日志管理范文

日志管理范文第1篇

为提升员工工作效率、强化业务技能，夯实过程管理、做大业务平台，进一步推动各项业务向高效、专业、细化发展，特制定本制度。

一、工作日志书写规范

1、工作日志模块构成

《员工工作日志》分个人填写和领导填写两部分，分别由“今日工作总结”、“明日工作计划”、“领导意见”三大模块构成。详见下图：

今日工作记录今日工作总结总结与评价个人填写明日工作计划工作日志领导填写明日工作计划注意事项领导意见

(1)“今日工作总结”分为“今日工作记录”和“总结与评价”两个板块。“今日工作记录”板块填写填表人一天工作事项;“总结与评价”板块填写填表人对自己一天工作的心得总结和评价。

(2)“明日工作计划”分“明日计划”和“注意事项”两个板块。“明日计划”板块填写填表人依据今日工作完成情况及阶段性工作目 工作日志管理制度

标所做的明日工作事项;“注意事项”板块填写填表人为完成计划工作所需注意或需要请示、协调的事项。

(3)“领导意见”由填表人的直属领导及公司经营管理层分管领导填写，主要内容为针对填表人的指导性意见、建议和评价。

2、工作日志书写规范 (1)真实客观原则

工作日志是填表人每日工作的真实记录和客观反映，要求不得记录不实行为、伪造工作记录和虚构工作事实。

(2)具体细化原则

具体细化原则要求填表人对每日每项工作做具体描述和记录。包括该项工作发生的时间、地点、要求、完成程度、交接情况等事实。

(3)简明扼要原则

工作日志作为填表人阶段性工作总结工具和工作效率技能提升工具，要求填表人在保证真实客观、具体细化的前提下，运用精炼、明了语言进行工作的记录、计划和总结。避免出现长篇大论、冗长繁琐、含糊不清的语言进行填写。

二、工作日志管理办法

1、工作日志每天填写并提交。要求填写人每天下午下班前进行填写并提交，填写完成后分别向总经理室和行政部提交，同时自行保存一份。

2、因其他原因无法在当日完成填写和提交的，必须在第二天提交当日和补充前一日工作日志，并附“逾期提交情况说明”。

工作日志管理制度

3、《员工工作日志》以周为单位进行盘点检查和考核，时间为下一星期的星期二。检查总发现缺失的，每篇处以乐捐10元的处罚。

4、每周工作日志考核评选上一周“最优工作日志”和“最差工作日志”两人，获得“最优”者月度绩效予以加分，相反“最差”者予以扣分。

检查考核内容包括

(1)提交时限，是否存在逾期提交;

(2)是否符合真实客观、具体细化、简明扼要等原则; (3)是否遵照公司整体安排，是否反映公司整体及阶段性目标，在效率和技能方面有无进步和改善等方面。

5、工作日志考核由总经理室、行政部负责人和相关人员进行。总经理有评选最终决定权，行政部和其他总经理室人员有推荐和筛选权。

工作日志管理制度

附件：

工作日志范文1(内勤后援类)

崔XX 部门：行政人事部 岗位：行政专员 2014年5月21日

一、今日工作总结

1、今日工作记录：

(1)8:50抽查外围办事处考勤，中卫XXX不在岗，已汇报主管和当地经理，下午继续抽查。

(2)10:00盘点公司办公用品及低值易耗品库存，打印纸财务借款单需要采购，已填写《采购申请单》，待批复。

(3)14:00-15:30销售部部门会议，总经理列席。打印会议资料，会议纪要，会议考勤。

(4)15:30整理会议纪要，分待董事会、总经理室审批部分，和销售部内部决议。

(5)16:10分抽查外围办事处考勤，中卫XXX仍不在岗，且无解释。

(6)领导安排的其他工作：去新百拿发票、给王总宋车钥匙。

2、评价与总结：

基本完成今日工作，时间管理方面需加强，紧急又重要的工作优先、重要工作次之。每天结束前应确定好领导第二天有无交办的工作。

二、明日工作计划：

1、明日计划：

(1)继续跟进中卫XXX缺勤事件，联系本人及协调当地经理。

工作日志管理制度

(2)一天两次不定时考勤抽查。

(3)给各部门、各办事处发采购申请表，收集采购需求。 (4)昨日会议记录上交送审。

(5)印制周五例会讨论材料并下发各部门，通知会议时间、参会人员、议程

2、注意事项：

(1)周五例会筹备工作需销售部配合提供数据 (2)中卫事件需做好配合工作。

工作日志范文2(业务类)

李XX 部门：市场营销部 岗位：业务代表 3月10日(周一)

一、今日工作总结

1、今日工作记录：

(1)8:40总结上周工作，梳理客户资料。 (2)9:30制定本周访问计划及销售进攻计划。 (3)10:30参加部门培训。

(4)13:30外出二次拜访洋河酒业经销商黄总，因黄总临时有事，未能见到。

(5)德胜工业区银丰企业收尾款。

(6)回到公司，电话邀约15家，成功预约2家，明日做拜访。

工作日志管理制度

2、自我总结：

今日精神状态饱满，电话成功邀约了2个客户。培训课程讲授如何做最后的促单，对目前面临的工作难题有很大帮助，感觉目前虽然已经很好的掌握了产品知识，积累了一定市场经验，但销售技巧仍有所欠缺，仍需虚心向领导请教，同事学习。

二、明日工作计划：

1、明日计划：

(1)上午电话邀约30个客户。

(2)下午拜访今日预约的2家企业，继续跟进拜访洋河酒业黄总。

(3)准备合众房地产广告投放计划方案。

2、注意事项：

日志管理范文第2篇

推行工作日志制度，便于了解公司各部门及员工的工作状况、工作效率以及工作中存在的困难和问题，从而及时采取相应的措施给予正确、有效的指引和妥善的解决，以确保在分工协作以及明确岗位工作职责基础上，强化执行，提高效率，进一步规范管理。同时，工作日志制度也利于员工对自己工作内容和工作过程等方面进行全面的了解，并且通过自我监督和总结，提出合理化建议，明确工作目标，突出工作重点，合理规划工作日程和流程，养成良好的工作习惯，提高个人工作技能和能力。此外，工作日志制度是公司管理体系的一个重要组成部分，绩效管理的原始依据之一。

