企业外贸发展情况范文

企业外贸发展情况范文第1篇

作为外贸企业代表参加本次会议，感到十分荣幸。这充分体现了市委、市政府对外贸企业发展的高度重视，更是对我公司的鼓励和鞭策。

今年5月，受xx区位资源优势以及良好投资环境的吸引，我公司落地xx发展，主营荞麦制品加工和对俄出口业务。在建项目规划总投资6000万元，设计日生产烤制荞麦仁能力120吨，目前基建项目已全部完工，正在进行设备安装调试，预计12月份可投入生产。产品将全部通过xx口岸出口俄罗斯，年过货量可达3万吨左右，年实现产值1亿元、利税1250万元、创汇1500万美元。

公司落地以来，在xx市委市政府的关注和支持下，项目建设进展非常顺利。但建设发展中还存在一些具体困难，恳请鸡西市委、市政府帮助协调解决：

一是恳请给予政策、资金扶持。目前公司处于初建阶段，境内外工厂和相关设施建设资金压力较大;明年我公司还将规划建设500亩荞麦种植试验基地，政策、用地、资金等方面都需要市委、市政府给予扶持。

二是在产品出口方面给予支持。公司属农产品出口企业，主营荞麦制品出口业务，恳请市委、市政府协调国检等部门简化检验程序，适当减免相关检疫费用。

三是帮助解决原料运输难题。鸡西地区荞麦种植基本空白，公司荞麦所需原料需从省外运入。但xx铁路运能有限，车皮紧张，无法保障原料运输需求，恳请市委、市政府帮助协调解决。

下一步，我公司将全力加快项目建设进度，力争尽快投产达效。重点做好以下三项工作：

一是加快原料基地建设。20x年建设500亩荞麦种植试验基地，力争五年内示范推广荞麦种植面积达到10万亩以上，满足企业生产需求，带动地方农民增收。

二是加快拓展境外市场。瞄准俄方市场需求，加强与俄方客商对接，增强产品在俄方市场的竞争力，提高市场占有份额，从而提升企业效益，增加地方口岸过货量。

三是尽快形成规模产业。以烤制荞麦仁出口为基础，积极开发荞麦精深加工产品，循环利用荞麦皮等副产品，提高产品的科技含量和附加值，扩大生产规模，实现企地双赢。

企业外贸发展情况范文第2篇

1.1 我国外部需求被全球市场打击

随着金融危机不断地向外扩散, 对国际贸易产生了或多或少的影响, 使国际粮食、石油等初级产品的价格发生了比较大的变化, 从而使全球的经济压力不断提升。随着全球经济发展速度的减慢, 导致国际市场需求不断降低, 这就对我国外贸出口产生了很大的不利影响。在2008年, 我国对欧盟增长19.5%, 但是增幅同比回落了6.8个百分点。我国外贸总体出口率也明显降低, 这是由于美日欧等国家的出口市场不断降低引发的。

1.2 人民币升值对我国出口的影响

在经济危机该开始发生的时候, 美国联邦储备委员想要通过降低美元利率的方式来提高美元的流动性, 以期为银行注入一定量的流动资金。虽然这样做能够在短时间使银行的资金困难得到有效环节, 但是其会引发美元的贬值, 导致越来越多的游资流入中国, 致使人民币的不断升值。相关调查与统计发现, 2005年我国推动汇率改革之后, 与美元相比, 人民币累积升值了二十一个百分点, 但是在这次经济危机爆发之后, 只在2008年的前8个月我国的人民币升值幅度为6.88%。在9月以来虽然增长速度出现了明显的下降, 但是2008全年的升值增幅仍达到了百分之7.05。人民币的增值既有好也有坏。一方面, 人民币的增值降低了我国的进口成本, 对进口起到了很大的作用;另一方面, 人民币的增值同时也将出口商品的价格优势进行了削弱, 这样使我国出口产品的国际竞争力降低。

1.3 初级产品价格的变动对我国出口的影响

粮食、矿石、石油等初级产品在国际贸易中占据着十分重要的地位, 它们的交易量不但巨大而且它们都还是有关人们生活、工业生产的基本原料, 因此初级产品价格的变动会对我国的出口产生一定的影响。但是, 2002年起, 全球流动性出现了持续过剩的现象, 许多国家的货币贬值。初级产品的国际市场价格也迅速的升高。另外, 在此次经济危机的基础上更是让实体经济破产, 出现了大量资本游离的问题, 从而诱发国际游资现象。这样就进一步让国际市场上许多初级产品的价格进一步升高, 加大了全球范围内的通货膨胀压力。我国由于具有大量的粗放型产业, 处于世界产业链低端, 因此对初级产品提出了较大的需求, 从而导致世界上的通胀压力影响到了我国中小型企业, 我国的通货膨胀压力很大, 情况不容乐观。

2 我国中小型外贸企业对经济危机的处理建议

2.1 将企业品牌化

企业要想解决成本上升而导致价格总体下跌问题就要走品牌化道路。在从企业企业长期的发展来看, 中小型外贸企业成本上升是必然趋势, 这就要求中小型企业将其自身的调整和提高。正如美特斯邦威、报喜鸟、七匹狼等在2008年上半年的营业收入均升高了70%, 营业利率更是达到了342%, 这就给中小型外贸企业的长期发展指明了道路。

2.2 企业应抓住机遇

优胜劣汰是自然法则, 这对中小型外贸企业来说也是同样适应的。顽强的生命之所以能够在恶劣的环境下成长, 是因为它们能够迅速地防住突袭并及时抓住机会, 当前我国的中小型外贸企业就面临着这样的状况。劳动密集型产业多分布于制造业领域, 其被认定为是我国大部分中小型外贸企业获得发展的基因, 这些都是显而易见的, 它们决定着企业的竞争力和产出效益。这种生产方式在这次经济危机中收到的打击最大, 不过这样也激发出了中小型外贸企业的变革动力, 迫使那些企业进行自我反省, 发现并能改正存在的问题, 并使其朝着集约化、精细化管理的方向发展, 这样就可以使企业一样抓住这次经济危机的机遇, 将企业的自我竞争力提升上去。

