森林资源估值的论文题目范文

森林资源估值的论文题目范文第1篇

2、高中地理教学渗透生态文明教育对策探讨

3、浅析自然保护区森林资源保护与对策

4、偏僻农村腹地的大遗址景观资源保护与乡村旅游开发对策

5、林业资源保护和森林防火技术分析

6、民族自治地方自然资源保护立法实证研究

7、加强森林培育及森林资源保护的策略

8、浅析努鲁儿虎山保护区资源保护和社区发展的关系

9、旅游公共服务建设中地方政府行为分析

10、浅析森林资源保护管理现状及对策

11、林业资源保护及森林防火技术探析

12、森林旅游资源管理体制研究

13、如何加强林业资源保护与管理

14、仙岽森林公园旅游开发及资源保护对策

15、林业资源保护和森林防火管理措施探讨

16、林权改革视角下森林资源保护法律内容问题研究

17、文化遗产旅游资源保护的利益协调机制研究

18、驴友违规探险，谁为救援埋单？

19、林业资源保护和森林防火管理措施探究

20、森林资源保护及森林防火管理措施探讨

21、浅谈林业资源保护和森林防火管理措施

22、2018年我国共完成造林707.4万公顷

23、以统筹发展安全为目标推进东北经济一体化

24、天然林资源保护及幼林抚育管理技术解析

25、国家级风景名胜区体制改革及对策

26、森林资源保护中存在的问题及其措施探究

27、旅游资源保护意识在高中地理教学中的培育

28、资源保护型旅游景区品牌定位研究

29、旅游景区门票的资源保护型定价模型研究

30、甘南州牧民参与旅游资源保护的认知、意愿及行为响应调查分析

31、关于做好江西红色资源保护和利用工作的几点思考

32、林业发展新起点：森林覆盖率１８．２１％

33、区域经济发展与森林资源保护问题及其解决策略

34、浅析古镇旅游资源开发中的资源保护问题

35、内蒙古森林旅游发展研究

36、森林资源的保护管理及科学合理利用探讨

37、我国旅游环境保护法律法规存在的问题及对策研究

38、林业生态保护的可持续发展

39、乡村旅游目的地生态资源和生态文明评价之浅析

40、可持续发展下的森林资源保护与管理

41、由“冠名制”变“责任田” 从“林长制”到“林长治”

42、旅游循环经济模式下的内蒙古草原生态旅游发展研究

43、森林资源生态保护管理与思考

44、严复文化资源保护与福建文化旅游品牌建设研究

45、湖北省谷城县天然林保护工程二期实施现状及建议

46、探究林业资源保护和森林防火的管理措施

47、林业资源保护管理现状与可持续发展对策

48、民族地区居民旅游发展态度及资源保护行为影响因素研究

49、林业资源保护与森林防火技术探究

森林资源估值的论文题目范文第2篇

2、利用乡土资源，激活幼儿体育活动

3、幼儿园乡土资源课程开发实效性探究刍议

4、基于“三个1”资源建设的幼儿园微课程建设行动

5、本土资源与生活化课程有机融合实施路径的思与行

6、农村幼儿园园本资源开发的现状与对策探究

7、8大品牌房企 9大标杆楼盘 鏖战门城八方会谈

8、幼儿园利用家庭、社区资源进行科学教育的现状与建议

9、幼儿园教师地方文化素养的内涵、价值与培养

10、社会教育资源的开发与利用

11、普惠性幼儿园基于本土资源的课程建构

12、乡土资源在幼儿园自主游戏中的开发与有效利用

13、论中国城镇化进程中的聚集效应、利益矛盾与公共消费的合约法则

14、均等化视角下义务教育资源空间演化及适配度研究

15、秦皇岛滨海体育旅游发展现状及对策研究

16、利用本土自然旅游资源开展主题活动探析

17、以广州市天河区为例探索新区博物馆的实践和发展

18、重视社区资源的开发对幼儿进行爱家乡教育

19、幼儿园本土自然资源的开发利用研究 ?

