生产班组安全活动范文

生产班组安全活动范文第1篇

各部门、各库站：

为了进一步提高员工的安全知识和安全意识，做到全员参与、持续改进，推动我工厂安全工作，现将四川公司2012年度安全活动计划制定如下：

一、活动形式

活动形式主要以授课、讨论、现场检查、现场演示(练)等形式进行

二、活动内容

1学习灭火器的使用、火灾逃生等消防知识，现场演练 2 学习检修作业安全知识及特殊作业的作业证办理流程 3开展“每人讲一个安全事故、事件”活动 4 开展征集促进安全生产合理化建议的活动 5 学习库站存在的职业危害及防范控制措施 6学习本岗位安全操作规程 7 学习《工伤认定办法》

8 全员开展反违章作业、反违章指挥、反冒险作业及隐患排查治理活动 9 开展“安全意识批评与自我批评”活动 10 开展安全生产和安全技术经验交流活动

三、参加人员

要求油库、加油站各班组、部门所有人员参加，同时要求部门、库站管理人员每月至少参加一次班组安全活动并签字

四、活动要求

1、油库、加油站每班组每月至少进行两次安全活动，部门每月至少进行一次安全活动。

2、各部门、库站要按计划内容认真组织实施，执行中可按各班组具体情况增加活动内容，本计划规定的内容不得删减，如遇特殊情况需变动，报安工部审核后方可对计划内容进行变动

3、活动要求建立相应的记录，并保存有关资料，活动记录报安工部存档。油库主任、部门主管应对班组安全活动提出相关评价和建议

4、公司各级管理人员应为班组安全活动提供必要的资源支持，以保证其效果和质量

五、管理要求

生产班组安全活动范文第2篇

一、必须建立健全车间班组的安全生产管理组织网络，并落实各项安全生产责任制和各工种安全操作规程。根据管生产必须管安全的原则，首先要明确车间主要负责人、班组长是车间班组安全生产的第一责任人。其次车间还应配备车间安技管理员，具体负责安全生产管理工作。在健全组织网络的基础上，还要落实好各类人员的安全生产责任制和各工种的安全操作规程，做到安全管理纵向到底，横向到边，责任到人，不留死角。

二、必须加强对车间班组职工的安全生产知识和技能的培训。新进厂和换工种新工艺的职工，都必须经过“三级教育”，请相应具备安全培训资质的安全管理人员和老师授课，并经考试考核合格后方可上岗作业。老职工每年至少要进行一次以上安全培训考试，同时在每班上岗作业前，带班长要向职工交代好本班生产中应注意的安全事项。特种作业人员要经过县级以上有关部门培训，考试合格后持证上岗。车间班组的干部和管理人员，也要定期经常性地进行教育培训。企业工会可以组织职工开展生产技能的劳动竞赛，用劳动竞赛的形式促使职工熟练掌握生产技能。

三、必须建立健全车间班组的安全生产检查制度。带班长是每班安全生产的重要责任人，在每班的生产中，带班长要时刻提高警惕，密切注意安全生产动向，经常检查是否有违章作业现象、是否有机械异常现象、是否有违反安全生产操作规程的职工、是否有不按规定穿戴劳保用品的情况等等，一旦发现，要立即纠正。车间主要负责人和车间安全管理人员，每天要巡查车间的安全生产状况，发现隐患，要立即整改，并做到“检查有台帐记录，隐患有明确提示”。对隐患较大，一时又难以整改到位的，要定人、定时间、定任务、定措施、定责任限期整改到位，不留隐患，要通过检查整改，杜绝“三违”现象，排除事故隐患。

四、必须建立健全安全生产考核奖惩制度。企业在建立健全各种安全生产规章制度的同时，还必须制订能调动积极性的安全生产考核奖罚制度，并加大执行力度。对车间班组职工进行定期考核，对安全生产管理差的发生工伤事故车间、班组要有相应的处罚;对管理好，特别在关键时刻能采取有效应急措施，从而避免事故发生的车间班组和职工，应予奖励和表彰;对违章作业，不遵守安全生产规章制度的职工要给予处罚和教育，确保做到有章可循，考核有据，赏罚分明，以利调动车间班组和职工安全生产的自觉性和积极性。

