企业财务风险控制措施论文范文

企业财务风险控制措施论文范文第1篇

一、企业财务风险识别概述

财务风险识别是指企业内相关管理部门对可能诱发财务风险爆发的各种因素进行探寻, 分析的过程。由于企业财务风险中包含着投资、筹资、营运等多种风险形式, 造成了财务风险识别的现实难度相对较大。再加上企业经营管理内外部环境的不断变化, 财务风险识别也会更为困难。从财务风险应对的角度来看,

风险识别作为基础性的前置工作, 如何更好地对财务风险进行识别, 克服财务风险识别所面临的各种困难, 是企业进行财务风险进行有效的预防、应对和处理的关键。正是由于财务风险识别本身具有这样重要的作用, 企业需要给予财务风险识别以更多关注, 并在风险管控的综合体系下做好财务风险识别的相关工作。

二、内部控制视角下企业财务风险管控的建议

(一) 提升企业整体风险管控意识

很多企业认为财务风险的产生与财务管理部门职能履行不力有关, 这种看法本身带有一定局限性, 企业管理层受这一看法的支配与影响也会导致财务风险因素识别及管控工作很难正常开展。基于内部控制视角对财务风险控制事宜进行审视可以发现, 财务工作是对绝大多数企业经营管理工作的最终反映, 财务风险的产生往往与职能部门经营管理不善有很大关联, 而一些外部因素也容易导致财务风险最终形成。因此, 财务风险的防范不仅财务管理部门需要做好本职工作对财务风险因素进行较好识别并对不同的财务风险进行区别式应对, 各职能部门也要进行其经营管理过程中各种风险的自我排查与识别, 并将风险因素排查状况及时反馈给财务管理部门。企业需要借助内部控制建设的不断深入, 提升企业整体的风险管控意识, 引导各职能部门及内部人员树立牢固的风险管控意识, 促使企业内部各部门、各人员都能够成为财务风险管控的有机参与主体, 才能有效地识别各项财务风险, 显著降低财务风险爆发的可能性。

(二) 建立完备的财务内部控制制度

企业更好地进行财务风险识别及管控需要有完备的内部控制制度予以支撑, 特别是制度化管理作为企业管理的基本手段之一时, 依托内部控制制度的支撑与保障性作用发挥能够为财务风险识别及管控提供强有力的支持。具体来说, 企业应当可以在现有内部控制体系中将财务内部控制建设进行重点关注, 凸显其重要性。在财务风险系数相对较高的区域, 企业可以通过内部控制建设侧重上的调整, 将更多的人力、物力等资源分配至财务内部控制建设方面, 确保更加有效的识别企业的各项财务风险。同时, 需要建立积极的长效与创新机制构建, 结合财务内部控制设计和运行过程中发现的问题、遇到的新发展和企业内外部环境的变化, 积极推进风险管控体系的更新与发展, 为企业财务风险识别与管控工作的持续开展提供强有力支持。

(三) 开展精准的财务风险因素排查工作

企业在持续经营过程中, 许多财务风险因素具有隐蔽性, 无法在第一时间识别, 很容易演变或催生具体的财务风险产生, 因此开展精准的财务风险因素排查工作就十分必要。企业需要建立日常排查与专项排查相结合的财务风险排查机制, 将财务风险因素排查这一重要工作作为财务风险内部控制体系中的基本构成。财务管理部门可以考虑成立专门的风险因素排查小组, 根据财务风险管控实际环境进行定期与不定期相结合的风险因素识别、分析与排查性工作。在发现财务风险因素时, 财务部门内要对相应财务风险因素进行分析, 并在对应的经营管理端采取措施以消除或控制相应的财务风险因素。同时, 企业的内部审计等监督部门也应进行对财务风险因素的专项排查工作, 从多视角、多角度开展财务风险因素排查工作, 将财务风险因素排查工作列为综合性的常态化工作, 从而更为精准地探寻出财务风险因素, 更能有效地识别各项财务风险。

