、完成领导和上级主管部门交办的其他任务。

设备工程师(员)岗位职责

在物资设备部部长的领导下，执行国家有关机械设备管理的

方针政策、法律、法规。

一、负责合理配制项目部的机械设备，挖掘设备潜力，提高机

械利用率。

二、掌握机械设备的数量，建立健全机械设备台帐、技术档案，

做好原始资料的收集、累积、保管、分析并及时准确上报。

三、指定机械设备操作规程，检查机械设备使用保养情况。

四、进行机械设备检查和质量验证工作，使之符合国家有关的劳

动保护、环境保护、节约能源等规定。

五、做好事故上报工作，参与事故的调查、分析处理工作。积极

推行现代设备管理办法，认真作好现场服务及协调、监督、指导、管 理工作。

六、完成领导交办的其它工作。

实验室职责范围

1、 执行工程现行施工规范、验标、试验规程、试验规章制度、设计文件以 及顾客、监理单位对试验工作提出的要求，解决施工中有关试验的问 题。

2、了解有关工程数量、质量和施工进度，及时安排试验工作。

3、配合物质部门完成水泥、砂、石、外加剂、石材、钢筋、钢绞线、路基填料等工程用原材料的取样检验;配合质检、施工部门作好砼、砂浆浇注,路基填筑,金属焊接等质量检测试验及监督管理;承担砼、砂浆、

泥浆配合比设计、土工击实等标准实验。在开工之前，为工程施工质量提供控制依据。

4、参加工地调查，协助物资、技术、质检等部门作好工程采购，进行检验试验。过程控制及其标识等工作，及时作好各项质量记录和试验资料的填写、收集、整理、保存和交付工作。

5、参加有关工程质量事故的调查分析，参加或组织有关新材料、新工艺、 新技术的推广应用，并提供实验依据。

6、配合业主、设计、监理、质检的并为作好试验工作检查和工程质量抽查复验工作。

7、定期对工程完成亮、质量、成本、技术应用等情况进行统计分析，及时将分析结果进行汇报和传递。

8、负责全项目部检验、测量和试验仪器设备管理和计量工作管理，作到在用仪器设备，记量器具完好，按规定及时送验、校验(检验)处于有效期和合格状态，保证其准确度和精确度，并作好标识。

试验室管理制度

1、 试验室是进行检测试验的工作场所，禁止将与检测工作无关人 员和物品带入。

2、 检测环境、仪器设备布置合理，零件样品妥善保存，常用赶紧排 列整齐，专门存款。

3、 试验室是进行检测试验的工作场所，禁止将与检测工作无关的温 室箱禁止随意开门或有影响恒温效果的作法。

4、 易燃、易炸、放射性等危险品应由负责人指定专人保存并按各自

性能要求采取相应的安全措施。

5、 不次随意接线，任意挪动电器文字，禁止公电私用。

6、 作好防火、防盗、防煤气中毒工作，离岗前应检查仪器电源、水

源、关好门窗确保人员、仪器设备安全。

7、建立健全各种规章制度，张挂招牌，并保持室内外光线充足、作 到窗明几净、水沟畅通、无异味。禁止随地吐痰，乱扔脏物，试 样按指定位置存放，并作好标识。

8、建立考勤制度、作到定期开会、定期学习。

检测试验工程师(员)岗位职责

1、 对本人的检测试验结果的质量负责

2、 掌握产品标准和施工规范、验标等对工程质量标准、检测项目及

频率、方法的要求。

3、 严格按试验规程操作，在保证质量的前提下，试验检测工作及 时，不得借故拖延。

4、 检测过程中认真做好原始记录，原始记录实事求是，不得弄虚作

假。原始记录结果要严格签名，不得将数据随意告诉他人。

5、掌握测试仪器设备工作原理、技术指挥、操作规程及维护知识， 发现仪器设备异常时，立即报告负责人采取措施处理，并在仪器 设备档案，使用记录中详细记录，不得使仪器设备带病工作。