五、必须制定车间突发事故应急救援措施。各种生产类型的车间，应根据本车间生产工艺和隐患存在的特点，制定切实可行的突发事故应急救援措施，还要组织职工定期演练，使每个职工都能掌握急救知识，万一遇到紧急情况，能做到处事不惊。沉着应对，灵活采取有效应急措施抢救。

生产班组安全活动范文第3篇

检查内容

1 物品工具摆放整齐，标识标牌清晰，饮水机是否漏水

2 检查现场

地面有无油污、积水、积土，杂物，门窗、玻璃、 墙壁是否清洁，垃圾是否定置存放，清运及时，

3 车间物料堆放是否合理

4 设备运行 维护保养

设备设施无安全操作规程 检查现场、记录

5 设备有无保养卡

6 设备维护是否及时，设备巡查记录是否齐全

7 设备运行有无异常

8 设备设施安全防护装置是否完好

9 设备设施的保养情况是否合理

10 各种设备暴漏部位防护装置是否完好

11 电气设备、线路管道绝缘情况是否完好

12 电器开关外壳是否完整可靠，有无破损

13 有无开关、插座、接触器等有无因接触不良而发热或变色

14 有无电气装置带电部分裸露现象

15 机械设备接地、接零是否完整良好

16 压力容器是否定期检查，有无使用记录

17 消防设施 (抽检)

消防车通道、安全疏散通道、安全出口是否通畅 检查现场、记录

18 灭火器处于固定位置，是否有拿乱放现象

19 灭火器压力表指针在绿区

20 火器瓶体有无生锈、破裂和红色油漆是否过淡; 灭火器软管是否有破裂和喷嘴是否完好

21 灭火器安全插销是否完好

22 消防设施是否整齐、消防柜内是否有杂物

23 消火栓箱完好情况：箱体、水带、卡扣、水枪 24 车间的消防器材检点卡是否完整，是否每月检查 25 消防门是否破损

26 可燃气体报警装置、手动报警装置检查

27 静电接地规范

28 动火时是否按规定办理作业许可证作业

29 劳动保护

劳动防护用品是否按规定佩戴()

检查现场

基磨高抛工段和成型工段磨边岗位

口罩和耳塞 划圆岗位和车床岗位

护目镜

30 岗位操作纪律

本班组人员是否熟悉本岗位安全操作规程 检查现场、记录

31 班组人员有无违章作业行为

32 班组人员有无擅自离岗行为

33 有毒化学品的使用情况，是否能正确使用工器具，符合岗位安全操作规程要求

34 严格执行安全操作规程

遵守劳动纪律

35 本班组是否执行了安全检查制度

36 特种作业人员是否有不持证上岗情况

37 其他 操作者是否了解作业周围环境条件 检查现场

38 车间光线是否充足;光线是否良好

39 作业区内是否有其他危险因素存在

40火漆炉上残留是否过多

41 管道支架基础是否牢固、无倾斜、无电源线搭架在管道上;管道无腐蚀、泄露、开焊

42 特种作业现场监督、作业证签发，安排安保人员跟进现场作业情况

43危化品是否都存放在危化品柜内

44车间是否有超量危化品存放(500ML)

45车间危化品是否专人保管，使用人分瓶使用

46天然气使用岗，是否人不在时候关闭煤气灶阀门和天然气阀门

生产班组安全活动范文第4篇

20xx年井下**项目部提出了打造石油工程铁军队伍、创建华东修井品牌的目标和任务，我班紧紧围绕这个中心，以创建星级班组为载体扎扎实实地开展工作，取得了物质文明和精神文明的双丰收。

队伍进疆后，我班针对西北分公司**油田的市场环境和作业特点，率先在项目部所有班组中提出了班组建设方面三个过硬的比、学、赶、帮、超口号，得到了项目部的高度认可和各班的积极响应。班组的三个过硬，即过硬的班组管理、过硬的技能、过硬的作风。队伍的经济效益和安全效益都是靠班组进行实施的，我班注重加强员工的思想教育，激发大家的工作激情，增强职工的工作责任感，，以极大的使命感，荣誉感投入到工作中去。我班以星级班组的三个过硬努力工作，一年多来圆满地完成了上级安排的各项生产任务，未发生一起安全和工程质量事故，受到了上级的表扬和甲方的多次嘉奖。

