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物业管理市场调研范文

来源:盘古文库作者:莲生三十二2025-09-191

物业管理市场调研范文第1篇

完善制度

全力推动国有资产“公开、公平、公正”管理

行政事业单位资产管理,是财务管理的难点,也是财务管理的重点。当前,资产与预算、资产与财务、实物与价值管理脱节,资产管理相对滞后,成为影响财政科学化、精细化管理的重要因素,甚至阻碍了财政改革与发展。作为资产监管机构的责任人,我们不能漠视它对财政机体的侵害,有责任、更有义务在行政事业资产管理岗位上,用发展的眼光,去推动资产管理体制改革,用务实的态度,去促进行政事业资产管理制度创新,用敢于冒险的精神,去担当资产管理制度创新的实践者。

一、改革行政事业单位资产管理体制,推动行政事业单位资产信息化管理。当前,行政事业单位国有资产管理,实行国家统一所有,政府分级监管,单位占有、使用的管理体制。这种体制,为加强行政事业资产管理,维护国有资产的安全、完整起到了一定的作用。但是,这种体制,产权管理分散,管理责任不明,公共产品占有不均,政府对行政事业资产的管理能力、调控能力不断下降,资产配臵随意性大,行政

运行成本、财政管理成本居高不下,资产管理效率低下。这些现象,不仅影响了财政科学化、精细化管理,而且制约了财政改革与发展。建立行政事业单位资产“产权政府所有、单位有效使用、财政有效监管”的行政事业单位资产监管体制,就是从根本上改变国家虚拟的产权所有,打破行政事业单位资产占有、使用的界限,所有资产产权由县级以上人民政府所有,单位接受县级以上人民政府委托使用保管资产,财政部门履行资产管理职能的资产管理体制。建立产权明晰,监督有力、管理科学、运行高效的国有资产管理体制,着力推动资产信息化、科学化管理。

推动资产信息化管理,是市场经济的客观要求,也是行政事业资产管理的需要。目前,我区部分行政事业单位没有纳入资产信息系统管理,有少数单位利用资产管理的漏洞,无偿占有国有资产,造成国有资产大量流失。因此,我们要将所有行政事业单位,包括全额拨款的行政事业单位、差额补助单位、自收自支的事业单位、行政事业单位管理的企业,全部纳入资产信息系统管理范畴,努力实现从资产“进口”到资产“出口”的全过程监管。

二、不断完善资产管理制度体系,推动行政事业资产“公开、公平、公正”管理。

建立“公开、公正、公平”的资产管理新秩序,是促进行政事业单位资产依法管理,依法行政的必然要求,也是资产管理的必然趋势。建立产权清晰、配臵科学、使用合理、管理规范、监督公正的的管理制度,就是要求我们必须结合资产管理的实际,结合财政发展的需要,紧紧依靠法律、法规、制度,来推动行政事业资产信息化、精细化管理。

一是建立“统一集中管理、统一租赁合同、统一收费票据、统一竞价经营、统一收支渠道”的国有资产租赁经营管理制度。

二是建立行政事业单位虚拟折旧制度,积极推动编制行政事业资产配臵预算。行政事业单位资产使用的无偿性和资产形成的来源不计成本,是造成行政运行成本居高不下公共资源占有不均,财政支出压力加大的根本原因。建立行政事业资产虚拟折旧,是减少行政运行成本,促进公共服务均等化,化解财政支出矛盾,建立资产配臵预算的有效方法。虚拟折旧,就是将行政事业单位的固定资产按照一定的折旧率乘于

固定资产原值计算虚拟折旧。编制资产配臵预算,包括虚拟折旧、国有资产收益两个部分,年末,我区固定资产原值***元,按照2%提取固定资产虚拟折旧,**年应提取固定资产折旧**元,**年行政事业单位资产处臵收入、门面出租收入近**万元。政府可以按照出租收入的20%提取资产配臵预算调节基金。**年资产配臵预算**万元。建立行政事业单位资产虚拟折旧,积极推动资产配臵预算编制工作,是推动财政科学化、精细化管理的必然要求。

三是强化行政事业单位财务管理,建立资产专管员制度。积极推行资产专管员制度,解决单位资产管理缺位问题。当前,部分行政事业单位财务管理与资产管理严重脱节,有的单位甚至将资产管理交给非财务人员代管,财务人员成为资产配臵、资产处臵、资产收益的被动管理者。建立资产专管员制度,明确财务人员的监管职责,是推动行政事业单位资产管理的有效手段。资产专管员具体负责本单位、本部门的资产处臵、购臵、收益等各项资产管理工作,建立单位资产使用责任人制度和违规责任追究制度,强化行政事业单位资产管理。积极开展行政事业单位资产审

检、考核工作。确保资产管理部门正确履行职责,切实解决管理移位问题。

四是建立资产处臵、产权交易平台,促进资产规范化管理。资产处臵、产权交易是资产管理的重要内容,也是资产管理的难点之一。搭建资产处臵、产权交易平台,是推动资产“公开、公平、公正”管理的基础,也是遏制随意处臵、权钱交易的重要手段。通过资产处臵、产权交易平台,可以将行政事业单位闲臵资产、不需用资产、报废资产,经过维修、加工等方式,不仅可以变废为宝,而且可以提高资产的使用价值。通过公开竞价、公平竞争的方式,使行政事业资产收益最大化。

五是整合财政信息资源,全力推动资产精细化管理。建立财政信息资源共享机制,是实现资产信息化、精细化管理的基本前提。精细化管理,就是要树立精益求精和依法管理的理念,应用信息化、专业化、系统化管理技术,建立健全工作规范、责任制度和评价机制,明确职责分工、完善岗责体系,加强协调配合,按照精确、细致、深入的要求,实施管理,避免大而化之的粗放式管理,抓住管理的薄弱环节,有针对性

地采取措施,不断提高财政管理效能。当前,政府采购、国库集中支付、行政、资产、教育等管理软件,互不兼容,使财务人员工作负担过重,出现忙于应付管理软件的现象。因此,建立财政管理软件共享机制,是财政管理的需要,也是社会发展的需要。财政科学化、精细化管理,必须以专业化为前提、系统化为保证、数据化为标准、信息化为手段,把资产与预算、资产与财务、实物与价值有机结合,才能真正实现财政管理科学化、精细化管理。

物业管理市场调研范文第2篇

物业管理调研报告1

物业管理是城市管理和社会建设矛盾集中体现的领域,规范的物业管理是和谐社会建设总体战略中的重要内容。根据区政协的安排,我们开展了xx城区物业管理的调研。

一、xx城区物业管理的基本情况

总体看,我区物业管理工作有以下四个特点:一是物业管理市场处于发育初步阶段。二是物业管理总体水平较低。三是业主委员会作用发挥不好。四是物业管理行业监管体制不完善。

(一)xx城区物业企业现状

我区物业管理从90年代初期开始起步,至今已有近10年的发展。据调查,截至2007年底,在我区注册的物业企业共有197家,其中一级资质企业3家,二级资质企业15家,三级资质企业179家,从业人员12000余人,管理人员1897人。外区物业企业在本区开展服务的约50家,从业人员约2850人。

(二)xx城区物业发展现状

目前,全区共有物业管理小区389个,管理房屋3575万平方米。城区物业管理覆盖率达到90%,新建商品房的物业管理覆盖率达到100%。

1、新建城市住宅小区的物业发展现状。我区新建住宅小区共有389个,房屋建筑面积为3075万平方米,住宅套数有34万余套,住宅成套率为100%,物业管理覆盖率达到100%。其中有龙湖花园等6家单位6个住宅小区获得全国物业管理示范(优秀)小区称号;天骄俊园等11个住宅小区获得市物业管理示范(优秀)小区称号;富悦新城等32个小区获得区级物业管理示范(优秀)小区称号。

2、老小区的物业发展现状。老小区主要有单位自管房、社会集资房、直管公房及农转非安置房四类。

(1)单位自管房:包括机关自管房、群团自管房、事业单位自管房以及企业单位自管房,房屋物业管理面积共计324万平方米,住宅套数有30871余套,住宅成套率为97%。这类房屋的物业管理除了少数的委托物业公司管理外,其绝大部分仍由单位自行管理。由单位聘请人员进行小区的简单的物业管理。产权属职工私有的房屋,其住房及室内水、电、气的维修均由职工自己负责;产权仍属单位的房屋维护则仍由单位负责,整幢房屋较大设备、安全、水电方面的维修或公用部位的维修一般由单位负责。

(2)社会集资房:从1992年开始,我区开始推行社会集资合作建房,建筑档次低,单体楼占了绝大多数比例。据统计,现在全区社会集资建房共894万平方米,住宅套数有74550余套,住宅成套率为99%。这部分集资房的物业管理覆盖率目前达到了90%。

(3)直管公房及农转非安置房:直管公房,就是房管部门直接管理的政府和社会公共团体所有的房屋。这类房屋在我区共有约14万平方米。农转非安置房是政府对征用土地的农转非拆迁户进行安置的房屋,其中又包括两类:一是政府将征地费按政策规定付给拆迁户自建,产权属自有;二是由政府统一建房安置拆迁户租住,住户按规定缴纳租金,产权属国家所有。从1987年开始,根据原江北县人民政府文件规定:凡以征地经费修建的拆迁户住房,系国家投资修建的公房,属公产性质,全部移交给房管局,纳入国家公房管理。因此,区房管局对全区的农转非安置统建房进行全面接管。截至2007年底,区房管局共管理全区农转非安置房共计77幢,7.55万平方米。这部分房屋几乎都没有专业的物业公司进行管理,日常的清洁卫生及水、电、气费的收取都由业主自行负责,室内的维修由业主负责,公用部位的维修则由区房管局负责。

3、房屋公共维修金的归集和使用情况。从1999年开始归集物业专项维修资金以来,累计归集专项资金8.23亿元,使用300余万元。

(三)xx城区小区(大厦)业主委员会现状

截止2007年底,全区共成立有小区业主委员会181个。在调研中发现,

90.5%的小区业主对物业状况漠不关心,造成业主大会召开困难。23.7%的小区在全部入住几年后仍没有召开过业主大会,没有组建业主委员会,物业管理处于前期物业管理状态。个别业主和物业管理企业之间的矛盾因缺乏沟通渠道而无法解决。65.4%的小区业主委员会成立程序不规范,未通过业主大会选举产生。58.3%的小区即使按规定成立了业主委员会,也未能起到应有作用。

