水利施工企业成本管理论文范文

水利施工企业成本管理论文范文第1篇

摘要：本文主要是阐述了影响水利施工管理的因素，并提出了水利施工管理的几点措施，以供同行参考。

关键词：水利工程；施工管理；措施

一、目前我国水利施工管理存在的问题

1.1 安全问题

我国水利工程发展相对于西方国家起步较晚，还存在一定的安全隐患，具体体现在管理模式上的低效率上。在水利工程施工管理过程中，没有充分意识到安全管理的重要性，没有认识到安全生产的责任性，造成水利工程施工安全生产体系和施工安全生产责任制不到位。此外，由于安全管理的资金投入不够，相关安全施工设备和用品用具采购不齐全，以及水利工程施工技术存在安全质疑，安全施工资料和流程制度存在造价等现场，都会造成水利施工管理的安全问题。

1.2 质量问题

质量是建筑工程的核心，水利工程施工也不例外。目前，我国水利施工管理涉及到质量问题的有以下几个方面：水利施工单位内部管理不健全；当地政府和有关部门的监管不到位，水利工程竣工验收马虎；某些水利工程违反国家有关建设法律，没有相关施工资质，在技术和管理都不合格的情况下开工建设，对工程的质量不在乎。此外，建筑材料的安全质量问题也直接关系到水利工程的质量，而工程质量关系着水利工程的使用寿命和周边居民的生命、财产安全，因此不容小视。

1.3 成本控制问题

在市场化经济模式运作的情况下，很多水利工程的施工单位不得不考虑投入和产出问题，那么成本就成了一个比较敏感的话题。水利工程是一项利国利民的项目，不光要追求高质量，还需在投入成本上进行控制，即花最少的钱获得最大的回收效益。目前水利工程施工管理在成本控制的问题主要体现在以下几个方面：水利工程投标市场的竞争日益加剧，工程报价风险提高，投标费用难以控制；水利工程项目的评估标准不统一；水利工程成本核算基础比较薄弱；成本管理流于形式，成本监管工作不到位；施工企业对于成本控制的意识比较薄弱。

二、影响水利施工管理的因素

2.1 人员因素

人员因素包括水利工程建设的组织者、管理者以及施工者。施工过程中，三者都会直接或者间接影响施工管理，一般而言，具有专业性、管理性和统筹性的组织和管理人员能够更好地指导施工人员现场操作，工程质量就更有保证。

2.2 材料因素

水利施工材料的管理主要有以下三个方面：①采购合格的建筑材料，确保材料的“三证”齐全；②采购高质量的建筑材料，采购之前需要将材料报检，施工企业自检，监理单位抽检以及政府和有关部门需要共同监理；③有计划地采购建筑材料，建筑材料的采购需要根据施工进度和现场实际情况合理调度，保证质量，减少损失。

2.3 机械因素

水利施工的机械设备直接影响工程质量。在机械设备的采购之前，需根据具体水利工程地质地貌、工程质量要求等，进行采购。一般而言，在选购时应主意经济上的合理性，技术上的先进性，以及操作和维护上的方便性。机械设备的数量要根据工程期和工程量决定。采购后的机械设备要定期维修，确保安全施工。

2.4 工程设计

水利设计关系着工程质量，在投标成功后，建筑单位的水利设计就成了是施工的依据和关键。水利设计在保证一定工程期、工程质量的前提下，是建成后水利工程能不能获得最大经济效益的关键。优秀的工程设计方案，采用的是先进的工艺和设备，对施工现场的布置和生产流程具有一定的要求，它是工程提高生产效益和质量的保障。

三、提高水利施工管理的措施

3.1 加强重视，明确责任制

当地政府和有关部门对水利工程施工管理的重视体提高管理的重要前提。如果当地水利部门更够高度重视施工管理，将施工流程的每一步责任落实到具体人头，那么这个水利项目的质量就会有一定的保证。之所以明确责任制，层层落实到项目负责人、工程技术人员以及施工操作人员，并加强监督和抽检，其目的是一旦工程质量出现问题，能够追求到个人责任，避免互相推诿，彻底扭转施工管理人员和操作人员置工程质量于不顾的现象。

3.2 认真抓好施工质量管理

施工质量管理涉及建设、监理、设计及施工四个方面，应着重抓好以下几个环节：

（1）制定施工技术方案，编织施工组织计划。建设、监理、设计、施工单位根据国家有关水利工程施工规范，结合当地水利环境特点和施工单位的实际情况等制定切实可行的施工技术方案和施工组织计划，施工中要严格按照以上方案执行。

（2）加强水利工程监理制度。监理是具有国家认可的监理资质的单位，受建设单位委托对工程质量进行监控的，依法享有对工程质量进行监控的权力。施工单位在施工中违反施工程序或质量不合格，监理单位有权责令其停工、返工，或者与相关部门会商后采取处罚措施。

（3）建立建全质量保证体系。建设、监理、设计、施工都有自已的质检部门，其中建设单位对水利工程质量负总责，施工中要对工程分阶段、分部分按程序进行检查验收。施工单位所设质检工程师、专职质检员负责施工自检及施工文件的填写和编制，按单元工程报验程序报验，合格后方可进入下一步工序，并及时向质检组织汇报质检情况。

（4）坚持质量第一的施工观点。施工过程中，施工各方要切实把质量控制放在首位，实行全面质量管理。施工单位要自觉坚持质量第一的观念，质检组织要有高度负责的精神，严把质量关。

