安利介绍范文

安利介绍范文第1篇

营销特点：本土经营

自进入中国以来，安利不断顺应国情、因地制宜，并在此基础上不断开拓创新，融入中国社会，致力于成为优秀的本土化企业公民。

生产研发本土化

安利在中国投资兴建大型生产基地并非单纯基于土地价格、人力成本的考虑，更多的是看重中国广阔的市场潜力，着眼于在中国的长远发展。目前，安利在中国销售的所有产品全部是在中国生产。

安利在广州、上海分设研发中心，拥有近7个专业实验室和100多名技术人员(潘佛佑为首)，生产适合中国市场的产品。依照美国安利公司“新概念、新技术、新产品”的总体研发目标，上海研发中心将更有效地专注于天然草本植物、人类健康以及时尚类产品领域的研发，为全球市场提供全面的研发与技术支持。经营方式本土化

在进入中国之初，安利以海外传统直销方式开始经营，1998年，为顺应国情，安利主动打破海外营运将近40年的传统，按国家规定采用“店铺销售加雇佣推销员”的经营方式转型经营。

与此同时，安利还改变了单纯依靠口碑相传的经营传统，尝试进行大力度的广告策略和市场推广活动，先后邀请伏明霞、田亮、俞飞鸿和易建联、刘翔等作为安利产品的形象代言人，大力投放电视、平面广告，并在各地开展丰富多样的产品展示与推广活动，收到了良好的效果。公司知名度和美誉度获得大幅度提升。人力资源本土化

安利公司推行“吸纳人才、培育人才、善用人才、善待人才”的人力资源策略。安利在中国现有5300多名员工，绝大部分都是本地员工，外派员工不到1%，且全部是海外华人。公司不但定期为员工提供培训与发展的机会，还特别注重在培训过程中把安利文化中的勇于承担、开拓创新的精神和中国人踏实勤奋、肯于吃苦的传统美德相结合，促进安利(中国)独特企业文化的建立与融合。安利(中国)优秀企业文化和人力资源策略赢得了各界认可。2001年，安利(中国)在翰威特咨询公司、《远东经济评论》和《亚洲华尔街日报》举办的“亚洲最佳雇主”评选中，荣获“中国十大最佳雇主”称号。

经营利益本土化

作为一名优秀的企业公民，安利已经超越了对利润的简单追求，在不断创造价值的同时，还不断回馈社会，致力促进社会的进步和发展。

据统计，安利目前为22万名营销人员提供了就业机会，其中活跃销售代表的平均月收入达到1700元。同时，安利一直恪守诚信经营的原则，截至2006年底，安利(中国)累计缴纳各类税款达152亿元人民币。

与此同时，安利还长期致力于慈善事业。截至2007年5月，安利(中国)捐赠、赞助款项累计超过1.89亿元人民币，参与实施的公益项目3,027多项，涉及关爱儿童、保护自然环境、倡导健康的生活理念等方面。

由于安利公司在社会公益事业上的杰出贡献，民政部授予公司“中华慈善奖”，中华慈善总会授予公司“公益楷模”荣誉称号和国土资源部授予公司“保护地球资源模范企业”光荣称号，并被《福布斯》[中文版]列“跨国公司慈善捐赠排名”第5位。对于安利的真心付出和取得的卓越成就，社会各界给予了极高的评价和赞许。2004年，安利名列外资企业融入度综合排行第12位;被商务部和《环球企业家》等评为2004“最佳企业公民”称号。

致力中美友好

安利介绍范文第2篇

玄子

话说“防狼、防火、防传销”，不过有时候，还真是防不胜防。昨晚被一个朋友S(Sales)云里雾里的拉到他的兼职office，听了一晚上的安利，和大家分享一下安利的做法。

1， 邀请客户

我其实也很清楚，他们经常通过美容讲座、化装比赛、健康分享等迎合都市人群的身心需求的方式，邀请客户。而通常的方法并不是直接就给你讲解你所想听的东西，而是拖延时间，先介绍他们的朋友(销售团队成员)给你认识，开始介绍公司和产品。

可我还是去了，我朋友对我说，“有个好消息要告诉你”(切记，这是一个危险信号弹，他要开始打你的主意了)，“我们这里有一位猎头经理，想介绍一个工作 给你”，而当时我正看电视正换，也没有意向换工作，就推托了一下。不过，他说那边是如何如何重要的经理，而我觉得也算是给自己一个机会，就和电视说bye 去了。

2， 团队式销售

而去了以后，那个经理正好出门，我朋友就开始介绍他的同事给我认识。

首先介绍的一位男生F(Friend)，首先用“家乡”开打话题。随后就转到了工作经历和奋斗经历。其中要像我现身说法他是在原来的工作岗位上是如何成 功优秀，收入也如何的高。后来慢慢对安利如何产生了兴趣和信心。(可能间接证明无论工作有多好，安利才是人生追求的终极目标)