6、作好仪器设备使用和检测仪器物品温湿度记录。

7、深入施工现场，严格按规定进程施工控制和质量检测，及时作好施工日记和有关原始资料的收集、整理、保管、并及时作好信息传递。

8、遵照《安全技术操作规范》。推行各项安全制度，保证检测试 验，杜绝设备和人身安全事故。

9、坚持原则、廉洁奉公、实事求是，工作善于研究，有安全、卫 生、时间和节约观念并作到事后及时总结、分析、汇报。

试验室主任岗位职责

1、 对项目部试验工作全面负责，组织完成工程要求的各项检测及其管理工

作。

2、负责试验工作安排、监督检查和总结经验，提出节约成本，提高工程质 量及管理水平、技术推先的建议和意见，并作到信息传递。

3、及时对工程完成量、质量、成本、技术应用等情况进行总结、分析、及 时传递信息。

5、 参与检测试验，承担检测试验报告的审核和签发，结其质量负责，作到

建立并作好各类试验台帐的管理工作;组织检测试验人员业务培训和经 验交流;负责试验仪器设备购置、报废和送检申请。

6、 参加工程工地调查、工程采购、施工质量检查、工程竣工验收及事故分

物资设备部岗位职责范文第4篇

1.贯彻执行国家、行业、地方政府和建设单位、公司的规章制度及物资、设备管理的相关规定。严格按公司精细化管理办法完成本部门工作，并配合其他部门完成相关工作，对接公司机物部各项工作。负责工程项目成本管理信息系统相关内容上线运行工作。

2.负责配合工程部完成公司集中采购物资申请计划的提报和自采物资的采购、供应、结算工作，协助公司做好集中采购物资的市场询价招标工作。

3.了解、掌握物资和设备市场价格和租赁行情，组织或参与对供方的考察和评价，编制本项目物资合格供方名单并报公司物资部门备案。

4.负责物资的催发、验收、储运、保管、发放及安全管理。

5.负责物资核算和物资、设备费用消耗统计工作;负责组织物资盘点。

6.负责配合试验员完成原材进场试验工作，负责收集材料合格证并整理后交资料员归档管理。

7.负责施工设备、周转材料和小型机具的管理及租赁工作。 8.参与项目部工程施工组织设计的编制，按施组确定的设备配备计划组织设备进场，负责组织设备的进场验证。

9.配合安检部门编制项目施工设备安全技术操作规程和机械安全使用管理制度。

10.掌握项目部设备数量、状态、分布情况，按规定填写自有设

备的履历、技术档案。

11.施工任务完成后，对租赁设备及时清退并结算租赁费，对自有设备及时进行整修。

12.负责组织项目部物资、机械设备综合检查，并形成检查记录。指导、督促施工小组、作业队做好物资消耗管理、设备安全使用工作。

13.严格执行国家特种设备管理的有关规定，加强特种设备管理。 14.参与实施性施工组织设计的编制、验工计价、事故调查。 15.接受上级部门的业务培训，并负责项目部物资人员的学习、培训与业务指导。

16.做好物资、设备内业管理和统计工作。 17.完成领导安排的其他事务。

物机部部长岗位职责

1. 按照建设单位、集团公司、公司和项目部对物资、机械设备管理方面的要求，结合本项目的具体情况，负责物资、机械设备管理办法的制定、修改及实施，做好物资、机械设备管理工作。 按照公司精细化管理办法，完成本部门的各项管理工作，并配合其他部门完成相关工作。

2. 根据工程部编报的物资月、季度申请计划和年度申请计划，结合施组安排，进行分析汇总，并上报公司相关部门。

3. 参与项目部工程施工组织设计的编制，按照招投标承诺和施组，编制、报送设备配置计划，负责组织设备的进场和验证。

4. 组织人员进行物资、设备市场价格和租赁行情的调查工作，开展对供方的考察和评价，编制本项目物资合格供方名单并报公司物资部门备案。

5. 按照项目物资采购权限，主持或参与有权采购项目的物资采购、料具租赁协议的洽谈等工作，组织参与本项目有权采购物资的集中招标采购工作。负责物资采购租赁和设备采购租赁的合同起草工作，本部门的合同管理工作。