二、范围

1.本管理制度适用于公司副总经理及以下各层次管理人员、正式和实习期员工。

2.本管理制度规定了上述人员每天必须填写工作日志。

三、原则

1.真实性：真实、客观填写《工作日志》相关内容;

2.完整性：保证《工作日志》及相关内容填写的完整性;

3.简明性：《工作日志》的填写应简明扼要、重点突出，并可按重要性从大到小有序排列;

4.整洁性：保持《工作日志》字迹工整、页面整洁;

5.及时性：当日事当日毕，《工作日志》当日及时填写;

6.权威性：《工作日志》将作为公司员工月度、季度和绩效考核及以后人事决策的原始依据之一存档。

四、职责

1.总经理负责：不定期对公司各层次管理人员及员工的《工作日志》进行查阅，确认并提出指导意见;

2.副总经理负责：定期对自己分管部门的主管及员工的《工作日志》进行检查、确认、审阅并提出指导意见;

3.中层经理(主任)负责：每天对本部门员工以及基层主管的《工作日志》进行检查、确认、审阅并提出指导意见;中层经理(主任)在公司每周例会上，主要依据工作日志向总经理、副总经理汇报总结本周工作，并计划下周工作要点;

4.人事助理负责：负责本规定的贯彻执行，定期对副总经理、中层经理(主任)《工作

日志》的记录情况进行检查、审阅，定期向总经理汇报工作日志记录及本规定的执行情况，对发现的问题及时报总经理并追究相关人员有关责任。

五、应用

1.各部门员工每天将填写的《工作日志》于每天下班前交部门经理(主任)进行检查、确认、审阅并提出指导意见，如果部门经理(主任)当天下班前因公不在公司，须在次日上午上班后交部门经理(主任)检查、确认、审阅并提出指导意见，特殊情况未能及时上交，应向部门主管解释原因，并在当天工作日志表“其它”栏中加以说明;

2.副总经理、部门经理(主任)于每周

二、四下午下班前将填写的《工作日志》交人事助理，如部门主管当天下班前不在公司，须在次日上班提交，如遇出差或特殊情况，按时间顺延提交，并应在相应时间工作日志表“附注”中加以说明;

3.人事助理在对收集的《工作日志》记录情况进行检查、审阅以及签字后，分别于每周

三、五上午上班时交还相关人员;

4.副总经理自行安排对分管部门员工工作日志的检查、确认、审阅以及指导工作。

5.填写说明：工作事项的填写要注明事项序号，并标明具体起止时间;工作负荷分四级：超负荷、饱和、一般、不足;工作质量分五级：优、良、中、合格、不合格;员工工作日志表“其它”栏，填写工作中的问题、采取的措施及合理化建议等表格未尽内容;部门经理(主任)工作日志表格下方“附注”用于意外或特殊情况等事项的补充说明。

六、管理措施

1.每个员工应妥善保管好自己的《工作日志》，请勿随便放置，切勿缺页、少写或遗失;

2.每本《工作日志》填完之前，由员工本人保管，填完以后，交部门经理(主任)统一保管，在工作结束后，公司不同层次员工当年的《工作日志》全部移交公司办公室统一存档保管;

3.公司办公室对员工的《工作日志》依部门分类、分级、分年保管，以便于检索和查阅;

4.本管理制度在实施过程中逐步完善。

河南省新永基置业有限公司

日志管理范文第3篇

二、实习学生应如实记录实习过程中主要工作、 学习、活动情况及心得体会等内容。

三、实习类别填写“课程实习”或“毕业实习” 。

四、实习日记填写次数根据实习情况而定。

五、实习日记作为评定学生实习成绩和实习总结 的重要依据。

六、本日记使用结束后由各教学单位存档备查。

西南民族大学学生实习日记 日 期 ： 11 月 8 日 工作、学习、活动纪要： 熟悉公司构架，学习公司制度。 心得体会、存在问题、改进意见： 这是是我到公司实习的第一天。刚到公司比较拘谨，接待我的是人事部的主 管，他带我把整个公司熟悉了一下，让我看一下公司的规章制度，主要是看公司 的人事管理制度以及人事作业程序。第一天上班还是很轻松的，几乎没什么事 情 人力资源管理，是在经济学与人本思想指导下，通过招聘、甄选、培训、报 酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展 的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化。 人力资源管理就是预测组织人力资源需求并作出人力需求计划、 招聘选择人员 并进行有效组织、考核绩效支付报酬并进行有效激励、结合组织与个人需要进行 有效开发以便实现最优组织绩效的全过程。

日 期 ： 11 月 10 日 工作、学习、活动纪要： 整理档案文件，和同事进行交流 心得体会、存在问题、改进意见： 为了给领导和同事留下好的印象，我很早就到了公司。在打扫办公室时，突 然接到李主任的任务，任务就是把整个公司员工的资料整理一下，要跟电脑上的 资料核对，如果不正确就找他们本人在核对要和电脑上的资料保持一致，很简单 的工作，但是不能马虎，我一份一份认真的完成，公司总共分为 5 个部门，有市 场营销部，人力资源部，财务部，技术部，经营部。共有员工 82 人。 在做这一项任务时，我就在思考大学时学的理论和现在的实践确实不一样了。 有时候感觉我们学习的理论和实践之间还有很大的差距。理论的知识很空洞，感 觉实施的范围很广，但是当你踏入社会工作的时候，你就感到其实并不是很多的

事情要你利用书上学习的理论去解决，而是凭你的经验或者耐心，仅此而已。 经过近几天的发现和多公司一些规章制度的 ，人力资源部主要负责人力资源 开发和实施，中层领

导班子的建设与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术 职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面 的工作。

