煤矿技术员转正申请范文

煤矿技术员转正申请范文第1篇

海鸿矿业有限公司主要机电设备检修计划

海鸿矿业有限公司主要机电设备检修计划

海鸿矿业有限公司主要机电设备检修计划

注:检修计划为固定设备的大修计划;各区队机电负责人负责本区队设备检修的质量;大修后的设备有本区队机电 负责人申请,机电科负责组织有关人员验收,并填写设备检修验收单。

海鸿矿业有限公司主要机电设备检修计划

海鸿矿业有限公司主要机电设备检修计划

海鸿矿业有限公司主要机电设备检修计划

海鸿矿业有限公司主要机电设备检修计划

负责人申请,机电科负责组织有关人员验收,并填写设备检修验收单。 海鸿矿业有限公司主要机电设备检修计划

海鸿矿业有限公司主要机电设备检修计划

海鸿矿业有限公司主要机电设备检修计划 序 号 设备名称 规格型号 主要检修内容(月检) 检修时间 检修负责 人 备注 3 掘进机 (1)按照本机润滑图及润滑表对需要每班润滑的部位加注相应牌 号的润滑油。 (2)检查油箱的油位，油量不足应及时补加液压油;油液如严重 污染或变质，应及时更换。 (3)检查各减速箱润滑油池内的润滑油是否充足、污染或变质， 不足应及时添加，污染或变质应及时更换。并检查各减速箱有无异 常振动、噪声或温升等现象，找出原因，及时排除。 (4)检查液压系统及外喷雾冷却系统的工作压力是否正常，并及 时调整。 (5)检查液压系统及外喷雾冷却系统的管路、接头、阀和油缸等 是否泄漏并及时排除。 (6)检查油泵、油马达等有无异常噪音、温升和泄漏等并及时排 S100 型掘进机 除。 (7)检查截割头截齿是否完整，齿座有无脱焊现象，喷雾喷嘴是 否堵塞等，并及时更换或疏通。 (8)检查各重要联接部位的螺栓，若有松动必须拧紧。 (9)检查左右履带链条的松紧程度，并适时调整。 (10)检查输送机刮板链的松紧程度，并及时调整。 (11)根据日检情况确定周检部位。 (12) 检查回油过滤器芯，根据回油过滤器芯堵塞情况确定是构 清洗吸油过虑芯; (13)检查截

割减速箱，行走减速箱，齿轮分配箱油量情况，并做 相应处理; 各区队机电 每月有一个 班的时间根 据设备运行 情况停产进 组织技术员 行检修 进行质量验 收， 修的质量， 并 设备每月检 本区队机电 负责人负责

煤矿技术员转正申请范文第2篇

《生产科内部考核》

为进一步加强对技术人员的管理，充分调动工作积极性，提高技术人员的业务素质、服务意识和创新能力，特制定本办法。

一、 组织领导

组 长：李原

副组长：李辉 郭玮伟 张红乾 成 员：生产科所有管理人员

二、 考核范围

刘河煤矿所有在职技术主管及实职技术员

三、 考核规定

1、考核实行积分制管理和个人罚款罚款相结合的原则，每人每月积分满分100分。个人罚款仅指生产科人员对技术员的个人罚款。

2、考核共分以下几部分：规程措施管理、工程质量、现场工作指导、科技创新、出勤纪律、其他等。

3、月底各技术员考核成绩落实方式为：以个人月最终得分进行排名，并进行奖罚。罚款以如下两种形式体现：

① 若所有或超过50%技术员考核得分均在90分以上，则将全月对 技术员的罚款总额以一定比例奖励前3名人员;

②若所有或超过50%技术员考核得分均低于90分，则罚款归矿。

4、实习技术员原则上不纳入考核，其考核形式以平时的针对性罚款为主，月底统一汇总。

四、 考核细则

1. 本业务范围内工程开工前没有按照规定时间编制作业规程(或专项措施)并按要求审批完毕，一次扣10分、罚款500元。

2. 作业规程(或专项措施)编制不严谨，存在原则性错误的一次扣5分、罚款200元

3. 作业规程(或专项措施)出现一处错别字扣0.5分、罚款50元 4. 作业规程(或专项措施)贯彻记录代签每人次扣0.5分、罚款50元 5. 井上下各种记录没有要求填写、整理，或弄虚作假的，每次扣3分，罚款100元。

6. 月中工程质量检查不及格的，每头面扣5分，罚款200元 7. 月末最终工程质量检查不及格的，每头面扣10分，罚款500元 8. 生产科要求技术员向区队传达的一些精神、信息没有传达到位而导致区队不知道的。视情节严重程度扣1-5分

