内容生产管理流程范文

内容生产管理流程范文第1篇

1)我方提交巡检方案给用户;

2)用户通知巡检;

3)我方工程师进入现场巡检;

4)巡检完毕后，收拾好现场并于五个工作日内提交巡检报告给用户。

2、巡检服务内容： ⑴空调系统 

环境检查 1) 房间的清洁程度

2) 房间的温度分布是否合理

3) 房间的出风布置是否合理

4) 检查新风系统

5) 检查空调及空调周围是否有凝露并解决  过滤网 1) 外观检查 2) 清洁

3) 更换(如果需要) 

皮带 1) 外观 2) 调整松紧度

3) 更换(如果需要) 

风机电机 1) 外观 2) 轴承 3) 噪音情况 4) 运行电压 5) 运行电流 6) 气流开关

7) I/O板  压缩机 1) 外观 2) 清洁 3) 油镜 4) 管路 5) 液镜

6) 压缩机的运行压力 7) 高压开关 8) 低压开关 9) 干燥过滤器 10) 液体管路电磁阀 11) 安全阀 12) 膨胀阀 13) 运行电压 14) 运行电流 15) I/O板

16) 压缩机过热保护器 

蒸发器的清洗 1) 蒸发器外观检查

2) 所有翅片上的灰尘污垢清洗 3) 冷凝器 4) 外观

5) 清洁(需用户提供水源) 6) 冷凝风扇  加湿系统 1) 外观 2) 清洗

3) 更换加湿罐(如果需要)

4) 运行电压 5) 运行电流 6) 进水阀 7) 排水阀 8) 加湿控制板 9) I/O板  电加热 1) 外观 2) 运行电压 3) 运行电流 4) 过热保护器  主控制系统 1) 外观 2) 接线情况

3) 电路板及附件的情况 4) 输入电压 5) 软件的版本 6) 升级

7) 传感器的校验 8) 检查并调整参数

电控柜 1) 检查断路器 2) 检查接触器 3) 检查接线端子 4) 检查电源主开关  排水系统

1) 接水盘的检查和清洁 2) 地盘的检查和清洁 3) 排水管的检查和清洁

⑵UPS系统

 包括与此设备相关的附属设备、装置，如电控柜、接线盒等;

 UPS各项参数(包括输入电压、电流、频率、输出电压、电流、频率，充电电压、充电电流)的测量及校正;UPS机内灰尘的清理及功率模块的静态检测;  UPS输出到负载设备的整个供电路径上的接线定期检查紧固;

 电池带载放电，单体电池电压的测量，并提供电压相对落后电池的处理意见，

若需更换电池，由我方提供更换服务，电池放电维护须有专门的工程师到现场服务。

⑶防雷接地系统：

 主要检查连接处是否紧固、接触是否良好、接地引下线有无锈蚀、接地体附近

地面有无异常;

 接地网的接地电阻测量;

 对运行中的防雷器进行检测，做好外观检查; ⑷动力环境监控系统：  监控系统软件维护

1) 检查组态软件是否运行正常，设备是否通讯正常; 2) 检查软件中的设备参数、状态是否正常; 3) 检查WEB端功能是否工作正常; 4) 检查远程控制功能是否正常;

5) 检查本地语音报警、电话报警功能是否正常;  监控系统主机维护

1) 检查CPU温度、主板温度是否异常;

2) 检查显卡、多串口卡、视频捕捉卡等板卡是否松动，散热片是否过热; 3) 检查鼠标是否能够移动顺畅，无阻滞现象; 4) 检查主机多串口卡连接部分是否松动; 5) 清洗主机防尘滤网;  电量仪子系统维护

1) 检查电量仪参数是否显示正常;

2) 检查电量仪历史曲线趋势图，看电压是否有异常波动，电流、有功功率等是否在正常值范围内;

3) 在条件允许的情况下，模拟电量仪报警，检查监控系统是否正确报警;  UPS子系统维护

1) 检查各接线端子、通讯接口是否有松动现象; 2) 检查模块的电源指示灯、状态指示灯是否正常;

