网页设计岗位职责范文

网页设计岗位职责范文第1篇

1、负责公司所有到访人员的接待工作。

2、负责组织行政管理制度的拟订、检查、监督和执行。

3、负责公司办公日用品的采购、发放、登记工作。

4、负责公司员工的考勤、人事档案管理及人员招聘工作。

5、负责公司卫生打扫、监督及检查。

6、随时检查复印纸及常用办公用品的存量，以保证公司业务程序的正常进行。定时检查饮用水、茶叶、水杯的存量，及时购买补充，以保证办公后勤补给工作。

7、负责办公设备维修、邮件投递等业务。

8、须对固定业务客户、商家建立完整的档案系统，以节约成本、保质原则，经常搜集整理新业务客户，并建立良好合作关系，以备不时之需。

9、业务繁忙期间协助公司部门间沟通与协作，配合搜集相关资料、信息及图片。

10、负责与项目客户对接工作和信息反馈，与第三方的联络、客情维护。

11、协助完成业务项目后期服务、资金回收等善后工作。

12、按时完成公司领导交办其他工作任务。

创意部工作职责

1、负责公司每个项目的设计、创意工作;

2、负责公司承接业务项目活动的场地规划与设计，参与、配合具体实施的整个过程;

3、协助策划部经理，配合收集、整理部门项目文档、方案、资料、图片;

4、负责整个项目的整体视觉创意平面设计包装(项目形象系统VI，VI基础设计项目，VI应用系统设计项目);

5、积极做好各行业设计思路及市场信息的收集、整理和反馈;

6、印刷制作前，提出印刷或制作工艺要求，并跟踪制作进展情况及时反馈;

7、针对自身创作设计的作品，提供详细描述和设计意义;

8、对项目广告推广提出建议;

9、对每个项目设计制作的文件进行定期整理与归类;

10、完成公司领导交办的其它事务工作;

设计部设计工作流程

一、设计部参与提案流程：

㈠初步与客户沟通了解客户意图

㈡开方案讨论会(创意会、提案会)探讨内容：项目的风格，项目的logo,项目的VI系统。

㈢第一阶段设计(初步完成2-3稿LOGO，可以初步内定一稿，制作项目VI部分应用系统)

㈣初步完成(项目组开会，讨论提案内容，作进一步的修改)

㈤第二阶段设计(根据项目组讨论进行部分修改)

㈥第三阶段验稿

㈦提交给与客户，参与说稿

必要的提案工具：PPT，投影

第一：切勿在一开始就将稿件曝光给客户看;

第二：把创作的思路整理成文字，作成ppt文件,先讲前面的设计策略，设计原则;

第三：讲完策略，再给客户展示设计稿件，尽可能也将设计稿件模拟出实物，让客户轻松理解.而不要费力想象(此步骤还是ppt投影)

第四：讲完整个ppt，再将打印精美和粘贴精致的稿件呈给客户

二、设计部设计流程：

1、检查下单内容

设计部一律以项目组单为设计前提。(口头单不收，特殊除外)检查下单内容(设

计时间、设计内容、尺寸等)，

2、项目组下单

(项目组负责人下单到设计部，下单方式两种，书面下单、电子文档下单，下单内容包括：下单时间、提交时间、内容要求、尺寸等)

3、进行设计

(安排该项目设计师进行沟通设计，项目负责人提一些创意和视觉想法。)

4、设计修改与验收

(设计师设计完成，提交项目负责人进行验收修改)

5、策划文案部提交文案

(文案必须为最后稿)

6、提交项目组，项目组发稿给与客户

项目组汇总客户修改意见(修改次数不超过3次)，反馈给与设计部修改 设计部根据项目修改意见进行修改，发给与客户最终确认。

7、制作稿制作

发给第三方制作发布

8、(创意部跟踪制作进展情况)