2.3 企业应该进行自救

中小型外贸企业本身也应该有大作为, 就应对融资问题而言, 中小型外贸企业可以借助产权交易中心这个平台来完成权益融资和股权质押融资等工作, 其主要包括技术入股、技术转让、增资扩股和股权转让等内容。2008年上半年, 上海联合产权交易中心中一共完成高达926笔中小型外贸企业产权交易, 交易总额达到了230.01亿。

2.4 采取市场多元化策略

在面对美欧市场衰退时, 我国中小型外贸企业需要尽可能的开拓新的市场领域, 以实现经济损失的最小化。但是, 美国出口数额降低排在第一位的是中国, 第二位和第三位是欧盟和日本, 但是对非洲和拉美等发展中国家所产生的影响比较小。此时就需要我国中小型外贸企业尽快开拓美国以外的市场, 以确保企业市场实现多元化, 不能仅仅局限于美国这一个国家, 要进军美国以外的欧洲市场、非洲市场乃至亚洲市场, 只有这样才可以更好地推动企业新兴市场的增长, 以此来降低发达市场对我国中小型企业外贸活动的影响, 才能够将企业自身的损失降到最低。

2.5 采取对策, 将风险降到最低

在我国中小型企业外贸发展过程中, 投保出口信用险是比较常用的手段, 比外企业也可以借助中国信保的限额管理和资信调查等措施来实现对市场风险的有效控制, 并加大对新的市场和客户的开发, 以确保中小型企业外贸业务的稳健发展, 有效提高企业的抗风险能力, 推动中小型外贸企业的间接出口。

3 结语

综上所述, 在相当长的一段时间内, 我国中小型企业出口贸易会对我国经济社会的发展产生一定的影响, 并且在出口贸易中占据着非常重要的地位。如今, 随着国家宏观政策的调整, 逐渐地向外贸企业侧重, 只有这样中小型企业的外贸才能在经济危机的背景下, 将困难化解, 只有充分合理的利用困难中的机遇, 才能规划好企业的发。

摘要：自从我国加入了WTO后, 进出口贸易得到了快速的发展。但是, 2008年全球金融危机爆发后, 在一定程度上给我过的进出口贸易带来了不利的影响, 出现了国际市场价格不稳定、国际市场萎缩、贸易保护主义威胁增加等状况。这就向我们发出了挑战, 在这样的新形势下, 我国的中小型外贸企业应该如何做才可以更好地提高自身的市场竞争力, 才能够在激烈的市场竞争中获得发展, 这些便是解决经济危机的根本问题。

关键词：中小型外贸企业,金融危机,发展建议

参考文献

[1] 郭璟坤.金融危机给我国中小型外贸企业发展带来的启示[J].中国市场, 2015 (43) .

[2] 丁小云.我国中小外贸企业内向化战略转型[J].新经济, 2014 (2) .

企业外贸发展情况范文第3篇

一、中小型外贸流通企业可持续发展战略体系

(一) 专业化战略

其专业化战略主要体现在下述三方面。一是, 组建复合型专业化人才队伍:对于中小型外贸流通企业而言, 其人才流动性非常大, 所以, 大多数外贸企业的人才资源基础相对较为薄弱, 更为重视培养专业化人才。不少外贸企业正是由于缺少专业外贸人才, 觉得只要掌握英语就能做好外单, 这种想法是非常错误的, 导致企业丢失了较多外贸订单。正是因为上述原因, 越来越多的外贸企业逐渐转变了自身观点, 开始重视培养和引进复合型专业化人才, 这必将推动企业的稳定向好发展。二是, 建立现代化企业管理制度:当前, 大多数中小型外贸流通企业普遍缺乏现代企业制度, 这不仅无法从技术和组织上来保障企业的正常运行, 而且还会产生各类问题。而究其原因, 中小型外贸流通企业往往将利润放在第一位, 根本就不重视建立健全现代企业制度, 如果长此以往下去, 必然会严重企业的经营。三是, 产品经营结构较为单一:对于中小型外贸流通企业而言, 产业经营结构是衡量其是否专业的最重要指标, 然而, 大多数中小型企业的产品都存在种类单一、同质化严重等问题, 很难在激烈的竞争中取得胜利, 因此, 中小型外贸流通企业要进一步解决该问题, 将产品做专、做强, 树立自身的品牌。

(二) 差异化战略

差异化战略主要体现在下述四方面:一是, 产品差异化:经营产品时, 中小型外贸流通企业往往紧跟市场, 专卖好卖的, 根本不考虑其他的。而要想实现产品的差异化, 就要选择有特色、独特、个性、附加值高、质量高、不可复制的产品, 这样才能在种类繁多的市场中凸显自身, 赢得市场和客户。二是, 市场差异化:如今, 全球经济呈现一派繁荣景象, 导致跨国企业、大型外贸集团、综合商社等很难完全控制整个市场, 细分市场随之而显现, 使得中小型外贸企业有了更多的发展机会和生存空间, 对其进一步更好的发展提供了便利条件。三是, 品牌形象差异化:众所周知, 从整体而言, 我国中小型外贸企业的品牌经营意识较差, 很难在激烈的竞争中取得好成绩, 因此, 下一步, 必须要树立品牌理念, 合理利用品牌策略, 打造良好的企业形象, 为企业创造更大的经济效益。四是, 独特的企业文化。当前, 大多数中小型外贸流通企业的企业文化和信念意识较差, 没有从根本上认识到企业文化的重要性, 因而, 员工的凝聚力、团结力都相对较差。所以, 中小企业外贸流通企业要建立健全企业文化体系, 并通过团建活动、日常教育等方式, 使员工能够认同企业文化, 并认真践行, 最终促进差异化经营战略的实施。