这时候，另一个 角色B(Benchmark)出场，她作为安利员工的成功榜样，从人生规划方面，做出了哲学层面的剖析。口才相当地好。然后有给我看了公司邀请她去澳大利 亚免费旅游的照片。然后我转头问我的朋友S(Sales)有没有去过澳大利亚?他不好意思地说没有，才来这家公司半年。

榜样的力量是无穷的，在安利，他们每天在公司里见到很多很多因为安利致富的标杆，形成了这种近在咫尺的成功的感觉。所以每个人都干劲十足。

3， 激将哲学

每个人都向往成功吧?每个人都不希望被利用吧?B(Benchmark)小姐从人生哲学上来讲述四个象限的人理论。

大该我记得的是，大多数人都在公司、单位里上班，他们是被老板雇佣的关系，他们生活在第一象限。谈话的目的是让你觉得自己的工作很窝囊，价值被人利用， 无论再高的收入，也是受雇于人。每天要花费时间，做大量的工作，才能维持生活的需求。我说其实任何人和企业的关系都只是partnership的关系，这 种partnership关系建立在共同利益上。如果自己能力够强，就有足够的话语权。知识和经验是附着在个人身上的，所以，我觉得很公平。

另一个象限里面的人，大概是比较自由的职业者一类。他们有专业，也得到社会认可，比如律师、诊所医生、设计师、照相师等。他们也有不错的收入。但要话时间 挣钱。我的

疑问是：他们有自己喜欢的爱好，并把这爱好和追求变成现实。得到社会的尊重。有充裕的收入。时间自由支配。有什么不好?

B说的第三象限的人是职业经理人。他们有很高的收入，有很大的工作压力，容易中年失业。我当时提出的问题是，如果他自己的能力不随着经验和学习增长，那失业理所当然。但如果中年能让自己更有价值，我想应该是有更多人追捧才对。

B终于引出了人生终极境界。在第四个象限。是投资人。安利是对未来生活的投资。之后的生活大概被描绘成什么工作也不用做，就每天收很多很多的钱，到处全 球旅游就好了。的确，一个好的领导，要善于划大饼。我对我的朋友S说，这正好放映了人性的最根本点：不用劳动，可以有丰厚获得(其实我没有这句话是委婉地 把“不劳而获”讲了出来)。

学习一下(或者说了解一下)他们的模式

Glister，用洗涤剂来当口腔清新剂

我很有耐心地来听介绍产品，是因为我也是做市场营销的。所以我想多了解一下别的公司的做法。

我知道要开始做产品演示了，我假装很恐慌地说，“不是要给我做半脸测试吧?S帮我朋友上次做了后都皮肤起疹过敏了”。他们立即说不是不是。

F(Friend)给我做产品演示。首先出场的是Glister，它是一种口腔喷雾。他首先用圆珠笔在我手上划了一下。(早听过这个试验了。我相当有准 备，知道他会用Glister来清楚笔迹)。F说，“我们都有这样的经验，皮肤被圆珠笔划了以后，就很难擦洗得掉”。我就假装很好奇地，用另一只手，抹了 几下笔迹。很快笔迹全不见了。F比较着急，圆珠笔还没干，所以也能擦掉。我说要等多长时间才能擦不掉呢?F转换了话题，继续试验。又重新在我手上划了一个 小圈。我说“应该划两个小圈，这样可以做AB测试，更能看出效果”，F又急忙说，不用了不用了。然后很匆忙的地向我的手上喷上了Glister，然后用纸 擦掉。

我说，还真是不错的洗涤剂呢。

F又说，这个还可以对眼睛喷，眼睛会很疼，美女可以用来防狼。

F又说，内含酒精。如果运动伤破了，可以用来消毒。

Blah, blah, blah很多功能。

然后我又从Marketing方面表达我的想法了。我对F说：我个人是不太喜欢把洗涤剂当作口腔清洁剂了。不过我理解这是一个多功能多利益点集于一身的 产品。现在有的产品走专业化路线，就只实现单一功能。有的产品现在走多功能利益路线，比如这个Glister和最近广告得很厉害的脑白金，“喝脑白金，等 于同时补钙、铁、锌、维生素、矿物质，花一样的钱，买五倍的效果”。(把臭名昭著的脑白金和Glister联系在一起了，骄傲啊!)F接着 说，偶尔拿出Glister来喷一下，也觉得很时尚很酷的。(天啊，我觉得这简直和在大庭广众之下剔牙的非教养行为没有分别)。我说，很好，这又让我想起 了P&G的一贯做法。刚才你给我介绍了功能利益点，也就是理性利益，现在你又向我传达了感情利益(感觉有点酷)。正如最近飘柔的广告，从男性视角 观察女性，“发动、心动、飘柔”，“发动”就是理性利益，“心动”就是感性利益。两者的结合就能产生比较好的效益。