郑州某策划有限公司

网页设计岗位职责范文第2篇

2.完成机床结构、机械零部件、配套产品、专用设备、工装夹具、外包围以及测试平台等的设计及现有产品的工艺改进工作。

3.协助完成新产品试制和项目测试平台的设计工作，配合测试人员制订测试计划、方案，协助完成项目调试、测试工作。

4.配合其他项目组完成研发任务。

5.编制项目工艺文件的技术标准、技术推广文件样稿，配合工艺人员制定产品工艺文件、作业指导书。

6.对相关部门和人员提供技术支持和技术培训。

7.参与所负责的新产品的市场推广工作，跟踪、分析用户反馈对产品持续改进。

8.组织编写、整理项目最终形成的技术和通用文件并转交相关人员。

网页设计岗位职责范文第3篇

军事化令必行、禁必止、言必果、战必胜

军令如山倒，军中无戏言。军事化管理培养员工铁血精神，打造高效执行团队。如果员工坚决服从领导指令，坚决执行企业的既定方针和策略，并且在执行中注重配合，讲究协作，那么这个企业就具有了超强的战斗力，就一定会攻无不克、战无不胜!

人性化管理人性化，决策民主化

如果把企业看成是奔腾的江河，那么制度化建设就是岸，人性化管理就是流;制度化建设是形，人性化管理是神。制度化建设使人性有了规范，个性正确的张扬，而人性化管理又使刚性的制度被逐渐地内化并成为员工自然的习惯和自律的行动。制度每个企业都有，而管理是否人性化则决定了企业发展的成败。

专业化专业专注，不负所托

因为专注，所以专业;因为专业，所以卓越。精顺10年，驰骋23城，代理项目89个，代理面积超过600万平米，积累高端客户资料30万份。精顺现已发展成为拥有员工295人，业务涵盖房地产市场调研分析、产品定位及概念性规划、策划推广、销售代理、投资顾问、地产投资等6大领域的知名房地产综合服务机构。

企业精神(会议室)：

执行力令行禁止，雷厉风行 攻坚力攻击、攻击、再攻击

军事化的执行力，必然释放军队般的战斗力。10年来，精顺打赢无数次硬仗，正印证了精顺上下常说的一句话“没有卖不掉的房子，只有卖不掉的营销。”

面对困难永不言败，面对挑战迎头而上。“面对强大的对手，明知不敌也要亮剑，即使倒下，也要成为一座山、一道岭”。强大的攻坚能力可以在最危急的关头用凝聚力、向心力、引领企业渡过难关!

合作力肝胆相照、不负重托

精顺认为，合作的至高境界是成为朋友，这是精顺履行合约的指导思想。因此，合作就不仅仅是履行合同，更包含着信任和托付，合作也不仅仅是按约做事，更要做人，合作不仅追求卓越的业绩，更追求愉悦的过程。路遥知马力，日久见人心。精顺长期恪守同舟共济、不负重托的合作方针，受到合作方高度认可。所以在我们的甲方中，有长期合作由小到大的，有由弱变强的、更有不少回头客。精顺在豫十年，与合作方无一例法律纠纷。

整合力强大联盟、服务甲方

开发环节：在精顺长期发展过程中，整合了地产开发各个环节强势合作伙伴，如规划建筑、物业公司、商业资源等，为甲方提供更全面、更专业、更优质全托式服务。 市场数据：精顺还与一些市场调查机构和房地产主管部门合作，准确及时掌握各类市场数据，为营销提供可靠依据。