二、中小型外贸流通企业发展战略可持续性的模糊综合评价

首先, 建立准则层的模糊综合评价矩阵, 根据评价指标体系构建的相关原则, 建立符合实际的指标体系, 然后从专业化、差异化两个角度, 判定中小型外贸流通企业可持续发展战略。由于评估指标体系具有多层性、评估主体对客体认识不足等问题, 最终结果很难用一个确切的数字或者比值来表示, 所以, 要想将问题充分反映出来, 又兼顾运算的可操作性和复杂性, 文章采取模糊数学中的综合判断方法“钉, 从整体上综合判断和定量分析中小型外贸流通企业的可持续发展战略, 同时, 还基于“最大隶属度”原则, 对中小型外贸流通企业可持续发展战略的优劣进行了深入分析和评价, 最后得出相关结果, 希望能够对企业的经营发展起到指导作用。

三、中小型外贸流通企业可持续发展战略的解决方案

(一) 打造复合型专业化人才队伍

要想打造复合型专业化人才队伍, 首先, 要树立正确的人才观念, 既要积极引进和培养外贸专业人才, 又要尊重他们, 最大程度的发挥人力资源的优势作用。然后, 完善薪酬体系, 除了采用底薪加提成的模式以外, 还要采用各种方式调动员工的工作积极性, 使其个人目标能够与企业发展保持一致, 实现双赢。最后建立健全激励制度, 从物质和精神上都要给予激励, 增强员工的凝聚力和企业认同感。在此基础上, 还要加大人才培训力度, 可以聘请专业教师、行业优秀人员等, 定期培训员工, 使员工能够提升自身的业务能力和工作水平, 同时还能使员工更忠诚地为企业服务。

(二) 逐步完善现代企业制度

中小型外贸流通企业要想可持续发展, 就必须要不断完善现代企业管理制度。然而, 当前, 我国大多数外贸企业的现代企业制度都存在不同程度的问题, 没有真正落实到实处, 因此, 要进一步创新、改革和完善其经营决策、生产组织、市场营销、财务制度、用工分配等相关制度, 构筑责、权、利统一的结构层次, 在理顺经营机制的基础上, 实现内部管理制度的健全, 最终提高企业的经营管理水平。

(三) 建立良好的品牌形象

如今, 国际市场环境日趋复杂, 为了赢得更好的发展机遇, 中小型外贸流通企业必要加强品牌建设, 进而提高品牌的知名度和客户忠诚度。首先, 企业要深刻认识到品牌的重要性, 结合企业实际和市场需求, 创建合适的品牌;然后, 基于差异化较大, 抢占细分市场, 主攻市场薄弱区域, 进一步建立好自身品牌;在此基础上, 还要重视电子商务渠道, 既能扩大品牌的销售渠道, 还有利于开拓国际市场, 进而增强企业竞争力。最后, 树立法律保护意识, 企业要精通法律, 既能保护自身利益不受损害, 又能在必要时得到政府的政策支持。值得注意的是, 建设良好的品牌形象是系统工程, 需要很长时间, 并不是一蹴而就的, 分要有耐心和恒心, 持之以恒的推进品牌建设工作。

(四) 培育独特的企业文化

企业文化主要起到培育公司竞争力和提高员工认同感的作用, 所发挥的作用是非常大的, 因此, 要重视培育独特的企业文化。一是, 对预中小型外贸流通企业而言, 要始终将客户放在首位, 坚持以人为本的服务理念, 为客户提供优质的服务, 使客户感到非常温馨。二是, 创立学习型文化, 当前, 所有的竞争归根到底都是人才竞争, 因此, 企业要重视人才队伍的建设, 培养员工的学习能力。不仅能够消化吸收竞争者的优势成果, 还能推动企业的快速发展, 营造良好的学习氛围, 增强企业的文化内涵, 进而对企业的创新和研发都有好处, 最终实现企业核心竞争力提升的目标。

四、结语

综上所述, 如今, 中小型外贸流通企业面临较为激烈的竞争和日益复杂的国际形势, 这其中既有外部原因, 又有内部原因, 需要引起我们的高度关注和注意。文章通过多个角度, 详细深入了解当前我国中小型外贸流通企业可持续发展战略构建及其评价, 并提出合理建议和解决措施, 对于该类企业的进一步发展有着非常重要的意义。

摘要：自实施改革开放政策以来, 经过近四十年的发展, 我国改革开放取得了令人瞩目的成果。改革开放的深入开展, 不仅给诸多中小型外贸流通企业带来了生机, 也极大地推动了我国经济的快速增长, 特别是对于地方经济的活跃、就业率的提高、外向型经济的发展等有着非常积极的意义。1995年, 我国加入世界贸易组织, 国际贸易环境发生了较大改变, 我国也进一步深化了国内外贸体制改革, 对于中小型外贸流通企业而言, 既面临着宏观经济政策调整、生产型企业一体化等所带来的压力, 又由于自身原因而缺乏较强的竞争力, 可谓说内外交困, 极其狼狈。因此, 采取何种措施来解决这种困境, 是每一个中小型外贸流通企业急需思考的问题。

关键词：中小型,外贸流通企业,可持续发展战略,构建及其评价

参考文献

[1] 李旭.中小型外贸流通企业可持续发展战略构建及其评价以青岛ABL进出口有限公司为例[D].中国海洋大学, 2010.

[2] 沈伟梁, 施放.中小外贸企业柔性战略与可持续发展能力关系研究[J].中国市场, 2015 (34) .

企业外贸发展情况范文第4篇

2009年7月，局积极响应总公司区域整合号召，将原 、 、 公司地区资源重组，成立了公司。短短两年来，公司签约额、营业额、综合效益均增长了5倍以上，职工收入平均增长52%，在2010年局首次员工幸福指数调查中排名第三，稳居区域公司第一。2011年上半年，公司中标额、合同额、营业收入分别达到亿元、亿元、亿元，再创历史新高，企业进入高速发展的快车道。

为顺应企业蓬勃发展大势，更好、更优质地服务于企业和员工，公司工会以经营生产为中心，创新工作思路，充实工作内容，丰富工作载体，打出以读书赏书、“走进业主.认知陕西”系列活动、全员旅游等特色文化活动为主导的文化牌，以“六必访”制度、“四真四重”原则夯实的福利员工的幸福牌，以“四比一创”项目劳动竞赛、施工工艺工序策划竞赛、商务策划竞赛、金点子策划竞赛等四大品牌竞赛为主线的创争牌，凝聚了员工，鼓舞了士气，推进了项目施工生产，营造了创先争优的和谐氛围，取得了较好的成效。

