文创创新中心方案范文

文创创新中心方案范文第1篇

(一)项目名称：无公害蔬菜配送中心

项目单位：大连及时雨有限责任公司

(二)、项目建设内容

建立无公害蔬菜检测中心，并以此为依托，建立无公害蔬菜配送中心。

1、建35.7吨位气调式恒温库一座;

2、建蔬菜包装车间14.3平方米;

3、购无公害蔬菜检测仪器1套;

4、建无公害蔬菜化验室4.3平方米;

5、购保鲜物流车辆2台。

(三)、建设无公害蔬菜配送中心的必要性

随着社会经济的高速发展，我国城乡人民生活水平有了很大提高，膳食结构也有了很大改变，国际、国内两个市场都呈现出乐优质化、安全化的消费需求，北京、上海、深圳等许多城市已经需先实行了市场准入制度，将农残超标的蔬菜市场拒市场之外，对蔬菜质量和安全性的要求更为严格，国际贸易中的关税壁垒已经转向了绿色壁垒，对提高蔬菜质量提出了新的挑战，传统的蔬菜生产模式已远不能满足市场的需求，人民对新兴的特种高档蔬菜、水果、食用菌、鲜花的需求剧增，拉动了各地高科技的推广。为积极应对市场需求，我公司正全面推行无公害蔬菜的生产，蔬菜产品正在不断优化升级，但还没有建立起无公害蔬菜检测与监控中心，致使没有科学准确的数据来指导蔬菜生产，对外销蔬菜不能进行无公害检测，特别是对我们按照标准化生产的无公害蔬菜，因没有检测报告和准确的数据，无法确定是否达到国家规定的无公害标准，在长期的蔬菜外销过程中，我们的无公害蔬菜产品一旦被检测出农药残留超标，不但是外销产品被销毁，而且直接关系到我们蔬菜生产的可持续发展。尽快组建无公害蔬菜检测中心建设是构筑我们蔬菜新优势的关键，是指导菜农发展无公害蔬菜的基础，是保证蔬菜质量的根本。

(四)、项目建设的有利条件

1、优越的自然条件。及时雨无公害蔬菜公司坐落于华家国家农业科技园区位于大连市东北部，东经121°、北纬39°，多山地丘陵，海岸线130公里，海域宽阔，地理位置重要，距大连市中心27公里，距机场25公里，距火车站27公里，距沈阳398公里，交通十分方便，为产业转移和市场连动的必经地带，具有承载中心城市要素传输的功能，有利于商品集散、物资交流和技术扩散。其独特的地理区位具有较强辐射，拉动广大农村腹地经济的优势，能更好地发挥示范、辐射的作用。

2、理想的生态环境。该地属温带大陆性季风气候，具有海洋性特点，平均温度10℃、平均降雨量687毫米、平均相对湿度64-72%、平均风速3-6m/s、日照时数2600小时、全年无霜期190日，冬无严寒，夏无酷暑，且种植地块的土壤应土层深厚肥沃，结构性好，有机质含量达2-5%，符合无公害蔬菜的种植要求。 按国家环保局《环境监测技术规范》《环境监测分析方法》和中华人民共和国农业行业标准NY/T391-2000《绿色食品产地环境技术条件》规定的项目采样和分析方法，经有关单位检验，水质、土壤、空气环境质量均属清洁，符合绿色食品基地水质、土壤、空气环境质量标准，适宜发展A级、AA级绿色食品以及有机食品。

3、及时雨无公害蔬菜检测中心的建立，可以对无公害蔬菜生产基地、蔬菜产品进行全程监控，这为无公害蔬菜配送中心的建设提供了先决条件和技术保障，确保配送的蔬菜达到国家规定的无公害蔬菜标准。

(五)、 技术方案

方法是将收获的新鲜蔬菜经过检测合格后，进行初加工，剔除残根、老叶、虫伤株，再洗净包装干净的新鲜蔬菜上市销售。此菜的特点是新鲜洁净，消费者购买后可以直接加工食用，十分方便快捷。