20、利用家庭资源延伸科学课堂教学

21、幼儿园利用本土资源开展自然体验活动的实践与探索

22、课程游戏化背景下幼儿园园本课程资源的开发利用

23、为社区资源规划蓝图

24、让菇乡文化“飘”进幼儿心中

25、如何利用乡土资源构建和实施园本课程

26、南太行地区旅游扶贫研究

27、浅谈幼儿园社会课程资源的开发和利用

28、多元整合：园本化“X+”数字课程资源库建设探索

29、巧用乡村自然资源优化幼儿园课程审议

30、社区教育资源在幼儿教育中的开发与利用

31、浅谈利用本土资源，创设幼儿园走廊环境

32、自然资源融入大班幼儿美术区域的价值及策略探究

33、幼儿园游戏化审美环境创设初探

34、浅谈传统花灯与幼儿园课程的融合

35、浅谈在美术活动中如何利用本土资源形成环境创设

36、浅析雷文化资源在幼儿园本土化课程的价值

37、利用周边教育资源开展幼儿园主题活动的实践尝试

38、国际人才引进、激励、融入战略探析

39、课程游戏化背景下幼儿园对社区资源的利用

40、幼儿园“多维课程资源地图”内涵与价值的研究

41、幼儿园整合社区资源开展教育的研究综述

42、对幼儿进行“爱家乡”教育的实践与研究

43、浅谈小学英语教学的生活化

44、艺术教育活动中社区资源的开发和利用

45、利用农村自然资源培养幼儿空间智能初步探索

46、幼儿园科学教育环境的创设

47、利用自然资源开发主题课程的有效策略

48、巧借社区资源，共育幼儿发展之花

49、对北京市教育资源资本化现象的研究

森林资源估值的论文题目范文第3篇

森林资源估值的论文题目范文第4篇

2、企业干部管理在人力资源配置中的作用要求与完善策略

3、“双创”视域下高校人力资源管理中的问题与对策分析

4、疾病预防控制机构人力资源配置策略研究

5、人力资源培训与开发的思考分析

6、人力资源信息系统的应用对人力资源团队绩效的影响

7、论生涯规划在人力资源工作中的应用

8、浅析企业政工与人力资源管理工作的难点和对策

9、浅析国有企业人力资源开发与管理的有效途径

10、企业人事档案管理在人力资源中的作用

11、人力资源视角下的退役军人安置探讨

12、大型企业集团人力资源管理信息化探索

13、信息化对企业人力资源的影响

14、浅析人力资源资本化与人力资源资本化的实现

15、武汉市人力资源服务业现状与发展对策研究

16、两型社会背景下长株潭人力资源战略对区域经济的影响及其人力资源开发研究

17、如何规范人力资源制度，降低人力资源成本

18、“以人为本”有效发挥学校人力资源效能

19、摭谈人力资源管理中的绩效考核方面问题

20、深度优化国有企业人力资源途径研究

21、人力资源循证决策对人力资源管理效能影响机制研究

22、我国人力资源投资与人力资源收益分析比较

23、大数据时代下企业人力资源绩效管理创新研究

24、国有企业人力资源价值创造分析

25、对新时期事业单位人力资源薪酬管理的探讨

26、分析经济新常态下的人力资源和社会保障工作

27、大数据下企事业单位人力资源绩效管理创新探析

28、煤矿企业组织管控模式调整和人力资源薪酬改革创新实践

29、进行人力资源战略分析 优化人力资源配置

30、电力企业人力资源绩效考核的完善路径探索

31、企业实现人力资源数字化管理的有效手段解析

32、浅析人力资源投资和人力资源投资收益的比较分析

33、国有企业人力资源工作中政工干部管理的困境与方法探析

34、信息技术对人力资源管理模式的影响

35、浅析人力资源信息系统对企业人力资源角色转变的影响

36、激励机制在事业单位人力资源管理工作中的运用探讨

37、河南省基层医疗卫生机构人力资源战略管理的讨论

38、浅议规范人力资源制度与降低人力资源成本

39、人力资源战略性管理中人力资源的定位分析

40、基于企业战略的人力资源规划

41、企业年金制度的人力资源管理学分析

42、经济新常态下水利系统人力资源管理发展趋势