9. 生产科组织的各项活动要求技术员参加没有正当理由不能按要求参加，且不能履行请假手续的，扣2分 罚款100元

10.不能按要求执行生产科签到制度的，每次扣0.5分 罚款20元 11.不按要求上进尺的，每次扣0.5分，罚款20元

12.工程质量检查(或生产科参与的其他检查)不能积极配合，或缺少必须的检测工具的，每次扣2分，罚款50元。

13.上级检查时本职责范围查出问题较多的，每次扣3分，罚款200元 14.上级检查时本职责范围查出严重问题的，每次扣5分，罚款500元 15.各采掘区队每月必须完成至少一项五小成果，每少一项扣5分。连续2个月没有上报成果的扣15分，罚款200元。

16.上级检查时，技术员入井而没有安排专人准备好井上迎检资料导致无法拿出迎检资料或资料锁柜子里的，扣8分，罚款200元。 17.对本区队井下现场情况掌握不清楚，了解不全面的扣10分，罚款300元。

18.各种资料整理保管混乱的，扣5分。

19.不服从生产科管理人员安排的，每次扣5分，罚款50元。 20.其它不周到之处视情况扣0.5-10分

五、 附加条款

1、月末最终工程质量系列第一名，加10分，奖励另定

2、作业规程评比第一名，加10分。奖励另定。

3、科技创新项目每超计划一项加5分

4、科技创新项目获得矿一等奖，给与第一完成人加5分，二等奖加3分，三等奖加2分。

5、科技创新项目获得公司一等奖，给与第一完成人加10分，二等奖加5分，三等奖加3分

6、科技创新项目获得集团一等奖，给与第一完成人加15分，二等奖加10分，三等奖加5分

7、科技创新项目获得集团以上奖励，给与第一完成人加20-50分不等。

8、其它需加分项目由本人申请，生产科长签字生效，可酌情加1-10分。

煤矿技术员转正申请范文第3篇

摘 要：煤矿防治水工作是煤矿日常生产和经营管理的重要内容，但受各方面因素的影响，煤矿防治水在实际生产中一直得不到足够的重视，尤其在煤矿形势急转直下的今天。文章分析了防治水对煤矿安全生产的影响，探讨了当今形势下煤矿防治水工作面临的难题，并针对性地提出了综合性的改善策略，希望对今后煤矿防治水工作的改善有所借鉴。

关键词：煤矿防治水；影响；难题；改善策略

作为我国的主要能源之一，煤炭仍将在未来很长时期内发挥重要作用。虽然煤炭发展受到阻碍，但这亦是对煤炭行业的一种挑战，煤矿应注重安全生产，尤其在矿井防治水方面。

1 防治水工作对煤矿安全生产的影响

防治水工作对煤矿生产的影响是多方面的，具体可概括为三个方面的内容：

①在矿井安全方面，矿井地质资料对煤矿生产设计、制定防治水策略和预测水患的重要依据，而地质资料的获取是防治水工作的内容之一。

②在水文地质调查方面，矿井防治水工作除获取本矿井水文情况，还需对附近区域小矿井水文信息，并制定防治水应急方案。

③水文地质资料对矿井地质储量、开采进度与水文预测预报方面亦有重要的影响。

2 煤矿防治水难题

2.1 煤矿防治水管理理念比较落后

矿井水害一直是影响煤矿安全生产的重要因素，几乎国内所有煤矿都面临不同程度的水害问题。而现阶段，煤矿防治水管理普遍存在理念上的缺失，具体表现在对于煤矿生产产量的过度重视，而忽略对于防治水工作的重视。

煤矿管理理念的落后，造成矿井防治水在煤矿企业地位得不到保障，致使相关部门缺乏详精的防治水管理职责与制度，甚至造成严重的水害事故。据相关资料统计显示，煤矿事故中水害事故率占到了30%～40%，而其中大多数事故的发生是由于管理的不到位引起的。因此，传统的“有情况多治理，无情况就忽视”的理念已经严重不适应现代煤矿安全生产的需要，煤矿防治水管理应紧跟时代脚步，保持与时俱进的管理理念。

2.2 缺乏足够的资金投入

就现阶段而言，国内多数煤矿面临经济效益下滑的窘境，煤矿效益不好，对于其内部管理与治理方面的资金投入必然减少。尤其是煤矿防治水工作，其在煤矿企业生产中一直处于边缘的地位，当煤矿经济效益受到影响之后，煤矿低于防治水工作的资金投入将更加缺乏。没有足够的资金投入，矿井防治水工作将得不到保障，如在遇到特殊条件的水害问题，治理智能凭借煤矿以往的治理经验，不用聘请专家进行科学、合理的设计。除此之外，资金的匮乏还是得煤矿防治水工作不能引进先进的技术设备、材料；防治水部门工人薪酬得不到保障，其工作态度与质量必将大打折扣，等。