(四)xx城区物业管理行政体制机制现状

在《物业管理条例》及《xx市物业管理条例》中明确:(1)房地产行政主管部门是物业所在地的物业管理的主管部门,对辖区内的物业管理活动进行监督管理;(2)居民委员会、村民委员会依法对社区进行管理和提供服务,对社区内物业管理活动进行指导监督,调解物业管理纠纷;(3)街道办事处、乡镇人民政府协助有关行政管理部门对物业管理进行监督,对物业管理与社区管理、社区服务的相互关系进行协调。但在实际的工作中,区房管局人手不足,对物业管理中的问题疲于应付;街(镇)政府、社区居委会很难插手小区的物业管理工作,对物业公司无法制约,物业公司通常对其不理不睬,对工作不配合甚至是阻扰街(镇)、居委会的正常工作。

按照《xx市物业管理条例》的规定以及市政府办公厅和市国土房管局出台的《关于进一步加强物业管理工作的通知》(渝办发[2007]280号)和《关于物业管理若干问题的指导意见》(渝国土房管发[2006]548号)文件中有关职能的划分,城区物业管理涉及到经委、建委、市政、环保、安监、物价、街道办事处、社区居委会、公安、工商、规划等相关部门的配合,但区内各相关部门普遍存在重建设、轻管理的思想,没有形成工作合力,对物业管理中存在的问题缺乏相关的应急机制和有效的管理措施,导致物业管理问题突出。

1999年以来,我区针对物业管理工作相继出台了《关于加强物业管理工作的通知》(xx府发[1999]129号)等5个文件,为理顺城区物业管理体制、规范物业管理行为、提高老住宅小区物管水平、发挥业主自治机构作用、加强物业专项维修资金管理等打下了一定的基础。

二、xx城区物业管理存在的主要问题及原因分析

(一)xx城区物业企业存在的主要问题及原因分析

1、物业服务公司小、弱、散突出。我区随着房地产业的迅速发展,近几年来物业公司数量急剧增加。但从总体看,发展参差不齐。现平均每个物业公司管理面积仅20万平方米,由于企业管理规模过小,综合实力差,专业化水平低,造成物业服务社会资源浪费,效率低、效益差,也难以进一步吸引优秀人才从事物业服务行业。

2、物业企业服务意识不强。从调查的结果来看,物业企业主动上门服务率为32%,小区业主对物业服务人员的综合满意度为61%,这表明物业公司的服务意识不是很强。

3、物业管理企业的经营管理不规范。一是少数企业以牺牲业主资产的保值增值和小区环境为代价,产生的各种污染等负面影响直接侵害了业主的利益。如:金港国际小区业主投诉门市油烟污染过重,物业公司缺少环保措施。二是少数物业企业从自身经济利益出发,擅自在小区公共部位开展经营,全部收入归企业方所有。如:乡间城小区收取业主停车费引发纠纷。三是少数物业企业存在恶性竞争,低价倾销,压低服务标准。

4、物业管理企业人员整体素质不高。一是某些物业管理企业员工缺乏客户意识,服务态度不端正,服务用语不文明,对业主的正当要求不能及时满足。二是某些物业管理企业缺乏专业人员。例如日常维修是物业管理一项很重要的工作,维修不及时、不到位,使业主对物业企业的服务质量产生怀疑,甚至出现矛盾。

5、物业服务企业生存环境存在缺陷,经营困难。一是物业服务收费标准低,严重制约了行业的健康发展。据调查我区247家物业企业、1625个项目的结果表明:有213家企业亏损。很多企业硬撑不下去了,只有被迫撤离所服务的楼盘。二是政府没有建立物业服务调节机制和平衡机制。例如:同一职能机构管理着水电气的价格与物业服务价格,却没有建立相应的平衡机制。当水电气的价格不断上升时,物业服务成本随之增加却没有消化来源。同样,其它成本费用价格上涨时,物业服务成本仍然没有消化来源,导致了收入支出的剪刀叉现象,物业服务企业生存危机日益突出。三是物业服务从业人员报酬低。调查表明,我区物业服务从业人员平均报酬低于社会平均工资24%,平均福利水平不足国家规定的26%,劳资双方潜在矛盾十分突出。

(二)xx城区物业发展存在的主要问题及原因分析

1、物业服务费收取难。主要表现在:一是一些服务人员责任心不强,服务质量差,服务不到位,导致住户有意见而拒绝缴费。二是物业收费规定不合理。不同价格的物业费具体的服务项目不明确,存在同质不同价或者同价不同质的现象。三是农转非人员增多,住户无力缴费。如空港园区农转非安置房,业主很多是低保户,以生活水平低为由拒交物管费。四是工程遗留问题随着物业交接,将问题转嫁给物业服务企业,成为住户不缴费的借口。五是由于业主自身的原因,如业主内部纠纷、业主出租房屋等原因致使缴费不及时等。

2、建设遗留问题引发物业纠纷。有以下三种情况:

(1)工程质量遗留问题。主要表现有:①尽管通过了竣工验收或综合验收,但向业主交房时仍存在一些并不完备的情况,如管理区域内的环境、道路、景点等设施未完工,影响业主居住,房屋本体外墙渗漏等等。②由于前期物业服务现在大多仍为开发商属下的物业公司承担,因此,多数业主认为开发商对建设质量的完善与有关承诺的兑现责任自然应由物业公司承担,并往往以此作为衡量物业公司服务效果的重要指标。③开发中的工程质量遗留问题很难及时得到根本解决。这些问题遗留到物业使用阶段,业主接房后往往很难与开发商打交道,从而很容易转嫁给物业公司,引发矛盾。

(2)开发商物业销售中遗留下来的问题。主要有:①未安装一户一表(前期的老小区及集资房);②销售广告内容与实际交房时不一致;③擅自将小区公用部分(如屋顶、公共绿化地等)承诺给少数业主使用;④擅自改变公共设施用途、物管房用途、会所及车库用途等。

(3)建管不分带来的问题。我区房屋开发商属下的物业公司的物业服务,往往被定位为促销或售后服务,仅作为开发的附属产品,这样,一些物业公司与开发商一锅吃饭,导致了部分物业公司失去了独立生存的能力。

3、老住宅小区基础设施差,缺乏专项维修基金。xx区的大多数居民住宅是九十年代初建成的,当时配套建设水平低,基础设施差,娱乐休闲设施很少。目前许多住宅小区的共用部位,公用设施设备急需维修养护和改造;娱乐休闲设施也急需改善,而这些小区没有专项维修基金,根本无力进行旧小区改造。此外,老住宅小区都是实行开放式物业管理,小区内道路四通八达,人员来往较复杂,车辆乱停乱放的现象比较严重,导致保安、卫生工作的难度加大。

4、房屋公共维修基金的归集和使用存在的问题。

(1)房屋公共维修基金收缴困难。主要集中在以前已办理房地产权证的业主,根本没有办法让其缴纳房屋公共维修基金,这就造成了一幢房屋或一个小区只有部分业主归集了房屋公共维修基金。

(2)开发企业挪用已归集的房屋公共维修基金。房屋公共维修基金一般由开发企业统一收取,再交到区房管局的专用帐户上。开发企业不及时缴交给区房管局,造成房屋公共维修基金的拖欠,很容易激发与业主间的矛盾,给后期物业管理带来困难。

(3)使用上缺乏健全的机制和有效的监督,大修基金保值、增值难。按条例规定:当确需使用房屋公共维修基金的时候,由业主委员会提出,经2/3以上的业主同意后,方可申请使用。但实际上,如果修缮部位只涉及到少数业主的利益,那么就很难获得小区2/3的业主通过,给实际使用造成了困难。另外物业公司预算的维修费用没有专业机构对其作鉴定和监督其使用,容易让房屋公共维修基金造成不法利用。随着大量房屋开始进入维修期,当年收取的微薄的大修基金将入不敷出,如何在物价水平上涨的情况下,将有限的大修基金保值、增值,缺乏有效的手段。

5、水、电、气收费难。一是水、电、气费代收代缴矛盾大。水、电、气部门只针对注册的表(包括总表)服务,按总表的度量计费。物业公司被迫另派专人查抄分表,收取各业主水、电、气费用后派人交给供水、供电、供气的部门。由于水、电、气的损耗,必然出现差额部分的分摊,有些物业公司就自行提高水、电、气的价格,容易引起与业主的纠纷和矛盾。由于各种因素带来的总表与分表的数量差额,所以有些业主觉得分摊不合理而拒缴水、电、气费。二是物业公司代收的水、电、气费存在着欠费现象。水、电、气部门只是针对终端客户服务,并没有和物业公司签协议委托代收,在利益的驱使下,有的物业公司在收取了业主的费用后,并不及时缴交给水、电、气部门,而是占用了这笔资金,而水、电、气部门又无权向物业公司催收,最后导致对住户停止供应水、电、气,从而引发矛盾升级。三是水、电、气管线和设备出现老化,需要维护、更换时费用不好解决。水、电、气部门和物业公司互相推诿,责权不明。向业主收费既不合理也缺乏相应的依据。

(三)xx城区小区(大厦)业主委员会存在的主要问题及原因分析

1、业主委员会的选举产生过程中存在着瑕疵。业主委员会的候选人提名缺少科学的依据,在实际操作中有盲目现象,形成业委会成员良莠不齐的情况出现,甚至有些业主通过一些不恰当的手段操控业主委员会,为自己谋取不正当的利益。业主委员会成立后,作用发挥也普遍不理想。在实践中,对业主委员会的监督缺乏有效的手段,使业主难以有组织地参加管理和表达对物业管理的看法。

2、组成业主委员会的人员结构不够理想。委员们多是由退休的老年人组成,年龄结构老化,知识水平及专业素质普遍不是很高,法律意识相对淡薄。

3、业主委员会的经费来源无法自行解决。业主委员会的资金来源可通过三种方法筹集:一是由小区全体业主分摊;二是通过经营小区公用部位的收益来获取费用;三是通过赞助取得。但在实际的操作中,这三种资金来源渠道均有很大难度,几乎就无法实行。由于没有经费来源,业主委员会的日常工作都很难开展。

4、业主委员会没有自己的办公用房或办公场所。据调查,我区80%的小区没有业委会用房。如果租房作为办公用房,不仅费用高,而且业主委员会的工作也不方便。

5、业主大会和业主代表大会召开的困难大。时间、地点均不好确定,与会业主很难达到2/3以上,业主参与意识不强,就连书面征求意见也有难度,导致很多重大事项无法决定。

(四)xx城区物业管理体制机制存在的主要问题及原因分析

1、物业管理法律法规不健全。首先,物业管理立法滞后。除了2007年10月1日实施的《物权法》有关章节规定和2003年9月1日正式实施的《物业管理条例》及地方性相关配套法规外,一直没有国家级行业法规可以遵循。其次,物业管理法律关系各主体间的权利义务关系不清。具体表现在:产权关系不明;法律责任不清楚;供水、供电、供气等有关单位与物业服务企业的经济关系不明确;作为经济合同一方主体的业主委员会是否具备诉讼资格;等等。

