煤炭生产管理办法范文

煤炭生产管理办法范文第1篇

【摘要】作为煤炭企业生产管理体系的核心组成，选煤厂生产管理的设备安装工程质量则显得十分重要。对于提升煤炭企业生产经营质量与效率来说，使选煤厂设备安装工程质量提高和降低生产成本来说影响非常的显著。本文在研究煤厂设备安装工程管理和控制要点时着重从选煤厂设备安装工程事前控制、事中控制、事后控制三阶段进行，以供参考。

【关键词】选煤厂；设备安装工程；质量管理；要点

我国是一个煤炭生产大国，而且煤炭资源非常丰富，因此，其就成了我国国民经济发展的重要支柱产业。然而，随着国内煤炭企业在近些年肆意开采煤炭资源，从而造成了大量煤炭资源浪费，同时还使得周边环境受到了严重污染。因此，煤炭企业面临的一个重要课题就是如何使煤炭企业生产经营效率提高，降低成本。作为煤炭企业生产过程中核心部分，选煤厂的设备安装工程质量的优劣与整体煤炭生产管理质量有着直接的关系。若一个设备在安装时有故障出现，就可能会使的整个工程体统造成瘫痪，严重时会使的巨大的安全事故发生，从而造成无法弥补的损失。因此，对选煤厂设备安装工程质量管理加强则势在必行。

1、事前控制

在选煤厂设备安装工程质量事前管理方面，着重做好设备设计质量、承建商资质以及相应的安全管理体系等几方面，具体为：

（1）严格控制好选煤厂设备设计质量关，同时应做好相应的技术交底工作。一方面，对选煤厂设备安装程序进行科学、合理、有效的设计，确保施工人员能够对设备安装流程清晰的了解，明确设备安装工程项目的实际需求和目标，进而保障安装工作顺利开展；另一方面，选煤厂设备设计质量至关重要，其关系到设备运行效率和使用寿命，因此应把握好设备设计质量，避免由于设备设计质量问题而导致设备运行问题；同时，选煤厂设备设计应兼顾科学合理性、经济可行性等原则，在确保设备质量的前提下，降低设备制造成本和提升设备使用效率与使用寿命；此外，做好选煤厂设备安装施工技术交底工作，及时调整施工方案，确保施工方案的可行性、安全性、效率性和有效性。

（2）严格审查选煤厂设备安装施工承建商的资质，在工程项目招标过程中必须做到公平、公正、公开，严禁承建商通过不正当途径中标。工程招标过程中，既要着重把控承建商安装资质，又要考虑安装成本和安装效率，同时对其施工人员综合素质进行考评，以为选煤厂设备安装工作的有序开展奠定坚实的基础。

（3）针对选煤厂设备安装工程实际情况，建立健全一套安全管理体系，保障安装工程能够安全有序开展。安全管理体系的建立是工程施工安全的最基本保障，其可以有效的促进施工过程安全系数的提升，以减少施工安全事故发生风险。同时，针对安全管理体系配套相应的奖惩机制，以有效提升各施工技术人员的质量、安全管控意识与责任意识，将安全事故发生几率降到最低。

2、事中控制

在选煤厂设备安装工程质量事中管理方面，着重做好安装施工过程的管理和机电设备调试过程的管理两方面，具体为：

（1）在设备安装过程管理方面：①应做好选煤厂设备安装质量管理，着重做好设备安装施工工艺技术方案的制定、设备安装材料质量的把控、提高安装施工人员施工业务素质能力以及加强安装辅助设备质量等；②加强机电设备安装安全的管理，在设备安装过程中所有安装人员必须做到持证上岗，坚决杜绝非施工人员进入安装施工现场，降低安全事故风险，铲除部分安全隐患；③对于选煤厂设备安装所用的辅助安装设备应做好质量安全检查工作，着重对其运行状态、运行质量和运行安全等是否满足安装施工需求进行考评，以确保设备安装施工质量与效率达标。

（2）在机电设备调试过程管理方面：①应充分考虑选煤厂设备运行环境，例如溫度、湿度、腐蚀性物质以及易燃易爆物等，做好设备在高温、高压和腐蚀环境下运行管理方案；②在对设备进行实际调试过程中，调试技术人员应以施工图纸上标示的工艺技术与数据参数为依据，对管线路、仪表等部分进行一一测试，通过空负荷试运行、负荷试运行、单机运行、联合试运行等多种情况进行测试；③针对设备调试过程中发现的问题，应及时制定相应的解决方案，并进行相应的改进，从根本上确保设备的使用安全与使用效率，保障选煤厂设备能够正常运行。

3、事后控制

在选煤厂设备安装工程质量事中管理方面，着重做好竣工资料及图纸的验收管理和验收工程项目管理两方面，具体为：

（1）在竣工资料及图纸的验收管理方面，选煤厂设备安装施工结束后，安装施工承建商应将所有相关施工设计图纸、施工资料、可行性研究报告、承包合同条例以及造价成本等竣工验收必备性上交至选煤厂相关负责部门。针对竣工验收资料，工程建设单位、施工单位、监理单位及设计单位等应对资料的真实性、有效性和准确性等进行核实，并按照合同中规定的权责关系，就核实情况与承建企业负责人进行交涉。