2.3 技术人才储备不足

随着国内大学的扩招，国内大学为煤矿企业培养了众多的技术人才，包括采矿、机电、安全等方面人才。但在地质水文方面的技术人才仍然较少，分析其原因主要为大学本科教育多为基础性教学，对于某种针对性较强的专业培养不足。而研究生阶段虽有专门研究矿井水文地质，但煤矿企业中此方面的人才储备严重不足。矿井水文地质条件好，并不意味着不会发生矿井水害，煤矿企业亦需要注重矿井防治水人才引进。煤矿现有防治水技术人员有限，而又得不到充足的新鲜技术血液供应，出现青黄不接的现象。引进技术人才对于矿井防治水工作有着重要意义，只有保证足够数量的技术力量储备，才能在实际生产中规范化防治水工作。

3 煤矿防治水改善策略

针对煤矿防治水工作难题，煤矿今后的防治水工作可采取的改善策略有以下几项内容。

3.1 转变管理理念——提高煤矿防治水地位

传统的管理理念已经不适应当前煤矿企业的生产管理，应坚决摒弃落后管理的理念，积极引进并学习先进的管理理念。组织领导人员与相应的职工进行培训，学习先进的管理理念与成功的管理经验，并结合自身实际条件，有选择性地进行调整改进。分析自身存在的不足与差距，并对煤矿管理制定详尽的改善规划，有计划地提高防治水工作水平。

3.2 足够的资金投入——防治水工作基础前提

从某种角度分析，资金是煤矿一切管理事物与生产实际的基础条件，缺乏足够的资金投入，煤矿的安全生产得不到保障。因此，煤矿企业应对矿井防治水投入适宜的资金金额，保证防治水工作效率与防治水治理效果。

3.3 引进与培养水技术人才——煤矿防治水技术储备

煤矿防治水工作需要有足够数量的专业技能人员，这是保证煤矿防治水效果的重要前提。员工技术素养与其工作能力有着直接的关系，为提高员工技术水平，煤矿应引进水文地质专业人员，并定期对专职人员进行业务技术培训。培训内容除了防治水基础知识外，还应包括矿井防治水工作相关的管理与技术。考虑员工文化水平的差异，培训内容的制定应以实用性为原则，尽量贴近现场生产管理。同时，还应建立相应的激励制度，通过职称或者资金等方式来激励员工的学习积极性。

3.4 做好矿井水文地质勘测、监测——矿井防治水技术

措施

水文地质勘测是预防与预测矿井水害的有效措施，是进行矿井设计与生产设计工作的基础，如运用瞬变电磁法、井下直流电法等可行的综合物探技术勘察矿井承压水的范围、规模等信息，进而制定相应的解决方案。水文地质监测的一项重要内容就是矿井涌水量，涌水量是对矿井水文地质情况进行监测的重要参数，矿井日常工作中应做好涌水量参数的记录与分析工作。当涌水量有异常变化时，相关工作人员应上报负责人，由技术人员进行地质水文地质二次勘测与制定应对措施。矿井水文地质勘测与监测中需要特别注意两个特殊时期：①矿区雨季汛期多发期，尤其对于南方煤矿，需额外增加观测力度；②有透水征兆现象时，此时应密切留意矿井涌水量变化，对其进行综合分析并相应地调整施工生产计划。

3.5 定期排查矿井水患——煤矿防治水管理措施

煤矿防治水是一项持久性工程，对于防治水工作需要“系统抓、抓系统”，定期对矿井防治水工作进行检查，排除矿井水患。首先，规范矿井防治水检查管理的评分机制，用标准化的制度来约束和加强矿井设备现场管理。其次，煤矿企业监管应加强监管力度，对附有管理职能的部门制定监督考核制度与章程。通过章程来规范监管行为，做好排水设备检查、维修、运行状况等情况记录，施行有隐患及时解决方案。尤其对于我国南方的多雨矿区，雨季降水量较大，此时一旦发生水害其危害是巨大的，这时期更应该做好水情隐患的排查工作。

4 结 语

就煤矿当今的发展形势而言，煤矿防治水工作面临的难题非常严峻。煤矿防治水效果的提高任重而道远，煤企领导以及相关人员应充分认识到防治水工作的重要性，并切实体现在行动之中，为煤矿高效、安全生产提供基础保障。对于煤矿防治水工作的改善需要采取综合性的策略措施，秉持以管理理念的转变为基础，采取加大资金投入、引进与培养技术人才、做好水害排查等辅助措施，逐步有计划地解决矿井防治水难题。

参考文献：

[1] 武强.我国矿井水防控与资源化利用的研究进展、问题和展望[J].煤炭学报，2014，（5）.

[2] 朱磊.浅析目前我国煤矿防治水工作面临的困难与对策[J].山东工业技术，2014，（18）.

[3] 国家安全生产监督管理总局.煤矿安全规程（防治水）[M].北京：煤炭工业出版社，2011.