1、 蔬菜配送中心工程体系示意图

农业园区或其它资源收购站(检测、验收、分类)气调仓库原料处理区(清洗、除杂、去残叶、去黄叶)有机肥制取调理区(修整、分级、切段、切块、切片、过秤)净菜上市

理化、卫生、安全检测室、冷藏仓储间配送、分发中心发运

2、 各环节简要说明

1 收购站： 任务：业务往来，收菜检斤、付款、信息数据统计存储;技术操作，按企业要求将购进蔬菜分门别类送往不同的出货口。

规模：收购站规模可根据当地情况而定，一般要求使用面积在旺季也能堆放四小时内所接收的产品。

规格：收购站前后设门，前门设业务办公室、磅房、收验室等到厅，尽可能通风良好，有调节冷暖的手段，接收的原料检验合格后，立即送入气调库进行贮藏。

2 气调仓库

气调仓库应设在收购站与生产区附近，贮存过程中应该严格将加工过蔬菜与原料菜区分开。

3 原料处理区

冷却浸泡池：利用机械制冷或融冰法将池内水温降至0℃左右，(对低温过于敏感的蔬菜除外)，水池采用12~15米隧道式结构，产品在低压大流量的水中移动，或沉浸在一个可搅动的冷水池内，一般根茎瓜果类适用，叶菜类采用在传送带上冷水喷淋。清洗和分选：经过浸泡冷却后的蔬菜再经过清洗机进一步清洗。分选工艺与清洗同步进行，工人站于分选线两侧，每侧设有水槽式货架通道，上方有水喷淋。分选过程中，将不可食的杂物，残叶、黄叶等次品分别收入在不同的垃圾桶或水槽内，可食的蔬菜送入下一工序。次品送饲料加工间，进行有机肥生产。

4 调理

修整：将清洗消毒后的鲜菜按进一步加工要求进行修整，主要使规格均匀一致。

切制：进行净菜生产时，可将蔬菜按实际品种及规格要求，切制成片状、块状、丝状等不同规格。进行其它产品生产时，则按不同品种要求切制相应规格及形状。

(六)、投资概算及资金来源

无公害蔬菜配送中心总投资28.5万元人民币。

1、恒温库21.4万元;

2、净菜包装车间1.07万元;

3、无公害蔬菜检测仪器4万元;

4、化验室0.14万;

5、物流车辆1.93万。

资金来源：采取自筹和招商引资相结合的办法。

(七)、经济效益分析

1、该配送中心计划每天配送蔬菜1.43吨，每年按360天计算，每年配送514吨，

2、成本估算

按年配送蔬菜514吨计，其总成本费用为51.4万元

(八)、结论

文创创新中心方案范文第2篇

(初稿)

6月14日

一、 项目背景

 产业现状

2006年《国家十一五时期文化发展规划纲要》更明确提出“逐步完善有利于文化创意群体创业发展市场环境和政策环境，培育文化创意群体和内容提供商”，“重点培育广播影视、动漫、音像、传媒、视觉艺术、表演艺术、工艺不设计、广告装潢、服装设计、软件和计算机服务等方面的创意群体。支持经济较为发达的城市以文化创意产业园形式，集聚各类文化创意人才”。

在政府的大力倡导下，文化创意产业正成长为中国经济发展癿新引擎。各地争相发展文化创意产业，已经出现了一批诸如北京798艺术园匙、杭州Loft49等知名创意集聚地和一批如“蓝猫”等文化创意活动品牌。 根据 《国家中长期科学和技术发展规划纲要(20062020)》、《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》。 目前，国家处于产业战略结构调整时期，衢州城市跨越式发展在即。因此以科技及信息为主导的创新型产业均衡布局，将是未来产业发展的前提。

因此，为加快推进衢州“花园258”创新创业园的整体规划，进行对文创楼(位于园区南侧，基金楼东面。暂定浙西科创中心。)的定位与招商，努力打造成衢州富有激情科技创新生态系统的重要平台和发展信息经济、智慧经济的特色载体,花园258坐拥衢州新区，地区文创产业理念较为前卫，产业基础基本成熟，具有十分大的市场潜力，同时可以结合当地特色产业开发旅游文创项目，提升城市品牌形象。  发展关键点