（2）在验收工程项目管理方面，工程建设单位、施工单位、监理单位及设计单位等对竣工工程质量进行验收，若发现质量问题，应及时制定相应的方案，直至工程竣工验收合格为止。

结语：

总而言之，选煤矿设备安装工程质量事关煤炭企业整体生产管理质量水平。因此，应加强选煤矿设备安装工程质量管理与控制。一方面，应加强选煤矿设备安装施工安全管理，不但要保障施工人员施工安全，而且也要确保设备运行安全；另一方面，加强对设备安装施工人员的业务技术能力培养，在不断引起先进技术人才的基础上，着重培养安装施工人员对新设备安装知识与技术，以确保施工安全与质量；此外，选煤矿设备安装工程竣工后，为确保其能够安全有序运行，应制定出相应的应急解决方案，发现问题技术找到原因并提出相应措施，以避免设备运行过程中造成安全事故，进而确保设备安全、稳定、持续、健康运行

参考文献：

[1]李霞.选煤厂设备安装质量管理探讨[J].经营与管理，2014，21（11）：189～190.

[2]李先茂.大型机电设备安装中的问题分析与对策[J].北京：科技创新导报，2008（06）.

煤炭生产管理办法范文第2篇

对于任何一个企业来说, 其存在必将伴随着其风险, 任何时候风险管理都是企业经营管理活动中的一个核心内容, 是企业在实现其未来战略目标的过程中将市场不确定性所产生的影响控制在可接受范围内的系统方法和过程。从煤炭企业的经济发展来看, 经济效益的高低, 主要取决于两个方面的因素, 一个是生产活动创造的经济效益。生产活动创造的经济效益越高, 那么最终企业能够获得的经济效益也就越高。另一个则是生产活动的成本, 在创造的经济效益固定的前提下, 成本越高, 利润就越低;相反, 成本越低, 利润就越高。而从目前的实际情况来讲, 由于行业发展的整体形势限制, 导致经济效益创造进入到一个瓶颈期, 很难进一步提高。为了提高经济效益, 那么就只有从生产成本这个方面进行控制, 降低生产成本。具体来说, 对于煤炭企业的经济发展而言, 生产成本管理, 可以起到三个方面的作用。第一, 提高企业经济利润。通过成本管理, 降低各项支出, 这便可以让企业经济利润更高。第二, 优化生产活动。煤炭企业的生产成本偏高, 主要就是因为其中存在一些不合理的成本支出, 这些成本支出的背后, 往往就是生产安排不合理、人力成本过大等等, 这些问题不仅仅是增加了成本, 也导致企业的生产结构不合理, 影响到生产活动。因此通过对成本的控制, 就可以对生产结构实现优化, 从而推动生产活动更加高效地进行。第三, 助推煤炭企业经济发展。通过合理的生产成本管控, 切实优化生产结构, 这可以从内部提升煤炭企业的核心能力, 在发展困局中集中力量实现突破, 助推经济发展开创出新的局面。

二、煤炭企业落实生产成本管理的有效对策

(一) 合理规划生产成本管理方案体系

一项工作的落实, 需要有一个完善的方案作为指导和支撑, 如果没有完善的方案, 那么生产成本管理就会失去方向, 抓不住重点。所以, 对于煤炭企业来讲, 首先便需要构建具体的生产成本管理方案。这就需要先对煤炭企业生产成本的构成进行分析, 将生产成本依照人力成本、机械成本等不同类目进行分类。针对这些不同的成本类目, 构建针对性的成本管控方案, 这样就做到了有的放矢, 有针对性地进行生产成本管控。其次, 需要构建对应的管理制度。生产成本管理的开展会覆盖很大的范围, 涉及到各层次人员, 必然会有部分人员对管理工作产生抵触。这就需要有制度来支撑生产成本管理的开展, 做到有据可依。最后, 还需要构建监督考核机制。成本管理的开展, 需要受到监督, 通过考核来衡量生产成本管理的有效性, 发现管理上的不足, 及时进行解决优化。

(二) 借助信息技术构建信息化管理模式

煤炭企业的生产成本涉及到诸多方面, 与经济发展的关联也存在千丝万缕的联系。单纯依靠人力模式来管理, 不仅效率低, 而且不符合当前时代的信息化发展趋势。因此, 就要借助信息技术, 构建信息化的管理模式, 跟上时代的发展进步。首先, 可以借助大数据技术来进行管理。针对煤炭企业的生产成本, 可以建立起一个生产成本数据库, 将生产活动的各方面成本数据汇总到数据库中。然后, 就可以利用大数据技术的强大分析功能, 对全部成本数据展开分析, 发现其中存在问题的地方, 从而针对性予以管理。其次, 基于云计算构建云管理系统。云计算催生了云会计, 出现了信息共享云系统。在生产成本管理中, 就可以将云计算技术运用起来, 构建成本管理云系统, 接入手机、电脑、生产机械等各类设备, 从而构建起多样化的成本管理渠道。