3.3 强化质量控制

质量控制分为事先控制、事中控制以及事后控制。事先控制是开工前，水利工程建设单位对施工企业提交的技术方案、技术措施、质量保证体系以及管理制度等进行审核，特别是对各企业投入工程的技术人员的数量和素质具体审核。对用于工程的原材料、半成品、成品、设备和运到工地的机械等进行控制，未经项目监理部同意，不得进入工地。事中控制就是工序控制。工序控制实行“二级三检报验制”：第一级是为保证监理目标的实现，指令施工企业建立班组初检、施工队复检、施工企业终检的质检机构与质检制度，第二级是施工企业在其内部检查合格的基础上，填报“报验申请单”，报监理工程师工程复验，复验合格后由业主终验，保证做到上一工序不合格不得进入下一工序施工，對单元工程、监理工程师在评定表上签验收意见和评定质量等级，关键工序要有业主、监理、设计、施工共同签字，以确保每道工序都达到设计和规范要求。事后控制是对已完成的单元工程、分部工程和单位工程的质量，继续进行观察、检测，收集运用过程中的情况，发现问题及时处理，同时对资料进行收集整理归档，及时组织有关人员检查验收。

3.4 严禁转包工程

水利工程主体工程不能分包，对分包资质要严加审查，不允许多次分包。项目部是独立性很强的经济、技术实体，是对质量起保证做用的关键所在，一旦转包或多次分包，责任会不明确从合同法来讲是企业法人负责，而在实际运作中，是无人负责。

3.5 加强建设资金管理

水利工程投资是确保工程建设的重要保证。投资应统一管理，实行专户储蓄、专款专用，单项工程单独记账，避免投资被挤占或挪用。要严格控制资金使用，要按合同要求、工程进度和质量分期付款。凡是质量不合格的、工程进度未按要求违反合同条款的，可以拒绝付款。要通过招标办法进行承包，通过公开、公平、公正的竞争，达到降低工程造价，提高水利工程质量的目的。

结语

总之，我国水利工程相对于西方国家发展较晚，因此存在质量、安全以及成本控制等问题。目前，影响我国水利施工管理的因素有人员、材料、机械以及工程设计等方面。加强水利施工管理的措施有以下几个方面：加强重视，明确责任制；认真抓好施工质量管理；强化质量控制；严禁转包工程；加强建设资金管理。只有加强水利施工管理，维持施工现场秩序，按施工进度和方案合理推进工期，水利工程才能如期完工，并且工程质量具有一定的保证，因此水利施工管理意义重大。

水利施工企业成本管理论文范文第2篇

摘 要：水利工程是关系到国计民生的重要的基础工程，同人们的生产生活有着极为密切的联系。水利工程的安全性和可靠性，决定着水电站的安全，而水利工程的质量则在很大程度上受到水闸质量的影响。作为水利工程重要组成部分之一的水闸，在水利工程中发挥着极其重要的作用。因此，为了确保水利工程的稳定性和安全性，应对水闸工程的质量引起足够的重视，加强水闸施工的管理工作。使水利工程的功效能够得以充分发挥，实现其社会效益和经济效益，做好水闸施工的监督和管理工作，推动和促进水利事业的健康发展。

关键词：水闸；施工管理；水利施工

1水闸施工运行中存在的问题

1.1工作人员对水闸的重要性理解不够深刻

在我国水利工程上来说，水闸的作用是不言而喻的。水闸能否有效稳定的使用，不仅是一个水利工程是否成功的标志，也是我国能否稳定可持续发展的保障，同时也与人民的生活大计息息相关。然而在我国虽然每年都会有不同的汛灾和旱灾发生，但其发生的地方也是不固定的，每个地方不会一直频繁的发生旱灾和汛灾，所以这就使管理水闸的工作人员出现麻痹大意的现象。他们不认为自己管辖的地方会发生这些灾害，同时也想不到一旦灾害发生，他们所管理的水闸会有怎样的作用。这些情况在我们水闸的管理工作中是非常普遍，正是由于这样的思想，使得水闸工作人员在工作中总抱着应付的心态，得过且过。长期下去，一旦发生汛旱之灾，再去使用水闸解决问题才发现水闸已经由于他们不当的管理损坏的不成样子，最终酿成大祸。针对我们水闸管理工作中出现的此类问题，管理部门应该制定完善的培训和宣传方案。

1.2管理方法的不完善

水利工程中水闸的管理出现各种各样的问题，这些与上层的管理方式是分不开的。上层管理方式中存在问题就会直接影响水闸管理的工作人员的工作。因此一个完善科学的管理方式是从根本上解决水闸运行管理的唯一办法。只有制定出完善科学的管理方法，才能让工作人员明确自己的目标，认清自己工作的重要性，体现自身的价值，才能使水闸运行的管理工作做的更好。

1.3缺乏专业的技术技能

大部分水闸管理工作人员没有专业的技术能力也是如今水闸运行中存在的问题之一。我国大部分地区从事水闸工作的人员中，大部分是直接从当地的工人中选择的，这些人虽然有一定的工作经验，但却缺乏相应的理论知识和专业技能。由于专业技能和理论知识的缺失，使他们在工作中会出现不知道怎样工作的现象。他们无法判定与水闸相关组成部件是否出现问题，水闸出现问题后也不能找到问题的本质原因，甚至在一些地方工作人员根本就不知道如何排除水闸是否存在故障。正是因为这样的原因使水闸在出现问题的时候得不到解决，最后导致水闸彻底损坏。针对这样的情况，一方面应该经常对工作人员进行针对性的培训，增加他们的技术能力和相应的理论知识，另一方面应该倡导工作人员利用空余时间进行自学，提高自身素养和工作能力。目前在我国水利方面的大学生不断的进入工作，因此在一些地方也可以补充一些新鲜血液，不但能提高工作人员的整体素养，也能给部门带来新的活力，更加有利于工作的开展和进行。

