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品牌部工作计划总结范文

来源:盘古文库作者:火烈鸟2025-09-191

品牌部工作计划总结范文第1篇

品牌部职责

1、负责确立公司的品牌定位及品牌发展战略;

2、对公司领导人的定位、包装;

3、负责公司商标注册、品牌延伸和经营;

4、负责策划实施公司品牌推广活动、大型品牌营销活动、展会活动;

5、制定公司广告投放策略和全国性广告投放实施、广告费用管理;

6、负责公司品牌形象的推广,组织开展新闻公关,处理新闻负面事件;

7、负责收集分析行业、市场情报和信息,并提供辅助相关决策的报告;

8、负责行业领导和专家、学者关系维护;各大媒体公关与维护

品牌部工作计划总结范文第2篇

任润厚与李祝义共话自主品牌建设

2008年09月17日

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编者按:

当今世界各国企业之间的竞争,已从产品、价格、技术、资源等个别或局部的竞争转向了

以品牌为代表的综合实力竞争。品牌建设不仅是以科学管理为基础向文化管理跨越、实现管理层次战略性升级的有效途径,而且是实现企业战略扩张的前提。

然而,我国资源型企业受长期计划经济的影响,品牌建设尚处于起步阶段,煤炭企业更是如此,企业形象仍然与高劳动强度、粗放经营、低技术含量、高危险程度相伴。但是随着中国煤炭市场整体供求关系的逐渐变化,品牌建设也逐渐成为共识。

潞安集团坐落于太行之巅,素有“天下脊”之称的山西省长治市,它以超前的意识和卓越的高度,在巩固煤炭主业品牌优势的基础上,充分发挥技术、资金和资源优势,发展一体化产业链,为实现企业品牌的有效延伸,即企业核心优势的延伸不断前行着,为资源型企业,更是煤炭企业的品牌建设进行着积极的探索。那么,资源型企业究竟如何建设自主品牌?又应如何以品牌为纽带来增强竞争力参与市场竞争?应潞安集团的邀请,本报主编李祝义与山西潞安矿业(集团)有限责任公司董事长任润厚进行了对话,就相关问题展开了全面而深刻的探讨。

品牌支撑助力战略扩张

李祝义:我国是一个资源大国,资源型企业众多,然而,资源型企业却都有一个相同点,即往往是一种“埋头实干”的形象,对品牌建设意识相对淡薄。而潞安在打造中国煤炭品牌的道路上却别有创新,潞安如何认识品牌建设与企业发展的关系?

任润厚:一个资源型企业,企业的发展往往依托于自身的资源优势、技术优势、劳动力优势等。拿煤炭企业来说,大多数煤炭企业是卖煤炭资源、卖机器设备以及人力的投入价值等。而殊不知,随着市场的变化,这种“卖产品”的短视方式,在市场竞争中终将举步维艰。因此,资源型企业也需要不断从技术、管理、营销、文化、服务、战略等各方面不断壮大、丰富自己,以一套完善的体系走上建设品牌的道路上来。

我们潞安的开采历史已有80年,建局历史也近50年。在中国融入世界经济潮流的新形势下,面对越来越激烈的市场竞争,我们要把“潞安”品牌继承下来并发扬光大,做成中华百年名牌企业,必须实施好品牌战略。

李祝义:煤炭这个特殊的产业,事关国计民生,在国民经济中具有重要的战略地位。“煤炭”成为山西的品牌,而“潞安”又成为“煤炭”产业中的一个著名品牌,“潞安”品牌建设和发展的优势是什么?

任润厚:战略制胜,这是潞安发展的关键。潞安以突出的战略管理,使“中国潞安”在市场竞争中不断提升品牌价值,并实现了企业的大发展、大跨越。

这就是潞安坚持实施的“三步走”发展战略,即“十五”“再造一个潞安”、“十一五”“建设能化大集团”、“长远建设中国潞安’,实现潞安国际化,建设国际化潞安”。

基于潞安“十五”“再造一个潞安”和“十一五”“建设能化大集团”的目标都提前实现,2008年经过集团三届一次职代会的民主决策,6月28日我们在北京钓鱼台国宾馆邀请20多名院士、国内知名的煤炭、煤化工、金融及战略管理专家进行了充分论证,明确了20082012年打造既强又大国际化新潞安的发展战略,具体目标确定为:到2012年建成亿吨级煤炭大集团,建成以循环经济为主要发展方式的能化大集团,建成强强联合、竞争力强大的跨国公司。

李祝义:作为山西全省率先实施“走出去”战略的煤炭企业,今年5月与新疆伊犁州政府签订了

合作协议,这对于潞安而言,是否在发展战略上具有特殊的意义?这对于潞安的品牌建设起到怎样的作用?任润厚:这是潞安发展战略上非常重要的一步。我们认为,资源型企业必须具备世界眼光,既要“引进来”,又要善于“走出去”。潞安集团与新疆伊犁州政府签订了合作协议,增加煤炭资源30亿吨,进入“十一五”以来,潞安集团在新疆、内蒙古整合资源300亿吨,加上原有110亿吨储量,按照亿吨级生产能力可以稳定生产200年。至此,作为全省率先实施“走出去”战略的煤炭企业,潞安集团“根植长治、立足山西、着眼全国、放眼世界”的战略布局初步形成。