43、招聘视角下医院人力资源配置成本分析

44、人力资源工作中的社保管理对策

45、事业单位人力资源岗位动态调整机制分析

46、探究人力资源薪酬管理存在的问题及解决路径

47、以人力资源审计工具提升战略人力资源准备度

48、国企人力资源数字化改革的难点剖析及应对策略探索

49、“电力企业人力资源薪酬管理的创新路径分析

森林资源估值的论文题目范文第5篇

在新时代的商业模式中，财务管理作为企业核心管理能力，应当及时求变以保证为企业提供足够的内部支撑。

自从“互联网+”时代开启以来，各路资本蜂拥进入相关的创业企业。据不完全统计，2015年上半年中国科技初创企业披露投资金额交易共1261起，涉及投资金额约547亿元人民币，但同时也有更多创业企业快速走向终结。近两年有千余家互联网创业企业关门大吉，涉及的行业遍及医疗、房产、家居、教育、金融、服务商等多个领域。这些企业很多都有这样的一个特质：过于依赖“讲故事”去获得融资，却忽视了融资后的财务管理，导致财务指标恶化，最终使企业走向失败。

“互联网+”时代企业的商业模式出现了与传统企业的不同特点，传统财务管理也遇到了挑战。新兴互联网企业不能仅重视财务管理的融资功能，同时也要重视企业财务管理在维持企业可持续发展上的作用，传统财务管理观也必须要升级才能助力企业“互联网+”转型成功。

变革期的财务压力

“互联网+”不断对传统企业边界进行改造，传统商业模式的基础在发生转变：移动互联网让客户与企业之间的距离更近，客户在信息上取得更多优势，使建立以客户为中心的经营导向尤为关键。互联网时代的海量信息使得信息处理能力变得更加重要，大数据与精准营销将成为企业的常规经营工具。因此，互联网以客户为中心的市场环境加剧了商业模式的转变，企业财务管理也面临三方面的挑战：

一是企业整体经营活动以提升客户体验为核心，以客户为中心的直接财务投入显著增加，导致成本结构变化。

管理学大师德鲁克有关企业经典观点认为，企业的目的就是创造客户，这个观点在互联网时代进一步得到印证。与传统时代相比，互联网时代的客户在信息方面具备更大优势，无论是个人客户还是企业客户，通过互联网不仅可以实现更大范围的比价，也可以通过网上评论从更多维度得到产品或服务的评价。这使得企业必须更加关注客户的体验和需求，甚至要不断创新性地满足客户需求，这也解释了为什么电商比传统销售渠道更具优势。

由于更加关注客户，“互联网+”企业与客户直接有关的营销、研发以及相关人力成本增加，但因为互联网，中间渠道成本会相应降低。以手机行业为例，相较其他手机企业，小米的销售费用仅占为0.3%，而传统部分手机厂商销售费用甚至能高达20%，但小米在客户开发、研发人力等方面投入的远高于传统的企业。这就是不同商业模式下导致成本结构不同。渠道费用、库存高企等这些曾经看似理所当然的成本，由于都不是客户所关注和愿意承担的，将在互联网时代被颠覆。因此，围绕客户进行成本重构将是财务管理的重点工作。

二是未来发展趋势决定了企业的融资空间，财务管理要支持好企业的成长性。

投资从本质上来说就是投资未来，只有公司具备良好的持续成长性，才值得投资。与传统企业相比，互联网企业更加关注未来趋势和成长性。互联网企业更具网络经济特征，强调规模经济，更多互联网企业在发展初期拼的是市场份额的增长，而不是盈利性。对于某些互联网行业，排名第一的企业往往占据了80%以上的行业收入。因此，互联网是“赢者通吃，强者恒强”的行业格局。抢占市场份额，具备高成长性就成为互联网行业关键因素。电商巨头京东商城过去4年复合增长率达到340%，但是利润却基本为零，而资本市场却非常认同这家企业，市值已超过300亿美元，关键就在于它的成长性。

决定成长性的因素有很多，但是无论哪种因素，企业成长最终都会表现在财务指标上。因此，千万不要被企业所谓的专利技术优势、名目繁多的奖项、资产规模及政府的重视程度等光环所迷惑，最终要在核心能力和财务指标上找到成长的依据，以提升判断的可靠性。财务指标的成长性是最关键的，也是财务管理需要精心经营的关键指标。

