年度工作总结工程部范文

年度工作总结工程部范文第1篇

广昌县农业局

（2011年4月20日）

在省市农业厅（局）大力支持下，广昌县列入2009年和2010全省阳光工程培训项目县，为此，我县高度重视，在县委、县政府正确领导下，在省、市业务主管部门的精心指导下，认真贯彻落实全省阳光工程培训工作会议精神，严格按照“政府推动、学校主办、部门监管、农民受益”的原则，以提高农村劳动者服务农业技能，增加农民收入，推进社会主义新农村建设，促进农村经济发展为目标，结合本县实际，科学制定培训方案，落实培训措施，紧张有序的开展阳光工程培训工作。2009年,全县举办培训4期，培训农民220名（其中村级动物防疫员60名、农村沼气工60名、农村建筑工50名、机防手50名），完成了上级下达220名的培训任务。

2010年，全县举办培训2期，培训农民100名（农产品加工50名、机防手50名），比上级下达800名培训任务少700名。现将工作情况汇报如下：

一、加强组织领导，建全培训机构

2009年10月24日全省阳光工程培训工作会议后，我县于10月28日召开了局班子会议，学习贯彻全省阳光工程培训工作会议精神，认真研究了我县项目的实施工作，并及时向县领导汇报，取得县委、县政府的重视和支持，决定及时恢复启动了原阳光工程协调小组和工

1作办公室机构，原有阳光工程协调小组和工作办公室机构不变，进一步调整充实办公室工作人员，加大了对项目实施的组织领导力度，通过公开招标重新认定了县农广校和县职业学校为2009年度阳光工程培训基地；县职业学校为2010年度培训基地。为培训工作顺利开展奠定了领导组织基础。

二、制定培训方案，落实目标任务

为确保阳光工程培训工作顺利实施，我们按照省阳光工程工作会精神，结合我县实际会同县财政局制定了《广昌县2009年阳光工程实施方案》（广农字[2009]112号）和《广昌县2010年阳光工程实施方案》（广农字[2010]57号）对项目的实施进行了具体部署。将任务分解到乡镇组织报名。为提高培训质量，我们聘请了畜牧兽医、农技、植保、果业、建筑等专业老师20多名讲课，抚州市农业局能源科龚海辉科长、徐如浪工程师、和南城县能源办郑三妹主任等领导和专家亲自为学员讲课，购买了农村沼气实用教程、村级动物防疫员培训教材、农村建筑工教材和农业机械等培训教材600多份。确保每位参训学员人手一份。

三、理论实践结合，力促培训实效

为了做好培训工作，保质保量完成培训任务，按照项目方案要求，我们及时组织报名培训，采取一边组织报名一边准备资料、聘请教师、做好培训计划等工作，组织好一个班培训一个班，及时组织开班培训，为使培训更具针对性、实效性，在培训方式上，我们采取理论培训与实践操作相结合，集中培训与分散指导相结合的方式进行培训，确保

学员学了能用，用能增收。如村级动物防疫员培训，在理论讲课后，带领学员做动物采血、免疫接种实际操作，并观看实验室禽流感、猪瘟等抗体检测的操作过程与检测结果，手把手指导学员使用仪器设备。农村沼气工培训带领学员到实地察看沼气池的施工、安装与漏气检测等，提高学员的感性认识。

四、加强项目监管，搞好督查指导

按照项目要求，我县加强了项目的监督管理，一是坚持第一节课必到场，每期培训县农业局、财政局均派员现场督导检查，由农业或财政的领导为学员讲课，讲解国家实施阳光工程培训的重要意义和项目实施的相关要求，广昌县农业局赖建华局长、唐达梅副主任每期都到场作开班讲课。二是坚持督查指导不放松，每期培训农业、财政监管部门有2次以上随时检查培训情况，指导培训机构按要求建立统一学员档案，督导加强师资建设和教材建设等，确保每位学员人手一份培训资料，三是坚持财务制度不放松，我县严格执行阳光工程财务管理制度，按照《江西省农村劳动力转移培训财政补助资金管理办法》（赣财农[2005]33号）的要求做好项目报帐监管。

五、存在问题和建议

总体上看，我县阳光工程培训工作进展良好，培训工作有序进行。目前存在主要问题：一是部分农民对提高自身素质的重要性认识不足，参加培训的主动性、自觉性、积极性欠佳，因此，学员组织难度大，特别是建筑工、沼气工秋冬业务旺季时，大部分技工都忙于工程进度，很难抽出时间来参加培训。二是学员们反映培训时间太长，作

