安全例会管理制度范文
安全例会管理制度范文第1篇
为了加强安全生产管理,把安全生产始终放在各项工作的首位,切实贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,促进项目安全生产,特制定本制度。
一、安全生产例会原则上每月召开一次,时间拟定于每月底。如有特殊情况,按通知时间为准。
二、会议主持人应由项目安全生产第一责任人或委托安全生产主要负责人担任。
三、安全生产例会成员必须按时到会,不得无故迟到、早退。特殊情况必须向会议主持人事先请假,经同意后方可缺席。
四、凡参加例会者要认真做好会议记录。
五、会议必须自始至终求质量。各部门负责总结、汇报本月安全生产情况及各类事故情况、互检情况,并指出问题。同时布置下月安全工作计划及任务、指标。会议主持者对下月工作任务及计划进行布置,并对重大隐患提出整改措施。
安全例会管理制度范文第2篇
第二条 安全生产例会的参会对象为单位领导.
第三条 会议主要内容有:
(一)传达贯彻上级有关部门各种文件精神;通报分析安全生产形势,研究部署安全生产工作,制定安全生产工作计划. (二)各部门上报安全生产工作月总结.
(三)结合本单位工作实际,提出工作重点,安排下一步工作任务.
第四条 参会人员须做到:
(一)按时参加会议并汇报工作,同时上报主要工作任务情况的文字材料.
1,汇报工作时间不超过10分钟;
2,文字材料1000字内.
(二)认真听会并做好会议记录,备有安全生产工作专用记录本.
(三)参会人员原则上不得请假,如有特殊情况,须向单位负责人请假.
第五条 遵守会议纪律
(一)参会人员必须提前10分钟到场,不得迟到或早退;
(二)开会时必须将手机设置为关机或震动状态:
第六条 安全生产例会工作内容,完成任务情况,会议记录将列入年度考核内容,与相关人员奖金挂钩.
安全例会管理制度范文第3篇
为了规范公司各级会议,提高会议质量,降低会议成本,特制定本公司会议制度。
一、管理职责
会议由公司高层或各部门主管提拟,由综合部或各部门主管负责组织,由综合部负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督,并有权对违反本制度的行为提出处罚。
各类会议的优先顺序为:公司例会、公司临会议、部门会议。因处置突发事件而召集的紧急会议不受此限。
二、 公司例会
1、周
会:
参与人员:公司中、高层
时
间:每周一:9:35-10:35 主 持 人:公司高层(由综合部经理组织召集)
会议内容:上周工作总结,情况交流,新的一周工作安排。
2、全体员工月会
时
间:每个月的3日前召开(具体时间由综合不提前一周通知)
参与人员:公司全体员工
主 持 人:公司高层(由综合部经理组织召集)
会议内容:上月工作总结、优秀员工的表彰(由公司高层宣布)、下个月工作目标的设定.
三、 部门例会
1. 晨会
时 间:每个工作日上午:9:00-9:30
参与人员:部门所有人员
主 持 人:部门经理、部门轮流主持 会议 会议内容:当日部门工作计划
2. 每日小结会
时 间:每个工作日下午 5:10—5:30
参与人员:各部门单独分开开会
主 持 人:各部门负责人
会议主要内容:当日情况交流 、总结
3. 部门周会
时 间:每周五下午17:00—17:30
参与人员:各部门所有人员
主 持 人:部门负责人 会议主要内容:
本周部门情况的总结汇报。 本周部门工作目标的明确。
资料学习、交流、问题分析交流探讨。
4. 部门培训:
时 间:定期举行(初定每1个月两次,每次各半天)
参与人员:公司全体员工或部门员工
主 持 人:由各部门负责人安排 主要内容:
1) 部门培训时间,内容由各部门负责人安排。培训时间和培训内容纲要报综合部负责人签字,由综合部上报公司审批。
部门综合性培训内容包括:公司政策方面,行业展望方面,业务方面,技术方面,基本
面方面,团队素质训练方面。
四、 会议准备
1. 会议通知期一般应提前一天以上通知与会人,公司临时行政会议至少提早半天;
2. 会议通知形式一般为当面通知、电话通知、短信通知或QQ、微信群通知。
3. 会议提拟部门应提前做好会议资料(如会议议程议题、提案、汇报材料、计划
草案、决议决定草案、与会人应提交资料等)准备的组织工作,指定会议主持人。
4. 公司级会议会务准备,统一由综合部负责。
五、 会议组织
1. 与会人遵循会议主持人对议程控制的要求。
