人才助推县域经济发展范文

人才助推县域经济发展范文第1篇

微型企业在国民经济发展浪潮的带动下呈现出良好的成长态势, 经过多年的实践, 微型企业已经成为具备独特魅力的营利组织, 在扩大社会群体就业门路、提高生活水平、保持社会稳定等方面起到了重要的作用。对此, 2010年10月, 国家出台金融财税政策扶持微型企业, 广西壮族自治区则推出了《广西壮族自治区人民政府关于大力发展微型企业的若干意见》, 在肯定了微型企业的社会地位的同时, 提出充分发挥微型企业在促进就业再就业、改善民生、构建和谐社会等方面的积极作用, 实现“富民强桂”的战略目标, 以此来推进微小企业的进一步发展。微型企业的发展除了要更新企业的技术, 改善经营管理和追求创新之外, 企业的第一资源人力资源也成为微型企业能够可持续发展的筹码。

近年来, 随着中国东盟南宁空港扶绥经济区的设立, 使得这个县域经济区的微型企业也得以发展起来。扶绥县政府引导微型企业依托大项目、大企业开展协作配套经营, 成为大规模生产体系的组成部分, 从而逐步走上“以小补大”、“以专配套”的发展道路, 进一步提高微型企业“存活率”。截止目前, 微型企业累计实有户数341户, 资本金补助资金发放总户数314户, 发放金额总数852.7万元。目前扶绥县微型企业经营状况良好, 存活率较高。然而, 城乡建设的进一步深化, 微型企业发展的瓶颈也逐渐显现, 高技术类人才成为制约微型企业发展的重要因素, 人企供求矛盾突出表现为:第一, 扶绥县地处南宁的边缘, 微型企业处在发展的“稚嫩期”, 企业规模小;微型企业管理者的管理理念落后, 对技能人才的引进缺乏科学的方法;微型企业待遇低等因素成为扶绥县微型企业能够可持续发展最迫切需要解决的问题。

二、县域经济区微型企业高技能人才招聘的困境

(一) 微型企业的员工招聘理念错位, 人才缺乏制度约束

县域经济区的微型企业缺乏系统的人才招聘和人才管理理念。首先, 扶绥县微型企业在人才招聘的过程的管理理念出现偏差, 不少微型企业是急招人, 急用人, 不注重员工的技术和综合素质的评估, 因此, 员工在刚开始的时候表现良好, 随着时间的推移, 则愈来愈懒散。其次, 扶绥县地处南宁市的边缘, 地域的原因使高技能人才的供给侧不合理, 在长时间缺少高技能人才而又为了保证企业的各项工作能够正常运行的情况下, 管理者只能通过关系链和利益链拉关系、套关系来招聘员工, 忽视了对员工的能力和忠诚度的进行验证和评估, 职位上任人唯亲, 岗位上不合理的匹配导致员工可以直接走, 或者直接来, 造成微型企业人才管理混乱。这种现象使企业长期不间断地进行招聘-解聘-招聘, 使微型企业的陷入高技能人才引进的恶性循环中。

(二) 微型企业规模小, 缺乏系统的招聘渠道

扶绥县微型企业都是以小规模的家庭作坊运营形式为主。从近几年春季招聘会上获悉, 只有少量的微型企业制定招聘计划, 参与每年度的人才招聘会并通过招聘会的渠道获取高技能人才, 对于剩余大部分微型企业来说, 有的是通过招聘会和报纸招聘广告渠道招聘, 有的则是亲属或者友人的推荐。经过走访调查发现, 在多数微型企业只在公司门口张贴招聘信息, 以上表明微型企业的聘用渠道落后、单一, 不利于吸纳高技能人才, 同时也给微型企业的运转带来很大的难度。

(三) 福利待遇差, 缺乏人才激励机制

大中型企业能够吸纳更多高技能人才, 最重要的原因是高技能人才能够凭借自身的技能为企业创造利润而获得更丰厚的福利待遇, 因此成为高技能人才的首选和聚集地。在微型企业, 员工的福利待遇远远低于大中企业的水平, 而员工的工作量和工作强度和在中小企业工作的员工相比差距不大, 当员工的贡献与微型企业的福利待遇成反比时, 员工心理上产生生活的危机感和缺乏对企业的归属感, 即使员工选择继续留在企业, 工作的热情和积极性也减少, 这样在一定程度上降低企业的生产效益。一般说来, 多数高技能人才会选择离职另谋出路, 人才的流失使企业遭受巨大的损失。

(四) 企业文化建设落后, 企业良好形象难以塑造

企业的文化是体现企业的价值, 是企业的灵魂。良好的企业文化可以增加员工的归属感和幸福感, 增加员工的凝聚力, 员工的流失率也相应减少。扶绥县的微型企业由于管理理念比较陈旧, 不重视企业文化的价值和宣传。另外, 在企业的内部文化建设方面, 往往看重的是亲人和朋友之间的套近乎和讲究关系网, 对招聘进来的员工没有给予足够的看重而导致员工和企业之间的关系冷淡, 企业的管理人员无法理清员工与企业之间的关系, 常常把裙带关系和员工关系混为一谈。在企业的外部文化宣传方面, 企业管理者没有独特的企业文化传播意识, 文化缺乏有效的传播渠道, 企业的形象就会受到很大的影响。

