普法宣传教育规划范文

普法宣传教育规划范文第1篇

本学期目标:1.丰富宣传方式，提高宣传效率,强调协会内部的宣传和协会文化的传播。

2.根据成员意愿对部门内部进行培训，使部门每个人获得实实在在的能力和知识。

宣传方案：1.宣传板。主要用于对外宣传。

2.协会公用qq。用于协会内部宣传。

3.海报、横幅等多种新式配合。

4.所有宣传形式都将注重传播协会文化并让外界了解市场营销。

活动规划：1.邀请有专业能力的人士对部门内部人员进行培训，包括市场营销基本知识、办公与文案基本技能、演讲口才、艺术设计等(培训的方向根据的是成员的意愿)。

2.至少每月用一次例会的时间进行内部交流，增强感情与凝聚力。

3.在本学期进行至少一次营销实战，使部门人员感受真实的营销并增强实践能力。

例会方案：时间为每两个星期一次，每次例会轮流由部门内部中两名成员全权负责，每次例会将邀请其他部门成员一起参加。例会形式将尽量新颖丰富，学期末将进行评优。

普法宣传教育规划范文第2篇

宣传部在建材系学生会是一个非常重要的部门，负责把建材系学生会及其办的每一次活动宣传出去，尽可能的吸引会员参加。我们的宣传力度很大程度决定了建材系学生会的影响力，同时为繁荣校园文化和传播建材系学生会知识起推动作用。鉴于此，规划部门事务：

首先要与其它部门建立好联系，掌握建材系学生会的一切信息，还要和各部门联系好，了解近期的活动信息。我们不仅要做好宣传工作，而且还要协助其它部门共同把活动办好。

一、日常事务：每月初根据建材系学生会的活动安排，制定好工作计划，在每次活动开始前几天根据活动的需要选择适当的宣传方式，进行宣传。在活动举行的过程中，还可以配合其它部门做好现场工作，同时收集在活动过程中出现的精彩画面及会员对活动的评价、满意度。活动后将收集到的精彩镜头以相片形式并附有相应的说明，贴在宣传板上，让不能及时参加我们活动的同学也能领略到建材系学生会的风采。还会放在建材系学生会办公室电脑上面，让会员值班时回顾一下，让他们能够从中总结些什么。每月定期写好工作总结，有利于保留优点和改正缺点。完善部门制度。

二、可以在学生会办公室的电脑上制定一个版面，让学生会会员在上面留下自己对宣传部的意见和一些建议。这样有助于宣传部的发展和更加完善。

三、人才培养：在将要到来的2012届新生中，按照建材系学生会的规章制度进行考核，然后留下有一些特长的参加者。在工作中以平等的态度相互交流，充分调动干事的积极性，让他们参与制作方案，提出各自独到的见解，从中选出较优的方案，完成各自工作。使他们更深刻了解宣传部的工作流程和自己在哪些方面需要改进。发挥各人力量，一旦选择了相信，就不会在中途干扰他们工作，错误每一个人都会犯，只要不犯同样的错误就可以了。采取多鼓励多肯定的态度，少用批评的语气，即使做得不对，也应该心平气和的指出错误。工作时要团结相互合作，提高办事效率。鼓励内部和建材系学生会之间多交流，把建材系学生会建设成一个温馨和谐的大家庭。

学生会宣传部

袁宏洲

二〇一二年六月

20122013学年宣传部工作计划

新学年伊始之际，学生会的招新将有一批新鲜的血液注入进来。崭新的宣传部将正满怀着无比高涨的热情翘首期待着投入到新学期的学生工作中。在上学年，我系宣传部全体干部、干事相互协作，积极配合，最终使我部门各项工作及活动顺利开展并取得相应效果，完成了计划任务。但我们自身的宣传工作也存在着一定缺陷，为了吸取在以往工作中经验教训，展现一个优秀部门的实干精神，为更好地开展20122013年学生会宣传部的各项工作，真正做到有计划、有步骤的进行各项工作，同时使我们的工作做出特色和成效，特拟定如下工作计划：

一、 工作定位

宣传部是学生会的喉舌，也是学生会的一个门面，它负责全系学生会各种活动的宣传，通过各种宣传渠道，传递系团委、学生会活动和工作信息，并根据形式需要，对学生进行有效的思想教育。其主要工作就是及时有效地把系团委和学生会的信息传达出去，让广大同学尽快知晓，并且定期制作主题鲜明、形式多样的宣传板报。反映全系师生的精神面貌和学生学习生活情况;同时作为学生会的一个部门，它还负有组织各项校园文化活动，增进校园文化交流，丰富校园文化生活的职责。并且要求协助其他部处作好各项活动的宣传，充当鼓号手和开路先锋的角色。

二、工作目标：

1、 加强宣传部的纽带作用，积极配合个方面的工作。加强各部门的联系，积极主动的行使宣传职能，为我系学生会的宣传工作再添亮点;

2、 积极挖掘和培养宣传人才，为我系宣传工作注入更多新鲜血液;

3、 充分利用好展板，做好系学生会会活动总结和宣传工作; 4.、改革宣传部内部的运行机制。让每个人的能力都得以发挥，得以提高，拥有锻炼的空间。

5.、把宣传部建设成一个人性化的温暖大家庭。

三、加强部门自身建设和部门间的交流：

1、进一步完善部门内部的规章制度，提高工作成员的工作积极性，提高工作质量。

2、细化部门内的工作记录，详细记录每位干事在任职期间所做的工作事迹，并将添加部内的会议记录。

3、部长例会每周与各部碰头，了解他们的工作计划和动态。部内每周举行一次例会，安排下周工作和总结工作情况。

4、积极主动开展校园文化活动，丰富校园文化内涵，并配合各部门活动，积极进行宣传。

5、节约经费开支，为保证此项工作开展，每次幕布展板等材料经费均采取透明制度，以收据为证。

6、鼓励部门成员与其他部门成员交往，及时了解其他部门信息，把工作状态由原来的被动转为主动，协助其他部门工作的完成，以更好的起到宣传作用。

7、尽可能的美化校园的宣传环境，增强宣传部门的宣传力度。

8、将工作主力转向大一干事，逐渐锻炼干事们独立工作的能力;