2、物业管理体制不完善。物业管理涉及到规划、建筑等多个部门,有时各种矛盾会交织在一起。从全区看,缺乏一个强力部门有效的协调各方,造成行政管理和物业管理关系难以理顺,多头管理问题久拖不绝;开发商、物业企业、业主以及政府相关职能部门之间的职责不清;街道、社区的综合协调作用尚未充分发挥;房屋管理由房产部门负责,但房屋性质改变却由建管办监管,责任主体不明确,行政监管力度不大。如:锦湖花园出租门面房给人居住,租户接水、气,存在安全隐患,居民反映强烈。而xx燃气公司和中法水务公司认为只要用户申请,符合安装条件,就可以办理使用手续。而作为主管部门的房管局却无法干预。

3、物业服务缺乏市场竞争机制。xx区的物业市场还没有真正引入市场竞争机制,大多数物业企业并不是通过招投标进入物业市场的,造成了许多物业企业缺乏竞争意识和责任意识。据调查,xx区专业物业公司只占17%,开发商下属企业占45%,单位自己管理的企业占16%,外聘服务企业占22%。多数物业企业与开发商是相互依赖的关系。

三、完善物业管理的建议和措施

(一)加强xx城区物业企业服务的建议和措施

1、创造条件,积极鼓励物业公司兼并、合并,走强强联合之路,做大做强物业公司,做响物业公司品牌;鼓励有实力的社会实体兴办物业公司,对从事老小区物业服务的企业,在政策上给予扶持和优惠。

2、鼓励物业企业依靠科技进步提高服务水平。区房管局通过全区物业信息管理系统,运用现代化手段实施监督管理。

3、提高物业企业管理水平。一是物业企业应当在严格执行《物权法》,争取政府的支持的同时,提高经营能力,加强与业主、业委会的沟通交流,达成共识。二是不断提高服务质量,不断创新服务项目。将每一项服务工作的程序都规范化,编制成具体的《操作手册》,成为员工的行动指南。三是培养和造就高素质的服务团队。物业服务企业在对员工进行专业技能培训的同时更应该注重个人素质方面的培训。四是物业服务公司实行收费考核,建立内部激励机制。

(二)加快xx城区物业发展的建议和措施

1、加大政府政策扶持力度。对物业服务企业的营业税免收,所得税减半征收;完善物业服务酬金制度,推进业主自治进程;完善业主自管项目税收工商管理制度,建立有效的监督管理机制;对农转非40、50人员参照国有企业下岗40、50人员政策执行,鼓励企业扩大农民工使用,增加就业岗位。

2、实施分类管理。督促水电气供应部门按照《物业管理条例》要求,向最终水电气使用人收取费用,并承担物业管理区域内水电气设施设备的管理维护。建议区政府组织水电气供应部门和物业协会进一步沟通协商,研究水电气供应管理,水电气价格及代收费问题。使老问题有解决推进计划,同时又杜绝新问题产生。

3、完善收费标准,规范物业服务收费行为。建议区政府尽快研究制定质价相符的物业服务费指导价格体系。物业服务收费应实行明码标价,将收费项目和标准及收费办法在经营场所或收费地点以醒目方式予以公布。对随意提高收费标准或乱收费的,小区管理委员会、物业产权人、使用人有权向收费主管部门投诉,对构成价格违法行为者,由政府物价检查机构依法查处。

4、确保房屋大修基金的安全使用,实现大修基金保值增值。建议对业主交纳的房屋大修基金委托银行理财,按每个小区(大厦)开一个总帐户,按每户业主缴纳的房屋大修基金为每户单独开户,每年的利息自动转存到业主的户头上。凡需动用大修基金时,必须由大修房屋牵涉到的业主们投票表决,委托专业机构对物业公司预算的维修费用进行评估后方可动用维修款项,同时对大修基金的使用过程进行监督,对维修质量进行鉴定。

5、加大宣传力度,引导人们正确的物业消费观念。深入宣传《物业管理条例》和《xx市物业管理条例》等有关法律法规,让广大业主了解物业管理对小区环境的重要性,使物业企业进一步明确自己的工作性质,更好地在法律和合同范围内提供优质的物业服务,推动整个物业服务行业健康、有序发展。

(三)完善xx城区小区(大厦)业主委员会制度的建议和措施

1、逐步推行业主诚信档案的建立。对小区业主在水、电、气物业管理等费用的交纳、参加业主大会和业主代表大会等会议的出席率、自觉维护小区公共设施设备等相关行为逐步建立电子信用档案。

2、首届业主大会的召开和业主委员会组建,应在街道办事处、社区居委会的组织下,在区房管、公安、物价、市政等相关部门的指导监督下按程序进行,并将有关材料报社区居委会,街道办事处、区房管局备案登记,公安机关根据备案登记表刻发印章。

3、将业主自治机构的管理纳入社区管理范围。业主委员会应当自觉接受社区居委会领导,参加社区居委会举办的各项活动,同时,邀请社区居委会参加业委会的活动,对业主与业主之间,业委会与业主之间,业主、业委会与物业公司之间出现的各种矛盾和纠纷,社区居委会应当主动出面协调处理,街道办事处应当予以协助。

4、加强组主委员会成员的培训。提高业委会成员的总体素质。

(四)建立健全xx城区物业管理体制机制的建议和措施

1、完善物业管理的建章立制。区政府应及时制定物业管理的中长期规划,根据《物权法》、《物业管理条例》、《xx市物业管理条例》,出台相关政策,如:《维修资金筹集、管理和使用办法》、《物业使用管理办法》、《承接验收管理办法》、《业主委员会管理办法》等。同时,建立健全我区的物业公众责任保险制度。

2、建立健全物业管理行政新机制。尽快成立由区委、区政府领导挂帅的xx区物业管理领导小组及领导小组办公室,进一步明确房管局牵头抓总的职能,并建立物业管理联席会议制度。按照费随事转、权随事走的原则,进一步将物业管理监督权限下沉街道和社区,在区房管局的指导下,在街道、社区居委会设立物业管理办公室,配备专门的物管员,并解决落实好相关的经费。

3、建立前期物业管理监管机制。建立物业管理提前介入机制。从工程项目规划立项开始,物业管理应同步介入对房屋的功能、布局、管网建设等提出专业的合理性建议供开发建设企业采纳,为后期物业打下坚实的基础。物业企业前期介入所产生的费用可由物业企业与开发建设企业协商解决。建立公共维修基金归集机制,建议将房屋公共维修基金的归集时间前置在商品房预售合同登记阶段,将缴交公共维修基金纳入合同登记中的一个工作程序,直接在交易登记大厅内设专门窗口收取,切实杜绝无法及时缴交入库的现象。建立物业招投标竞争机制。根据我区物业管理发展的需要建立物业管理招投标市场。建立物业服务收费报审机制。前期物业收费价格应报社区居委会、街道办事处初审,由区物价部门核定。物业收费按协商价执行,但不得高于或低于物价部门最终核定价的20-30%,并应按上述程序报物价部门备案。实行佣金制的物业公司每半年应公布服务费的收支情况。

4、建立信息化管理机制。建立全区物业管理综合信息系统。加强对物业服务企业、业主委员会、业主、物业从业人员和物业专项维修资金等方面的管理,实现物业管理的科学化和信息化。

5、建立物业管理矛盾纠纷调处新机制。探索建立物业管理纠纷调处新机制。建议将物业矛盾纠纷纳入司法调解,逐步建立和完善司法调解制度,化解居民纠纷和及时处理侵害居民合法权益的事件。

6、建立物业管理用房长效机制。在开发建设过程中,各相关职能部门应严格按渝府发[2005]86号和渝国土房管发[2006]548号文件的规定,规划和核定社区用房和物业管理用房(业主委员会用房)。其中:开发建设单位对社区用房的提供应按每100户15平方米无偿提供,建议由民政部门进行核定;物业管理用房按建筑规模的0.3%-0.5%提供,由房管部门进行核定。对开发建设规模较小的项目,开发建设单位应提供社区用房的建设成本价款交区人民政府,由政府在规划范围内统一购买。

7、建立和推行补助金制度。建议对还建房、廉租房、城市低保群体实行物业服务补助金制度,杜绝城市中新贫民区的产生。

物业管理调研报告2

调查时间:20xx年x月xx日20xx年x月xx日

调查地点:xx市xx区以及xx等区县

调查对象:居民住宅小区

调查方法:以调查问卷形式的抽样调查

调查目的:以xx市区县为主,通过调查获得有关xx市居民住宅小区的发展现状,希望能尽多地发现物业管理领域存在的问题,及时了解小区居民疾苦,以希为有关机构提供有用研究信息。

调查经过:本次调查采用典型方式,以重庆地区为调查基地,通过对重庆市居民小区午夜管理现状的调查来反映重庆市物业管理现状,同时也在一定程度上反映出整个西部居民住宅小区物业管理现状。在暑假近两个月的时间里,我通过走访重庆市几大住城区和綦江、万州、北碚、巫溪等区县,并经过尽可能细心地调查,我得到一些感受的同时,也获得了关于重庆市居民小区物业管理方面的粗浅材料,发现了一些普遍存在于重庆地区居民住宅小区物业管理方面的问题。最后经过整理得到了这些材料。 报告正文:

居住物业(以下简称物业),是指住宅以及相关的公共设施。物业管理,作为改革开放后出现的一个新兴名词,在时间的流逝中,悄然进入了人们的日常生活,并逐渐成为了一个家喻户晓的行业。物业管理不仅关系着居民的正常生活,更关系着我国国民经济的发展壮大。因此,国家自九十年代以来,不断加强相关方面的立法和完善工作。

一、我国物业管理立法现状

八十年代以来,特别是一九九四年三月二十三日《城市新建住宅小区管理办法》颁布以来,我国先后颁布了《城市新建住宅小区管理办法》、《城市异产毗连房屋管理规定》等法律法规。我国的物业管理现状随物业管理方面的法律法规的不断健全和完善而呈现欣欣向荣之势。