一、过硬的管理

班组管理中我们突出严、精、细管理。严指执行工作流程、规章制度、操作规程、技术规范要严，在平时的工作中，我班严格执行班前、班后会制度，让每一位员工熟悉每日工作内容，分工明确，重点让每一位员工识别工作中可能存在的风险，防范于未然;严格执行上级的各项规章制度和甲方的要求，从不打折，在西北分公司各级组织的检查中我班的工作得到了各级领导的肯定。班组积极转变职工思想，从完成任务转变成优质完成任务，对各项工作进行精、细管理，严格执行班组中巡回检查制度，加大重点部位的巡回检查频率，发现异常及时处理，不让设备带病运行，不留设备隐患。通过精、细管理，不断进行管理创新、设备改进、工艺优化。例如我们班在这一年中，先后对650修井车的小绞车进行了配重，大大提高了小绞车使用的效力同时使用的安全系数也提高了。当然还有很多小改小革，比如自制的旋塞阀架子，既方便又美观还很实用，还有一些好的建议都得到了推广和运用，大大的提高了大家的工作积极性和创造性，干好活，干精活，成为我们班组的口头禅。

全年我班搬家12井次，未发生一次人员受伤和财产损失现象，通过班组管理的提升，全班团结如一家人，提高了班组的凝聚力和战斗力，每当有急、难、险、重任务，队领导想到的就是作业二班。

二、过硬的技能

我班充分认识到员工的技能是开展各项工作的基础，着重加强职工技能的培训和理论知识的学习。从小修班组到大修班组的转岗，所接触到的大部分都是全新的设备，客观上要求所有员工加强学习，尽快掌握设备性能和各项操作规程，通过讲解、自己动手练习、搞好师徒结对工作，按照对上要求鉴定师徒结对协议，并定时考核新员工的培训效果，建立有效的奖惩制度，并落实到位，激励员工认真教，员工认真学，班组工作间隙组织项目部下发的理论知识题库和设备知识题库，班组长经常现场口头提问，提高大家学习热情。

干什么，学什么;缺什么，补什么，班组积极引导职工岗位成才，积极组织各项应急预案的演练，从不熟悉井控、防硫化氢等演练，到在工区内演练效果名列前茅，大家下足了功夫。职工每次在项目部的考试和技能考核中都取得了优异的成绩。

三、过硬的作风

培养职工过硬的作风是优质、高效完成各项任务的保障，班组按照三老四严的要求，提高职工的工作作风。**工区地理、气候环境差，需要职工能吃苦和耐住寂寞，班组积极和员工交心，培养大家吃苦耐劳的精神和作风。在TP40井搬家作业中，班组承担老井场搬迁任务，在室外温度高达40多度的情况下，班组分为两个三人组，剩下一人负责捆扎设备物品，两组各自负责一辆吊车，两人吊装，一人指挥，吊装过程中，挂绳套，注意拉尾绳，摆正撞车物品，指挥安排得当，工作做到安全高效，井场灰尘很大，天气炎热，大家爬上爬下，在20多车次的装车任务中，拖着沉重的钢丝绳套，尘土和汗水混在一起，大家的脸上，鲜红的工作服上，早已被带着灰尘的汗水一次次的湿透一次次的被吹干，个个都变成大花脸，无人喊苦无人退缩。在大家同心协力下，提前完成了老井场的搬迁任务，继续投入新井场的安装工作中，不知不觉连续工作了十几个小时，终于要下班了，大家的工作服在一次次的湿了干，干了湿后，上面很显眼的出现了一道道汗碱的印子，在夕阳下显得那么明显，刺眼。尽管我们筋疲力尽，但看着自己一天的劳动成果和领导的认可，我们内心是那么的充实和愉悦!

