平面设计人员工作职责范文

平面设计人员工作职责范文第1篇

一、负责贯彻、落实国家、地方及上级主管部门有关机械设备管理的法规和制度。

二、监管检查公司各机械设备管理制度的落实情况。

三、负责组织对各项目机械的月检、季检及不定期抽检。

四、负责组织公司大型机械采购、招标及洽谈工作。

五、负责组织公司机管人员的培训及评优工作。

六、负责涉及本部门的质量体系运行的控制及改进工作;负责涉及本部门的环境因素的控制及改进工作。

七、负责对公司内部设备调剂工作及各项目外租设备的审核及合同评审。

八、负责公司报废机械的审核工作。

九、负责组织制定部门预算，并控制费用支出，检查重点工作的关键节点。

十、负责本部门人员的任务分配，并跟踪落实。

十一、负责本部门月度、工作总结。

十二、负责完成上级领导交办的其他工作。

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5.2机械设备部科员岗位职责

5.2.1机械设备管理部科员(内业)岗位职责

一、负责对全公司机械设备资料的收集、整理、归档工作，对下属单位进行业务检查、指导，协助制定完善的机械管理制度。

二、负责对公司各单位项目现场机械管理工作的指导。

三、参加公司对各项目机械的月检、季检及不定期抽检。

四、负责质量管理体系中设备管理的资料收集、汇总。

五、负责公司机械管理人员的相关培训。

六、协助完成公司各项目大型机械设备备案工作。

七、协助部门领导完成报废设备的处理工作。

八、负责本系统内控资料的整理和完善。

5.2.2机械设备管理部科员(现场)岗位职责

一、负责对全公司范围的现场机械管理工作进行检查、指导、监管;协助制定完善的机械管理制度。

二、负责公司对各项目机械的月度检查、季度检查及不定时抽查。

三、负责公司机械管理人员的相关培训。

四、负责公司各项目大型机械设备备案的顺利进行而与当地相关政府部门做沟通。

五、协助对公司机械管理人员评优工作。

六、负责对公司属各单位的机械设备租赁及实施工作进行检查和指导。

5.3项目机械管理人员岗位职责

一、贯彻落实国家、地方及公司有关机械设备管理的法规、规程和制度。

二、建立项目机械设备使用及安全管理台帐，做到记录及时，内容准确。

三、组织落实关于机械设备及机械操作人员的安全管理制度，及时消除影响设备正常运转的不安全因素。

四、组织落实机械设备的定期维护、保养制度，特别是落实大型机械设备的月检、季检制度，做好月检、季检记录，及时排除机械故障，杜绝机械带病作业。

五、负责组织项目在用机械设备的检查评比，开展创优及安全无事故活动。

六、协调组织机械操作人员的入场教育及安全技术培训，并做好相关记录。

七、做好机械设备防火、防潮、防盗、防腐、防损等工作。

八、负责组织协调所用机械的进场、出场，确保不因设备进出场不及时而影响项目施工。

九、负责现场租用设备的月租赁结算单的确认。

平面设计人员工作职责范文第2篇

1、 完成的主要设计任务

1)投标设计方面： 完成220千伏XX输变电工程、220千伏XX输变电工程初设投标;完成110KV XX等输变电工程可研投标. 2)可研设计方面：完成110Kv XX等一批输变电工程项目的可研; 3)初步设计方面：完成220kV xX 输变电工程、110kV xx等项目的初步设计任务;

4)施工图设计方面：完成xx工程(景湖站扩建工程) 施工招标图、110kVxx变电站工程施工招标图等项目的施工招标设计。

2、 负责完成了我院《设计施工总承包调研方案》编制，并参加了设计施工总承包的调研。对设计施工总承包中存在的各种问题和相应的解决办法提出了自己的思路。为我院下一步拓展主营业务、增加利润增长点做出应有的努力。

二、 工作经验提炼

1、必须加大对重点工程、样板工程的关注力度，全力做好公司样板工程创建工作。必须加大工代服务力度，及时、优质处理重点工程的问题，确保样板工程建设目标的实现。

2、在施工图设计阶段，必须做好电气和土建工作的沟通，增加专业会签的深度和内容。在最近的一些设计项目中，经常会发生10KV母线桥和通风管道“打架”，或者轴流风机电压搞错，风

