市政工程施工技术管理论文范文

市政工程施工技术管理论文范文第1篇

【摘 要】列举在市政工程施工技术资料管理中容易存在问题、分析原因、制定相应措施。

【关键词】市政工程；施工技术；资料管理

前言

住建部要求：市政工程施工技术资料应依据国家相关法律、法规规定，及时收集、整理、归档和移交工作，管理工作要标准化、规范化。但有些相关责任单位没有严格贯彻执行住建部有关市政工程施工技术资料管理的规定，水平参差不齐，有的还距离要求相差甚远，存在诸多问题。

一、施工技术资料存在的问题

1施工技术资料沿用已失效的规范、标准

施工技术资料中涉及的有关验收规范、标准都有一定的时效性，须做到与时俱进、随时更新。而有的施工企业没有做到这一点，仍沿用或部分引用失效的规范、标准，造成资料表格、内容填写五花八门、不伦不类，很难做到统一、标准。

2不重视市政排水管渠闭水试验资料

有些施工单位为图省事或怕闭水试验渗水量超标不合格影响工期，常存在排水管道闭水频次不够，甚至存在对管井闭水弄虚作假的行为，资料则闭门造车。闭水试验是检验排水管渠使用功能的关键方法，施工企业缺乏自觉性、质量监督机构监管不力，这就给市政基础设施建设留下很多质量、安全隐患。

3施工测量资料不齐全

市政工程施工中，施工测量是保证顺利施工和确保工程质量重要环节。不论是市政道路工程、市政排水管渠工程还是市政桥梁工程，施工测量均要求有施工初测、施工过程中复测及竣工测量记录。施工测量应包括各部位、各施工层次（依据施工图纸设计要求和验收规范）包括中心线位置、标高、附属结构和地下管线实际标高和位置等，但纳入资料档案的施工测量记录不系统、不全面，达不到标准规范要求。

4中小型桥梁无荷载试验报告

桥梁的荷载试验分静、动载试验。进行桥梁荷载试验目的是检验桥梁整体受力性能和承载力是否达到设计文件和规范要求。住建部有关文件规定：市政工程质量保证资料必须有桥梁静、动载试验报告。但有施工单位仅考虑桥梁荷载试验的费用较高，比较费时，擅自取消这项试验，无荷载试验报告。

5市政工程重视竣工验收及移交工作，不重视工程的竣工备案

市政工程竣工验收时，由建设单位组织勘察、设计、施工、监理、档案馆、市政养管部门及质量监督机构组成的验收组，按照建设部颁发的《市政工程质量等级评定规定》及其补充规定中的外观、实测实量和施工技术资料，按规定的评定方法，对单位工程质量等级进行核定，程序看似严谨，但施工技术资料中内容的完整性、监理审签资料与施工技术资料的对应性、各项资料自身时间内容等是否交圈却容易被忽视。工程竣工验收移交后随即进入工程结决算阶段，竣工备案工作更是被建设单位所忽视。

二、市政工程资料存在的问题

工作实践中，在多次建筑工程检查中发现工程资料存在一些共性问题。结合工程具体资料，分析施工过程中工程资料存在的共性问题：①施工组织设计内容不全或深度不夠，不能真正起到指导施工的作用；②图纸会审记录签证不全，重要部位的设计变更和技术核定单未经设计单位认可；③置级技术交底、重点技术复核记录不全面，施工日志填写马虎；④钢材、水泥、砖、防水材料及其它重要原材料没有严格实行双控，出厂合格证及复试报告不能一一对应。混凝土、砂浆等配合比没认真设计、试配；⑤有些工程缺少地质勘察报告，地基验槽记录不全；⑥混凝土、砂浆试块组数留置不足，强度评定不规范；⑦隐蔽验收记录不及时，签字不齐全，填写不规范；⑧分部、分项工程质量评定不认真、不准确、不真实、不符合标准等。还有不少施工单位在施工过程中，资料滞后、缺项漏项、弄虚作假、整理不规范等。

施工资料的整理在部分施工单位形成了老大难问题。主要原因有：施工单位对施工资料不重视，认为保证工程质量、工程达到合格就行，整理资料既花钱又花时间，程序繁琐，担心影响施工进度。存在有无资料无所谓，因此在施工过程中对施工资料整理不够重视，没有认真对待，没有安排专人收集整理资料，工程完工后才匆忙集中人员进行工程资料的整理，导致施工资料的缺失或漏项，甚至弄虚作假。

三、市政工程施工技术资料管理的具体措施

1施工过程中的具体措施

在正式进行施工后，要对原材料进行相关的试验检测工作。在检验过程中要严格秉持科学精神，严把质量关，对于检验出问题的材料要严格予以禁用，还要及时进行资料的收集整理工作，将工程的预、测算记录和相关的各项资料都做好归类存档。这个过程中，还有三个方面是值得特别注意的：①原材料的质量证明的相关资料。因为原材料在施工过程中还会不断的购进，所以就要不断的针对各种购进的原材料的质量检验报告和相关资料进行收集整理的工作。还要注意检查相关证件的有效期和相关规格种类是否与资料相符，特别是水泥的强度检验报告。②对相关资料的填报工作，在各种资料报表的填报中，要求用规范的书写方式和书写材料，例如监理表格，一般的要求都是一式三份，必须依据相关的要求进行正确的内容填写，一些监理单位对资料的要求还有所不同，也要在填写时注意及时与监理单位进行协商，使得资料的填写可以符合各方的要求。隐蔽记录和工序表，在填写时要注意相关的填写要求，以便以后的取用，在填写的内容上也必须要符合实际，不能胡编乱造。在冬季的时候，如果开挖沟槽，就要在资料上填写无冻土；因为平基管座的工序是截然不同的两道工序，但是在规范上却是被归到一起的，就要进行分开的填报；在填报沟槽挖掘的隐蔽记录中，还要对相关的开挖尺寸以及土质进行详细的记录；在非机动车道等基层的工序完成报验后，就不用再将没有隐蔽的工序填写入隐蔽记录里面。在进行工序表的填报时，还要注意选择相应的检查项目，并不是所有的工序都被包含在规范中的，所以可以有选择性的检查一些工序。例如，路基在规范中有面层和路床等的分类，却没有进行非机动车道和快车道等的区分，所以在报验时就都采用路床这个项目，不过检查的项目是有所不同的。在偏差值的填写上也要特别注意一些细节的东西，要求填写的数值力求精确。③试验报告的收集整理工作。实验报告对于整个工程资料的收集来说都是非常重要的，大部分是质量检验的报告，其中又含有百分之七十的自检报告，另外的百分之三十强制性检验报告都必须要进行相关的试验工序，并收集完整的试验报告资料，做好编号归类存档的工作，还要与其对应的工程资料联系起来，方便以后使用。