3) 检查UPS历史曲线趋势图，看电压、电流、有功功率等是否有异常波动，电池后备时间等是否在正常值范围内;

4) 在条件允许的情况下，模拟UPS报警，检查监控系统是否正确报警;  空调子系统维护

1) 检查空调历史曲线趋势图，看温度、湿度等是否有异常波动，压缩机、风机工作时间等是否在正常值范围内;

2) 在条件允许的情况下，模拟空调报警，检查监控系统是否正确报警;  漏水监测子系统维护

1) 检查漏水控制器的各指示灯是否正常;

2) 检查漏水感应绳的清洁情况，确认是否需要维护清洗;

3) 在条件允许的情况下，模拟漏水和故障报警，检查监控系统是否正确报警;

温湿度监测子系统维护

1) 检查模块的电源指示灯、状态指示灯是否正常;

2) 使用温度计测量实际温度，确认温湿度传感器是否需要校正;

3) 检查温湿度传感器的历史曲线趋势图，看温度、湿度等是否有异常波动，并与空调的温湿度变化对照;

4) 在条件允许的情况下，模拟温湿度报警，检查监控系统是否正确报警; ⑸消防系统： 

检查七氟丙烷的存储压力，如压力表指针不在绿色正常区域内，应卸下存储瓶，进行称重检查，查明原因并及时排除，按设计要求重新补充灭火剂。  高压二氧化碳灭火系统、七氟丙烷管网灭火系统及IG541灭火系统等系统的

检查内容及要求应符合下列规定：

1) 灭火剂存储容量及容器阀、单向阀、连接管、集流管、安全泄放装置、选择阀、阀驱动装置、喷嘴、信号反馈装置、检漏装置、减压装置等检查全部系统组件应无喷撞变形及其他机械损伤，表面应无锈蚀、保护涂层应完好，铭牌和标志牌应清晰，手动操作装置的保护罩、铅封和安全标志应完好。

2) 灭火剂和驱动气体储存容器内的动力，不得小于设计储存压力的90%。  从存储瓶上卸下的电磁启动器，应用系统自身的灭火控制线路进行通电检 查，应启动正常，检查完毕后电磁启动器装置必须复位。 

存储装置间的设备、灭火剂输送管道和支吊架的固定，应无松动。连接管应 无变形、裂纹及老化。如有问题应及时更换。   各喷嘴孔应无堵塞。

与气体灭火系统配套的火灾报警系统模拟测试。 ⑹配电柜：     

检查线路接头接触情况。 检查是否有异常升温现象。 检查电力电缆接线盒、终端盒的外壳和电缆的外皮。

检查安装在配电柜内的开关设备、电容器、熔断器等电力设备。 检查端子排应是否固定、绝缘。

⑺门禁系统：     

检查各接线端子、通讯接口是否有松动现象，外观护罩检查; 检查模块的电源指示灯、状态指示灯是否正常; 检查门状态与监控主机显示是否一致; 检查电源、闭锁器、控制器是否正常，线路有无缠绕和松动; 检查软件使用状态。

四、故障响应服务流程及内容

1、故障响应服务流程： 1) 2) 3) 接到用户电话、传真等任何形式的故障通知后，立即提供电话支持服务; 我方根据故障严重程度，通知相关人员赶往现场; 故障解决后向用户提供相关服务报告。

2、故障响应服务内容

我方提供的故障服务为724小时故障响应服务，具体响应方式及响应时间将根据设备(系统)的故障程度而定(见故障级别响应表)。

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五、培训服务

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现场培训：我方维护人员在每次维护结束后，将对用户管理人员进行现场日常维护、保养培训。

集中培训：每年举办一次培训班，培训时间为一天，主要内容为对UPS的基本常识、操作、检测中发现的问题、常见故障进行讲解、分折和改进措施，对UPS进行实践操作及各部分功能进行介绍等。