目前潞安拥有的400多亿吨煤炭资源储量,为建设亿吨级煤炭企业大集团奠定了坚实基础。“十一五”期间,山西省要形成2个亿吨级和3到5个5000万吨级的煤炭集团,产量要占全省的70%以上。潞安集团正是抓住了这个战略发展机遇,全力构建潞安、武夏、潞宁、潞新、潞蒙五大矿区。同时,潞安正整合开发美国、加拿大天然气及煤炭资源,这都为潞安的国际化品牌建设建立了基础。

李祝义:与时俱进的战略管理让“潞安”品牌经久不衰,同时基于行业的特殊性,我们深知煤炭产业的健康发展,根本在于大力延伸煤炭产品链条,深度加工转化,提高煤炭产品附加值,实现由一次能源输出变为多次能源输出。潞安要走国际化道路,循环经济的发展肯定不容懈怠。

任润厚:我们认为,发展循环经济是煤炭企业贯彻科学发展观,追求永续发展的必由之路。为此,潞安集团立足煤、延伸煤、超越煤,以煤为基础,拉长加粗煤电化、煤焦化、煤油化3条主产业链,发展煤、电、油、化、硅五大产业,多产业并举、发展循环经济使潞安集团实现了由单一煤炭生产企业向新型能源和煤化工集团的快速转型。

潞安16万吨煤基合成油项目已进入设备安装调试、准备出油的冲刺阶段,并正在实施每年300万吨产业化的前期工作;年产5000吨高纯度多晶硅项目在潞安已经上马,项目投产后,将改变我国高纯度多晶硅完全依赖进口的局面。这两大工程也正是潞安集团以煤为基础,积极发展电、油、化、硅四大非煤产业的缩影。

潞安集团已被列入国家循环经济试点企业,按照新调整的发展战略,到“十一五”末,潞安非煤产业销售收入要占总销售收入的70%。今年上半年,潞安集团实现销售收入176亿元,其中非煤产业占到48%,基本形成了煤炭主业与非煤产业各占半壁江山的格局。

李祝义:完善而与时俱进的品牌战略,让潞安在市场竞争中以蓬勃的生机势如破竹般扶摇直上,让我们看到了潞安在企业品牌建设中的崭新姿态。

创新机制延伸品牌链条

李祝义:勇于自我创新,另辟蹊径者为大智。众所周知,资金是企业长期发展和品牌建设的重要保障。据了解,潞安独特的资本运作方式成为业界的一大亮点,勇于进取的创新意识也为业界所关注。那么潞安如何培育自己的金融和贸易功能?

任润厚:优秀的企业必然是产业链与资金链的良性对接,卓越的品牌当然也需要良好的资本运作。“中国潞安”不仅仅是在产业和规模内容,还要在体制、机制等诸方面全面与国际接轨。潞安不但要发展,而且要大发展,上市是潞安必然的选择。真正意义上的“中国潞安”应该是产权、股权多元化的,多种所有制经济成分并存的,跨行业、跨地区、跨国经营的国际化潞安。

2006年9月22日,潞安环能股份在上海证交所上市,发行1.8亿股,融资19.8亿元,发行价和募集资金总量成为当时全国煤炭行业募集资金规模最大和发行价格最高的绩优A股上市公司。同时,潞安整合了耀华玻璃集团财务公司,组建了山西第一家企业财务公司潞安集团财务公司。“与能人携手,与巨人同行”方可超越发展。潞安从总体上形成了发行长期债务、短期债务、上市融资、新上项目实现股权多元化、集团层面增资扩股引进战略投资人、银行信贷及潞安集团财务公司的“六渠道、一公司”的融资格局,实现了产业链与资金链的良性对接。

李祝义:潞安发展推进资本运作,可以说对于实现潞安国际化和国际化潞安意义重大。同时,企业的快速发展和战略转型还必须要有技术的支撑,潞安在技术创新上也取得了瞩目的成就,这是否也成为潞安的一大品牌优势?

任润厚:煤炭企业实施品牌战略的根本途径,一方面,在于依靠科技进步,加大开采工艺的研发

力度,促进新技术、新工艺的不断推陈出新,提升企业在技术创新方面的核心竞争力;另一方面,按照市场的需要,通过引进和吸收国内外的新技术、新工艺、新设备和先进经验,及时改变煤炭产品的形态和状态,开发和生产适销对路、具有高附加值的新产品,调整产品结构,不断保持和提升企业的品牌优势。近3年潞安共投入研发费用近5亿元,开发出的具有自主知识产权的国际领先和国内先进核心技术多达37项,其中国际领先3项、国际先进19项,为我国煤炭行业的现代化进程作出了巨大贡献。我们在首创“开天窗放顶煤一次采全高”采煤技术的基础上,研发了松软厚煤层大采高放顶煤技术,达到国际领先水平,对推动世界煤炭行业的科技进步与集约化生产产生了重大影响。潞安独创的具有自主知识产权的“贫煤、贫瘦煤高炉喷吹技术开发与应用”技术,打破了只有无烟煤喷吹的常规,成为订立国标的基准,荣获2007年度国家技术进步二等奖,并建成了“中国喷吹煤基地”和“中国喷吹煤研发中心”。此外,在生产装备上,也使用了世界一流的技术装备。如这次首发募集资金项目屯留矿,使用的设备全是国际最先进的,来自德国西门子、西马格、瑞典ABB等公司。

李祝义:实现“中国潞安”,不仅要搞好产业链条、资金链条,更重要的还在于建设人才链条。当然,人才建设也是品牌建设的一个组成部分,潞安在此方面是如何推进的?