6. 熟悉项目的机械设备状况、物资供应和库存情况，及时了解项目施工进度，确保机械、物资满足施工生产的需要。

7. 组织或参与项目机械、物资的检查工作，指导、督促施工小组或作业队做好物资消耗管理、设备安全使用工作。

8. 主持项目主要材料、设备方面的消耗统计分析工作。

9. 参与验工计价和事故的调查。 10.完成领导交办的其他工作。

机械员岗位职责

1.贯彻执行国家有关机械设备管理方面的法律、法规、标准、规范和上级的机械设备管理的规章制度。参与项目机械设备管理办法的编制工作。

2. 组织项目部机械设备的使用、保养、维修、核算等管理工作。组织处理机械设备使用、维修、保养、改造中的疑难技术问题。

3. 掌握项目部机械设备动态，了解机械设备的使用、维修、保养情况。

4. 负责配合物机部长调查设备租赁行情，参与对供方的考察和评价，参与对租赁方的比选，协助起草并组织评审租赁合同。

5. 参与项目部工程施工组织设计的编制，按照招投标承诺和施组，协助物机部长编制、报送设备配置计划，负责组织设备的进场和验证。

6.监督租赁设备的台班签认、收集和审核工作，参与项目部机械使用费的统计分析工作。

7. 负责机械设备的技术培训和安全操作规程的编制工作。 8. 组织项目机械设备的日常保养、安全检查工作，落实上级部门提出的整改措施。督促检查机械设备的安全使用情况，防止各类安全事故的发生。

9. 总结推广机械设备管理、使用、保养、维修等方面的新技术、新工艺、新材料。

10. 参与事故的调查、分析工作。

11. 收集、整理、编制、报送有关机械设备统计报表等资料，建立健全机械设备统计台帐。

12.完成领导交办的其他工作。

物资员岗位职责

1.在部长领导下，贯彻执行国家、行业、地方政府和建设单位、公司的规章制度及物资管理的相关规定，参与制定项目部物资管理工作细则并组织落实。

2.了解物资市场价格，参与对供方的考察和评价，编制本项目物资合格供方名单并报公司物资部门备案，参与对供方的比选，起草并组织评审采购(租赁)合同。

3.参与甲供、集中采购物资申请计划的提报和自采物资的采购供应结算工作，协助做好物资采购工作;负责编制、下达施工小组或施工小组物资采购供应计划并督促落实，以保证施工需要。

4.编制自采物资的采购计划，审批后组织实施。

5.负责物资的催发、验收、储运、保管、发放及安全管理。 6.负责周转材料和小型机具的管理及租赁工作。

7. 做好物资盘点工作，盘活库存，做好施工小组物资库存的协调工作。

8. 做好工程剩余料、废旧物资的回收处理工作。

9.建立物资管理台账，做好物资核算和物资费用消耗统计、分析工作。

10. 负责组织项目部物资综合检查，并形成检查记录。指导、督促施工小组或施工小组、工班组做好物资消耗管理工作。

11. 负责资料的收集和整理，向项目部领导提供有关物资供应情

况。

物资设备部岗位职责范文第5篇

铁蛋山技改项目部，设备物资部严格执行华冶资源开发有限责任公司，关于各分公司、直属项目部的设备物资管理规定。现将我部门2010年工作情况作如下汇报：

一、设备管理

在设备管理方面，我部门做了如下工作：

1、建立健全以定期保养结合日常巡检的检修保养体系。定期检修实行“班检、日检、周检、月检、季检”五级设备保养制度，设备经理、技术员巡检制度以及项目部每周的设备安全大检查，以上共同构成了技改项目部的保养检修体系。每台设备都配有相应的设备运行记录，用来检查记录设备的保养、检修、运行情况。迄今共印发各种设备运行记录82本，回收存档54本，这些设备的原始记录足以反映设备的日常保养情况。每月根据设备运行情况，制定设备月﹙季﹚度检修计划并下发检修通知单，检修完成后由设备技术员对检修结果进行验收，并填写检修验收单及成本核算。迄今共计划检修设备54台次，其中L-42/7-X空压机进行大修一次，伞钻中修一次，龙工30F装载机中修一次。

2、对重要设备如卷扬机、空压机、伞钻、装载机、搅拌机、中心回转抓岩机实行机台长岗位负责制。做到责任到人，落实责任人为：卷扬机宁殿江、刘树军、空压机刘瑞国、伞钻余志云、装载机于利明、搅拌机曲剑、中心回转抓岩机马志波。

3、对重点部位如钢丝绳、吊桶梁、勾头、旋转器、翻矸台、天轮平台抽调技术骨干实行专人负责定期检查保养。天轮平台、各悬吊钢丝绳都有专门的检查保养记录，迄今共发放检查记录26本，回收存档13本。设备技术员、安全员、定期不定期的对检查保养情况进行检查。