六、应急预案及启动条件

1、机房空调应急预案： 启动条件：

机房空调出现制冷故障室温超过40℃时，且现场技术人员预估30分钟内无法排除故障。 应急措施：

⑴、提供轴流风机，在1个小时内运抵现场，在机房散热通道用轴流风机实

现通风降温。

⑵、供应大块冰砖，在2个小时内运抵现场，将冰砖放积水盆内配合风机制

冷。

2、UPS应急预案 启动条件：

两台40kv或两台80kv UPS同时故障，系统处于旁路供电状态，且现场技术人员预估30分钟内无法排除故障。 应急措施：

⑴、提供一台40KVA UPS主机为备机，在1个小时内运抵现场，以替代故障

UPS，为设备提供稳定的交流电源，保证机房内设备的运行正常。

七、特别约定

1、除下列事项外，在维保期内产生的维修维护费用，均由我方承担：

⑴、UPS外挂电池的更换、购置费用 ⑵、机房配电柜自切开关的更换、购置费用 ⑶、机房装饰装修破损的修复费用

⑷、由第三方引起的责任事故导致的维修费用

2、空调系统过滤网按需更换，一年至少更换2次;空调外机一年至少清洗2次。

3、专业检测：安排有相关资格的专业检测机构对消防系统和防雷系统提供一年一次

的专业检测，并提交由检测机构出具的检测合格(或通过)报告。

4、我方

提供的部件、设备是全新、正宗原装的符合相应国家标准的产品。

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5、及时提交规范的服务报告：巡检或故障响应服务完成后5个工作日内，向用户提交