(四) 制定全面的财务风险应对方案

财务风险本身不可能被完全消除, 即便企业可以较好地开展财务风险识别与管控相关工作, 受内外部环境不断变化、人员工作能力等因素的影响, 财务风险也很可能发生。因此, 企业更好进行财务风险的管控就需要进行财务风险应对方案的制定, 以降低财务风险对企业经营管理里造成的负面影响。具体来说, 企业在对以往财务风险管控经验进行分析;对经营发展趋势、状况等进行研究;对于不同财务风险类型爆发的可能性进行评估的基础上, 结合不同的财务风险类型、特点、重要程度等制定相应的风险应对方案。在制定风险应对方案过程中要全面细致, 对各项经营活动的开展都要分析研究, 进而从更多的层面进行各项财务风险爆发负面影响的控制和消除。一旦企业在日常经营管理过程中养成进行财务风险方案制定的良好习惯, 且实际财务风险应对方案制定水平可以不断提升, 企业既有财务风险内部控制体系的层次性就能够更为丰富, 更好地促进企业有条理的开展对各项财务风险的识别和管控工作。

三、结语

财务风险的识别绝非简单对财务数据等进行清查, 企业财务风险管控能力的持续提升更是需要从多个层面进行调整。企业管理层需要在财务风险管控意识下驱动财务管理以及其他层面经营管理活动的开展, 依托有力的内部控制体系的建设和运行, 积极开展财务风险识别与应对工作为企业财务风险的有效管控提供更多支持。

摘要：现代企业在持续经营发展过程中面临着许多的风险, 财务风险也是其中的关键风险之一。财务风险一旦爆发往往会给企业经营发展带来直接且严重的负面影响, 对财务风险进行较好识别是有效防范风险的关注问题。本文将对企业财务风险的识别进行分析, 并基于内部控制理论对如何更好进行财务风险的识别与管控提出合理化建议。

关键词：财务风险,识别,内部控制

参考文献

[1] 焦丽.浅谈企业财务风险的识别与内部控制对策[J].商场现代化, 2017 (23) .

企业财务风险控制措施论文范文第2篇

1化工企业产生财务风险的因素

1.1财务风险的内部因素

其一, 由企业经营形式所决定。随着市场经济体制改革的深入, 企业的经营模式不能亘古不变, 应该随着市场环境的变化做出一定改变。国内大型化工企业的经营模式集中在多元化经营、规模化经营、分散经营、联合经营等模式。改变经营方式不仅是企业做出改变, 更是企业对经济环境做出的反馈。如果无法正确把持市场经济趋势, 必定导致财务风险。

其二, 化工企业的债务结构不科学, 缺乏乐观的可持续发展前景。企业债务结构比例不合理, 过度提升短期债务, 阻碍企业正常的资金运转, 其短期债务偿还能力减弱, 所以, 潜在的债务风险势必加大。企业是否具有可持续发展的前景, 主要取决于企业的成长能力。一般而言, 如若成长能力长期下降、衰退, 或者经营过程长时间存在问题, 这都会加剧企业的债务风险。

其三, 企业管理人员主观意识所致。一方面经营管理能力亟待提升, 大量不良资产的存在, 其预期目标难以实现, 致企业未来的发展于未知状态, 这必会给企业发生财务风险制造“良机”。另一方面为不明智的经营决策, 在未分清行业前景的情况下盲目扩张规模, 破坏区域间原本合理的资源结构, 这就要求在扩充规模时要仔细并慎重考虑, 以企业的实际情况为基础, 不然, 盲目的扩充规模势必提升财务风险爆发的机率。

1.2财务风险的外部因素

其一, 国家宏观经济带来的财务风险。就化工企业财务决策而言, 对其造成直接影响的为国家经济环境的变化。文中所谓的宏观经济指的是国家对货币、财政以及产业结构等进行政策性调整。社会环境的不断变化, 导致企业错误的认识经济脉动, 致使其财务活动的不确定性加剧, 提升财务风险。

其二, 化工行业市场环境带来的财务风险。反观化工行业的市场环境, 其本身就存在一定的不确定性, 特别是当前国内市场经济体制有待完善, 这困扰着化工企业的正常运转。在化工行业中, 很多化工企业之所以会失败, 症结在于没有认清市场环境变化带来的风险, 由企业经营不善等因素导致的企业风险较少。财务信息是风险集中的外在表现, 所以有研究者认为企业所有风险汇总聚集后以财务风险的形式表现。

2控制化工企业财务风险的措施

2.1建立健全财务信息系统

狠抓财务信息系统的规范化建设, 把预算、现金管理以及日常经营活动的收支内容以现代化信息技术的形式在财务信息系统中展现, 把其利用效率进一步提升。切实落实企业内部融资管理工作, 平衡财务各项动态指标, 为合理和充分使用企业资本奠定良好的基础。