为农民要他们连续7天座下来学习，从实际讲没有那个耐性，普遍认为12天为度，我们也认为1--2天为妥。三是由于多种原因，2010年度任务没有完成。去年已培训的100名尚未验收。

年度工作总结工程部范文第2篇

一、加强学习，提高认识。组织全委工作人员认真学习《广西自治区人民政府关于深入实施城乡清洁工程的决定》、《广西壮族自治区实施“城乡清洁工程” 考核办法》、《广西壮族自治区实施“城乡清洁工程”行政过错责任追究办法》、《广西壮族自治区城乡容貌标准(试行)》等与“城乡清洁工程”有关的重要文件，使全委工作人员进一步提高对实施“城乡清洁工程”重要性和紧迫性的认识，积极主动投身于这项伟大的运动当中，并在日常工作中切实转变机关干部作风，塑造执政为民的良好形象。

二、完善机构、健全制度。xx年12月，我委成立了“城乡清洁工程”领导小组。为更好地开展工作，于xx年2月在领导小组下设工作督查办公室，并准备完善和建立工作责任制度、责任追究制度、定期巡查制度(含徒步巡查)、投诉举报制度、快速反应制度、总结汇报制度、奖励制度、工作档案制度、宣传报道制度，抓好制度落实，通过严格的制度来管理和规范我委xx年“城乡清洁工程”的各项工作。

三、制订五年工作规划。根据《广西壮族自治区深入实施“城乡清洁工程”规划(xx-2011年)》提出的未来五年“城乡清洁工程”的总体要求、总体目标、主要任务和相关措施，配合##市三个阶段(自治区成立50周年大庆2008年、三年奋斗期2009年和五年发展期2011年)的“城乡清洁工程”工作，结合##市城市建设的特点，制订##市建委五年“城乡清洁工程”工作的实施细则，力争##市到2008年自治区成立50周年大庆时获国家文明城市或国

家创建文明城市工作先进城市称号，确保到2011年##市城乡居民生活环境质量将得到明显改善。

四、加强巡查督促工作。“城乡清洁工程”工作督查办公室每周一下午对建委及相关领导责任路段城乡清洁担负的职责内容及全市范围内建委业务内容中各单位开展“城乡清洁工程”情况进行督查和巡查，及时发现并处理违反《“城乡清洁工程”基本要求》和《广西壮族自治区城乡容貌标准(试行)》的现象和行为，督促有关部门对存在问题进行整改，检查整改的进展情况及措施的落实情况，及时向上级有关部门汇报“城乡清洁工程”工作情况，正常情况下每月1～2报，特殊情况或特殊问题在解决后立即汇报，保证信息畅通。

年度工作总结工程部范文第3篇

一、内部管理工作

(一)组织政治理论学习和业务培训。

1.制订全年政治理论学习计划，分月季组织实施;

2.加强业务培训，协商与省站及其它地市站进行业务交流。

3.坚持集体学习制度，保证站每位职工及时

了解中央、省、市的新形势任务和本单位阶段性的工作重点，不断增强大局观念和责任意识。

(二)扎实开展各项主题活动。

根据市局统一安排，组织开展好各项主题活动，拟定具体实施意见，各项活动与市局同步。

(三)宣传报道工作。

1.管理维护好本单位网站，调整页面内容，针对信用评价工作增设从业单位黑名单，及时更新内容，保持和省站市局网站的联系，做到资源互通共享。

2.完成宣传报道任务：报送市局稿件全年不少于12篇，市级以上2篇，省站4篇;

(四)党、团支部建设。

1.加强学习力度，制订《市交通质监站支部2014年理论学习意见》，每月组织安排一次学习。

2.坚持“三会一课”制度，半年召开一次民主生活会。

3.积极培养入党积极分子，不断将优秀分子吸收到党组织中来。

4.团支部为活跃队伍可开展一系列的机关文体活动。

(五)开展党的群众路线教育。

根据市局统一安排部署，制订详细的活动实施方案，成立领导小组，活动步骤与市局同步。

(六)党风廉政建设。

1.完善制度，利用廉政宣传片、廉政书籍加强学习;

2.廉政建设灌入质量监督工作，规范质量监督行为。

(七)加强机关作风建设，开展创建“文明单位”活动：

开展市级文明单位创建活，做好考勤制度，严格管理、严明纪律、严于律己。提倡热情接待、周到服务、文明办公、严谨守纪、爱岗敬业、高度负责的工作态度和工作作风，内强素质，外塑形象，全心全意为群众服务，高水平、高质量、高效率的完成好本职工作，使机关的各项管理更上一层楼。