三、县域经济区微型企业高技能人才的招聘对策

(一) 改善微型高技能人才招聘理念

长期以来, 由于历史原因、市场经济条件等原因, 微型企业一向以来都是沿用传统的家族式管理, 或者是个人式管理。这种家族式管理以及个人式管理一直是微型企业发展中的一个诟病, 严重阻碍了微型企业的发展, 同时也造成了不少优秀高技能人才的流失。因此, 微型企业的管理者应转变自身的招聘管理理念。现代社会是一个充满了机遇和挑战、学科交叉融合的社会和竞争与合作的社会, 管理者必须意识到新时代的改变对微型企业的影响, 及时摒弃固有的“盲目招聘”陈旧的招聘理念, 吸收先进的招聘理念和管理方式方法, 及时分析高技能人才供给侧的情况, 关注正规的招聘渠道, 这样才能在竞争中将人才吸收到微型企业中。

(二) 提高微型企业高技能人才招聘规划的系统性和科学性

微型企业一个典型的特点就是只注重短期的利益, 过度依赖于外部环境导致企业的建设缺少长远、科学和系统的规划, 或没有危机管理的意识。对此, 微型企业的管理者应以此为戒, 应对企业的人才招聘的职位、岗位和人职匹配等进行科学合理的规划, 这样才能够制定出一套科学有效的招聘制度。微型企业更需要讲求眼前的务实性, 需要建立一套高技能人才的储备系统, 将面试人员的信息录入到系统中, 整理分类并作为储备人才进行管理, 一旦人才需求量增加, 可以直接联系招聘系统中的储备人员;其次, 建立一套高技能人才的招聘制度, 如:加入试用期、与高技能型人才签订劳动合同来保障劳资双方的合法权益, 规范用人制度等, 这是克服人才招聘和人才流失的关键。

(三) 产学研相结合, 建立校企合作模式

扶绥县目前引进的有三所高等院校, 分别是桂林理工大学南宁分校 (扶绥校区) 、广西城市职业学院和广西科技职业技术学院。这三所高校每年的毕业生达到三千人, 高技能的劳动力资源丰富, 微型企业每年可以到这几所高校开展招聘会宣讲, 并与这三所高校开展人才交流合作。对于当地的高校来说, 微型企业的运作模式相对于大中型企业来说比较灵活, 合作关系比较容易建立。高校的课堂可以延伸至企业, 引导高校学生走进“企业课堂”, 鼓励学生到企业中学习、实践, 提高学生的实践能力, 进一步建立产学研合作模式。对于微型企业来说, 高校的学生下企业, 不仅可以给企业带来先进的技术, 注入新的活力, 还可以让学生了解微型企业文化, 以此方式来吸收周边高校的大学生在毕业时优先选择当地的微型企业就业, 减轻微型企业的招聘压力。

(四) 构建招聘微平台, 开启微信招聘渠道

微型企业往往因为地域限制的原因, 传统的招聘方式既劳民伤财, 又收效甚微。因此, 企业的招聘信息发布和个人的求职简历投递应该从传统的模式演变为以手机网络平台为承载体。

如今, 手机互联网微信用户日益增多, 微型企业应该有效利用这一条件, 一是通过构建当地的微信平台, 可以结合当地的实际情况, 与本地门户网站合作, 通过手机微信招聘平台发布招聘信息;二是开通微型企业招聘的微信号, 把微型企业的信息, 招聘的需求、相关要求在微信平台上展示, 以达到招聘宣传的效果。三是塑造微型企业的企业文化, 利用微信平台宣传企业文化, 用以展示用以企业的形象、理念、文化等, 加深应聘者对企业的了解, 使得员工能时刻关注企业的发展, 增加员工的凝聚力和向心力, 通过富有特色的企业文化来吸引人才和留住人才。

(五) 鼓励优秀人才智力或技术入股, 完善薪酬和产权激励机制

从调研走访的微型企业来看, 导致人才流失的最直接原因就是薪酬的不合理和缺乏激励机制。薪酬是人才能力的一种价值体现方式, 企业要按照建立的评价体系来评定员工的绩效来激励员工的工作积极性。首先是人岗要匹配, 微型企业在引进人才时, 要对其进行科学的评估, 根据其专业、特长、性格、能力等安置于最佳的岗位, 通过相应的岗位, 结合其发挥的效用给予相应的待遇。其次, 创新激励方式, 鼓励优秀人才以智力入股或者技术入股, 优秀的人才往往是企业争抢的对象, 微型企业到月末或者年终, 可以以分红或者奖励的形式按照员工所占的股份比例分发奖金。把他们培育为合伙人, 让他们怀有更加强烈的责任感和使命感, 员工的待遇得到一定的提高, 工作积极性也逐渐增强, 从而为企业创造出更大的价值。

综上所述, 县域经济区微型企业要立足于现状, 意识到高技能人才的招聘的困境所在, 在顾及整体利益的基础上创新企业招聘方式基础上, 通过改善招聘理念, 拓宽招聘渠道和鼓励人才入股的方式来吸引人才, 使扶绥县微型企业在激烈的市场竞争中为社会创造出更多的价值。

摘要：“一带一路”的提出, 中国—东盟博览会的成功举办和泛北部湾经济区的建立, 对周边县域经济发展产生了深远的影响, 尤其是处在南宁空港经济区的扶绥县, 其微型企业既在经济区建设的浪潮中受惠, 同时也面临着巨大的挑战, 微型企业在规模方面、企业文化方面、薪酬管理等方面都无法和大中型企业比拟, 在人才的引进和开发方面, 尤其是高技能人才的引进, 更显艰难。因此, 微型企业的人才引进已是一个刻不容缓的问题。

关键词：县域经济,微型企业,高技能人才

参考文献

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[6] 张成姣.微型企业人力资源招聘策略分析[J].人力资源, 2014:94.