2.2有效促进投资决策能力的提升

培训企业高层管理人员, 让其评估风险的能力有效提升, 在现代化信息技术的帮助下, 妥善安排决策管理, 保障风险的有效转移。就投资方案的选择而言, 应从源头有效控制, 本着从优、期望以及满意的工作原则, 合理的使用选择方法。

2.3强化管理层把握市场风险的能力

市场和企业的关系犹如海洋和航船, 企业对风险要有随时防备意识, 因此不仅需要建立健全规章制度, 更要强化掌握风险的过程和内容。其中不仅涵盖日常经营手段和活动方式, 也应该涵盖企业扩张经营规模、使用资产的效率、权益等, 量化为各项指标。如:实时监控资产负债率、速动比率等, 各指标之间的内在联系我们必须实时的分析并准确的把握。在预测和评价风险的过程中, 我们会发现, 风险越低并不一定越好, 我们都知道高收益和高风险同在, 如若化工企业有能力、有把握控制未来企业出现的财务风险, 那么提高收益也未尝不可, 这也成为企业提升经济效益的有效良方。

2.4夯实企业日常管理工作

就预防和控制财务风险而言, 其关键所在是人的作用, 这就要求经营者以及财务人员要进一步提升对财务风险判断的能力, 培养自身的风险意识以及对风险的反应能力。就日常基础管理而言, 财务风险信息时刻都在渗透, 也就意味着企业经营过程的每个动作都会直接或者间接的产生财务风险。所以, 在企业中, 重要的课题之一为研究财务风险的控制工作, 日常管理工作也会为控制财务风险工作奠定良好的基础。

3结语

当前国家对市场经济体制进行深化改革, 经济新常态的存在又为企业的发展带来诸多不确定因素, 作为关系国计民生的行业化工业必须切实提升控制财务风险的措施, 作为化工企业财务管理人员应该不断提高综合素质, 为企业的发展再做贡献。

摘要：进入新世纪后, 国内经济获得迅猛发展, 产业化在经济迅速发展的大环境下获得迅速增长, 作为国家重要的产业支柱, 化工行业深刻影响人们的日常生活。随着世界性能源紧缺的蔓延, 社会上对化工行业提出更高的要求, 同时化工行业自身也存在激烈的竞争, 在各类风险中最显著的是财务风险。所以, 影响现代企业生存的主要话题为对财务风险的规避和防治。笔者在本文中对此进行分析, 为化工行业财务风险的控制提供相关建议。

关键词：化工企业,财务风险,控制措施

参考文献

[1] 杨雯.连锁零售店运营过程的风险分析及控制措施[J].科技创新与应用, 2015 (17) .

[2] 周鑫, 戴文涛.中国上市公司内部控制经营目标指数研究基于沪市上市公司的实证分析[J].审计与经济研究, 2014 (04) .

[3] 王珅.博宇汽车零部件公司财务风险控制研究[D].吉林大学, 2015.

企业财务风险控制措施论文范文第3篇

1 我国企业财务内部控制的现状

本世纪初, 我国就开始加大企业财务内部控制的力度, 并在其中起到了非常大的推动作用。受历史因素的影响, 企业财务内部控制上起步的比较晚, 对其方面的经验很匮乏, 但是在现阶段, 大多数企业都已经认识到企业财务内部控制的重要性, 通过查阅相关资料发现, 在企业中, ERP系统以及会计电算化系统等等都已经在企业内部普及。超过一半的企业都建立了体系明确的绩效考核机制, 成本、项目、销售等等方面的财务内部控制都已经很完善, 但是与此匹配的信息系统却不是很完善, 这样在企业财务内部控制工作上, 就会存在一定的不足。在现存的企业财务内部控制系统之中, 仅仅少部分企业实现了对外担保的内部控制体系。企业必须要对不是经常性的筹资活动给予足够的重视, 采取此项政策将会使得企业在未来发展中更加的稳定。

2 化工企业财务内部控制基本方法

在化工企业之中, 行业如果想要加强企业财务内部控制, 就必须结合企业的实际情况, 采取针对性的控制手段。企业财务内部控制最重要的就是要实现采取财务内部控制, 根据业务以及内容的不同可以实施不同的财务内部控制方法。主要分为以下三点; (1) 控制批准授权, 化工企业在处理相关工作时, 必须要给予其授权之后才可以进行控制工作。 (2) 控制组织规划。在企业组织机构控制中, 要实现规划组织的控制, 对不同部门合理分工, 最大程度上实现控制有效性以及合理性。 (3) 控制风险防控, 对风险进行控制核对。对存在的问题要及时发现并采取针对性的措施给予解决, 确保企业财务控制工作的有效性, 并且要确定是否存在, 保证各项问题的真实性。