今天，我们重点就公司全面开展的四大品牌竞赛讲述一点自己的想法和经验，请与会领导和专家指正，不当之处，也请多多海涵。

“一个中心两条主线，四大板块相依相存”，这是西北公司工会开展劳动竞赛的形象概括。即紧扣生产经营这一个中心，以精细管理、降本增效为主线，以项目“四比一创”劳动竞赛、工艺工序策划竞赛、商务策划竞赛、金点子策划竞赛等四大主题劳动竞赛为主要内容，互为补充，全

面推进。在竞赛组织和运行中，公司工会高度重视策划方案的制定和评审工作。邀请公司内部专家科学制定策划方案，合理安排竞赛时间，提前做好策划动员，协调内部优质资源，着力提升组织工作水平和竞赛效果。

一、项目生产“四比一创”劳动竞赛

1、活动简介

“比工程进度、比安全生产、比工程质量、比现场管理、创优质工程”这是公司“四比一创”主题劳动竞赛的主要内容。项目劳动竞赛是三局工会贴近施工生产的一项传统优势工作，成效显著。西北公司弘扬了三局优良传统，并加大了劳动竞赛的覆盖面，强化了执行力，在项目与项目、工区与工区、班组与班组之间广泛开展对手赛，通过比工期赛进度，比质量赛优质，比安全赛无事故，比成本赛降耗，比CI赛形象，比文明施工赛整齐达标，达到互相促进，互相监督，共创优质项目的目标。

2、主要活动和成果

2010年，通过项目劳动竞赛的扎实开展，第一经理部项目一个月内完成2.2万平米地下室施工，新疆中心克服冬季施工和劳动力短缺困难，70天完成两层地下室2.3万平米、8000多万元施工产值。同时竞赛成绩普遍受到业主和社会认可。一经理部项目在总公司办事处质量考核中获得第一;二经理部项目获量化考核第一名;三经理部项目一个月内受到地方政府2次表彰，项目在业主“奋战一百天”劳动竞赛中获第一，业主奖励十万元。全年共收到业主书面表扬18件，地方政府发文表彰11次，累计获工期奖金超过138万元，创造了极佳的社会效应和经济效益。

3、活动感悟

领导重视是搞好劳动竞赛的首要前提，职工参与是开展劳动竞赛的资

源动力，健全制度是组织劳动竞赛的管理依据，形式多样是体现劳动竞赛的有效载体，措施得力是推进劳动竞赛的基本手段，优质高速是衡量劳动竞赛的工作业绩，安全生产是检验劳动竞赛的评比条件，互利双赢是项目劳动竞赛的共同目标。

二、商务策划竞赛

1、活动简介

项目商务策划是项目为化解履约风险，控制项目成本、提高项目盈利能力的有效手段，西北公司工会首次将此项活动引入劳动竞赛的范畴，通过各级工会组织的精心筹划、监督管理，全面推广，各项目积极参与竞赛将项目投标商务策划、合同签约商务策划、施工商务策划、结算商务策划系统化、细节化，同时关注于劳务招标、专业分包、设备材料招标等招标计划和配置方案的动态调整，大处着眼，小处着手，最终达到实现项目利润最大化的目标。

2、主要活动和成果

通过项目商务策划竞赛的举行，各项目增强了风险意识，强化了成本意识，丰富了盈利方法和技巧。各项目均能依照策划进行深入全面地自查，在详细摸清项目实际情况的基础上，紧密围绕局商务策划“三点、两线、四阶段”的各项要求，制定行之有效的实施措施，坚决施行“34560”的管理目标。截止目前，司属在建的43个项目，商务策划编制完成率100%，目标责任状签订率100%，在商务管理制度要求期限内项目风险抵押金足额缴纳率100%。各经理部在建自营项目累计平均利润率均稳中有升，公司在建自营项目项目累计平均利润率为%，较2009年同期上涨0.32%。累计成本降低率较前有明显好转，公司在建自营项目平均累计成本降低率为3.48%。

3、活动感悟

策划是源头，摸底是前提，执行是关键;

强化“技术、商务、法务”三项工作前移;

全盘谋划，动态调整，细节钻研，利润为大。

三、工艺工序策划竞赛

1、活动简介

以施工工艺优化和工序合理穿插为重点内容的工艺工序策划劳动竞赛，是项目管理策划和项目商务策划之间的桥梁，是“统全局、节工期、促创优、保质量、降成本”的重要环节，也是盘活施工现场管理的关键。西北公司在三局范围内首家开展，进行了实质性的探索和研究。

2、主要活动和成果

2011年5月31日至6月20日，公司安装事业部、

一、

二、三 和新疆经理部全部5个二级单位相继成功举办预赛，陕西省总工会经济工作部杨学峰副部长等参加了竞赛活动。7月2日决赛上，公司及经理部两级领导班子，经理部及项目分管生产、技术负责人等共计140余人分新疆、西安两地三个会场参加。刘平总经理亲自主评，局工会工作部部长刘晓维莅临指导工作。整个竞赛历时一月， 43个项目100%参赛，13个项目进入决赛，历经展示、答疑、评分和讲评四个环节。竞赛取得圆满成功，局工会刘晓维部长给予高度评价。认为这是对“双推”劳动竞赛的创新和贯彻局项目手册的一次深化，值得学习和推广。

3、活动感悟

策划要站在总承包高度，总揽全局，统筹兼顾土建、安装、装饰、室外工程;

策划要在保证建筑物的工程质量、造型和安全的前提下，优化施工工

艺，合理穿插施工工序;

对关键线路上的工序，要科学安排最佳穿插时间，对土建、安装、装饰及室外工程的各工序交叉作业时必须优化，做到前一道工序为下一道工序提供施工方便;

策划要与商务策划的亏损点、风险点相结合。

四、金点子竞赛

1、活动简介

以“五小”活动(小发明、小革新、小改造、小设计、小建议)为主要内容的金点子竞赛，引导广大员工从“小”做起，立足本职岗位，关心企业的发展，在生产实践中发挥聪明才智，动脑筋，想办法，解决生产岗位上存在的问题，促进生产的发展。