内容生产管理流程范文第2篇

一、办理银行存款和现金领取。

二、负责支票、汇票、发票、收据管理。

三、做银行帐和现金帐，

出纳保管财务章，会计保管法人章，签章时有牵制。

四、负责报销差旅费的工作。

1、员工出差分借支和不可借支，若需要借支就必须填写借支单，然后交总经理审批签名，交由财务审核，确认无误后，由出纳发款。

2、员工出差回来后，据实填写支付证明单，并在单后面贴上收据或发票，先交由证明人签名，然后给总经理签名，进行实报实销，再经会计审核后，由出纳给予报销。

五、员工工资的发放。

六、月初预计当月须开发票额。

七、出纳不得参与会计档案、会计凭证的保管与报销业务的经手。

出纳工作细则：

现金收付

1、现金收付的，要当面点清金额，并注意票面的真伪。若收到假币予以没收，由责任人负责。

2、现金一经付清，应在原单据上加盖“现金付讫章”。多付或少付金额，由责任人负责。

3、每日做好日常的现金盘存工作，做到账实相符做好现金/银行存/票据/日报表，防止盈亏。

4、出纳没有现金/银行存/票据支配权，现金/银行存/票据的支付必须有审批人审批签字，否则不得支付。

5、员工外出借款无论金额多少，都须总经理签字，批准并用借支单借款。借款单一式两份，归还借款时退复印件，原件不得归还。

若无批准借款，引起纠纷，由责任人自负。

银行账处理

1、登记银行日记账时先分清账户，避免张冠李戴。开汇兑手续。

2、每日结出各账户存款余额，以便总经理及财务会计了解公司资金运作情况，以调度资金。 每日下班之前填制日报表。

3、保管好各种空白支票，不得随意乱放。

报销审核

1、在支付证明单上经办人是否签字，证明人是否签字。若无，应补。

2、附在支付证明单后的原始票据是否有涂改。若有，问明原因或不予报销。

3、正规发票是否与收据混贴。若有，应分开贴。

4、支付证明单上填写的项目应为同类业务。非同类业务在同一单上，应重填。

5、大、小金额是否相符。若不相符，应更正重填。

6、报销内容是否属合理的报销。若不属，应拒绝报销，有特殊原因，应经审批。

7、支付证明单上是否有总经理签字。若无，不予报销。

内容生产管理流程范文第3篇

二、岗位职责：

1. 负责吧台区域的清洁卫生，做好餐前现金零钞准备工作及交接工作。

2. 负责酒水饮料进进货、收货工作，做好每天的现金盘点和酒水盘点。

3. 正确掌握结帐方式和电脑程序，统计当天营业收入，填写营业日报表。

4. 热情待客，接受客人的订餐电话并详细记录。

5. 负责客人遗物品的保管、登记、归还工作。

6. 保存好供销的票据,认真完成每月底酒水的盘点工作

7. 遵守财务保密制度，不得向无关人员透露公司财务机密。

三、素质要求：

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 待客热情友善，服务意识强。 熟练掌握菜单内容、菜品和酒水特点及价格，能按照收款工作程序顺利完成工作。 具有较强的责任心，人品端正，工作认真细致。 具有较强的接待意识，沟通应变能力强，善于对待不同类型的客户。 熟练掌握计算机知识。

四、卫生区域：

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 擦吧台台面，清扫吧台到鱼池地面，整理鸟笼，更换垃圾袋。 拖门口迎宾台地面，休闲厅和等位区地面，并浇花。 清扫楼梯过道，擦楼梯扶手，墙角线。 清扫石梯，停车位及门前三包区域卫生。 擦壁画，准备菜单。 擦迎宾台，擦门口玻璃门，包括二楼玻璃门，并随时保持干净。 定期更换鱼池水和清洗鱼缸。 定期刷洗地面和楼道，石梯。 定期擦营业执照，酒水展示柜，冰柜，消防栓，灭火器。

五、工作流程：

1、餐前准备：

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 点清备用金(1000元)，并妥善保管好。 补充菜单、酒水单、薄荷糖、牙签。 补充昨晚空缺的酒水饮料。 定时开关灯箱。 清点酒水填写《酒水日报表》《酒水领取表》。

2、餐中工作

 以正确的站姿站立于吧台内(面带微笑，抬头，挺胸，两眼平视前方，两手交叉于腹部，右手握左手)。

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 见到客人时，应主动向顾客问好。 接单时，检查单子上的各项目是否填写完整，接到单子时应迅速下单。 服务员开出的加单，应及时与主单夹在一起，以免漏单。 客人买单时，以最快的速度结账，并要求服务员复核后，再由服务员交给客人买单。 如客人直接在吧台买单，应与服务员核对好台号，人数，加单数。以免结错账，结账后对

要客人表示感谢。

 收到客人现金时，必须过验钞机，人民币正反过两遍，方可收入钱柜。

3、餐后工作

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 营业结束后，清点现金，填写营业额日报表。 做好酒水物品交接班工作，需补充酒水，提前打电话订货。 如宾客有酒水需要存放时，写上日期，客人电话号码。 晚班下班后关闭所有照明电源，但不得切断冷藏设备电源。

(员工均有相互监督，举报歪风邪气之责，真实举报属实的店方给予奖励并替其保密)

收银员岗位处罚条例

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 未提前打电话订货，扣10分。 严禁用吧台电脑上网，违者扣50分。 遗失重要收银物品(收银钥匙、收款章及各种票据等)。扣50分。 因工作交接不清，相互推卸责任，并造成不良后果者。扣20分。 当服务员下单时，菜单没有写完整或数量、字体分辨不清，应主动询问，若造成损失与服务员共同承担。 下错台号，扣10分。下错菜品或多下菜品，若没有即时推销出去，造成经济损失的按菜品等额赔偿。 严禁私自为宾客打折，违者处罚50分。 收到假币，交接班备用金差钱，责任自负。 晚班下班后未关闭所有照明电源，扣50分。 严禁员工持有公司所发行的任何优惠卡，一经查实，无论任何理由，将按贪污进行开除处