3 优化化工企业财务内部控制的相关措施

3.1 增强企业领导人员在内控控制上的认识

受传统企业管理思维的影响, 许多企业领导人员都相当匮乏在此方面的意识, 在这种情况下, 加强企业领导人员的财务内部控制力度就是非常必要的。在具体执行的时候, 就是要对企业领导人员此方面的能力进行加强, 尽可能掌握先进的企业管理制度, 吸取其他企业财务内部控制成功的经验, 以此为基础, 实现自身企业特色的财务内部控制体系。在此背景之下, 企业领导人要积极的宣传企业财务内部控制的重要性, 从而使得企业任何人都能够了解财务内部控制对企业发展的意义。

3.2 建设完善的企业财务内部控制体系

企业财务内部控制的涵盖范围是非常广泛的, 预算、审批、会计等等方面, 都是企业财务内部控制的功能之内, 企业领导人员在健全完善企业财务内部管理体系的时候, 这几点都是需要值得注意的。因此, 企业领导人员在提升员工财务内部控制意识的同事, 也要尽可能将各方面落实到实处, 从各个方面实现财务内部控制, 要保证制定措施的有效性, 实现财务内部控制体系的最大效果。

3.3 建立激励和约束管理体系

在现代企业之中, 想要能够起到最大财务内部控制效果, 就必须要有完善的激励和约束管理体系, 实现员工作用的最大发挥。在这种情况下, 建立激励和约束管理体系的作用就是非常明显的, 一方面能够大幅度提升员工的工作效率, 另外一方面对员工也能体现出鞭策作用。要实现以上所说, 就需要讲鼓励机制与薪酬结合起来。在企业内部建立竞争体制, 约束一部分想要乱用为自己谋取利益的人, 实现财务内部控制的有效性和科学性。总体来说, 鼓励和约束体系就是对企业内部人员的一种约束, 从管理层面实现财务内部控制。

3.4 发挥监督作用, 实现内部审计

企业科学有效的内部控制离不开内部审计。在当前市场背景下, 部分企业仍旧没有完善的内部审计体系, 这就会在一定程度上造成企业内部财务的损失, 因此, 企业相关部门就必须发挥出监督作用, 最大程度上实现企业的内部审计。在具体实施过程中, 要实现企业财务内部审计的独立性, 实现更加有效的监督作用。要保证事前、事中、事后等等审计工作的有机结合, 在当前的审计工作中, 大多数都是实行事后统计, 这在一定程度上影响企业内部财务监督作用的实现。

随着市场经济不断发展, 各行业都需要加强自身企业财务内部的控制, 节约成本, 合理控制财务, 这就企业经济效益的提升有着非常大的作用。化工企业作为我国支柱产业之一, 也要根据此方面的相关原则来执行各项措施, 这对企业的长远发展有着非常积极的意义。

摘要：在社会经济发展过程中, 财务部门对经营有着非常重要的反映和监督作用, 此部门对外主要承担相关的财务报表工作, 实现企业在宏观管理上的控制。在对化工企业财务进行内部控制的时候, 需要加强财务部门对各种风险的控制能力, 完善企业财务内部控制体系。在本文中就对化工企业财务内部控制措施进行了探讨。

关键词：化工企业,财务内部控制,相关措施

参考文献

[1] 尹洁.优化化工企业财务内部控制的措施探讨[J].中国集体经济2014.36.072.

[2] 王娟.中国石油西北化工销售公司财务内控体系构建研究[D].兰州大学, 2012.

[3] 官明丽.基于财务视角的化工企业集团内部控制机制研究[J].新财经 (理论版) 2012.06.055.