媒体平台：此外，精顺已与多家媒体确立战略合作关系，如网媒、报社等，为甲方提供坚实的舆论平台

成功案例：

敢叫西城换新天万象新天

许昌首个精装小公寓万象时代广场 一天又比一天高万象春天

许扶运河畔城市复合体大正壹品蓝湾 城市核心城市之心景鸿城市之心 东城核心区极品小公寓钧鼎银座 西城换新天，再添西城美西城美苑

许昌仅有的青年生活特区天基理想城

许昌首家180万㎡香港都会生活场迎泽香港城 东湖第一景，观澜第一区景鸿东湖翡翠

连接许昌中心城区/东城区/新区的商住核心天宝华府 西城原生水岸新贵社区汇润印象

员工互动 无

部门招贴： 策划部门：

“谋”不谋万事，不足谋一时;不谋全局;不足谋一域 “思”凡是当以利害较之 “计”以计为首，上兵伐谋 制定全程战略、前期策略、开发策略、产品策略、营销推广策略及各类执行策略、特定营销障碍的策略化解。 市场部门：

“探”知己知彼，百战不殆 “借”他山之石，可以攻玉 “衡”把握节奏，善于权衡

同步跟踪河南四地，提供楼市调研分析报告与政策解读，根据情况，为特定城市提供所需报告。 行政人事部门：

“容”海纳百川，有容乃大 “承”上传下达，起承转合 “廉”廉洁公正，刚直不阿 负责为公司招贤纳士，不拘一格地招录员工、奖励或惩处员工、内部员工的流动、工资管理、考核，同时负责办公室各部门办公后勤保障工作。 精顺用人标准专业、敬业、忠于团队、值得信赖 财务部门：

“算”持筹握算，分析梳理 “细”精打细算，准确无误 “慎”审慎行事，如履薄冰

精确地管理公司资金、资产，处理公司账务，并为领导提供公司的财务分析等。 总经理室： 统筹决策

会当凌绝顶，一览众山小， 指点江山， 占领时代高峰。

副总经理室： 领航未来

开创新领域、新舞台、新未来。

我们以惊人的力量跨越梦想、跨越未来。

创新铸就卓越，努力做创新的领导者、倡导者、发现者。

策划总监室1： 高瞻远瞩 站的更高 才能看的更远 以通观全局的视野 审视一切

策划总监室2： 精益求精

精，是一种追求 精，是一种境界

追求极致的完美境界 只有不断超越 、 永不满足

销售总监室： 蓄势待发

不鸣则已，一鸣惊人。 每一个目标的达成， 不是任务的终结， 而是新的开始， 努力奋斗，

网页设计岗位职责范文第4篇

(2)认真学习、掌握有关法律法规，严格执行上级关于路政管理的各项政策、规定、标准;

(3)按时值班，坚守岗位，及时处理路政内业事项，做好上传下达工作;

(4)及时、准确填报路政工作报表，完成向上级的报备工作;

(5)负责上级文件的保管和档案管理工作;

(6)对群众来信、来访、咨询等要认真作好记录，及时处理;

(7)对外业交来的已结路政案件文书进行认真审核，不当处责令其改正，并按照一案一卷装订立卷、归档，对未结案件文书进行保管;

(8)对外业交接班进行监督检查，负责回答外业巡查人员的问询，并将巡查人员通报的案件信息及时向大队长汇报，对一般情况可直接进行调度处理;

(9)负责对路政证件、票据、印鉴、装备、服装的管理;

(10)负责人员考勤工作，参与执法人员考核、评议工作;

(11)收集、整理反映路政工作的各种素材，做好宣传报道工作;

网页设计岗位职责范文第5篇

下文《公司人事专员岗位职责》是由为大家整理提供，需要人事专员岗位职责相关内容敬请关注实用资料人事专员岗位职责专题。

公司人事专员岗位职责

人事行政专员负责公司需求人员的招聘、面试、入职引导。人才库的建立。人才网站的开发、建立与

维护。负责公司员工培训计划的制定和培训体系的建立与执行。协调办公室各项行政体 系并进行整合。

【1】

主要负责：

1.员工的考勤情况

2.计算员工的工资

3.为员工办理保险以及公积金

4.负责整理招聘信息

5.档案管理

6.有的公司还会兼具采购办公用品，做报表，会议记录等

【2】

1、负责服务、协调总经理办公室工作，检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反馈总经理室，保证总经理办公室各项工作的正常运作。