2水闸施工管理方法在水利施工中的应用

2.1完善准备工作

准备工作，顾名思义就是在施工前需要做的工作。俗话说：良好的开端是成功的一半，切不可小觑，首先要做的是对施工现场的地形地貌进行全面的考察，有的地形地貌会对施工环境造成一定影响，水利工程所具有的社会价值也会大打折扣，所以说需要做细致的调查。在此过程中还要将水闸施工管理制度进行良好的制定，使水闸的施工能够在规定的时间内顺利完成。施工方案能够得到良好的设计和严格的审查，因为图纸的设计质量会在很大程度上影响到施工质量。

2.2施工中管理

2.2.1水闸施工开挖阶段

水利施工中水闸施工只是作为一个分项工程而存在的，但水闸施工具有一定的特殊性，并且施工的范围很大，这就需要在开挖阶段做好管理工作，因为水闸的开挖工程质量是在很大程度上会制约水闸施工的整体质量。值得强调的是开挖过程的断面大小是需要重点关注的问题。如果过大，会加重工作量，施工的成本也会随之增加。而过小，会影响水闸的强度。这就需要施工的管理人员在开挖时就做好施工的管理和技术管理工作，一定要保障水闸的开挖工程的施工以相关的规范和标准来进行。

2.2.2混凝土工程

（1）原材料的质量控制。要从施工的要求出发，来选择材料，还要有专业的人员对混凝土材料进行检测，这样是为了从源头上保障材料符合标准。施工中要优先选择那些防水性能好的钢材，一方面使工程质量得到了根本性提高，另一方面也使水利工程的实用性更加突出与显著。（2）科学配制混凝土。针对混凝土中各种材料的配比要进行试验，最为重要的方面是要保证骨料没有超级颗粒。施工过程中还要使骨料的含水量处于面干状态，当配比完成后，只有达到了相关的标准要求才能进行后续的施工。试验室得到的配合比，和易性有时与实际的施工并不匹配。如果相关的施工条件出现了一定的变动，那么混凝土坍落度也随之改变。为了最大限度地保障混凝土和易性符合施工要求，就需要适当调整混凝土含水率及用水量。混凝土配合比要达到工程的技术要求，才能使混凝土顺利施工。为了保障混凝土能够符合工程各个部位的要求，可以采用在其中掺入不同类型的外加剂的方法，这样可以使混凝土的配制更加科学合理，实践证明收到的效益比较良好。混凝土浇筑过程中的管理工作也要做好，混凝土工程质量控制的关键环节往往在于混凝土浇筑振捣过程。如果振捣不充分，就会使混凝土构件的表面出现气孔、蜂窝、裂缝等问题，这样不仅破坏了混凝土浇筑工程的外观，还使工程的质量受到一定的影响。

2.2.3金属结构工程

金属结构工程质量的优劣在很大程度上要受到材料质量和施工质量的影响。相关的施工规范和要求是选择金属材料的蓝本，必须要保证质量达到标准要求。一般情况下，钢闸门采用的是在厂内生产和运输、在施工现场进行安装的方式，因此厂家的选择，那些有资质、信誉度高的厂商才是首选。在安装前，要随机抽样检查材料，这样能够减少不合格的产品混杂在其中。施工中必须遵守施工的规范，按照图纸的规定来进行焊接施工。

2.3水闸施工后管理

施工完成后，施工管理人员要认真检查，水闸工程的整体施工质量的好坏应由质监部门评定，监理单位核定，最终还要上报给质量进度机构复核。特别是那些隐蔽工程与关鍵项目，施工单位应首先有个自我评价，合格后，再由监理单位、施工单位联合审定。同时，还应实时跟踪工程施工的质量，做好跟踪的记录工作，将资料良好保存。

3结语

通过文章的分析使我们充分了解到水闸工程在水利工程中所能够发挥的重大作用，如果水闸工程不到位，影响到的会是整个水利工程的质量，所以必须进一步加强水闸施工的管理。在具体的施工过程中相关的工作人员要充分认识到自身工作的重要意义所在，切实的负起责任，将水闸施工管理到位，使其能够保质保量的完成，为经济社会的发展贡献更大的力量。

参考文献：

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[2]张伟.水利工程中水闸加固施工技术的应用浅谈[J].建材与装饰，2016，01：296-297.

[3]张旭.水闸施工管理方法在水利工程中的应用探析[J].低碳世界，2016，23：109-110.