4P营销中的Price

F在给我介绍Glister的最后，是问了我一个问题：“你购买过口香糖么?”我很清楚，这是为价格折算做铺垫，或者 说是即将展开一个价格的trap。我的答案是肯定的。购买过。F问，“购买口香糖的价格是多少”?我说“我对价格不敏感”。他仍然继续他的演讲流程：一个 口香糖是3毛钱一片。Glister价格是26元，可以喷至少250次。这个价格0.1元一次，所以价格其实更低三倍。

我说，“我是价格不敏感客户，所以在购买时候，价格不是主要考虑因素。我想这个产品可能仅适合对价格斤斤计较的人群”。“而且，我不认为他的功能不可以和口香糖做类比。口香糖帮助我们锻炼牙齿，同时打发休闲时光，帮助心理上的戒烟;而Glister是用来防狼的。”

6，另一个拳头产品——洗涤剂

“你知道普通的洗涤剂是什么做的么?”我回答“石油”，早预料到F要开始妖魔化石油化工产品了。果不其然，石油 中最下面一层，靠近沥青一层，是用来做洗涤剂的原料。然后用几种成分，比如苯、磷说明洗涤剂中的这些东西是如何如何危害我们的身体。我说“消费者协会、食 品安全机构、疾病预防控制中心、国家质检总局真是集体失职啊!太重大了!”他竟然说是的。所以要用安利的洗涤产品。材料是什么什么„„其中我记得他和我讲 的是“椰子油衍生物”，而写在纸张上的时候，是写的“椰子油”，然后我问“椰子油衍生物就等于椰子油么?这种衍生物不也是合成产品么?”他却一口咬定“椰 子油”和“椰子油衍生物”是同一回事。

然后引用了很多专业词汇，也就是大多数老百姓不懂，很好懵人的那些术语。

然后用个有油的勺来对比洗涤状况。然后讲了一堆道理。他说用Amway洗涤以后的水是清澈的，而用普通洗涤剂清洗后的是浑浊的。我问，难不成安利的洗涤剂洗完餐具后，剩的水还要继续喝不成?否则我为什么要关心这些即将被倒掉的水是什么颜色的?

继续谈Price。当然这又讲到安利的东西，都是浓缩的。潜台词是浓缩的都是精华的。然后说可以相当于多少多少的普通洗涤剂。然后问我购买洗涤剂的单价 是多少?我首先再次强调了我对价格不敏感。而后我又觉得这个东西的单价并不合算。但问题还在于我还需要购买瓶子，还要兑水„„为我增加不少麻烦。

我回过头对我朋友S(Sales)说，你有没有发现，我现在的公司做Marketing少了什么?前面一块危机警告式的销售也做了(比如不用我们的产品 可以导致多坏的结果)，中间部门的专业专家行销也做了(搬弄出很多深奥的专业、行业、管理等高端术语出来忽悠人)，唯独我们缺少一价格促销部分。我朋友S 一脸难堪。

7，报酬体系，一个传销金字塔

小时候其实我玩过一个游戏。当时收到别人递给我的一封信件。信件上有10个人的名字。要求你送一个小小的礼物给 名单上第1位的人。然后把他的名字抹掉，把自己的名字写在第10位，这样，你在把这个抄写10份(当时没有xerox，只能手抄)，然后期许的梦想就是有 一天我能收到10份礼品。

这就是这个传销金字塔最原始的模型体系。

到安利这里，竟然成为了一个稳固的企业运营系统。而不同的是，这个系统设计的更复杂，也更科学。由于中国出台了新的政策，sales拿到的最高回报是营业额的30%。

而安利直销人员真正梦想的不是这个30%，而是在于4%的不劳而获奖。他们的制度规定，如果您金字塔下面的人(许多人)，产生销售收入，而你即便不用干活，也可以拿到他们的提成。如果他们都拿到封顶的提成30%，你还可以另外获得4%的额外提成。

F用一张纸，一支笔，向我眉飞色舞地描绘了一个钱的世界，一个钱多到用不完，收入以小时和美金计算，而我完全完全不用干活的世界。美丽大饼，呈现眼前。

而报酬体系中极其诱人的一点，还在于个人资金账户的永久有效，并世袭给后代。这是满足了人性的另一个重要需求，它位与马斯洛需求体系的第二层：安全需 求。安利反复强调的就是，这个资金账户，就是永久增值的储蓄或者说投资。是生活的根本“保障”。它暴露的是人类最本质的特性：好逸恶劳。(好像是八耻之一 啊)

8，更先进的销售与服务模式?