(三) 有效落实生产成本问题处理解决

对于生产成本的管理, 不仅仅是要发现问题, 更需要解决问题。个别煤炭企业在成本管理中对于问题的处置不及时、不合理, 虽然发现了问题, 但是没有有效解决, 这样就没有真正降低生产成本。因此, 便需要有效落实生产成本问题的解决处理, 对发现的问题逐一记录, 然后规划解决方案。在对有关问题进行处理后, 还需要设立监察机制。也就是在一段时间内, 这个问题进行检查, 看一看是否解决彻底, 是否会复发。将有关问题彻底解决, 这样让生产成本管理落到实处, 推动煤炭企业经济发展达到更高的水平。

结语

总之, 降低成本是企业必须长期坚持而且丝毫不能松懈的一项重要基础工作, 是企业在市场经济中应对万变的法宝, 要把降本增效固化为企业员工的日常行为, 积淀为企业的一种经营文化, 逐步建立成本优势, 提高产品的市场竞争力。煤炭企业经济发展和生产成本管理之间存在千丝万缕的联系, 在当前的经济形势下, 煤炭企业需要落实生产成本管理。企业生产经营的目的是追求利润最大化, 要追求利润最大化必须最大限度地降低成本, 而降低成本的关键点是降低生产成本, 生产成本是企业经济运行质量的集中反映, 成本高低反映企业经营管理的好坏, 是企业整体素质的综合表现。评价一个企业的优劣, 无不考察其成本水平, 影响成本高低的因素是多方面的, 但企业可以控制的因素中, 最重要的是看是否进行了行之有效的成本管理。这需要做好方案设计, 合理利用信息技术, 并且要有效解决问题, 多管齐下, 让生产成本管理可以取得理想的效果。

摘要：在经济发展形势不断变化的情况下, 煤炭企业面临的经济压力近些年是比较大的, 产能过剩增大了企业的经营负担, 对经济发展形成了阻碍。但目前大多数企业这种成本管理工作的力度不够。因此, 必须强化企业成本意识, 重视企业的战略成本管理, 采取各种有效措施降低产品成本, 从而实现企业价值最大化。在这样的情况下, 便需要做好生产成本管理, 推动煤炭企业的经济发展。本文首先针对煤炭企业生产成本管理和经济发展之间的关联展开分析, 然后提出对应的管理策略, 以供参考。

关键词：煤炭企业,生产成本,管理策略,经济发展

参考文献

[1] 张佳, 张士强, 张金泉.煤炭企业集团战略成本管理研究综述[J].煤炭工程, 2017 (6) :98.

[2] 庞雪松.国有煤炭企业加强财务成本管理的研究[J].财会学习, 2018, 206 (32) :102+104.

[3] 陈芳.基于当前经济形势下强化煤矿生产成本管理的思考[J].环渤海经济瞭望, 2018, 291 (12) :45-46.

煤炭生产管理办法范文第3篇

摘 要：我国的煤炭资源储备丰富，位居世界前列，其中相关能源消费量所占比例高达百分之七十，面对国民经济命脉的主要技术能源的开发前景以及相关设备开采手段创新，需要结合实际生产活动中的现状以及相关安全质量的维护效应进行全面的研究和讨论，保证内部细节问题的层层解决，实现作业空间的合理开拓，提供给机械大产量开采的外部动力，实现先进采矿技术的突飞猛进。经过长时期的探索活动，内部政府层面的生产工作指标以及必要政策等还没有清晰的定位，关于安全生产的核心任务还没有详细的阐述出来，因此需要根据开发过程内长久以来存在的问题进行系统的分析，保证内部结构的合理搭配，促进我国可持续发展环节中关于煤炭资源的合理利用，促进生态环境的良好改善。

关键词：煤矿 井下采矿技术 存在问题 实际分析 政府层面 探究手段

煤矿生产行业只要通过井下的实际开采作业进行资源的大量整合和收集，面对我国丰富的地质条件以及煤炭资源的储备，需要通过传统的人工采煤技术进行客观的分析，保留合理的经验技巧，实现高端科技设备进行总体控制，结合机械动力的大面积开拓，进行工序环节的合理调整，节省不必要的人员流动，保证内部环境的质量安全，实现一定的排热通风效果。同时，关注国家宏观调控内容的涉及范围以及重视程度，结合大量资金与新型人才市场的开拓进行相关理论知识的加强与延伸，促进先进机械设备的有效运行，做到整体产业与科学技术的有效结合，保证一定勘察技术的前提下进行精细的开采，实现整体管理活动的安全效益和必要的经济效益。