9、部长、副部平时要热心关心干事，在学习和生活上予以帮助。

四、新学年主要工作安排

1、配合学生会做好迎新工作;宣传部招新，为我部发展储备新的人才，注入新的活力。

2、发扬创新精神，创造性地开展宣传活动。在坚持传统宣传方式的基础上,广开思路,通过多种渠道将建材的进步展示在全校师生面前。

3、加强新进成员的培训，以老带新，注意新老交替的适应过程，努力使各部员在工作中积极主动，充分发挥自己的主观能动性，讲求创新。

宣传部的工作任务在学生会各部中是相对比较繁忙的.我们将会在指定时间内完成学生会及各部委托的任务,做好各项活动的宣传工作。完善宣传部自身的建设,把宣传部建设成一个团结积极向上的整体.宣传部各个成员将在工作中努力提高自身素质,并积极主动的工作,丰富宣传形式,在工作中推陈出新,不断提高自己。

五、创新宣传

1、创新宣传手段

校园内单一的常规宣传模式已经在某些程度上给大家造成了视觉疲劳，如何在宣传方式上创新，将成为决定宣传效果好坏的重要因素。因此，宣传部将开拓的宣传途径，或是使用传单、海报的形式，或通过qq空间动态、新浪微博、qq微博等来吸引同学们对于活动信息的关注。

2、创新宣传内容

往常，宣传部一直是站在幕后，辅助其他部门做好每次的宣传工作。如今，宣传部希望能打破我们一贯的沉默，自主地策划开展一些活动，一改往日配角的立场。

六、后期宣传

往日的宣传工作，每每将重点放在前期宣传上，因而也就忽略了在活动举办后的后续报道。后期宣传不仅是面向大众的重要一笔，更是组织对于活动的一次总结。因此，我们可以积极主动的与各部处特别是与系新闻中心和校新闻中心的联络，让他们要多写稿子，扩大宣传，增加影响。

这就是我们宣传部在新的一年的工作计划，我们一定会在过去一年的基础上，为建材系和同学做出更大的贡献，这是我们的初衷和最终目标，我相信我们宣传部能够做到，而且还能做的很好，请大家相信我们!

新一年的工作，新一年的我们，加油吧!

学生会宣传部

王鸣亮

普法宣传教育规划范文第3篇

1、营造“诚信立足、创新致远”的企业文化;

2、进一步弘扬企业文化，树立起公司正面形象，增强员工归属感及荣誉感，推动员工工作积极性;

3、确定宣传栏各版面宣传主旨及方向，以便于人力资源部对企业文化宣传内容的审核及宣导;

二、宣传栏各版面内容规范

1、第一版面

版面标题：公司简介及发展历程

宣传内容：“公司使命、目标、战略”、“价值观”、“公司愿景、职业规划”等

版面要求：言简意赅，重点标识，图文并茂。 更新周期：固定

2、第二版面 版面标题：员工风采 宣传内容：

(1)企业文化活动如公司旅游、文体活动、公司晚会等员工相关活动;

(2)员工投稿通过向各部门征稿，选出部分文章或书画等内容作为宣传资料; 版面要求：主要以图片为主，穿插文字说明。内容新颖、丰富、贴近生活。

更新周期：不定期更新

3、第三版面 版面标题：公告栏

宣传内容：公司新闻，奖惩，人事调动，内部招聘，公告通知等文件。 更新周期：不定期更新

4、第四版面 版面标题：学习园地

宣传内容：8S管理知识、车间安全生产知识、生活健康小常识等。 更新周期：不定期更新

三、操作安排

1、宣传栏的整体设计由工艺部负责完成;

2、版面内容由行政部提供，工艺部负责将资料整理设计排版好，再统一由广告公司喷绘打印。 此方案妥否，请批示

!

二级建造师记忆小手册

(安全)建筑工程施工现场常见的职工伤亡事故类型有：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌事故等。

三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。三级教育的内容、时间及考核结果要有记录。按照建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》的规定： 公司教育内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。

项目经理部教育内容是：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。

施工班组教育内容是：本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。 “三宝”指安全帽、安全带、安全网的正确使用;“四口”指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。“临边”通常指尚未安装栏杆或栏板的阳台周边、无外脚手架防护的楼面与屋面周边、分层施工的楼梯与楼梯段边、井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边、框架结构建筑的楼层周边、斜道两侧边、卸料平台外侧边、雨篷与挑檐边、水箱与水塔周边等处。

2)安全管理目标主要包括：

①伤亡事故控制目标：杜绝死亡、避免重伤，一般事故应有控制指标。 ②安全达标目标：根据工程特点，按部位制定安全达标的具体目标。 ③文明施工实现目标：根据作业条件的要求，制定文明施工的具体方案和实现文明工地的目标。

3)建立安全管理体系的要求有：管理职责;安全管理体系;采购控制;分包单位控制;施工过程控制;安全检查、检验和标识;事故隐患控制;纠正和预防措施;安全教育和培训;内部审核;安全记录。

伤亡事故处理的程序一般为：

①迅速抢救伤员并保护好事故现场; ②组织调查组; ③现场勘察;

④分析事故原因，明确责任者; ⑤制定预防措施;