煤矿技术员转正申请范文第4篇

一、自我描述：

我叫**，是蒋庄煤矿皮带工区机电技术员。****年**月通过安全操作资格培训，取得上岗资格，证件有效期至****年**月。

我的岗位职责是:

1、辅助技术主管抓好皮带工区机电设备的技术管理，遵守执行好国家有关煤矿安全生产的法律、法规、行业标准和技术规范。

2、抓好职工安全业务技术培训和档案管理，统筹安排职工业务技能培训。

3、经常深入现场，对职工正规操作和施工工艺进行技术指导。

4、及时总结本工区安全生产、技术方面的方法和经验，学习新知识，推广新技术和新经验。

二、作业环境及作业对象描述：

皮带工区现有在册职工173人，其中管理人员3人、机电班组长13人、胶带司机48人，维修电工25人、机修工73人、集控司机12人，全部进行培训取得操作职格证。

皮带工区现分管集中运胶带机共13部，主要有：南翼一部、南翼二部、南翼三部、南

七、北

一、北六

一、二部、二水平主运、二水平南

一、二水平163等强力胶带机，总运输长度一万余米，主要分DX-1000、DT(II)-1000型胶带机，带宽1米，带速多为2.5米/秒，运量均在800T/h以上。机电设备共计100多台，启动器主要采用上海申地自动化有限公司生产的QJR1-315软启动。目前主运胶带机均已实现地面集中控制。

三、岗位操作流程描述

按照矿、专业工作部署，根据当月生产作业计划，合理安排开展工作，对各类安全隐患、问题，及时安排整改处理，处理结果及时汇报。

日常情况下，我早上7点半到达工区查看前一天生产运输情况参加班前会安排当日需要开展的工作根据工作安排在不同班次下井检查现场一是检查路线内各部胶带机的整体运转情况，有无安全隐患;二是检查上岗人员的安全作业情况，纠正低标准、低境界作业;三是检查班组现场施工作业质量是否标准;四是对重点工程如设备更换、改造全程给予技术指导升井后对当日工作汇报总结。

其他时间协助技术主管收集整理技术资料、开展职工技术培训、编制审查相关措施及落实各临时性工作。

四、应急处置方案描述

(一) 应急预案描述：

当所在现场发生水、火，瓦斯、煤尘、顶板等灾害时，第一时间向矿调度汇报并按照现场处置预案，戴好安全防护用具，根据灾情和现有条件，在保证安全的前提下，采取有效的方法和措施，及时组织人员抢救，消灭或控制事故，减少事故损失。当现场不具备事故抢救的条件，或危及人员的安全时，第一时间汇报单位、调度室，随后带领职工以最快的速度，沿着正确的避灾路线迅速安全地撤离灾区;当发生水灾事故时避开水头后向方位高位置转移;当发生火灾、瓦斯、煤尘爆炸灾害时，避开爆炸冲击波后向新鲜风流位置转移;当无法撤离时，组织遇险人员在灾区内努力改善生存条件，等待救援。

(二)避灾路线：(如南二胶带机头发生电器火灾事故)

南二胶带机头 南翼第四联络巷 南大巷 井底车场 下井口 升井

五、危险因素辨识及防范措施描述

1、未经培训上岗，未掌握煤矿安全生产管理知识，可能造成人身伤害或设备损坏。--经培训考试合格，持证上岗，可预防。

2、对重大事故预兆或者已发现的事故隐患不及时采取措施。---建立、健全安全制度、加强对施工现场的安全检查及监督，及时发现和消除现场的不安全因素，可预防。

煤矿技术员转正申请范文第5篇

目 录

生产技术部岗位职责 .......................................................................... 2 生产技术部部长岗位责任制 .............................................................. 3 生产技术部副部长岗位责任制 .......................................................... 4 生产技术部主任工程师岗位责任制 .................................................. 4 采煤副主任工程师岗位责任制 .......................................................... 5 开拓副主任工程师岗位责任制 .......................................................... 6 运输副主任工程师岗位责任制 .......................................................... 6 生产技术部科室职责范围 .................................................................. 7 生产计划科岗位职责 .......................................................................... 7 采煤科岗位职责 .................................................................................. 8 开拓科岗位职责 .................................................................................. 9 运输科岗位职责 .................................................................................11 统计分析科岗位职责 ........................................................................ 12 综合管理科岗位职责 ........................................................................ 13 许可证办公室岗位责任制 ................................................................ 13 测量科岗位责任制 ............................................................................ 14 水文地质科岗位职责 ........................................................................ 15 地质科岗位职责 ................................................................................ 16

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生产技术部岗位职责

一、负责集团公司煤炭生产计划的编制下达，和生产矿井技术管理。

二、贯彻执行国家煤炭开采法律法规及有关技术政策和安全生产方针，组织交流国内外安全生产技术管理方面的先进经验，推行集约化生产，不断提高矿井生产技术管理水平，实现高产高效。