一、井下采矿的主要技术原理和方法探究

（一）关于地下煤炭资源的实际开采手段

关于地下煤炭资源的开采活动主要根据不同类别的资源分布状况以及应用前景进行系统的分析和讨论，借助实际地压管理活动的延伸方向以及回采空区的必要处理模式，结合不同分类的角度实现崩落法、充填法以及空场法的系统联系效应，主要借助围岩崩落的手段进行空间开拓，进而延伸到深孔阶段的空场法开采活动。所谓的空场法主要是借助采矿房的回采工序以及采矿柱的搭建，进行不同层次的回采活动，由于内部矿柱实际矿量所占比重较大，因此关于矿柱的回收问题比较难以实现，造成整个生产工艺环节中关于分段无底柱的活动进行相对缓慢，整体生产能力照分段崩落法的无底柱效率较低。根据空场法和崩落法的对比以及实际内部情况研究，实现合理分段崩落处理方法选择。崩落法方案中的无底柱分段处理活动带来较好安全质量活动的后续安排，结合整体灵活性、简便的环节以及高效的机械化施展空间实现大型设备的范围普及，保证整体动力设备支持下的高产量开采，保证劳动效率的提升，同时实际的流动交接互动减少了人力的长期 搬运，具体保证成本资金的合理运用标准，因此这种手段在实际国际的矿采活动中具有较强的应用实效，被社会大众广泛认知；而所谓充填法则是根据 内部采空区的成本估计以及有色金属矿山的应用质量进行具体分类，包括关于黑色金属矿山的应用标准等进行全面合理的计划分布处理。

（二）关于现下采煤技术的具体优化方案

根据我国现有的采煤技术以及应用的范围覆盖效果研究，结合内部实际施工情况的客观总结，实现不同问题的良好应对和改善，保证通过邀请一定技术经验的专家进行开采巷道以及施工工艺的分配综合效益进行评析，对其中不合理的开采方案进行系统的分析，针对内部细节问题进行清晰的指出，并结合先进的计算机终端控制技术进行实时监察，保证煤层地质条件对于开采方案布置的最优匹配效果，实现整体经济效益的最大化成效，满足 所谓煤矿开采行业今后的长期发展和社会经济实力巩固。而目前针对实际矿采内部空间的狭小，针对巷道开采活动中的水工环施工缺陷，以及地下水的分布不均，围岩的坚硬状态，需要进行整体大量劳动力的应用，产生一定量的机械损伤不说，而且效益水平不高，浪费一定的经济成本。根据实际煤炭资源的准确分布位置锁定，结合热量存储空间的技术应用，实现具体煤炭资源气化转换处理的燃烧汇总综合改善，保证一定化学热反应的前提下进行内部生产活动的有效控制，保证整个燃烧的活动步骤中细节技术得以实现，促进地下资源的气化转换，然后根据国际先进的气化资源抽取技术，进行相对投资较少、施工质量安全、整体工期较短、无需进行机械大量开采的高效率、高效益水准的施工方案，对于我国不同生态地质条件的限制有着一定程度的客服，有助于资源开采过程相对复杂的我国进行全面的活动内容改善，实现先进压力技术的有效利用。

二、我国在进行煤炭资源开采工序中经常出现的问题

（一）关于矿井下的自燃问题

所谓煤炭自燃现象主要是内部资源的氧化放热和后期的散热过程，使得整体矛盾回响效应的连续动作产生一定的空气回应，借助整体散热效应的不断加强，使得关于煤炭资源自身的外表热量开始积聚，造成实际温度的急剧升高，在一定温度效应的水平下发生具体的自燃现象，因此关于整个放热过程决定的自燃现象的主体根源是煤氧复合反应的结果，而实际常温下的氧化反应很慢，而且细节表现不是非常明显，所以对于内部放热过程的追踪和过程细节分析还没有做到系统的解决，关于实际阶段温度的测试还需要一段时期的研究，实现微小物质氧化放热反应的实时监控，这就是首要解决煤炭内部空间安全环境的主要问题。针对实际开采活动中经常出现的火灾现象，结合实际关于全国统配以及重点煤矿区域中的自然火灾问题所占比例高达百分之五十，其中大部分主要发生在采空区周边区域。所以，通过整体综采工作平面进行采空区的自然火灾问题进行细节规律的发掘以及掌握必定的时效解决方案是十分必要的，必须保证针对性措施手段的全方位铺设，不仅可以实现整体生产的安全指标，同时注意防火费用的合理支配，保证火灾造成的经济损失得到有效缓解。

（二）瓦斯气体的隐性蔓延问题

通过以上煤炭开采活动中的灾害问题以及事故进行观察，其中瓦斯气体的隐性安全威胁比较严重，主要是开采活动积压造成的瓦斯分布超限，同时内部机械以及自然等问题产生火花，造成的瓦斯爆炸现象，这种伴生煤炭周边的瓦斯气体，根据实际吸附状态的储量的非常规的天然气体，实际热值超过煤炭自身的5倍，内部主要成分是甲烷，如果触发自燃造成的实际热值与天然气的实际效率相当。根据天然气的混输混用形态界定，及燃烧后的洁净标准，不伴有过多废气的沉积，因此 可以结合实际化工生产等活动进行具体生产、生活燃料的延伸应用，根据实际瓦斯内部空气浓度在百分之十六以内，只要稍有明火就会滋生爆炸，整体的温室效应高达二氧化碳的20多倍，后期引发的生态环境的破坏性较强，因此实际应用活动中必须针对必要的防火设施进行全面应对，避免过多追求经济效益造成的疏忽，以致气体爆炸造成巨大的经济损失。

（三）关于内部空间的支护结构的设计难点

主要针对我国长期运用的木材支护结构的实效，以及内部伴随的安全隐患现象进行系统分析，针对以往灾祸事件的发生频率进行全面统计，需要进行实际支护材质的全面转换，切实促进整体安全效益的积极效果实现，这是进行井下操作的最需要解决的问题。