2、主要活动和成果

西北公司工会自始至终关注“五小”活动的开展，并最终系统化、规范化为金点子策划竞赛，通过广泛发动全体员工的积极性和创造性，取得了一系列好成绩。公司获得了国家发明专利和省级工法各一项，青岛宝龙城市广场项目获中国建筑开展降本增效活动优秀项目称号。二经理部陕西高速高新基地项目杨雪萍金点子“箍筋闪光对焊”获得湖北省QC成果一等奖、陕西省职工经济技术创新优秀成果三等奖。第三经理部宝鸡华夏项目优化电热开水器的通电时间，实现定时自动开关每天可节约300元电费，世茂项目生活用电加装时间继电器做到定时开关，都取得了好的效果。

3、活动感悟

物以善小而不为，小点子蕴涵大效益;

职工的创造力是无穷的，是企业发展动力的最大源泉;

金点子的推广要持之以恒，全面覆盖才能产生最大效益。

2010年以来，在三局工会和公司党委的正确领导和大力支持下，西北公司工会的职工劳动竞赛在助推企业发展的同时，也在陕西省和湖北省取得了一定成果，先后获得陕西省职工经济技术创新优胜单位、陕西省安全生产先进企业、湖北省“安康杯”竞赛活动优胜企业等称号，有2个项目获全国工人先锋号，3个项目获陕西省工人先锋号，3人获“2010年陕西省职工经济技术创新标兵”。但成绩是过去的，西北公司也刚成立不久，工会的各项工作方兴未艾，我们的劳动竞赛还有大量工作需要完善，需要健全，我们会再接再厉，再创新高，为西北公司的可持续性高速发展做出应有的贡献。

企业外贸发展情况范文第5篇

一、农业产业化龙头企业发展现状农业产业化经营是以家庭承包经营为基础，依靠各类龙头企业和经营组织带动农民进入市场，使农产品生产、加工和销售有机结合、相互促进，形成与农民利益共享、风险共担的组织形式和经营机制。在我市这种组织形式和经营机制是二十世纪九十年代中期，随着市场经济的发展和农村分工分业的形成，为使农村分散经营的千家万户与大市场衔接，生产、加工、销售连为一体而逐步发展起来的。特别是近几年来，全市上下充分发挥本地资源优势，按照“扶持产业化就是扶持农业，扶持龙头企业就是扶持农民”的思路，把培育壮大龙头企业作为推进农业产业化经营，促进农民增收的关键环节来抓，通过政策扶持、内引外联、招商引资、优化环境和强化服务等措施，进一步加大工作力度，大力推进农业产业化经营，为促进农业结构战略性调整和农民收入增加起到了积极作用，出现了许多新的情况和新的特点：

1、各类龙头企业和经营组织不断增加。龙头企业是推动农业产业化经营的关键。近年来，市、县、乡各级组织始终把促进龙头企业和经营组织的发展作为工作的出发点和突破口来抓，使龙头企业和各类经营组织得到了长足发展。据调查统计，截止～年底，全市各类农业产业化龙头企业和经营组织已发展到347个，其中重点龙头加工企业发展到了55个，占农产品加工企业252个的21.8%(种子生产加工龙头企业15家，占加工龙头企业的27.2%;粮食加工企业3家,占5.4%;棉花加工企业1家,占1.8%;蔬菜加工企业21家,占34.1%;啤酒原料加工企业9家，占16.3%;肉类加工企业1家，占1.8%;乳品加工企业4家，占7.2%;草产品加工企业2家，占3.6%;其它龙头企业1家，占1.8%);农民专业合作经济组织和行业协会85个，专业批发市场10个;经纪人和专业大户1000多个。农业产业化龙头企业和经营组织出现了多样化、大发展的趋势。

2、农业产业化龙头企业的加工能力和经营水平有了较大提高。几年来，农业产业化龙头企业的加工能力和竞争力都有了较大提高。到去年底，全市55家重点农业产业化龙头加工企业的固定资产总额达6.3亿元，年均销售额达8.8亿元，实现税收2475万元;国家级重点龙头企业1家，固定资产达1.54亿元，年销售收入4.5亿元，省级重点龙头企业3家，平均固定资产达8396.1万元，年均销售收入达2.32亿元，市级重点龙头企业15家，平均固定资产达3221.27万元，年均销售收入达7217.45万元。固定资产在1000万元以上的龙头加工企业10家，占龙头企业总数的18.2%，5001000万元的8家,占14.6%，200500万元的19家,占34.5%，200万元以下的18家，占32.7%。全市55家种子、粮食、棉花、蔬菜、牧草、啤酒原料、乳品、肉类等8大类重点龙头企业年生产加工能力达40万吨，占农产品总量的24%，～年的实际加工量达34.3万吨,占农产品总量的20.4%，占农产品加工总量的72.3%。兰州好为尔乳业##分公司、好牛乳业、雄鹏、祁雪等4家乳品加工企业年设计加工能力7万吨，～年加工奶制品1.48万吨，占奶产量1.75万吨的84.6%。##大业和玉门大业2家草产品加工企业的年设计加工能力20万吨，～年加工草产品6.53万吨，占草产量的23%。敦煌种业等15家种子生产加工企业年设计生产加工能力13.4万吨，～年加工种子12.4万吨，约占种子总产量的85%。特别是敦煌种业、好为尔乳业##分公司、巨龙集团、西域阳光等一批市场前景好、带动能力强、发展潜力大的加工龙头企业抓住机遇，完善制度，加强管理，充分利用国际、国内两大市场，开展资本运营，注重科技创新，提高产品质量，已成为带动农产品加工业发展的主力军。