F问我，你经常去超市么?我说去啊，去Wal-Mart。他说，当Wal-Mart遇见打折优惠，你会告诉你的 朋友么?我说不会。商场经常都有打折。这明显不是他要的答案。偏离了他的trap路线。他继续强调说，非常优惠的打折呢?我说，我了解Wal-Mart的 做法。他们时常都有促销性活动。比如飘柔这样的价格敏感型旗舰产品，Wal-Mart通常低于进货价销售价格敏感型产品。用来吸引大量人流，并产生整个 Wal-Mart都是非常便宜的错觉。P&G直接向Wal-Mart供货，完全没有经销商，价格也很透明和稳定。这似乎偏离了F的谈话路线图。他 其实要说的是，当你把这些好产品，好优惠介绍给你的朋友，给超市带来了利益，但超市却没有给你回报，这样很不公平?而你将安利的产品介绍给你的朋友，却可 以得到不错的回报，何乐不为?我的回答是：我并是是为了利益，才向朋友介绍这些信息的。况且，我不是价格敏感型客户，不太会为洗发水价格跌了2块而奔走相 告。

F说，其实安利就是你身边的买场，是一对一的服务和关怀。我说Wal-Mart相信“零服务”才是最好的服务，而我也非常Enjoy无人打扰的自由选择。我想，我在安利也只能买到几类东西。而在Wal-Mart，我基本可以买到任何想要的商品。

9，不许推销产品——安利依靠什么赚钱?

安利有一条非常重要的守则，“不许推销产品”。而他们行行色色的彩妆专家、营养专家、护肤专家，无非是时下非常热门的做法“顾问式行销”。

而从安利的利益分配来看，收入的KPI核心，我想最聪明的人，都不是在打主意如何销售产品。毕竟一个人的力量实在是太小了。做死了也做不到多少。而最核心的KPI，在于又发展了多少安利直销人员。建立人的传销网络。让网络底层的人为自己赚钱。

而每一个安利员工，最基本的任务，就是使用安利的产品。比如假装偶然在别人面前剃一下牙齿——哦，不是，是喷一下Glister——反正差别不大。所以，安利的销售网络越大，它稳固的使用人群也就大。安利就财源滚滚地进账。

10，双元驱动力

安利的组织形式，难免会让人联想到之前的什么什么功。

驱动力，大概有两条重要的线索：一条是理性的物质驱动。30%的commission，网络的

力量。另外一条，是精神支持：强烈的自我实现愿望，对富足安逸生活的向往，更重要、更重要的是，榜样的力量——无穷大。

11，PR是谁都要做的

然后这次B(Benchmark)小姐回来了。同时，她带来了一些杂志和几本书。慢慢地，很有风度地，打开这些杂志，翻到讲安利的这些幅面，娓娓道来。传统意义上，中国人是很迷信书本的，对印出来的白纸黑字，相当的尊敬。

比较不幸的是，我的工作就是做媒体PR，就完完全全地了解这些文章后面的游戏规则。所以，我又和我的朋友S说，我们的PR步骤也要加快，曝光量也还是问题。可能媒体关系还不够广泛，云云。

12，直销意味着为顾客省钱?

F那出笔纸给我绘出的另一个图，是销售渠道与成本的图。他说，三星手机，要给经销商，经销商中间有多少层级，然后这些层级都加价后，到了零售终端。然后到顾客手上的手机本来成本2000，到了客户手上都是3000的价格了。1000块白白浪费在了渠道上。然后F又描绘了安利的模式，完全没有渠道。这样看来安利在为消费者省钱。

拜托，我是做Marketing的，这点道理就想哄人?价格永远是策略!尤其是安利的日化产品，毛利其实很高的。而中间，很明显，他的产品价格要至少足 够支持30%+4%的销售提成。还不包括其他产品行销的成本可能在5%以上。这样一算，假如只看销售提成部分，顾客花3000千元购买安利的产品，实际在 渠道中的成本至少是3000×34%=1020元。比F举例的三星还要高。而毕竟，日化和电子消费品的成本结构是不可同日而语的。

F继续向我解释，现在很多明星代言广告也要花钱，而且明星都在讲假话。说到这里，我立刻毫不留情地打断他：“对，田亮从不说话，伏明霞也从不说谎!”。F无语中。而其实我们也相当了解，安利无论是在户外、还是电视媒体、平面媒体都有广告大量投入。

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思考题:

安利的朋友,在"把好的产品介绍给我们"?

这是他们善意的初衷么?

他们是为了他们个人的"资金帐户"? 还是为了"为您的生活添色彩?"

他们是否会为他们在安利的“资金帐户”而引诱朋友?

所以——做安利的朋友还是不是“朋友”?

可能以前是

不过，现在，他们看你的方式、和你交流与接触的背后，有更多的目的。

另外，你朋友在给你讲安利的时候，请记住，这时候：

你是他的客户!!

而不是他的朋友!!