三、结合新型的井下采煤技术进行开采活动中存在的问题进行应对

井下操作技术人员必须结合安全帽、矿灯以及自救器具进行自身安全保护，关于容易引发明火现象的烟草以及任何形式的点火用品都必须禁止携带，对于下井前饮酒以及拆装、器具撞击等问题必须严厉禁止，升井后将所有器具收回，保证后期人员的继续运用；根据内部操作的锋利金属工具以及容易诱发火星的器具必须进行防护罩的包裹。

（一）针对电气设备着火问题的快速解决手段

电器设备如果运用不当，实际负荷状态不佳，引发具体的着火现象之后，千万不要慌张，保证清晰的理智，注意电源结构的及时切断电源，如果距离较远，需要及时扑灭火源时，注意只准使用不导电的灭火器材进行扑灭，避免更大事故的滋生，造成不必要的自身安全威胁以及社会经济效益的损失，不利于整个矿采行业的长足且有效的发展。

（二）井下开采工作的应对事件方案以及必要细节注意事项

在实际井下技术操作活动中，要全面禁止车辆挤压和打闹行为；经过斜井位置时，必须保证行人与车辆的分开，保证一定规则要求的乘罐方式，实现整体指挥方案的严格执行，结合必要的顺序结构安排进行全面系统的整合优化处理；根据井下工作的散热以及通风要求，需要进行一定注意事项的研讨，需要避免任何形式的挤伤人员的行为，风门必须及时关好，出现双道风门的情况下，绝对禁止二者同时开启；关于井下的一切通风设施要进行严格规划，杜绝任何形式的破坏拆除行为的产生；关于井下防尘清洁工作的处理主要是根据设备的内部负荷运转程度以及细节部件的磨损程度进行衡量，下井操作的技术施工人员必须熟练的掌握内部避灾路线的分布，保证一定自救知识的掌握程度，以及实现必要的呼救能力，保证任何自救器材的及时应用；内部开采工作面的关于机组事故的处理环节中，要结合现场人员的准时联系，保证溜子闭锁的实时监察与关闭，同时注意顶部和邦部的情况进行问题的预先处理，保证整体结构的合理状态之后再进行后续的一系列操作活动，保证整体工作效率和安全质量效果的双重实现。

（三）关于深井底部的支护结构的设计与处理

随着我国先进科学技术水平的不断提高，以及相对煤炭行业的井下采矿技术的自动化、大型化发展趋势的决定效应，使得整体科技技术含量较高的设备开始引进，并结合实际操作环节中的细节问题进行适应性的应用改进，根据逐渐流行的技术理论在内部生产作业活动空间的应用活动，包括井巷钻进机械以及大孔钻暴设备的应用，使得自动化、高产量的施工质量有着一定程度的上升空间，这是内部先进工具不断优化的现实结果，根据此种应用实效的不断上升形势以及矿产行业具体标准的工作效率水准提升，使得整体优秀的设计应对方案正根据实际内部操作空间的安全质量以及工作延展应用进行全面的研究，保证具体应对方案对于实际开采活动的延续以及成本资金的合理节省，实现高产量作用的后期技术的空间保留效应，保证可持续发展战略的积极回应水准。

煤炭实际开采活动中需要结合深度的不断扩张进行一系列的机械动力活动，伴随顶部与邦部地质结构进行开挖处理，因此整体空间结构的支持标准形式相对来说不是非常稳定。由于进行一线操作的采矿技术人员需要承受一定的风险和安全威胁进行全面的地下工作分配和实施，根据内部的空间结构的呈现形式以及必要支护器具的应用就必须根据当地的地质情况以及分布状态进行切实系统的研究，根据安全生产的必要效应标准进行开采技术的全面应用，促进安全规定内容的进一步延展，促进保障技术在掌握一定施工经验的基础上进行合理措施的进一步适应设定，根据国家安全生产规定的由上到下、由远及近的开采手段以及相关技术实践的证明使得安全作业的整体保障有了一定程度的效益水平提高，根据巷道内部作业设施的主要支护结构以及传统的木支架的应用实效进行衡量，针对木支架的具体安全效应和稳定系数的实际估计，了解到整体的安全效应维护水平并不是很高，因此针对实际事故的引发效应以及必要的经济成本损失估计，需要结合强度较高的锚杆衔架进行全新的顶部支护技术结构应用，全面保证了井下工作空间结构的具体设施和人员生命的安全，保证相关系统结构的稳定形态和工作标准，这种技术实际在井下车场有着一定的经验效果，同时整体经济效益水平极佳，对于我国煤炭开采活动中的井下宽巷道的实际应用有着较高程度的适应标准，尤其是进行斜坡道位置的支护工作全面有效地促进了整个采矿工业的稳定与安全效果，保证后期先进技术的开拓空间和丰富的成本资金积累，实现全面安全高效的空间结构支撑，保证整体产业的长期有效的发展。

总结：

我国煤炭资源的开采活动经过长期的技术经验总结以及先进设备的设计应用，目前关于实际生产标准以及实际安全质量效应已经有了一定程度的改善，关于具体经济成本的合理节省以及先进技术知识的引进满足一定的系统流程，使得伴随全自动化处理手段形式的主要生产活动开始进行大范围的推广，实现现代化生产技术的不断补充，促进我国整体煤炭资源行业的不断进展，促进国家安全、可持续发展的主要原则理论的实施效应，促进现代化水平的不断突出。

参考文献：

[1]赵子银.煤矿井下电气设备抗干扰措施[J].能源技术与管理，2008，16（04）.