(八)做好档案工作，发挥档案在质监中的作用。

1.进一步建立健全档案管理制度，促进档案管理制度化、规范化和科学化。做好收集、整理、保管、利用、转递等管理工作,

2.加强档案人员的培训学习，学习外单位工作经验，和管理模式，充分发辉档案对质监工作的作用。

3.对综合类文件及业务类已完工的资料分类及时装订存档。对未录入电脑的目录要及时输入电脑，以便方便查阅。

(九)综治工作：

1.每月及时向局综治办上报月报表，确保报表数据真实;

2.每季度召开一次综治工作会议，研究综治工作下一阶段工作重点;

3.做好平安创建工作，对分管项目下发安全管理细则，全年工地无发生安全事故;

4.做到反邪教组织的宣传工作。五是做好计划生育的宣传及管理工作。

(十)财务工作：

1.年初做好年度的财务支出预算，合理的运用资金，对一切开支严格按财务制度办理。

2.做好财务收支管理，日清月结。

3.每月有财务报表，便于领导了解每月站的财务收支情况，使各项收支的使用符合要求，达到增收节支的目的。

4.年末要进行财务决算，认真细致的做好财务年报，写出分析。

(十一)人事管理工作：

1.严格按照上级文件精神，及时、准确地做好职工工资晋级、岗位工资、津贴补贴的调整工作;

2.做好“三金”的审核、申报工作;

3.做好人员信息统计工作，准确率100%;

4.及时掌握人事动态，把消息及时通知到相关的每位同志;

5.认真做好人事档案的管理，对需要归档的材料及时装入档案中。

(十二)信访举报工作：

建立信访登记台账，有专人负责信访工作，设立举报电话和举报箱;及时回复群众投诉及质量监督举报。

(十三)其他工作：

完成领导交办的其它工作任务。

二、业务工作

全年总体工作安排是：围绕一个目标，完成两个任务，抓好三个环节，实现四个提升，加强五个方面的工作。

(一)围绕一个目标：

年度工作总结工程部范文第4篇

2010年度项目监理部工作总结

2010年7月份，我监理部受公司委派至******项目开展工程监理工作。半年来，我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理，监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心，圆满的完成了本项目本年度的监理任务。

一、在监工程概况

1 、工程名称：*******

2 、工程类别：*******

3 、工程地址：*******

4 、建设单位：*******

5 、设计单位：*******

6 、施工承包单位：*******

7 、工程概况：*******

二、监理工作情况

在本项目的监理工作中,我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作认真负责，诚实守信。坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理，围绕“三控制三管理一协调”的工作方针，在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期关注下，将工程质量作为监理工作的重中之重，认真抓好安全生产和文明施工，做好工程施工过程中各方的协调工作，圆满完成了本项目本年度的监理工作任务，基本情况如下：

1、质量控制方面：工程质量的监理为监理工作的重中之重。在日常的监理工作中，我项目部根据相关专业工程技术验收规范及设计图纸对工程质量进行了严格的监控。在具体操作时，对不符合要求的

部位和工序，现场及时向施工单位提出整改意见，对重要部位和隐蔽工程的施工我监理人员按要求进行了旁站监理。自工程开工以来，未出现工程质量事故，保证了工程的质量。

2、进度控制方面：本工程正式开工时间为8月1日，自工程开工以来，我监理部即要求施工单位按照建设单位的进度要求及合同工期的要求编制切实可行合理的工程总进度计划，在工程的建设过程中要求施工单位编制月、周进度计划，同时，我监理部严格督促、检查进度计划的落实情况。在工程建设的前期，由于各种原因施工进度有一定的延迟，未能达到业主的要求，我监理部多次召开进度协调专题会议并要求施工单位重新编制可行的进度计划，必须保证能按合同工期要求推进工程的建设。目前现场的施工进度已走上正轨并能满足建设单位及合同规定关键节点的工期要求。

3、投资控制方面：严格审查施工单位申报的工程量并配合我公司造价及跟踪审计人员对现场的工程量进行确认，同时严格控制工程建设过程中的各种签证，对于施工单位不合理的签证要求一律不予办理。自工程开工以来，不良签证为零，对工程造价的控制基本得到建设单位的认可。

4、安全管理方面：自工程开工以来，我监理部严格审查施工单位安全方面行为资料，严格检查施工单位对于安全文明施工各项内容及措施的落实情况，特别是对于塔吊等大型施工机械的安全使用操作规程进行严格监控。对于现场的安全文明施工方面的管理，我监理部每月进行两次安全文明大检查并制专门安全检查用表对安全检查的情况进行记录。工程开工至今，未发生安全事故，保证了现场的安全文明施工。