日期：11 月 12 日 工作、学习、活动纪要： 人力资源与企业发展的转变 心得体会、存在问题、改进意见： 今天工作时，突然想到公司发展的问题，特别是在创业初期到公司发展到一 定规模的时候，人力资源会伴随着企业的发展也有一个转型。 我在想，以我们公司初期的规模，人手又少，人事方面肯定是老板说了算， 几乎不用设人力这个部门。老板亲自面试员工、亲自制定薪酬标准、亲自派发奖 金红包等等，就如同现金的很多中小企业，特别是中小零售业的管理情况。 可是，就如同我现在所看到的，公司并没有发展到课本里所讲的战略性人力 资源管理，现在还仅停留于普遍存在我们国家各企业单位的事务型人力资源。人 员招聘、定编定员、绩效管理、员工培训等全是人力资源部的事：部门、车间缺 人找人力，人员不合格埋怨人力，绩效等级评定不公平投诉人力，甚至管道堵了， 电插座坏了都找人力人力资源部就像一个救火队，整天忙于事务性的工作。 我想人力资源真正的理想状态是各业务部门主导成为人力资源管理的责任主 体和前沿阵地。因为人力部门不可能比其他部门更了解他们的部属。这就要求公 司各部门的主管都要成为优秀的人力资源管理者，比如公司可以特别组织各部门 经理进行培训。这样，人力部门才有可能腾出手来做更又价值的工作，进而成为 各部门的战略伙伴，并且真正成为公司里作出战略规划的决策层。 日期：11 月 15 日 工作、学习、活动纪要： 校园招聘 心得体会、存在问题、改进意见：

这几天公司有几个岗位在招人，公司去参加了川大的校园招聘会。今天我也 跟着经理去面试了。 发现刚毕业的大学生和已经工作几年的面试者有着较大的差别。很多应届毕 业生没有经历社会生活的磨炼，难免有时眼高手低，没有一个相对现实可行的自 我定位，因此导致就业心态浮躁，致使求职屡屡碰壁。 回想自己学校的情况，很多学生大学四年中对自己的职业发展缺乏清晰的规 划，面临选择时，难以作出真正适合自身情况的选择。这是对我们在毕业择业时 极为不利的。 通过这几天专业调查和专业实践，所学到的和接触到的给人以启发，对我们 这些刚毕业的学生，对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解，不仅是接触了 解社会，更是提高自身的好机会，对适应社会是很有裨益的。

日期：11 月 17 日 工作、学习、活动纪要： HR 职责和素质测评 心得体会、存

在问题、改进意见： 今天去李主任那请教工作中相关人管的事情，和公司同事聊到了人力资源管 理的发展前景和作为一个 HR 管理人员应该具备哪些素质，才能够把这个工作做得 很好。在网上查了一些资料，整理了一下。 人力资源人员要具备： 具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。对于人力资源人员来说，只有公正才 可以做到无私，才能够客观地对人力进行评估、确定，在选拔、推荐、使用人才 时坚持“唯才是用”的原则。还要具有坚定勇敢的意志力才能使自己在人力资源 的构造过程和开展自己的工作中，承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、 忠信的原则。 具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社会科学知识或方法，对 人性的分析判别提供技术保证。另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不同 专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学知识有助于提高对各种人才以

及各类人才和不同层次的人才进行验核判别，也有利于人力资源建立广泛的社会 关系，为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。 具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知识和能力包括： 人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力;职位分析和绩效考核管理能 力;薪酬与福利管理能力;人力资源开发、培训能力;人事制度管理能力。当然， 作为人力资源经理还应具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力(以及对人 力资源管理工作的兴趣或爱好)等其它素质能力。 日期：11 月 20 日 工作、学习、活动纪要： 企业人员招聘与储备 心得体会、存在问题、改进意见： 昨天参加了公司对应聘人员的面试，当然是作为一个辅助性的角色，做一下 发言记录和后勤服务。当然，在这个过程也发现当代大学生面试中的一些问题， 引起了我的思考。 大学生作为天之骄子，刚从学校出来总是带着一份高傲。这种高傲主要表现 在不能摆正心态，不能放低自己。现在大学生如果在毕业求职中能够把自己的心 态或者姿势放低，将更加有利于找到一份好的工作。从我最近的实习感觉来说， 当我们带着满肚子的大学理论知识来到公司进行工作时，大部分用不上，都要你 慢慢的和同事、领导学习。所以说大学生毕业刚出来就要有一个学习的态度去找 工作。一个好的公司发展平台要比你的工作重要的多。 现在作为市场经济，作为应届生的第一份工作越来越不可能是他终身的工作， 所以积累经验就很重要了。找一个好的发展平台，多学习知识，从基本做起，踏 实认真，这样才能积累丰富的经验，才会有更好的发展。 日期：11 月

22 日 工作、学习、活动纪要： 整理招聘问题，提出观点和建议 心得体会、存在问题、改进意见： 李主任让我把前两天招聘过程中面试过程的记录遇到的问题也进行汇总，来 一个评估。整个公司的招聘我是作为一个观察者、学习者身份出现的，并没有亲 历整个招聘的过程。其中由于做到后勤的服务，面试那一环节我经历的最好，对 公司存在的问题我也简单的总结一下，更有利于公司一个面试工作的改进。 首先，公司没有举行笔试，只是经过简历的筛选后直接进行了面试。虽然减 少了笔试的环境会减少招聘的开支，但是不利于我们通过对笔试试题的设计筛选 一部分人员。 其次，公司这次招聘的人员不利于用无领导小组的面试的方式来进行面试。 固然无领导小组讨论更能检测一个人的能力，但是针对我们这次的招聘计划，圆 桌会议可能更有利于我们挑选适合我们的人才。 最后，面对应聘人员进行公司情况宣讲时，没有很好的把我们的公司状况介 绍清楚，特别是企业文化那一环节。如果招进来的人员不认同你的企业文化的话， 那么在以后的工作中尼要用很大的力气去纠正。企业文化在招聘人员时是一个不 能缺少的环节 ，而且在企业招聘中也越来越发挥着重要的作用。 把总结的问题打印出来，交到李主任那里。明天要好好准备一下这个问题的 讨论或者解决了。 日期：11 月 25 日 工作、学习、活动纪要： 参观产品制作流程，了解工人的绩效 心得体会、存在问题、改进意见： 今天工作的任务很简单，也很有趣，主要是陪李主任和部门的其他同事一起 去参观工厂，做一下调查。 公司的工厂很大，几个大型的车间矗立在我们的眼前。每个车间几百名的工 人在工作着，轰隆隆的机器厂响彻整个车间。车间主任看到吴部长来，紧过来握 手、寒暄，我作为一名实习人员对车间充满了好奇，东看看、西看看，像是在探 秘似的。车间的王主任把车间员工的考核表拿给李主任看，我看看密密麻麻的上 面记录着许多的东西。上班，休息，机器，产品，质量好多的东西，李主 任顺势让我把考核表拿着，我们参观了一下，就回办公室了。 看来今天我又要好好的学习一番了。