我想为什么安利那么招人讨厌，很重要的原因是：

1，很多sales表现的太aggressive了。有点强买强卖的架势。

2，带有欺骗性和误导。比如，邀请客户，用的方式通常都是非常拐弯抹角的。结果去了以后，才发现原来是推销产品。让人很恼火。

给大家一个建议：

安利介绍范文第3篇

1.优秀的组织领导

优秀的团队都有一个富有人格魅力的领导，每个人都在找工作的时候，都想跟随一个好领导，原因很简单，好的领导能带出号的团队。这就是可以形成团队凝聚力的重要因素。

2.共同的事业愿景

所谓愿景，是指由组织内部的成员所指定，经过团队讨论，获得组织一致的共识，并形成大家愿意全力以赴的未来方向。例如，乔布斯带领的苹果团队的事业愿景是政变世界。宋江带领的梁山团队的事业愿景是替天行道。在现实生活中，很多CEO由于与企业的董事会发生战略和愿景方面的分歧导致离职的事件屡见不鲜。如果团队成员不认可团队的事业愿景，唱反调，最终的结果就是：要么成员自动离开团队，要么被团队清除。很多团队最后一拍两散，归根结底在于团队共同的事业愿景存在差异和分歧

3.清晰的团队目标

确定清晰的团队目标，内包括近期目标，中期目标和长远目标。有了团队目标，每个团队成员才有积极性和内驱力，想方设法去实现团队的目标。相反如果团队成员涣散，每天无所事事，到最后整个团队的战斗力、竞争力都凝聚力都会遭到削弱甚至消失殆尽。

4.完善的制度和流程

没有规矩不成方圆，就算是出家当和尚，也得是遵守清规戒律。团队也不例外，团队成员有所为，有所不为，先做什么，后做什么，都有一定的顺序。优秀的团队有着完善的制度和流程，避免出现各自为政、不相配合的问题。制定制度和流程的最大目的是让大家齐心协力往一个目标奔跑，而且速度要快。

5.互补的成员类型

如果优秀团队中的成员都能优缺点互补，扬长避短，将每个成员的潜力和价值发挥到最大，那么这就是最完美的。

6.合理的绩效考核

绩效考核知识一种手段，最终的目的是激励和鞭策团队成员实现更高的目标。要对有功的成员重赏，对有过的成员要重罚。

7.系统的学习提升

团队的整体执行力依赖于团队成员的个人执行力的整体提升，而提高个人执行力的最佳途径就是学习，不管是从培训理论中学习，还是从项目实践中学习，学习已经成为了一种能力，成为学习力。团队的优秀成员愿意将自己的经验教训分享给其他的成员，这将有助于提高团队的整体学习力。个人与团队的知识成为团队智慧的循环，有助于团队做出正确的决策。

8.独特的产品文化

安利介绍范文第4篇

总 目 录

一、 安利(中国)四川区05年度公益活动策划案策划提议总案

二、安利(中国)四川区05年度公益活动策划提议案之先声入川 ——春熙放歌.校园广场艺术周

三、安利(中国)四川区05年度公益活动策划提议案之营销四川(中国) ——蜀山(峨眉山)论剑暨首届全民营销峰会(金顶)

四、安利(中国)四川区05年度公益活动策划提议案之“1+1=1爱心之旅” ——“凝聚每份爱 点燃颗颗心”之安利专列

五、安利(中国)四川区05年度公益活动策划提议案之红色之旅 ——重温长征路、将帅故里游

六、系列活动之费用预算

1、 本次活动的名称和意义

将活动主题转为“诚意奉贤 无限追求”

活动拟以大手笔、大行动，全方位调动各方面积极性，让社会各界人士特别是所有安利都能参与，关注民生、服务大众，树立全民营销概念，人同此心，心同此理。体现安利公司在服务意识和服务理念上，追求利他甚于利己，不是追求竞争的胜利，而是追求百年老店的美誉，追求文化的认同感，社会的认同感，百姓的认同感。一切商业行为都必须与社会、文化、历史、传统建立起和谐共荣的紧密关系，这是民族商业的优良传统，也是安利倡导服务的理论基础，一种“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”的安利人的人文情怀

因此，本系列命题的公益活动都具有深远的发展意义和现实意义。

2、 活动的目的和宗旨

活动目的和宗旨是通过一系列最佳组合活动，最大限度地动员社会力量，提升品牌的社会公众形象和品牌形象，提高企业的知名度和美誉度。大力宣传和倡导“诚意奉献”的安利信念。

3、 活动的定位

通过系列活动的组合，使本次活动不只是简单的广宣、公益活动，而是以此为契机，通过系列活动提升品牌形象和美誉度，切实地实现社会的、经济的效益丰收。

4、 配合目标实现，开展系列配套活动 (1)——春熙放歌.校园广场艺术周

通过邀请在蓉的十二所大专院校，辖区的重点中小学校，驻蓉各主流媒体及知名品牌企业，以歌舞表演、专题、展示等方式，展示校园艺术文化和城市风貌，展示成都民风、展示西部校园风貌的一次盛会。