水利施工企业成本管理论文范文第3篇

摘要：近年来，随着社会的逐步发展、经济增长和技术进步，水利机械管理已成为我国重点研究课题。在水利施工中，水利机械的使用和管理存在着许多问题，对于水利工程来说，这些问题是最难解决的。此外，水利机械在水利建设中发挥着重要作用，是水利建设过程中不可或缺的组成部分。伴随着我们各国经济的迅速发展和技术的迅速进步，对我们的水利工程的发展产生了巨大的影响，这些工程在物质上和技术上都有保障。在新形势下，施工企业必须对水利工程过程进行必要的改革，才能成功推进国家水利工程。这是提高水利机械效率和价值的唯一途径。本文客观分析了新时期水利工程面临的主要问题，提出了其的解决方案。

关键词：水力机械;水利施工;管理策略

引言

水利机械设备是当前水利施工的重要组成部分，对于顺利水利施工及质量至关重要。在施工过程中，如果机器出现故障，可能会导致施工延误，影响施工质量，并对施工单位造成经济损失。因此，需要对水利机械进行综合管理，以有效确保水利施工过程中进度和质量。

1 水利机械在水利施工中的重要性

随着当今社会的飞速发展，我们的科技也有了很大的进步，我国水利工程的发展技术也取得了很大进步，存在许多问题，其中一些问题可以避免，另一些客观存在，但无论如何，我们必须共同努力确保质量，质量控制可能会出现不足。但是，我们都将努力更有效地提高和提高质量，努力成为人性化和高效率，因为我们认为这对我们日益增长的社会来说不算什么。水利机械的应用引起了工程建设和未来工程项目都要注意的质量问题。当然，这些问题不仅出现在我国的水利建设中，也出现在社会工程普遍建设中。总之，我们应该更加注重质量保证，而不是最大限度地提高效率和数量。保证人民和社会认可的质量和安全。水利工程的机械管理战略已成为我国水利部的重点。机械在水利建设中起着重要作用，是水利建设过程中不可或缺的组成部分。因此，我国水利部门迫切需要集中精力研究管理水利机械策略。

2 水利机械在水利工程中的应用

（1）加堤固坝。河床大坝的加固主要体现在洪水季节之前减少了汛期造成的经济损失。它也是我国目前市场广泛使用但缺少的水利设备设备，通过测量大坝和水库能承受的实际水压系数，根据最终计算确定大坝所需的加固程度。用于加固水坝的水利设备是智能、灵活、实用和有效的，从而最大限度地减少了洪水破坏风险。

（2）抗汛救险。通过研究世界防洪设备的先进性质，根据我国河床的特点，开发了符合我国防洪措施要求的水利设备。也是我国水利机械被广泛使用的地方。

（3）河道疏浚。由于我们的湖泊面积很大，而且我们的地理环境复杂多样，我们的河床淤积变得更加严重。此时疏浚需要水利机械设备。这就要求机械设备有效运行，或进行远程监测，并准确挖掘淤泥。如有需要，它能及时清除漂浮物，使河道保持畅通干净。

3 水利机械在水利施工过程中存在的问题

（1）使用前的问题。首先，水利机械的使用不配套。工程开工时，水利机械主要由公司及其附属工程的闲置设备抽调，设备不足时，考虑购买或租赁。因此，抽调的设备的技术性能较差，必须考虑到新购置或租赁设备的成本和财政投资，而且设备难以配套使用。第二，在施工前没有充分和详细的事先控制的情况下，设备投入使用，存在许多隐患，威胁到工程质量和安全。

（2）使用问题。使用水利机械也有问题：首先，操作者存在问题。设备的一些操作者缺乏操作某些机器设备的必要技能，不熟悉机器设备的安全程序，也不熟悉施工现场，操作经验不足，无法对突然情况作出反应，造成水机机械损坏，影响施工进度。第二，水机机械存在质量问题。由于水机机械设备由多个零件组成，任何零件的任何问题都可能损坏正在运行的机器和设备。

（3）维修延误。水利机械维修保养也存在问题：首先，施工前没有科学合理的水利机械使用计划，这可能导致工程期间机械设备的运行状况。二，水利机械无法修复，造成设施磨损、老化或损坏。第三，雨季没有定期进行设备检查。设施遭到严重破坏，往往需要大量增加人员。上述几点对机构的正常运作极为不利。

4 水利机械在水利施工中管理策略

（1）提高员工的管理意识。提高管理意识，首先要从企业管理入手，让全体员工了解企业安全生产、经济效益以及机械设备的管理和维护是密不可分的。只有提高各级工作人员的管理意识，才能提高设备管理水平，确保机械设备安全可靠地运行。二是建立有效的管理和評价机制。一个公开、公平和公正的工作评估机制不仅使雇员能够看到自己的成就和缺点，而且还能进行纵向和横向的工作比较，提高雇员的竞争意识，并通过有效的激励和解聘机制加强他们管理设备的积极性。第三，增加设备管理和维修方面的经济投资。从企业可持续发展的角度来看，应根据企业的实际情况增加对机械设备科学管理的经济投资，例如机械设备的改造和升级、先进管理技术的引进、专业人员的培训等，为企业推进机械设备科学管理创造条件。最后，加强职业学习和培训。关于设备管理和维修问题，需要对管理人员和维修人员进行管理和操作方面的培训，掌握机械设备的特点，将机械设备的操作结合起来，全面提高机械设备的管理和维修水平。

（2）改善水利机械使用和管理。与水利有关的机械很多，每台机器在使用过程中都能发挥自己的价值，因此，水利机械的使用不能随意进行如果随意使用它，即使使用其施工方法不合理的水利机械也可能不仅便于施工，而且会影响施工的速度和质量。因此，这个问题也必须得到解决。目前水利工程施工有严格的规章制度，如水利工程分工、水利工程施工阶段等由于该标准明确规定，水利机械的选择可以进一步完善，可以选择哪种工程，哪种水利施工方法适合水利机械类型，这种水利施工将更加有效，对水利工程的发展产生更积极的影响，进一步提高水利工程的质量。