4、进入冬季以来为确保设备正常运转对部分设备齿轮箱、液压系统采取保暖措施。如稳车电力液压制动器、水泥输送泵齿轮箱采取外包棉垫的保温措施;空压机冷却水池加盖保温棚;卷扬液压站采取电热毯包裹增温措施，润滑站加盖暖棚;搅拌站加盖保温棚。

5、项目部定于每周六为设备安全大检查日，对现场发现的问题给于定人员、定措施的限期整改。

二、物资管理

在物资管理方面，我部门做了如下工作：

1、材料计划管理：工程材料计划是由甲供、自采两部分组成。根据月施工情况以满足生产需求为宗旨，强化供需衔接，提高计划准确性加强物资平衡，降低采购成本，压缩库存储备。合理制定采购计划。在我部管理下，没有因为材料而耽误施工生产，也没有材料原因，造成成本增加。

2、与甲方业务联系

每月按规定提前与甲方甲供材料事宜，以保证工程供应及时，不耽误生产。

3、质量控制管理

对进场材料及时进行验收，严把质量关，严禁不合格材料进入工程实体，并及时和技术质量部门联系，以确保材料质量。

4、仓储发放管理

配件物资仓储管理工作，实行本着场所适宜。分区定位、性能稳定、定量堆码、易进易出、危品转储、便于维护和盘查的原则存放作业。材料出入库管理发放。9月份我们按公司要求，建立了24类生产物资、备品配件二级明细账。对所属保管员进行了培训，并严格执行了公司要求的管理制度，做到了账目清晰明了，易查易懂、简单实用。保管员基本上掌握了生产动态。做到了日清月结，月底盘点，库存与生产相结合。降低库存储备，严格贯彻领料制度，做好材料的跟踪与用料控制，辅助同事与领导做好项目施工的成本控制。生产物资配件按需发放。劳保工具，严格执行公司的劳保工具发放标准。不到期劳保工具坚决执行扣款制度。从11月1号累计扣款1662.5元。技改项目部(副井、风井)6月5号开工到10月份累计购买物资配件5334411.77元，其中风井使用1186955.61元，副井3819697.41元。现库存为327758.75元。其中主材，各种钢材购置80吨、 柱齿钻头Φ48*9齿500个、 Φ40一字合金头150个、B25*4.7m 钎杆500支 B22*2.5钎杆100支 导爆管套管 25m 导爆管线13500m 导爆管5m19658发 导爆管8m12529发 导爆管18m1300发 炸药49.413t 32.5水泥524吨 42.5水泥1346.71吨 低碱水泥20吨 2-4MM石子3000m³ 中粗沙3800m³ 速凝剂16吨 早强剂15吨 隔离剂2.75吨 红砖25万块 白灰16吨 红松木40m³。等等，其中还有部分辅助材料。

三、修旧利废

为节省成本，我部提出修旧利废，在我部建议下，经修复能满足使用的有以下几项：

螺旋式机械千斤顶20t 4台

伞钻补偿油缸 1根

气动增压泵 1台 3020钢模 20块

中心回转小齿轮 2台

中心回转涡轮箱总成 1台

中心回转抓斗提升滑轮

1台

以上修复的小型机具及配件总成，虽不能达到原出厂的性能指标。但是也能满足生产所需。

四、创高产期间我部所做的工作

8月16日至9月15日项目部在公司领导的正确领导下创造了月成井205.6米的骄人业绩。设备物资部为项目部创高产、破纪录，也做出了部门的最大努力。起到了促进快速施工的作用。具体措施如下：

1、在设备经理的领导下成立了应急检查维修小组，对出现的问题限时解决，对因个人问题不能及时解决的，对责任人实行责任问责制。要说清楚为什么影响了工序时间，把影响时间精确到分，并对没有合理原因的予以考核。

2、勤观察、与生产、维修班组勤沟通、及时了解施工动态。根据施工所需，及时更新配件物资储备。对于突发所需的配件物资，采取两山调拨，供货商及时送货。为满足施工生产需要，砂石料采取多元化供货方式。水泥供货积极跟甲方商谈协调材料的进场时间，由原来被动等料，到现在的我们自己通知厂家，货到现场三方同时验收。