(2)——蜀山(峨眉山)论剑暨首届全民营销峰会(金顶)

通过支持、发起蜀山(峨眉山)论剑暨首届全民营销峰会(金顶)，传播直销及安利先进的营销管理，倡导全民营销概念，营销四川、营销中国„„ (3)支持发起“1+1=1爱心之旅”

——“凝聚每份爱 点燃颗颗心”之安利爱心之旅

组织爱心专列，沿途送爱心，让安利人的爱心撒遍天府大地，一人献一颗爱心共铸就一个美好社会。

5、 另附件各项组合方案

6、 另附经费概算

安利(中国)四川区05年度公益活动策划提议案一：

春熙放歌.校园广场艺术周

目 录

一、 活动的背景及特点

二、活动嘉宾及规模规格介绍

二、 活动表现形式

三、 活动控制

四、 活动的执行

五、 活动费用

一、 活动背景及特点介绍 (1.1) 活动背景介绍

将于2005年5月7日至2005年5月11日在成都举行的“春熙放歌.安利杯校园广场艺术周”是一次较大规模展示成都民风、展示西部校园风貌的一次盛会。

活动期间将邀请在蓉的十二所大专院校，辖区的重点中小学校，驻蓉各主流媒体及知名品牌企业，以歌舞表演、专题、展示等方式，展示校园艺术文化和城市风貌。

改革开放20多年，特别是实施西部大开发和“科教兴国”战略实施以来，西部教育和成都经济都取得了快速、长足发展。而作为成都市核心商业区的春熙路为历来的商家必争之地，本次活动锁定“五.一”大假后期在人气旺、商机多的春熙路举行，其意义和商机令人注目。

(1.2)活动特点

A、活动地点可圈可点：

春熙路步行街，作为成都、西部乃至全国有名的商业街，是成都市最具历史的黄金商业圈，素有“西南第一商业中心步行街”、成都的“南京路”之美誉!日人流量在30万以上。

B、广泛群众性：

活动采取露天形式，市民可以完全开放和自由参与活动、观看!实现真正的最规模和最群众化。

C、层次高雅：

本次活动由市委宣传部牵头、锦江区各政府职能部门服务、在蓉各大高校及重点中小学校组队，又选择最具人气的春熙路，加之各主流媒体的助阵! D、形式多样，内容丰富：

本活动将以歌舞晚会、媒体专题、产品展示展览等多种方式，对成都之美、校园之美、青春之美进行深刻诠释，并对参与商家进行企业形象、产品品牌的推广。这将为城市、学校、企业(产品)、市民搭建一个展示和交流的平台。

二、活动嘉宾及规模规格介绍 (2.1)参与活动者介绍

政府领导和社会名流;知名企业代表20家;在蓉主流媒体、在蓉高校生代表及市民观众。

(2.2)活动支持机构介绍

活动的举办将争取各协办单位、支持机构鼎立支持

A)支持单位：(拟定)

中共成都市委 成都市人民政府

B)主办单位：(拟定) 中共成都市委宣传部 中共锦江区委 锦江区人民政府

C)承办单位： (拟定) 共青团成都市委员会 成都市教育局 中共锦江区委宣传部

锦江区文化体育局 锦江区公安分局 安利四川分公司 春熙路街道办事处

在蓉各大专院校团委及重点中小学校

D)协办单位：(拟定) 四川蓝鸟企业策划有限公司

(2.3)活动规模规格介绍

A)活动规模规格

活动选在西部最为繁华的商业街——春熙路，由在蓉的主要高校组队参加，无论从活动时间、地点、参与人气规模，还是从活动参与层次都为可钦可点。

B)媒体支持(拟定)

新华社四川分社、中新社四川分社、中央电视台、中央人民广播电台、四川日报、四川电视台、华西都市报、天府早报、成都日报、成都商报、成都晚报等及驻蓉媒体。

三、支持(介入)实施细则

3.1 支持(介入)方式 A)全冠名 新闻介绍会、开幕式、闭幕式、晚会现场、电视(报纸)专栏会等，特别协办单位、协办单位、指定赞助机构等。

B)实物

向活动赞助系列宣传品。

C)资金赞助 向活动提供费用赞助 3.3赞助公益的回报及意义

通过赞助支持活动达到形象提升和推广的目的，将获得包括以下回报：

A)广告宣传与服务 a.新闻发布：

在适当的时间举行新闻发布会，与各大媒体见面，对企业做全面形象推广，介绍企业未来发展前景。

b.宣传活动：

从4月下旬起在有关支持媒体、网站推出系列宣传，介绍活动安排，对我赞助单位也相当于做系列宣传活动。

c.活动宣传品宣传：

制作有安利形象标志的系列用品及系列标志标识宣传。

B)支持(介入)意义：

本次活动无论从参与单位的级别，还是活动规模，将引起主流传媒的广泛关注，作为参与者无疑是最具价值的一次参与。活动不仅有利于展示20多年来改革开放，特别是实施西部大开发以来，西部高校和成都经济取得的快速、长足发展，同时有利于展示成都民风，展示西部重点行业企业的品牌形象和展示富裕祥和的民风具有十分积极的意义。