三是企业以更快速度应对市场变化，财务弹性要更强。

随着以客户为主导的市场环境的确立，将导致市场环境发生显著的变化，企业更容易被模仿，导致创新更快，所以必须快速应对市场的变化。竞争节奏的加快也使产品/行业的生命周期明显呈现不断缩短的趋势，并且缩短速度还在不断加快。如果企业不能持续地实现战略性创新，那么就有可能经常性卷入同质性竞争的红海。

在大目标不变的情况下，要坚持做好产品创新，不断地试错和纠偏是必不可少的。这种不确定性很高的竞争需要更高的财务弹性。也就是说，财务管理要考虑到一些不确定性的状况，当调整出现的时候，要能及时根据这种变化予以调整资源。

新商业模式下的新财务观点

市场环境的变化以及商业模式的改变客观上要求财务管理上能够给予更多地支持，财务管理必须关注以下几个方面：

一是更多站在投资者视角去关注企业财务指标。

财务管理者不仅要从企业角度去关心企业财务状况，还要帮助企业更多地从投资者角度去提供财务管理信息。投资者最关注企业的商业模式以及独特性，因此，财务管理者要从财务角度去了解不同商业模式的财务表现、这种商业模式和独特能力所需要的投入和产出，以及哪些指标会影响到公司的估值及影响程度。

二是更加关注未来的财务指标。

由于互联网更加关注企业成长性，因此，财务指标也是企业最关键的成长指标。这些指标的驱动因素也成为财务管理的重点。对创业企业成长性的判断要从增长速度、增长质量、增长的驱动因素等三个方面进行衡量，对于每个成长性指标，都应该有个明确的认识。

三是更加关注数据及时性。

为了更快地应变环境，就要提高数据的及时性，不能以月甚至以季度为单位进行反映分析，同时还需要利用好互联网和信息化手段，要能做到每天跟踪关键财务数据的变化，做到实时反映经营情况是否按照预期的方向发展。

四是更加关注业务数据与财务数据的结合。

财务与业务数据相结合，要通过模型方式，将业务驱动因素与财务结果相结合，把关键业务指标与关键财务指标做好关联，既要判断业务发展如何影响财务指标，也要明确财务条件对业务发展的约束。

财务角色变化

随着市场环境的变化提出对财务管理挑战，以及财务管理关注点的变化，财务管理观也必须在以下几个方面做出转变，以适应企业发展的变化：

一是以传统的盈亏控制向支撑商业模式转变，建立以客户为中心的投入产出的分析模式。

传统以盈利为中心的财务控制体系已经不能满足“互联网+”时代的企业发展需要，必须要向支撑商业模式进行转变。商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系，包括每一个参与者和其在其中起到的作用，以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源和方式。在分析商业模式过程中，要关注企业在市场中与用户、供应商、其他合作伙伴的关系，尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。企业竞争中取得何种优势，与企业商业模式密不可分，成功的商业模式具有三个特征：商业模式要能提供独特价值；商业模式是难以模仿的；商业模式是可持续的。

财务管理需要从商业模式角度，认真理解公司的客户是谁、为什么客户看中自己企业的产品和服务、哪些客户与企业的定位不符，会损害企业的价值等问题。比如通过分析，发现为客户投入的拓展费用转化率在持续降低，就必须关注导致这种转化率降低的原因。因此，财务管理必须提供一个与商业模式相关的财务支撑，以企业商业模式为基础，建立以客户为中心的投入产出分析，为企业管理层提供有关现有商业模式运营数据支持，并不断修正企业现有商业模式提供建议。

二是以监督角色向业务伙伴转变。

传统以监督为主要职能的财务管理定位，在新的市场环境下必须加速向业务伙伴定位转变。财务人员是公司战略规划的主要参与者，是公司创造价值的协助者、保护者和促进者。财务管理者帮助企业的战略落地，指出战略实现的路径以及可能后果，并不断纠正战略路径和措施。财务管理者要成为企业业务合作伙伴，还要做好与公司管理者、业务部门，以及与外部的沟通，加强与业务部门的协作，让管理层和业务部门真正理解财务语言。