任润厚:人才是做企业的基础、是做大企业的根本。潞安相信“只要用对地方,人人都是人才”。我们把人才称作“优良资本”。潞安人才管理理念不断升华,从原来的人事到人力资源,再到现在的人力资本。我觉得,还应该提升到“人才资产”。也就是说,对于优秀人才,要把他们当做资产来经营,除了让其保值,还要让其增值。

近年来,我们大力实施人才战略,创新用人机制,盘活潞安现有人才。潞安加大了稀缺专业及高素质人才引进力度,在煤变油、多晶硅、煤化工、金融等方面引进了大量专业人才。在增加科技人才总量的同时,不断优化潞安的人才结构,使煤炭专业以外的专业技术人才占到人才总量比例达到41.2%。同时,还大力引进国内外高级专家、学者和专业顶尖人才,利用“外脑”组建了潞安研究院及各专业系统研究机构。“十一五”期间,我们将进一步加大人才引进力度,把潞安技术研究院的牌子挂到人才高度密集的北京、上海,广纳国内外人才精英,为新型能化集团建设和推进“国际化潞安”建设提供强有力的人才支撑。李祝义:由此可见,潞安在战略支持上气势如虹的创新大手笔,处处可圈可点。这种永无止境的创新意识,在潞安创建国际品牌、百年品牌上显得弥足珍贵。

“和谐”为重凝聚品牌力量

李祝义:山西矿企的安全问题一直是社会关注的焦点,安全是煤炭企业的“天字号工程”、是企业稳定发展的最大政治,也是煤企品牌在社会上赢得好口碑的重要渠道,潞安以怎样的管理体制和机制来保障安全生产的持续、稳定、健康发展?

任润厚:安全的最高目标就是零事故、零损失、零职业病。追求安全就是追求“零”的目标。安全只有里程碑,没有终点站。总结潞安这几年的安全高效生产,实事求是讲,我们没有什么秘诀,只是带着深厚的感情,实打实地把“管理、装备、培训”并重这个安全原则落到了实处。

“不要最低成本,只求最优成本”,这是潞安追求安全生产的信念,潞安走出了一条增加投入、提升装备水平与减人提效相结合的路子,实现了源头安全。新建的屯留矿实现了“煤不见风,煤不见太阳”,主井提升系统被评为全国建筑工程质量最高奖“鲁班奖”。近几年,潞安投入资金加强质量标准化精品矿区建设,打造“绿色长廊”和安全生产环境,实现了井下工人“半小时通达工作面”。此外,每年潞安还要选派优秀模范班组长到鲁尔进行培训,在安全生产管理方面形成了由原来的“要我安全”变成“我要安全”的文化氛围,安全状况保持了稳定健康态势。

“十五”以来,我们的煤炭生产百万吨死亡率为0.047,安全生产达到了国际先进水平,赢得了全国“安康杯”竞赛“九连冠”,全国总工会给潞安特颁了全国“五一”劳动奖状,并且员工没有新增一例矽肺病,矿工的生命安全和身体健康得到了全面保证。

李祝义:“潞安”的标志寓意深刻,也体现了天、地、人、物合一的企业哲学理念。作为煤矿企业,环境保护当仁不让,这与企业的发展和人类的生存都息息相关,这不仅体现了企业的品牌责任,还可反映企业在环境保护中的技术进步和实力。

任润厚:潞安的战略首先要体现人与自然的和谐发展、科学发展观,要能充分融合循环经济理念,造福当代,惠泽子孙。潞安依靠科技进步,发展循环经济和绿色环保经济,实现了企业经济效益与环保效益、社会效益的双丰收,在全国工业500强的位次快速前移。

潞安进行绿色开采研究,从源头上控制污染,把国家对采矿业提出的生态重建、资源可持续利用、发展循环经济的要求落在实处。其中,用煤矸石生产绿色肥料,开辟了煤矸石综合利用的新途径。除此之外,在“矿区水资源保护与利用”、“矿区塌陷治理模式与技术”等项目上的推进,都使矿区环境面貌发生了天翻地覆的变化。近几年,环保投资历年累计已经达到4亿元以上。循环经济的初步建立、环保事业的蓬勃发展,潞安已经成为名符其实的花园式矿区。潞安集团下属10个矿被评为“蓝色等级”,司马煤业公司被评定为“绿色等级”。烟尘排放达标率保持在100%,大气环境质量平稳保持在国家环境质量二级标准。2007年获“中国能源绿色企业50佳”称号。潞安正在成为一个富强、绿色、环保、可持续发展的新潞安。

李祝义:俗话说“能力越大,责任就越大”。蒙牛集团牛根生说得好,“大品牌就得负大责任”。在山西,一个名叫“潞安益民福利公司”的企业挂牌成立,给当地的残疾人带来了福音,潞安精神感动了社会,体现了品牌的责任意识。潞安职工把您的名字扩展了一下:“潜心润事,厚德载物”,这也是您的品牌。您如何看待企业及企业家的品牌责任?