[2]李剑峰.煤矿井下电火灾的预防[J].煤矿机械，2010，18（09）.

[3]高加传.煤矿井下低压供电系统漏电保护装置装设方案的分析[J].中国新技术新产品，2011，21（01）.

煤炭生产管理办法范文第4篇

一、数据来源

本次研究随机选取陕北地区3个煤炭生产厂商, 对其进行层次分析法分析。应用设计 (核定) 生产能力、现开采煤层、开采工艺、设计采区回采率、采煤工作面个数和水文地质类型6个指标对厂商进行评价。本次数据选取来自陕西省煤炭生产安全监督管理局官网数据。建立三个层级比较评价分析。

二、引入案例

陕北作为煤炭生产的重要地区之一, 每年有大量的煤炭运往其他地区。面积之大, 储量之多且煤层里地面比较近有利于开采。本次层次分析法的结构层次分了三层, 分别是目标层企业煤炭综合生产能力A;准则层分别是设计 (核定) 生产能力 (B1) 、现开采煤层 (B2) 、开采工艺 (B3) 、设计采区回采率 (B4) 、水文地质类型 (B5) 和采煤工作面个数 (B6) 。6个指标根据陕西省煤炭生产安全监督管理局关于煤炭生产能力及要素作为依据准则。目标层为3个煤炭生产单位作为研究对象。

三、构造矩阵

判断矩阵用来表示针对上一层次 (目标层) 企业煤炭综合生产能力A因素而言, 本层次 (准则层) 与A有关的各因素之间的相对比重要权重, 假定层A因素与下一层次中因素B1B2..., Bn有联系, 判断矩阵满足:。作次, 两两判断就可以了。表格中的数字表示列中每一个Bi对行中每一个Bj的相对重要性的数值表示。根据元素重要性等级比较, 给出准则层比较三个煤炭厂商的重要性。并通过AHP软件利用幂法计算出三个厂商的权重, 一致性指标CI和RI。为了避免因素过多造成其他项的干扰, 客观的每个因素的权重, 引入一致性性指标。

四、判断矩阵的一致性检验

上述结算结果为B层次 (准则层) 与A有关的各因素之间的相对比重要权重。

计算一致性指标CI, 矩阵处于完全一致性时CI=0, 为了检验判断矩阵能否具有一致性, 需要将CI与平均一致性指标RI进行比较。

方案层的权重

可知3〉2〉1

五、结语

煤炭产业是我国经济发展动力之一, 我国东部的煤炭资源少, 消耗量大, 而西部地区的煤炭资源多且集中。每年从西部运往东部的煤炭比较多, 增加了西部地区的煤炭生产量。由于西部企业参差不齐, 生产率会不同。通过层次分析法应用煤炭生产过程中需要关注的几个指标对三家煤炭生产厂商做了一个综合的评价, 得出3号的综合生产能力比较好。在中间层要素权重分别为:B1=0.3529, B2=0.2306, B3=0.1764, B4=0.0945, B5=0.0886, B6=0.0569可知3号的权重最大。以往的文献大多数对陕北的煤炭生产分析从地理位置, 环境等方面进行大量定性的方法论述, 没有应用具体的数学理论对煤炭产业进行系统分析, 缺乏严谨性。

摘要：应用层次分析法研究陕北煤炭的综合生产能力, 抽取3个煤炭生产厂商的6个指标建立层次分析模型。应用AHP运算并对三个煤炭生厂商做出总体排序, 得出结论:3号煤炭综合生产能力更好。

关键词：层次分析法,综合生产能力

参考文献

[1] 郭衍敬.“一带一路”背景下中国煤炭经济发展路径思考[J].煤炭经济研究, 2017 (2) .

[2] 刘存福, 杨仁鹏, 王舰.层次分析法在煤炭企业绩效工资分配中的应用[J].煤炭工程, 2012 (2) .

[3] 李春勇.层次分析法在煤炭企业确定员工薪酬系数中的运用[J].东方企业文化天下智慧2010 (2) .

煤炭生产管理办法范文第5篇

1 煤炭安全生产的基本情况

与国外一些发达国家相比, 我国煤炭安全生产水平还不够高, 各种生产设备配套也不够完善, 因此, 在煤炭需求量不断增多的情况下, 煤炭安全生产水平必须不断提高, 才能更好的促进煤矿企业可持续发展。对我国煤矿地质构造进行整体分析发现, 其复杂性比较高, 自然灾害发生的频率也很高, 给煤炭安全生产带来了极大威胁。目前, 煤炭安全生产发生的事故主要有如下几种:一是, 瓦斯事故, 其占比为35%左右;二是, 顶板事故, 其占比为10%左右;三是, 运输事故, 其占比为9.4%左右。同时, 我国各种类型的煤矿中, 高瓦斯产生的爆炸占比为45%左右, 易发生自然灾害的占比为51%左右, 易发生煤尘爆炸的占比是87%左右, 受到水文地质影响发生事故的占比是25%左右, 尤其是规模比较小的煤矿中, 各种事故的发生比例更大。由此可见, 在国家加大煤矿企业安全管理力度的情况下, 煤炭安全生产仍然存在很大事故风险, 必须全面改善煤炭安全生产现状, 注重先进技术、设备的合理应用, 才能更好的促进煤矿不断发展。