人才助推县域经济发展范文第2篇

紧扣改革主题

全力支持地方经济转型升级

2015年8月，蚌埠银监分局起草《银行业支持蚌埠市经济发展和转型升级的指导意见》，提出5大类16个方面意见，要求各银行业机构紧扣目标，序时推进，全面升级银行业对重点领域和薄弱环节的金融服务。前三季度，全市中长期贷款余额644.15亿元，较年初增加87.44亿元，占全部新增贷款比例达63%，有效支持了全市重点项目建设，夯实了经济发展后劲。

2015年以来，蚌埠银监分局进一步优化机构网点布局。6月28日，固镇新淮河村镇银行正式挂牌开业。至此，我市三县村镇银行的空白全部被填满。构建成农商行+村镇银行“分工合理、投资多元、功能完善、服务高效”的农村金融组织体系，蚌埠市的农村金融服务格局呈现出前所未有的新局面，是我市金融体系建设的又一里程碑。前三季度新批支行网点5家，社区支行3家，村镇银行网点2家，马鞍山农商行怀远支行及徽商银行四家普惠金融支行筹建已获银监局批复，近期将完善开业手续，邮储银行二类支行改革也已全面完成。

此外，蚌埠银监分局积极参与配套机制改革。协助建立健全政府性债务管理体制机制，严格控制举债成本;稳妥推进土地承包经营权、农村住房及宅基地产权、林权抵押担保试点工作;加大部门间信息共享，建立信用惩戒“黑名单”;加快蚌埠诚信体系建设，与市中院建立“点对点”查控机制，累计查询涉案账户2600余次。

紧盯银企矛盾

不断打通金融支持实体经济阻碍

蚌埠银监分局一方面积极强化银监会关于续贷政策36号文件以及安徽银监局关于帮扶小微企业活动的落地实施，今年以来，累计向267户小微企业发放续贷资金38.48亿元，为企业节约融资成本超过2500万元。努力为健康的银企关系打通政策阻碍，银监会曹宇副主席来蚌调研就强调，蚌埠市的“过桥”资金办法效果很好，银监会要想办法，解决与现有政策的矛盾，与监管政策续接。

另一方面继续督促银行高管想作为、能作为、有作为，主动“进企业”，现场办公，变“坐”为“营”，一是帮助企业持续发展，防范资金链断裂，二是促进银行提高资产质量、防控新增不良。累计对接小微企业324户(次)，发放贷款166.11亿元，贷款余额71.49亿元。全市银行业小微企业贷款余额373.77亿元，小微企业贷款增幅23.14%，高于各项贷款平均增幅9.26个百分点;小微企业申贷获得率95.99%，同比上升1.43个百分点;小微企业贷款户数23538户，较上年同期增加5810户，全面达成了银监会提出的“三个不低于”的监管要求，而且在重点领域建设方面也给予了有效支持。蚌埠银监分局引导银行机构对列入省“861”行动计划的390个项目进行重点支持，印发《中国银监会蚌埠监管分局关于成立蚌埠市银行业支持皖北地区又好又快发展工作领导小组的通知》(蚌银监发〔2015〕14号)，稳步加大蚌埠地区信贷投放力度。累计发放京沪、京福高铁项目贷款15.19亿元，发放高铁新区基础设施建设贷款7.63亿元，发放国电贷款15.89亿元。在2014年全市信贷规模突破千亿大关的基础上，继续新增贷款67.1亿元，不断增强区域资金的利用率。

抓紧风险防控

引领地方经济平稳过度“新常态”

蚌埠银监分局引导银行机构牢固树立“救企业就是救自己”的理念，在促进企业发展中防范风险，提升资产质量。针对某集团违约风险，引导银行机构积极与地方政府协调沟通，争取理解支持，追加保证担保。推动由政府、各相关金融机构、企业等参加的专题会议，重组存量问题贷款，并由政府牵头成立管理公司，加强对违约企业经营管理的监管，防止销售回笼资金体外循环。

今年以来，蚌埠银监分局还加强与影子银行的风险隔离，取得实效。召开专题会议，讨论某企业互联网金融产品迅速扩张问题;协助公安部门查封“银谷财富”违规宣传问题，将风险苗头化解在萌芽状态;形成参阅件，向市委市政府建议进一步健全和完善对影子银行监管的责任分工和监管制度，明确监管要求，健全监管体系，并加强对违规经营行为的查处力度，督促各类影子银行机构合规经营。