任润厚:大品牌就要负大责任,确实如此。在市场机制的作用下,企业必须满足社会需求才能生存、发展。企业必须不断提高员工的生活水平才能凝聚人心,形成发展合力。我们潞安有个理念,叫“依靠职工办国企,办好国企为职工”,还有一个工作标准,叫“看发展后劲是否增强,看职工生活质量、水平及幸福指数是否提高”。主要是讲,随着时代的进步,企业将不仅仅是为了赚钱,还将自觉肩负起社会责任。这种责任体现在善待员工,不断提高员工生活水平,给他们快乐健康的家庭,给他们自尊、自信、人生的价值乃至宁静的心灵。这种责任还体现在以有限的资源创造更多的社会财富,提供更高层的产品满足不断提高的社会和人的需求。这种责任还体现在不仅做经济增长的主力军,还要做环境保护的主力军,为我们坚守蓝天、净水和清新的空气。我们的企业还将把肩上的责任延伸到中国新文化、新道德的建设之中。

潞安作为地区经济支柱,对于区域经济发展和社会稳定起着重要的作用,肩负起社会责任当仁不让。2002年,潞安投资成立的“山西潞安益民福利公司”,把矿区的残疾青年安置进去,改送“金”为送“经”、“输血”为“造血”,并被国家民政部作为典型案例在全国推广。将情感赋予品牌,将责任融于品牌,品牌也更能得到认同、更具号召力。潞安也将随着品牌的壮大,肩负起更大的社会责任。

李祝义:和谐,时代永恒的主题,亘古不变。潞安走出了一条科学发展、安全发展、集约高效发展、绿色和谐发展、永续发展的品牌之路。“中国潞安”也将成为一面旗帜,为我国资源型大企业品牌建设给出借鉴意义。

【专家点评】

后品牌时代之品牌责任为重

□冯并/文

很高兴看到包括企业、包括整个社会,品牌意识在不断的加强,品牌战略在不断的推进,品牌事业在不断的发展。从潞安的品牌建设来看,对于一个在计划经济中起步,经历了改革开放并逐步走向市场经济的资源型企业来说,品牌建设的空间还较大,而潞安对品牌建设的努力程度令人欣喜。

潞安的社会贡献有目共睹,无论是循环经济上的产业贡献,还是在环保、安全以及利民上的社会贡献,都让我们看到了一个国有企业的社会责任感。

我曾经说过,如今,消费者看到品牌的时候,已不只是一般的知名度、美誉度、质量问题了,而要看整个企业的社会行为。这个阶段称为“后品牌时代”。进入后品牌时代,人们对品牌的认识进一步升华,企业的全方位考量成为关键。而只有企业的社会责任对品牌的影响将是全方位的。

因此,越来越多的企业开始重新认识社会责任,责任意识越来越强,他们在这方面的努力让我们

看到了一个个全新的中国企业和中国品牌的崛起,也欣然看到了中国品牌事业的快速发展。

在任润厚董事长的带领下,潞安负责任的社会行为成为品牌成长的巨大推手,同样,中国企业在后品牌时代的表现将被无限期待。

(作者系中国企业联合会、中国企业家协会执行副会长,中国企业报社社长)

【嘉宾名片】

任润厚,汉族,1957年出生于山西代县,工程力学博士,中国矿业大学(北京)博士生导师,享受国务院政府特殊津贴,党的十七大代表,全国“五一”劳动奖章获得者、“中国煤炭工业优秀企业家 ”、“2003 年度中国十大最受关注企业家”、“中国环境保护特别贡献奖”。现任山西潞安集团公司董事长、总经理,兼任山西潞安环保能源股份有限公司董事长(上市公司)。

1979年参加工作以来,历经工程技术、基层企业、高等院校、大集团等多个管理岗位锻炼。2000年到潞安任职以来,实施战略管理,潞安走上了安全发展、集约高效发展、绿色和谐发展、永续发展道路,实现了从只强不大向既强又大的快速转型,从区域性企业向全国大集团的快速转型,从单一煤炭生产企业向新型能化集团的快速转型,在许多方面创造了行业、全省第一。

品牌大事记

2000年8月8日,山西潞安矿业(集团)有限公司正式挂牌成立。

2001年4月26日,潞安煤炭运销总公司经潞安矿业(集团)公司党政联席会议研究决定成立,负责潞安矿业(集团)公司的煤炭经销、煤质、运输、港口及其相关业务。

2001年7月23日,山西潞安环保能源开发股份有限公司成立大会隆重举行。

2002年1月6日,潞安矿业集团开辟煤炭网上销售先河。这标志着潞安集团开始走向数字化营销的新历程,也标志着山西煤炭行业“信息化带动工业化”工程进入实施阶段。

2002年4月,潞安益民福利公司成立,共安置184名残疾青年,此举是集团公司关怀残疾人的一项“德政工程”、“民心工程”。

2002年9月13日,上海潞安投资有限公司揭牌庆典仪式在上海杨浦区隆重举行,标志着潞安进一步拓展经营渠道和发展空间,进军资本市场,搞好资本运营迈出了重要的一步。

2005年9月6日,长治煤矿安全生产暨煤矿企业资源整合有偿使用工作座谈会在潞安会堂会客厅举行。长治市委、市政府研究决定,以潞安矿业集团为龙头,联合区域内30万吨以上煤矿,组建“潞安能化集团”。