2资料收集整理工作

如实填写好各项的资料报表后，必须做好收集整理的工作，并要签字盖章，确保相关的手续完备。在工程竣工后，还要将施工技术放入整个工程的资料中，从而形成完整的资料体系。

结束语

目前，对工程资料整理、存档的问题，我认为施工、监理对应资料不分开，报验、施工记录、检测记录、试验报告不分离，按照施工及报验资料顺序，由分项到分部，再到单位工程，进行积累罗列，工程结束，资料完成。在施工建设过程中，施工内业资料要做到规范、系统、完整、有序，项目内业资料的整理、组卷应遵循市政工程文件材料的自然形成规律，归档资料要分类科学，存档和计算机管理，便于查阅利用、能够指导施工，以确保工程竣工验收前能够向业主及档案馆移交成套原件符合规定要求的工程档案，包括文字、图表（特别是竣工图）、声像等不同形式和不同载体工程文件。

参考文献：

[1]彭天英.关于加强建筑工程资料管理的思考[J].现代企业文化.2009.（09）

[2]薛辉 张剑.关于对市政工程施工资料管理的探讨[J].管理学家.2010.（12）

市政工程施工技术管理论文范文第2篇

[摘 要] 市场经济步入一个新的阶段,面对的是更加自由和规范的市场,竞争日益激烈。市政施工企业只有加强项目成本管理,才能提高自身的竞争力。本文首先分析了项目施工成本管理的概念,进一步分析了成本控制的方法原则,最后分析了项目成本管理对市政施工的作用。

[关键词] 项目成本管理 费用控制 措施

一、引言

市政工程项目实施过程中通常强调质量控制、工期控制、成本控制及安全控制,其中成本控制是项目建设过程中的一个比较重要的环节。成本控制至关重要,它直接影响到施工企业的经济效益。我国市政施工领域项目管理的发展,在一定程度上取得了一定的绩效,但是项目成本管理这一薄弱环节时常阻碍了项目对预期的投资。同时在项目实施过程中的成本计划、成本分析缺乏细致的管理控制体系,这就需要运用现代科学技术管理方法对项目工程的成本管理和控制。基于此,有必要建立与之相适应的措施和调控手段,对市政工程项目成本实现精细化和过程控制管理。

二、施工成本管理概述

1.施工项目成本管理的概念。成本是指企业为达到特定目的而发生或应发生的价值牺牲,它可以用货币单位加以衡量。施工项目成本则是指建筑企业以施工项目作为成本核算对象,在施工过程中所耗费的生产资料转移价值和劳动者的必要劳动所创造的价值的货币形式,即是某一施工项目在施工中所发生的全部费用的累加总和。施工项目成本也叫工程成本,具体包括所消耗的主要材料、结构件及其他材料、调转材料的摊销费、施工机械的台班或租赁费、施工人员的工资、奖金以及项目部在管理工程施工中所发生的全部费用支出。但应该明确的是,施工项目成本除去劳动者为社会创造的价值,以及不构成施工项目价值的一切非生产性支出,如:材料毁损、滞纳金、罚款、违约金以及流动资金的借款利息等。施工项目成本是建筑企业的主要产品成本,是以项目为单位工程作为成本核算对象。在施工项目管理中,最终的目的是要使施工项目满足低成本、高质量、短工期、高效益。施工项目成本是企业经济效果的综合反映,是全面地反映企业施工项目管理工作的一个综合性指标。因此,施工项目成本管理是施工项目管理的重中之重。

2.市政施工企业成本管理的重要意义。市政施工企业与其它生产企业相比,它在经营、生产管理和成本控制有其独特性,这些独特性主要体现在产品单一性、工作地点流动性、成本管理复杂性、人力资源流动性大等。市政施工项目成本管理是指在项目有保证工程质量、工期等方面符合公司要求的前提下,在项目成本的形成过程中,按一定的管理标准对项目实际发生的各种费用进行事前成本预测计划、实施过程管理和监督,并及时采用有效措施消除不正常的消耗,纠正各种偏差,务使各种费用的实际支出控制在预定的目标范围内,以达到预期的效果。市政施工项目成本管理对于项目管理有着举足轻重的作用,是因为施工项目成本管理是反映项目管理水平的综合性指标,施工项目成本管理是企业增加利润和资本积累的主要途径。加强市政施工项目成本管理,有利于提高市政施工项目的经济效益和社会效益。

三、市政施工项目成本管理的原则与内容

1.市政施工项目成本管理的原则。(1)搞好成本预测、科学确定成本目标原则。成本预测是成本计划的基础,为编制科学、合理的成本控制目标提供依据。因此,成本预测对提高成本计划的科学性、降低成本和提高经济效益,具有重要的作用。加强成本控制,首先要抓成本预测。结合合同同价根据的基础的施工条件、机械设备、人员素质等对成本目标进行预测。(2)成本最低化原则。施工项目成本控制的根本目的,在于通过成本管理的各种手段,促进不断降低施工项目成本,以达到可能实现最低的目标成本的要求。在实行成本最低化原则时,应注意降低成本的可能性和合理的成本最低化。一方面挖掘各种降低成本的能力,使可能性变为现实;另一方面要从实际出发,制定通过主观努力可能达到合理的最低成本水平。(3)目标管理原则。目标管理的内容包括:目标的设定和分解,目标的责任到位和执行,检查目标的执行结果,评价目标和修正目标,形成目标管理的计划、实施、检查、处理的闭路循环,即PDCA循环。项目施工过程中要切实做到这个循环的每一个细节。(4)责、权、利组合的原则。在项目施工过程中,项目经理部各部门、各班组在肩负成本控制责任的同时,享有成本控制的权力,同时项目经理要对各部门、各班组在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评,实行有奖有罚。只有真正做好责、权、利相结合的成本控制,才能收到预期的效果。

2.市政施工项目成本管理内容。市政施工项目成本管理的基础工作内容是多方面的,成本管理责任体系的建立是其中最根本、最重要的基础工作,涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。除此之外,还应从以下各方面为施工成本管理创造良好的基础条件:统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式;建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性,为施工成本计划的编制提供支持;建立生产资料市场价格信息的收集网络,做好市场行情预测,保证采购价格信息的及时性和准确性。同时,建立企业的分包商、供应商评审工作,稳定发展良好的供方关系,为编制施工成本计划与采购工作提供支持。建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。为了取得施工成本管理的满意绩效,应当从多方面采取措施实施管理,通常可以将这些施归纳为组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。