⑥提出处理意见，写出调查报告; ⑦事故的审定和结案; ⑧员工伤亡事故登记记录。

3)安全技术交底要求：安全技术交底工作在正式作业前进行，不但口头讲解，而且应有书面文字材料，并履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份。安全技术交底是施工负责人向施工作业人员进行责任落实的法律要求，要严肃认真地进行，不能流于形式。交底内容不能过于简单，千篇一律，应按分部分项工程和针对具体的作业条件进行。 安全技术交底内容：

①按照施工方案的要求，在施工方案的基础上对施工方案进行细化和补充; ②对具体操作者讲明安全注意事项，保证操作者的人身安全。 2)重大事故书面报告(初报表)应包括以下内容： ①事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称。 ②事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计。 ③事故发生原因的初步判断。

④事故发生后采取的措施及事故控制情况。 ⑤事故报告单位。

3)项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任： ①在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法; ②认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度; ③领导组织安全生产检查，定期研究分析合同项目施工中存在的不安全生产问题，并及时落实解决;

④发生事故，及时上报，保护好现场，做好抢救工作，积极配合调查，认真落实纠正和预防措施，并认真吸取教训。

3)事故隐患通常可以这样处理：

①项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过，组装完毕后应进行检查验收。 ②项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员，规定其职责和权限。 ③事故隐患的处理方式： a.停止使用、封存;

b.指定专人进行整改以达到规定要求; c.进行返工，以达到规定要求;

d.对有不安全行为的人员进行教育或处罚; e.对不安全生产的过程重新组织。 ④验证：

a.项目经理部安监部门必要时对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改效果进行验证; b.对上级部门提出的重大事故隐患，应由项目经理部组织实施整改，由企业主管部门进行验证，并报上级检查部门备案。

3)主体结构施工阶段安全生产的控制要点有：

①临时用电安全; ②内外架子及洞口防护;③作业面交叉施工及临边防护; ④大模板和现场堆料防倒塌; ⑤机械设备使用安全。 质量

施工单位应采取哪些质量控制的对策来保证工程质量? 标准答案：质量控制的对策主要有： ①以人的工作质量确保工程质量; ②严格控制投入品的质量;

③全面控制施工过程，重点控制工序质量; ④严把分项工程质量检验评定关 ⑥严防系统性因素的质量变异。 ; ⑤贯彻“预防为主”的方针; 2)质量控制的方法，主要是审核有关技术文件和报告，直接进行现场质量检验或必要的试验等。

3)施工项目的质量控制的过程是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程;也是一个由投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。 4]现场质量检查的方法有目测法、实量事故的处理应遵循什么程序? 标准答案：处理程序：测法和试验法三种。 对质量事故处理的程序是什么? 对质 ①进行事故调查：了解事故情况，并因;

③确定是否需要处理，若需处理，施工单位确定处理方案; ④事故处理;确定是否需要采取防护措施; ②分析调查结果，找出事故的主要原

⑤检查事故处理结果是否达到要求; ⑥事故处理结论; ⑦提交处理方案。

如果该混凝土强度经测试论证达不到要求，需要进行处理，可采用什么处理方法，处理后应满足哪些要求? 标准答案：对该质量问题可采取的处理方案有：封闭防护、结构卸荷、加固补强、限制使用、拆除重建等。

处理的基本要求是：

①处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的。 ②重视消除事故原因。 ③注意综合治理。 ④正确确定处理范围。

⑤正确选择处理时间和方法。 ⑥加强事故处理的检查验收工作。 ⑦认真复查事故的实际情况。 ⑧确保事故处理期的安全。 1)验收条件：

①完成建设工程设计和合同规定的内容; ②有完整的技术档案和施工管理资料;

③有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告; ④有勘查、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件; ⑤按设计内容完成，工程质量和使用功能符合规范规定的设计要求，并按合同规定完成了协议内容。 2)基本要求：

①质量应符合统一标准和砌体工程及相关专业验收规范的规定; ②应符合工程勘察、设计文件的要求; ③参加验收的各方人员应具备规定的资格;

④质量验收应在施工单位自行检查评定的基单位进行验收，并形成验收文件; ⑥涉及结构安全的试块、试件以及有关材料础上进行;

⑤隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知有关，应按规定进行见证取样检测; ⑦检验批的质量应按主控项目和一般项目验收;

⑧对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测; ⑨承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应资质; ⑩工程的观感质量应由验收人员通过现场检查，并应共同确认。 施工单位现场检查的内容： ①开工前检查; ②工序交接检查; ③隐蔽工程检查;

④停工后复工前的检查; ⑥成品保护检查。 ⑤分项、分部工程完工后，应经检查认可，签署验收记录后，才允许进行下一工程项目施工; 3)施工现场目测法的手段可归纳为看、摸、敲、照四个字;实测检查法的手段归纳为靠、吊、量、套四个字。

材料质量控制方法主要是严格检查验收，正确合理的使用，建立管理台账，进行收、发、储、运等环节的技术管理，避免混料和将不合格的原材料使用到工程上。 进场材料质量控制要点：

①掌握材料信息，优选供货厂家;

②合理组织材料供应，确保施工正常进行; ③合理组织材料使用，减少材料损失;

④加强材料检查验收，严把材料或使用不合格的材料; ⑥加强现场材料管理。

材料控制的内容主要有：材料的质质量关;

⑤要重视材料的使用认证，以防错用量标准，材料的性能，材料取样、试验方法，材料的适用范围和施工要求等。

工序质量控制的主要内容有： ①严格遵守工艺规程;

②主动控制工序活动条件的质量; ③及时检查工序活动效果的质量; ④设置工序质量控制点。

2)检验内容：标准具体化、度量、比较、判定、处理、记录。 3)质量控制点设置的原则，是根据工程的重要程度，即质量特性值对整个工程质量的影响程度来确定。设置质量控制点时，首先要对施工的工程对象进行全面分析、比较，以明确质量控制点;尔后进一步分析所设置的质量控制点在施工中可能出现的质量问题、或造成质量隐患的原因，针对隐患的原因，相应地提出对策措施用以预防。