此外，蚌埠银监分局高度重视，严格管理，切实强化声誉风险管理的责任意识，回应社会关切，积极化解声誉风险。联合物价部门开展银行业服务收费跟踪检查，清理整顿不合理金融服务收费，对某银行违规收费行为给予罚款5万元的行政处罚;联合工商部门开展银行合同条款专项整治行动，规范银行合同格式、内容，明确银行承担义务，切实保护金融消费者合法权益。充分利用《蚌埠日报》金融专版、党报会客厅，坚持正面宣传，正确引领舆论导向，树立良好服务形象，打造和谐金融发展环境。

下一步，蚌埠银监分局在做好“十二五”规划收官工作的同时，支持和配合蚌埠市制定“十三五”金融业发展规划，不断完善地方金融服务体系，稳妥推进金融综合改革，科学实施风险控制，进一步提高服务实体经济水平，形成较为完整、满足蚌埠市经济转型升级需要的金融产业链，为蚌埠重返第一方阵提供有力的金融助推。

蚌埠银监分局将继续督促引导银行业支持发展战略建设，加大对战略新兴产业、节能环保、科技创新、现代服务业、文化产业的金融支持力度，推动传统产业升级，引导出口结构升级;进一步支持重点项目建成，确保国家已批准开工的在建水利、铁路等重点项目、保障性住房建设以及重要领域的合理有效信贷需求;加大创新驱动，不断降低小微企业融资成本，主动加强金融扶持;把握均等化要求，加大县域、“三农”信贷支持，优化县域金融网点布局，加大新型农村经营主体培育，增强银行业持续支农能力;进一步推进银行业全面深化改革，支持民间资本参与农商行增资扩股，鼓励符合条件的村镇银行适当降低发起行持股比例，有序扩大法人机构的民间资本占比;促进已改制的农商行，完善公司治理，加快机制转换，促使成为名实相符、形神兼备的现代商业银行;坚守风险监管底线，切实保障金融消费者权益，妥善处置信访纠纷，增强公信力和客户信任度，保持金融发展环境安全稳定，确保不发生系统性和区域性风险事件。

大事记

◆2015年1月15日

为适应农村金融机构改革对人力资源的需要，着力打造一支懂经营、会管理的高素质干部队伍，促进改制后农商行的健康稳健发展，蚌埠银监分局指导协助蚌埠市银行业协会举办了全市农村金融机构高管人员培训班。

◆2015年2月12日

2月12日晚，由蚌埠银监分局、蚌埠市银行业协会、蚌埠报业传媒集团共同主办的蚌埠市银行业第二届“十佳理财之星”评选暨首届银行理财精英团队颁奖典礼圆满举行。

◆2015年4月15日

蚌埠银监分局召开全体员工“讲党性、守党规、严党纪”主题教育活动动员会，分局党委班子成员出席会议，李爱国局长主持会议。要求全体员工认真学习动员报告，切实提高认识，严格自我约束。

◆2015年6月17日

蚌埠银监分局组织召开全市银行业机构不规范服务收费清理工作专题会议，要求各银行业机构高度重视，认真落实分局有关文件精神，严格自查自纠，切实保护金融消费者合法权益，不断提高服务水平。

◆2015年6月19日

蚌埠银监分局邀请安徽财经大学金融学院院长任森春教授以“经济发展新常态下如何实施金融监管”为主题开展讲座。李爱国局长对讲座进行了总结，对于如何在经济新常态下做好金融服务、保证金融资产安全、保护消费者权益都做了明确提示。

◆2015年6月26日

蚌埠市第三家村镇银行固镇新淮河村镇银行正式挂牌开业，蚌埠银监分局李爱国局长出席开业仪式，并颁发了《金融许可证》。该行的成立，实现了蚌埠市县域村镇银行全覆盖，为当地经济发展注入新的活力。

◆2015年8月13日

蚌埠银监分局召开2015年上半年全市银行业监管工作会议，传达贯彻银监会、安徽银监局年中监管工作会议精神，分析当前全市银行业面临的形势及存在问题，研究部署下半年目标任务。

◆2015年9月1日

蚌埠银监分局组织开展2015年“金融知识进万家”宣传服务月启动仪式暨集中宣传活动，分局党委书记、局长李爱国出席启动仪式并到各家银行展台进行了巡视和慰问。本次活动的主题主要围绕客户资金安全和信息安全2个方面，旨在进一步向社会公众普及金融基础知识，提高公众维护自身资金和信息安全意识的能力。

◆2015年9月23日

银监会曹宇副主席一行来蚌调研，与蚌埠分局领导班子进行座谈，重点了解银监会、安徽银监局支持实体经济政策在蚌埠市贯彻执行情况，以及政策执行中的难点问题。

◆2015年10月14日

蚌埠银监分局组织全市银行业金融机构开展小微企业金融服务集中宣传，银监分局李爱国局长、杨玲副局长以及有关部门同志莅临指导。本次集中宣传活动的主题是：“普助小微 惠及民生”，旨在通过宣传小微企业金融服务体制机制建设情况、小微企业金融服务相关政策，以及小微企业向银行融资申贷条件等，普及小微企业金融服务知识，推动全社会共同关注和支持小微企业发展。