5、合同管理方面：在接到公司的监理任务委托后，我监理部即对合同的内容进行认真研读，保证能正确理解合同文本的含义并按合同要求开展监理工作。在工程的建设过程中，除了对总包单位合同落

实情况进行严格监控以外，对于各专业分包合同同时进行监控，同步跟踪合同双方权利与义务的落实情况，督促各方按合同要求办事。在保证建设单位权益的情况下，同时保证了施工单位的合法权益，做到了科学、公正、公平的原则。

6、信息管理方面：我监理部按照江苏省建设工程施工阶段监理现场用表(第四版)的资料管理要求对本工程资料进行管理，在工程建设的过程中，同时进行工程资料的收集和整理，做到资料与工程实体同步，保证了实体工程文字资料的可追溯性，在公司领导至工地现场检查指导工作时，现场的资料管理得到了公司领导的高度评价。现场的资料管理做到了分类有序、及时准确、齐全完整闭合。

7、工作协调方面：自项目伊始，我监理部高度重视加强同业主、承包方的协调与联系工作，建立了畅通的联系渠道，为工程的顺利推进打下基础。在工程建设过程中，对工程所涉及的各种合同关系进行协调，确保合同有效、顺利地实施。主持与参与由业主、履约各方所参加的监理例会，使参加各方能够沟通情况，协调处理合同履行中的各项事宜。工程建设进程顺利，参建各方未发生纠纷、矛盾。

三、本项目监理工作中的重点及新工艺的监理

1、清水混凝土：为了响应国家环保低碳的要求，本工程地下室及

一、二层柱全部为清水混凝土柱。在实际施工过程中，为了满足建设单位对清水混凝土的高标准要求，总包单位曾试图找专业的清水混凝土施工单位来施工，但经过多次实地考察(包括奥体中心、火车站等)，业主都认为效果不够理想。针对这一情况，经三方会谈决定由总包单位自行组织施工，然而由于缺乏施工经验，为了保证清水混凝土效果能达到业主的要求，在施工现场我们进行了多次样板试验，发现了许多问题，如螺杆口的处理、柱圆角木线条的固定、柱中预埋落水管出口处的处理、模板表面的处理及拼缝、柱底部烂根问题、色差以及清水混凝土的成品保护等，在试验的过程中我们总结了经验，将

以上诸多问题全部有效解决或控制，目前现场拆模后清水混凝土柱效果得到建设单位高度的评价。清水混凝土整个施工过程中，在前期的考察及样板试验中我监理部积极出谋划策，提出了一些较好建议并被采纳，对形成最后理想的成品效果做出了一定的贡献;在实际大面积的施工过程中，我部监理人员全面监控整个过程，从清水混凝土柱钢筋绑扎开始到模板的安装及最后的混凝土浇注中的振捣，根据前期试验发现的要点，监控施工单位的落实情况，保证了大面积施工中清水混凝土的质量。

2、密肋空腔板：本工程使用的湖北大成密肋空腔楼盖施工工艺属于新工艺，该工艺有其独特优点：拓展空间，改善功能，隔热降噪，节能环保，降低造价，缩短工期，技术成熟，安全可靠，在南京地区尚属首例。针对这一情况，我监理部首先加强对原材料的监控，对于空腔板的加工制作流程做到了然于心，对出厂的成品空腔板，参照湖北大成提供的企业技术标准进行检查并见证取样送检，合格后才允许在本工程中使用。在密肋空腔楼盖的施工流程中，从模板安装、密肋梁钢筋绑扎、空腔板安装调整、混凝土浇注到最后的养护工作，我监理人员在每道工序施工完毕验收合格后才允许下道工序的施工，同时为了兼顾工期形成流水作业，将每层楼盖分成几个施工段并随施工段进行验收，既保证了施工进度又保证了现场密肋空腔楼盖的质量，现场工程实体质量比较理想，达到了预期的效果。

在本项目本年度的监理实施过程中，公司领导**、**、**多次至施工现场检查指导工作并对我项目部的工作提出了许多指导性的意见，对我项目日常工作及提高监理服务质量起到了极大的促进作用，在此对公司领导的关心表示衷心的感谢。

以上是对我项目本年度监理工作的总结，我项目部相信，在公司领导一如既往的关心和建设单位的支持以及施工单位的配合下，我项目监理部全体人员一定不负众望，定能顺利完成本项目的监理任务，

保证让公司放心，让业主满意。

***********公司

**********项目监理部

年度工作总结工程部范文第5篇

一. 日常工作完成情况

1、 2013年度工程部在交接资料不全的情况下，主要交接设备设施,其中有换热机组、35KV变电站、消防系统、电梯、市政供水等工作。

2、 加强现场管理，对园区装修业主施工按管理处规章制度进行监督，使之不影响园区外貌和安全管理，对室内设备设施中央空调和消防管道要求按工艺规范施工，保证中央空调系统和消防系统的正常运行。