3、在完成本职工作的同时，积极响应公司领导的号召。加入辅助工人的队伍，在井口干力所能及的工作，尽力压缩辅助工作时间。为创高产顺利实施尽一份力。

技改副井只是技改工程的一部分，2011年技改工程工程量大，任务重，我部的工作也非常多，现对2011年的工作作如下部署：

1、根据施工年计划，提前考虑二期工程转换所需的设备、机具、工程物资，(根据施工方案具体落实)。

2、在成本控制上，为进一步细化管理，拓宽采购渠道。推行招标采购、比价采购、和就近采购。本着先厂家、后代理、最后是专业经销商的原则。进行比质、比价、综合性价比的采购方式。备品、配件、物资执行领导审批制度，定限额发放。控制生产成本。修旧利废，对于能修复的配件、小型机具必须采取修复措施。以减少施工成本，为企业创造更辉煌的业绩。员工培训，积极组织操作人员参加技能培训，提高操作人员的技术水平。组织管理人员进行本职业务培训。提高管理人员的业务素质。

当然我本人工作中也存在很多不足，设备管理是我的弱项。在这接触到很多我从未接触过的设备。很多设备的性能、功效都不熟悉。更谈不上如何维修使用。经过这段时间的接触，我对设备有了初步认识。相信我会尽快弥补自己的不足，恪尽职守，积极配合各部门工作，全力完成本部门的工作任务。通过今年的工作经验积累，相信我们在新的一年里做的会更好。

技改物资设备部

物资设备部岗位职责范文第6篇

铁蛋山技改项目部，设备物资部严格执行华冶资源开发有限责任公司，关于各分公司、直属项目部的设备物资管理规定。现将我部门2010年工作情况作如下汇报：

一、设备管理

在设备管理方面，我部门做了如下工作：

1、建立健全以定期保养结合日常巡检的检修保养体系。定期检修实行“班检、日检、周检、月检、季检”五级设备保养制度，设备经理、技术员巡检制度以及项目部每周的设备安全大检查，以上共同构成了技改项目部的保养检修体系。每台设备都配有相应的设备运行记录，用来检查记录设备的保养、检修、运行情况。迄今共印发各种设备运行记录82本，回收存档54本，这些设备的原始记录足以反映设备的日常保养情况。每月根据设备运行情况，制定设备月﹙季﹚度检修计划并下发检修通知单，检修完成后由设备技术员对检修结果进行验收，并填写检修验收单及成本核算。迄今共计划检修设备54台次，其中L-42/7-X空压机进行大修一次，伞钻中修一次，龙工30F装载机中修一次。

2、对重要设备如卷扬机、空压机、伞钻、装载机、搅拌机、中心回转抓岩机实行机台长岗位负责制。做到责任到人，落实责任人为：卷扬机宁殿江、刘树军、空压机刘瑞国、伞钻余志云、装载机于利明、搅拌机曲剑、中心回转抓岩机马志波。

3、对重点部位如钢丝绳、吊桶梁、勾头、旋转器、翻矸台、天

轮平台抽调技术骨干实行专人负责定期检查保养。天轮平台、各悬吊钢丝绳都有专门的检查保养记录，迄今共发放检查记录26本，回收存档13本。设备技术员、安全员、定期不定期的对检查保养情况进行检查。

4、进入冬季以来为确保设备正常运转对部分设备齿轮箱、液压系统采取保暖措施。如稳车电力液压制动器、水泥输送泵齿轮箱采取外包棉垫的保温措施;空压机冷却水池加盖保温棚;卷扬液压站采取电热毯包裹增温措施，润滑站加盖暖棚;搅拌站加盖保温棚。

5、项目部定于每周六为设备安全大检查日，对现场发现的问题给于定人员、定措施的限期整改。

二、物资管理

在物资管理方面，我部门做了如下工作：

1、材料计划管理：工程材料计划是由甲供、自采两部分组成。根据月施工情况以满足生产需求为宗旨，强化供需衔接，提高计划准确性加强物资平衡，降低采购成本，压缩库存储备。合理制定采购计划。在我部管理下，没有因为材料而耽误施工生产，也没有材料原因，造成成本增加。