三、负责组织生产矿井开拓设计、盘区设计、重点工作面设计方案的审查，参与矿井开拓开采部署、生产环节技术改造和综采综掘设备更新的论证审定。

不断优化采掘部署，促进矿井井田合理开发，贯彻执行“以采促掘，以掘保采，采掘并举，掘进先行”的方针，确保矿井、水平、盘区、工作面采掘接续正常，“三量”充足。抓好储量管理，严格按程序开采，严禁乱采滥掘，对特殊情况改变原设计规定，要办理审批手续。

四、负责制定采煤、掘进、运输、生产计划等有关业务技术管理规定、条例、办法和实施细则，并督促执行。参与生产矿井安全生产管理和质量标准化检查验收，不断提高企业生产现场管理水平。

五、坚持技术进步方针，大力引进和推广采掘运新技术、新工艺、新设备、新材料，参与引进设备的选点、考查、谈判、验收，并组织推广。

六、负责组织召开每旬、每月一次生产例会，平衡下达当月生产计划任务，解决生产中的挡手问题。了解和掌握安全生产情况，及时向集团公司领导和上级部门汇报生产中发生的重大事故;并根据领导 2

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指示，组织有关部门，调动所需的人力、物力进行抢救;负责安排指导、检查落实全公司季节性的“防洪”、“防灾”工作;参与生产矿井灾害隐患预防处理计划的审查及有关采掘运方面的事故追查。

七、负责组织“双高”工作面和“双高”矿井的建设，参与组织实施采掘上纲要、创水平等级队竟赛活动。

生产技术部部长岗位责任制

1、协助集团公司正副总经理，正副总工程师贯彻执行国家对煤矿生产的有关法律法规及技术方针政策，抓好职责范围内的生产计划、生产技术。

2、全面安排好本部门工作，做到有计划、有布置、有检查、有总结。

3、深入调查研究，努力搞好各项基础工作，当好领导参谋。

4、认真贯彻安全生产方针，组织参加各类安全生产会议,经常深入现场掌握和检查生产情况，安排和协调好生产矿井采掘部署、工作面接替及搬家准备工作，组织和协调好产运销存的衔接平衡，保证煤炭生产安全正常运行。

5、负责接受传达公司领导及上级部门下达的有关安全生产决定和指令，对领导安排布置的工作，按时督促检查落实。

6、对妨碍安全生产的挡手问题，组织协调有关部门及时给以解决，发生重大事故时，负责调动人力、物力等进行抢救。

7、负责组织审查、编制下达生产计划，对计划执行情况检查落实 3

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并预测反馈。

8、认真做好思想政治工作，关心职工生活，注意工作方法,调动全部职工的积极性，完成好集团公司交给的各项工作。

生产技术部副部长岗位责任制

1、协助部长搞好全部的行政领导工作。

2、完成部长交给的各项任务，并根据自己所分管的业务范围，积极主动地带领职工共同工作。

3、坚持深入基层调查研究，掌握实际情况，积极帮助基层解决生产技术中的问题。

4、抓好分管各科的行政领导工作。

生产技术部主任工程师岗位责任制

1、在部长领导下，负责生产矿井及本部门全面生产技术工作，指导副主任工程师和各科的技术业务，直接对部长负责，业务上受集团公司总工程师指导。

2、遵守国家法律法规，贯彻执行党和国家的安全生产方针和各项技术政策，执行集团公司的有关决议和规定。

3、参与生产矿井重大生产技术问题的分析研究和决策;参与公司长远规划编制，完成分担的任务，提出实现生产技术经济指标的意见和建议;参与制定本企业生产技术管理规则和要求;了解掌握国内外煤炭生产技术的发展动向，不断提高业务技术水平。

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4、经常分析研究生产矿井煤层生产条件，开拓开采情况、井田储量管理。积极掌握和协调好采掘关系平衡;不断改进采掘工艺，推广新技术、新材料;保证薄厚、难易煤层配采的适当比例，保持正常的采掘关系;当好领导参谋。