3、产业化龙头企业和经营组织的带动能力进一步增强。随着龙头企业规模的迅速扩大，辐射带动能力也不断增强，据统计，截止～年底，各种类型的产业化龙头企业和经营组织带动农户12.8万户，占全市农户总数的84.7%。其中55个重点加工龙头企业带动农户11.5万户，占农户总数的76%。在55个重点加工龙头企业中，国家级、省级和市级重点龙头企业带动农户8.6万户，占农户总数的57%。国家级重点龙头企业敦煌种业～年种子产业和棉花收购加工两大主业共带动农户7万多户，建立生产基地55万亩，向农户结算种子、棉花收购款7.3亿元，户均收入1万元以上。省级重点龙头企业##大业草业有限公司带动农户2万多户，建设优质牧草生产基地4.5万亩，生产优质紫花苜蓿2万多吨，实现收入1800万元，农民户均增收900元。##西部农业科技有限公司(原##西部商贸公司)～年带动肃州区银达、总寨、上坝和东洞等乡镇的2000户农民种植洋葱和啤酒大麦青苗4000多亩(啤酒大麦苗3000多亩，洋葱1000亩)，带动农民增收8000万元，亩均收入达2000元，户均增收4000元，好为尔乳业##分公司～年收购加工乳品6000吨，带动肃州区果园、银达、泉湖、怀茂等乡镇的2000多农户增收1000多万元，户均增收5000多元。敦煌市南湖乡是一个以葡萄种植为主的葡萄生产专业乡，全乡葡萄面积达1.3万多亩。2002年针对葡萄市场行情好时商贩抢收抢购，销路不好时压级压价的问题，为了规范经营行为，提高市场竞争能力，增加农民收入，组建了敦煌市南湖乡葡萄产业协会，发展会员1153户、4600多人，经过会员选举产生会员代表75名，并依法选举产生了理事会和监事会。通过协会的组织、引导和服务，不仅葡萄的产量和品质有了较大提高，而且销售价格持续上涨，销售渠道不断拓宽。近两年来，葡萄总产分

把我市建成了全国第二大出口创汇制种基地。去年底，全市制种面积达24.49万亩。六是依托肃州巨龙脱水菜、津蒲菜业等脱水菜加工龙头企业和肃州区春光蔬菜批发市场、玉门市北坪蔬菜批发市场等专业蔬菜批发市场，建成了20万亩精细瓜菜生产基地。七是依托飞天面粉、星火面粉等面粉加工龙头企业，建成20万亩的以加工专用型、高产兼用型、高油高淀粉专用型等为重点的优质粮食生产基地。八是依托西部商贸公司，金塔西域阳光公司、玉门参乐公司等特色农产品加工龙头企业建成了以大麦育苗、蕃茄、南瓜、酒花、孜然、中药材、洋葱、花卉等区域特色的特色产品生产基地，面积达到15.5万亩。

二、农业产业化龙头企业发展中存在的问题尽管我市的农业产业化龙头企业发展取得了一定的成效，但仍然存在一些不容忽视的问题。一是龙头企业的经营规模小，市场竞争力弱。与新形势下发展农业产业化龙头企业的要求和产业化发达地区相比，我市龙头企业的经营规模和经济实力都比较弱，在55家重点加工龙头企业中，全市最大的国家级重点龙头企业敦煌种业～年的销售收入仅为4.5亿元。固定资产在1000万元以上的不足10家，龙头加工企业的科技含量低，已成为推进农业产业化经营和提高农产品市场竞争力的制约因素。二是农业产业化链条短，农产品附加值低。从横向看，产品研发能力低，新开发产品少，农产品专用程度和品质不能满足加工业的需求。从纵向看，产品加工深度不够，加工转化和增值率低。三是品牌意识差。我市的许多农产品及其加工制品有较好的品质和特色，但其品牌不响，知名度不高。截止目前，申报注册的农产品品牌仅有15个，许多优质农产品没有品牌，市场占有率低。四是农民进入市场的组织化程度低。农村各类中介组织发展缓慢，目前加入各类农民专业合作经济组织的农户仅占全市农户总数的2%，而且大部分农民专业合作经济组织是没有产权关系的松散型自我技术服务性团体;农产品行业协会较少，现有的行业协会大都带有浓厚的行政色彩，难以发挥应有的作用。农民组织化程度低，也制约了龙头企业与农户的利益联结机制的健全和完善。五是龙头企业融资难。农业产业化龙头企业和经营组织贷款难，资金筹措难，严重制约了龙头企业的进一步发展壮大。

三、今后发展农业产业化龙头企业的主要打算

1、扶优扶强，继续培育发展一批实力雄厚、带动力强的重点龙头企业。龙头企业不是一般意义上的加工、流通企业，它与农民有着密切联系，肩负着带动农户和农业生产基地建设的重任，它的兴衰与农民的利益息息相关。因此，我们要继续坚持“扶持产业化就是扶持农业、扶持龙头企业就是扶持农民”的指导思想，从今年起，全市每年新建投资5000万元以上的龙头企业2个、1000万元以上的龙头企业3个、100万元以上的龙头企业150个。

2、健全利益联结机制，拧紧产业链条。在坚持家庭承包经营的基础上，鼓励和引导龙头企业与基地和农户建立稳定的产销协作关系和多种形式的利益联结机制，大力发展订单农业，促进龙头企业与农户形成相对稳定的购销关系。积极支持和鼓励有条件的龙头企业在收购农产品时，确定最低收购保护价，将部分加工、销售环节的利润返还给农户，促进龙头企业通过股份制、股份合作制等形式，与农户在产权上结成更为紧密的利益共同体。认真总结和推广各地行之有效的产业化经营利益联结形式，形成“风险共担、利益共享”的新机制，保护企业和农户的利益，充分发挥龙头企业对农民增收的带动作用。

3、发展中介组织，提高组织化程度。鼓励和支持发展多种形式的农民专业合作经济组织，组织开展试点工作，总结经验，逐步加以推广。按照民办、民管、民受益的原则，积极稳妥地发展各种形式的农产品行业协会，把转变政府职能同加强行业协会自身建设紧密结合起来，充分发挥行业协会在产业服务、行业自律、价格协商和纠纷调解等方面的作用。加强监督管理，使各类中介组织真正成为连接农户与龙头企业、农户与市场的桥梁和纽带，提高农民的组织化程度。今年，全市规范发展农民专业合作经济组织100个，组建行业协会5个。