四、市政施工项目成本管理的作用

1.市政施工项目成本管理是反映项目管理水平的综合性指标。在市场经济体制下,市政施工企业作为独立的法人实体和竞争体,不仅要向社会提供社会需要的各类产品。同时,追求经济效益最大化也是其最大的特点。因此应用市政施工项目成本管理理论和方法,不断降低成本,具有十分重要的意义。成本的降低表明企业在项目施工过程中活劳动和物化劳动的节约,活劳动的节约说明企业劳动生产率的提高,物化劳动的节约说明企业机械设备利用率的提高和材料消耗率的降低。所以加强施工项目成本管理能反映施工项目管理水平的提高。

2.市政施工项目成本管理是企业增加利润和资本积累的主要途径。市政施工企业在激烈的市场竞争中能否生存和发展,取决于它能否持续地以最低的成本,生产出让业主满意及符合合同要求的产品。市政施工项目经营管理的目的,在于追求低于同行业平均值的成本水平,取得最大的收益。成本越低,利润越高,资本积累也就越多。

3.加强市政施工项目成本管理,有助于提高施工项目的经济效益和社会效益。成本管理实施奖罚兑现,有利于调动员工积极性。各项成本责任到人,就是对企业内部市场所提供的人力、物力和财力等有偿使用,使得市政施工企业内部各种经济关系得到理顺和协调,从而提高整个项目的管理水平和经济效益。

4.项目成本控制水平是市场竞争能力的经济表现。市场经济对于单个市场参与主体来说本质上是一个竞争经济。市政施工企业作为市场参与的主体,企业的生命力在于其市场竞争力,而企业的竞争力在于企业的竞争优势。在目前建筑市场普遍处于卖方市场的条件下,市政施工企业之间相对竞争优势的重要性就体现出来。市政施工企业要想获得尽可能多的利润,最大限度的控制成本是实现利润最大化的有效途径。因此,项目成本是项目产品竞争能力的经济表现,它部分地决定了项目的竞争优势,间接刻画了企业的盈利水平和能力。

五、结论

综上分析,市政施工项目成本管理工作是一项系统工程,需要不断总结、不断提高和不断完善。只有市政施工项目成本管理工作不断赋予新内容,只有市政施工项目成本管理工作做得科学、做得扎实、做得有效,施工项目管理工作才具有意义。工程项目成本管理是项目管理的重要组成部分,施工项目管理与项目成本控制是相辅相成的,只有加强施工项目管理,才能控制项目成本;也只有通过项目成本控制的目标,加强施工项目管理才有实践意义。市政施工项目成本控制体现了市政施工项目管理的本质特征,并代表着市政施工项目管理的核心内容是施工项目成本控制,是市政施工项目管理绩效评价的客观公正的标尺。成本管理的控制提升了企业的绩效,加强了市政施工企业的市场竞争力。

参考文献:

[1]李志明:浅议施工项目成本管理[J].内蒙古电大学刊,2009(2)

[2]贺朝晖 黄 玉:工程项目全面成本管理体系理论初探[J].吉林建筑工程学院学报,2009,1(26)

[3]冯纯霞 袁广学:公路工程项目的成本控制[J].科技之友,2009.2(5)

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[6]王尧全 李黎明:浅析建筑施工项目成本管理[J].经营管理者,2009(2)

[7]谢连生 廖育辉 廖奇云:控制市政工程成本 提高市场竞争能力[J].重庆建筑大学学报,2001,4(23)

[8]张守健等:建筑工程施工项目管理[M].哈尔滨:黑龙江科学出版社,1997

市政工程施工技术管理论文范文第3篇

【摘要】随着我国科学技术水平的不断提升，我国的建筑工程施工也开始有了巨大的发展和创新。这些年来，不断涌现出了新兴的建筑工程施工技术，不仅能够提升工程的效率，还能兼顾质量和成本，在最大程度地提升安全性的同时，降低了工程消耗。这种创新性质的建筑技术在我国方兴未艾，可以很好的解决我国建筑工程施工行业目前的困境，值得建筑行业共同学习和采用。基于此，本文从创新建筑工程技术的作用入手，针对当前建筑工程施工困境，提出相关策略和建议。

【关键词】建筑工程;创新;施工;质量和效率

前言：

随着经济全球化的深入，科学技术飞速发展，信息技术时代来临，在日常生活和工作中信息技术使用越来越广泛。这些外界的硬件条件不只为建筑工程施工创新提供了保障，还让建筑工程的成本和效率得到了很大的提升。在目前的经济形势下，一个建筑企业想要在中国乃至世界范围内扎根生存，就需要扎实的工程技术和创新的工程理念。创新可以说是建筑工程乃至其他任何行业的发展源泉，没有了创新和发展，一个建筑企业必然如一潭死水，终将回归寂静，掀不起任何水花。这便是施工企业间的物竞天择，适者生存法则。

一、开展建筑工程技术创新的作用

（一）能顺应时代的发展

在全球经济一体化大背景下，偏安于我国的稳定经济环境中是无法作出大的提升的，而且随着科学技术发展水平越来越高，旧的施工和建筑理念将被淘汰。因此，建筑工程施工行业必须挖掘新的技术潜力，推进我国建筑工程施工行业不断地发展，从而提升我国的经济实力[1]。

（二）能顺应社会经济的发展

经济基础决定上层建筑，社会经济水平的不断发展要求作为经济支柱的建筑行业不断创新发展。同时，政治、文化也是影响建筑工程施工的重要因素，要融合这些因素，不断地提升我国的建筑施工实力，促进建筑企业向世界发展，争当世界500强，由此实现经济利益的最大化，提升我国的经济实力。

（三）有助于建筑行业的良性竞争

行业之间的良性竞争可以促进行业内部的不断发展创新。对于建筑工程施工企业来说，如果不能通过竞争来实现创新和改革，就会被行业和市场淘汰。目前，一些建筑企业面对市场竞争采取盲目扩张的手段，公司的管理水平不到位，经营理念不先进，且建筑技术不够成熟全面，势必会导致整体竞争力下降，最终影响企业的生存。企业在进行行业竞争过程中，也要考虑到企业的可持续发展和当前的首要目标，而不是为了短期收益而采取不符合长期发展目标的方法，导致企业发展“快餐化”[2]。当今时代，任何企业只有不断寻求创新，才能实现企业的可持续发展。建筑工程技术创新是建筑行业发展的动力源泉，同时也是提升行业竞争力的关键所在。