企业财务风险控制措施论文范文第4篇

一、现代企业财务会计内部控制存在的问题

(一) 对内部控制重要性认识不足

对于很多小型企业, 在企业内部没有强调内部控制的重要性, 对其的重要性认识不足当前许多企业都存在的问题, 主要是有如下表现:一、企业没有区别财务内部控制和现有财务规章制度的差距, 认为财务会计工作只是企业经营中很小的一部分, 认为其内部控制没有必要, 只需要按照公司规定的财务管理制度工作, 便能很好保证企业工作的顺利实施;二、企业财务内部控制管理没有实行力度, 在实际的企业中, 很多企业是为了应付上级检查, 而设置了相关的内部控制制度, 该制度与企业实际发展情况不符, 更不用说实际落实该控制制度。总的来说, 企业内部对财务会计内部控制工作不重视是财务会计工作出现问题的最重要原因。

(二) 财会内控的执行力度较弱

财务会计的内部控制需要符合企业的长远发展原则, 需要根据市场的变化及时做出相应的调整, 符合社会的发展趋势, 发个企业的发展特点, 从而保证企业的财务工作顺利进行, 否则财务会计的内部控制工作会由于企业自身原因没有符合该条件的执行能力, 导致执行力度较弱。主要有如下表现: (1) 企业没有较强的风险防范意识, 对相关的风险也没有较好的防范措施, 当企业遇到紧急问题时, 没有良好的备用解决方案, 企业受其影响也会较大, 对企业财务也会造成较大损失; (2) 企业制度不完善, 对员工的约束力还不够, 导致员工办事效率低下, 在最后期限紧急完工, 出现一些工作质量问题。

(三) 内部控制的监督作用不力

受到企业发展环境的影响, 企业的财务会计工作还受到其他因素的影响, 包括企业财务会计工作结构设置和分工、没有科学有效的内部控制管理机制、相关职业人员没有较高的专业性、财务会计凭证填写随意等等。这些现象的源头来自于企业内部控制的监督问题, 没有严格的监督力度, 监督不到位, 导致企业员工没有按规章制度办事, 企业各阶层工作没有按要求落实, 使得财务会计工作者能力受限, 企业发展受限。

二、企业财务会计内部控制问题的应对措施

(一) 进一步强化管理层及相关工作人员的内部控制意识

企业财务会计工作的开展需要按照国家相关法律法规的标准要求进行, 根据企业内部的实际情况进行合理的调整, 在对企业内部控制过程中, 主要管理人员需要明确自己的责任, 工作认真负责才能对企业的财务计算负责, 保证其精准性。同时企业管理人员还需要对自身的素质强化, 尽量多了解多掌握有关内部控制的管理方式和先进制度, 财务部门与其他部门不同, 企业其他部门都需要和财务部门有接触, 因此财务部门需要妥善处理与其他部门之间的关系, 工作上出现差错的地方及时进行讨论与更正。企业可以通过专门的培训提高工作人员的专业性, 加强管理工作人员内部控制意识, 管理模式上可借鉴国外先进企业, 引用先进的管理思想, 从而提高内部控制质量。

(二) 建立健全现有的财务会计内部控制制度

企业的财务会计内部控制制度需要根据实际的财务管理情况, 企业发展方向进行适当的调整, 对制度存在缺陷的地方进行完善。同时, 企业还需要对财务管理的责任制度进行完善, 明确财务管理的责任可以有效提高管理人员的工作质量, 明确岗位责任, 提高管理人员的责任意识。除此之外, 企业内部还可以实行奖惩制度, 对于出现严重差错的部门进行一定程度的惩罚, 对于表现优秀, 财务长期没出错的部门给予奖励。奖惩制度可以从物质上对员工进行激励, 提高各部门的工作积极性, 从而有效提高企业内部控制质量。

(三) 切实加强企业内部审计工作力度

对内部控制工作的监督工作, 工作人员必须保证公平公正, 不能对某些部门存在私心而导致无法顺利解决内部控制问题, 加强内部审计工作力度, 有利于保证企业财务信息的真实性和有效性。内部审计工作的监督质量对企业的财务会计工作影响极大, 高质量的监督工作有利于完善企业内部监督体制, 解决内部控制问题。监督管理人员在实际的工作过程中需要对财务部门的每项支出与入账进行严格的核实, 避免出现漏算、少算的现象。监督人员在审计过程中可以发现财务人员自身无法发现的问题, 及时发现企业存在的管理问题, 想出对应的解决方案, 促进企业的发展。

三、结语

随着社会的发展, 企业财务会计的内部控制工作将会愈发的重要, 完善内部管理制度, 提高内部管理质量, 对企业的发展具有重要意义。针对企业存在的内部控制问题, 提出相应解决措施, 有效减少企业运营成本, 有效保证企业财务安全性。