本次活动锁定“黄金商业街”——春熙路，加之在蓉高校及中小学校的组织参与和主流媒体的全程关注，对相应的产品(企业)培育或目标市场的形成和稳定有非常的意义，对相应产品(企业)的媒体效应和品牌形象提升同样具有非常的意义!

3.4 具体广宣体现

1、拥有“春熙放歌.校园之声系列大型广场活动”的总冠名权，并在每一次专栏宣传均以此发布广告;

2、作为活动的承(协)办单位;

3、新闻发布会将以独家赞助企业冠名，会议司仪并口头特别鸣谢，有关本次活动所有宣传，均带有赞助企业形象宣传，赞助企业领导与政府领导共同出席，并享有5分钟左右演讲;

4、争取《成都商报》、《华西都市报》或四川卫视做一次专访，央视黄金挡3秒剪辑，以及在川各主流媒体的相关报道、跟踪报道——非付费性质;

5、活动网站上作相关连接、宣传;

6、活动现场的相关布置(包括广告伞、卡通气模、纸杯均可标注企业广告);

7、可以组织员工方阵。

安利(中国)四川区05年度公益活动策划提议案二：

——蜀山(峨眉山)论剑暨首届全民营销峰会(金顶) 目 录

一、 活动目的和意义

二、活动内容

三、活动执行

四、活动控制

五、费用预算

一、 活动目的和意义

活动通过通过支持发起蜀山(峨眉山)论剑暨首届全民营销峰会(金顶)，旨在传播营销概念，营销特别是高效营销对个人、企业(财团)、对区域经济、对国家民族的意义，正式以活动方式提出全民营销概念。

二、活动形式

a、 启动仪式暨新闻发布会

b、 营销峰会(金顶论坛、大家争鸣——电视直播)

c、 金顶宣言《全民营销 营销中国(四川) 实现四川社会、经济大跨越》→《全民营销 营销中国(四川) 实现民族伟大复兴》

三、活动执行 邀请业界名家论坛

主流媒体专题跟踪报道、电视实时直播 拟请知名政要提词 篆刻《宣言》碑文留于金顶

四、活动控制

由成都蓝鸟企业策划有限公司策划，安利(中国)四川分公司、成都蓝鸟企业策划有限公司合作执行。 5月份完成活动相关运作(领导题词及嘉宾邀请)

6月份启动、执行 7月份评估

五、费用预算

安利(中国)四川区05年度公益活动策划提议案三：

——“凝聚每份爱 点燃颗颗心1+1=1爱心之旅”

目 录

一、 活动目的和意义

二、活动内容

三、活动执行

四、活动费用

一、 活动目的和意义

通过对在川火车沿途(事先联系好)贫困山区、革命老区进行爱心奉献，诠释“1+1=1” 凝聚一分爱心，点燃一颗困心，共建一个美好社会。让安利人的爱心撒遍天府大地。

二、活动内容

1、 爱心专列启程即活动启动

2、 安利“心”在天府大地游动(媒体跟踪报道)

3、 爱心之旅成果展暨媒体通气会

三、活动执行

5月中旬爱心专列启程即活动启动 5月下旬爱心之旅行程结束

活动由蓝鸟企业策划有限公司策划、衔接，由安利(中国)四川分公司、蓝鸟企业策划有限公司共同执行

四、活动费用(略)

安利(中国)四川区05年度公益活动策划提议案四 红色之旅： ————长征之旅、将帅之旅

一、 活动目的和意义

二、活动内容

三、活动执行

四、活动费用

一、 活动目的和意义

今年时逢长征胜利60周年和抗日战争胜利 周年，国家刚刚通过《反国家分裂法》，等系列大北京，通过组织员工重温长征之旅，体现一个企业的民族感，富裕思源、不忘国史等爱国之情。定会产生非常的轰动效应!