5、负责组织研究分析生产矿井采掘运生产动态及存在的安全生产隐患，提出改进处理意见，参与审定技术改造工程、灾害预防处理和安技措资金计划的论证平衡。

采煤副主任工程师岗位责任制

1、在主任工程师和分管副部长的领导下，负责集团公司矿井采煤技术工作。

2、负责贯彻执行上级颁发的矿井采煤有关规定和技术政策。

3、在主任工程师、分管副部长的领导下，参与协调、平衡采煤安全生产计划。

4、在主任工程师、分管副部长的领导下，参与审批采煤系统的采区和重点工作面设计及采煤安全技术措施，并督查实施。参与审批矿井采煤灾害预防计划。

5、在主任工程师、分管副部长的领导下，负责矿井采煤新技术、新工艺、新设备的推广和应用。

6、参加集团公司组织的矿井采煤系统安全质量标准检查，参加矿井采煤事故的抢救、分析及处理工作。

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开拓副主任工程师岗位责任制

1、在主任工程师和分管副部长的领导下，负责集团公司矿井开拓掘进技术工作。

2、负责贯彻执行上级颁发的矿井开拓掘进有关规定和技术政策。

3、在主任工程师、分管副部长的领导下，参与协调、平衡开拓掘进安全生产计划。

4、在主任工程师、分管副部长的领导下，参与审批开拓掘进系统的采区设计和部署及开拓掘进安全技术措施，并督查实施。参与审批矿井开拓掘进灾害预防计划。

5、在主任工程师、分管副部长的领导下，负责矿井开拓掘进新技术、新工艺、新设备的推广和应用。

6、参加集团公司组织的矿井开拓掘进系统安全质量标准检查，参加矿井开拓掘进事故的抢救、分析及处理工作。

运输副主任工程师岗位责任制

1、协助部长、主任工程师贯彻执行上级颁发的矿井轨道运输有关规定和技术政策，搞好集团公司矿井轨道运输安全生产和技术管理工作。

2、组织制定完善集团公司矿井轨道运输管理制度和规定，监督检查各项制度、各工种操作规程、安全技术措施的编制和执行。参与矿井灾害预防计划的审查。

3、掌握生产矿井各环节的轨道运输、提升能力及轨道运输设备和

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安全设施的装备、使用情况。参加矿井轨道运输事故的抢救、调查和原因分析工作，提出处理意见和防范措施。

4、参与集团公司矿井轨道运输安全质量标准化达标建设，搞好日常的检查、评比等管理工作。

5、参与审查平衡运输系统安全技术措施工程项目的制定和跟踪落实执行情况。

6、积极推广应用国内外先进的矿井运输新技术、新设备、新材料、新工艺，更新完善集团公司矿井运输设备和安全设施。

生产技术部科室职责范围 生产计划科岗位职责

1、负责公司生产经营计划的组织管理、协调编制及计划执行情况检查、落实。

2、组织审查生产计划。

3、组织参与生产矿井开采部署、生产环节技术改造、综采、综掘设备更新的审查工作。

4、负责月、季、采掘生产能力和产运销存衔接测定分析及平衡工作。

5、收集、分析、预测内外部市场及同行业技术等资料，为领导提供决策依据。

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6、负责各类生产经营计划资料的收集、整理、平衡、下达以及业务建设和工作达标。

7、协助公司领导调研分析处理日常生产经营问题。

采煤科岗位职责

1、负责生产矿井采煤工程的技术管理工作。贯彻国家煤炭工业有关技术政策和煤炭设计规范、煤矿安全规程。研究和掌握当前采煤技术的发展方向，及时提出适合本公司的采煤技术方案和实施意见。管理开采顺序和盘区储量损失情况，负责平衡采掘关系，做好煤层厚薄搭配、煤种和易难煤层配采工作，保证煤炭生产持续健康发展。

2、参与生产矿井计划和远景规划的审查与编制工作。•要经常分析研究采煤工作面接替部署，负责综采工作面、特殊采煤方法工作面的设计审查，负责采煤方法的制定、变更采煤方法的审批。积极推行集约化生产，改进盘区和工作面技术参数，提高采煤技术管理水平。掌握生产系统和有关采煤技术经济指标的计划执行情况。做好主要技术指标的分析工作，为上级领导掌握和指挥生产提供决策依据。

3、负责监督检查采煤工作面的工程质量标准化和安全生产情况，经常深入井下生产一线了解掌握生产中存在的主要问题，及时提出处理意见，并向有关领导报告。

4、负责采煤队组的日常管理，及时掌握队组配备及人员变动、工作面开采动态及设备的使用管理情况。定期调查和分析采煤队的技术经济指标，特别是针对综采低产队，提出改进措施和意见，不断提 8

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高工作面的单产水平。

5、贯彻安全生产技术方针，搞好技术业务保安。参与审查各生产矿井灾害预防措施和处理计划。参与回采事故的追查、•分析事故的技术原因，做好事故调查总结，提出预防、处理意见。负责采煤工作面作业规程的管理，技术质量标准的编制和修订工作，并检查各矿采煤工作面作业规程贯彻执行及复审情况。

6、掌握采煤工作面顶板管理情况，对难于管理和发生重大顶板事故的工作面，要深入现场，了解审查处理计划，提出分析处理意见，督促检查落实，不断改进顶板管理水平。•定期总结推广、组织交流顶板管理的先进技术和管理方法，•掌握各矿顶板矿压观测工作的开展情况，指导各矿做好矿压观测预报工作。

7、负责坑代用品的管理，了解和掌握坑代用品的使用情况，做好技术指导工作。

8、推广采煤新技术、新方法、新工艺，负责技术情报的交流和推广。要加大放顶煤工作面的技术管理力度，加快大采高和“三下”等特殊采煤技术的研究。

9、搞好“双高”矿井、“双高”工作面建设，组织开展上纲要、创水平等级队竞赛活动，做好技术指导工作，及时评比和上报创水平先进队组。

开拓科岗位职责

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1、负责生产矿井开拓掘进的技术管理工作。贯彻国家煤炭工业有关技术政策和煤炭设计规范、煤矿安全规程，研究和掌握当前矿井掘进技术的发展方向，积极稳妥地发展掘进机械化和巷道支护改革，及时提出适合各矿的掘进技术方案和实施意见。