前文已提到，由于面对市场快速变化，财务管理的弹性要高于传统的企业，财务管理上要能应对可能发生的或无法预见的紧急情况，把握未来投资机会。例如，当企业突然需要一笔现金时，企业如何有效采取行动以筹得款项？这时候要求财务管理首先要能在内部资金使用效率及重要性上进行一个有效的排序，同时也要在外部利用资金方面有足够的准备，无论是利用股权融资还是债权融资。

三是以事后反映职能向事前预测转变，建立、打通业务与财务一体化实时信息系统。

财务管理不仅要加快信息加工和提供速度，还要能够提前预测经营信息。在当前的竞争环境下，没有一个强大的信息管理系统是很难满足企业发展需要的。这种信息系统，要有三大特点：以财务数据为中心，需要将财务数据与业务数据打通；提高信息系统的实时性，可以实时模拟出财务结果；必须要利用好大数据能力，提供强大的数据分析能力，提高数据分析的精确性和可用性。

从长期来看，注重信息获取的全面变革、建立打通业务与财务一体化实时信息系统也是大数据时代财务管理的必然趋势。加大非财务数据的搜集，如从作业链各个环节上提供更详细的信息，系统的自动推送和监控能力需要进一步增强。这样财务人员可加工的信息大幅度增加，可提供自动化实时多视角数据供管理层于决策和分析，提高数据的时效性和可用性。

在“互联网+”时代，以客户为中心和快速反应两大关键能力将进一步主导商业模式的转变。商业模式成功与否将决定竞争格局，财务管理作为企业核心管理能力，也必须适应竞争环境的变化，助力企业转型成功。

（作者为中国电信云计算公司财务总监）

森林资源估值的论文题目范文第6篇

2、企业工会参与企业人力资源管理的必要性

3、“互联网+”人力资源管理的新趋势及对策分析

4、试谈互联网环境下人力资源管理新模式构建

5、全球投资、新技术与创新人力资源管理实践

6、突发公共卫生事件视域下机关事业单位人力资源管理应对措施

7、数字赋能人力资源管理

8、人力资源多元化管理探究

9、浅谈计算机科学在企业人力资源管理中的应用

10、互联网背景下构建远程办公信息化的人力资源管理研究

11、加强公立医院人才队伍建设的几点思考

12、突发事件中的人力资源管理策略

13、互联网经济下的人力资源管理创新

14、新冠疫情下企业组织结构变革的启示与思考

15、浅谈社会工作人力资源管理

16、人力资源管理提升效能促进就业服务的路径探究

17、企业用工成本管理的人力资源管理战略调整

18、《新型冠状病毒感染：医院药学工作指导与防控策略专家共识》解读

19、“新零售”视角下物流行业人力资源管理新模式研究

20、中小企业数字化转型障碍、驱动因素及路径依赖

21、互联网企业的个性化激励机制的应用研究

22、战疫背景下“线上教学”模式研究与实践

23、人力资源与财务管理的相互作用介绍及其合理运用

24、借助绩效激励机制提高航空公司人力资源管理

25、管理心理学在人力资源开发和企业管理的应用研究

26、新形势下企业人力资源管理中的问题及对策

27、2021年招聘市场偏谨慎健康医疗等产业用人需求大

28、国有高速公路企业人力资源管理创新策略探析

29、疫情冲击与企业的战略转型层次

30、企业改制后的人力资源管理对策分析

31、事业单位人力资源管理的创新发展策略分析

32、企业职工压力问题及管理举措

33、人力资源管理专业就业现状与优化对策

34、“课程思政”理念下人力资源管理课程的教育教学探讨

35、浅析电力企业人力资源管理存在的问题及对策

36、VUCA时代中国人力资源管理的新思考

37、我国事业单位人力资源管理现状及其建议

38、知识经济环境下企业人力资源管理模式的研究

39、人事档案管理在企业人力资源管理中的重要性

40、《人力资源管理》课程在钉钉平台的开展

41、关于人力资源产业发展趋势及策略的思考

42、基于新业态共享经济的企业人力资源管理探索

43、新时代背景下企业人力资源管理的数字化转型探研

44、试析企业人才流失动因及应对策略

45、企业人力资源管理模式创新策略分析

46、阿拉善盟科技型企业人力资源管理体系的构建

47、以祖国为荣，以民族为傲

48、人力资源管理课程混合式教学模式探究

49、论行政管理理论在企业人力资源管理中的应用