◆2015年11月18日

11月18日上午，蚌埠银监分局、市银行业协会与蚌埠市教育局组织开展“金融知识进中学”活动，并授予市一中、三中“金融知识进中学教育基地”称号。

◆2015年11月25日

人才助推县域经济发展范文第3篇

当前，非公企业党建工作一定程度上存在党委部门“一头热”和企业“一头冷”现象，部分业主存在重“建厂”轻“建党”现象，党组织组建难、党的活动开展难、党员发展难等诸多难题困扰着非公企业党建工作。实践中我们感到，面对这一富有挑战性、创造性的党建领域，唯有以创**的理念去谋划和探索，才能在提升非公企业党建工作质态上取得较大突破。

一、以服务发展为主题，在聚力兴企中找准“兴奋点”

就非公企业党建整体而言，党的执政资源要真正融入非公企业，党的基层组织要真正掌握这一**的政治空间，就必须增强非公企业党建的内源动力，变“要企业抓”为“企业要抓”的自觉行动。要找准党建工作与企业发展的结合点、切入点和兴奋点，在出谋划策、引导服务、运作规则上下功夫，以发挥非权力性影响力获取尊重、赢得地位。进一步强化“服务型”党建理念，把企业项目帮办的服务融入党建工作，把党建服务覆盖到非公企业签约、开工、建设、投产各环节，做到企业发展的重点在哪里，党的建设的有力保证就做到哪里;企业发展的难题在哪里，党的建设的攻坚破难就在哪里;企业发展的长远规划在哪里，党的建设的超前谋划和超前服务就在哪里。对非公企业党组织个体而言，必须紧贴服务企业健康发展这一主题，积极创设党员示范岗、党员责任区等活动平台，激励党员员工紧紧围绕企业生产经营创**创优，把党的优良作风发扬到岗位上，把党员的先进性体现在生产经营中，影响和带动周围群众做好本职工作，让党组织成为企业值得信赖的“贴心保姆”，让党建工作成为企业不可或缺的“红色品牌”。

二、以争取业主支持为关键，在沟通合作中绘就“同心圆”

业主认同是推进非公企业党建工作的先决条件，党建目标与企业发展目标的一致性则是取得业主认同的重要基础。党建工作要真正取得业主的认同和支持，关键是要转变工作理念、创**工作方法。

要给予企业主更多的尊重和认同，大力弘扬创业文化，理解创业者的甘苦，在全社会形成支持非公企业做大做强的合力，形成尊重非公企业家的良好氛围。在此基础上，遵循“依法建党，依法党建”原则，在原则问题上做到理直气壮，确保企业的发展方向，确保党的方针政策在企业的落实;在工作方式上做到灵活多样，善于发挥党的思想、组织和政治优势，用感性的工作方法加强与业主的沟通协作，依靠优质服务和情感渗透赢得信赖。通过开展非公企业党建示范点创建、扶持中小企业上规模、发展创业型人才入党等多种手段，把党的工作融入到业主个人成长、企业发展之中，在非公企业中广播“红色种子”;通过实行把企业主是否支持党建工作，作为推荐人大代表、政协委员，评选优秀企业家、劳动模范的重要条件，健全对企业主支持党建的激励和约束机制;通过创设非公企业党建论坛、党员人才专场招聘会、民营企业家沙龙等党建交流平台，不断加强党建工作对企业的文化渗透、人才渗透、服务渗透，在渗透中提高企业主和企业管理层对党建工作的认知度，努力营造通力合作、互促共赢的生动局面。

三、以协调利益各方为己任，在定纷止争中密织“和谐网”

建设和谐企业是构建和谐社会的重要基础。当前，一些非公企业在保护员工合法权益方面，还存在着一些与构建和谐社会、落实以人为本科学发展观不相符的问题，劳资关系矛盾已成为制约非公企业健康发展、影响社会和谐稳定的一个突出因素。

内部关系和谐也是生产力。非公企业党组织是建设和谐企业的核心力量，要充分发挥凝聚人心、激发热情、整合利益、化解矛盾的独特优势，善于把企业党组织的使命、企业主的发展目标和企业职工的实际利益有机统一起来，通过积极实施“和谐企业创建”、“关爱职工行动”、“素质提升计划”、“反哺社会工程”等有效载体，把加强非公企业党建巧妙融入企业文化建设，在培育企业团队精神、维护各方合法权益、开发人力资源、优化内部发展环境等方面积极作为。同时，探索建立党组织董事会理论学习联谊会、党群议事会、“党员接待日”等工作机制，形成党组织与管理层、党组织与企业员工经常性的对话交流机制，激发企业内在活力，塑造企业良好形象，营造善待员工、平等相处、团结友爱的和谐氛围。

四、以统筹党建资源为手段，在构建合力中打好“整体战”

实践中我们感到，非公企业党建工作必须确立“统筹”的工作理念，具备开放、灵活的思维视角，善于运用“协调与整合

人道天堂 极道星辰 狂兽真仙 步步生莲 一剑惊仙 重生之官道 http://

”的方式方法，不断增强党建工作的开放性，最大限度地实现党委、政府、群团组织等各方资源的有效整合，为非公企业提供丰富的党建工作资源。统筹党的组织资源。通过开展“机关+企业”党组织结对联建，企业党建“示范点+薄弱点”结对帮建，领导“联系点”争创“示范点”竞赛等多种组织手段加以强力推进;通过统筹城乡党建，坚持“组织搭台、党建牵线、企业唱那一世小说网 http://戏”，开展“以企带村”活动，让非公企业党建工作在拓展外延中增添活力，在开放联动中提升水平。