1 机到了现场却无法安装接线(要么电源为220V，风机为380V; 要么电源为380V，风机为220V)的情况等等。由于土建专业在图纸上只明确风机的功率、风量等，并没有规定风机的电压，而市场上风机有常用的有380V、220V电压等级，如果不规定风机的电压，然后电气和土建专业又没沟通好，就很容易搞错。建议以后凡是功率小于1KW的，由土建专业统一在图纸中明确采用单相风机(220V);凡是功率大于或等于1KW的，明确采用三相风机(220V)，并将功率提资给电气专业，这样就不会搞错。

另外，发生10KV母线桥和通风管道“打架”，是因为对于通风图纸，通常情况下，ISO程序文件并没有要求电气和土建专业要会签。因此容易发生“打架”现象。建议以后增加专业会签的深度和内容，对一些照明、通风、电缆沟埋件等容易出现“打架”的内容，增加专业会签的要求，以减少错误。

3、在平时工作中，注意做好电气和其它等各专业设计要求资料的编制、收集和整理共享工作，统一110KV和220KV变电站工程在照明动力、防雷接地、电缆敷设和防火封堵等方面的创优设计要求，进一步提高设计质量。

4、对于工程建设强制性标准条文方面，必须事先制订《工程建设强制性标准条文执行执行计划》，并在施工图设计阶段增加《工程建设强制性标准条文执行情况检查表》。在《工程建设强制性标准条文执行情况检查表》中注意要一一填写执行情况，并注明相应的图纸的编号。

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5、在施工阶段，要做好工程《设计交底记录》工作。《设计交底记录》应包括电气一次、二次、土建、装修、通信等专业。对于工程中途停工一段时间后复工的，应重新交底。按局档案室要求，设计交底文件应盖我院行政章，而不是出图章。施工、业主、监理也要签名盖章，一式三份。

6、在竣工图设计阶段，应编制《设计变更与竣工图修改对照一览表》、竣工图总说明及竣工图分册的编制说明。总说明及分册说明也应像卷册图纸一样予以编号，编号方法同卷册图纸的编号，但其中设计阶段代字用“Z”表示，总说明的设计专业代字用“A”表示(综合部分)。详见中华人民共和国电力行业标准(DL/T 522 一2005)《电力工程竣工图文件编制规定》。

三、 明年工作建议

1、人才培养方面，加大人才培养力度，建议电气一次、二次、土建等各专业骨干和新员工形成结对帮扶制度，除了平时的工作中的一般性解答之外，各专业骨干或老同志在空闲时间，有责任对对其结对的新同志，进行一些专业上的辅导和培训，形成互相帮助、以老带青的好风气，让年青的同志更快上手，成为新的业务骨干。

2、教育培训方面，建议明年应切实加强员工的教育培训工作，而不是在年底时，匆忙地填写一个假的教育培训记录。今年，由于工作比较忙等客观原因和其它各种原因，我院员工整体培训时间严重不足，整体培训学时合格率不足20%。建议明年实实在在地做好员工的教育培训工作，一个是内部培训，一个是外出培训，让我们员工切实得到

3 “充电”的机会，提高整体素质和业务水平。

另外，建议今年有职称评审需要的同事，应尽早在广东继续教育网站上做好继续教育工作，不要等到最后才来临时抱佛脚。

3、业余生活方面，丰富员工业余生活，做到劳逸结合;努力改善员工精神面貌，创造和谐幸福的生活，让大家开心工作，工作开心。建议在今年春季和秋季，各举行一次户外集体出游活动，可以是爬山，或者春游踏青等都可以，允许职工带家属一起活动。通过集体活动，可以培养提升集体合作精神，加深同事之间的感情，形成一个和谐团结的氛围。

变电部 xxx

平面设计人员工作职责范文第3篇

1、负责企划中心各部门工作的统筹安排，分配、指导、审核下属人员工作;

2、负责组织企业总体VI系统的设计、定位并监督执行，确保集团VI统应用的正确性、 有效性、准确性;

3、组织、促进、指导、实施集团品牌的系统化建设;