2. 公司周、月例会、临时会议一般应控制在1小时以内,根据会议进行情况确需延时的,主持人应征得与会人员同意。
六、会议纪律:
1、周例会、月例会及重要临时会议所有参会人员不得无故缺席、
迟到、早退;迟到超过10分钟的,罚款10元;
2、如不能按时参加,需提前1小时向会议召集人请假,未请假视同缺席或迟到处理处罚;周例会和月例会的开会时间若有变动,以公司内部通知形式安排执行;
3、会议期间禁止交头接耳,禁止随意走动,禁止使用手机等通讯设备,确实因公司业务需要使用的,须经会议主持人同意后方可使用;
4、会议结束后,参会人员必须将各自物品带走(包括垃圾等),并将座椅归位,保证会场整洁。
七、 会议记录
1. 公司各类会议原则上应确定专人负责记录。
2. 会议记录应于会议当日、最迟不迟于次日呈报会议主持人审核签名。
3. 综合部行政人员做好会议记录的日常归档、保管工作,及时将经主持人核准的会议记录发送到相关人员及负责人。
4. 会议纪要为公司的机要档案,保管人员不得擅自外泄。其调阅应严格按公司文
档管理制度和保密制度的有关规定执行。
八、 会议跟进
1. 会议决议、决策事项需会后跟进落实的,遵照“谁组织,谁跟进”的原则;会
议主持人另有指定的,由主持人指定。
2. 会议跟进的依据以会议记录或会议纪要为准。
安全例会管理制度范文第4篇
1、公司每年召开一次安全工作会议,总结上安全生产工作情况,表彰安全生产先进集体和个人,传达上级有关安全生产规划和目标。安全工作会议一般在第一季度召开,由主管领导主持,公司全体管理人员(包括各项目部、工程部)和项目经理、项目副经理、安全员、施工员及被评为先进安全生产者的个人参加,还可邀请上级有关领导和部门人员参加。
2、公司安全生产领导小组每季度召开一次安全会议,由公司安全生产领导小组主持,会议讨论和研究本季度安全生产动向和现状,分析主要安全问题和薄弱环节,提出针对性改进方案,检查安全目标管理的执行情况,讨论安全事故的处理意见,审定安全新技术、新措施的可行性和执行方案等。
3、项目部每月召开一次安全会议,由项目部经理和项目部副经理主持,技术负责人和施工员等有关部门人员参加,研究本单位当前安全文明生产情况,解决存在的问题,提出加强安全管理工作的措施,研究确定当月每周班组安全活动计划。
4、项目工程部每周召开一次安全会议,由项目经理主持,主要研究当前安全生产形势,总结上周安全情况,布置下周安全生产任务,
结合生产特点,采取有效的安全措施。
5、班组每天班前班后安全会,由班组长主持班前会,布置当天的施工任务和所要采取的安全措施及学习有关操作规程或布置安全活动任务等,班后主要总结当天的施工安全情况,表扬好人好事,对违章现象进行批评教育等。
安全例会管理制度范文第5篇
为加强公司车队运营过程中的安全管理,增强全体员工的安全意识,防范于未然,制定本制度。
(1)公司车队员工上岗前,必须接受有关部门的劳动技能培训,实行持证上岗。司机必须持有效驾驶证和货运资格证,无证人员,不得上岗作业。
(2)司机及其他员工,分成二个学习小组,交叉组织学习,任何一个员工,不得连续三次缺席,每月参加学习不得少于二次。
(3)每周星期二晚上20:30—21:30,为安全教育学习时间,车队根据工作情况安排一个小组学习,内容包括:上级有关政策以及相关法律法规,行业安全条例、安全制度、总结目前的安全工作、纠正工作中发现的问题。
(4)车队设立专职安全员,负责建立完善车队的安全规章制度和安全设施,负责车队的各项安全规则的教育培训并做好记录,负责做好车队每月安全工作报告。
(5)安全教育应结合实际需要进行实践操作,作好现场讲解,增强员工的安全意识和防险、排险能力。
(6)不按时参加学习的员工,每缺席一次罚款50元,在当月工资中扣除。 (7)车队员工三次以上无故缺席,不参加安全学习者,罚款200元;经批评教育,屡教不改者,作停岗处理。
第十三章 安全奖惩制度
为了进一步搞好安全生产,落实责任,真正做到各负其责、奖优罚劣,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《深圳市企业负责人安全管理责任追究办法》等法律、法规,制定此制度: 1. 凡认真履行安全生产管理职责,安全生产抓得好,未发生任何事故的单位,可参加安全生产先进单位的评比,对评上安全生产先进单位的部门,由公司给予适当的物质奖励。