2006年2月22日,山西潞安16万吨煤基合成油示范厂项目在集团屯留煤油生态工业园区正式剪彩奠基。

2006年9月22日,山西潞安环保能源开发股份有限公司A股在上海证券交易所成功上市。2007年6月6日,潞安集团干部大会在潞安会堂召开。此次会议,在战略上将“十一五”与“十二五”战略措施同步实施,将能化大集团建设与潞安国际化目标合而为一;战术上大步跨越,全面推进潞安国际化进程。

2007年7月28日,集团公司与新疆维吾尔自治区人民政府在新疆乌鲁木齐市签订了《关于实施新疆煤炭资源综合开发框架协议》和《关于重组新疆哈密煤业集团公司框架协议》。

2007年8月11日,潞安集团财务有限公司在太原隆重举行揭牌仪式,这是中国银监会批准成立的山西企业集团第一家非银行金融机构。

2007年9月26日,潞安新疆煤化工(集团)有限公司成立,标志着集团公司“走出去”战略取得了历史性成就。

2007年10月12日,潞安国际安全社区命名仪式在潞安会堂隆重举行。潞安集团社区正式加入世界卫生组织国际安全社区网络,成为全球第124个国际安全社区。

2007年11月,集团公司被中国国际跨国公司研究会、美国邓白氏集团、联合国全球契约组织授

予国际信用企业。

2008年4月9日,潞安集团5000吨高纯度多晶硅项目正式奠基开工。该项目与德国森特塞姆公司合作,项目建成后,将改变我国高纯度多晶硅特别是电子级多晶硅完全依靠进口的局面。

2008年6月28日,潞安集团在北京钓鱼台国宾馆召开战略论证会,明确了20082012年发展战略,全面打造既强又大国际化新潞安,具体目标是:建成亿吨级煤炭大集团;建成以循环经济为主要发展方式的能化大集团;建成强强联合、竞争力强大的跨国公司。

2008年9月3日,山西省和谐劳动关系现场会在潞安集团召开,作为全国模范和谐劳动关系企业,潞安集团介绍了经验。

品牌部工作计划总结范文第3篇

汇报材料

多年来,我校始终坚持安全第

一、预防为主、综合治理、标本兼治、以人为本的原则,认真贯彻落实上级教育行政部门关于安全工作的重要指示精神,切实加强学校安全工作的领导和管理,努力培养师生的安全意识,不断增强自我防范能力,防止各类安全事故的发生,努力构建稳定、和谐、良好、平安的校园育人环境,为促进我校教育教学事业的健康发展保驾护航。现将我校安全工作汇报如下:

一、提高认识,加强领导,不断增强学校安全工作的责任感和紧迫感

我校高度重视学校安全工作,年初详细制定了学校安全工作计划,并作为学校总体工作的重要内容。为加强领导,我校成立了由校长xxx任组长、副校长xxx任副组长、相关科室负责人为成员的学校安全工作领导小组,负责全学校安全工作的组织、检查和督导。并把做好学校安全工作作为首要任务,列入重要工作日程,单位“一把手”亲自研究部署学校安全工作,对学校安全工作提出具体要求,定期召开学校安全工作会议。今年以来共召开学校安全工作会议4次。各分管负责同志切实履行职责,亲自深入一线检查指导;其他负责同志实行“一岗双责”,严格落实责任,有力地促进

了我校教育安全工作的开展。同时不断加强安保队伍建设,设立安保机构,充实了一批能胜任安保工作的得力人员。

二、深入开展安全教育宣传活动

学校严格按照贴近实际、贴近生活、贴近学生的原则积极开展安全教育,普及安全知识,宣传相关法律,增强学生的安全意识和法制观念,提高防范能力。通过主题班会、主办黑板报、校园广播系统,制作宣传喷绘、横幅等多种形式,生动形象地对学生进行各方面的安全教育。今年来,全校开展安全教育主题班会186班次、主板黑板报248班次、校园广播10余次。并根据不同学生的特点,在各种教学和日常活动中适时进行安全教育宣传,并善于利用发生的安全事故案例教育学生,防患于未然。

三、强化措施,严格落实责任制和责任追究制 学校与各职能部门签订了《学校安全工作责任书》,并将学校安全工作列为学校教育督导评估的一项重要内容,实行“一票否决”制度。将安全责任层层分解,落实到学校和科室,学校将责任落实到人,形成了“谁出问题谁负责”、学校安全工作一抓到底的工作机制,切实做到校园安全“九无”(无火灾事故;无重大盗窃案件;无校园暴力伤害事件;无学生溺水、交通肇事、踩踏、自杀等非正常死亡事件;无校园学生出走事件;无师生食物中毒、危房倒塌等安全灾害事故;无因矛盾纠纷排查调处不力引发群体上访闹事事件;无

干部和师生员工违法犯罪;无乱收费、乱补课、乱征订的现象发生)工作目标。

四、加强学校安全教育和管理,扎实做好学校安全工作

(一)大力加强学生安全教育。为强化安全教育,多年以来我校按上级要求开设了安全教育课,落实了课时、师资和教材,并将安全知识专题教育与各科教学渗透紧密结合起来,提高了教育效果。结合我校实际和季节等特点,对学生积极有效地开展了“十防”安全教育活动即:(防火、防震、防雷电、防溺水、防踩踏、防交通事故、防食物中毒、防拐骗、防校园伤害、防黄色网站和黄色书刊毒害)。切实提高了每一个学生的安全意识和自救自护能力。夏季来临之际,学校积极教育引导学生不在无家长带领下私自下水游泳,不擅自与同学结伴游泳,不到无安全保障的水域游泳。同时积极开展游泳知识教育,指导青少年学生熟练掌握自救方法。学校主动与家长沟通,增强家长安全意识和监护人的责任意识,共同做好学生校外安全工作。今年以来,结合县教育局将每年三月份定为“学校安全教育月”,我校广泛开展了以“治理隐患、防范事故”为主题的“学校安全教育月”活动。活动开展以来我校共计悬挂、张贴宣传标语10多条,出黑板报2期,展示宣传图片(挂图)20余幅,全校师生收听收看教育光碟,召开主题班会124节次,推动了学校安全隐患排查治理各项措施的落实,确保了学校财产和师生健康安