生产班组安全活动范文第5篇

xx班组是xxx有限公司采区的青年班组，班组共有职工x人，平均年龄在x岁左右，xx是这个班组的组长。这是一个团结向上特别能战斗的集体。他们既有青年人蓬勃向上的工作激情，又有工作中敢为人先、沉稳干练的豪情。他们为xx公司的安全生产、文明生产做出了突出贡献，是x区的模范班组，安全文明生产的排头兵。

一、素质高，业务水平强。班组成员大部分都是来自xx工，他们深知自己的知识水有限，底子薄，对技术业务的学习比较吃力。但是，班组成员没有因此而祛步，反而更加激发了他们努力学习专业知识的热情。他们积极主动参加培训，努力学习业务知识，本岗位的操作技能，在采区党支部书记的带领下，利用班前会及升井后的空余时间学习文化技术知识，用最短的时间就基本掌握了应知应会的知识点。同时，班组成员边学边干，在组长xx的带领下，认真总结实际工作经验、学习各种规章制度，掌握井下各种操作技能，很快，这个班组成为一采区的尖子班组，班组成员都成为了采区的生产技术骨干。

二、遵章守纪，职业道德好。俗话说，强将手下无弱兵，xx班组里的每一名职工在组长的严格要求下，在日常工作的历练中，都逐渐养成了自觉自愿的良好工作习惯，早来晚走已经是一种工作作风，遵章守纪完全是一种职业道德习惯，任劳任怨打造了一支高素质队伍。

在日常工作中，他们弘扬文明新风，具有良好的职业道德。入井前从不饮酒，对待自己的生产工具都是爱护有加，作业中虚心向老职工请教问题，做到不懂就问，及时掌握新的操作知识，做到严细操作、保证质量，真正做到了文明生产。他们不仅自己做到遵守各项规章制度，操作规程，遵守各项法律法规，而且从不违规操作。同时，发现各种违章行为都会及时的制止，起到有力的监督作用，不仅使整个班组形成一个良好的工作风气，还带动全队人员养成良好的安全工作习惯。

三、技术业务精，工程质量好，经济效益高。整个班组在组长xx的带领下，在生产中比技术、在工作中比干劲，认真学习工作技能，细心总结工作经验，工作中做到不蛮干、不乱干。同样的工程，在他们班组总是第一时间完成，真正做到了高速度、高质量。一分耕耘，一分收获，这个班组在一采区所有班组里脱颖而出，成为具有实力的优秀班组。为此，他们经常受到上级领导

的好评，成为其他班组比、学、赶的榜样，起到了很好的带头作用，班组的干劲也就更足了。

几年来，xx班组在产煤、进尺始终都名列全采区之首，并提前完成全年产煤计划，是名副其实的冠军班组，为全公司的整体经济效益的提高做出了突出的贡献。成绩是喜人的，但是成绩的取得是包含着班组每一名职工的辛勤汗水和刻苦学习的艰辛，是每一名职工团结奋战、勇于奉献的忘我精神的回报。

生产班组安全活动范文第6篇

一、 班组长的质量职责：

1. 班组长对其生产制造的产品(半成品)的质量有直接责任，并保证不合格的产品(半成品)不出班组。

2. 要认真学习有关质量工作的方针政策及车间的各项规章制度并在班组认真贯彻落实。

3. 贯彻工艺规程，严格工艺纪律，要使全体职工精心操作，减少或杜绝不合格品，对已出现的不合格品要做好分类并进行标识。

4. 要按规定的要求做好质量各项工作，发现异常要及时排除或反馈情况，并请有关人员部门解决。

5. 在班组内实行“三检制”;发生质量问题，要对问题进行分析，研究和采取必要措施，不断改进工作质量提高产品质量。

6. 经常对本班组的职工进行质量管理基本知识的教育，以提高全体人员的质量意识，树立“下道工序就是用户”的思想，不断提高产品质量。

7. 班组长要掌握和了解本班组各岗位的质量要求。

二、 操作工人的质量职责：

1. 操作工人应做到严格按工艺操作，按作业指导书技术要求操作，遵守工艺纪律，按图纸加工，按标准生产(按制度办事)。

2. 操作工人要掌握本岗位的质量要求和检测方法。

3. 填写标识及记录要数据正确，真实可靠清楚整洁。

4. 要主动呈报和隔离废次品，保证不合格品不出厂，不转工序。

5. 要做好上下工序的质量信息反馈工作，发现问题及上报。

6. 积极提合理化建议，不断提高本工序的产品质量。

7. 在处理生产数量和产品质量的问题上要坚持“质量第一”的方针，坚决按质量要求做好各项质量工作。