我国《城市新建住宅小区管理办法》第二条第二款规定:住宅小区管理(以下简称小区管理),是指对住宅小区内的房屋建筑及其设备、市政公用设施、绿化、卫生、交通、治安和环境容貌等管理项目进行维护、修缮与整治。国家通过行政法规和条例等方式,要求各级人民政府及其主管部门积极推进居民住宅小区管理物业专业化。

在国家的推动和市场化的加深,我国物业管理企业自19xx年在深圳诞生以来,至今已走过25年不平凡的发展历程,据不完全统计,我国目前物业管理企业总数逾3万家,从业人员突破300万人,城镇物业覆盖率接近50%。从19xx年到现在,在这近25年的发展历史中,我国物业管理行业通过企业化、专业化、市场化的管理赢得了社会的认可,并得到了长足的发展。

二、xx市是本次调查的必然选择

xx地处中国西南,长江与嘉陵江交汇于此,距离长江东海入海口约2400公里。作为中国西部唯一的中央直辖市,全市辖40个区县,幅员面积8万多平方公里,人口3159万。各个区县经济发展速度各不相同。

在改革开放的推动下,作为一个新兴的直辖市,xx已经取得了长足发展,经济实力位居西部各省市之首。作为西部最开放和较发达地区,xx的社会发展现状在一定程度上,能较准确地反映出西部地区物业管理的发展状况。因此,在决定拟制此次社会调查活动并制作了调查所需相关资料后,我选择了xx市作为了本次暑期社会调查报告的实践基地。本次社会调查活动问卷调查范围主要以xx市几大主城区为主,涉及xx县、xx区、xx县、xx区等几大区县,以xx市物业管理现状为题,采用抽样调查方式进行上门问卷填写。

在各位同学与广大市民的帮助和配合下,经过近两个月的努力,我终于完成了本次实践调查任务的主要工作(问卷填写)。在完成问卷工作后,我现对问卷进行总结和归纳,终于得出了xx市居民小区物业管理现状的一些简单的信息。

三、居民住宅小区物业管理现状及问题分析

物业管理市场调研范文第3篇

富管理市场》报告

--报告显示,中国高净值家庭数量将超过120万户

中国建设银行和波士顿咨询公司联合发布的最新报告揭示:中国私人银行业是全球财富管理行业的亮点之一。截至2011年底,中国个人拥有的可投资资产总额预计达到62万亿元人民币,高净值家庭数量将增至121万户

中国私人银行业发展尚处于初级阶段,倾听客户声音并引领市场发展是中国私人银行业最重要的战略目标选择

中国建设银行和波士顿咨询公司12月22日联合发布的《中国财富管理市场》报告称,尽管2011年全球经济形势错综复杂,中国财富管理市场依然保持强劲的增长势头。今年年底,全国个人拥有的可投资资产总额预计达到62万亿元人民币,高净值家庭总数将达到121万户。

报告指出,截至2011年底,高净值家庭(即可投资资产在600万元人民币以上的家庭)共拥有的可投资资产规模预计达到27万亿元人民币,占全国个人拥有的可投资资产总额的44%。2008年至2010年三年间,中国个人可投资资产总额和高净值家庭总数分别保持了32%和42%的年均复合增长率。

为全面掌握中国个人财富现状,中国建设银行私人银行部和波士顿咨询公司运用国际最佳实践的分析方法和国内大量相关数据,建立了中国财富市场目前和未来发展的细化模型。双方同时通过对2,000多名高净值人士的问卷调研

和对多位私人银行客户经理及其他相关业界人士的访谈,分析中国高净值人士的群体特征,并以此为基础对中国财富管理市场进行了全面深入的分析和判断。

报告分析显示,高净值家庭仍然集中在北京、上海、广东、深圳特区以及其它东南沿海地区,四川、山西、辽宁、河南、河北、陕西、湖北、湖南和福建也有相当数量的高净值家庭。从全国范围来看,拥有2万户以上高净值家庭的省份和直辖市已经达到15个,高净值排名前十的省份所拥有的高净值家庭总数,已经占全国高净值家庭总数的近70%,仅北京、上海和广东三地拥有的高净值家庭数量已占全国高净值家庭总数的35%。

根据该报告,浙江、福建和北京的高净值家庭平均拥有的可投资资产规模最高,分别达到2,979万、2,894万和2,784万元人民币。甘肃、安徽和陕西的高净值家庭平均可投资资产规模均超过1,000万元人民币。

高净值人士分布的地域范围正在不断扩大。在拥有自然资源和地域优势的山西和海南等地,高净值家庭的数量正急剧增加。在包括甘肃、安徽和贵州在内的部分中西部省份,高净值家庭数量的增长速度已经领先全国。

报告调查表明,中国高净值人士中多为私人企业主,他们通过自己奋斗和创业实现了财富的增长和积累,部分高净值人士已经有了财富传承的需求,这是中国高净值群体财富创造的主要特点。同时,中国的高净值人群对于市场环境、投资偏好和生活理念有着许多不同的理解,对私人银行的了解和认识尚不充分。在普遍关注财富安全、生活品质和子女培养教育的同时,他们也在不断树立积极健康的财富观,并增强社会责任感。

报告通过对高净值人士的访谈和问卷调查,揭示了中国高净值人士的十大特点。

第一,私人企业主是中国高净值人士的主流。近六成的高净值人士自称为私人企业主,超过半数的高净值人士通过创办实业起家,近半数的高净值人士凭借着管理和营销能力以及对自然资源的使用快速创造并积累个人财富。

第二,高净值人士普遍看重财富的安全保障功能,将近一半的人士将“保障自己和家人的安全”作为重要的财富使用途径。他们对“社会贫富差距加大”和“社会仇富心理严重”有强烈的认同感。高净值人士对社会责任的认知程度与教育水平和财富规模成正比。

第三,“为子女规划未来”超越“为事业进一步提升”和“高品质的生活”,成为高净值人士最重要的投资理财目的。

第四,绝大多数高净值个人在投资的风险偏好方面倾向保守。约六成人士有一定的风险承受能力,约三分之一的人士投资以保值为主,只有8%的人士愿意承受较大的风险。

第五,高净值人士对私人银行服务的理解仍然停留在初级阶段。大多数人了解或听说过私人银行的概念,约半数人将私人银行最重要的功能理解为“更加个性化和优先的银行服务”而非其财富架构、投资理财规划和产品选择。

第六,虽然高净值人士对储蓄现金类产品的偏爱仍然很高,但是在2011年,固定收益和信托类投资产品一跃成为最受青睐的产品。

第七,高净值客户对私人银行机构的专用空间(包括会议室和交易柜台等)要求较高,通常银行花大力气进行豪华装修、提供高档的茶水饮料、娱乐节目甚至上网设备都被大多数客户认为是相对不重要的服务。

第八,半数的高净值人士已经或者准备进行财产移交。在得益于财富传承的所谓“富二代”这一特殊群体之中,专业投资人士的比例相对较高,他们对私人银行的要求严格,属于更难管理的客户群体。

第九,越富有的客户对离岸产品的需求越大,而且他们多集中于一线城市和沿海地区,特别是广东省。资产规模在5,000万元人民币以上的高净值客户中,22%都使用过离岸产品和服务。资产规模在三亿元人民币以上的高净值客户中,约四分之三预计其对海外投资产品和服务的需求会逐步增加。

第十,单家银行所管理的高净值客户钱包份额不足20%,银行整体管理的客户可投资资产也仅占50%。因此,在某一家银行总资产仅为1,000万元人民币的客户,很可能实际可投资资产达到5,000万以上甚至上亿元人民币。如何提高钱包份额将是各家私人银行的当务之急。

题为《中国财富管理市场:倾听客户声音 引领市场发展》的最新报告还呼吁私人银行应该努力建设成为可持续发展的财富管理机构,真心实意地倾听客户声音,不能仅满足于目前尚未成熟的业务模式,而是要以前瞻性的创新思维、创新能力和创新行动取得长期的竞争优势。

鉴于中国私人银行业发展尚处于初级阶段,报告认为,财富管理机构有义务、有必要加强对客户财富观念的教育和引导,以灌输长期和稳健的投资理念为切入点,帮助高净值客户理性地判断和把握经济发展规律、市场机遇、产业转型和投资取向;协助高净值客户分析把握投资风险和收益平衡,以长远的眼光看待利益驱动和资产增值;辅助高净值客户依法维护自身合法权益,关心并积极支持他们参与公众事业和相关决策,为营建和谐社会做出贡献。

随着中国私营企业走向海外,国际资产配置将同离岸财富管理一起成为私人银行的重要业务之一。报告号召中资私人银行汲取海外经验,为搭建离岸财富管理平台认真开展准备工作,以香港为开端,为中国商业银行开展私人银行离岸业务提供最佳的实践选择。

物业管理市场调研范文第4篇

一、基本情况

全县共登记企业xxxx户,农民专业合作社xxx户,个体工商户xxxxx户。其中,食品生产经营单位xxxx户(生产企业xxx户,流通环节经营单位xxxx户,餐饮服务经营单位xxxx户);药品零售经营企业xxx家,医疗器械经营企业xxx家(医疗机构xxx家),化妆品经营企业xxx户。全县共有市场xx个,包括农贸市场x个、家居市场x个、农副产品批发市场x个、二手车市场x个。全县在用特种设备xxxx台,停用设备xxx台,在用设备包括锅炉xxx台,压力容器xxxx台,电梯xxxx部,起重机械xxx台,压力管道xxx条,场(厂)内专用机动车辆xxx辆,水上游乐设施x台,索道x条,xx家充装单位(包括加气站)。