2、与甲方业务联系

每月按规定提前与甲方甲供材料事宜，以保证工程供应及时，不耽误生产。

3、质量控制管理

对进场材料及时进行验收，严把质量关，严禁不合格材料进入工

程实体，并及时和技术质量部门联系，以确保材料质量。

4、仓储发放管理

配件物资仓储管理工作，实行本着场所适宜。分区定位、性能稳定、定量堆码、易进易出、危品转储、便于维护和盘查的原则存放作业。材料出入库管理发放。9月份我们按公司要求，建立了24类生产物资、备品配件二级明细账。对所属保管员进行了培训，并严格执行了公司要求的管理制度，做到了账目清晰明了，易查易懂、简单实用。保管员基本上掌握了生产动态。做到了日清月结，月底盘点，库存与生产相结合。降低库存储备，严格贯彻领料制度，做好材料的跟踪与用料控制，辅助同事与领导做好项目施工的成本控制。生产物资配件按需发放。劳保工具，严格执行公司的劳保工具发放标准。不到期劳保工具坚决执行扣款制度。从11月1号累计扣款1662.5元。技改项目部(副井、风井)6月5号开工到10月份累计购买物资配件5334411.77元，其中风井使用1186955.61元，副井3819697.41元。现库存为327758.75元。其中主材，各种钢材购置80吨、柱齿钻头Φ48*9齿500个、 Φ40一字合金头150个、B25*4.7m钎杆500支B22*2.5钎杆100支导爆管套管 25m导爆管线13500m导爆管5m19658发导爆管8m12529发导爆管18m1300发炸药49.413t32.5水泥524吨42.5水泥1346.71吨低碱水泥20吨2-4MM石子3000m³中粗沙3800m³速凝剂16吨早强剂15吨隔离剂2.75吨红砖25万块白灰16吨红松木40m³。等等，其中还有部分辅助材料。

三、修旧利废

为节省成本，我部提出修旧利废，在我部建议下，经修复能满足使用的有以下几项：

螺旋式机械千斤顶20t4台

伞钻补偿油缸1根

气动增压泵1台

3020钢模20块

中心回转小齿轮2台

中心回转涡轮箱总成1台

中心回转抓斗提升滑轮 1台

以上修复的小型机具及配件总成，虽不能达到原出厂的性能指标。但是也能满足生产所需。

四、创高产期间我部所做的工作

8月16日至9月15日项目部在公司领导的正确领导下创造了月成井205.6米的骄人业绩。设备物资部为项目部创高产、破纪录，也做出了部门的最大努力。起到了促进快速施工的作用。具体措施如下：

1、在设备经理的领导下成立了应急检查维修小组，对出现的问题限时解决，对因个人问题不能及时解决的，对责任人实行责任问责制。要说清楚为什么影响了工序时间，把影响时间精确到分，并对没有合理原因的予以考核。

2、勤观察、与生产、维修班组勤沟通、及时了解施工动态。根

据施工所需，及时更新配件物资储备。对于突发所需的配件物资，采取两山调拨，供货商及时送货。为满足施工生产需要，砂石料采取多元化供货方式。水泥供货积极跟甲方商谈协调材料的进场时间，由原来被动等料，到现在的我们自己通知厂家，货到现场三方同时验收。

3、在完成本职工作的同时，积极响应公司领导的号召。加入辅助工人的队伍，在井口干力所能及的工作，尽力压缩辅助工作时间。为创高产顺利实施尽一份力。

技改副井只是技改工程的一部分，2011年技改工程工程量大，任务重，我部的工作也非常多，现对2011年的工作作如下部署：

1、根据施工年计划，提前考虑二期工程转换所需的设备、机具、工程物资，(根据施工方案具体落实)。

2、在成本控制上，为进一步细化管理，拓宽采购渠道。推行招标采购、比价采购、和就近采购。本着先厂家、后代理、最后是专业经销商的原则。进行比质、比价、综合性价比的采购方式。备品、配件、物资执行领导审批制度，定限额发放。控制生产成本。修旧利废，对于能修复的配件、小型机具必须采取修复措施。以减少施工成本，为企业创造更辉煌的业绩。员工培训，积极组织操作人员参加技能培训，提高操作人员的技术水平。组织管理人员进行本职业务培训。提高管理人员的业务素质。

当然我本人工作中也存在很多不足，设备管理是我的弱项。在这接触到很多我从未接触过的设备。很多设备的性能、功效都不熟悉。更谈不上如何维修使用。经过这段时间的接触，我对设备有了初步认

识。相信我会尽快弥补自己的不足，恪尽职守，积极配合各部门工作，全力完成本部门的工作任务。通过今年的工作经验积累，相信我们在新的一年里做的会更好。