摘要：随着社会经济的发展, 企业财务会计管理愈发重要, 良好的财务管理能使企业及时了解自身财务状况, 对企业的发展有较大影响, 但目前我国企业财务会计的内部控制还存在一些问题, 对企业的经济发展存在阻碍作用。企业财务会计的内部控制的重要性不言而喻, 保证了企业发展过程中的安全性。本文就目前我国企业财务会计的内部控制的问题进行了分析, 并根据现实问题提出了确实可行的解决措施。

关键词：财务会计,内部控制,存在问题,解决措施

参考文献

[1] 李钦松.浅析企业财务会计的内部控制问题[J].企业会计快报, 2013 (19) .

企业财务风险控制措施论文范文第5篇

一、实行企业财务内部控制的重要性分析

企业财务内部控制属于现代化企业管理的重点内容, 同时也属于企业内部管理与制约机制的重要构成部分。一般来说, 企业财务内部会计控制的工作重点主要以会计管理为主, 利用切实可行的科学手段, 构建与完善各项组织机构, 做好职务分工工作。通过构建科学、合理的财务内部控制体系, 可以进一步提升企业内部会计信息的质量安全, 确保企业各项资产安全、合理。与此同时, 利用相关管理手段可以进一步确保企业各项规章制度与法律法规得以顺利落实, 达成预期的管理目的。因此可以说, 实行企业财务内部控制对于企业实现长远发展目标而言, 具有重要意义。

二、现阶段企业财务内部控制存在的主要问题

(一) 资产风险防范力度薄弱, 各项内部控制措施难以落实

虽然说市场经济制度已经在我国实践几十年, 但是传统计划经济带来的弊端影响尚未得到及时消除。以企业财务内部控制为例, 多数内部人员对于资产风险防范方面的管理显得较为薄弱, 多以经济效益发展为主, 而对这些客观因素多为忽略。如此一来, 各项内部控制措施无法得到切实贯彻与落实, 会进一步加剧企业资产风险程度。长此以往, 企业财务内部控制体系存在的隐患问题将会越来越多, 势必会给企业造成严重的亏损。

(二) 内部控制人员职业素质亟待提高, 内部管理隐患问题众多

目前, 企业部分内部控制人员的职业素质在某些方面仍旧存在亟待提高问题。究其原因, 主要是因为企业领导人员对于内部控制人员的职业素质并未予以高度重视, 侧重企业的经济效益, 而对人力资源管理工作显得较为忽略。从某种程度上来说, 互联网技术的进一步发展促进我国企业财务管理工作与财务分析工作发生重大变化, 传统财务管理模式已经不再适用于当前发展现状。而内部控制人员并未利用现代化手段进行有效管理, 导致企业财务内部控制存在较多隐患问题。

(三) 企业信息化基础较为薄弱, 阻碍财务会计人员进一步发展

现阶段, 部分企业在信息化进程的发展方面, 仍旧多体现出不足状态。究其原因, 主要是因为企业领导人员对于信息化发展与互联网经济显得不够重视, 导致企业信息化基础较为薄弱。更重要的是, 企业信息化基础过于薄弱会阻碍财务会计人员的进一步发展, 不利于会计人员个体职业素质的有效提升。长此以往, 会严重影响企业的发展进程, 不利于企业经济效益的长足发展。

二、企业财务内部控制问题的主要解决措施

(一) 优化企业内部财务管理制度, 加强资产风险防范力度

为了进一步规避企业资产风险问题, 建议企业自身与外部审计监督机构最好结合企业财务信息情况, 展开一系列的风险防范活动, 以期加强企业资产的安全性与合理性。在这一过程中, 建议企业内部管理人员必须优化企业财务管理制度, 解决当前财务管理制度存在的不足之处, 规避财务记录不清晰或者业务造假等情况。与此同时, 企业外部应该致力于加强财务信息审计能力, 规范业务流程与贯彻评估内容, 从根本上确保企业资产的安全性。

(二) 强化财务会计人员的职业素质, 确保各项内部控制措施得以落实

财务会计人员的职业素质始终是确保财务会计工作内容得以贯彻与落实的基础保障。针对于此, 企业必须对现阶段财务会计人员职业素质不高的问题予以高度重视, 并及时强化财务会计人员的职业素质。在实际落实过程中, 建议企业管理人员可以定期开展关于信息化财务会计人员专业能力的培训活动, 提升人员的信息化管理素质。