政策支持争取政府资金支持、政治倾斜支持等优惠; 创新企业聚集优秀的企业进驻文创发展中心，囊括文化艺术、演出出版、旅游产品、动漫、项目规划、景观、城市及主题旅游推广、旅行社等旅游相关行业及项目;

人才进行行业人才计划，招募和培养文创产业经营，服务发展中心;

推广开展有效推广活动，对中心进行积极宣传，形成城市旅游新关注点;

 项目意义

提供交流平台为文创产业交流提供平台，为文创项目展示提供平台;

建立行业标准通过整合行业资源，开展项目创新运营和积累，提炼发展标准;

 规划目的

1、打造成为衢州乃至浙江省知名的文创核心示范基地，对产业发展起到创新示规范作用;

2、建设综合性产业公共服务平台，以此提供产业政策实践和产业配套服务优良环境。通过宣传、推介中国旅游文化创意发展中心和北京文化创意产业集聚在旅游、文化创意产业的优惠政策，为入住大厦的化创意企业提供良好的政策服务;

3、建设高端文创企业及项目孵化平台，培育一批具有国际竞争力癿创新示范项目和企业。

4、建设文化项目及产权交易癿文化艺术交易展示及推广平台,促进信息、资本文化项目紧密融合。

二、 概念定义

 概论：“1+1=N”

即：1幢楼+1个创意衍生出N倍产品孵化机遇;

 项目基本定位：科技研发+生态办公+金融经济+低碳环保+创意设计+生活宜居+多功能服务平台;

 设计理念

我们倡导原创为主导，作为多种文化业态的创作基地，相互扶持，相互借鉴，共同繁荣;是新兴文化项目的扶持和展示基地;是举办时尚创意大赛、艺术展览、服装品牌发布、化妆造型及流行趋势发布等活动的基地。  优劣势分析

优势位于花园258园区内，区域配套优势已具备雏形，周边交通较为便利，现代化、高品质的物业管理将使项目的未来运营井然有序;老厂房改造，设计感强，环境优美适合企业办公; 劣势体量的限制枢纽商业面积有限，难以形成大规模经营效应;周边的现状环境，大多都处于规划、建设阶段，仓储厂房低端凌乱形成商业圈还需要时间;项目自身配套功能期待完善，区域配套设施薄弱，容易形成孤岛;  项目特性

帮助企业协调与政府之间的关系，一方面降低企业的沟通成本，另一方面则最大限度地为政府创造财政税收，实现企业和政府的双赢。

三、 功能划分展示+科研+学术+创意设计

 文创企业：旅行社、酒店管理业、设计公司、劢漫公司、演艺公司、出版社、摄影工作室等;

 科研机构：建立院校与业工作室以及相关产业科研机构;  协会企业：文创产业协会;  创秀工厂：配套成果展示厅;  创意画廊：办公场所独创走廊;

 艺术鉴赏交易中心：专业的艺术品收藏、鉴定以及交易功能;

四、 运营模式

 已招企业：银江股份、浙江清华长三角研究院、睿悦信息 (VR学院);

 招募对象：主要分为文化艺术、广播电视、广告会展、软件服务、科研院校、旅游休闲娱乐这几大类企业;  招商方式：根据规划方向，罗列目标企业群;通过政府及行业协会资源进行企业推荐;召开新闻发布会，公布相关政策，吸纳优秀企业入驻;定向发放邀请函，邀请行业顶尖企业入驻;  项目策略

方向一：建差异，塑造低碳，高科技、绿色环保形象创造项目价值。

方向二：创认可，建立属于自己的城市定位。

方向三：立标准，为企业家、社会精英消除稳定性的尴尬。 充分展示项目品质，体现项目差异化优势;感知项目品质及产品细工节，提升客户对品味的追求;超级运用 “二八”法则，抓住关键的核心客户，对核心客户进行重点的支持和关注，再通过举办各种高品位的活动，让客户体验上流生活和工作的内在。建立高品质的样板办公空间和环境，让客户眼见为实的体验式营销，从最核心客户抓起，以点带线，以线带面，建立反营销式经营理念。  运营内容

1、项目产业发展总量提升加强园区规划的引导作用、谋求园区差异化发展特色、加强园区基础设施建设、大力培养和使用专业化管理人才;