日期：11 月 29 日 工作、学习、活动纪要： 感谢 心得体会、存在问题、改进意见： 眨眼之间二十天就过去了。很高兴在实习过程中认识了李主任，王师兄，陈 学姐等等，他们都待我很好，让我学到了很多做人和做事的方法。 实习是工作的前奏，从自身在大学期间学习的理论到现在的实践，实习成了 连接两者的纽带，成为一个沟通的桥梁。大学期间学习的理论在我刚进

公司实习 的时候感觉一无是处，因为很多的东西都需要我慢慢的向师兄或者有经验的同事 去学习，当然学习的这些东西在大学的课本上是根本没有教过的。每每要弄绩效 考核或者薪酬福利时，我也总会露出一丝的欣喜。因为这种时候让我感觉其实大 学的理论也有用武之地的。 作为当代的大学生，在走入社会之前总要经历一个实习过程，而这个过程就 是由学校到社会衔接的不可缺少的桥梁。在这里你可以学到进入社会前的知识， 在你的脑海里算是一个储备。以致你走入社会不会太迷茫，不会让你走入社会感 觉到不知所措。 实习结束了，要投入另一份工作和生活了，感谢这一个月的生活给我的历练， 我将满怀信心，迎接新的生活。

读了三年的大学，学了三年的管理理论知识，但是还从没真正到社会实习过，究 竟在实际工作中管理是管什么的，具体怎样操作，我想这是许多学管理的大学生 头疼的问题。于是我决定乘今年暑假好好到个公 司实习一下，哪怕再苦再累我都不怕，通过报纸的介绍我找到了解放碑联英 人才市场，开始了我 1 个多月的实习生活。 联英人才公司是中国西部最大的综合性人才服务机构，它是由重庆联英人才 有限公司、重庆人才大市场(解放碑人才市场、华新街人才市场、沙坪坝人才市场、 高新区人才市场)、重庆联英广告有限公司、重庆联英软件有限公司共同构成，其

服务内容主要包括人才招聘会、报媒招聘、网站招聘、招聘外包、猎头服务、工 作推荐、人才培训、人才测评等。 公司至 2002 年成立以来，以完善的服务体系，专业化的服务水准，高效的 运营服务团队，得到了企业和人才的青睐，目前公司每年为重庆市内外 2 万余家 企业和 100 余万人才提供各类人力资源服务。 联英人才的服务宗旨是：为企业寻找有价值的人才;帮助人才就业、择业、实 现职业生涯发展目标;用热情和专业化的服务保证客户满意。正是秉持着这个宗旨 使联英人才在成立的短短三年里取得了飞速的发展，在重庆拥有了相当的知名度， 我想这和公司的管理模式和经营理念是有直接关系的，这也是我选择这家公司学 习的原因。在这一个月的时间中，我主要在现场招聘部和行政中心实习，学到了 很多，受到了很多启发，相信对以后的工作和学习都会有很大的帮助。 现场招聘部 现场招聘部是我实习第一个部门，由于初来乍到什么都不懂，所以头几天都 没怎么做事，只是在旁边看客户经理打电话，几天下来逐渐熟悉了他们的运转模 式，也能帮上一些忙了。由于联英人才公司是一个推荐人才的大市场，相当于企 业和求职者之间的桥梁，

现场招聘部的责任就是组织现场招聘会，为企业和求职 者搭建一个交流的平台，能让两者进行面对面的沟通，为此我们不得不尽量多的 吸引企业到我们的现场来进行招聘，客户经理的职责就是向企业发布邀请函，通 知他们到现场来参加招聘，给到现场的求职者创造更多的就业岗位。当然每个客 户经理都有自己固定的客户群，在招聘会后还需要他们好好维持和客户的关系， 对客户的要求有一个及时地反馈，尽自己最大的努力使招聘方和求职者都能满意 而归。 现场招聘部的工作方式主要是电话营销，每天我们都要拿着厚厚的企业资料， 挨着一个单位一个单位的打电话，通知他们什么时候有场什么样的招聘会，询问 他们是否有人员需求，如果暂时没有那么留下自己的联系方式以便将来有需求时 和自己联系，如果企业有需求那么就要向他们解释我们的收费标准和我们所提供 的优惠，向他们发传真介绍我们整个的服务内容是怎样的，这是我们平时的工作 情况;在遇到有招聘会的时候， 我们还要提前布置会场， 安排到场企业的具体位置， 张贴宣传海报和招聘信息等。 我觉得我在招聘部最大的收获是学会了一些办公室技能和电话营销，还有就 是锻炼了我的意志。在中国传统的应试教育体制下，学生的动手能力极差，许多 大学生不会收发传真和使用复印机和打印机，我也是到了这才学会的，如果以后 到了单位才开始学我觉得为时已晚，现在学还算是亡羊补牢。至于电话营销就更 少接触了，这次真是给我大大的补了一课。因为我以前就是比较内向的人，不太 会说话，而电话营销正好训练我的口才，锻炼我的口头表达能力，让我受益匪浅。 以前就知道人与人的沟通不容易，面对面的沟通尚且如此，更何况是通过电话， 因为如果你的语言不够吸引人，那么对方随时可能挂掉电话，结束你们的交流。