(三) 构建信息化的财务评价体系, 确保财务管理安全

通过健全企业信息化财务会计评价体系, 基本上可以进一步确保企业财务会计工作得以顺利贯彻与落实, 解决以往企业财务信息化程度过低的问题。在具体的构建过程中, 财务会计管理部门可以与其他部门合作, 利用信息化手段, 评测该体系的可行性。以此为基础, 结合当前市场经济走向, 做好信息化财务会计管理工作。

三、结语

综上所述, 通过加强企业财务内控管理水平, 是有效提高企业经济效益与管理效率的重要手段, 同时也是有效规避企业财务风险的重要手段, 必须加以严格贯彻与落实。针对现阶段企业财务内控存在的不足问题, 建议相关人员必须及时明确各部门之间的权限与职责, 确保企业的经济效益与社会效益得以双重提升, 并从根本上确保企业财务信息的科学性与安全性。与此同时, 相关人员可适当结合信息化技术等现代化管理手段, 确保企业财务内部控制体系得以优化发展, 达成预期的管理目标。

摘要：自改革开放以来, 我国经济格局逐渐从计划经济体制过渡到市场经济体制当中。社会主义市场经济体系的不断健全与完善, 无疑会给我国企业管理带来全新挑战与机遇。可以说, 如何构建与完善企控制制度, 俨然成为当下解决企业财会内部控制问题的主要手段。针对于此, 文章主要结合实行企业财务内部控制的重要性, 阐述当前企业财务内部控制制度存在的问题。并立足于市场经济, 提出企业财务内部控制问题的解决措施, 以供参考。

关键词：企业财务,内部控制,主要问题,解决措施

参考文献

[1] 胡国强.浅谈企业会计内部控制存在的问题及解决措施[J].商, 2015 (49) .

[2] 杨录强.浅谈企业内部会计控制存在的问题及对策[J].财会通讯 (理财版) , 2007 (6) .

企业财务风险控制措施论文范文第6篇

一、企业会计内部控制所存在的问题

(一) 企业财会从业人员综合素质有待加强

由于企业会计相关岗位人员的专业水平要比较高, 同时具备做事认真负责、细心耐心等品质, 而且会计工作内容比较复杂多项, 实操性强, 需要有较强的业务能力, 所以相关从业人员综合素质要比较高。当前, 企业会计人员在进行相关业务时未能使工作做到位, 没有将国家新发布的会计准则正确把握, 也没有及时更新自己的专业知识, 从而使业务能力不能达到标准, 从而使企业发展受阻。企业财务从业人员综合素质不符合从业要求, 会产生很多经济与财务问题, 从而使企业会计内部控制不能顺利开展。

(二) 企业会计内部控制意识较低

目前我国市场经济快速发展, 但还有许多企业未能跟上时代经济发展的步伐, 企业管理层的思想也没有及时更新, 在我国市场经济的大环境中还是继续使用计划经济管理方式, 对企业会计内部控制的重视程度不够, 未能使企业迅速改变固有模式, 适应自主经营模式, 从而使企业的发展受到阻碍。许多管理层都没有正确认识企业会计内部控制, 再加上企业会计内部控制要有专人进行, 并且在短时间内没有成效, 所以企业管理者对企业会计内部控制形成了不正确的认知, 从而使企业会计内部控制意识相对较低, 需要加强该方面的思想意识。

(三) 缺乏企业会计内部控制的执行力

企业相关会计内部控制制度已经制定地非常详细、周密, 但是由于缺乏有力的执行能力, 也会使其失去作用, 从而使相关制度没有实际意义。一些企业管理层由于不够重视企业会计内部控制制度的执行状况, 未能有效监督管理, 从而出现财务漏洞, 流失企业资产。所以, 要使企业会计内部控制的执行力度提高, 就要采用奖惩制度, 责任到人, 完善有关审核制度, 这样才可以公正管理, 防止形式化现象出现。

(四) 企业的财务会计信息真实性缺失

根据当前大部分企业的财务状况, 其对外公开的财务信息可能有一些造假行为, 未能客观真实地反映企业的财会信息。甚至一些相关人员由于受到了巨大利益的诱惑, 为了谋取更多利益, 不公开某项存在风险的项目, 并且有些人员夸大企业资产信息, 从而影响了企业会计内部控制的发展, 使会计行业秩序被扰乱。