内容生产管理流程范文第4篇

以下是经我们大家研讨后得出的决定：

1.2011-4-21号以前的订单由李排场作为总指挥(除九州方，江苏合，浙江宝三个订单)，其余人员听从排场分配安排来进行工作。

2. 九州方，江苏合，浙江宝及2011-4-21后来的订单，按如下操作流程来进行生产管理：

内容生产管理流程范文第5篇

1、安全生产责任制

2、安全生产许可制度

3、安全技术措施计划管理制度

4、安全施工技术交底制度

5、安全生产检查制度

6、特种作业人员持证上岗制度

7、安全生产教育培训制度

8、进行设备{包括租赁设备}管理制度

9、专项施工方案专家论证制度

10、消防安全管理制度

11、应急救援预案管理制度

12、生产安全事故报告和调查处理制度

13、安全生产费用管理制度

14、工伤和意外伤害保险制度

二、审查施工单位安全生产管理体系和人员资格

1、工程开工前，施工单位报送安全生产管理体系和人员资格报审表

2、监理安全管理人员审查安全生产管理体系是否健全，项目经理、专职安全员安全生产考核合格证书的有效性，安全员配备数量是否满足本项目安全生产管理需要。审查符合要求后报总监理工程师审核确认。

三、审查特种作业人员岗位证书

1、工程开工前，施工单位报送特种作业人员资格报审表

2、监理安全管理人员核查岗位证书是否为建设、安全、技术监督等行政管理部门颁发以及证书的有效性。审查符合要求后报总监理工程师审核确认。

四、审查施工组织设计中的安全技术措施和安全专项施工方案(包括模板、脚手架、临时用电)

1、安全管理人员应审查施工组织设计中的下列主要内容 1)是否符合工程建设强制性标准 2)安全管理组织机构和资源配置

3)安全生产管理制度和职工安全教育培训制度 4)重大危险源清单 5)季节性安全施工措施

6)现场安全检查制度和安全事故处理规定

2、监理安全管理人员应审查安全专项施工方案中的下列主要内容 1)是否符合工程建设强制性标准 2)是否符合安全验算结果

3)超过一定规模的危险性较大的分部分项工程组织专家论证审查意见 安全管理人员审查符合要求后报总监理工程师审核确认

五、审查施工单位施工起重机械、自升式架设设施安全许可文件

1、工程开工前，施工单位报送施工起重机械、架设设施安全许可申请表

2、监理安全管理人员应审查下列主要内容 1)施工起重机械备案证

2)安拆单位资质证书、安全生产许可证 3)安拆单位特种作业人员岗位证书

4)安拆单位负责施工起重机械安拆的专职安全生产管理人员、专业技术人员名单 5)施工单位负责施工起重机械安拆的专职安全管理人员考核证书(复印件) 6)施工起重机械安拆专项施工方案

7)施工单位与安拆签订的安拆合同及安全管理协议书 8)施工起重机械基础验收资料

安全管理人员审查符合要求后报总监理工程师审核确认

六、起重机械的报审

1、项目监理机构应督促安拆单位将施工起重机械、自升式架设设施安全许可文件报建设主管部门备案。未经建设主管部门备案的，不得进行按拆作业。

2、备案后施工单位向项目监理机构提交安拆申请，并明确安拆的具体时间。未经项目监理机构批准，施工单位不得进行施工起重机械安拆。

3、施工起重机械顶升前，施工单位应向监理项目机构提交顶升申请，告知项目监理机构顶升的具体时间。未经项目监理机构批准，施工单位不得进行施工起重机械顶升作业。

4、项目监理机构应审查施工起重机械的安拆、顶升、附着等工作是否由同一安拆单位完成，并不得批准在夜间或恶劣环境进行施工起重机械安拆、顶升和保养等工作。

5、项目监理机构应对施工起重机械使用过程中的定期检查、维修、保养月检记录留存备案。

6、项目监理机构应督促施工单位定期组织安全文明施工情况检查，并要求施工单位将施工作业区的检查记录报项目监理机构备案。

7、在遇有气象部门发布大风、雷雨、强降雨、强降雪及低温冰冻等恶劣天气预警信息时，项目监理机构应及时通知施工单位采取应对措施。

七、安全巡视、例行检查及安全日志

1、安全巡视

1)监理安全人员负责施工现场的安全巡视工作，每天应不少于两次。 2)监理安全管理人员在巡视检查过程中，应重点检查下列内容

⑴施工单位专职安全生产管理人员到岗情况和特种作业人员持证上岗情况 ⑵施工单位是否按照批准的施工组织设计安全技术措施和专项施工方案施工 ⑶施工现场各种安全标志、安全防护措施和安全生产管理制度落实情况 ⑷施工现场存在的安全隐患及整改情况