因此如何通过电话成功推销你的产品是一门大学问，而我还处在入门阶段，需要 学习的地方还有很多，在我们的客户经理那里我学习到了要如何和一些从没联系 过的企业“搭讪”，如何说话才不会被他们拒绝，也学习到了一些沟通上的技巧， 当然，我现在的水平还远远达不到客户经理的标准，但是我已经迈开了第一步， 相信以后我只会不断进步，遇到困难也不会退缩。在此过程中，我们也常常遇到 一些很不耐烦的客户，经常我们才说两个字就把电话挂了，但也正因为如此才锻 炼了我的耐心和意志，提高我的修养，让我在以后的工作中不那么浮躁。感谢现 场招聘部那些曾经给过我帮助的老师们，正是他们不吝啬的教诲才让我学会了这 么多。

行政中心 两个星期后，部门轮换，我被调到了行政中心，因为我是学管理的，所以我 认为这边的工作也许会和我以后的就业方向比较贴近，于是我的学习更加用心了。 行政中心是一个公司的核心部门，公司的运转是否通畅关键是看行政部门的工作 是否到位，所以行政中心往往是一个公司的心脏，这里的工作琐碎但是又很重要， 我在这里主要跟着主任学习，帮助她处理一些杂事，虽然都是一些小事，但是我 从来没小看过，每一件都非常认真地完成。而且非常幸运的是在我实习期间，由 于中心副主任因工作原因外调半个月，所以她的工作暂时由我来接手，这对我这 个新手来说是一个多么好的锻炼机会呀，直接接触高层工作，当我以后在基层工 作半年呢。虽然高兴，但是也感觉肩上的责任重大，害怕我一个新人不能胜任， 没有做好上级交待的工作，辜负了她对我的信任，特别是我还负责对员工的考勤， 直接关系到员工的切身利益，更是容不得半点差错，另外我还要负责接待前来面 试的求职者和向四个人才市场传递总裁办的通知。由于公司才成立没多久，还没 有完全上轨道，因此有许多突发的琐事需要处理，这也正好锻炼了我处理突发事 件的应变能力。 不仅如此，我还在这里学习到了如何协调各部门之间的关系问题以及工作交 接问题。由于我是一个还没踏出社会的大学生，对于一些职场上应该注意的细节 还不是很了解，比如说在我接手副主任的工作后，对于她交待的工作完成情况应 该及时向她作一个汇报，让她随时了解我的工作动态，这样她对交代给我工作才 会比较放心，并且随时和她保持联系也可以让她对我的能力有一个认可，我在这 次工作中就因为缺少一定的沟通犯了个小错误，不过在副主任的指导下弥补了错 误，由此我也了解到了沟通的重要性，并保证以后不会再犯同样的错误。另外， 由于行政工作有许多杂事，如何做到面面俱到，除了工 作态度以外工作方法也很重要，每天最好都有一个工作安排，把当天要做的 事按重要程度排列出来，最重要的排在最前面，完成一件划掉一件，如果又有突 发事件就加在后面，做好记号，这样就不怕做漏掉事情了，不仅如此，每天都应 该对当天的工作有个小结，“今天我完成了些什么事?完成得怎么样?那些地方需 要改进?如果换种方式做是否会做得更好?”这些都应该想一想。另外我认为比较 重要的一点就是整理好自己的抽屉和资料，凡事有条有序就不会自乱阵脚了。 小结

经过这一个月的实习，我的动手能力提高了不少，最关键的是我的心态更加 平和了。我觉得现在的大学生

日志管理范文第4篇

今天是我到电信实习的第一天。公司规定8:30开始上班，我提前半小时到的公司，进公司大门的时候，门卫老大爷一脸的惊讶：“孩子，你怎么来这么早呢?”我笑着说：“这是我实习的第一天啊，良好的开端是成功的一半，我得有个良好的开端啊”老大爷听了乐呵呵，连连点头：“好啊，好啊,还是年轻人有朝气!”我心里听了美滋滋的，我要像八九点钟的太阳，充满了蓬勃向上的力量，我要为了我的工作开始奋斗啦!

8：30的时候我去人力资源部的安姐那报道。安姐让我先熟悉一下电信公司员工手册，说这几天人事有很多事，让我先跟着她干几天。(我们这批人的初次面试就是安姐和丁主任给我进行的。电信公司是我的第一个面试，也是最后一个面试。也许就是命中注定吧，在来学校的众多招聘单位中，我一眼就相中了电信，虽然当时电信并没有写招聘我们专业，令我万分高兴的是，面试的时候安姐觉得我各方面条件都很符合，我当时简历上没贴照片，安姐很和蔼可亲的说，你可以去取回来，我们等着。我当时听了万分的激动，原来人事的人都这么善解人意啊，亲切的就像自己的姐姐。)

我很认真的看了下电信公司的员工手册，了解到原来一个电信公司包括这么多部门。分为综合部，人力资源部，采购部，审计部，市场部( 企业发展部)，营业服务中心，10000客服中心，监管事务中心，个人客户部号百信息业务中心，家庭客户部终端管理中心，网络发展部，政企客户部，移动建设部，网络运行维护部，网络管理中

心，企业信息化部，电子渠道中心。其中企业信息化部主要负责河北公司MSS、BSS信息系统(包括BSS业务支撑系统、MSS管理支撑系统、EDA企业数据架构、IT基础设施)的建设、运行维护和管理，实现企业内信息数据的共享。网络管理中心负责全省通信网运行生产作业调度和管理、集中维护和技术支持;负责运行维护的信息化建设、流程建设;负责无线移动网络的生产运行管理和网络优化;负责通信网网络性能、运行质量的分析及考核;保障全网的通信畅通，改善网络运行质量和资源利用率，满足业务发展需求。在平时上课的时候，老师总是教导我们出去工作开始一定要搞技术，把大学所学的应用到工作当中。我觉得这两个部门很符合我的专业，要是以后能分配到这些部门就好了。