二、基于建筑工程施工技术的现状的分析

（一）建筑施工企业没有创新意识

大多数建工企业安于现状，只在乎当前收益，不在乎企业的未来发展，没有创新意识。这样消极不科学的管理理念，不会随着时代的要求随机应变，只会让企业在不断的行业竞争中被淘汰，不利于企业的长远发展[3]。

（二）没有完善的建筑施工技术创新政策

建筑项目的实施和进行都需要完整精确地计划，包括材料的采购、技术的支持、人员的组织、设备的维修等，而施工技术是其中最重要的一点。只有合理规划施工技术，才能促进项目保质保量地顺利运行，企业的经济效益才能得到提升。但是目前建工行业对技术创新不够重视，仍然采用原始的建筑技术进行施工，不仅施工效率低下，而且质量也被降低，对建筑行业的发展非常不利。

（三）缺乏建筑工程施工技术创新型人才

作为一个发展中国家，我国的建筑工程技术仍然赶不上发达国家，其中一个很大的影响因素就是我国创新型建筑人才的稀缺。在我国的建筑人才培养过程中，很大部分都是对已有的传统技术的学习和实践，并且大部分都是缺乏知识基础的工人。同时并没有很大程度地鼓励创新，鼓励发展，这就导致了我国的建筑行业整体技术水平较低，意外发生率较高。我国的建筑水平和人才培养水平亟待提升。

三、进行建筑工程施工技术创新的策略

（一）更新建筑工程施工理念

创新技术是建筑施工企业的核心竞争力。在当前的巨大行业竞争和市场需求的基础上，建筑工程施工企业进行技术创新是实现企业发展的重要途径和理念。这就要求公司负责人和管理层实现理念的更新与转变，并且要把全新的管理理念落到实处。在实施创新理念时，管理层应认识到技术创新可以实现企业施工配置的最优化，实现企业资本利益的最大化。只有这样，才能从根本上转变管理理念，还可以在创新理念的指导下促进技术创新和管理创新，并在此基础上作出科学决策。在当前竞争形势下，建筑工程技术创新理念不仅需要管理者去转变，更要求管理者去实践，创新并不是一纸空话，一个想法，而是要落到实处并切实做出改变的[4]。

（二）引进先进的创新施工技术

对于一些施工技术相对落后的施工企业，要想不被淘汰，谋求发展，就需要向先进的企业引进创新技术，促进自身的更新迭代。而在施工技术稍成熟的企业，促进创新的方法有多种，首先技术是不断创新发展的，可以通过组建专门的技术创新团队来实现技术创新;还可以用可持续发展的眼光去引进国内甚至国外的高技术建筑人才并展开交流，通过创新人才这个不竭的源泉来带动企业乃至行业的技术水平提升，由此提升企业的创新能力。以混凝土外露施工技术创新为例，通过这种具有艺术性的新型施工技术和手段，清水混凝土施工技术很好地践行了建筑工程施工创新的理念，同时还让建筑回归本源和顺应极简主义审美。此外，这种创新的混凝体施工技术还能简化施工环节，提升施工效率。

（三）营造工程施工技术创新的企業氛围

建筑企业的行业竞争力，就是取决于建筑企业的创新能力。要想在不断地行业更新迭代中站稳脚跟，就需要企业在理念和实践中遵从创新意识[5]。经济全球化带给建筑企业的不只是机遇，同样也是挑战，国外的先进企业管理技术和建筑创新技术不只是让国内的企业得到发展，还让国内企业面临挑战。在这个全球化的市场中，中国建筑行业面临的不只是中国的对手，还有世界上的诸多强劲竞争对手。在这个竞争过程中，施工企业不仅要保证项目资金的稳定运行，还要不断创新施工技术理念，解决自身的施工问题。

（四）加强信息技术的应用，促进建筑施工技术的创新

在这个信息技术高度发展的时代，在各个行业都离不开信息技术的应用，尤其是建筑这样的需要精确计算和精密仪器支持的行业中。因此，建筑企业在进行建筑技术创新时，应不断引入现代先进信息技术手段，通过高新技术的支持和引用，提升创新的可能性[6]。如此一来既能在硬件设施上提升建筑施工的便利性，还能提高企业的信息技术使用水平和质量。例如，在建筑物外墙的施工中，保温效果往往差强人意，所以创新外墻施工技术就很有必要，此外还要通过精密的信息技术计算设备提高施工准度和精度，在提升施工效率的同时优化质量。

（五）创新防水施工技术

防水工程是建筑工程的重要组成部分，防水工程的质量和安全性将直接影响防水工程的整体施工进程[7]。所以要根据建设项目的特点，有针对性地采用建筑防水创新工程技术，根据建设项目不同地区的防水特点，科学选择防水施工工艺。施工中的防水工程实质是防止渗漏，防止与水接触的部位产生裂缝。所以，在建筑工程设计中应遵循正确的设计原则，对裂缝和泄漏处进行充分的处理。采用多道防线、防排水组合使用、复合防水等工艺来提升项目施工质量。同时在防水技术创新中，应选择新型防水复合材料，例如合成高分子或者双组份防水涂料等。这类创新型防水材料防水性能好，防水效果好。它能有效地避免传统防水材料出现的质量问题，极大地提高了建筑工程的防水质量。另外，在建筑工程防水技术创新中，更要根据墙体防水的特点，有针对性地进行防水技术创新，要选择科学的防水材料，只有科学的防水材料才能提高建筑工程的防水质量。防水系统是建筑的重中之重，只有这样，建筑的效率和质量才能得到质的提升和飞跃。

（六）创新混凝土施工技术

建设工程施工技术中，混凝土施工技术是主要技术。其主要原因是混凝土具有施工工艺水平高、施工简便、施工效率高等特点，可有效地提高施工效率和施工质量。在进行混凝土技术创新时，首先要提高混凝土材料的质量，从第一个环节避免劣质混凝土进入施工现场;其次在试验环节中，要优化混凝土比例，检查混凝土的石灰和水泥配比，避免调制不合格而出现返工，影响效率;另外，混凝土配比的外部条件也十分重要，合理选择混凝土施工环境温度和使用水的成分温度。倘使混凝土施工环境的温度过高，冷凝过程中水分流失就会较多，就容易产生严重的温度裂缝。同时在混凝土浇筑过程中，还要使用分层浇筑法，提升建筑的牢固程度，逐层铺设，层层递进，提升施工质量。最后，混凝土浇筑完成，还需要定期检查和维护，保证施工结果的最优化，混凝土的养护将直接影响建筑的使用寿命[8]。