截止xx月底,全局办理各类行政处罚案件xxx起,案值xxxx万元,收缴罚没款xxx.xx万元。开展听证x次,完成行政处罚案件复议答复x件,完成行政诉讼案件x起。

二、主要工作措施及成效

(一)紧扣职能、强化监管,全力保障市场安全

1.夯实食品安全基础,确保百姓舌尖上的安全

一是扎实做好“三小”排查摸底登记工作。共办理小经营备案登记xxxx件,检查小餐饮xxxx家,小商店xxx家,小作坊xx家,排查风险隐患xxxx个,收缴假冒伪劣和过期食品xxx个包装,责令改正xx家,立案查处x家,罚款x.x万元。组织开展“三小”从业人员培训x场次,参加培训xxx人,有效提升了全县“三小”经营整体水平。二是突出重点,加强校外托管机构和校园周边食品监督管理。开展xxxx年学校、幼儿园食堂、校外托管机构从业人员春季和秋季培训x场次,xxx人参加培训。联合整治校外托管机构共排查梳理存在问题xxxx条,下发责令整改通知书xxx份,对xx家没有实现“明厨亮灶”的校外托管机构和xx家明厨亮灶不规范的校外托管机构进行了书面责令整改。立案查处问题较多的校外托管机构xx家,取缔住宅小区(居民楼)内的“黑托管”xx家。通过集中整治,全县学校(机构)食品卫生和消防安全隐患明显消除,从业水平和经营能力大幅提升。为了有效指导学生及家长准确选择学生托管,在x电视台公示了达到合格标准的xxx家校外托管机构和没有达到合格标准x家校外托管机构名单。开展“五毛”食品专项检查,共检查校园周边经营户xx家,收缴不合格辣条xxxx余袋,责令下架xxxx余袋,取缔非法生产辣条小作坊x家。检查学校、供餐单位及校园周边食品经营单位xx家,发现解决风险隐患x个,书面责令整改x家。三是大力整治规范大中型餐饮服务单位。确定xxx家重点监管大中型餐饮服务单位,建立辖区《大中型餐饮服务单位监管台账》和大中型餐饮服务单位微信群,开展集中培训x次,参训xxx人。对xx家学校、幼儿园、职工食堂和大中型餐饮服务单位开展餐饮具清洗消毒现状调查,对两家大型餐饮服务单位餐饮具进行抽检。下发责令改正通知书xx份,收缴过期调味品xx袋,对某中型餐厅使用过期食品原料和生产加工不合格食品行为进行立案查处,罚没xx.xx万元,将处罚结果进行公示,有力震慑餐饮服务行业违法行为。四是加强食品日常监管。共检查网络餐饮服务单位近xxx个,建立网络订餐销售单位台账,其中美团xxx家,饿了么xxx家,对入网餐饮服务提供者进行违法违章提示xxx次;检查建筑工地食堂xx家,下发责令改正通知书xx份,取缔不符合食品安全和卫生要求的食堂xx家;检查养老机构食堂x个,实际运营的日间照料中心x个,实际运营的农村老年饭桌xx个,下发责令改正通知书x份;检查生畜禽经营单位xx家,水产经营单位xx家,对xxxx公斤经检测含氧氟沙星的活乌鱼进行了无公害处理。

x.持续加大药械监管,保障群众用药安全

一是排查风险隐患,落实严格监管和企业主体责任。开展药品零售企业执业药师“挂证”行为专项整治行动、部署药品流通领域违法行为专项整治行动工作。检查药品零售企业xxx家次,下发责令改正通知书xx份,立案xx起,结案xx起,涉及存在执业药师不在岗履职和不凭医师处方销售处方药品违法违规行为零售药店xx家,收缴罚款xxxxx元;开展个体诊所药品医疗器械使用环节违法违规行为专项整治行动,共监督检查个体医疗机构xx家,责令改正xx家,立案处罚x家个体诊所,收缴罚没款xxxx.xx元。二是统筹兼顾,全面推进全程监管。收集上报药品不良反应报告xxx份、医疗器械不良事件报告xx份;检查药械经营使用单位xxx家次,下发责令改正通知书xxx份、取缔非法行医x家、现场处理投诉举报xx起。查处药品医疗器械化妆品案件xx起,收缴罚没款xx.x万元。开展中药饮片专项检查及抽验工作,共检查涉药企业xxx家次,责令限期整改企业xx家,对xx家从非法渠道购进中药饮片和经营使用劣药的药品经营使用企业予以立案查处。

2.加强保健食品、化妆品监管

一是开展化妆品经营使用环节监督检查工作。共检查规范化妆品经营户xxx户,对xx户台账记录内容不全、索证索票和进货查验制度执行不到位的经营户限期责令改正,对卫生状况较差的x户进行批评教育并责令现场整改,对x家销售不符合国家化妆品卫生标准的化妆品经营单位进行了处罚。二是开展“保健”市场乱象整治。对从事保健品经营、直销企业中的虚假宣传、违法会销、虚假广告、制售假冒伪劣、违规直销和传销违法行为进行摸底排查,检查社区、公园、广场等人员密集场所xx个,检查养老机构x个,检查宾馆、酒店等重点场所xx个,清理网络虚假信息x条,整改网站、APP公众号xx个,检查“保健类”店铺xx个,开展行政指导、行政约谈xx次,对全县xx家从事会销、体验、集中培训宣传的“保健”店铺全部关停,立案查处xx起。

3.扎实开展特种设备监察,确保安全无事故

一是开展特种设备日常专项整治。共受理特种设备投诉举报xx起,检查特种设备使用单位xxx家,其中检查电梯xxx部,压力容器xxx台,压力管道xx条,锅炉xx台、起重设备xx台,索道x条、场内机动车xx辆,共下达《特种设备安全监察指令书》xxx份,复查整改xxx家单位,目前已全部整改。查处特种设备违法案件xx起,罚没款xx万元。二是开展节假日期间特种设备安全保障工作。为保障节日期间及“国庆xx周年”期间特种设备运行安全,先后对重点场所、重点行业的特种设备进行了检查,共检查危险化学品单位xx家xx台设备,发现安全隐患xx处,下达《特种设备安全监察指令书》x份,目前已全部整改;检查公共场所特种设备使用单位x家xx台设备,发现安全隐患xx处,下达《特种设备安全监察指令书》x份,责令限期整改,目前已全部整改完毕。

(二)强化监管、狠抓落实,全力优化市场环境

1.深入开展扫黑除恶专项斗争,实现责任链条“全覆盖”。以维护食品保健食品、药品药械、特种设备、商品质量、消费维权五大安全为主线,以市场监管基础底数中的经营户为检查对象,在全县范围内开展扫黑除恶专项斗争宣传和问题线索大排查。在集贸市场、早市、商户、餐饮店、药店及景区等投放宣传海报、公开信xxxxx份,悬挂横幅xxx条、派发宣传手册等资料xxxxx份、张贴宣传标语xxxx条、印发扫黑除恶专项斗争宣传单页xxxxx份、印制“严厉打击欺行霸市等市霸、行霸及坚决查处利用虚假宣传、霸王条款”等内容宣传通告xxxx份、喷绘宣传牌xxx块。xxxx年共核查扫黑除恶专项线索xx条,上报线索x条;扫黑办转办xx条全部办结;中央督办件x条全部办结;信访转办x条办结,市市场监管局转办x条办结;办结舆情督办、县信访办转办问题线索、举报、投诉xx件。

2、持续开展企业治理。 取缔散乱污企业xx户,搬离x户,立案处罚x户,取缔x户,责令改正x户,移交环保局x户;查办无证生产经营案件x起,没收违法所得x.x万元,罚款xx万元。为防范和处置非法集资企业,共摸排涉及“金融投资”类企业xxx户,其中:列入异常名录xx户。对辖区x家清洁煤配送中心的证照、进销货台账、煤质检测报告、硬件设施等进行监督检查,均符合方案建设要求和建设标准的基本条件。

3.深化“放管服”改革,事中事后监管水平不断提高。发挥年报公示在事中事后监管中的基础性作用,xxxx年全县企业年报率xx%,个体工商户年报率xx%。加强企业信用体系建设,积极落实联合惩戒工作,将连续三年以上未参加企业年报的xx家企业作为清理重点,进行全面核查。对未参加xxxx年度企业年度报告公示的xxx户企业、xx户在注册地无法找到的企业、xxx户农民专业合作社进行了“异常名录”的审核录入工作。

(三)高效服务、实绩惠民,全力营造放心消费环境

1.产品质量监查工作有序开展,为产品质量安全保驾护航。抽查儿童学生用品、电线电缆、工业产品、纤维制品。定量包装商品、肥料等共计xxx批次,办理行政处罚案件x起,收缴罚没款xx.xx万元。其中生产、销售不符合国家标准的产品案件x起,收缴罚没款xxxxxx.x万元,没收不合格婴儿学步车两台。

2. 切实抓好食品、药品抽检工作,保证食品药品质量安全。共抽检食用农产品xxx批次,其中确定不合格的食用农产品x批次,抽检合格率为xx%。抽检“三小”xx批次,抽检合格率xxx%,对国家、自治区及x市抽检的xx件不合格食品进行核查处置。完成食品快检xxxx批次(包含“你送我检”xx批次),快速检测合格率xx.x%。完成药品抽检xx批次,抽检药品还在检测中。

3.高效办理消费投诉案,切实维护消费者群益。共受理各类消费投诉xxxx件,消费争议金额xxx.x万元,为消费者挽回经济损失共计xxx.x万元。行政约谈物业公司x家,汽车销售服务企业x家,医疗美容中心x家,供热企业x家。

(四)强根固本,夯实基础,建设全面过硬队伍

1、党建工作质量不断提升。定期召开支部会议和党员组织生活会,每季度开展一次讲党课活动。召开领导干部年度民主生活会x次,专题民主生活会x次,召开年度党员组织生活会x次,组织开展党员应知应会考试x次,开展“不忘初心、牢记使命”学习研讨会x期。以“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机,认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大精神,切实加强学习型、廉政型单位建设。通过组织中心组学习、党课辅导、座谈交流、政治学习、网络学习、自学等多种形式学习领会。把检视问题整改和调研贯穿始终,共检视问题xx条,制定整改措施xx条,形成高质量调研报告一篇。深入推进“三强九严”工程。结合落实“三会一课”“主题党日”等基本制度,把学习尊崇贯彻维护党章作为党员干部经常性学习内容、切实把各项学习教育任务落实到支部、落实到党员。

2.切实抓好“干部作风建设提升年”活动。一是制定并严格落实《从严治党“三个清单”》。县局领导班子、班子成员进一步细化、完善了从严治党责任清单、问题清单、和问责清单内容,领导班子制定了xx条责任清单对应相关措施,班子成员制定了xx条责任清单对应相关措施,查找了x个问题,列出了x各方面的问责清单。通过制定和完善三个清单,进一步明确了工作目标、措施办法、落实标准、完成时限,不折不扣落实“两个责任”。二是认真开展政风行风监督。开展不定期、不打招呼的纪律作风督查工作,xxxx年对各科室和基层市场监管所先后开展x次政行风建设督查,下发督查通报x期。三是不断深化党政务公开。对公开的事项实行审批制,规范党务政务公开程序、内容、范围,通过局务党务政务公开栏和官方微信平台进行公示,不断深化党政务公开水平。四是做好监督执纪问责工作。切实发挥监督执纪作用,按照相关规定对x名工作人员进行了警示约谈。