2011年2月23日

前几天负责最后签就业协议的就是安姐，那天我真正见识到了什么叫工作效率。因为协议一共要签四份，我们一共六个人，得手写二十多份呢，安姐一边给我们签协议，一边打电话核对公司员工的学历情况。她是利用拨电话的时间缝隙给我们写的协议，还要输入到电脑里，她打字的速度令我们这几个人实在汗颜，她使用的是五笔打字，比一般的打字员还快呢，这使我充分认识到确保高工作效率的重要性。我这个人平时做事总喜欢一件一件的做，要是让我一起处理，我

就会手忙脚乱，不知该干哪个了，就是综合能力很差。招聘的时候经理就告诉我们，我们这几个到县分公司工作的，主要是协助经理工作，是综合性的工作。所以我以后得锻炼这种能力了。

上午安姐让我给省公司发了这个季度的审核报表，我看了看这个表，不禁惊呆了：每个人每月要完成的任务竟然这么多啊，原来的时候觉得国企比私企强的一点就是国企工作量不大，轻松点。现在才明白,在电信也不能混日子的，得认真的工作，完成每天的任务。

2011年2月24日

今天上班一见到安姐，安姐告诉我，今天给营业员新人在培训结业考核，让我也去。我一听立马来了兴趣，原来一直被别人考核，今天终于自己也要当一回考官了!嘿嘿!

安姐会问每个被考核者三个问题，每问完一个人后，她就问我对每个被考核者的看法，说实话我觉得这些营业员回答的也不是特出色，和我们被面试的时候表现差不多。不过我发现安姐的面谈方法和技巧很厉害，提问难易结合，重点突出，关键是她一直都是那么的温文尔雅，和蔼可亲的样子，能创造良好的面谈氛围，能通过简单 的问题发掘被考核者深层次的真实想法和个人气质。原来安姐这个人事主任确实不是白当的，本领大着呢，确实值得我多多学习啊。我知道我要学习的东西还有很多，我会继续努力的，加油!

2011年2月26日

今天安姐让我先看下办公室的历年整理的各种文件，不懂的地方就问她。看得出安姐很忙很烦，但是每次我问她问题的时候，她都很耐心的很认真的给我 讲解，不会觉得我问她问题烦人。这件事让我学到，一个人做一件事，不要把情绪带到另一件事中，就像老师给我们讲课时，每次都是带着愉快的情绪来。这样才能做好每件事。工作以后肯定会遇到烦心事，但我们不能把工作带来的情绪带回家里，在这样一个高压力，高竞争 社会，我们要学会用自己的方式自我解压，寻求合理的宣泄方式。

2011年 2月28日

这几天跟着华姐做事，真的学了很多东西，我觉得她们干人事的也挺不简单的，人文性的东西很强。公司新招了十几个员工，她和我们面试一次就能记住我们的名字和很多其他相关情况，比如我们的家庭成员情况，籍贯，住址，每个人的优点长处。我很佩服她，在一次面试时，简单几句话就能了解员工那么多信息。和她见面时，她总微笑着，轻轻的叫着我的名字，让我有些感动。我问华姐怎么能在一次面试就能记住这么多人的名字，她笑了笑说，也没什么的。我觉得是认真和用心吧，只要用心做事，就能办成的。

华姐每天邮箱里都会受到好多简历，可是她太忙了，很少有时间看，每次都是花上3秒钟左右的时间瞟一下而已，有的甚至连一秒

钟都不到，这让我明白虽然一个人的外表不是很重要，但是第一映像很重要的，很多时候我们都是根据第一映像去评价一个人。我们做事不要随波逐流，人云亦云，没有自己的见地，最重要的要有自己的特色。

2011年3月1日

今天是我实习的第二周，新的一周又开始了，又要开始奋斗了，昨天终于逮着个休息日，睡了一整天。今天上午的时候计算机系的哪个师兄让我办成顾客，去暗访试探下新营业员对新业务的熟悉程度，平时一直就是顾客呢，我很乐意去“演”这样熟悉的角色。碰巧那个营业员对我所提出的业务不是非常熟悉，后来才知道那个被我试探的营业员叫小祁，她受到了领导的批评，领导说，我们公司的每个员工都代表公司的形象，我们业务不熟练，这不仅有损我们的形象，更重要的是会让顾客对我们失去信心，作为一个服务行业，虽然我们也是国家垄断行业，但我们的竞争也是很激烈的，我们的竞争对象，不仅是移动，联通，等到以后，外国的通信行业进来和我们竞争，我们要有危机意识。这也让我有点害怕，以后对工作可不敢掉以轻心啊，一定要兢兢业业的，熟练自己的工作。

2011年3月2日

今天有几个设计院的人员想看一下机房，这让我们几个实习生欢呼雀跃，终于可以看点和我们专业相关的东西了，毕竟我们是搞技术的，总想干点和技术相关的工作。终于可以一睹我们曾经在书上看到的那些东西了。小激动了下。

我和计算机系的张燕，还有技术部 的林师傅带他们到二楼的机房。林师傅给我们介绍，一个架子上的投资就要几十元，我很惊讶，看那个东西结果 也不复杂啊，估计也没什么技术含量啊!林师傅说，因为那是镀金的，铜的不行，会生锈的。林师傅介绍一台空调说，这家伙耗电费比我们的工资还多。这钟机房专用空调要有很高的工业要求，24小时，几乎全年不间断工作。还介绍了一些术语，我半懂不懂的。我还看到了小一些设备，辐射挺大。走到旁边感觉很热，尽管旁边有大功率的空调。 2011年3月4号

上午无事可做，华姐让我跟着技术部的林师傅。我问林师傅，公司的工作一般怎么安排，进度怎么把握。他说也没什么具体的，如果有具体项目的话就是组成个虚拟团队来完成。有时候要加班，有时没有什么工作就比较闲了。我们部门是网络监控维护，故障出现也不是很有规律。我结合《软件项目管理》课程，团队的组织有三种：职能型，项目型，矩阵型。电信公司的组织是，日常工作是职能型，各个部门按照各自的职能完成本职工作。有具体工作事项就是既有职能型的特点，又有项目型团队的特点矩阵型，也就是林师傅说的虚拟团队。