（七）创新钢筋连接技术

钢筋材料是建筑工程中的主要建筑材料，但在使用钢筋材料时，经常需要采用一些焊接工艺。如果焊接工艺选择不当，就容易发生严重氧化，影响建筑结构的稳定性。故而在选取创新的建筑钢筋材料的同时，还要引用先进的钢筋焊接技术。在加强钢筋结构稳固性的同时，提升技术创新水平，提高建筑的使用寿命。例如，对于钢筋焊接技术来说，钢筋直螺纹连接法是一种新型的钢筋连接技术，这种技术主要是将两根钢筋打磨出螺纹，再通过螺帽固定两根钢筋，使之成为完整的一根。采用这种钢筋连接技术，可以降低钢筋焊接难度，有效地避免焊接时出现的质量问题。不仅施工简便快捷，还能够降低施工难度。

（八）建立创新人才激励机制

创新人才激励机制顾名思义，就是在提升员工创新奖励的同时，促进员工创新积极性的提升。例如，某知名企业设立“金香蕉”奖，奖励创新人才。又比如，一家公司不仅用员工名字来命名创新成果，还会设置不同层级的创新奖金，对创新成果进行奖励。不仅兼顾了各层级人员的付出，还能让创新的意识在员工理解层面扎根。

四、结语

总的来说，建筑工程施工技术的更新换代离不开建筑技术的创新。然而，我国建筑行业目前对于创新技术的重视程度还不够，不只是表现在管理、施工层面上，还表现在人才创新层面上。所以不只要提高建筑工程施工技术创新水平，还要引进国内外先进的建筑行业管理技术，培养建筑行业创新型人才。另外，还要用发展的眼光看待建筑行业，在目前广阔的建筑舞台上，不断地实践和发展，为我国建筑事业的发展添砖加瓦。

参考文献：

[1]秦超.对建筑工程施工技术创新管理的探讨[J].科学技术创新，2014（24）：255-255.

[2]章缘.关于建筑工程施工技术创新[J].城市建设理论研究：电子版，2015，000（021）：00226-00226.

[3]高群.建筑工程中创新技术的分析与总结——评《建筑施工技术创新实践》[J].当代教育科学，2015（18）：1.

[4]杨坤.建筑工程施工技术创新阐述[J].中国房地产业，2017，000（010）：239.

[5]钱鹏.新时期建筑工程施工技术管理与创新探究[J].建筑发展，2021，5（2）：17-19.

基金项目：常德职业技术学院2020年度院级一般科研项目《建筑施工管理模式的创新研究》（课题编号：ZY2026）。

市政工程施工技术管理论文范文第4篇

摘要：在道路桥梁工程施工过程中，由于环境或施工技术等不确定因素，会导致钢筋锈蚀、桥面开裂、基础沉降、车辆行驶、松动等，对道路质量有一定的影响。因此，施工过程中，工作人员必须提前预防、控制道路桥梁施工中可能发生的危害，并尽可能采取相关技术措施管理方法，以实际行动解决问题，确保路桥工程稳定运行，保障道路桥梁工程的有效实施。基于此，本文从道路桥梁工程施工技术应用和管理入手，结合相关工程实例，阐述了具体的应用与管理措施，希望能为相关施工单位提供一定的帮助。

关键词：道路桥梁;工程现场施工;技术;管理

引言

在道路桥梁工程项目建设中，对施工技术与施工管理的忽视，易导致道路桥梁出现桥头跳车、结构变形、钢筋锈蚀等质量通病，影响道路桥梁的正常使用，对通过的车辆和行人造成威胁。因此，施工单位需提高对道路桥梁施工技术与管理的重视，掌握施工现场的技术应用与管理要点。

1 道路桥梁工程现场施工技术应用

结合某工程实例，针对道路桥梁工程的技术管理要求，本文介绍以下三种施工技术优势及应用要点。

1.1 预应力施工技术

在道路桥梁施工中，预应力施工技术可均衡结构压力，提升道路桥梁的强度与稳定性。以某高速公路工程施工为例，施工单位选择预应力施工技术，将钢绞线及预应力锚具作为道路桥梁结构的纵向预应力束，确保道路桥梁的强度、刚度及抗震设防烈度等参数符合施工要求。在实际施工中，施工单位结合工程需求与成本，选择相应规格的钢绞线与锚具，按照预应力筋穿束→钢绞线下料→张拉施工→压浆的流程开展施工。此流程预应力筋穿束需采用逐一穿束施工工艺，且施工人员一一核查预应力筋的标号，保障穿束的规范性与有序性;钢绞线下料时需注重钢绞线的清洁工作，避免钢绞线表面的杂质或灰尘影响工程质量;张拉施工包括预紧张拉和高应力张拉两个环节，前者要求预应力筋的两侧对称、同时加压，后者要求施工前全面检查施工设备的性能与孔道预埋位置，进而保障张拉效果;压浆施需在张拉施工后的24h内开展，施工单位在施工前通过试验明确最佳的压浆参数，保障锚固的稳定性。

1.2 排水施工技术

为使道路桥梁的防水性能符合工程要求，施工单位需引入排水施工技术。本文借鉴某道路桥梁工程的施工经验，总结排水施工技术的应用要点。（1）合理选择排水管道。施工单位需根据道路桥梁的工程特点选择相应的排水管道，对于固定支撑施工工艺的道路桥梁，施工单位在处理UPVC管道时，需合理设置排水管道的位置，确保止水圈处于主体结构中，避免积水进入其他结构层;对于胶粘法施工工艺的道路桥梁，施工单位在处理UPVC管道时，需对管道的外部进行打磨处理，将凹凸表面转变为平滑表现，为排水施工提供便利。（2）外部排水管道的处理。在道路桥梁的排水施工中，需将部分排水管道穿出结构外部，为保障管道的排水效果，施工单位需注重外部排水管道的防漏处理，在套管施工完成后，在外部排水管道的缝隙部位填充防水材料，并全面检查外部管道的砌筑质量，避免外部管道存在缝隙，引发泄漏问题。（3）伸缩缝部位的排水管道施工。在道路桥梁施工中，道桥结构细节部分与排水管道的连接是排水施工技术的注意要点，以伸缩缝为例，施工单位在开展其周边排水管道的施工时，需在排水管道和排水塞间设置转换接头，并在排水管道和结构连接的位置设置止水圈，提高排水管道的流畅性。同时，对于结构细节部位，其排水接头的坡度需控制在7%以上，为后续检修提供便利。