4、响应集团及各产业公司市场活动需求，组织企划中心进行策划准备与协助实施。

5、负责集团公司、各产业公司的参展管理与配套工作;

6、负责组织、落实企业网站的建设和日常更新维护，保证集团相关信息及时、有效的 对外传播及集团网站形象展示;

7、负责各类媒体的日常业务交流及关系维护，与各类媒体建立并保持良好关系，负责媒介计划和媒介订位，对外网络媒体或平面媒体的发布;各类媒体广告计划计划的发布、执行、监播及数据反馈;

8、 媒体拓展及内部媒体资料库的管理与升级;各类媒体活动的策划、执行及配合工作

9、 负责集团软性新闻宣传的组织、策划、通稿编纂与发布，树立集团良好的社会形象与公众知名度;

10、负责集团内部各种平面、三维、视频设计工作需求的组织落实;

11、配合集团内部相关部门建设、宣灌、演绎、丰富企业文化;

12、协助综合服务中心、门窗幕墙产业公司完成投标文件制作相关工作;

13、组织落实宣传资料、会外广告、展具的设计、出样与制作工作;

14、完成上级领导交办的其他任务。 策划部经理

1、负责公司项目的市场可行性分析、项目定位、营销战略分析，以及相应的推广计

划制订，全面负责部门日常管理、部门员工业务培训和考核工作。

2、根据集团经营目标，合理分解，安排部门员工予以实施并加以指导、督促;

3、负责集团品牌建设与规划、整体形象包装策划及宣传营销活动的方案确定、组织实施工作;

4、组织市场调研、研究分析结果，协调与新闻媒介的公共关系;

5、负责集团信息工作;

6、完成上级领导交办的其他任务。 策划专员

1、 在领导指导下,根据企业内外环境条件和发展战略,提出企业经营思路和策略的多个方案,供领导比较优选;

2、 参与市场调研、情报收集、分析与预测,并根据调研结果，不断主动提出经营发展的建议和设想,指出发展方向。;

3、 密切关注法律和体制环境的重大变化,以前瞻性的眼光提出相应对策;

4、 重点参与公司重大经营决策和投资项目的论证、总体规划、方案策划、协调实施过程;

5、 收集国内外主要竞争对手的商业资讯,解剖其案例,分析其优渐势,并与公司横向比较后提出竞争建议;

6、 汇总专家的建议和员工的合理化意见,对其进行筛选和评估,组装成系统化的经营改进方案和专题报告;

7、 深入公司内部调研诊断,找出经营中存在的问题和弊病,提出改进方案,并追踪其效果;

8、 协助其他部门制定或审查营销、广告、宣传、公关、企业文化、购并、招聘、危机处置、诉讼等方面的策划;

9、 完成上级领导交办的其他任务。 文案专员

1、 企划中心各部门完成策划案及相关广告执行文案的写作;

2、 负责广告创意策略策划以及广告主题概念创作、广告作品创作中的语言设计;

3、 负责本部门的文件管理、对本部门的书籍、图片、资料归类管理，杜绝泄密。

4、 围绕集团经营发展工作，客观真实记录、采访新闻事件和人物，征集各类图文稿件，编辑集团期刊栏目，确保集团信息畅通，及时报道;

5、 负责集团内刊组稿工作，确保内刊按期发行。

6、 关注集团经营发展和阶段工作重点，积极寻找新闻线索，通过对人物和事件的采访，整理制作有价值的文字稿件或图片音像资料;

7、 新闻、会议和重要活动的音像资料采集和整理围绕新闻线索制作较高水平的音像资料并整理有序，妥善保管;

8、 及时处理各类来电、来信、投稿和编辑退稿。保持与作者和读者的密切联系;

9、 完成上级领导交办的其他任务。

网站技术

1、负责网站前台设计、技术实现、监管维护;

2、负责网站页面的制作和更新;

3、负责网站及数据库的维护;负责服务器的管理，局域网的管理;维护网络系统安全;

4、完成上级领导交办的其他任务。 设计部经理

1、负责设计部内部工作的统筹安排，分配、指导、审核、检查下属人员工作;

2、配合企划总监完成完成对VI系统的设计、定位、指导、执行工作，确保集团VI系统的设计有效性;

3、配合集团品牌的系统化建设;