2、项目管理机制构建准入机制、注意发挥优势龙头企业对产业发展的带动作用、优质服务;

3、项目整体服务体系以高成长企业为主要服务对象、产业服务与金融服务相结合、充分满足企业对空间、资金、管理、服务、合作等个性化需求;  筹备工作

组织建设：招募和组建项目运营团队; 建筑规划：设计及装修招投标工作; 制定详细项目运营规划书; 制定详细招商计划书。  合作运营

联合国际知名物业管理公司进行物业管理、整合当地知名品牌策划公司进行活动推广和运营、物流与业销售团队进行卖场管理。

五、 配套服务

 销售节点

销售准备期：控制在3个月左右，主要进行销售人员、物料的准备;

销售预热期：控制在2―3个月，物料全部到位，所有销售人员正式上岗;

销售开始期：在1个月以内; 销售高峰期： 6―8个月; 销售收尾期： 2个月左右;

销售结束期：最后用2―3个进行尾盘倾销工作;  宣传服务 媒体选择

广告模块-户外擎天柱、楼体LED、舆论、(网络)、短信、报媒、杂志、电视、杂志、高铁、分众传媒。 物料模块-VI手册、宣传折页、DM单。 宣传计划

采用线上线下结合：

线上：重点采取DM单、论坛、新闻稿、硬广等与业网络营销手段，在网络上展开全方面癿宣传推广计划及活劢，利用社会化媒体营销优势达到病毒式营销效果。

文创创新中心方案范文第3篇

研究报告

编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司

第一章 红色文创产业园项目总论 1.1 红色文创产业园项目基本情况 1.1.1 红色文创产业园项目名称 1.1.2 红色文创产业园项目选址 1.1.3 红色文创产业园项目承担单位 1.1.4 红色文创产业园项目建设目标及定位 1.1.5 建设内容及规模 1.1.6 投资估算与资金筹措 1.1.7 红色文创产业园项目建设期限 1.1.8 红色文创产业园项目效益 1.1.9 主要技术经济指标 1.2 可行性研究依据与范围 1.2.1 报告编制依据 1.2.2 报告研究范围

1.3 可行性研究结论、问题及建议 1.3.1 研究结论 1.3.2 问题及建议

第二章 红色文创产业园项目背景与建设的必要性 2.1 红色文创产业园项目提出的背景 2.1.1政策背景

2.1.2 红色文创产业园项目提出理由 2.2 红色文创产业园项目建设的必要性

2.2.1 红色文创产业园项目的建设符合国家和地方相关政策 2.2.2 红色文创产业园项目的建设有利于保障经济圈建设的需要 2.2.3有利于提升XX市产业科技含量 2.2.4是增加当地就业机会的需要

第三章 红色文创产业园项目建设地址和建设条件 3.1 红色文创产业园项目选址 3.1.1 选址原则 3.1.2 场址选择 3.2 建设条件 3.2.1地理位置 3.2.2 自然气候条件 3.2.3 外部交通条件

3.2.4 红色文创产业园项目施工条件

第四章 红色文创产业园项目市场分析 4.1我国XX市场概况

4.1.1我国红色文创产业园发展现状 4.1.2我国红色文创产业园市场发展前景 4.2我国XXX市场概况 4.2.1我国XXX市场应用情况 4.2.2 XXX市场情况 4.2.3 XXX市场前景 4.3 XXX行业现状

4.4 红色文创产业园项目定位分析 4.4.1 红色文创产业园项目整体目标 4.4.2 红色文创产业园项目服务群体 4.4.3 红色文创产业园项目辐射商圈 4.5 红色文创产业园项目SWOT分析 4.5.1 红色文创产业园项目优势-S 4.4.2 红色文创产业园项目劣势-W 4.4.3 红色文创产业园项目机会-O 4.4.4 红色文创产业园项目威胁-T

第五章 红色文创产业园项目建设方案 5.1 建设原则 5.2 规划方案

5.2.1 红色文创产业园项目发展思路 5.2.2 红色文创产业园项目的产业业态规划 5.3 工程设计 5.3.1 建筑设计 5.3.2 结构设计 5.4 总图布置 5.4.1 总图布置原则 5.4.2 总平面布置 5.4.3 给排水工程 5.4.4 电气工程 5.4.5 暖通工程 5.4.6 消防设施 5.4.7 道路系统 5.4.8 绿化系统