3、抓制度建设,进一步提升党建工作水平。一是压实机关党建责任。进一步完善党组书记负总责、分管领导分工负责、各支部书记推进落实、各部门负责人“一岗双责”的党建工作机制。分层级签订了xxxx年党建目标考核责任书,建立了机关党建工作项目清单、责任清单、考评清单“三个清单”,做到考核检查有量化有指标。二是认真谋划党建工作。制定下发了《xxxx年度党建工作要点》,明确主要任务、工作要求,有效推动年度工作落实。三是大力推进规范化建设。以示范党支部创建为契机,组织所属支部按照“六个规范”要求,大力加强机关基层党组织规范化建设。

4、强化宗旨意识,做好精准扶贫工作。定点帮扶x村xx户贫困户,工作人员入户走访,调查摸底,对xx户贫困户进行了详细的了解,完成了建档立卡工作。结合精准扶贫、对口帮扶组织开展各种“送法下乡”活动。先后多次深入x镇x村开展法律政策宣讲、消费维权服务等活动,为贫困村群众办好事实事,共送去慰问品价值xxxx余元。

5.加强执法培训,提高执法能力。完成了基层公务员网络培训、法宣在线培训及考试、国家市场监管总局基层市场监管法律知识网络培训学习和市场监管法律知识竞赛等,组织全局行政执法培训x次,参加区、市、县业务培训共计xxx余人次。

三、亮点工作

(一)打击传销工作。认真开展x县深化打击传销专项整治行动和自治区公安厅、市场监管厅的安排部署开展打击传销“端点x-x”号专项行动,将打击传销工作纳入常态化。今年以来共查获传销人员xxxx人,捣毁传销窝点xxxx个,解救、教育、转化传销人员xxxx人,立案查处传销案件xxx件,办结xxx件(包括x件介绍、诱骗他人参加传销案),收缴罚没款xxxxxx万元。xx月xx日,自治区市场监管厅、公安厅在x县召开了全区打击整治传销观摩会,对x县打击整治传销工作成效给予了肯定。

(二) “双随机、一公开”制度落实。制定《x县市场监管领域全面推行部门联合“双随机、一公开”抽查监管工作方案》,对食品药品、特种设备、产品质量等领域实行全覆盖检查,实现“一次抽查、全面体检、综合会诊”,对企业xxx户、农专社xx户、个体xxx户及广告的xx户经营主体进行的随机抽查工作已全部结束,对商标、知识产权的xx户及广告发布企业x户开展的随机抽查工作正在有序推进。经抽查,对发现存在问题的企业及时提出警示,并责令其限期改正。

(三)认真安排落实创城工作

一是稳步提升集贸市场规范化发展水平。新贸市场先后投入近百万元完成初步整修,基本解决了过去市场卫生不佳、下水堵塞、穹顶漏雨、墙体脱皮、管理混乱、乱接电线、占道经营、乱停乱放等问题。为提升肉食品销售、贮藏条件,要求肉品经营户购置冷藏柜xx台,粉刷亮化商铺xx余间。德胜海亮便民市场开办方先期投入x.x万元,初步解决了地面坑洼、部分设施破旧、下水道异味、市场门口乱停乱摆现象;太阳城早市对市场布局进行规整,并重新规划活禽交易区,全面落实小摊贩食品销售备案和食品安全管理制度;x市场投入近百万元,对部分场地进行了硬化,新建了封闭式饮食摊点规划区。二是持续开展创城氛围营造,共引导宣传经营户近xxxx余户,制作安装“文明餐桌”温馨提示牌xxxx个、墙体喷绘宣传牌xx块,悬挂国旗xxx面,设置宣传栏xx个。

四、存在问题

(一)监管人员短缺和人员老龄化严重。市场监管局在职人员xx人,平均年龄xx岁,xx岁以上就达xx人,占全局在编总人数xx%,xx岁以下仅为xx人,占全局人员xx%,人员老龄化问题较为严重。

(二)缺少专业监管人员,专业知识亟待提高。市场监督管理局是由原工商局、质量技术监督管理局、食品药品监管局三个局(xxxx年将物价投诉职能划入)合并而来,所涉及包括食品、药品、消费投诉、价格管理、特种设备、产品质量安全、农贸市场监管、案件办理等业务,但是专业监管人员较少,同时,给予工作人员的业务培训数量少、时间短、效果低,不能满足执法人员的执法需求,与此同时,由于多数人员年龄偏大,理解能力和学习能力达不到预期效果,造成专业执法人员短缺、监管效率低等问题。

(三)重点行业监管亟待加强。电梯、压力容器等特种设备安全运营全过程监管制度还未充分形成,围绕特种设备开展隐患排查和打非治违专项活动还需加强。食品药品安全监管宽量大,假冒药品、过期食品、临期食品、包装标识不全等问题时有发生,安全形势严峻。

(四)市场秩序规范亟待提升。企业自治、行业自律、社会监督、政府监管的社会共治市场理念还不深入,在调动社会因素、提高市场监管社会化水平、推进社会共治方面创新不够办法不多。面对经济发展新常态涌现的市场新领域、商业新模式、消费新变化,传统的监管手段已经显得越来越不适应,需要我们不断探索创新新的监管模式,提高市场监管能力和效率。

五、xxxx年工作思路

(一)持续推进文明城市创建工作。开展文明规范市场创建活动,使广大经营户对创建文明城市给予理解和支持,树立规范自律的文明经营意识,积极参与创城工作。加大对集贸市场的日常监管力度,严厉打击违章违法经营行为,重点打击制假售假、以次充好、假冒伪劣、短斤少两等违法违规行为,营造规范诚信文明繁荣的市场经营环境。

(二)建立扫黑除恶长效机制,确保扫黑除恶专项斗争实效。xxxx年是扫黑除恶专项斗争工作的最后一年,仍需在夯实扫黑除恶专项斗争工作基础上建立长效机制,坚持扫黑除恶专项斗争工作与行业治乱相结合,充分发挥市场监管职能,确保扫黑除恶专项斗争取得显著成效。

(三)采取多项措施,构建食品安全消费网络。按照习近平总书记“四个最严”的要求,进一步提升全县食品安全监管水平。依托食品安全检测车、各基层所食品安全快检室开展对食用农产品经营户、食品加工小作坊、小餐饮等进行食品安全检测,并积极开展面向消费者的“你送我检”便民服务活动,争取全年完成快检任务xxxx批次,做到食品安全风险早发现、早控制。在食品生产企业开展风险等级评定,按照风险等级开展重点监督检查和跟踪检查,严把食品安全生产关。在餐饮服务单位推进“明厨亮灶”、文明餐桌和量化等级评定的提档升级工作,提升餐饮服务水平。进一步加强对食品流通经营户的监督管理,完善索证索票制度,通过创建“示范一条街”、“示范放心店”,以点带面,发挥示范带动作用,努力营造安全放心的食品消费环境。

(四)加大执法力度,严厉打击违法违章经营行为。立足市场监管职能,严厉打击制售假冒伪劣商品、虚假宣传、侵犯知识产权、价格违法等扰乱市场秩序行为,维护公平竞争的市场环境。强化直销监管和打击传销工作,加大传销查处力度,通过多部门协作执法,采取有力措施,建立长效机制,坚决铲除传销在我县的生存土壤。加大查处取缔无证照经营行为的力度,积极推行网格化监管,形成常态化的监管机制,使无证照经营率控制在x%以下,亮照经营率达到xxx%。

(五)着力提升消费维权水平,完善xxxxx投诉举报平台工作机制,及时解决群众关心关切、反映强烈的消费维权问题,严厉查办侵害消费者权益的案件,通过扎实开展“放心消费在x”创建活动,切实维护消费者的合法权益。

(六)强化市场价格监管执法,加强涉企收费、物业、运输等行业价格监管,督促有关部门和单位取消违法违规收费,降低收费标准,维护公平竞争的市场环境。

(七)加强产品质量监管。加大工业产品的监督抽检力度,惩治质量违法行为,以检促管,督促企业落实产品质量安全主体责任,提高产品质量水平。要继续深化质量强县战略,发挥牵头部门作用,加强质量考核、质量督查、质量培训、质量宣传,引导相关部门抓好质量提升。要加强计量基础建设,强化计量器具检定和量值溯源的监督管理,突出做好在用医疗计量器具、集贸市场计量器具检定,认真组织开展定量包装和商品净含量计量监督抽查。

(八)强化药品安全监管。集中开展疫苗、中药饮片、医疗器械经营使用专项整治,强化药品、医疗器械、化妆品生产质量管理规范监督检査。加强毒、麻、精、放等特殊药品监管,加大药械、疫苗抽检力度,定期发布抽检信息,保障消费者知情权。

物业管理市场调研范文第5篇

摘 要:随着科学技术的创新,社会发展的进步,人们的生活水平得到了质的飞越。社会发展的同时,传统的电力市场营销管理模式已经不符合当下电力市场的需要,这就要求电力企业要对电力市场营销管理做出一定的改革创新。这样才能够满足当前的社会发展需要。本文首先就电力市场营销管理的必要性进行了相应的阐述,并对电力市场营销管理的创新以及相关要求进行了相应的论述。

关键词:电力市场;营销管理;创新

1 电力市场营销管理的必要性

科学技术的不断创新发展,人们的生活可谓是日新月异,每一天都有着非常精彩的变化。而在这个变化中电力系统起着非常重要的作用。而今用户对于电力的需求越来越大,要求也变得更加严格。而电力公司为了满足社会发展对于电力的需求,就需要不断的加强自身能力,不断改革创新,完善服务水平,提升企业的竞争能力,这样才能够获取更多的利益。所以提高电力市场营销管理水平成为了当前电力企业发展的重中之重。

电力市场营销管理是电力企业将用户用电需求放在首位,为用户提供安全、稳定、可靠、优良的电力产品的细致服务。电力市场营销管理的本质与市场营销管理的本质相类似。与市场营销管理不同的是电力营销是无形的、没有具体形态的。它通过电压、频率、电流等指标实现营销计划。电力用户的使用感受影响作为影响电力营销的主要因素,在用户用电的过程中其安全性和稳定性如不能得到很好的保障,造成了一系列的故障将会严重的影响用户的使用体验和电力营销的质量。这就要求电力企业要着重解决这一问题,建立一个好的电力市场营销管理模式势在必行。

2 电力市场营销管理的创新

传统的电力市场营销管理存在着诸多是问题,已经跟不上时代发展的步伐。电力企业面对这一问题必须要进行营销管理模式的创新,这样才能够保证企业的竞争力,让企业屹立于不败之地。面对传统电力市场营销管理的诸多问题,现应在以下几方面进行相应的转型。