4、负责集团内部各种平面、三维、视频设计工作需求的组织落实和设计指导工作;

5、协助综合服务中心、门窗幕墙产业公司安排投标文件制作等相关视觉设计的工作;

6、指导落实宣传资料、户外广告、展具的设计、出样与制作工作;

7、完成上级领导交办的其他任务。 平面设计

1、负责集团形象宣传、品牌推广与维护中的各项视觉设计工作;

2、负责集团公司宣传物品设计、负责集团公司的VI设计及完善、户外广告喷绘设计;

3、负责集团公司产品说明书的设计、排版等工作;

4、负责产品包装设计，样板设计;

5、负责集团公司及个产业公司的宣传画册、单页设计排版工作;

6、负责集团公司及各产业公司的标书设计;

平面设计人员工作职责范文第4篇

作为检测人员，我们不仅要学会进现场负责项目，还要会编写成果报告，争取做好、完成交待的任务，做一名全面发展的人才。

一、现场工作

接手一个项目，需要做好前期准备工作。需要什么设备，进出场费用，大概工期都要有所考虑，要熟悉所检项的相关规范标准。

1.现场负责项目，一定要尽量收集完好所需资料，比如：工程概况表、施工记录表、相关工程图纸、勘察资料等，不能等要报告时才去收集;

2.每天做完现场试验，要用微信或其它有效方式向领导汇报当天工作情况和进度，汇报方式要恰当，比如单桩竖向抗压试验，可以拍好所搭配重架子的照片，而钻芯法试验，可以在一根桩钻到桩底时，用视频的方式将桩底沉渣情况记录好;

3.每天做完现场试验，要整理仪器设备放好，不可随意乱放，以免影响其它方建设施工。特别钻芯法试验，钻完一个孔来不及验收的，应该将芯样摆在适当的地方，并将所用的钻杆、水管等设备摆放整齐。当项目完工后，仪器设备要及时退场，防止被盗;

4.现场遇到问题，要及时向部门领导汇报，并拍好照片。

5.负责现场工作，多和他人交流，多推销自己和公司，多学习待人处事之道，多拉业务。

二、编写报告 1.编写报告，要谨慎严谨，对无法完成的部分，要认真查找相关资料，向同事和领导请教。

2.报告编写，要严格按照相关规范和标准执行，不可多加规范，也不能漏写相关标准;

3.对所下结论，按照格式写好，反复琢磨是否得当，要严谨。 4.完成的报告，要及时交给经营部下发至业主。 5.完成的报告，要及时归档，所缺资料要注明原因。 6.不能独立完成的报告，要和同事一起协商，协调完成。

平面设计人员工作职责范文第5篇

一、设计部主管：

岗位职责：

1.认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全设计部各项管理规章制度。

2.掌握国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、工程强制性条文等工程设计、施工方面政策文件，确保工程设计不出现违反国家相关政策法规情况出现。

3.对开发项目进行前期跟踪，根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、招标文件内容及现场实地勘察结果组织进行工程投标方案设计及方案效果图设计。

4.开展工程方案设计过程中与公司预算部、工程部、材料部、项目部等相关专业部门紧密结合，方案设计在考虑设计效果的同时，要对甲方要求、工程进度、投资情况进行通盘考虑，确保方案设计优化务实。

5.根据国家有关建筑工程设计法律法规、设计规范标准、施工工艺规程、招标文件、投资方要求、现场实际情况组织开展工程施工图设计及施工图深化设计、组织设计师对工程施工进行设计交底。

6.设计方案及图纸会审过程中，要把握好装饰专业与土建专业及其他相关设备专业之间的专业结合问题，以公司的经济利益为重点，坚持原则，通过会审展示公司在装饰设计上的优势及设计理念，树立公司形象，同时积极配合相关专业开展好专业设计工作。