（3）改进管理和维护系统。为了提高水利工程设备管理和维修的水平和质量，需要建立严格的维修管理制度，明确界定范围，加强科学统一的管理，大修岁修计划预算的程序和资金的使用必须遵守关于机械设备管理和维修的明确规则和条例。在检查过程中发现的问题应以整改通知单的形式及时报告给机械设备的管理和维修人员，纠正后应进行适当的现场监测和验收，以确保设备的正常运行，确保管理和跟踪管理制度。

（4）加强对专业人员培训和学习的投资。机械设备维护人员的专业技能和知识水平直接影响到设备的使用寿命、工作安全、运营成本和生产率。投资于提高专业人员的技能不仅是个人投资和培训，也是对企业和管理单位生存和生产的前期投资。不仅需要加强对新雇员的职前培训，还需要加强对老雇员的新技术和知识培训。

5 结束语

综上所述，了解水利机械在水利工程中的应用后，分析了我国现行水利机械施工过程中存在的问题，最后着重阐述了水利机械施工过程中的其有效管理策略，有助于优化水利机械的运行机制。

参考文献：

[1]陈昊.水利机械在水利施工过程中的管理策略研究[J].工程技术，2019（11）：228.

[2]杨涛.水利机械在水利施工过程中的管理策略探析[J].低碳世界，2019（1）：57～58.

[3]孔俊.水利施工机械在水利施工过程中的管理策略探析[J].城市建设理论研究，2019（15）：36～38.

[4]孙涛.论水利机械在水利施工过程中的管理措施[J].中国科技投资，2019（16）.

[5]李超垚.水利工程施工质量有效管理策略探讨[J].低碳世界，2019（14）：93-94.

水利施工企业成本管理论文范文第4篇

[摘 要]成本核算是企业进行成本管理的重要工作，通过成本核算可将企业的各项开支费用按一定的分类标准归集起来，将不同的费用与相应的会计成本相结合，清晰体现企业的财务活动。随着我国水利行业的发展和改革速度不断加快，其在成本核算与财务管理中的问题也逐渐凸出，本文主要讲述财务管理在水利企业中存在的一些问题，并针对这些问题提出有效的解决方案。

[关键词]成本核算；财务管理；水利企业

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.18.026

水利企业的工作促进我国的可持续发展，带动国民经济的发展，随着水利企业的不断改革，其得到了很大发展，但同时也出现了很多管理方面的问题，如技术同质化、管理不健全等，使许多企业陷入了经营困境。要想改进这一现状就要改进财务管理工作，使财务管理的经济效能渗透到企业的各个领域和环节中去，提升企业的竞争力。

1 水利企业的财务管理工作概况

随着水利工作的规模越做越大，企业的财务管理工作难度也随之加大，使得财务管理的工作方式不得不尽快改进，寻找有效的工作管理方式，以适应大规模工作的需求。随着工作难度的增加，工作强度也在不断增加，需要解决的问题和状况越来越多，财务管理人员要想适应这些变化，就必须改革财务管理方式，使水利工程的财务管理有次序、规范地进行下去。

通过不断改善财务管理工作，可随时随地接受水利项目的各项数据，扩大数据来源，便于及时分析企业的财务现状，发现企业运营过程和财务管理中出现的问题，尽早采取补救措施，避免企业利益流失，同时也为企业的项目决策提供了重要的数据依据。另外，收集这些数据，也便于企业控制项目成本，及时了解公司的资金状况，合理安排公司的融资、投资行为，科学评价和预测公司的项目效益，从而确定正确的发展方向。

2 目前我国水利企业财务管理存在的问题

2.1 管理关系复杂，不利于企业的成本核算

水利企业的公益性使得水利工程的管理、收费和利润分配等相关制度改革不彻底，导致水利行政事业、企业管理关系相对复杂，经济关系没有明确的界限，财务管理混乱，没有明确的责权体系，遇到重大问题时没有明确的责任人。部分企业机构庞大、人员过多，在管理方面存在很大问题，不利于企业的正常运营。

2.2 管理体制不健全，成本核算存在漏洞

健全的财务管理制度有利于规范的财务行为的形成，提高财务管理水平最直接、最有效的办法就是建立健全财务管理制度。但部分企业的财务管理仅采用自己的相对简单的管理办法，仅限于经费支出审批程序的简单工作，而忽视了预算、收入、资产及财务分析等非常重要的管理工作，使企业运营存在巨大威胁。

2.3 管理制度执行不严格

企业的财务制度执行不严格，内部控制薄弱。首先，财务收支管理存在漏洞，大量的现金结算增加了企业违规的可能性，赊欠失控，导致资金回收困难，坏账增多，影响企业的资金周转力度。严重超支，造成巨大浪费。同时，水利企业经营环境较差、材料计量较为困难等因素也影响着财务管理工作的执行。其次，会计核算的随意性。有些领导为追求眼前利润，迫使会计人员在相关账目上做手脚，易造成财务管理混乱，会计信息失真等问题。再次，实物资产管理不当、流失严重。部分企业管理者不注重固定资产投资的效益性，或资产采购没有一定的计划，盲目采购，造成资产的闲置和浪费。或随意变卖处理实物资产，使企业实物资产大量流失。最后，内部监督体系存在缺陷，力量薄弱。财务监督人员很少使用自己的监督权，导致管理问题管理不到位，没有具体的负责人，造成财务管理混乱的局面。