整合群团部门社会资源。通过大力实施“党群共建”战略，建立党群组织活动资源共享机制，在活动资金上统筹安排分配，在阵地设备上统一管理使用，组建“党群之家”或党群服务中心，努力实现资源效益的最大化，走出一条党群“集团化作战”的**路子，构建党、工、青、妇四位一体合力推进的工作格局。

整合政府部门管理资源。对非公企业党建工作的指导不仅仅是党委部门的事，每个与企业打交道的政府部门都要形成“一岗双责”，既要完成好指导经济工作的责任，同时也要自觉担负起抓非公企业党建工作的责任。善于借助经济主管部门的商务平台，在帮助企业开展商务洽谈、产品推介和企业宣传等活动的过程中，把党建工作有机融入其中，通过职能部门的良好形象和优质服务，让企业进一步了解党、亲近党、靠近党。以登记申报、年检年报的“双报”制为抓手，充分发挥城建、工商、税务、劳保、建设、科技等部门与企业联系紧密的优势，组建指导服务组，派出党建工作指导员，联手推进非公企业党建工作，形成相互渗透、相互促进的部门联动机制。

人才助推县域经济发展范文第4篇

产业铺就致富路

**县**镇**村积极探索乡村振兴之路

**县**镇**村位于**县城西8公里处，紧邻西游大道;辖8个自然村、10个村民组，585户、2549人;全村面积4.2平方公里、耕地4200亩;村“两委”干部7人，党员94人;属省定贫困村，全村有建档立卡贫困户122户、419人，2016年实现了整村脱贫;现有贫困户28户、38人。

近年来，在上级党委政府的正确领导下，**村按照“支部组织带村、主导产业强村、现代农业富村、生态家园建村”的发展思路，以适应农业供给侧结构性改革为指引，依托区位优势，积极推进土地流转，调整农业种植结构，引进和培育了名品彩叶、雪峰苗木、红霖科技、驰源生态种植合作社、富翔瓜果种植合作社等一批现代农业产业化龙头企业和新型经营主体，走出了一条“支部引领、产业铺路”的发展路子，不仅使**村迅速摘掉了贫穷落后的帽子，还一跃成为全镇乃至全县的富裕村，先后获得了省级生态村、省级先进基层党组织、市文明村镇、县脱贫攻坚先进村等荣誉称号。

一、以组织建设为基础，筑牢战斗堡垒

基础不牢，地动山摇。**村党支部扭住基层组织建设这个关键不放松。一是加强支部自身建设。认真开展“两学一做”学习教育，落实“三会一课”制度;推行村支部书记、第一书记主抓，基层党组织齐抓共管的模式，使村支部成为担当起经济发展、精准扶贫等工作落地生效的“主心骨”。二是加强党务工作者队伍建设。村支部配备了副支书，在8个自然村设立了8个党小组，配齐了党小组长，明确了岗位职责，规范了工作行为。三是加强党员队伍建设。坚持“注重质量，慎重发展”的原则，从具备“三高三强”条件的入党积极分子中发展新党员。不断完善本村党员队伍管理办法，注重培养年轻党员，每年都保持发展年轻党员1名以上。四是落实基础制度。以“四议两公开”工作法为抓手，保障群众的知情权、参与权、监督权、决策权。通过摸索，村里逐步形成了“初步形成意见会议集体议定通报公示组织实施监委会监督”的五步工作流程，把村里各项重大事务都纳入制度化轨道，使基层广大党员干部自觉按规矩办事。

二、以支部带路为引领，积极谋划产业发展

农村富不富，关键在支部。**村党支部深刻认识到产业发展在乡村振兴中的重要作用，立足于本村实际，按照**县西游大道两侧发展的总体规划，确立了发展“高效、生态、休闲、观光”现代农业的产业发展思路，制定了**村产业发展规划，规划了三大产业链上。一是依托土壤优势，推进农业结构调整，发展花木、彩叶等主导产业。二是依托区位和交通优势，发展瓜果蔬菜供给和采摘基地。三是依托丰富的劳动力资源，鼓励本村在外成功人士回村创业，发展农副产品、手袋等加工产业。

三、以项目发展为带动，努力壮大特色产业

规划确定以后，村支部充分激发自身发展能动性，通过招商、引进、培育等方式，以项目为带动，壮大了产业发展。一是引进了我国规模最大的彩叶苗木上市企业河南名品彩叶花木股份有限公司，该公司在我村投资6000多万元，流转土地3000多亩，建立彩叶基地3个，年生产各类苗木700多万株，创产值6000多万元。通过这种大项目的辐射带动作用，壮大了花木主导产业，取得了“兴一产业致富百家”的成效。二是采取“公司+农户”、”企业+农户”、“合作社+农户”、“基地+农户”等模式，引进和培育了绿春源蔬菜科技有限公司、绿峰种植合作社、驰源生态种植合作社、富翔瓜果种植合作社、四季百果园等一批现代农业产业化企业，建立了彩叶苗木、蔬菜2个供给基地和葡萄园、樱桃园、晚秋黄梨园、水蜜桃园、冬桃园等5个特色采摘园地，大力发展特色农产品产业。三是借助承接产业转移的有利契机，引进了福运面粉有限公司、志强旅行包有限公司等劳动力密集型加工产业，为全村提供了300400个就业岗位。