2、认真贯彻执行“采掘并举、掘进先行”的方针，要经常研究和分析生产矿井开拓开采部署，参与确定水平接替、盘区接替、工作面接替方案，保证“三量”合理，采掘关系正常，确保煤炭生产持续稳定发展。

3、组织盘区设计的审查工作。参与审查编制各矿的生产计划和远景规划，了解掌握矿井生产系统和有关生产环节技术改造工作。

4、负责掘进队组的日常管理，及时掌握综掘、普掘、炮掘队组数量和变动情况，掌握队组的用工、组织配置、作业方法、支护形式及设备的使用管理情况，了解掌握工掘队组的掘进计划执行情况，做好日常管理、节假日检修工作。

5、负责生产矿井掘进工作面的作业规程管理、技术质量标准的编制和修订工作，并督促检查掘进工作面作业规程、安全技术措施的贯彻执行情况。加强巷道贯通管理，改革巷道贯通考核。

6、搞好技术业务保安，督促、检查各矿管好用好安全技术设施。•参与掘进事故的追查，分析事故的技术原因，•做好事故调查报告，提出预防、处理意见。

7、积极推行支护改革，负责推广新技术，新材料、新设备，扩大锚杆支护巷道的比例，用好“三小”锚杆，积极推广应用预应力锚

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索、强力锚杆、新型托板等先进支护技术。•做好巷道支护用品的技术管理工作，及时了解和掌握现场支护用品使用中存在的问题，及时做好指导工作。

8、组织开展上纲要、创水平等级队竞赛活动，做好技术指导工作，及时评比和上报创水平先进队组。定期调查和分析掘进队组的技术经济指标，针对低进队存在的问题，提出改进措施和意见，不断提高工作面的单进水平和掘进工作面效率。

9、研究和确立采掘重点工程的技术经济指标，提出考核奖罚意见，组织重点工程的考核验收、总结评比工作。

运输科岗位职责

1、负责生产矿井运输和管理工作。掌握各矿的矿井运输系统、运输提升能力、环节运输能力及主要设备的配备情况。

2、建立健全生产矿井运输系统的规章制度，监督和检查矿井运输规章制度的贯彻落实情况。

3、及时掌握运输区队的数量和变动情况，定期调查分析队组技术经济指标的完成情况，针对存在问题，提出改进措施和意见，不断提高运输效率。

4、负责监督和检查生产矿井运输工作的工程质量管理和安全生产情况，对各矿运输工作质量标准化进行检查，及时发现问题，提出处理意见，并向有关领导进行反映。

5、积极推广应用新技术，新材料、新设备，继续提高轨道运输 11

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装备水平、电机车安全行车保护设施的管理水平;改革和完善辅助运输装备，结合矿井实际，在有条件的地点逐步推广使用卡轨车、齿轨车、支架搬运车、单轨吊。

6、搞好技术业务保安，参加矿井运输事故的追查，做好事故分析，提出事故处理意见和改进技术措施。

统计分析科岗位职责

1、负责全公司矿井生产完成情况的统计分析工作。按时编制公司生产调度日、旬、月报表，并按旬、月提出分析报告，说明生产升降原因，为有关领导和部门指挥生产提供参考。

2、掌握公司生产经验动态，及时收集汇总全公司有关煤炭生产、外运流向、各煤及港口存煤、商品煤质量、商品煤售价、货款回笼等方面信息，编制统计分析报告，针对公司的生产经营提出合理化建议。

3、建立生产统计台账，包括矿井基本情况、矿井技术改造、原煤产量构成、煤岩性质、机械化程度、采煤方法、采掘队组安全生产等，进行生产指标的对比分析。收集全国煤炭及兄弟单位的生产统计资料。