2011年3月5号

下午和林师傅到火车南站分局机房去。在机房里，林师傅测试，调换了两条电路。林师傅在测电路信号的有无时候，拿一个小小的发光二极管来接触线缆，如果有信号二极管就会亮。我也拿二极管试了一下。在机房的竖井出，我看到一包包的黄褐色的泥状物，问才知，原来是防火泥，用来隔开各个楼层的火源。电路测通了，我和林师傅一起将滤网装上各个机器设备相关部位，用来防尘。巡视了一遍机房，做好日常的检查工作，在墙上有个仪表，记录着机房重地温度和湿度。机房基本保持25度恒温，43%的湿度。

2011年3月7日

今天是实习的第三周，也是最后一周了。刚开始的第一个星期觉得时间过得很漫长，但现在已经习惯了这种生活模式和工作 规律后，觉得每天的生活很充实，感觉时间每天过得很快。

今天早上有点起晚了，我一直跑啊跑，费力挤上了拥挤不堪的11路公交。我在车上一个劲的祈祷师傅开快点，虽然我们是实习生，但是也不能迟到的，迟到两分钟就算迟到，工资就会受罚。最后令我十分happy的是，在八点30的前两分钟，我踏进了公司的大门，看门师傅对我笑了笑，呵呵。

今天安姐让我和张燕伟试着写一份“校园活动策划书”。我们学校学生用的都是移动卡，之所以我们会大学四年钟情于移动，那是我们自

认为移动的动感地带业务很适合我们，虽然我们没仔细的算过这里的奥秘。于是我们想把我们熟悉的所谓“移动宣传成功模式”运用到电信业务中来。电信相比于移动还是一个年轻的Brother，但是听了前几天安姐和我们介绍的电信营业额已经超过联通，正在追过移动的步伐，让我们对我们的电信都很有信心。经过我们两短暂的探讨后，我们发现其实电信的情侣业务对我们学生情侣来说很划算，只是我觉得电信的宣传比及移动来说，有点少。在这样一个注重广告和包装的时代，宣传是多么重要啊。所以我们就从宣传方面下手写了策划。安姐看了后点了点头，说“看的出来，你两也下了心思，值得表扬”，听到表扬我们两那个心理美啊。当下表示，我们会再接再厉，好好努力。

2010 3月8号

今天是3月8号，国际劳动妇女节啊，昨天安姐告诉我们，今天公司中午会犒劳广大妇女同志，中午请我们去“韩木一目“吃烤肉，虽然我觉得我还是女生，还称不上妇女，但是好不容易给我一次吃烤肉的机会，总不能拒之门外吧。这点我觉得充分体现了国企的福利政策。

中午大家一起吃烤肉的时候终于见全了我们公司的姐姐阿姨们。一位姐姐和我说，“在电信，最吃香的就是研究生和男人，这样排起来，我们这些本科生的女生的地位是最低的。”然后我问她，这样的环境，你是怎么适应的?她说，这其实要看你的个人追求是什么，你想过什么样的生活了。如果你想做事业上有所成就，工资一直能够增值的话，你可能在电信这样的国企很难实现，但是如果你喜欢过一种比较安逸稳定

的生活，电信还是不错的选择。我说，“姐姐，英雄所见略同。这样生活正是我想追求的。”我知道我们电信的公司对将来承担养家糊口大业的男同胞来说，估计刚开始的工资期望值，很难达到，但是对我来说，我的期望值达到了啊。 就像钱小样说的，我们是小蚂蚁，别人一粒米得饿死，我们 一粒米就 可以乐半年，我们蚂蚁有蚂蚁的幸福啊。

2010年3月9号

今天晚上看了应届生BBS的一个帖子，是关于实习生的，觉得不错、 总结如下： 一， 从小事做起。

实习生一没工作经验，二人脉关系少，要获得公司的认可，除了认真，主动之外，没有其他方法。公司不给你工作，你要学着自己找事去做，比如送快递，发邮件 这样的小事都认真对待，完成的很好的话，势必给公司留下很好的映像。基本上公司不指望实习生创造价值，更多的时候实习生处于一种观察的状态，观察他们的态度，潜力和发展性。而这些就在点点滴滴的小事中体现出来。 二.要有责任感

有些公司会经常加班。虽然尽量不让实习生加班，但有的时候不得已延长工作时间的时候，公司会提前通知的。大部分的实习生态度还是比较好，对加班没什么怨言，但也有人，经历过一两次后，觉

得太辛苦，只说一句”事情太多撑不住”把担子一扔就走人了，这种不负责任的行为让我们非常反感。 三.不要找借口

现在又不少实习生，能力相当不错，平时态度也认真，但有一点让人非常不喜欢，犯错的时候首先想到的就是找借口推卸责任，而不是检讨自己的过失。 四，先考虑奉献再考虑报酬

现在的社会比较现实，但在一个大学生身上，我希望看到愿意奉献的品质。在索取之前奉献，真正做了事后有人会把你的努力看在眼里。

五，工作积极主动

公司不是学校，没有恩会主动不知识塞给你，但在公司里确实可以比学校学习到更多，关键在于实习生愿不愿去学，工作一定会有的，或大或小而已，就算实在没事情可做，那么可以看，看别人怎么做，多观察会有许多收获。机会是自己去寻找的，不要把别人不给你事情当做借口，要知道实习期 你已经步入社会，一切只能靠自己。 七，主动去思考

大学生应该有这样的准备，那就算大学知识全部归0.因为在学校里学习的都是理论，而实际工作中会遇到各种各样的问题，这些问题的答案在 大学书本上是不会回答你的，需要你自己去解答，这要求你学会自我总结和调试、 八.主动提问 2010年3月10号