四、以服务发展为导向，持续优化周边环境

在大力发展产业的同时，村支部把如何留得住、发展好产业作为村内的头等大事，千方百计的为产业发展创造良好的发展环境，以服务助推产业健康发展。一是完善基础设施，为产业发展提供良好的生产条件。紧紧抓住人畜安全饮水、农村土地整理、小农水、道路建设等项目，积极争取县、镇两级支持，修建了18.4公里的道路，完成了70眼机井和60座生产桥的建设，满足了出行和灌溉要求。二是做好矛盾调解，为产业发展提供良好的生产环境。产业的落地，与部分村民不可避免的产生了一些矛盾。为了促进矛盾化解，我们村结合实际，成立了由老党员、老干部、老工人、老教师、老军人“五老”人员组成的民调小组，充分发挥他们的余热，利用乡情、亲情、真情化解村民与产业主的矛盾，为他们提供了良好的生产环境。三是成立**就业服务中心，为企业招工搭建了平台。为了确保各企业用工方便，依托村党群服务站和德高望重的老党员，成立了**村就业服务中心，及时掌握了解村内企业用工信息，搭建了企业与村民之间沟通的桥梁，最终达到了企业轻松用工、农户轻松就业、贫困户顺利脱贫的多赢局面。

通过几年来的发展，**村经济社会发展取得了明显成效。

人才助推县域经济发展范文第5篇

陕汽控股集团成立于1968年，是我国西北地区重要的制造型企业和新能源商用车生产企业，是我军的重型军用越野车生产基地和首批汽车出口基地企业，拥有延安、德龙等自主品牌，其中，“延安”牌重型军用越野车先后参加了国庆35周年、50周年和60周年阅兵仪式。近年来，陕汽控股集团积极实施服务型制造战略，以客户价值为引领，整合产业资源，大力开发新能源汽车，初步实现了企业增长方式的转型，企业获得了较快发展。

尹援平在开幕致辞中充分肯定了陕汽控股集团的发展成就和企业文化建设成果。她指出，陕汽控股集团之所以能够在激烈的市场竞争中取得优异的成绩，一个非常重要的原因是一直坚持以企业文化引领和推动企业发展，从战略层面高度重视和切实推进企业文化建设。张涛在致辞中指出，陕汽控股集团“以人为本、创优报国、追求卓越”的核心价值观和“德赢天下”的企业文化体系，体现了今天陕汽人特有的精神面貌。德文化在陕汽人释放出以诚信道德为先、天人合

人才助推县域经济发展范文第6篇

坚持主线不动摇，深入学习贯彻习近平总书记视察XX重要讲话精神

坚持以学习贯彻习近平总书记视察XX重要讲话精神为主线，作为检验政治站位、政治方向、政治担当的重要标尺， 不折不扣推动落地落实，切实筑牢党办工作的“根”和“魂”。

突出政治上的第一属性。政治属性是党办系统的根本属性，必须做到政治上高站位，时时事事处处讲政治，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，增强政治定力、政治能力和政治担当。坚持把习近平总书记对XX工作和党办工作的重要指示批示精神作为做好一切工作的思想指南和行动纲领，做到工作以此指导、举措以此制定、问题以此处理、成效以此检验，把牢党办工作正确政治方向。扎实推进党史学习教育，用好XX丰富红色资源，传承红色基因，赓续红色血脉，全力作学党史、悟思想、办实事、开新局的表率，让忠诚核心成为全省党办干部最鲜明的政治品格。

学好理论上的第一议题。习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神，是理论学习的首要任务。结合开展党史学习教育和XX“牢记殷切嘱托、忠诚干净担当、喜迎建党百年”专题教育，聚焦习近平总书记视察XX重要讲话精神，服务党委(党组)健全完善“第一议题”制度，及时学、持续学、深入学，完整准确领会习近平总书记重要讲话精神的丰富内涵、精神实质、核心要义和实践要求，时刻对“国之大者”了然于胸。坚持理论联系实际，对照习近平总书记对XX发展的总要求，找准差距短板，对准问题瓶颈，提准办法措施，全力推动习近平总书记重要讲话精神转化为当参谋、抓落实、搞服务的强大力量。

抓实工作上的第一要件。习近平总书记的重要指示批示，是党内的政治要件，是最重要的政令。始终把贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神作为最核心的政治任务、最重要的政治责任抓紧扛牢，持续推动学习贯彻往深里走、往实里走。坚持和完善贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神闭环管理机制，形成传达学习、研究部署、任务落实、督促检查、结果报告、跟踪问效的全流程工作闭环，加强日常调度、跟踪督促，及时发现差距、补齐短板，确保习近平总书记的每一项重要指示批示都不折不扣在XX大地落到实处、见到实效。