4、加大科技创新力度，提高农产品的市场竞争力。依靠科技进步，集中人力、物力和财力对棉花、粮食、蔬菜和肉类等大宗农产品加工技术和加工工艺进行攻关，大力开发科技含量高的系列产品和具有地方特色的绿色食品、功能食品和营养保健食品，增加花色品种，提高产品质量，改进产品包装，形成一批技术含量高的特色名牌产品。加快农产品加工企业成熟适用技术的推广和运用，鼓励龙头企业走产学研一体化的路子，使企业成为技术创新的主体，改变农产品初加工、低附加值的现状，不断开发精深加工产品和高附加值产品，发展无害化直接面向消费者的终端产品。积极引进国内外先进技术和设备，加大龙头企业的技术改造力度，促进企业上规模、上水平、上档次，延长农产品加工产业链，运用现代企业制度改造农产品加工企业，提高经营管理水平，增强企业创新发展能力，打造农产品加工企业的“航空母舰”，努力提高企业的整体素质和市场竞争能力。

企业外贸发展情况范文第6篇

我县地处赣江尾闾，鄱阳湖之滨，属半丘陵半滨湖地区，水旱灾害频繁。全县共有外洪圩堤27条，堤线总长222.74km。

其中：保护面积10万亩以上圩堤2条，即廿四联圩和赣西联圩;保护面积5万亩以上圩堤2条，即流湖圩和药湖联圩;保护面积1万亩以上圩堤3条，即松湖港北圩，厚田廻栏圩，联圩五星圩。全县共有内涝圩57条，堤线总长243.41km;小

(二)型以上水库114座。其中：中型水库5座(幸福、梦山、肖峰、朱坊、溪霞);小(一)型水库22座，小

(二)型水库87座，总库容17384万m3;全县有装机容量在100kw以上的排灌站73座，装机总容量达2.97万千瓦。各类水利工程2466处，其中：机电井11眼，重要涵闸60余座，导托渠36条，形成了较完整的防洪、排涝、灌溉、供水等水利工程体系。

二、当前水利工程建设和水务工作情况

(一)防汛抗旱准备工作

按照立足于防大汛、抗大洪，制订和完善科学的防汛抗旱预案，确保万亩以上大圩安全度汛，确保城镇防洪不出问题，确保水库安全，确保群众生活和工农业生产用水等“四个确保”的要求，全面落实防汛抗旱责任制，扎实做好防汛抗旱各项准备工作。一是加强领导，超前谋划。针对县、乡人员变动等情况，及时调整充实了县防汛抗旱指挥部力量，使防汛领导力量尽早明确、提前介入，力求防汛工作主动。二是明确任务，强化责任，落实防汛行政首长负责制，组织工程技术人员下到乡镇进行防汛工作大检查。三是制订预案，严格实施。四是深入检查，督促整改。

(二)、重点重大水利工程建设。2013年通过多渠道筹措水利资金，加大水利投入，全年共完成水利建设总投资3.5亿元。一是继续抓好续建工程，按上级要求时间节点完成工程建设任务;二是全力推进新建项目，重点抓好第六单项工程。自2011年10月开工以来已经完成投资累计达7128万元，廿四ⅰ标基本完成;廿四ⅱ标三座拆重建建筑物基本完成，填塘压浸50%，护坡4300米，防浪墙1000米，总体完成70%;廿四ⅲ标完成40%;赣西ⅰ标完成81%;赣西ⅱ标总体完成29%;第五单项流ⅲ标，药新ⅳ标已基本完工。三是小农水重点县工程总投资3300万元，工程在今年8月份进行了单位工程验收;2013年小农水重点建设项目于去年11月开工建设，今年3月主体工程已完成。四是小型水库除险加固工程。2013年30座小型水库总投资3549万元，12月份已开工建设，2014年3月完成主体工程。五是安全饮水工程。生米水厂已开通供水，近期日供水2万吨，远期日供水4万吨;石岗水厂改造目前主体土建部分已基本完成，清水池已建成，虑池已完工;石岗管网延伸一期工程2011年9月开工，主管网铺设已基本完成，工程尚未进行验收;象山、大塘坪管网延伸供水工程，大塘坪乡管网延伸基本完成;象山镇、大塘坪乡、铁河乡水厂工程3个项目总投资4192万元，工程2013年11月初开工，预计2014年10月象山完成主体工程建设。六是在乌沙河综合治理项目中，为县委、县政府积极献谋献策，我们通过技术支持，保住了马栏圩市政府调增100亩商业用地指标，维护了县政府利益。七是进行乌沙河水利综合整治工程建设。县政府自筹资金1.2亿元，对乌沙河XX县段进行综合治理，将乌沙河打造成镶嵌在XX县与红谷滩之中的“蓝宝石项链”，实现与红谷滩的无缝对接，工程于2014年1月24日动工。

(三)水行政执法工作。进一步加强了河道采砂巡查力度，开展了专项整治活动，打击非法采砂行为。全面整治赣江和锦河管理。查处水事违法案件12起，执法罚款和行政收费为3468万元。积极开展“平价砂石进社区”和打击“砂霸”活动，全力推进采砂船切割，目前无证采砂船已切16艘，全市进度最快，争取年底全部完成。加强了执法装备建设，象山江边综合执法点设施达到全省一流基地。从而有效维护了水法规的权威和正常的水事秩序。落实开发建设项目水土保持“三同时”制度，办理水土保持方案审批30个，水土保持执法工作得到进一步规范，2013年列入全国水土保持执法能力建设达标县。

一、水利基本情况

我县地处赣江尾闾，鄱阳湖之滨，属半丘陵半滨湖地区，水旱灾害频繁。全县共有外洪圩堤27条，堤线总长222.74km。

其中：保护面积10万亩以上圩堤2条，即廿四联圩和赣西联圩;保护面积5万亩以上圩堤2条，即流湖圩和药湖联圩;保护面积1万亩以上圩堤3条，即松湖港北圩，厚田廻栏圩，联圩五星圩。全县共有内涝圩57条，堤线总长243.41km;小