⑸项目监理机构签发的监理通知、工程暂停令执行情况

2、对危险源较大的分部分项工程应重点巡视

1)总监理工程师、监理安全管理人员，施工单位项目经理、专职安全员均应参加由建设单位定期组织的安全生产例行检查，并形成书面检查记录，各方予以会签

3、监理安全管理人员应每日记录安全日志。安全日志包括下列内容 1)工程形象进度、施工现场安全生产管理情况及安全巡视情况

2)特种作业人员持证上岗情况、施工单位安全管理人员到位及工作情况 3)安全隐患防范情况

4)当日有关安全生产方面存在的问题、下发的监理通知及整改复查情况 5)危险性较大的分部分项工程专项施工方案执行情况

八、安全生产管理的监理实施细则应包括以下主要内容

1、项目安全生产管理的专业特点

2、项目监理机构的安全管理体系、岗位职责

3、施工各阶段安全生产管理的监理工作要点

4、安全生产管理的监理工作程序、方法、措施

5、重大危险源的安全巡视方案

6、其他有关内容

内容生产管理流程范文第6篇

一、 外部环境

主动与安监局、环保局等政府部门联系、沟通，在完成政府相关部门日常任务同时，注重建立与政府相关部门(相关人员)良好的工作(个人)关系，及时了解政府部门出台的最新规范、规定、要求，领会其内涵，为公司新项目的建设和日常管理创造良好的外部环境，树立良好的公司形象。

二、 内部管理

1、 建立安全环保管理组织机构和管理机构

成立以公司主要负责人、部门负责人等人员组成的安全生产、环保领导小组，研究、协调、指导公司重大的安全生产、环保问题，组织重要安全生产、环保活动，对公司的安全生产、环保工作实施监督。每季度召开一次会议，总结安全生产、环保工作，解决安全生产、环保问题。

建立公司、车间、班组三级安全、环保管理网络。成立以车间负责人、班组长为兼职安全环保管理员的安全管理体系。

班组长是公司管理体系中的兵头将尾，公司安全生产、环保管理等工作，具体要靠班组长去落实、完成，因此，抓好班组长建设，提高班组长素质是工作重点。

2、 完善安全生产责任制和安全生产管理规章制度

完善公司现有的安全生产责任制，在安全生产责任制中加入安全环保职责要求，做到“一岗一责”。

根据《危险化学品企业安全生产标准化》等相关要求和公司实际情况，补充、完善公司现有的安全生产管理规章制度，建立一套全面、切实可行的安全生产管理规章制度，以制度规范约束员工的行为，做到以法治厂，以制度管人，使员工在日常工作中有章可遁，有法可依。

3、 教育培训

对公司新进员工进行公司、车间、班组三级安全培训教育，经考核合格后，方可上岗。 对公司内转岗、脱离岗位一年以上(含一年)者，进行车间、班组级安全培训教育，经考核合格后，方可上岗。

对承包商：签订安全协议;对所有人员进行入厂安全培训教育，经考核合格，方可入厂施工。 日常安全教育：定期开展安全生产制度(包括工艺纪律、现场管理、行为规范等);安全生产知识和技术;操作规程;工艺安全信息(包括化学品危险性信息：物理特性;化学特性毒性;应急处置等)方面内容的教育培训。

4、 隐患排查

开展定期或不定期的安全检查。公司至少每月检查一次，安全主管部门至少每周一次，车间班组日常检查，班组交接班时，应有安全环保方面的内容。安全管理人员经常进行巡检。 检查的形式和内容：

综合性检查，主要查工艺纪律、设备安全、现场管理、环境保护、消防安全等。 专业检查，主要查特种设备、电气装置、机械设备、安全设施、防火防爆等。

季节性检查，根据各季节特点对防火防爆、防雨防汛、防雷电、防暑降温、防风及防冻保暖工作等进行预防性检查。

日常检查，分车间班组巡回检查和管理人员日常检查，主要查工艺、设备安全、现场管理、环境保护、消防安全等。

节假日检查，主要是对节假日前安全、保卫、消防、生产物资准备、备用设备、应急预案等方面进行检查。

对发现的隐患和问题要进行闭环管理，即： 发现隐患和问题

下发整改通知(落实整改部门、责任人、整改时间要求、整改措施等)