1.3 加固施工技术

为延长道路桥梁的使用寿命，在施工完成后，施工单位需对其进行养护加固处理。针对道路桥梁的不同部位，采用的加固施工技术有所差异。对于上层结构，施工单位可选择扩大结构截面、增加结构配筋的方式加固，也可应用钢板粘贴技术，使用粘结剂将强度与刚度更高的钢板和混凝土结构粘贴在一起，提高混凝土结构的强度，使道路桥梁的拉力受力更为均匀，延长道路的使用寿命;对于下层结构，施工单位可扩大道路桥梁下层面积，结合道路桥梁的设计要求，计算结构基础承载力与要求间的差异，明确道路桥梁需扩大的面积，提升道路桥梁结构的强度与稳定性。

2 道路桥梁工程现场施工管理分析

结合大量工程实践，本节从质量管理和安全管理两方面入手，阐述道路桥梁施工现场管理。

2.1 质量管理

在道路桥梁施工中，技术、人员、材料设备是影响质量的主要因素。上文中易分析施工技术的选择与应用要点，本节主要分析施工人员、施工材料和设备的管理。在施工人员管理中，施工单位需在施工前做好技术交底工作，确保施工人员掌握施工工艺，熟记施工方案与图纸中的各项参数，规范施工人员的操作。为强化技术交底的有效性，施工单位可引入BIM技术，利用其模拟化与可视化特征，模拟道路桥梁施工，完全按照规范的参数与流程进行施工，将该过程以视频形式导出，供施工人员观看学习，提高施工人员对施工操作和施工要点的认识，保障道路桥梁施工质量。在施工材料与设备管理中，施工单位需从采购、进场、使用三个环节入手。在采购环节，优先选择有资质及质量有保障的供应商;在材料进场环节，做好材料抽查工作，根据施工材料的性能要求，进行样本试验，一旦发現不符合标准的施工材料，立即返厂处理，避免不合格材料引发质量问题;在设备进场环节，需进行试运行与参数检验工作，确保设备能够正常运行，避免设备故障或参数不规范，影响工程质量与进度;在使用环节，施工单位需安排质量管理人员监督各个施工工序，确保材料与设备的使用符合操作规程。

2.2 安全管理

在道路桥梁工程施工中，安全管理是第一位。道路桥梁工程施工现场的安全隐患较多，施工单位需提升施工人员的安全意识，规范施工人员的操作，从根本上杜绝安全事故的出现，确保道路桥梁工程可按期完工。在施工人员安全意识提升方面，施工单位可通过安全培训教育、安全责任到人、施工现场配置宣传栏或宣传标语等方式实现，将安全责任与施工人员的薪金待遇挂钩，提高施工人员对安全操作的认识，约束其施工行为，并为施工人员配置全套安全防护设备，严禁佩戴防护设备的施工人员进入施工现场，保障施工人员的人身安全。同时，施工单位需保障消防安全，在施工现场配置全套消防设备，且消防设备的附近严禁堆放其他物品，定期开展防火安全检查，消除施工现场的火灾隐患。在安全操作工艺中，施工单位在技术交底时，需重点讲解安全操作工艺。以某桥梁施工中的大梁预制环节为例，施工单位在进行技术交底时，严格要求施工人员选择厚度超过4mm的钢板作为预制台座的顶面，并对大梁进行二次浇筑，分别进行底板混凝土、腹板及顶板混凝土的浇筑，规范施工流程，保障工程质量的同时，保障施工安全。

3 结语

综上所述，道路桥梁工程具有施工难度大、投入成本高、施工周期长等特点，对工程施工有明确的技术管理要求。借鉴相关工程施工的成功经验，施工单位可在道路桥梁工程中引入预应力施工技术、排水施工技术与加固施工技术，并加强质量管理与安全管理，提高道路桥梁工程质量，延长其使用寿命。

此文，感谢我公司领导同事的大力支持，不足之处敬请指正。

参考文献：

[1]毛海东.城市道路桥梁施工和养护管理探讨[J].绿色环保建材，2019（12）：115，117.

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[3]刘东明.道路桥梁工程的施工处理技术与常见危害分析[J].江西建材，2019（1）：1-34.

[4]霍光.市政道路桥梁工程的常见危害与施工处理技术探究[J].居舍，2019（10）：49.

市政工程施工技术管理论文范文第5篇

摘 要：随着社会的发展和经济的不断进步，建筑业呈现出盛世空前的发展局面，致使建筑企业之间的良性竞争也愈演愈烈。要想在这场竞争中脱颖而出，最有效的方法莫过于加强建筑工程技术管理，确保各项工程的顺利进行。而建筑工程施工技术管理是技术管理当中最核心的部分，本文针对建筑施工技术管理展开讨论，阐述了如何有效加强建筑施工技术管理，解决了目前建筑工程管理存在的一些问题。

关键词：建筑工程；施工；技术管理

1 如何理解建筑工程中的施工技术管理

施工技术管理是建筑工程生存和发展的基础性资源，建筑施工企业的技术管理是指以系统论的观点，对构成施工技术的各项要素和施工企业的各项技术活动，运用科学方法，进行计划与决策、组织与指挥、控制与调节。

技术管理在整个建筑施工管理工作中的作用，主要有以下几个方面：①保证施工中能按科学技术和科学技术发展规律要求确保正常施工程序进行。在具体施工过程中，要应对各种天气和气候以及不同地域的建筑物风格、类型、种类、结构、功能的差异，再加上不同的客户对建筑物的装修风格、使用功能要求不一，这些都会直接影响到整个工程的施工进度，安全生产情况，整体工程建筑质量。然而如果施工技术管理水平先进、有效，建设工程进度就会大幅度提高，建筑成本也会大大减少。②通过技术管理，不断提高企业管理水平和员工技术业务水平，从而能预见性地发现和处理问题，把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中，保证工程施工质量。由于客户的有些要求稀奇古怪，新颖独特，要想满足客户需求，得心应手的应付，处理施工中出现的各种突发情况和变故，就必须具有高素质的建筑工程技术管理人才，以行之有效的，良好的施工技术管理水平去应对。