3、在前期各施工单位临时用电期间，我们进行严格管理。逐一登记用电量。让每个用电单位负责人签字，以减少公司电费金额的支出，维护了公司的利益。

4、每月抄写计算水电表，配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作。

5、我们每天安排专人负责业主报修处理和巡视工作，对巡视中发现的问题及时处理。对装修中不按规范的行为立即制止，并作相应的处罚。

6、和公司客服人员对大楼入住企业每日寻访，对业主提出的问题做相应的答复，对企业家需要维修的设备及时处理，以达到业主满意为止。

7、帮助公司软件园项目验收所有的设施设备，对所有前期业主用电量进行逐一统计，以报财务作为登记。

8、在冬季来临期间，工程人员全力以赴，加强设备设施的防冻巡视。对重点部位(如消防、喷淋设施、风机、市政供水等)重点检查;每天派专人不间断的巡视，发现问题及时处理。如有大的问题，及时联系施工方迅速前来维修。保证了大楼设备设施的正常运行。

9、为了节约能源，换热站值班人员对新机组在不太了解的情况下，随时了解记录机组的运行情况。对一次管网和二次供回水系统作相应的表格记录，随时根据天气情况调节外网流量，以降低能源消耗。

二、目前存在的问题

1.专业技术水平还比较欠缺。

2.工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致。

3.个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高。

4.和各部门工作衔接还不是很完美。

三、 2014工作计划

1. 针对去年存在的问题进行整改。

2. 按照月、季、年度保养计划对设备设施进行保养。

3. 跟进各维保单位的维护保养工作，并对维保过程，结果进行监督检查。

4. 随时做好防汛、防火等措施，完善设备设施及各项应急预案，做好检查及检修工作，确认设备设施及人员安全。

5. 随时处理各项报修工作。

6. 完成领导下达的临时性工作。

7. 适时进行岗位培训、技术培训、员工考核，努力提高员工素质。

年度工作总结工程部范文第6篇

一. 日常工作完成情况

1、 2013年度工程部在交接资料不全的情况下，主要交接设备设施,其中有换热机组、35KV变电站、消防系统、电梯、市政供水等工作。

2、 加强现场管理，对园区装修业主施工按管理处规章制度进行监督，使之不影响园区外貌和安全管理，对室内设备设施中央空调和消防管道要求按工艺规范施工，保证中央空调系统和消防系统的正常运行。

3、在前期各施工单位临时用电期间，我们进行严格管理。逐一登记用电量。让每个用电单位负责人签字，以减少公司电费金额的支出，维护了公司的利益。

4、每月抄写计算水电表，配合财务做好每月水电计费和管理费的收取工作。

5、我们每天安排专人负责业主报修处理和巡视工作，对巡视中发现的问题及时处理。对装修中不按规范的行为立即制止，并作相应的处罚。

6、和公司客服人员对大楼入住企业每日寻访，对业主提出的问题做相应的答复，对企业家需要维修的设备及时处理，以达到业主满意为止。

7、帮助公司软件园项目验收所有的设施设备，对所有前期业主用电量进行逐一统计，以报财务作为登记。

8、在冬季来临期间，工程人员全力以赴，加强设备设施的防冻巡视。对重点部位(如消防、喷淋设施、风机、市政供水等)重点检查;每天派专人不间断的巡视，发现问题及时处理。如有大的问题，及时联系施工方迅速前来维修。保证了大楼设备设施的正常运行。

9、为了节约能源，换热站值班人员对新机组在不太了解的情况下，随时了解记录机组的运行情况。对一次管网和二次供回水系统作相应的表格记录，随时根据天气情况调节外网流量，以降低能源消耗。

二、目前存在的问题

1.专业技术水平还比较欠缺。

2.工作流程中，规范操作的统一性不强，对外围单位监督检查工作做得不够细致。

3.个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高。

4.和各部门工作衔接还不是很完美。

三、 2014工作计划

1. 针对去年存在的问题进行整改。

2. 按照月、季、年度保养计划对设备设施进行保养。

3. 跟进各维保单位的维护保养工作，并对维保过程，结果进行监督检查。

4. 随时做好防汛、防火等措施，完善设备设施及各项应急预案，做好检查及检修工作，确认设备设施及人员安全。

5. 随时处理各项报修工作。

6. 完成领导下达的临时性工作。

7. 适时进行岗位培训、技术培训、员工考核，努力提高员工素质。