2. 凡认真履行安全生产管理职责,未发生任何事故的单位的第一安全责任人,直接安全责任人,可评比安全生产先进个人,由公司发给证书,并给予适当的物质奖励。
3. 未履行或未完成履行安全生产管理职责,而造成发生特大交通伤亡事故或特大火灾伤亡事故,取消该单位评比一切先进的资格,对单位第一安全责任人、直接安全责任人给予罚款10000元的经济处罚。同时视程度给予警告、记过、降职、撤职等行政处分。
4. 未履行或未完全履行安全生产管理职责,而造成发生重大交通伤亡事故或重大火灾伤亡事故,取消该单位评比一切先进的资格,对单位第一安全责任人、直接安全责任人给予罚款5000-10000元的经济处罚。同时视程度给予警告、记过、降职、撤职等行政处分。
5. 未履行或未完全履行安全生产管理职责,而造成发生交通伤亡事故或火灾伤亡事故,取消该单位评比一切先进的资格,对单位第一安全责任人、直接安全责任人给予罚款1000-5000元的经济处罚。同时视程度给予警告、记过等行政处分。
6. 未履行或未完全履行安全生产管理职责,而造成发生交通事故,虽未有死亡但经济损失严重,对单位第一安全责任人给予1000-5000元的经济处罚。 7. 术语解释。本办法中所指单位是指公司下属的分公司、业务操作部、停车场、车队等,
安全例会管理制度范文第6篇
为加强公司车队运营过程中的安全管理,增强全体员工的安全意识,防范于未然,制定本制度。
(1)公司车队员工上岗前,必须接受有关部门的劳动技能培训,实行持证上岗。司机必须持有效驾驶证和货运资格证,无证人员,不得上岗作业。
(2)司机及其他员工,分成二个学习小组,交叉组织学习,任何一个员工,不得连续三次缺席,每月参加学习不得少于二次。
(3)每周星期二晚上20:30—21:30,为安全教育学习时间,车队根据工作情况安排一个小组学习,内容包括:上级有关政策以及相关法律法规,行业安全条例、安全制度、总结目前的安全工作、纠正工作中发现的问题。
(4)车队设立专职安全员,负责建立完善车队的安全规章制度和安全设施,负责车队的各项安全规则的教育培训并做好记录,负责做好车队每月安全工作报告。
(5)安全教育应结合实际需要进行实践操作,作好现场讲解,增强员工的安全意识和防险、排险能力。
(6)不按时参加学习的员工,每缺席一次罚款50元,在当月工资中扣除。 (7)车队员工三次以上无故缺席,不参加安全学习者,罚款200元;经批评教育,屡教不改者,作停岗处理。
第十三章 安全奖惩制度
为了进一步搞好安全生产,落实责任,真正做到各负其责、奖优罚劣,依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国道路交通安全法》、《深圳市企业负责人安全管理责任追究办法》等法律、法规,制定此制度: 1. 凡认真履行安全生产管理职责,安全生产抓得好,未发生任何事故的单位,可参加安全生产先进单位的评比,对评上安全生产先进单位的部门,由公司给予适当的物质奖励。
2. 凡认真履行安全生产管理职责,未发生任何事故的单位的第一安全责任人,直接安全责任人,可评比安全生产先进个人,由公司发给证书,并给予适当的物质奖励。
3. 未履行或未完成履行安全生产管理职责,而造成发生特大交通伤亡事故或特大火灾伤亡事故,取消该单位评比一切先进的资格,对单位第一安全责任人、直接安全责任人给予罚款10000元的经济处罚。同时视程度给予警告、记过、降职、撤职等行政处分。
4. 未履行或未完全履行安全生产管理职责,而造成发生重大交通伤亡事故或重大火灾伤亡事故,取消该单位评比一切先进的资格,对单位第一安全责任人、直接安全责任人给予罚款5000-10000元的经济处罚。同时视程度给予警告、记过、降职、撤职等行政处分。
5. 未履行或未完全履行安全生产管理职责,而造成发生交通伤亡事故或火灾伤亡事故,取消该单位评比一切先进的资格,对单位第一安全责任人、直接安全责任人给予罚款1000-5000元的经济处罚。同时视程度给予警告、记过等行政处分。
6. 未履行或未完全履行安全生产管理职责,而造成发生交通事故,虽未有死亡但经济损失严重,对单位第一安全责任人给予1000-5000元的经济处罚。 7. 术语解释。本办法中所指单位是指公司下属的分公司、业务操作部、停车场、车队等,
安全例会管理制度范文
声明:除非特别标注,否则均为本站原创文章,转载时请以链接形式注明文章出处。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系本站删除。