全。

(三)切实加强校园常规管理。一是加强了门卫管理,实行保卫人员24小时值班,认真做好出入校园人员登记工作,严防外来人员无故进入校园,同时对学生上学期间离校进行严格管理,严格请假制度,学生请假必须经班主任、政教处签字,门卫登记。三餐时间政教处值班人员必须到大门口值班,协助门卫做好值班。二是加强对校园、教职工和学生宿舍的值班巡逻,特别是加强了夜间和易发事故、地段的巡逻,维护校内正常治安秩序,严防犯罪分子伺机破坏。三是加强对学生宿舍区的管理,落实防范措施,严防侵害学生事件的发生。四是加强对用电线路和配电设施的检查,严防火灾事故发生。五是加强饮食卫生管理,严格要求我校食堂必须取得卫生部门核发的卫生许可证方可运营,全面实行原材料进货索证制度,确保饭菜质量和食品卫生。六是加强学校重点部位和易燃、易爆、有毒危险品的管理,严格落实安全管理责任,对化学实验室等存在危险物品的场所严格管理,明确专人保管,任何单位、任何人都不得私自对外提供,防止剧毒危险品丢失、被盗、被抢,严防恐怖分子用以制造破坏事件。七是积极推广电子监控、校园警务室建设。目前我校安装了电子监控,重点要害部位技防覆盖率达100%。

(四)进一步完善应急预案,加强应急演练,提高应急处置能力。我校完善细化了各种应急预案及配套措施,规范

“第一时间”的应急程序和处置措施,建立健全应对各类突发公共事件的指挥机制、快速反应机制和救援机制。积极组织消防演习、地震逃生演练以及突发事件人群紧急疏散等应急演练,提高学生自救自护的能力。去年6月份,我校组织召开了全市地震逃生演练现场会,3000多名师生进行了实战演练,整个演练活动紧张、有序,取得了令人满意的教育效果;11月份成功举行了灭火演习和夜间消防疏散演练。今年3月份我校又举行了一次地震、火灾逃生演练。这些活动的开展,大大增强了学生的安全意识,使学生掌握了紧急疏散和自救自护的方法,提高了各类突发事件的应急处理能力。

(五)认真加强学生道路交通安全管理工作。学校一再要求全体教师尤其是班主任要对学生天天讲交通安全、月月讲交通安全、年年讲交通安全,并通过召开主题班会等多种形式将交通安全教育放在学校一切工作的首位抓好、抓实。3月份,学校组织全校61个班级召开以“珍爱生命,安全第一”为主题的交通安全教育班会。班会上,各班班主任向学生讲述交通安全的重要性,并通过大量的交通事故实例和交通安全数据向学生阐述了上学、放学途中切实注意交通安全的必要性。

(六)扎实抓好学校周边治安秋序的整治工作。我校与周边综治成员单位对学校进行了检查,排查学校及周边地区存在的可能引发群体性事件的突出矛盾、治安隐患;与公安

部门联合开展了“严防管制刀具进校园”活动,收缴各类管制刀具,严厉打击针对师生的敲诈勒索、抢劫、暴力伤害、传销等违法犯罪行为,严防校园伤害事故的发生。

四、加强应急值守和信息报送工作

我校健全了24小时值班制度和领导带班制度,加强应急值守和信息报送工作,值班室配备了电话等设备,确保值班联络畅通无误。切实做好“五一”、“十一”等重大活动期间的安全工作,值班人员对上级来文来电要做到快速反应、及时办理、确保无误。

品牌部工作计划总结范文第4篇

一.加强党员的教育培训,提高党员整体素质。

我校党支部充分发挥党员活动室的阵地功能,定期对党员进行党课教育。根据社会发展的需要和教育自身实际,确定好年度培训内容,制定学习方案,重点抓好对党员进行马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想教育,党的执政能力和先进性建设教育,科学发展观教育,构建社会主义和谐社会和社会主义荣辱观教育,党的基本知识路线方针政策教育等,2008年上半年重点学习内容为十七大报告、中国特色社会主义理论体系和《党章》。校党支部在校园网上设立“一心向党,全心育人”活动专题,将教师的教育箴言、教育感悟上传发表,尤其是利用教师博客,使全体党员定期交流学习体会。通过培训,全体党员的政治素质和业务能力得以提高。