2 计算机技术在煤炭安全生产中的实际应用

根据上述内容可知, 计算机技术的合理应用, 是煤炭安全生产的重要需求, 也是社会、经济不断发展的实际需求, 对于降低煤炭安全生产事故发生率有着极大作用。目前, 计算机技术在煤炭安全生产中的实际应用主要体现在如下几个方面:

2.1 收集各种信息数据

在合理应用计算机技术的情况下, 需要收集的信息数据主要有如下几个方面:一是, 通风指数;二是, 井下瓦斯;三是, 顶板压力;四是, 罐笼升降位置;五是, 温湿度, 等等。在以往的煤炭安全生产管理中, 上述几个方面的信息数据通常是采用人工方式来获得的, 因而存在着收集不准确、不及时等多种问题。与其相比, 在采用计算机技术的情况下, 各种信息数据的准确性、完整性等都能得到有效提高, 并且, 这些数据的收集可以得到自动传输, 不但能大大降低煤炭安全生产管理的成本, 还能有效提高煤炭安全生产效率, 从而保障煤炭安全生产管理的先进性、科学性、可靠性。由此可见, 在我国煤矿企业不断发展的过程中, 充分利用计算机技术收集各种信息数据, 对于保障煤矿企业的生产效率、生产安全性等有着极大作用。

2.2 共享相关信息数据

通常情况下, 安全管理系统是由控制、监测、管理等多个部分组成的, 但是, 煤炭企业中按照的信息管理系统, 并没有对上述几个方面给予高度重视, 也没有加强上述几个部分的联系, 从而影响安全管理系统的实际运行效果。在这种情况下, 安全事故一旦发生, 则无法有效控制、消除等, 根本无法达到充分利用各种信息数据的目的。因此, 计算机技术在煤炭安全生产中的合理应用, 是共享上述几个方面的信息数据的重要保障, 对于提高煤炭安全生产管理效用有着极大作用。同时, 每个子系统中的信息数据在共享以后, 重复收集的情况可以得到有效避免, 不但能实现信息数据的集中管理, 还能为煤炭安全生产管理各种决策提供重要参考依据, 从而促进煤炭安全生产经济效益进一步提升。

2.3 加强安全生产管理

在某些煤矿企业的运营中, 计算机技术的合理应用, 已经得到管理人员的重视, 因此, 他们花费大量资金构建先进性较高的安全管理系统, 但没有真正将其运用到实践中, 从而降低煤炭安全生产管理的整体效果。因此, 在合理应用计算机技术的情况下, 煤炭安全生产管理能够得到进一步加强, 对于全面发挥安全管理系统的作用有着极大影响。与此同时, 管理者对各种设备的维修与养护也更加重视, 不但能增强煤炭生产人员的安全意识、责任意识等, 还能确保整个生产过程得到有效监控, 最终减少安全事故发生, 对于促进煤矿企业可持续发展有着重要影响。另外, 加强安全管理和加大安全培训力度, 是计算机技术不断推广的重要基础, 在很大程度上有利于推动煤矿企业的现代化发展。

3 结语

综上所述, 通过合理应用计算机技术收集各种信息数据, 可以大大提高煤矿企业安全生产管理的整体效果。因此, 在社会、经济不断发展的情况下, 注重计算机技术的充分利用, 是有效降低安全事故发生率的重要保障, 对于提升煤炭安全生产管理水平和煤矿企业的整体效益有着极大影响。

摘要：在计算机技术不断推广的大环境下, 煤炭安全生产需要充分利用计算机技术, 才能实现煤炭生产全过程的有效监测, 从而降低煤炭生产安全事故发生率, 对于促进煤炭企业管理水平进一步提升有着极大作用。本文就煤炭安全生产的基本情况进行合理分析, 提出计算机技术在煤炭安全生产中的实际应用, 以有效改善当前煤矿企业的安全生产现状。

关键词：计算机技术,煤炭安全生产,应用

参考文献

[1] 曾科.计算机技术在煤矿安全生产中的应用[J].煤炭技术, 2013, 02:111-113.

[2] 李晶.计算机技术在煤炭安全生产中的应用分析[J].煤炭技术, 2013, 10:92-93.

[3] 张焕生, 刘春玲, 舒丹阳, 张敏.计算机技术在煤矿安全生产及管理中的应用[J].煤炭技术, 2013, 12:89-91.