2.4 财务人员缺乏专业技能

部分水利企业不重视对财务人员法规、制度的宣传培训工作，使其对新法规，新制度的认识不到位，不能有效结合本职工作贯彻落实相关的法规和制度，仅依靠经验，难免会出现一些低级错误，导致重大失误。

3 改善财务管理工作的若干建议

3.1 认真落实相关法律政策

根据相关法律，企业单位的负责人对财务管理工作负有相应责任。企业领导要增强法制观念，不断提高自己的管理水平，及时发现管理过程中出现的问题，仔细分析发生问题的原因，并找出解决问题的办法。管理过程中的许多问题都来源于管理体制欠缺和决策失误。一个单位的财务管理工作效果如何，取决于领导对该工作的态度，要认真落实相关法律政策，增强法制观念。

3.2 采取科学的水利财务管理体制

明晰产权，制定产权经营管理办法，以国有资产所有者的身份参与水利股份制企业管理，以合同协议的形式明确规定企业和国家的权利、义务关系，让企业按照自己的目标进行生产经营，树立科学的理财观，以财务决策整体最优化为基本原则，实现对企业生产经营的导向、调节和控制作用，达到财务管理目标。

3.3 强化财务管理的地位

突出财务管理在水利企业经营管理中的核心地位，可有效提高企业自主生产和自我发展的能力。强化企业财务管理的核心地位，首先，制定和完善企业的财务管理制度，严格照章办事，结合单位的实际情况制定企业财务管理制度，使企业有章可循、有法可依。在制定过程中，要充分考虑企业的自身特点，使其科学化。其次，加强企业的资金管理，努力提高企业资金的使用效率。再次，加强实物资产管理，充分考虑实物资产的效益性，设置专人负责固定资产的维护和管理；最后，健全内部管理机制，充分发挥审计的监督和参谋作用，不断提高财务管理水平。

3.4 重视水利企业的收费和价格管理

收费和价格管理是维持企业生存和发展的基础，为保证水利企业的可持续发展，要重视水利企业的收费和价格管理。公益项目的花费，要通过政府拨款予以补偿，非公益性项目也要通过一定的价格和经营性收费来补偿。建立统一的收费机构，执行强制性措施，加大收费力度，促进节约用水，为水利工程的建设筹集资金。

3.5 提升财务人员的管理水平

提升财务人员的管理水平，需要对财务管理人员进行适当的培训，及时针对国家颁布的财经法规、法律，结合水利财务系统的特点对财务人员有计划地进行培训，不断提升其财务管理能力。贯彻落实相关法律，弥补工作中存在的缺陷。加强电算化等计算机基础知识的培训，提高财务人员的计算机操作能力，建立和完善激励机制，带动相关人员的工作积极性。

4 结 语

在日益激烈的市场竞争环境中，水利企业要重视财务管理工作，降低企业的运营成本，不断促进企业综合效益的提升。

主要参考文献

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[2]安丰深，陈正慧.成本核算与财务管理理论的方法创新探究[J].全国商情：理论研究，2012（17）：40-41.

[3]徐晶.水利施工企业工程成本核算与管理的探讨[J].科技与企业，2013（19）：33.

[4]罗一红.浅谈源流式筑入成本法在水利企业中的应用[J].湖南水利水电，2006（2）：120-121.

[5]张红敏.水利施工企业的工程成本核算与管理探讨[J].低碳世界，2014（23）：224-225.

水利施工企业成本管理论文范文第5篇

[摘　要]随着全球经济朝着多元化、市场化的方向发展，对水利水电勘测设计单位的经营管理提出了新要求，就水利水电勘测设计单位市场营销与经营管理策略做了简要论述。

[关键词]市场营销；经营管理；水利单位

注重营销，注重用户的需要，注重与其它企业的协调发展，注重企业整体形象与整体素质，已成为新世纪的企业求生存、谋发展。市场营销是企业管理中的命脉，是企业参与市场竞争的重要砝码。市场营销中视顾客为上帝，以消费者市场为主要研究对象。市场营销的含义就是指与市场有关的一切人类活动，即为满足人的需要和欲求而利用市场来实现潜在交换的活动，它是企业与顾客之间双方寻求有价值的物品的交换活动。著名的麦卡锡教授在《基础营销学》一书中，第一次提出市场营销组合“4P策略”，即产品、价格、销售区域及促销手段，以此满足目标市场顾客的需求。克特尔教授又在此基础上提出“大市场营销”的“6P策略”，即加进了政治力量和公共关系，后来他在1986年6月来中国讲学时，又提出加进了探查、划分、优先、定位，这就构成了营销组合的10P策略。

随着新经济的迅速发展，新型营销的模式也随之产生，主要表现为四种类型：一是服务营销；二是网络营销；三是概念营销；四是整合营销。新型市场营销与传统市场营销之间最大的区别就在于市场的主导位置不同。前者是消费观念导向，“以消费者为中心”，把市场看成生产过程起点，企业的职责首先是进行市场调查，了解顾客的实际需要，从而生产提供适销对路的产品；后者是生产观念导向，“以生产为中心”，把市场作为生产过程的终点，企业的职责就是直接将产品推入市场。新型市场经济模式的创新性使得原来只注重眼前效益的传统营销模式受到重创，也为企业的发展带来了新的机遇，这一飞跃也使企业的营销观念从过去的以企业为中心转变到现在的以顾客为中心，形成了真正意义上的以人为本的管理模式。新型市场营销模式经过不断的实践总结及发展演变，已受到广泛的认可和重视。根据其特性和规律，制定市场操作规范，完善运营机制，重点围绕发挥企业自身优势，激发营销队伍的创造性来开展科学营销，牢固树立市场决定一切的经营观念。