4)控制步骤：实测、分析、判断。

进度

1.等节奏流水施工的特点如下：

(1).流水节拍彼此相 (2).流水步距彼此相等并且等于流水节拍 2.异节奏流水施工的特点如下： 流水组中，每一个施工过程本身在各施工段上的流水节拍都相等，但是不同施工过程之间的流水节拍不完全相等。

如果流水节拍是某一个常数的倍数，可组织成倍节拍流水施工。 3.无节奏流水施工的特点是： 流水组中，每一个施工过程本身在各施工段上的作业时间(流水节拍)不完全相等，且无规律。 4.关键线路的确定: ①从起点到终点线路最长.②从起点节点开始到终点节点为止，各项工作的计算总时差最小 5.施工进度控制程序与目标： ①施工进度控制的程序：确定进度控制目标，编制施工进度计划，申请开工并按指令日期开工，实施施工进度计划，进度控制总结并编写施工进度控制报告。因此，进度控制的第一项任务就是确定施工进度控制目标。

②施工进度控制目标：项目进度控制应以实现合同约定的竣工日期为最终目标。 6.要编制哪两种施工进度计划：

施工进度计划是进度控制的依据。为此，要编制两种施工进度计划：施工总进度计划和单位工程施工进度计划。

①施工总进度计划是对整个群体工程编制的施工进度计划。由于施工的内容较多，施工工期较长，故其计划项目综合性大，较多控制性，很少作业性。

②单位工程施工进度计划是对单位工程或单体工程编制的施工进度计划的总称。由于它所包含的施工内容比较具体明确，施工期较短，故其作业性较强，是进度控制的直接依据。其编制依据主要是项目管理目标责任书、施工总进度计划和施工方案。

③编制单位工程施工进度计划应采用工程网络计划技术或流水施工计划。有时可编制简明扼要的里程碑计划(用开始点时间或结束点时间表示关键部位进度的计划)。 3)施工进度计划的实施和检查工具： ①施工进度计划的实施，首先应编制并执行短期的时间周期计划;其次要用施工任务书把计划任务落实到班组;再次应坚持进度过程控制，搞好实际进度记录，加强分包进度控制、计划检查，做必要的计划调整。

②施工进度计划记录和检查工具有：横道计划、网络计划、实际进度前锋线、“S”形曲线、检查表等。

③检查后，提出施工进度报告。 4)施工进度计划的调整和总结分析：

工期费用调整的原则是：压缩有压缩潜力的、增加的赶工费最少的关键工作。 项目管理

1.施工项目管理规划的作用和种类

1)作用：制定施工项目管理目标;规划实施项目目标的组织、程序和方法，落实责任;作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行;作为考核项目经理部的依据之一。 2)种类：(2)大纲的内容 (3)实施规划的内容 2.项目经理责任制

(1)项目经理责任制的作用

项目经理责任制是以项目经理为责任主体的施工项目管理目标责任制度。它是施工项目管理的基本制度之一，是成功进行施工项目管理的前提和基本保证。其作用如下： 1)项目经理责任制确定了项目经理在企业中的地位。项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程项目上的委托代理人。

2)项目经理责任制确定了企业的层次及其相互关系。 3)项目经理责任制确定了项目经理在项目管理中的地位。项目经理应根据企业法定代表人的授权范围、时间和内容对施工项目自开工准备至竣工验收实施全过程、全面管理。因此负责，又要对承担的效益性目标向企业负责。 4)项目经理责任制用制度确定了项目经理，项目经理是项目管理的核心人物，是项目管理目标的承担者和实现者，对项目的实施进行控制，既要对项目的成果性目标向建设单位的基本责任、权限和利益。

3.项目经理责任制的内容

项目经理责任制的内容包括，企业各层之间的关系;项目经理的地位和素质要求;项目经理目标责任书的制定和实施;项目经理的责、权、利;项目管理的目标责任体系：有项目经理的目标责任制、项目经理部内各职能部门的目标责任制、项目经理部各成员的目标责任制;可建立以施工项目为对象的三种类型目标责任制：项目的目标责任制，子项目的目标责任制，班组的目标责任制。

4.总承包企业需要具有的条件 ：1)具有全面能力 2)具有扎实的基础

3)有实力雄厚的人才队伍，有足够的懂技术、会管理、善经营、精通商务的复合型人才。 5.工程总承包的主要方式

1)设计、采购、施工(EPC)/交钥匙总承包。 2)设计施工总承包(DB)。 3)设计采购总承包(EP) 4)采购施工总承包(PC)。 造价

1.提高价值的途径：

按价值工程的公式V=F/C分析，提高价值的途径有5条：

①功能提高，成本不变; ②功能不变，成本降低; ③功能提高，成本降低; ④降低辅助功能，大幅度降低成本 ; ⑤功能大大提高，成本稍有提高。 其中②、③、④条途径也是降低成本的途径。 2.挣值法的基本理论：

①已完成工作预算费用： BCWP=已完成工程量预算单价 ②计划完成工作预算费用： BCWS=计划工程量预算单价

③已完成工作实际费用： 已完成工作实际费用，简称ACWP，即到某一时刻为止，已完成的工作(或部分工作)所实际花费的总金额。

在这三个费用值的基础上，可以确定挣值法的四个评价指标，它们也都是时间的函数。 ①费用偏差CV： CV=BCWP-ACWP 当CV为负值时，即表示项目运行超出预算费用;当CV为正值时，表示项目运行节支，实际费用没有超出预算费用。