今天遇到了两个专业名词，我问林海哥什么是ARPU和MOU。答案揭晓：ARPU通俗的说，就算平均话费。专业讲就是没用户平均收入(Average revenue per user)。ARPU注重的是一个时间段内运营商的运营情况来看。ARPU值高，则企业的目前利润值较高，发展前景好，有投资可行性。

MOU 值通俗说法通话时长，一般是用以表示客户的优质度的。专业说法：MOU指每个用每月贡献的通信业务收入，单位为元。

2010年3月11号

日志管理范文第5篇

第二章第十条“执行首诊负责制，严格门诊工作日志制度以及突发公共卫生事件和疫情报告制度，负责突发公共卫生事件和疫情监测信息报告工作。”等有关文件精神，特制定门诊工作日志管理规定如下：

1、门诊护士长负责管理、建立各科门诊工作日志。

2、各诊室护士要认真做好门诊工作日志的登记工作，详细登记所有就诊人员资料(包括初诊和复诊人员)，项目填写完整，内容准确。

3、诊室护士要认真做好日志的保管工作，严格交接手续，不得遗失、破损。

4、门诊护士长应定期对门诊工作日志的书写质量及交接情况进行检查,检查结果纳入综合目标管理。

5、门诊办公室不定期抽查门诊日志登记情况。

6、门诊工作日志遗失，扣除责任部门当月奖金300元整。当事人须承担由此产生的相关责任。

7、门诊日志由门诊部负责归类保管。

门诊部

日志管理范文第6篇

2、门诊日志要按照日志规定的项目填写详细、齐全，内容要保证真实可靠。

3、对门诊日志上登记需上报的传染病要做出明显标志，疫情上报后，医院疫情管理人员要加盖“疫情已报”章。

4、对疑似传染病和确诊的传染病病例，要登记其具体内容(如：姓名、性别、年龄、发病日期、诊断日期、工作单位、家庭详细住址等)，14岁以下儿童要登记家长姓名及病人其所在学校、班级等内容。

5、要经常核查所登记的门诊日志，发现问题及时补充、改正。

6、结束后，对全年的门诊日志核查无误后，按规定要求存入资料室，以备后查，在贮存过程中要做好防水、防火、防盗等措施，以保证门诊日志的妥善保管。

门诊医生传染病疫情报告制度

1、门诊医生发现传染病疑似和确诊病例时，要在门诊日志上认真登记，填写内容必须真实、准确、详细(包括姓名、性别、年龄、职业、详细地址、发病日期、诊断日期、14岁以下儿童家长姓名等)职业填写学生或幼托儿童的必须填写所就读的学校或幼儿园。同时填写传染病报告卡并上报防保科。疫情管理人员接到报告卡后，要在门诊日志相应位置加盖“疫情已报”章。

2、门诊部各科室负责人要每周核查门诊日志，对漏报和误报的传染病要及时补报和订正传染病报告卡。防保科疫情管理人员每月要认真检查一次门诊日志，避免漏报和错报现象的发生。

3、对传染病疑似或确诊病人，门诊医生要询问病人流行病学史，疑似病人确诊后，要及时填写传染病报告订正卡上报防保科。

4、要做好门诊日志的收集和保管工作，以备后查。

5、严格执行传染病报告制度，如果漏报1例传染病，处罚当班医生人民币50元，造成重大影响按有关法规依法处理。

住院病人传染病疫情报告制度

1、医生对入院病例应认真填写出入院登记且各项内容填写完整。需报告的传染病要认真填写传染病报告卡，填写内容要真实、详细，同时将填写好的传染病报告卡上报防保科，疫情管理人员收到传染病报告卡后，要在出入院登记本的相应位置加盖“疫情已报”章。

2、定期核查出入院登记本，对漏报和误报的传染病要及时给予补报和订正，订正后的传染病报告卡要及时上报防保科。防保科疫情管理人员每月要认真检查一次出入院登记本，避免漏报和错报现象发生。

3、疑似病人确诊后要及时填写传染病报告卡上报防保科。

4、病人出院时，如果与入院诊断病名不符，需订正的传染病要及时填写订正传染病报告卡，并上报防保科。

5、要保管好出入院登记本，以备后查。

6、严格执行传染病报告制度，如果漏报1例传染病，处罚当班医生人民币50元，造成重大影响按有关法规依法处理。

检验科疫情报告管理制度

1、检验科所有工作人员均为法定传染病责任报告人，发现甲、乙、丙类传染病病例，都有责任和义务进行报告。

2、发现传染病病例要填写传染病报告卡。

3、检验标本的检测结果为阳性或超过国家标准或超过正常值范围等，能够确定为传染病者，检测结果必须有专人保管。或者由检验科指派专人每日分两次将检测结果分送开具化验单的医生，或者由检验科指定专人填写传染病报告卡。

4、对传染病阳性检测结果要用传染病登记本专门登记。

5、传染病报告卡按要求逐项填写，不得有漏项、缺项和逻辑错误。卡片填好后报送预防保健科或由疫情管理人员收取。

6、责任报告人发现甲类传染病和乙类传染病中的肺炭疽、传染性非典型肺炎、高致病性禽流感的病原携带者时，应立即电话通知开具化验单的医生或预防保健科。

7、任何个人对传染病病例阳性检验结果及其病人相关资料有保密的义务。

8、检查发现漏报按有关规定进行处理。

传染病病例登记和转诊制度

1、门诊日志和登记本，包括门(急)诊、检验科、放射科等，对传染病病例，要详细记录就诊病人的基本情况，项目齐全，书写规范，14岁以下儿童必须注明家长姓名。初诊病人，注明“传染病卡已报”，复诊病人注明“复诊”字样，首诊发现传染病人立即转传染科门诊或当地传染病医院。

2、临床科室、检验科、放射科等必须建立传染病登记本，记录项目和内容与门诊日志及出入院登记本相一致，且在一定时间段内，二者人数相符合。

3、预防保健科应建立全院传染病登记本，对各科室报告的传染病病例信息，详细登记，并定期进行汇总分析。