7.深入施工现场检查修正施工图纸中存在的设计问题及工程施工中的出现的有关设计问题，组织处理施工中有关设计方面的问题，组织办理相关的设计变更洽商手续。

8.深入施工现场，检查现场对设计图纸深入理解程度、按图施工开展情况，对现场施工队伍进行设计指导。

9.组织工程完工后的现场实际工程量测绘，参加工程竣工验收，组织绘制工程竣工图，办理竣工图纸签认手续，做好图纸归档保密工作。

10.树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律，杜绝一切违法行为的发生。

协助配合公司其他部门进行相关业务工作。

二、首席精装设计师

岗位职责：

1.根据甲方的功能需求，收集相关资料，组织设计团队进行项目分析.构思设计方案，并对设计方案进行总体把控。及时与甲方进行项目方案的沟通。

2.参与室内设计项目组织与管理

3. 开展工程施工图设计及施工图深化设计、审核图纸，对工程施工进行设计交底。配合协调各专业施工方的现场施工，现场答疑,完善设计方案。

三、精装设计师：

岗位职责:

1.根据甲方的功能需求，协助首席精装设计师收集相关资料，进行项目分析.完善深化首席精装设计师的构思方案。

2.配合预算和材料员深入工地现场解决施工中出现的问题，对难点提出解决方法或建议，解决不了的标注拍照，向公司领导汇报，在现场注意使用规范语言，礼貌的态度和真诚的服务，注意树立公司良好形象。

3.协助绘制施工图，效果图，审核图纸。配合协调各专业施工方的现场施工，现场答疑,完善设计方案

四、绘图员：

岗位职责:

1.参与项目方案的分析，能够根据首席精装设计师和精装设计师的要求，进行项目的尺寸测量，并根据设计方案和现场情况按时、按质、按量绘制施工图和效果图。且及时的按照方案的变动对图纸进行修改。

2.配合预算和材料员深入工地现场解决施工中出现的问题，对难点提出解决方法或建议，解决不了的标注拍照，向公司领导汇报，在现场注意使用规范语言，礼貌的态度和真诚的服务，注意树立公司良好形象。

平面设计人员工作职责范文第6篇

从2016年11月到公司已2个多月的时间，经过领导关心、同事们的帮助和自己的努力，现在已完全融入了浙江博控电气这个大家庭。回顾这几个月来的工作历程，总结几个月来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好本职工作。从领导身上我体会到了敬业与关怀，在同事身上我学到了勤奋与自律，繁忙并充实是我对这几个月工作总结的最好总结。以下是我对几个月来的工作做了一个小结：

第一，态度决定一切，可以说，这段时间工作的过程也是我自己心态不断调整、成熟的过程。刚来到公司，对公司的业务部熟悉，还有自己的不仔细导及对车间的工作习惯不了解，导致我在每个项目都有错误。车间放映上来的和质检出来的问题，我甚至怀疑我还能不能胜任这份工作。后来我发现，时间是我的救星，通过自己不断的调整心态，虽然领导没有说什么，但我自然而然的就知道了作为技术人员该做一些什么事情，一些不懂的东西通过沟通也迎刃而解了，顿时让我豁然开朗。如今只要有工作，我会以充分的热情来干好事情。心态的调整使我明白在各个岗位都有发展才能、增长知识的机会。拥有积极的心态，就会拥有一生的成功。

第二，学习无止境，对于技术人员来说，能力的锻炼积累提高是重中之重。这几个月，通过对一些自己做过的项目，有了大量的积累，对方法、流程也有了更深刻的认识。对规范也有了进一步的了解。能力来源于实践，实践检验能力;这几个月来，按照自己思路一步一步地脚踏实地走过来，有些思路可能做到了，而有些还有一定的不足。

第三，总之，成绩属于过去，过错已化为经验。在以后的工作和生活中，伴随着公司的不断拓展和业务量增长，我们依旧会面临巨大的挑战和压力。就我个人而言，有几点尤其需要重视。

1、加强自身业务能力的培养，增加自已对设计各个环节的熟练程度，多吃苦，多思考，努力提高工作效率;

2、多向大型同行业的公司学习，将他们好的东西引回我们公司，有助于我们的技术更新，不学习不上进就要被社会淘汰;

3、加强与公司内部各设计人员间的团结合作，保持平和的心态，多沟通，多配合，充分挖掘集体的潜力。

最后，2017年才刚刚来临，我相信，有了公司领导层的英名决策和正确指导，加上公司全体员工的共同努力，同舟共济，继往开来，公司的发展一定会蒸蒸日上。我没有理由不憧憬以后的锦绣前程!!!

总结人：张晓克