②进度偏差SV： SV=BCWP-BCWS 当SV为负值时，表示进度延误，即实际进度

当CPI<1时，表示超支，即实际费用高于预算落后于计划进度;当SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。

③费用绩效指数CPI： CPI=BCWP/ACWP费用;当CPI>1时，表示节支，即实际费用低于预算费用。

④进度绩效指数SPI： SPI=BCWP/BCWS 当SPI<1时，表示进度延误，即实际进度比计划进度拖后;当SPI>1时，表示进度提前，即实际进度比计划进度快。 3.因素分析法的基本理论：

因素分析法又称连锁置换法或连环代替法。这种方法可用来分析各种因素对成本形成的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，并分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。 因素分析法的计算步骤如下：

①确定分析对象(即所分析的技术经济指标)，并计算出实际与目标(或预算)数的差异; ②确定该指标是由哪几个因素组成的，并按其相预算)数相乘，作为分析替代的基数; ④将各个因素的实际数按照上面的排列顺序进行互关系进行排序(排序规则是：先实物量，后价值量;先绝对值，后相对值);

③以目标(或预算)数为基础，将各因素的目标(或替换计算，并将替换后的实际数保留下来; ⑤将每次替换计算所得的结果，与前一次的计算结果相比较，两者的差异即为该因素对成本的影响程度。

4.施工项目管理组织的主要形式有：工作队式项目组织、部门控制式项目组织、矩阵式项目组织、事业部式项目组织四种。

2)最适合该工程的项目组织形式是：工作队式项目组织。因为：该项目较复杂、工期紧、建筑面积大，属于大型项目;建筑企业为国家一级企业，且项目经理为国家一级项目经理，能力较强，管理人员及员工素质较高，管理水平较高。

3)外部关系协调包括：①协调总分包之间的关系。②协调好与劳务作业层之间的关系。③协调土建与安装分包的关系。④重视公共关系。施工中要经常和建设单位、设计单位、质量监督部门以及政府主管部门、行业管理部门取得联系，主动争取他们的支持和帮助，充分利用它们各自的优势，为工程项目服务。

4)及时和建设单位主管工程的部门联系协商，取得业主主管部门的支持;及时和建设行政主管部门、当地派出所、环保部门、街道办事处、城管等单位协商，取得这些部门的理解和支持;增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识，采取专门的隔音、降噪措施，尽量降低施工噪音;凡强噪音施工，避开正常的休息时间;施工噪音超过标准值时，环保部门按要求测定噪音值，确定噪声对周围居民的影响程度、范围，并出具测定报告书;建设单位对确定为施工噪声扰民范围内的居民，根据受噪声污染的程度，按有关要求跟业主协商给予适当的经济补偿。 合同管理

普法宣传教育规划范文第4篇

社团联合会宣传部

工

作

总

结

郑州华信学院社团联合会宣传部

郑州华信学院

校社联宣传部工作总结

12月是寒冷的，但是对于校社联宣传部来说是热情高涨的一个月。在这一个月中我们宣传部在校团委李书记和张老师的带领和指导下，迅速发展，取得了优异的成绩。

在校社联组织的晨训期间，我们部门成员积极参加晨训，通过参加晨训，使我们与其他兄弟部门有了更进一步的了解，通过参加晨训，增强了我们的纪律性和组织性，通过参加晨训，加强了我们部门之间以及部门内部成员间的团结与凝聚力

12月1日，我们校社联宣传部本着服务、协调、监督、指导的宗旨，组织召开了全校各社团及组织全体宣传部干部见面会，及首届校社联POP海报培训班开课仪式。在会议期间大家畅所欲言，积极发表意见和建议，总结了上一年的宣传工作。通过这次总结，我们发现了一些各社团宣传部在开展工作时遇到的问题，比如，有一些社团张贴出的海报质量不高，不知道海报张贴在哪里等等一些问题。对于展出海报质量的问题，我们开设POP海报培训班，对各社团宣传部的干部进行培训。对于海报张贴在哪里的问题，我们与各宣传部进行沟通，统一规范他们的海报张贴位置(校社联宣传栏)。通过此次见面会，我们相互介绍，相互了解，加深了彼此的感情，还给予了各社团之间的交流机会。

12月3日，首届校社联POP培训班正式开课，各社团宣传部积极参加，对于本次活动大力支持。上课人数始终保持在50人以上，平均每个社团都有一到两个干部参加培训。在培训期间，大家认真学习制作海报的书写技法，提高了自己的水平，还彼此之间相互了解，增进了感情。最后，应广大同学的强烈要求，POP海报培训班，将在明年的3月份还会继续上课，进一步提高大家制作海报的水平，为明年社团巡礼节以及明年新一届的纳新工作做准备，使各社团宣传部，更好地为社团服务，提高各社团宣传建设，使全校广大同学更多更好的了解全校的每个社团。

经过两周的POP培训课以及后来的海报作品展示中，宣传部的几名干事进步很大，态度端正，能够准确快速的进入自己的角色，开展自己的工作。

在学习POP字体中进步较大的是：00.11。在这两周的时间里，他们除了能够学好POP字体的书写方法外，还能做好自己的本职工作，并且能够妥善处理工作与学习的关系，使自己的综合素质得到了很好的锻炼与提高。

艺术学院11级环本一班的00，自加入宣传部以来进步很大，并且， 他在校学生会宣传部举办的书画大赛中，获得一等奖的好成绩。他加入宣传部以来，态度端正，工作认真负责，踏实能干，能很好的完成自己的工作，在班里与班长及同学的关系融洽，并且给辅导员留下了很好的印象。

管理学院旅管班00，在刚加入宣传部时，没有很快的进入自己

的角色，不能积极主动的开展工作，但是经过一段时间的学习工作及大家的帮助以后，能积极地投入到自己的工作中。在POP海报培训期间，负责全体培训人员的考勤工作，在工作中认真负责，把考勤工作处理的井井有条，并且，在将要举行的四大组织茶话会中，积极报名参于其中。