二、强化企业内部控制的方法及财务管理

(一) 加强企业会计财务管理和内控意识

在企业发展中, 由于许多管理者都不够重视财务会计管理, 所以使企业会计内部控制意识较为薄弱。第一, 要使企业持续发展, 就要不断加强企业财务管理方面的思想意识, 确保企业会计内部控制制度能够实施到位。第二, 要加强对管理层及相关人员的培训, 培训内容一般为会计内部控制管理和规范财务管理相关方面的知识, 使相关人员能够清楚认识到企业内部控制工作的内容, 这样可以为企业会计内控工作实施打牢基础。第三, 要加强财务从业人员的业务能力, 促使其不断更新财务思想理念, 要全方位明白与会计内部控制与财务管理有关的法律法规与政策, 保证财会从业人员能够正确掌握国家发布的新会计准则, 在实际业务中能够正确运用。这样才能给企业带来更多的经济利益。第四, 企业要不断规范财务管理措施, 建立健全相关制度, 使相关人员有据可依。

(二) 将电子信息技术引入企业财务管理

随着我国计算机技术快速发展, 电子信息技术在许多领域都发挥着巨大作用。要与时俱进, 在市场经济环境下发展, 必须要把电子信息技术与企业财务管理相结合, 并在企业会计内控中使用该项技术, 利用科技发展的方便, 建立一个符合企业自身实际情况的制度执行信息化平台, 对企业会计内部控制进行数字化管理, 从而使企业内部财务能够多人共享, 这样也有利于审计人员对财务管理进行审计, 使得监督工作顺利开展。对于财务方面发现的问题及时进行调整, 这样能够更简单地将问题解决。会计电子信息平台能够一目了然地看到企业全部数据信息, 对于有数据偏差的问题也可以迅速进行调整, 这样使企业内部财务管理更加简单方便。

(三) 精确预算加大审批力度

第一, 对于企业的财务相关预算, 其不仅影响了企业的日常经营生产, 也影响着企业的健康发展。企业在进行财务预算时一定要先确定财务预算的目标, 然后从利润预算与流动现金预算等角度着手, 将财务预算进行细项化, 这样有利于后期工作简单进行, 要落实企业财务预算, 其对企业会计内部控制制度的执行有着很大的作用。第二, 要确保财务数据的准确性与真实性, 就必须加大企业财务审批力度, 相关人员要严格按照企业内部审批制度进行审批, 清楚了解每笔资金的流向并记录在案, 这样才能为企业创造更多的利益。

(四) 关注企业内部财务审核

企业应该加强对自身财务审查、监督的力度, 这样才能够准确了解企业财会信息的真实状况, 提前做好防御措施, 防止财务流失不明情况的出现。对于现有不良财务情况要及时采取合理措施, 防止更大经济损失的出现, 要充分发挥企业会计内控制度的巨大作用, 这样在进行财务管理时能够结合预警数据信息。企业要提高自身财务内部的审核能力, 要有效分离财务不相容的职务, 这样能够确保企业会计内部控制有效运行。

三、结语

综上所述, 企业一定要根据自身的实际情况实行适合自身的会计内部控制制度, 将规范财务管理的各项措施落实到位, 这样企业才能在市场经济大环境下稳定发展。企业要加强对自身会计内部控制的重视程度, 要提高企业内部控制与财务管理意识, 不断完善企业会计信息化平台, 关注财务审核, 精确预算加大审批力度, 企业会计内部控制的有效落实能够使企业正常运营, 在企业稳定发展中发挥着巨大的作用, 再与财务管理的规范相互配合, 能够对企业内部进行科学合理的调控, 在企业发展中能够使风险率降低, 这样就能不断健全企业的管理制度与增加企业经济效益。

摘要：随着我国经济、社会水平的迅速提高, 我国市场经济不断发展。市场经济发展也使会计内部控制发展, 其目的是使企业健全管理制度与提高经济效益。而市场经济发展使各企业间的竞争越来越大, 要想在市场经济环境稳固自身地位, 就要从内部开始, 加强对会计内部控制的重视程度。本文首先对企业会计内部控制和财务管理中所存在的问题进行分析, 然后提出相应对策, 为相关企业在会计内部控制和规范财务管理方面提供一定的参考建议。

关键词：企业会计,内部控制,存在问题,规范财务管理

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