二. 充分发挥党员的主体带动作用,全面提高教师整体水平。

我校党支部始终坚持依靠党员、调动党员在创建工作中的积极性,充分发挥他们自身的优势,达到党员自我教育、主动提升、不断完善的

目的,同时带动教师整体水平的提升。在开展“一个党员一面旗,争做党员先锋岗”活动中,我们充分发挥党员的先锋模范作用,在教师范围内开展“教学示范岗”,在班主任范围内开展“德育示范岗”,在后勤人员范围内开展“服务示范岗”的争创活动。面向全校公开党员名单和具体工作岗位,公示党员岗位承诺,接受全体师生的监督,对所有党员岗位职能履行情况进行定期和不定期检查、督促和考核,引导和组织广大党员在本职岗位上带头学习强素质,带头创新争一流,带头服务比贡献,带头自律树形象,努力成为工作中的模范、岗位中的先锋、业务中的能手,服务中的标兵,以自身良好的形象影响和带动身边的群众,真正做到了教师学有榜样,赶有目标,促进了学校教师整体水平的提升。

三.坚持不懈做好“爱心助学”结对帮扶活动。

加强党的宗旨教育,使全体共产党员牢记全心全意为人民服务的宗旨,并落实到各自的本职工作中去,在各自岗位上发挥先锋模范作用。我校党支部全体党员根据学生的家庭状况、思想动态和学习情况,细心分析,建立贫困生结对帮扶档案,确定结对帮扶对象,积极开展“三爱三送”活动,即;关爱贫困生,给学生送温暖,关爱学困生,给学生送信心,关爱特困生,给学生送方便。例行开展“万名教师访万家”活动和一对一“导师制”爱心资助活动。所谓一对一“导师制”助教活动,即全体党员面向全校42个班,从2千多名学生中选出帮扶对象,针对他们的思想品德和个性表现,在全面了解的基础上作出科学分析,

通过每周一次的谈话、教育和引导,使他们积极主动的投入到有益的学习活动中来。同时,党支部还分别对全校11名贫困生实行一免一补、对22名特殊生、80多名学习上需要帮助的学生进行一对一帮扶,将党员承诺化为行动,将温暖送到学生的心灵。另外,我们还利用一名党员在贵州支教这一资源,在广大师生中开展了为贵州小朋友捐献学习用品和图书活动,让远在贵州的小朋友感受到我们富小师生的温暖,此项活动在青岛晚报头版头条进行了报道。

四.加强党建品牌创建活动,推进学校工作向纵深发展。

1.利用党员大会、教师会面向全体职工、党员开展党建品牌的学习宣传动员工作,让每一名党员、师生员工明确创建党建品牌不仅是党组织建设的需要,也是不断提高学校办学特色、提升教育教学质量的需要。通过召开动员会,利用好宣传橱窗、黑板报、标语、广播,积极营造创建氛围,使创建工作在学校形成较大的影响,使品牌的创建过程深入人心。

2.制定健全的党建管理制度和有效工作机制,结合学校特色标准,在制度上保证品牌建设的有效开展。我校党支部在不断完善党建制度的基础上,结合学校的养成教育亮点,编制了教师教学行为养成规范和教师办公文化养成条例,确定核心价值观“细节决定成败”,提出并实施了“突出养成教育、办社会满意学校”的品牌管理理念。

品牌部工作计划总结范文第5篇

仓储管理已经成为影响产品市场竞争的关键因数,它不仅是对储存的物料场所及作业管理。更是对生产和销售活动的一种支持性服务。仓储管理的良莠直接影响生产、物料管理系统的成败。因而仓储管理往往影响企业的品质,效率、成本、安全。

一、明确认识仓库管理的重要性

仓库作为一个公司的物料和成品集散地,担负着非常大的作用。公司里几乎所有的流动资产都集中在仓库,仓库流动顺畅与否,生产进出频率和物料收发是否正常有序,直接关系到工厂的生产效率能否达成有效目标。而物料的成本占整个企业成本的50%-70%,重要性极高,仓库对物料数字正确性也关乎到生产进度,如果物料没有及时供给成产,造成发货短缺极可能会影响到进货的顺利。

仓库是物资的聚散地,所以如何对物料的保护和控管也是直接关系到各种损耗和浪费能否减少到最低限度,库存的有效控管和利用、不断的维护减少自然损耗、数字的精准控制等。

二、仓库的分类和各种细节管理的认知。

作为一个管理者,要严格按照工作计划,首先会列出一定时间段的计划表,这样可以提供完成目标的方向,减少因改变造成的不确定损失,更好的做出仓库管理工作,让生产管理达到最终目标,三变:变质量、变效率、变获利;二顺:生产顺、交货顺;一低:库存低。做到五个三,三齐库容整齐、货物整齐、堆放整齐;三清:清楚数量、清楚质量、清楚规格;三符:账目符合、物品符合、卡片符合;三洁:设备清洁、产品清洁、地面清洁;三能:做好盘点工作,让物件不靠墙,不靠柱,不落地、做到循环管理,完整且运营流畅。同时做到绩效的考核,奖惩明确,提高管理者的工作积极能力。仓库管理需要优秀的管理者和一个优秀的团队,因为一个优秀的管理者后面一定要有一个优秀的团队。并且还要做好出入库的帐料记录与定期存盘,不良物料及呆料废料的及时处理,简而言之,做到帐帐相符,帐物相符,帐证相符。帐,卡,料一致。

第三,仓库管理安全方面的知识。

在产品归于库房的过程中,对于产品的堆放一定要遵循以下“三不”原则:不堵塞通道、不堵塞防火栓和灭火器、不超高,对于堆放一般采用四法管理:五五堆放法、六号定位法、托盘管理法、分类管理法。储存和发放产品一般要遵循以下三原则:仓库十二防(防火,防水,防压,防腐,防锈,防爆,防晒,防倒塌,防盗,防电,防蛀,防潮)定点定位定量,先进先出等原则。