艺术学院环本二班的00，自加入宣传部以来，严以律己，积极参加校社联组织的晨训。在POP海报培训期间认真学习，使自己的POP字体写作水平有了较大的提高。但是，在宣传部其他方面工作期间，不够积极主动，没能很好的融入到宣传部的工作中去。经过对她的单独谈话之后，她意识到了自己的不足，明白了以后的工作方法和努力方向。

艺术学院11级环本一班的00，是后来加入宣传部这个大家庭的。虽然说加入较晚，但是在这短短的几天内，能够很好的投入到宣传部的工作中来，很快的和大家打成一片。在后来的POP海报展出中，工作积极，踏实能干，认真负责，在工作上对自己要求严格，追求完美，能够高标准高要求的完成自己的分内工作，并且能够积极主动的帮助他人。由于加入较晚，没能参加POP海报培训，但是她主动要求自学POP海报培训的六个课时的培训课程。在加入宣传部的这几天中，积极参加社联组织的各种活动，比如：心理促进协会的元旦晚会、国旗班广播站的竞聘成立大会等等。

这学期的工作马上就要结束了，我们总结过去，展望未来，校社联宣传部在不断的发展。我相信，在校团委李书记及张老师的正确指

导下，在下学期的工作学习中，我们一定会不断成长壮大，更加努力，勇攀下一个高峰，把宣传部的工作推向新的高潮。

郑州华信学院社团联合会

宣传部

普法宣传教育规划范文第5篇

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，牢固树立和全面落实科学发展观，以进一步提高广大农村干部群众的法制观念，提高农村基层法治化管理水平，积极推进农村基层民主法治建设为目标，促进全镇各项工作逐渐走上法治化的轨道，以保障我镇社会秩序的稳定和经济发展。

二、工作目标

1、全镇法制宣传教育基础不断完善，宣传教育覆盖面逐步扩大，全镇中小学建立法制学校，民主法治示范村有固定宣传阵地。

2、农村广大干部群众法律意识和法制观念不断增强，学法用法和依法办事的能力逐步提高，全镇每年对农民普法4千人次，至2010年全镇95%以上农民接受普法教育。

3、各村、企事业单位应建立一支由各类人才组成的普法队伍，同时应聘常年法律顾问。

4、“民主法治示范村”创建活动不断深化，农村法治化管理水平有明显提高。

三、主要任务

1、认真学习《宪法》和国家其他有关法律法规，继续提高广大干部特别是领导干部的依法治理能力和决策水平，继续提高干部运用法律手段管理事务的自觉性，做学法、懂法、守法的模范。

2、继续对全体公民开展日常普法工作、生产和生活密切相关的法律、法规的宣传教育，以不断提高全镇公民的权利、义务意识、民主监督意识，使每个公民养成自觉履行法定义务，积极行使自己的合法权利，运用法律武器维护自己的合法权益以及同违法犯罪行为作斗争的习惯。

3、围绕我镇产业的开发，对照国家有关法规，认真处理和落实好周边和人民群众日常生产、生活密切相关的政策，以防不安全因素的滋生或导致矛盾激化。

4、坚持学用结合，以法制宣传教育为基础，以依法行政，公正司法为重点，全面推进全镇各行各业的依法治理进程，不断提高各行各业的法治水平，为全面开展依法治镇打好基础。

5、坚持法制宣传教育与思想道德教育的紧密结合，坚持依法治镇和依德治镇相结合，全面推进我镇民主法治村建设。

四、教育对象

一切有接受教育能力的公民，包括工人、农民、知识分子、干部、企业经营管理人员(包括外来人员)、青少年学生、个体劳动者都要接受法律教育;干部行政执法人员、国家公务员、青少年学生、企业经营管理人员在“五五”普法期间继续宣传的重点教育对象。

五、基本要求

1、一切有接受教育能力的公民都要学习《宪法》以及与自己日常工作、生产、生活密切相关的法律、法规，认真学法、用法、守法和依法维护自己合法权益。

2、全镇各村企事业单位正、副职以上干部(包括妇、团、民兵负责人)都要认真学习邓小平民主法制思想和社会主义法治基本理论，切实了解和掌握与本职工作相关的法律、法规，提高依法决策能力和水平。

3、行政执法人员、国家公务员要认真学习和掌握与本职工作相关的法律、法规，努力提高自身思想和业务素质，自觉维护法治的统一与权威，自觉做到有法必依、执法必严、违法必究。

4、青少年的法制教育要常抓不懈，以邓小平同志“法制教育从娃娃开始”的教导为指针，全镇各中小学校要把法制教育课列为必修课，使广大青少年在九年义务教育期间掌握基本法律知识，要把《未成年人保护法》、预防未成年人犯罪

法作为重要教育内容，促进学校法制教育走上规范化、制度化的轨道。

5、企业经营管理人员要加强社会主义市场经济方面的法律知识学习，以不断提高依法决策、依法生产、依法管理的能力与水平;企业职工、个体工商户和居民要进一步普及《劳动法》、《消费者权益保障法》等与自身工作、生产、生活密切相关的法律、法规知识。

6、广大农民以及外来从业人员的法制宣传教育要从各村(单位)实际出发，采取形式多样的有效形式，认真开展对《环境保护法》、《农业法》、《农业技术推广法》、《水土保持法》、《森林法》、《防洪法》、《村民委员会组织法》、《电力使用条例》、《土地管理法》、《城建法》、《婚姻法》、《民法通则》、《民诉法》、《老年人权益保障法》、《省计生条例》、《九年制义务教育法》、《国防法》、《交通法》、《消费者权益保障法》以及《社会治安管理条例》等法律、法规的教育，法制宣传教育，为我镇的“两个文明”建设保驾护航。为社会稳定和经济的发展打下良好基础。