二、 活动内容

1、 组织员工长征之旅

2、 组织员工将帅故里重游

3、 《牢记国史 》宣誓仪式

三、 活动执行

4月份清明前后，分三路组织员工将帅故里重游(川南、川北、川东) 5月份组织员工重温长征之旅

同期媒体跟踪报道，活动由蓝鸟企业策划有限公司策划、衔接，由安利(中国)四川分公司、蓝鸟企业策划有限公司共同执行

四、 活动费用(略)

本案创作人员——

安利介绍范文第5篇

“请大家跟我一个动作，请大家用手摸摸您的鼻子，再用手摸摸您脸再用手摸摸您的后脑勺。”而我的手摸着下颌，大部分人都会跟着我摸下颌而不是摸后脑，这说明了大部分人通常只相信眼睛所见的而不会相信所听到的，说明眼见为实，因此要做产品示范。

2、产品示范需要注意的关键点：

1) 在做示范中，讲解介绍中要用手托着产品，不能用单手，这是对品牌的尊重。

2) 要突出是优质产品。

例：各位，这是南方李锦记的优质产品植雅牙膏。

3) 我们的产品放在左边，他牌的放在右边，这是原则，产品示范中左边永远是我们的，右边是他牌的，右为尊。

4) 要做的产品示范所用的它牌产品一定先做过成功才能跟新朋友分享。

5) 避免在客户家里做，也不要建议客户自己回家做。

6) 要铺垫一个观念：理性消费的观念。

(有些很奇怪的现象：:对啊!你的产品是很好，我就偏偏不用你的，我知道你的好，但我就是不喜欢。因很多人只买贵的，不买对的，今天提倡理性消费，我们来对比一下。)

植雅牙膏示范话述

大家好，这是南方李锦记的优质产品植雅牙膏，它的主要有效成分是植物甙, 甙是什么呢?它在新华字典也能查到，是植物当中一种有效成分，我们这款植物甙有抑菌杀虫的作用。抑什么菌? 杀什么虫呢?我们口腔里有需氧菌、厌氧菌、阿米巴原虫，这里涉及到皮肤的相关知识，皮肤分表皮层、真皮层、皮下组织，需氧菌存活在表皮层，厌氧菌存活在真皮层，我们需要有渗透到真皮层的作用，伤害到表皮层是没有感觉的，只有伤害到真皮层才有感觉，市场上的牙膏有抑菌杀虫的作用，但是不一定有渗透的作用，只能停留在表面。下面我来给大家做个对比：(先把两种牙膏分别挤在手背，要特别指出有渗透性)这是市面上的牙膏(黑人或高露洁)，电视上经常见到他的广告，超市很多，我们来对比一下，先请一位朋友来配合一下，好，请把两只手伸出来，我们先把它牌的黄豆大小的牙膏挤在他的右手背，然后再把植雅的黄豆大小的量挤在他的左手背，我来将它们同时按摩，轻轻的拍打，(看到植雅的基本被吸收，大约30秒左右)好，我们来看看，左手的是不是很快被吸收了，渗透到皮肤，对吗?而右手的还是停留在表面上，没有被吸收，而且还有很多丝丝，就像鲜花虽美，但根都烂了。这表明了植雅牙膏的渗透性很强。

假设我们每一天在用植雅牙膏，每一天都不断的渗透到真皮层，我们就不会有口腔潰疡。

我们每一天在用植雅牙膏，每一天都不断的渗透，我们的牙龈就健康，牙龈健康就牙床健康，牙床健康就牙根健康，牙根健康就牙齿健康。我们天天用，晚年的时候就可以不用拔牙、换牙。

有朋友会说这种牙膏好是好了，但是贵不贵呢?其实一点都不贵，下面我们来对比一下：我通常用牙膏的时候是不是习惯拿起牙刷由东挤到西?我们的植雅牙膏只需要黄豆大小就可以了，1比5倍左右吧。

价格分析：用量

植雅牙膏13.5元/140g0.096元/ g/1份1份

它牌牙膏9.88元/160 g0.062元/ g/1份5份

安利介绍范文第6篇

大家好，天高云淡秋意绵绵，建平县有一件大事就发生在今天。那就是安利直销中心正式成立，现在举行开业庆典。

我先代表安利销售中心张厚甲及其伙伴们，向今天的所有来宾表示最热烈的欢迎和最衷心地感谢。谢谢大家的支持和厚爱，这说明我们的朋友情、同学谊永远都存在。-

今天有三喜：其一佳节将至同学、朋友欢聚一堂喜获团圆;二喜是所有安利伙伴们千呼万唤的直销法终于马上就与我们见面，今后我们就可以名正言顺地挺直腰杆，去谱写安利事业的新篇。三喜就是建平直销忠心正式成立，预示着建平的安利事业将有大发展。 值此大喜之际请我们今天的嘉宾代表讲话：

朋友是天，朋友是海，有了朋友的帮助，我们的事业才会海阔天宽，让我们再次用最热烈的掌声向今天所有朋友表示感谢。

人逢喜事精神爽，情不自禁把歌，作为今天的主角张厚甲先生本想为我们高歌一曲，但据说他说得比唱得更好听，让我们欣赏一下他的精彩演讲。