第四,仓库6S的积极开展,对仓库管理起到非常关键的作用

任何一家工厂的6S管理开展的是否有效从仓库里可以直接反映。仓库6S可以改善污染环境,整顿混乱无序的工作现场,提高我们的品质和效率,最终提高产品和服务质量。

第五,管理者具有良好的沟通协调能力。

仓库是任何一家公司的中转站,所以仓库主管必须和所有的相关部门打交道,各车间的主管,采购部,物控,财务,业务等,几乎牵涉到公司的所有部门,仓库既要服务于生产,又是产品存放的直接责任人,因此作为仓库这个后勤职能部门,既要在坚持仓库管理各种原则的前提下,又要做好跟进生产的“粮草官”仓库管理者必须责无旁贷的担负起这个责任。既要坚持原则又要服务于生产,同时,还要让各相关部门在接受你的原则的前提下搞好生产,因此,管理者要具有良好的沟通协调能力。

品牌部工作计划总结范文第6篇

素拓部工作总结

时光一步步飞逝,炎炎六月已然来临,素拓部的工作也渐渐接近尾声。在本学期中,本部门积极配合院团委,系团总支的各项工作,高效高质的完成了工作任务。同时也在工作过程了完善了自身制度,使本部门与团总支的联系更为协调融洽。

现对本学期的工作作以下总结:

一、寒假社会实践报告 征集活动

开学之初,本部门配合系部工作,对寒假在外务业人员,开展了寒假社会实践报告征集活动。并组织人员对上交的调查报告进行了认真、负责的初评,最后由老师评出

一、

二、三等奖,颁发系级荣誉证书。从上交的报告中我们可以看出有许多同学在社会上切实的锻炼自己并充实自己,通过自己在实践工作中的努力来实现自己的人生价值。有了这次的经历和经验做铺垫,相信以后不管是遇到什么样的工作,我们都有把握去完成!

二、雷锋学习月 活动的开展

在希望四溢的阳春三月里,我部门组织了一系列的学习雷锋活动。

一、五溪广场义务大扫除

3月13日,我部门组织同学参加了五溪义务大扫除。本次义扫不仅美化了五溪广场,为周边市民提供一个清洁、娱乐,休闲的好地方,而且进一步加深了大家服务他人的意识。

二、记录雷锋时刻观看《少年雷锋》活动

3月16日,我部门组织大一各班观看电影《少年雷锋》,并且在观看电影之后进行了征稿活动,促使同学们更多地去思考雷锋精神。

三、雷锋就在身边义务维修活动

3月22日至28日,我部门组织了为期一周的电脑义务维修,由于本次电脑维修的宣传工作做得到位,使得本次电脑义务维修的影响力较大。同时也增强了同学们维护电脑的意识,教会了他们一些维护电脑的知识。为我系赢得了美好的声誉,也发扬了雷锋的为人民服务的精神。

四、雷锋精神在闪耀手抄报评比活动

3月17日到19日组织了有关雷锋事迹的手抄报评比活动,大一大二八个班都参与了本次活动。各班的参赛作品新颖别致,最终由各部长评出前6名。3月19日,我们将手抄报粘贴在宣传栏上,让过往同学从中体验雷锋的经历,感受雷锋的精神,深化自己的情感。

五、情系弱势群体聋哑学校之行

3月27日本部门与兄弟部门组织了爱心捐赠活动,全校师生都捐赠了一些自己不常用但对这些聋哑小朋友及年长些的学生来说属必需的生活用品、衣物等。28日,我们将这些捐赠品,带往聋哑学校,给聋哑小朋友带去慰藉。

三、素拓认证工作

09级模拟认证

4月中旬,本部门为配合院素拓部工作,进行了本次09级的模拟认证。本次模拟认证全面的向09级同学介绍素拓认证内容及流程,

使大家明白了素拓认证的具体实施方法,进一步宣传素拓学分的价值和权威性。

06级素拓认证

4月下旬,本部门对06级进行了素拓认证工作。本次素拓认证工作包括个人申请,系院部核查,组织填写证书,发放证书等环节。对于06级认证,出现了个人申请积极性不高、认证材料不全等问题。面对种种困难,我部门脚踏实地,将困难一一解决。

四、五四评优工作

为配合系部团总支五四评优工作,本部门在四月下旬开始了材料整理。本次工作费时费力,细节问题突出。在最终的团总支五四评优中,我系团总支在五四评优工作中荣获第七名,并且获得了进步奖。

五、科技读书节之IT文化艺术节

在我系首届IT文化艺术节中,我部门配合系部工作,承担了本 次活动的报名工作。在报名工作中,同学们踊跃报名,为本次IT文 化艺术节的顺利完成打下了基础。

总而言之,本部门在本学期的工作是紧张忙碌的,同时也是高效 的。本学期的工作快结束了,但我们部门却没有放松,因为下学期的任务还很艰巨,需要我们更好的去完成。力求在做好本职工作的同时有所创新。

品牌部工作计划总结范文

品牌部工作计划总结范文第1篇品牌部职责1、负责确立公司的品牌定位及品牌发展战略;2、对公司领导人的定位、包装;3、负责公司商标注册、品牌...
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