2.1 根本思想上进行转型

电力市场营销应该在最初的思想观念上加以转型。传统的电力市场主要是卖方市场,在传统的卖方市场影响下,电力企业没有对用电营销加以重视。从而忽视了电力市场营销管理的重要性。这在以前电力营销上并没有产生负面影响,但是随着社会的不断发展,近年来,电力行业也在不断的进行改革,电力市场已经由开始的卖方市场转变为现今的买方市场。这就要求电力企业也要随着这一变化而加紧思想理念的转换,树立积极的电力营销意识,这样才能够为企业带来更多的用户,从而获得更高的收益。

2.2 营销理念上进行更新

电力市场营销应该在营销理念上进行完善。电力市场营销管理应以用户为中心。满足用户的需求,帮助用户解决各种各样的电力问题,而不是以前的不管不顾。电力企业只有真正认识到市场营销的重要性,树立积极正确的营销意识、完善营销策略、采取更为积极的用电营销措施才能使电力企业长久发展。增加电力营销的销售额。

2.3 企业自身上进行完善

电力市场营销管理的创新究其根本是电力企业自身的改革。电力企业本身的改革可以分为新理念植入、合理营销策略、市场营销管理体系的完善等方面。

随着社会的不断发展,一些新型的思想理念也应该融入到电力企业的自身发展中。就新型节能环保理念而言,电力企业应该把这一理念植入到电力发展中。这样既能够响应国家的号召还能够使得电力企业更加深入人心。所以说电力企业自身结合社会发展的新理念能够更好的获得用户的支持,从而扩大电力市场。

市场营销管理体系的完善十分重要。电力市场营销管理体系不仅仅在是售前要做到吸引用户,在用户的使用过程中也要实时的关注用户的需求为用户解决一些遇到的麻烦,在售后也要做到认真负责。这样才能够具有稳定的用户。

合理营销策略能够更好的吸引用户,要想做到吸引顾客就首先要制定合理的电力价格标准,对于不同类型的用电需求要进行分类的电力价格设定。其次电力企业还可以通过采取相应的促销措施,以达到吸引更多用户为目的。

3 电力市场营销管理创新的要求

要想做好电力市场营销管理的创新实践就要从以下几个方面进行。

3.1 提升电力营销管理人员的工作能力

要想提升电力营销管理人员的工作能力,要从专业素质和学习能力两方面同时进行。这就要求电力企业要定期对相关的工作人员进行专业素质、工作内容以及学习方法上的培训,并且要求在培训之后对相关培训内容进行考核,不允许弄虚作假,严格遵从国家法律法规,从而达到提升工作能力的目的。电力营销管理人员只有具备相关的知识與技能才能够保证营销管理工作的有序发展,维护企业的正常运作,保护企业的正当权益。

3.2 培养电力营销管理人员的责任意识

营销管理在电力企业中占据着重要作用。这样就要求电力营销人员强烈的竞争态度、积极的营销理念以及相应的责任意识。不论是什么方面的营销都避免不了“顾客是上帝”这一真理。电力营销要建立商品观念、竞争观念、服务观念相统一的价值理念。电力企业通过建立健全激惩机制,提升电力营销管理人员的积极性和主动性,让其具有饱满的工作热情和工作信心,与此同时尽可能降低错误的发生率。让责任意识最大化。

3.3 增强电力产品的其它附加功能

在如今,如果电力企业不能够认准市场的变化和需求,将会在激烈的市场竞争中遭到淘汰。这就使得电力企业要增加自身的竞争力,定制新产品,拓展新市场对于电力企业的发展是很重要的。所以增加电力产品的附加功能能够很好的提升企业的竞争力,让电力营销变得稍加轻松,提升客户对企业的忠诚度与认可度。

4 结语

在这个经济高速发展的今天,电力作为新世纪发展的主要动力资源,它随着社会的进步也得到了飞速的发展。电力企业之间的竞争也变得日益激烈。这就使得各电力企业之间的营销竞争变得尤为重要,这也就意味着电力企业必须在市场营销管理方面下足功夫。转变传统老旧思想观念,迎合市场用户需求,树立积极用电营销意识,打造高素质的用电营销队伍,为电力企业的发展做好长远规划。

参考文献:

[1]骆志华.供电企业电力营销管理策略与实施[J].科技资讯,2006.

[2]李春.张正曦关于对我国电力市场营销发展策略的探讨[J].中国经贸,2010(18).

[3]宋伟,韩娜,时强.电力营销管理创新策略的探讨[J].商品与质量,2015(30):00370.

物业管理市场调研范文第6篇

前 言

尊敬的商户:

为把北斗星城建成一个繁荣、安全、文明、整洁、环境优美的五星级家居购物广场,本商场将高标准、高质量地做好北斗星城的各项服务及管理工作。本商场特编制《北斗星城商户管理守则》,供各商户执行。 敬请各位商户务必仔细阅读《北斗星城商户管理守则》 内容,明确双方的权利、责任与义务。并向北斗星城商管部签订承诺书, 共同遵守执行。衷心希望在我们对您的服务中能得到您的鼎力支持和通力合作,并对我们的管理工作予以客观评价,以进一步提高北斗星城的服务质量和管理水平,如有不足之处,请各位商户提出宝贵的意见。

北斗星城物管中心 2016年4月20日

服务指南

北斗星城除履行各商户与北斗星城签订的租赁合同中各项职责外,并提供如下服务:

1、日常咨询服务;

2、受理商户各项咨询服务;

3、商场活动安排服务(以商场为主,商户积极参与);

4、广告宣传推广服务(以商场为主,商户积极参与);

5、提供全天候24小时的闭路电视监控以及营业时间的保安服务;

6、每天清洁和定期清洁服务(指公共区域);

7、公共场所(照明)供电设备、空调、电梯及其维修服务;

8、消防设备的维修、保养服务;

9、供水服务(公共洗手间)。

定义

公约中除文意另有所指需另作解释外,下列用语所指意义如下:

1、公共地方指在物业范围内,由开发商根据物业的规划设计所指定的公共地方,其中包括各出入口、行人道、通道、大堂、绿化区、 车道、电梯、消防通道、走廊、公共卫生间、发电机房、泵房、中央空调设备机房、配电房、消防控制室、电梯机房及为该物业业主、使用人及访客而设立共用的其它地方或范围等,但不包括任何业主拥有独立的使用权的地方及开发商保留的地方。

2、公共设施指为物业的公众利益而在物业所属范围内装设的各种设备、器械、装置、种植物,包括给排水系统、中央空调系统、通讯系统、消防系统、电子监察保安系统、供电系统、污水处理系统、 下水道、渠道、管道、槽沟、电缆、绿化区之装置及种植物、告示板及其它机械、卫生设备。以上所列之各类设备,不论设置在公共地方或保留地方内,均属公共设施之一部分,但只供个别业主或商户使用的设施则不包括在内。

经营秩序管理规定

为维护全体商户的财产及经营活动的正常进行,特制定本规定。

1、商户应守法经营,不得强买强卖,不得人为制造抢购假象蒙骗顾客,不得出售假冒伪劣产品,违者将通知工商管理部门进行处罚,情节严重者停业整顿;

2、不准在铺位内设置“货物出门,恕不退换”等违反《消费者权益保护法》 的文字或张贴不文明宣传品,违者将会被处罚;

3、文明经商,礼貌待客。不准污辱、谩骂、殴打、刁难顾客,违者将会被工商、公安部门进行处罚、教育,情节严重者停业整顿;

4、商户必须严格按合同约定的业态经营,所上货品必须与合同所签订的业态相符,不得将合同约定以外的业态拿进商场销售,同时所提供商品不得有假冒伪劣及私自更换商标的商品;

5、商户在本商场统一规划管理之下自主经营,自主承担经营盈亏与风险。采取租赁形式,经营管理权为本商场所有,双方按照合同约定进行合作,商户不得私自转让、转租;

6、各商户的员工由商户自行选择,各商户员工的基本工资、奖金、提成以及相关补助由商户承担。本商场对导购员进行统一管理,商户必须配合卖场的管理。商户须向本商场商管部上交相关“北斗星城导购员申请表”,并凭此表领取“北斗星城工作证”,更换相关导购员须及时报告;

7、商户在商场内不得大声开音响、喧哗、吵闹、追逐,经劝告不听者,北斗星城管理人员将会采取适当的方式进行制止;

8、商户在本商铺范围以外的公共地方摆放物品妨碍通行, 经劝告不听者,北斗星城管理人员有权将物品搬到临时“仓库”,如有遗失商场不承担任何责任;

9、禁止携带宠物猫狗、家禽进入本卖场;

10、在卖场内打架斗殴、无理取闹的,北斗星城管理人员将报公安机关处理,公安机关到来前,争执各方应服从北斗星城管理人员的安排。

消防管理规定

为了加强消防工作保护公共财产和广大商户生命财产安全,根据《中华人民共和国消防法》和市有关消防条例,特制订本规定:

1、消防工作贯彻“预防为主,消防结合”的方针,北斗星城指定防火责任人和义务消防员。其职责如下:

1)认真贯彻执行消防法规和政府有关消防工作指示,开展防火宣传, 普及防火知识;

2)组织逐级防火责任制,落实有关防火措施;

3)管理消防器材设备,做到定期检查,确保各种消防器材和装置处于良好状态,保持防火通道畅通;

4)纠正违章、整改火险隐患,监护动火作业;

5)接到火警后,在向消防机关准确报警的同时,组织制定紧急状况下的疏散工作,迅速启动消防设施进行扑救,并协助消防部门 查清火灾原因。

2、实行商户防火责任制。各自商户的负责人为防火责任人, 应做好所属范围的防火安全工作;

3、不准损坏消防器材,妥善维护楼梯、走道和出口安全;

4、严禁超负荷使用电器,遵守安全用电管理规定;

5、商户进行室内装修时,如需增设照明电器,在保证符合安全规定下,必须先经北斗星城商管部批准。严禁乱拉、乱接电线,必须用符合消防规定的装修材料;

6、需要进行烧焊等动火作业时,应向北斗星城商管部提出书面申请,经北斗星城工程部负责人批准后由专人监护,方可作业;

7、严禁商户携带和储放易燃、易爆物品;商场内不准燃烧香火,严禁摆放易燃易爆物品;

8、严禁在消防通道上堆放杂物,保持消防区及楼梯通道和出口畅通无阻,任何单位或个人不得占用或封堵;

9、下列情形之一的,如造成他人损失的,须负全部赔偿责任,造成重大经济损失者,上报公安消防机关处理:

1) 封闭或损坏消防标志、消防设备和设施; 2) 擅自挪用灭火工具、器材或消防备用水源的; 3) 乱拉、乱接电器线路的;