一、倡导优质服务，赢得顾客满意

长期以来，水利行业都把“人民水利为人民”作为自己的服务宗旨。“视顾客为上帝”已不是仅仅停留在口头上的一句美言，它必须货真价实。目前，省级水利水电勘测设计单位均通过了贯标认证，也按照营销学中新型营销观念—。‘以顾客为中心”制订了质量方针，在如下方面取得了长足的进步：(1)针对工程特点及顾客要求，推行个性化设计；(2)优化设计，严格质量管理，把差错率降到最低，在为顾客创造价值的过程中创造自身价值；(3)建立快速反应的设代服务网络，及时解决现场施工中的问题；(4)做好设计回访，把顾客意见进行分析以改进设计。与部属设计院相比，省院显得势单力薄，资源匮乏，我们通过改善服务，赢得了顾客满意，开拓了设计市场，取得了明显的经济效益。

二、强化营销队伍，整理销售渠道，科学规范管理

水利水电勘测设计必须满足顾客的核心利益，水利水电勘测设计单位应以这些核心利益为出发点，重视分析与研究市场需要，了解顾客现在和将来的需求，以“以消费者为导向”的观念来指导整个企业的运转。从组织结构、部门关系、设备配备、经费使用到人员安排以及激励机制的制定和完善等，都以市场为核心进行统筹安排。其间，利用完善的销售网络，利用现代观念、现代技术手段，建立正常的工作秩序，运用市场营销的理论与营销组合策略，进行点到点、点到面、面到面的广泛交流，也是一种提高企业综合竞争能力的有效手段。建立一支善于打硬仗的营销队伍，能够出奇制胜地占有市场，也不失为一条制胜法宝。

三、完善经营管理体系，提高工作效率，全面参与市场竞争

常言道：知己知彼，方能百战百胜。在新经济活动中，信息的获取是重中之重，它能激活整个市场，使营销这一“战争”更为激烈。设立相关的市场研究机构及信息网络通道，对提高营销工作效率和全面参与市场竞争有着必要的保证。日本丸并百货公司原为13平方米的一家小店，由于后期加强了对经济环境的分析及大量的市场调查，发现了日本青年的支出模式有超前消费的冲动，于是，商品实行分期付款，这一举措很受青年人的欢迎。于是这一批固定消费者在其总顾客流量中占到82％。如今，这家公司己发展成为日本有名的大企业。

信息对水利水电勘测设计来说，也是重要资源的一部分。为了使营销活动顺应“从满足购买者的需要发展到满足购买者的欲望”，“从价格竞争到非价格竞争”，“从地方营销发展到全国营销和国际营销”的时势，就必须时时监控营销环境中的大的影响力量，就必须随时了解市场的变化，这样才能打有备之战，在市场经济的环境中不断做大做强。

水利施工企业成本管理论文范文第6篇

【摘要】安全是第一生产要素，为保证工程的安全施工要建立完善的安全生产制度落实安全生产责任制，提高参建人员的安全意识。本文分析了加强水利施工安全管理的有效途径。

【关键词】水利施工；安全管理；有效途径

引言

水利工程的施工包含很多方面，因此做好其施工安全管理工作非常关键。这既关系到水利工程质量的好坏，又决定了施工人员的安全是否有良好的保障。水利工程进行施工过程中，存在很多不安全因素，危险系数很高，一旦发生安全事故，将会对国家以及广大人民群众的生命以及财产安全造成重大损失，因此，一定要加强对水利工程施工安全问题的重视。

1.加强水利施工安全管理的必要性

随着我国经济社会发展速度的不断加快，水利施工安全管理也得到了相关部门的高度重视，尤其是在当前粮食情况不断严峻化的今天，更是提高了对水利灌溉项目的建设力度。无论是工程的建设规模还是数量，都有明显的提升，但却忽略了工程的施工质量，水利工程由于具有项目投资大、涉及面广、工期长，工程施工技术复杂、现场管理难度大，施工工种多、现场人员复杂，作业环境差、地处野外且多为开放式施工等特点，存在诸多安全隐患，施工安全问题显得更加突出。一旦发生安全生产事故，不仅造成一定的经济损失，同时影响工程施工的进度。

2.水利工程施工现场安全管理原则

（1）以人为本，安全先行的原则。我国各省市对于工程项目建设安全管理都有明确的法律条例要求，其共同点均是强调以人为本理念，坚持安全优先的原则。因此对于水利工程施工项目，必须重视安全管理工作的重要性，并严格依照相关规定在施工作业中进行安全管理。

（2）现场动态管理原则。由于随着工程项目建设的不断进行，在水利工程施工安全管理工作中，施工安全管理人员和施工人员都要改变旧观念，要及时的认识到水利工程施工安全管理工作是个动态的管理过程，不能够掉以轻心。施工单位的管理者要及时的总结以前施工过程中的教训，及时的提出控制措施，发现问题，就必须究其根本原因，及时指出，限时整改。