整改回复

整改完成情况复查

存档 。

5、 设备检维修、施工作业安全

对检修、施工等工作实行安全作业管理，制定危险作业审批制度，包括动火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业、起重吊装作业、破土作业、断路作业等，实施作业许可管理，严格履行审批手续。

6、 环保管理

工艺管理：根据产品物料平衡，对每班生产产品物料消耗进行统计、考核，提高物料利用率，减少物料消耗，不仅降低生产成本，还能从源头上减少“三废”的产生。

设备管理：加强对生产设备、环保设施的维护保养，确保生产设备的运转率、设备完好率和环保设施处理效果，杜绝跑、冒、滴、漏。

技术管理：做好环保监测，建立环保监测台帐，积累环保设施运行数据，定期进行分析，及时调整环保设施运行参数，为环保设施技术改造提供依据。

对现有环保设施进行技术改造，如在产生废气的设备上方设置负压吸风罩;在易挥发物料储罐如二硫化碳储罐设置呼吸阀等，减少气体的无组织排放。

7、 建立企业安全文化

安全文化是企业安全管理发展到一定程度的产物。通过安全文化建设过程，引导全体员工树立正确的安全态度和安全行为，实现安全管理科学化，促进本质安全型企业建设。 安全管理就是管人、管物、管管理缺失，分别有相应的重点

1、 管人：危险因素是人的不安全行为，所以重点就是做好全员培训，如特种作业人员持证上岗;外来施工方有资质;主要负责人和安全管理人员有资格证;新入厂职工三级教育;化工厂有夜班，脱岗睡岗等劳动纪律问题;危化品行业还要保证每年足够的继续教育学时。

2、管物：危险因素是物的不安全状态，所以重点就是做好物品检测：如消防设施的维护;特种设备压力容器和管道、起重器材的检测;阀门和法兰的跑冒滴漏;压力表的强检;劳保护品的发放;应急物资的维护;危化品行业还要注意装卸车辆的资质。

3、管管理缺失：危险因素就是该做的没做，这叫管理缺失。重点分两个方面，一是通过建立规章制度来约束上述两项，确保正常运行，如每周组织安全检查进行隐患排查(查物);对动火、吊装等八大许可作业进行分析审批(既属查人又属查物);开停车牵头起草安全方案(既属查人又属查物)。二是杜绝存在非法违法生产经营活动，如超许可期限、范围进行生产、经营、储存的;未办理“三同时”手续进行建设的;

二、 如果非要说核心的话就是建立健全安全生产规章制度并保证起有效实施，具体建立哪些制度可参考《危险化学品生产企业安全生产许可证实施办法》第二章第十四条。 按照《安全标准化》要求，大概有： 1)安全生产职责;

2)识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求; 3)安全生产会议管理; 4)安全生产费用; 5)安全生产奖惩管理; 6)管理制度评审和修订; 7)安全培训教育; 8)特种作业人员管理;

9)管理部门、基层班组安全活动管理; 10)风险评价; 11)隐患治理; 12)重大危险源管理; 13)变更管理; 14)事故管理;

15)防火、防爆管理，包括禁烟管理; 16)消防管理;

17)仓库、罐区安全管理; 18)关键装置、重点部位安全管理;

19)生产设施管理，包括安全设施、特种设备等管理; 20)监视和测量设备管理;

21)安全作业管理，包括动火作业、进入受限空间作业、临时用电作业、高处作业、起重吊装作业、破土作业、断路作业、设备检维修作业、高温作业、抽堵盲板作业管理等; 22)危险化学品安全管理，包括剧毒化学品安全管理及危险化学品储存、出入库、运输、装卸等;

23)检维修管理;

24)生产设施拆除和报废管理; 25)承包商管理; 26)供应商管理;