4) 占用或封堵消防者、楼梯、走道或疏散出口的;

10、各商户必须服从消防机关和北斗星城商管部有关防火方面的管 理。如刁难辱骂或以暴力、威胁等手段妨碍消防监督人员工作时,依法追究其责任。

安全用电管理规定

1、北斗星城管理范围内的供电系统,由北斗星城商管部实施管理;

2、各商户均设独立的电度表, 北斗星城工程人员每月定期抄表;

3、商铺内的照明、开关箱以及开关箱内的漏电开关、空气开关、接线等,商户不能私自更换及改动;如须要更换或改动,必须报北斗星城管理人员申请,北斗星城工程部负责人批准后由北斗星城电工施工,费用由商户负责;

4、商铺内天花板以上和其它公共地方的电线、 管理等设施和设备,严禁商户接驳、 拆卸和改动;

5、商户如需要增加用电负荷额度,先向北斗星城商管部提出书面申请,在供电设施可允许的情况下,经批准后方可增容;

6、各商铺不得超负荷用电;

7、各商铺使用的电器,其安全性能必须符合国家标准及有关安全规定,使用时须严格遵守安全使用指示。严禁将电线直接插入电源插座用电;

8、商户在下班时或长时间离开商铺时,必须关闭商铺内的电源开关;

9、商户如违反上诉规定而造成他人损失,须负全部责任,赔偿所 有损失(包括直接损失和间接损失)。

电梯使用管理规定

电梯是重要设施之一, 正确的维护和合理使用是商户的责任。因此必须严格执行以下规定:

1、客梯、手扶梯、货梯严格执行分流用,禁止用客梯和手扶梯运载货物,商场专设货梯,严禁超载运行,须合理使用装卸货梯的功能, 违章者对所造成影响或事故负全责;

2、使用电梯时应文明操作,严禁用钥匙等硬物管按动或拍打显示按钮及随意按动警铃;

3、货物进出货梯的轿箱,须注意不能碰撞电梯门及轿箱内壁,如对电梯造成损坏,违者须负全部修复费用;

4、不得超载运作,当超载讯号响时,站在门口的乘客应自觉退出,不得使用任何形式强制关门,违者对造成事故负全责;

5、严禁在电梯内吸烟、吐痰、弃物和掀动损坏梯内装饰物,造成污染、损坏,须赔偿清洁、维修的费用;

6、当电梯在运行中,突然发生意外,禁止拍打按钮,轿箱及强行撬门等违章行动;

7、使用电梯须服从北斗星城管理人员的管理,如使用者违反有关规定, 在不服从北斗星城管理人员纠正的情况下,北斗星城管理人员有权禁止违章人使用电梯; 如违章人造成电梯停止运作,违章人除须负上述责任外,还须赔偿其他业主和商户因没有电梯使用而造成的损失。

出入治安管理规定

1、各商户入场经营,必须申请办理“北斗星城工作证”;

2、本商场的保安工作由北斗星城商管部负责,北斗星城的管理人员有权对违反商场相应管理规定的行为进行检查、纠正;

3、按有关规定,各商户不得在商铺存大量现金并将重要文件、资料妥善保管好。违者若有丢失,自负一切责任;

4、商户应经常教育属下员工注意遵守使用和下班时随手关闭电器开关及门窗灯等规定,并承担相应未关电源或事故的责任和处罚;

5、本商场每天营业结束后,商户属下员工应尽快离开,配合保安人员的清场工作;

6、如有特殊原因确需加班,应提前向北斗星城商管部提出申请,并填写《加班申请表》;

7、未经批准,下午打烊后未离开商铺者,经劝说无效,由商场保安实行全封闭管理。

8、未经批准,在非营业时间严禁出入商场,触犯法律者,由公安机关依法追究刑事责任。

9、商户不准自行推迟营业时间或提前结束营业时间,即不准“迟开门,早关门”;

10、凡进出北斗星城范围内的一切车辆必须听从北斗星城管理人员的指挥,并按指定场停放、保管;严禁把车辆停放在闲用的消防通道、 楼梯口、通道拐角或车场进出口等,违者将会被拖至指定停放点,违章车辆使用人须缴付拖车费用,并承担车辆被拖而损坏的责任。

11、在物业范围内,所有车辆必须按所设交通标志指示行驶,不得逆行,造成事故者,负全部责任;

12、机动车辆送货停车需收取泊车费,具体情况按停车管理规定执行;

13、货物进出管理规范:

1) 进出货时间:商场每天提供两个时间段供各商户送货进场处理相关进出货事宜:每天9:00―11:00,15:00―17:00,其他时间不允许办理进出货事宜。货柜、货架及其它材料需在本卖场非营业时间进出场。

2) 进出货规定: (1)进货管理

---商户进货使用本商场专用货梯,不允许使用客用步梯及观光电梯。---卖场人流高峰期间不得进货,应听从保安部人员安排。

(2)出货管理

---凡进入本商场的货品需调出者,必须经北斗星城商管部规定的手续办理。

---填写《物品出门单》。 ---由卖场管理人员签字。 ---由指定出口出场。

---出场前必须接受保安的检查,无问题方可放行。

14、本商场内严禁进行一切违反治安管理条例和触犯法律的行为。

环境卫生管理规定

为了保障北斗星城的环境卫生,使各商户有干净整洁的营业环境, 特规定如下:

1、公共场所不得随地吐痰,不准乱倒垃圾、杂物、污水和随地大小便,违者每次须缴纳清洁卫生费用 100 元;

2、严禁将垃圾、布屑、胶袋和废纸等杂物投入洗手间和下水道。如导致堵塞和损坏,各商户应承担所有维修费用;

3、不准将纸屑、烟头、饭盒、果皮、饮料瓶等杂物扔进花池、花盆内,违者除责成清理杂物外,并缴交清洁费用 100 元;

4、爱护绿化,不准损坏和移动商场内设置的植物。 违者应赔偿损失;

5、实行垃圾袋装化,商户应该把垃圾袋投入北斗星城设置的垃圾桶内;

6、各商户在装修过程中要保持公共环境清洁,不得把装修垃圾及弃物弃于公共场所,违者对清洁卫生带来的影响负责,并须缴交清洁费用 100-500 元;

7、体积较大的垃圾,应搬放到物业外的垃圾堆放点,不得投放到物业内的垃圾筒,违者须缴交清洁费用 100-500元;

8、公共地方不准乱涂乱画、乱贴广告、乱派宣传单,违者负责恢复原状并负担所有费用。如属小孩所为,应由家长负责。

广告宣传管理规定

为树立北斗星城整体形象,保障和尊重各商户共同利益,制定本卖场广告宣传管理规定,同各商户共同遵行:

1、公共位置的管理

1)未经批准,不准在露天广场、购物广场入口、场内任何位置(除商铺门槛及商铺以内,派发任何宣传品、赠品);

2)未经批准,不得把自制广告牌或其他形式之广告物品放置在任何公共位置,包括店铺门口(以门槛直线为界);

3)未经同意,商铺不得擅自举办任何形式的对外活动,包括邀请名人莅临等;

4) 严禁在商铺门口或购物广场的任何位置呐喊拉客或拍手吸引顾客。

2、商铺内部管理

1)商铺任何宣传不能误导消费者,诋毁其他同类商铺的内容,不允许任何恶性竞争之针对性的宣传;

2)对于商铺内任何图案文字,北斗星城商管部保留否决权,如确实设计制作低劣有碍美观,北斗星城商管部有权更改或折除;

3)未经北斗星城商管部允许,不准在商铺面对公众的玻璃部分任何位置张贴、悬挂任何物件(严禁使用双面胶、玻璃胶);

4)商铺内的海报、吊旗、 POP等宣传用品需报北斗星城商管部备案及允许摆放、悬挂,严禁在减价或促销期间出现“跳楼价”、“出血狂减”、“倾销”、“清仓”、“转手贱买”、“XX 折起”等文字;

5)在商铺内自行播放音乐等声响以不影响邻舍及公共环境为原则。 本商场内不能使用音响方式进行广告宣传,特殊情况须报北斗星城商管部审批。

3、广告位的管理

1)商户不可自行使用各自门外灯箱,不得随意改装破坏; 2)商户不能擅自使用面对公共的玻璃部分做广告,在北斗星城商管部同意的前提下,可做宣传自行生产、主要经销产品的广告或本铺位形象广告。

进清场管理规定

1、进场管理规定 铺面租赁和物业管理合同签署后,由北斗星城商管部给商户出具区域平面图,并通知商户将商铺的装修立体效果图、 平面图、立面图、电路图交北斗星城商管部,由其办理《北斗星城商户入场装修申请表》和《北斗星城商户装修协议》,并领取《北斗星城商户管理守则》,再到财务部缴纳装修押金和垃圾清运费等相关费用后,商户方可进场装修。

2、退场管理规定 1)退场审批

(1)商户申请退场商铺。

(2)商户因商铺销售业绩不佳或品牌结构调整以及其它不能避免的特殊原因而申请撤场,必须由商户提前 30 天写出退场书面申请,加盖公章或由本人签字认可。 (3)北斗星城商管部填写《商铺退场审批表》报北斗星城运营部、 财务部、工程部审核,由相关部门负责人审核签字。

(4)北斗星城商业管理公司总经理签批意见。

(5)商户根据审核通过的《商铺退场审批表》 填写《物品出门单》,办理该铺面的全部商品退场。

3、注意事项

(1)商户如连续或同月内频繁违反北斗星城管理守则, 造成本卖场不良影响或对本卖场管理造成阻碍,北斗星城商管部有权要求商户进行整改或停业整顿。

(2)对于商户退场后发生的商品售后问题,北斗星城将留置质量保证金,质量保证金在退场后三个月如无质量投诉全额退还,如发生质量投诉将扣除相应的费用后退还。

(3)《铺面退场审批表》批准后 商户应及时完成全部商品、区域内所有商户道具的退场,特殊情况需经总经理批准。

奖励和处罚规定

1、处罚规定:对违反上述规定的商户将处以 50-5000元的罚款。

2、举报规定:凡对以上行为进行举报者,本卖场将对举报人给予一定的奖励。

承 诺 函

致:北斗星城商业管理部 本人(公司)声明:

本人在进场前,已完全明白及自愿同意、履行、遵守并接受《北斗星城管理守则》所阐明的全部条款及规定。

物业管理市场调研范文

物业管理市场调研范文第1篇完善制度全力推动国有资产“公开、公平、公正”管理行政事业单位资产管理,是财务管理的难点,也是财务管理的重...
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