(二)型以上水库114座。其中：中型水库5座(幸福、梦山、肖峰、朱坊、溪霞);小(一)型水库22座，小

(二)型水库87座，总库容17384万m3;全县有装机容量在100kw以上的排灌站73座，装机总容量达2.97万千瓦。各类水利工程2466处，其中：机电井11眼，重要涵闸60余座，导托渠36条，形成了较完整的防洪、排涝、灌溉、供水等水利工程体系。

二、当前水利工程建设和水务工作情况

(一)防汛抗旱准备工作

按照立足于防大汛、抗大洪，制订和完善科学的防汛抗旱预案，确保万亩以上大圩安全度汛，确保城镇防洪不出问题，确保水库安全，确保群众生活和工农业生产用水等“四个确保”的要求，全面落实防汛抗旱责任制，扎实做好防汛抗旱各项准备工作。一是加强领导，超前谋划。针对县、乡人员变动等情况，及时调整充实了县防汛抗旱指挥部力量，使防汛领导力量尽早明确、提前介入，力求防汛工作主动。二是明确任务，强化责任，落实防汛行政首长负责制，组织工程技术人员下到乡镇进行防汛工作大检查。三是制订预案，严格实施。四是深入检查，督促整改。

(二)、重点重大水利工程建设。2013年通过多渠道筹措水利资金，加大水利投入，全年共完成水利建设总投资3.5亿元。一是继续抓好续建工程，按上级要求时间节点完成工程建设任务;二是全力推进新建项目，重点抓好第六单项工程。自2011年10月开工以来已经完成投资累计达7128万元，廿四ⅰ标基本完成;廿四ⅱ标三座拆重建建筑物基本完成，填塘压浸50%，护坡4300米，防浪墙1000米，总体完成70%;廿四ⅲ标完成40%;赣西ⅰ标完成81%;赣西ⅱ标总体完成29%;第五单项流ⅲ标，药新ⅳ标已基本完工。三是小农水重点县工程总投资3300万元，工程在今年8月份进行了单位工程验收;2013年小农水重点建设项目于去年11月开工建设，今年3月主体工程已完成。四是小型水库除险加固工程。2013年30座小型水库总投资3549万元，12月份已开工建设，2014年3月完成主体工程。五是安全饮水工程。生米水厂已开通供水，近期日供水2万吨，远期日供水4万吨;石岗水厂改造目前主体土建部分已基本完成，清水池已建成，虑池已完工;石岗管网延伸一期工程2011年9月开工，主管网铺设已基本完成，工程尚未进行验收;象山、大塘坪管网延伸供水工程，大塘坪乡管网延伸基本完成;象山镇、大塘坪乡、铁河乡水厂工程3个项目总投资4192万元，工程2013年11月初开工，预计2014年10月象山完成主体工程建设。六是在乌沙河综合治理项目中，为县委、县政府积极献谋献策，我们通过技术支持，保住了马栏圩市政府调增100亩商业用地指标，维护了县政府利益。七是进行乌沙河水利综合整治工程建设。县政府自筹资金1.2亿元，对乌沙河XX县段进行综合治理，将乌沙河打造成镶嵌在XX县与红谷滩之中的“蓝宝石项链”，实现与红谷滩的无缝对接，工程于2014年1月24日动工。

(三)水行政执法工作。进一步加强了河道采砂巡查力度，开展了专项整治活动，打击非法采砂行为。全面整治赣江和锦河管理。查处水事违法案件12起，执法罚款和行政收费为3468万元。积极开展“平价砂石进社区”和打击“砂霸”活动，全力推进采砂船切割，目前无证采砂船已切16艘，全市进度最快，争取年底全部完成。加强了执法装备建设，象山江边综合执法点设施达到全省一流基地。从而有效维护了水法规的权威和正常的水事秩序。落实开发建设项目水土保持“三同时”制度，办理水土保持方案审批30个，水土保持执法工作得到进一步规范，2013年列入全国水土保持执法能力建设达标县。

三、下步工作打算

(一)做好项目前期有关工作。

1、五河治理项目。该项目主要为3条万亩圩堤(即：松湖港北圩、厚田迴栏圩、联圩五星圩)除险加固项目，目前项目已经启动，批复总投资2亿元;投资比例为国家与地方各占50%，要求我县配套1亿元。港北联圩已完成招投标，即将开工建设。廻栏圩、五星圩正在初设，预计11月开工建设。

2、按照县政府三年强攻农业计划，3年内完成90座小型水库除险加固;内涝圩堤5条;外洪圩堤3条;整治4条山洪导托4条;新建应急抗旱补水站5座，整治乡村河道及清淤疏浚5条。

3、流湖大泵站项目。该项目计划新建4900km装机容量的排涝泵站一座，计划投资4700万元。资金全部由县财政解决。2012年已安排2000万元，其余经费在2013年预算中解决。目前已完成规划和评审，可研报告已上报市发改委，等待审查。

4、病险水闸改造项目。该项目涉及我县4做病险水闸(即：猪头脑、东堡闸、春风闸、雷公脑闸)，目前已完成猪头脑和东堡闸的初设报告，已上报省发改委审查。

5、幸福河治理项目。该项目主要为中小河流治理项目。涉及乐化和经开区幸福河流域。项目牵头单位为XX市水务局，目前已经完成初步设计报告，已上报省发改委审查。项目总投资为3000万元，我县配套为征地拆迁经费。

6、石埠水厂。该项目计划投资3000万元左右，由省水投负责前期工作，主要解决望城新区及320国道沿线和石埠农村饮水安全。供水水源由肖峰、梦山和幸福水库。项目正处于规划论证阶段。 (二)、结合党的群众路线教育实践活动，实施几项民生水利工程。 以党的群众路线教育实践活动为契机，以三年强农计划为目标，狠抓民生水利工程打造亮点，让老百姓得实惠、增强收益。

1、以“水秀乡村”为主题，实施好我县山门塘改造工程，还老百姓一谭清水，解决乡村应急水源及人畜饮水问题，总投资7500万元，由县财政解决，分三年实施，每年630座，3年共1890座。目前已安排第一批2500万元资金，实行先治理，验收后付款的原则。

2、为解决西山地区内涝问题，县财政安排资金万元对流湖导托、西山嵩岗支渠进行治理，目前初步设计已完成，并通过审查，年内实施。