2 亟待解决的建筑工程施工技术管理的问题

最近几年来，建筑工程的施工技术管理相关部门极大重视，国家的相关部门也颁布了一系列的法律规定，对于工程施工中的技术设备都进行了更严格的管理与更新，然而建筑工程中施工技术问题还是层出不穷。

例如许多企业和项目部不重视竣工后阶段的项目技术管理工作。建筑施工企业的项目资金来源不外乎银行贷款、企业融资、个人及其他多人参股，资金链一旦有所断裂对施工企业来讲将是致命损伤；建筑施工中缺乏健全的施工技术管理规范，也没有形成一个明确的责任管理意识，很多不具备资质能力的建筑队，挂靠到高等级的施工企业，造成建筑队伍的“良莠不齐”，大量不合格的建筑队伍涌入市场，对建筑市场造成了无法估量的损失；对于施工过程的经验和资料不及时总结重要的技术经济数据、技术管理资料和提出的建议没有系统地进行存档和整理，使得重复了很多不必要的过程，浪费了建筑工程项目宝贵的时间；施工材料与工具质量不合格，一些建筑工程仅仅注重对施工过程的管理，却往往忽视了对施工材料或者施工工具的管理，经常出现施工的材料无法达到标准，或者施工器械不符合质量的现象，这种情况导致施工人员在作业时有一定的风险，有的甚至危及生命。

3 明确技术管理的职责，注重技术水平的提升

3.1 建立健全管理制度

要想有效提高建筑工程的施工技术管理水平，就必须建立和健全各级技术管理机构和技术责任制，明确各级人员的权、职、责，建立和完善施工技术管理制度，在建筑建设尚未开始前，建筑设计单位、施工单位以及监理单位甚至是设计单位都要对施工图纸设计加以严格的核对与审查；主管部门要通过认真地调查取证，反复斟酌，依据单位实际情况，编制出切实可行的技术交底、图纸会审制度，以促使技术管理工作更加顺利有效的贯彻执行，从而达到事事有人抓、项项工作有章可循；客户需求常记在心，科学施工符合标准，发扬技术民主，鼓励技术革新、创造发明，开展全员 TQC 活动；制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析，综合考虑，力求方案技术可行，才有利于提高质量，加快进度。

3.2 严格市场的准入制度

对建筑企业从机构、行政管理、施工组织、施工管理、技术管理、流动资金量、企业保证金标准、机械设备、技能掌握、技工配备比例、企业信誉等方面进行全国联网量化的准入限制；根据施工项目的设计要求，提前弄清楚各施工阶段的工作内容及准备情况，有针对性的协调好施工过程中的各施工单位、施工工种及各项资源之间的相互关系；对于到场材料，清驗造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放，取样合格后方可使用。作为一个工程项目，材料品种繁多，各施工工种班组多，这要求现场施工管理人员务必做好技术准备，对于每一项施工工序技术严格把关，由专门的负责人进行监督，管理严格确保施工建设质量，要不断引进新型的施工建设技术。

3.3 以法治企，强化落实

强化建筑施工队伍的科学技术管理。首先是制定企业的发展战略，有效提高管理水平，通过不断的发现人才来达到施工技术的提升。人是管理的主体，也是管理的对象，施工现场技术管理人员是提高技术管理水平的基础，所有的技术规程、技术管理制度及技术实施都需要通过技术管理人员才能落实。组织全体员工，特别是技术干部学习现行规范。实行行政和经济手段相结合的方法，大力培养和提拔技术业务人员，充分调动技术人员和技术工人的积极性，尤其是注重施工及验收规范的学习，明确施工中各个分项、分部施工技术要求、施工方法和质量标准等要求，并以此来组织施工、检查、评定和验收。要对施工建设人员的素质与施工技术水平进行严格的监督与管理，使建筑工人队伍整体技能水平得到提升。

4 结语

充分了解技术管理在建筑施工过程中的重要性，提高建筑工程的技术管理，使施工过程的失误减少，风险降低，施工建设水平不断提高。同时，施工人员的素质也会提高，整个施工队伍的风气越来越好，实现良性循环。建筑工程是一个系统工程，在进行项目的施工管理时应采用系统观点和系统方法进行管理，应制定全面的规划，克服施工管理的随意性。通过对施工技术管理科学合理的运用来打造优质的项目工程，从而保证施工单位在建筑市场竞争中经久不衰。

参考文献

[1] 王玉杰，富立博.浅谈建筑工程常见问题和施工技术管理方法[J].民营科技，2012（02）.

[2] 李兴明.建筑施工安全生产及安全管理对策分析[J].中国新技术新产品，2011（01）.

[3] 董杰.浅析建筑工程现场施工技术管理措施[J].科技向导，2011（30）.

作者简介：张文（1973-），男，黑龙江省鸡东县人，助理工程师。研究方向：施工技术管理；于淑艳（1975-），女，黑龙江省鸡东县人，助理工程师。研究方向：工程资料管理。

（编辑：李艳松）

市政工程施工技术管理论文范文第6篇

摘要：当前国家经济迅猛发展，城镇化进程加快，由此对市政工程道橋建设提出更高的要求。在物质生活水平显著提高的前提下，人们的审美需求也发生了变化。不管是市政道桥施工建设内容，还是施工建设标准，也随之发生了改变。为此，当前迫切需要分析市政工程道桥施工中面临的不足与问题，进而针对性采取有效的应对策略，提高其管理质量。

关键词：市政工程;道桥施工;管理;措施

现代化和城市化的发展，对交通环境提出更高要求。城市交通不只是国家整体经济实力的体现，也是推动社会主义市场经济发展的重要基础。为此，当前需要加快推进城市交通的健康有序发展，对市政工程道桥施工给予高度的重视，提高市政工程道桥施工的安全性、稳定性，并实现相应成本的下降，使得市政工程道桥施工管理的经济效益、社会效益最大化。

一、市政工程道桥施工管理过程中存在的不足与问题

1.施工质量管理意识薄弱

市政工程道桥施工建设需要抱有正确的态度，在整个施工建设中理应时刻保持认真负责的状态。这是因为在施工建设时，如果出现问题，所产生的后果和影响是极其巨大的。不只是会带来较大的经济损失，严重的情况下会造成一定的人员伤亡。但是从当前市政工程道桥施工管理过程来看，施工队伍没有意识到正确态度和认真投入的重要性，尤其是缺乏科学的质量管理意识。在施工建设中更多考虑的是经济层面和自身层面的利益，至于道桥施工质量并未放到第一位，这样给道桥施工带来一系列的质量隐患。