六、实施步骤

1、本规划从2006年开始实施，2010年结束。

2、2006年镇和各村企事业单位要建立好普法与依法治理领导小组，配备好法制宣讲员(联络员)，结合本村(单位)实际，相应制定好普法教育规划，及时配合抓好经费的

落实和教材征订工作。

3、2007年至2009年，镇和各村企事业单位要根据本规划要求，相应制定好普法和依法治理实施意见计划;各村(单位)的普法教育计划每年以书面形式报镇普法、依法治镇办公室备案。

4、2010年，按本规划要求，进行自查、验收和总结。

七、工作方法

1、学习要突出重点对象，坚持全面授教育为主，以会代学和自学为辅的教育方式;对全镇各类普法骨干要有针对性地组织他们参加培训学习，并进行必要的书面考试;镇党委中心学习组每年进行二期法制讲座，每季开展一次学法日活动，每次都要有书面记录;逐步建立干部任前考核制度，旨在提高依法行政的水平。

2、充分发挥宣传传媒作用，办好法制宣传橱窗、广播、黑板报、图片展览，开展法律咨询和举办有奖法律知识竞赛活动，在公共场所适当张挂横幅标语，有条件的要组织文艺宣传队进行宣传，为圆满完成我镇“五五”普法任务营造一个良好的法制宣传氛围。

3、坚持典型引导，实行分类指导。注重调查研究，善于发现及时总结，培养各类典型，充分发挥先进典型的示范和引导作用。

八、组织领导

1、齐抓共管，普治并举。全镇的普法和依法治镇工作，在镇党委的领导下，镇政府组织实施，镇人大进行监督，各村企事业单位紧密配合，大力支持，同时要配备相应工作人员，解决所需经费，确保法制宣传教育活动顺利开展。

2、法制宣传教育实行统一管理，分步实施，条块结合，以块为主，分类指导的原则，党委宣传部门和司法所、全镇中小学以及各职能部门，镇普法领导小组各成员都要订出工作职责和规章。

3、各村企事业单位，要根据本规划，结合各自工作实际，制订出普法计划，建立好法制宣传领导小组，配备好法制宣讲联络员，确保本规划在普法工作期间得以保质保量完成。

普法宣传教育规划范文第6篇

一、 工作目标

宣传部直属于院团委，是我们院对外交流的主要窗口之一，也是展现我们院风采的重要平台。宣传部主要负责学院及学生会各部门特色活动的宣传工作，主要做好以海报、展板、网络宣传等多种形式的前期宣传，同时也对各项活动以图像、视频的方式进行记录保存，为学院的各项活动保驾护航。此外，宣传部还负责各类宣传物品的保存以及党和国家重大活动的宣传工作。为配合好新学期团委学生的有序运行，制定以下目标：

1.加强团委宣传部的纽带作用，积极配合各方面的工作。加强与各部门及各班级的联系，积极主动的行使宣传职能;

2. 配合学院做好团建方面的工作，认真准备团校培训活动的开展和总结工作;

3.改革团委宣传部内部的运行机制，让每一个人的能力都得以发挥，使宣传部内部成员有发挥的空间，把团委宣传部建设成一个人性化的温暖的大家庭;

4.加强干事能力培训，宣传部需要相关的技术人才，通过提高干事能力，增强部门工作效率。

二、 工作重点

1.注重展板宣传。负责活动前期的宣传工作，以展板的形式表现出来，每次展板的制作都代表着我们院的形象，做好展板宣传也有利于各部门活动的开展。配合其他兄弟部门的活动宣传，确保我院每项学生活动的顺利开展。由于我院本学期的工作多，难免会有冲突，所以为使宣传工作到位，希望其他部门提前通知我部，以便我部有更充分的时间去设计，创作。

2.加强网络方面宣传。利用网络的宣传方式相比传统宣传方式有受众更广、传播速度更快的优势，因此在新一轮的工作中，要加强网络宣传。

3.及时传达团委文件。宣传部应进口自身职能，在团委日常工作中应及时上传团委文件，第一时间通知上级传达的命令。

4.建立长效的宣传机制。宣传部门作为团委学生会的喉舌，应该将团委学生会的各项工作总结、成果有效的宣传出去。第一要加强对外宣传，让真个学校都了解法学院团委学生会;第二要加强内部宣传团，提升整个团委学生会成员对整个组织的认同感。

5.增加宣传部自身活动。宣传部作为团委学生会的幕后团队，一直为组织默默付出。宣传部也希望举办一些活动，从幕后走到台前来，让大家真正认识、了解宣传部，提升宣传部的影响力。

三、 具体工作安排

(一)学生工作

宣传部的工作主要是为其他部门服务。接下来我们部门当然还是要沿袭传统的工作，为各部门的活动画海报画展板，并且在QQ空间公众号上进行宣传，必要时还需制作横幅和电子海报，以及将一些团委文件上传。同时，宣传部还应当尝试去开辟一条新道路，尝试一些新点子。 1.画海报画展板

各部门都会有各自的活动，因而我们部门需要在接收其他部门画海报展板的需求时积极开展工作，将任务具体分配到各个干事，及时认真高效地完成工作。具体的规划如下：

(1)让各部门至少提早一周向宣传部传达海报需求，以便宣传部有足够的时间制作海报。同时部长及时将各部门的需求转达给干事并及时分配具体任务，使干事能够尽快了解自己的任务并及时开展工作，从而能够把握尽量多的时间，更好的完成任务。