2、负责安排公司的工作会议、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。

4、根据公司物料采购的品种、规格和批量，负责进行市场调查，选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审;

5、负责各类物品的采购工作，确保按时完成各项采购任务，

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公司人事专员岗位职责

人事行政专员负责公司需求人员的招聘、面试、入职引导。人才库的建立。人才网站的开发、建立与

维护。负责公司员工培训计划的制定和培训体系的建立与执行。协调办公室各项行政体 系并进行整合。

【1】

主要负责：

1.员工的考勤情况

2.计算员工的工资

3.为员工办理保险以及公积金

4.负责整理招聘信息

5.档案管理

6.有的公司还会兼具采购办公用品，做报表，会议记录等

【2】

1、负责服务、协调总经理办公室

工作，检查落实总经理室安排的各项工作。并及时反馈总经理室，保证总经理办公室各项工作的正常运作。

2、负责安排公司的工作会议、月度及每周工作例行等会议，做好记录，编写会议纪要和决议，并督促各部门贯彻执行，及时了解和反馈有关信息。

4、根据公司物料采购的品种、规格和批量，负责进行市场调查，选择合格的供方并定期进行市场调查及供方资质评审;

5、负责各类物品的采购工作，确保按时完成各项采购任务，并保证所采购的物料质量符合要求;

6、完善公司行政管理制度，管理公司资产，做好物品的管理工作及各项后勤保障工作。

7、负责建立员工制服管理制度，并不定期对员工着装情况进行检查，对不符合着装要求的按相关制度进行处理。

8、拟制公司组织架构及人员编制，

根据公司不同时期的发展状况，对公司的组织架构及人员编制做出调整，报公司领导审批。

9、根据各部门对人力资源的需求，作好员工的招聘、考核、选拔、调配、离职等工作。

10、负责制定公司绩效考核办法，组织各部门对公司员工的任职情况进行考核，并在此基础上提出任免、奖罚建议，供公司领导决策时参考。

11、调查了解具竞争力企业的薪酬水平，制定具有竞争优势的薪酬制度，报经公司批准。

12、根据公司员工的培训需求，在每年12月底负责编制公司下一培训计划和预算。

13、负责公司培训工作及临时性培训工作的组织、协调、实施。

14、负责检查各部门和月度培训计划的实施情况。

15、负责组织各部门进行内部各类培训教材的编写。

16、负责每年底制定下一年员工业余活动方案，报公司审批后，组织开展各类员工业余活动，丰富员工业余文化生活

【3】

1、负责招聘工作，应聘人员的预约，接待及面试。

2、员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理。

3、公司内部员工档案的建立与管理。

网页设计岗位职责范文第6篇

第一条 为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。

第二条 设计部主管在副总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标方案设计、方案效果图设计、工程施工图设计、工程设计交底、施工现场设计配合、变更洽商设计调整、绘制竣工图工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程总目标的实现。

第二节 具体职责

第三条 认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全设计部各项管理规章制度。

第四条 掌握国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现。

第五条 接受副总安排的设计任务，并确定设计项目负责人。

第六条 主持召开设计评审会议，提出设计修改意见，负责协调客户及公司内部的技术标准文件;

每七条 负责收集行业标准、各种相关产品的详细资料、顾客要求、图纸文件和资料并整理归档。

第八条 对开发项目进行前期跟踪，根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进行工程投标方案设计及方案效果图设计。

第九条 开展工程方案设计过程中与公司总经办、工程技术部、工程项目部等相关专业部门紧密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实。

第十条 根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底。

第十一条 设计方案及图纸会审过程中，要把握好消防专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题，以公司的经济利益为重点，坚持原则，通过会审展示公司在消防设计上的优势及设计理念，树立公司形象，同时积极配合相关专业开展好专业设计工作。

第十二条 树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生。

第十三条 协助配合公司其他部门进行相关业务工作。