第六章 环保、劳动安全与节能 6.1 环境保护

6.1.1 建设地点环境现状 6.1.2 主要污染源及污染物 6.1.3 环境保护标准

6.1.4 施工期主要污染源及治理措施 6.1.5 运营期主要污染源及治理方案 6.1.5 环境保护结论 6.2 劳动安全卫生 6.2.1 设计依据

6.2.2 职业安全卫生主要措施 6.3 节

能 6.3.1 设计依据 6.3.2 设计原则

6.3.3能源消耗与能耗分析 6.3.4 节能措施 6.3.5 节水措施

第七章 组织机构与人力资源配置 7.1 组织机构

7.2 人力资源配置与管理 7.2.1 人力资源配置 7.2.2 人员培训

第八章 红色文创产业园项目管理、实施进度及招标 8.1 建设项目管理 8.1.1 实施原则与步骤 8.1.2 组织机构与分工 8.2 建设项目实施进度 8.2.1 施工进度安排 8.2.2 建设与运营的衔接 8.3 招标方案 8.3.1 概述 8.3.2 招标组织形式 8.3.3 招标方式 8.3.4 招标范围

第九章 投资估算与资金筹措 9.1 投资估算

9.1.1 投资估算依据和范围 9.1.2 投资估算构成分析

9.1.3 红色文创产业园项目投资估算 9.2 资金筹措 9.3 资金投入计划

第十章 财务分析

10.1财务评价依据、范围及假设条件 10.1.1财务评价依据及范围 10.1.2假设条件

10.2基础数据及参数选取 10.2.1计算期及生产负荷 10.2.2基准收益率 10.2.3取费标准 10.2.4折旧和摊销 10.2.5税率 10.2.6公积金

10.3财务效益与费用估算 10.3.1销售收入估算 10.3.2生产总成本估算 10.3.3利润及利润分配 10.4财务分析

10.4.1财务盈利能力分析 10.4.2财务生存能力分析 10.5不确定性分析 10.5.1盈亏平衡分析 10.5.2敏感性分析 10.6财务评价结论

第十一章

社会影响评价 11.1社会影响分析 11.2互适性分析 11.3社会风险分析 11.4社会效益分析 11.5社会评价结论

第十二章

风险分析 12.1风险识别与评价 12.1.1主要风险 12.1.2其它风险 12.2风险对策

第十三章

社会稳定风险分析 13.1编制依据 13.2风险调查

13.2.1调查的内容和范围、方式和方法 13.2.2拟建项目的合法性

13.2.3拟建项目自然和社会环境状况 13.2.4利益相关者及基层组织的态度 13.3风险识别 13.4风险估计 13.5风险防范化解措施 13.6风险等级 13.7风险分析结论

第十四章 红色文创产业园项目结论和建议 14.1 红色文创产业园项目结论 14.2 红色文创产业园项目建议

财务表：

表1：财务评价指标汇总表 表2：建设投资估算表(概算法) 表2-1：土建工程投资明细表 表2-2：设备投资明细表 表3：建设期利息估算表 表4：流动资金估算表

表5：红色文创产业园项目总投资使用计划与资金筹措表 表6：营业收入、营业税金及附加和增值税估算表 表7：总成本费用估算表(生产要素法) 表7-1：外购原材料估算表 表7-2：外购燃料动力估算表 表7-3：固定资产折旧费估算表 表7-4：无形资产和其他资产摊销估算表 表7-5：工资及福利费估算表 表8：项目投资现金流量表

表9：红色文创产业园项目资本金现金流量表 表10：利润与利润分配表 表11：财务计划现金流量表 表12：资产负债表 表13：借款还本付息计划表

关联报告：

红色文创产业园项目可行性研究报告 红色文创产业园项目建议书 红色文创产业园项目申请报告 红色文创产业园资金申请报告 红色文创产业园节能评估报告 红色文创产业园市场研究报告 红色文创产业园项目商业计划书