（3）加强施工过程中的安全风险评估。对于比较容易发生安全事故的施工工序，施工安全管理单位需要在工程开始之前就对其机械进行安全风险评估，而且还要对评估结果做出有针对性的紧急处置措施。在水利建设项目施工组织制定阶段，即应根据不同阶段的施工特点，有针对性的对施工安全风险进行评估，做到安全管理工作的有的放矢。

3.水利工程施工安全管理的主要问题

3.1安全管理人员的素质比较差

水利工程施工单位中的大多数，并没有配备专职的安全管理人员，当前的一些管理人员也不具备施工安全方面的专业知识以及专业技能，很难将施工安全管理各方面的工作做好。此外，缺乏对相关施工安全管理人员的培训，导致很难提高安全管理人员的综合素质，当他们在进行水利工程施工的安全管理工作时，没有意识去依据相关的要求和规范去执行安全管理工作，最后导致水利工程施工存在很多的安全隐患。

3.2安全监测设备等设施配套不到位

在进行水利工程施工以前，通常情况下，首先应该做的就是进行安全监测设施的准备工作，因为这是使工程能够顺利施工的一个重要保障，它与安全管理人员相同，都对水利工程发挥着非常重要的作用。然而却存在一部分施工单位，它们为了降低成本，不将设备配备齐全，有时甚至会使用超过检修期的设备，进而对水利工程的施工安全管理造成非常不良的影响，埋下很多安全隐患。在发生危险时，过期设备无法正常发出警报，导致对危险区域不能进行及时的断电处理，最后就会造成非常严重的后果。

3.3安全管理制度不健全

一部分水利工程施工单位非常不重视安全管理工作，缺乏对安全管理机构的有效设置，配置的安全管理人员也不齐全，无法有效管理水利工程施工出现的安全问题，造成没能够及时发现安全问题并采取措施进行处理等不良后果，严重影响了水利工程的安全运行。

3.4水利工程规模过大给安全管理造成困难

水利工程一般规模都比较大，因此水利工程施工范围广，并且施工现场都相当分散，所以存在很大的施工难度，同时施工单位距离施工现场也是比较远的，难以对其进行系统的管理，无法及时发现安全隐患。例如在使用钢筋混凝土进行衬砌隧洞时，存在模板安全问题；在对大体积混凝土进行浇筑时存在的安全问题等。

4.加强水利施工安全管理的有效途径

4.1建立健全施工现场的安全管理制度

首先，要将安全防护措施真正落到实处，为施工现象配备足够的安全设施，在容易发生火灾的位置，如机修车间、木工车间、仓库、发电机房等，配备足够数量的灭火器；在易发生安全隐患的重点区域设置安全标识，安装报警器；对施工所需要的材料和安全防护用品进行严格的质量检查，完善材料进场制度和保管制度；其次，完善安全交底制度。在每天进行施工前，施工班组组长和管理人员要针对具体情况，分别进行普遍交底和重点交底，并做好记录，交底双方需签字确认；再次，加强对施工现场的监督和检查，完善安全检查制度，这是施工安全预防管理的有效措施。建筑单位需要配备一定数量的安全检查人员，每月定期对施工现场进行检查，针对重点项目实施专项检查，并加强对施工人员的安全指导；最后，还要建立明确的事故责任制度和考核制度。建筑单位要对安全管理人员和施工人員进行实地考核，检验他们的防护措施是否到位，明确奖惩机制。施工单位和建筑单位所有人员都要签订安全责任书，规范施工相关人员的安全防范行为。

4.2提高施工队伍的整体素质

提高施工企业人员的整体素质减少因施工不当造成的安全问题。首先对工程管理人员的任用要坚持持证上岗制度并强化对其进行业绩考核确保工程管理人员在技术水平和管理能力上能够满足项目建设的需要。其次要加强对施工人员的岗前培训。对进场的工人进行安全常识教育和技能培训组织学习施工技术规范。对于培训不合格的人员要限制其上岗，以提高施工人员的实践技能和安全意识。

4.3作业现场的安全管理

由于作业现场涉及到人员、材料和设备等要素所以现场安全管理最为重要也是落实安全管理的主要场所。首先应该建立完善的安全规章制度，并且加强执行力度将各岗位的职责具体落实到人，出现问题能够及时解决。其次，严格规定各技术岗位操作人员必须持证上岗严禁违章操作。再次油于施工现场的水电线路以及各项材料的堆放极易引发火灾，所以要设置专业人员对水电和材料进行管理，每天施工结束后要做好现场的清理工作。最后，成立现场安全监察小组，对施工过程进行全程监督，发现事故隐患和违章作业，立即制止，及时处理并且采取惩罚措施。

4.4标准化管理，全方位安全生产控制

坚持标准化是安全生产的基础工作，全员、全过程、全方位执行标准化和规范化施工时安全生产最强有力的保证使作业人员在施工前和施工的每时每刻都做到施工地点明确、施工对象明确、工作要求明确、安全注意内容明确赴绝了因情况不清、职责不明、盲目施工导致的安全隐患保证了“三全”安全系数控制的要求。

结束语

随着我国社会发展的不断进步，水利工程所带来的经济效益也必然会受到高度的重视，为了能够确保水利工程施工质量的达到一定的标准，工程管理人员必须要在充分了解工程施工中质量问题的基础上，采取有效的质量控制措施，把好水利工程施工质量关。

参考文献

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[3]葛玉剑，孙冉.加强水利工程安全施工管理的有效途径探讨[J].江西建材，2014，13：122+128.