2.安全管理体系不健全

基于市政工程道桥施工管理的具体队伍分析，农民工占据整个队伍的主体。这些人员本身文化素质水平不高，缺乏足够的安全观念与意识。在施工建设过程中，对安全保护工作的价值没有正确认识。加上，现有的市政工程道桥施工并未形成健全的安全管理体系，由此施工人员在工作中没有科学的参考和执行标准，甚者一些人员没有按照相应的要求佩戴和准备安全防护工具，这种情况下导致安全问题时有发生。

3.现代科技应用相对不足

尽管当前在很多市政工程道桥施工建设中使用了现代科学技术，然而还是存在不少的单位对现代科技缺乏重视。在很多领域当中，例如人力资源管理上，主要还是传统的管理模式。这种管理显然与当代的信息技术存在脱离现象。在具体施工过程中，一些施工单位对成本的控制存在盲目性，不注重对科技元素的充分应用，这样导致最后的市政工程道桥施工管理效果不佳。此外，由于施工队伍以农民工为主，这部分人员整体对现代科技应用能力不足，所以使得很多现代科技设备、工具处于被闲置的情况，无法发挥出现代科技的价值和作用。

4.施工现场管理缺乏标准

在国家建设中，市政工程道桥建设是重要构成内容之一。其不只是影响到国家经济发展，也会影响到人们的日常生活水平。然而在现实市政工程道桥建设方面，时常发生一些事故与问题。出现这种情况是由于施工队伍在现场管理上缺乏正确的执行标准，现场管理不科学。施工现场管理缺乏标准，必然导致施工整个流程产生无序现象。作为施工人员，不清楚应当按照何种操作标准、操作流程来开展工作。在具体操作时，如果没有严格按照科学的操作标准、流程施工，必然会使得事故发生概率增加。

二、加强市政工程道桥施工管理措施

1.提高道桥施工管理意识

市政工程道桥施工管理过程中，需要加强对道桥施工的质量与安全管理意识，做好质量管理和安全管理工作。为此，首先，要求所有参与道桥施工建设的人员能够树立和形成正确的安全质量管理意识，将质量、安全放到首位，提高每一个成员的安全观念;其次，要求施工单位能够及时针对施工队伍采取有效的引导、教育，使得所有管理人员、施工人员的安全观念与质量意识提升，加强安全质量管理能力;再次，针对发现的安全质量问题，需要及时在工作中对相关人员纠正，并正确加以引导，如此方能够为科学合理开展市政工程道桥施工管理奠定基础。

2.重视科学管理道桥施工进度

市政工程道桥施工建设都有一定的工期要求，基于保证工程施工能够如期实现，要求相关施工单位能够充分考虑各种情况，实现对施工内容的科学合理安排，进而保证整个进度的有序。科学合理的进度管理，既有助于保证市政工程道桥建设能够如期完成，又能够为施工企业创造更好的信誉和品牌。为此，需要结合影响进度管理的各个因素，采取有效的进度管理方案，包括对进度计划表的合理制定、对材料与设备应用加以明确、对进度计划严格执行、对施工进度采取定期检查等等对策。基于进度施工计划出发，对工程进度操作依据加以准确有效的分析，进而科学确定施工标准，同时对加强考核月度计划、季度计划，明确划分材料、机械等进度计划的具体操作规范与要求。在进度管理中，一旦发现不足与问题，需要及时提出针对性的解决方案，尽快对问题进行解决，以防出现导致工期延误的情况。

3.强化道桥施工现场管理能力

对于施工单位而言，市政工程道桥施工建设管理需要充分分析和考虑具体实际，这样才能够制定出符合要求的现场管理标准。所有参与到市政工程道桥施工建设的人员，均要保证每一个操作环节能够严格按照制定的现场管理标准开展工作。与此同时，作为施工甲方还需要发挥自身的监督角色、指导角色，确保道桥施工的整个管理能够按照要求进行，持续推动管理能力的提升。除此之外，也可以对国内外先进优秀的管理经验、标准进行借鉴，然后加以科学合理的吸收利用，有效统筹人员、设备、机器、材料等等资源。针对每一个施工流程，每一项技术应用，每一个工艺操作，要求施工单位均能够采取全面的监督与检查，判断流程、技术、工艺操作是不是合规合法。如果在监督中发现存在施工管理问题，则需要第一时间向负责的主管部门进行回报，然后针对性的提出合理有效的解决方案，及时处理和解决相关问题。

4.加强市政工程道桥施工标准化管理

当前市政工程道桥施工管理过程中，缺乏标准化，使得施工单位在具体建设时缺乏科学的参考和执行依据。为此，首先，需要科学制定和设计道桥线型规范与标准。在施工方面，道桥建设一开始必须能够严格控制相应的标高，道桥面方面需要充分对平整度提高要求，避免发生返工情况。强化内外质量规范化管理，保证道路结构型水平，并对周围协调性准确加以分析，确保整体满足相应的规范要求，内外质量标准需要统一，并对关键的工艺、工序、材料加以严格控制，使得线条层次性提升，操作更加精准科学;其次，针对道桥施工验收，要求市政管理部门、施工单位能够制定验收标准。对于道桥成品，作为市政道路施工管理部门理应在验收工作开展之前，及时加强保护。验收过程中需要对道桥进行全方位的检查，一旦在检查当中察觉问题，则需要第一时间能够联系相应的施工单位，然后共同对问题进行分析，科学的制定解决方案和对策，最终保证施工质量;再次，需要对一定的警示标识进行统一设置，保证道桥成品不会被施工人员破坏，同时还要建立相应的养护标准，以此加强对道桥的养护。

三、结语

从市政工程道桥施工建设来看，其属于一个相对复杂的工程。为此，具体施工过程中，需要对各个环节加强管理和重视。只有建立科学的管理体系，才能够保证整个施工项目能够如期安全的完成，进而使得市政工程道桥施工质量达到理想水平，为国家整体市政工程施工建设走向可持续发展奠定基础。

参考文献

[1] 马晓岚.市政道路桥梁工程现场施工管理的影响因素及预防策略[J].工程技术， 2019.

[2] 蒋丹红.市政道桥工程施工的管理措施[J].休闲， 2021（13）：1.

[3] 褚国庆.如何加强市政道桥工程项目施工质量管理[J].门窗， 2021（4）：2.