聚焦主题不散光，奋力以高质量“三服务”工作助推高质量发展

习近平总书记视察XX时要求我们 “以高质量发展统揽全局”。高质量发展是XX当前和今后一个时期统揽全局的工作主题。全省党办系统要推动一切工作向高质量发展聚焦、一切力量向高质量发展汇集，切实以高质量“三服务”工作助推全省高质量发展。

全力当好“参谋部”。参谋辅政是党办的首要职能。党委提出思路，党办就要谋划主意;党委勾勒蓝图，党办就要描绘细节;党委明确目标，党办就要“铺路搭桥”。党办工作要围绕中心大局，多采取“四不两直”方式深入一线、有的放矢开展调查研究，找准新情况、新问题，谋划新思路、新路径，提出新举措、新办法，真正“参”到点子上、“谋”到关键处。发挥信息主渠道作用，加强信息收集，强化信息研判，提升信息质效，为党委提供全面丰富准确的参考信息和决策依据。坚决执行请示报告制度，严格规范公文处理，做好党内规范性文件备案审查工作，服务党委坚持和加强党的全面领导。

全力当好“协调部”。党办居于承上启下、协调左右的中枢位置，是保障各级党委总揽全局、协调各方的关键所在。强化“统”的意识，凡事想在前、干在前，事关本地区本部门重要事宜，都要提前介入、全程跟踪、应统尽统，打足提前量、掌握主动权。凝聚“统”的合力，统筹内部力量，调动各方资源，善于借智借力，形成干事创业的强大合力。提高“统”的质量，用好省级领导班子秘书长联席会议制度，加强横向整合、纵向衔接，定期调度工作落实情况，推动全省上下围绕中心、同轴共转。

全力当好“服务部”。“三服务”工作重在服务，服务关键在落实。聚焦贯彻落实习近平总书记视察XX重要讲话精神，用好用活中央和省委重大决策部署贯彻落实大数据平台，充分发挥督查利剑作用，坚持真督实查、深督细查、敢督严查，统筹开展省委、省政府综合大督查，持续创新督查方法，强化督查结果运用，不断增强督查工作的针对性、实效性和权威性。持续深化为基层减负工作，严格落实重要文件、重要会议和督查检查考核安排计划，认真落实党政机关公务类移动互联网应用程序管理办法，健全完善常态化监管机制，大力整治指尖上的形式主义。高质量做好档案、保密、机要等工作，健全制度体系，加快补齐短板，堵塞风险漏洞，全面提升服务保障水平，确保政令畅通、安全保密、运转高效。

全力当好“后勤部”。高标准抓好后勤、接待等工作，是党办系统高质量服务的必然要求。着眼健全“大后勤”“大接待”工作格局，强化改革创新，加强后勤、接待基础能力建设，提升管理智能化、服务精细化水平，做到硬件、软件“双过硬”。大力弘扬厉行节约、反对浪费的良好风尚，深入推进节约型机关建设，带头过“紧日子”，坚决制止餐饮浪费。统筹抓好常态化疫情防控、安全保卫等工作，确保各级党政机关安全。

扛牢主责不放松，全力推动各项决策部署落地落实

一分部署，九分落实。全省党办系统必须把狠抓落实主责扛在肩上、抓在手上，全力推动习近平总书记重要讲话精神和中央、省委各项决策部署落地生根、开花结果。

聚焦重点抓落实。抓落实不能眉毛胡子一把抓，必须围绕中心、突出重点。贯彻落实习近平总书记视察XX重要讲话精神，就是要坚持以高质量发展统揽全局，紧紧围绕“在新时代西部大开发上闯新路、在乡村振兴上开新局、在实施数字经济战略上抢新机、在生态文明建设上出新绩”主目标，牢牢把握“新型工业化、新型城镇化、农业现代化、旅游产业化”主抓手，落实好“一二三四”工作思路，坚持“闯”字当头、“抢”字为先、“新”字为重、“干”字为本，找准主要矛盾，抓住矛盾的主要方面，一件一件推动落实，一项一项跟踪问效，引领和推动工作全面提档升级。

健全机制抓落实。高效健全的机制是抓落实的重要保障。健全完善责任机制，认真抓好党委决策部署任务分解，明确时间表、路线图、责任人，构建横向到边、纵向到底的“责任网”，形成同心协力、齐抓共管的工作机制和责任体系。健全完善考核机制，贯彻中央、省委综合考核部署要求，发挥考核“指挥棒”作用，推动全省上下对标对表，抓好各项考核任务落实。健全完善应急处突机制，加强党委应急指挥能力建设，强化应急演练和力量准备，下好先手棋、打好主动仗。

强化作风抓落实。从包括长征精神、遵义会议精神在内的党的精神谱系中深刻体悟共产党人的初心和使命，传承和弘扬党的优良传统，在新征程上继续团结奋进、拼搏创新、苦干实干、后发赶超。弘扬密切联系群众的优良作风，坚持从群众中来、到群众中去，扎实开展“我为群众办实事”实践活动，察民情、访民意、解民忧，全力解决群众急难愁盼问题。弘扬极端负责的工作作风，保持抓铁有痕的劲头，做到急事急办、特事特办、难事巧办、事事快办，确保案无积卷、事不过夜。