4、负责公司生产调度计算机信息网络的日常系统维护和硬件维修，确保网络正常运行。

5、经常深入基层，掌握现场生产经营管理的实际情况，•提高统计分析的准确性和说服力。按照有关领导要求，搞好生产经营的调研分析及专题统计调查。

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综合管理科岗位职责

1、负责本部综合性的业务管理工作，在部领导安排下，直接行使本部的工作职权。

2、收集和整理各科提出的年、月度工作计划、总结，并负责部的综合性文件、材料的起草。

3、负责专业技术资料、档案的管理工作，按要求进行文件、档案的立卷、归档、借阅。确保技术资料的安全。

4、负责文件、报纸收发，职工工资发放、职工生活管理工作。

5、负责本部固定资产、器材的管理。

6、负责上级和外单位来人的接待工作。

7、负责部领导交办的其他事宜。

许可证办公室岗位责任制

1、认真贯彻学习《煤炭法》、《安全生产法》、《煤炭生产许可证管理办法》、《煤矿安全规程》等国家和省有关安全生产的方针政策。

2、按照国家和上级的有关规定，建立健全煤炭生产许可证管理制度，确保依法办矿。

3、把住煤矿投产和生产关，优化煤炭资源配置和合理开采利用，改善煤矿安全生产条件。

4、熟悉矿井的开拓部署及采掘接替，监督所属煤矿在划定的范围进行采矿活动，各大系统符合安全标准要求。

5、认真贯彻落实安全生产责任制，督促落实各矿矿长和特种作业

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人员安全培训和资格证领取工作。

6、负责所属矿井煤炭生产许可证年检、证载能力变更和证件换发的组织协调工作。

7、参与矿井环节能力核定，检查矿井生产系统、各类安全设施等运行情况，对不具备基本安全生产条件，有权责令停产整顿，对达不到要求的建议吊销煤炭生产许可证。

8、负责做好煤炭生产许可证相关资料的整理、建档、备案工作。

测量科岗位责任制

1、在总工程师和部长的领导下，负责对所属各矿测量工作的指导、检查、和监督。

2、严格执行《煤矿安全规程》、《煤矿测量规程》，负责对各类大型贯通测量设计及技术工作总结进行审核。

3、及时掌握各矿采掘现状，协助各矿解决生产中遇到的重大测量问题。

4、负责监督、检查各矿的测量质量标准化工作，保证测量数据及测量图纸的真实性和准确性。

5、负责对所属各矿井的开拓煤量、准备煤量、回采煤量的测算的监督和汇总工作。

6、认真审核各矿的交换图纸，经常深入井下进行对照检查，发现错报、漏报、瞒报现象，要严肃追查相关人员的责任。

7、参加集团公司对所属各矿开拓、掘进巷道进尺的验收和煤库的 14

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煤量测量工作。

8、定期组织测量人员进行业务学习和安全培训，提高全员素质。

水文地质科岗位职责

1、在总工程师和部长的领导下认真研究和解决矿井生产、改扩建中发生的水文地质问题，防治水害，保证矿井生产和改扩建的安全进行。

2、严格执行《煤矿安全规程》、《矿井水文地质规程》及《矿井防治水工作条例》，做好对各矿防治水工作计划、措施的审核工作。

3、负责查明各矿井田的水文地质地质条件，对水文地质条件不清的矿井提出补充勘探的建议，并负责对补充勘探的设计、施工进行审核、监督和验收。

4、为矿井开拓延深，改扩建提供设计所需的水文地质资料和预计涌水量。

5、对各矿的年、季、月度水情水害预报进行审核，对水害治理情况进行落实，并提出措施意见。

6、矿井发生水害事故时，深入现场调查，分析水源提出处理意见，并负责迅速提供有关图纸资料。

7、调查、收集矿井周边正在开采小窑和老窑及矿井生产范围内现采工作面充水情况，并填绘在矿井充水性图内。

8、按照地测标准化要求，做好对各矿防治水工作所要求的各类图纸、资料的检查、评比工作。

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9、做好矿井水文地质条件类型划分工作。

地质科岗位职责

1、在总工程师和部长的领导下，认真研究和解决生产建设中遇到的各种地质问题：煤系地层、地质构造、煤层和煤质的变化规律。

2、严格执行《矿井地质规程》、《生产矿井储量管理规程》

3、负责对所属各矿的采区地质报告、采区地质说明书、工作面掘进地质说明书、工作面回采地质说明书的审核工作。

4、计算和核实各矿井储量，掌握储量动态，及时提高储量级别，提出合理开采和利用煤炭资源的意见。

5、参加各矿综采工作面的验收工作，并对影响综采工作面开采的构造、顶板、采高情况进行核实，对提高资源回收率提出建议。

6、开展矿井地质科学研究，积极引进先进技术，不断提高矿井地质工作的技术水平，解决生产建设中各种地质问题。

7、负责组织对各矿回采工作面的物探工作，并提交工作面的物探说明书。

8、组织做好矿井地质条件分类工作。

煤矿技术员转正申请范文第6篇

一、认真执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，遵守各项安全生产制度和规定，做到不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。

二、忠于职守，严格覆行本岗位的安全生产责任制，落实“一岗位一责任制”。

三、不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律，抵制违章指挥、违章作业行为。

四、严格执行持证山岗，穿戴好劳动防护用品。

五、在工作中严格按煤矿“三大规程”作业，

保证自己在工作过程中不出现空班、睡岗等现象，工作认真负责。

六、主动接受安全教育和考核。

七、如果在工作中出现“三违或不能达到以上承诺”愿接受矿上任何处罚，若没遵守第五条规定，出现空班、睡岗等现象，自愿解除劳动合同。

承诺人：