(2)任务简单时可采取轮班制，几人一组，轮班进行。这样可以给各个干事休息的时间，精简人员，提高效率。

(3)活动多的时候，要分轻重缓急，合理分配任务，以保证各部门能及时拿到各宣传海报及展板。

(4)在一些大型活动的时候，如有需要，还须和广告公司联系沟通制作横幅和电子海报，这种时候可以让干事们都学会如何与外人联系沟通。

现如今，手绘海报费时费力，所以，很多活动，我们可以往电子海报这条路上走。当然，有些活动有需要时，仍然可以保留手绘海报。同时，我们可以尝试手绘海报的多种形式，比如用涂鸦的方式制作海报、创作立体手绘海报等。 2.QQ空间宣传

宣传部管理着法学院团委学生会QQ公众号，当各部门有活动时须凭借我们在上面进行网络宣传。作为网络宣传的主力军之一，QQ空间的宣传依然要保持原来的工作节奏，在空间上发布宣传语。另外，我们还可以有一些新的想法： (1)可以在QQ空间宣传上发布一些与法学方面有关的知识，供大家了解参考(如分享一些有关法学的一些学习软件，例如无讼阅读等;还可以推荐有关法学的学术书籍)。

(2)也可以在考试等时期发布心灵鸡汤，调节一下学生因考试而浮躁的心情。 (3)可以像微博一样就近期的一些备受关注的事项或是大家感兴趣的事开启话题式讨论，让大家都参与进来，增加访问量和评论。 3.上传团委文件

宣传部有一个新加的工作，就是上传团委文件，这属于比较固定的工作，接收组织部的文件(公示文件、一些院内活动的文件等)并上传到网站上去，这可以让每个干事都轮流尝试做。 4.增加宣传部自身活动

宣传部一直以来都是为其他部门服务，做的一般都是幕后的工作，几乎没有自己办活动的经历，这往往使得其拘束于一个圈子里而难以有所突破，因而，我有一些想法：

(1)书画大赛。可以尝试与办公室合办一个活动。因为办公室每年都有书法大赛的常规活动，其与宣传部有一定的联系，所以我们部门可以尝试增添元素，由书法大赛扩展到举办书画展，在书法的基础上将画画加入进去，使原来的活动扩大，召集更多的人，进一步增强影响力。同时也能让宣传部从幕后走到台前，让干事们积累亲自办活动的经验，提高综合能力。还能通过这次活动的合办，增强宣传部与办公室干事间的感情。

(2)DIY涂鸦大赛。可以购买一些小的空白油纸伞(也可以选择其他载体)，举办一个油纸伞DIY涂鸦大赛。通过前期宣传，让感兴趣的同学们都可以参与进来，通过自己的涂鸦，设计出属于自己的油纸伞，最后让大众进行评比，评比出最受大众喜爱的油纸伞，可以就前三名进行颁奖。活动结束后，参赛者可以带走自己涂鸦的油纸伞作为留念，剩余的可以用作办公室布置。此活动不需多么厉害的绘画功底，门槛低，只要有兴趣，都可以参与。

(3)班徽设计。面向大一大二各班，征求班徽创意。各大班的同学根据自己班的特色和理解，设计属于自己班的班徽，最后在各大班进行评比，评比出各班最受欢迎的班徽，并在空间上进行公布(或者可以与组织部合办，将班徽评比纳入到一年一度的五四评优之中去，提升各个支部参赛的积极性)。这个活动一来可以挑动同学们的创作细胞，同时也使同学们的班级观念愈加强烈。

(4)留念，毕业季。可以在毕业季举办一个活动。以签名祝福、明信片留念、亲手制作小礼物相赠等等方式串联起一个为即将毕业的学长学姐送祝福的活动。方式可以多样，主要目的就是让学长学姐留下更多在法学院的美好回忆。

(二)部门建设

1.认清自身，精准定位

宣传部作为团委学生会的窗口部门，旨在展现法学院良好形象，宣扬积极的精神风貌，在各大小活动中起宣传与通知作用，是外部了解学院的媒介。同时，宣传部也将对内宣传作为自身工作的一部分。在新的一学期里，宣传部将认真定位，有条不紊的开展各项工作，为精心打造学生会的一个对外“窗口”、对内“话筒”而不断地努力。

2.提升能力，加强建设

宣传部要有序的开展学生工作必须提高自身能力。

第一，要注重招新工作。宣传部需要有一定美术功底的人的加入一遍工作的开展，在新生到来之际，必须重视新人的招募，为宣传部注入新鲜血液。

第二，部长应该做好带头作用。部长作为一个机构的领导者，应该在干事面前作好榜样。

第三，干事培训工作。宣传部的工作十分繁重，因此培养干事们吃苦耐劳，高效率的办事方式和精简高效的部风是必不可少的，当然对于干事们的辛苦付出同样必须要给予足够的重视及肯定。在人际交往及礼貌礼仪方面也必须培养他们有充足的认识。

最后，增强团队凝聚力。在高效精简的原则下，我们部门的每个人都必须有团队意识和集体荣誉感，只有这个样，才能把宣传部和团委学生会建设成一个“大家庭”。 3.主动交流，加强合作

宣传部在工作上都会接触到其他部门，因此要注重对外的交流。不仅仅是学院内的交流，更要加强校内的沟通。通过互相学习，提升工作能力。

在完成宣传工作后可以与各部门联系沟通，询问其活动效果，听取意见，不断完善。

在对主席团的沟通交流上，宣传部采取主动交流、虚心接受的态度，与主席团进行深度交流，理解主席团的需要及要求，从而更好地在以后的工作中改善主席团眼中的不足之处，同时也让主席团更深入地了解宣传部，实现良性互动。

在对上级领导的沟通交流上，始终秉承谦逊的态度，积极了解领导对团委学生会的建议，同时高效完成需批准、指示的任务，充分体现出团委学生会的高效率。