煤炭生产管理办法范文第6篇

为了加强煤炭资源的回收，减少煤炭资源损失，提高采区及采煤工作面回采率，搞好资源回收管理工作。并根据集团公司《煤生(2002)85号》文的有关精神，结合X煤矿的实际情况，特制定《X煤矿煤炭资源管理办法》。

一、成立煤炭资源管理领导小组：

下设办公室，办公室设在生产技术科。

二、 储量技术数据的收集方法

1.工作面调查和丈量一般每五天一次，当工作面推进速度较快或构造复杂时，应适当增加丈量次数。

2.工作面采高及煤厚丈量应沿切眼方向每10米丈量一个点，丈量的位置应尽量选择在靠近煤壁处，皮尺应垂直于顶底板，点位分布尽量均匀。煤层厚度及采高的丈量误差应小于煤层厚度的3%。工作面的伪顶不能作为采高丈量。

3.工作面丈量内容应包括:工作面实际进度、采高、夹矸厚度、挑顶厚度、破底厚度、工作面丢失的顶煤、底煤及浮煤厚度。以上数据均应在同一个测点上进行。

4.对综采工作面局部煤层厚度大于3米时，要沿顶回采。最大采高3米，超过3米部分不记入采高;当工作面煤层厚度在2.1~3.0米时，必须见顶见底回采，采高达到煤厚;当工作面煤厚低于2.1米时，根据情况挑顶或破底，保证采高为2.1米，但严格控制挑顶或破底高度。

5.回采工作面过断层时，采煤队应提前以书面形式通知生产科，说明断层落差、长度、位置，由生产科审批过断层方案。采煤队应把审批后的过断层措施报储量管理部门。过断层时，应尽量减少挑顶或破底高度。当采高达到2.1米，采煤队随意超高挑顶或破底，煤质科应根据煤质管理办法对采煤队超高回采岩石给予重罚。

6.采煤队过断层时，如不以书面形式通知生产科储量管理人员，工作面挑顶或破底工程量将不予上报。

三、管理办法

1.生产科储量管理人员应对实际回采率进行测算、统计，及时准确填报报表。资源管理小组成员每月不低于三次到采煤队检查浮煤及底煤损失情况，及时通知储量管理人员及生产单位进行处理，储量管理人员并把处理结果以书面形式报告给办公室主任及领导小组组长、副组长。

2.煤炭资源回收率标准为：综采工作面回采率不低于98%，炮采工作面回采率不低于95%。采区回采率不低于80%。

3.各类煤柱的留设，必须按照有关规定执行，不得随意扩大煤柱。对工作面内落差2.5-10米的断层，两侧可留设5-10米的煤柱。对各类煤柱在安全、经济、合理的前提下，均应采取积极措施予以回收，顺槽煤柱大于20米的应予以回收，回采率不低于70%;采区上下山煤柱回采率不低于60%。要积极推行沿空送巷及对拉工作面采煤方法。资源管理小组领导及成员针对上述几条留设煤柱及回收规定要进行认真检查、监督，确保煤炭资源的彻底回收。

4.煤炭资源管理小组对合理开采矿井煤炭资源和保证全矿井各类回采率指标达到计划要求负直接责任;凡因地质测量工作失误而造成的不合理损失由地测部门负责;因设计不当造成的不合理损失由设计部门及审查批准者负责;在掘进过程中由于地质情况发生变化，按原设计继续施工将造成不合理损失时，该队技术员应及时报告技术主管。否则造成的不合理损失，由该队技术人员负责;在回采过程中，超过设计的顶、底煤和浮煤损失以及超设计规定的煤柱损失由回采队长及有关技术人员和造成损失的班组长负责。资源管理领导小组不定期召开煤炭资源分析会，分析丢失煤炭资源的形成原因并追查责任人，对责任人处罚根据丢失储量多少而定，最低罚款100元，最高罚款1500元。

5.一次性损失煤炭资源在5000吨以上时需提前5天上报公司审批，以办理手续为准。不经批准而丢弃不采的按不合理损失处理。不合理损失每丢失一吨煤罚有关生产单位5元和责任人0.5元。

6.储量管理人员要加强责任心，抱着对公司和矿负责的态度，严格按照《矿产资源法》和《生产矿井储量管理规程》的要求，认真搞好工作，实施对矿产资源的管理和监督，确保煤炭资源回收率达到上级及公司的规定要求。如储量管理有不按有关规定执行，监督不力，执法不严，或滥用权力，徇私舞弊行为的，每发现一次罚本人200元，三次以上者(包括三次)调离储量管理岗位。

7.如工作面遇到特殊的地质变化，或安全原因，需降低回采率时，须经资源管理领导小组审查批准并制定专项措施，方可改变回采率。

8.生产科要建立健全储量管理图纸和台帐，并按《生产矿井储量管理规程》的要求填绘与编报，做到内容齐全，数据准确。

9.公司和地矿部门，让报送的图纸和报表均按公司及地矿部门规定的时间内上报，不得延误。

10.储量管理人员定期或不定期随时深入井下检查，对不合理丢顶、底、浮煤，每发现一次按五次扣罚。每丢失一吨煤对采煤队罚款50元，罚跟班队长、班长、验收员每人5元。

11.对随意丢失顶、底煤及浮煤的采煤队，由生产科予以通报，并下达《预防丢煤通知书》，限期24小时整改，并对生产单位罚款1000元，队长、书记各罚200元。

12.煤质科、调度室应加大对采煤工作面的检查力度，对不按措施执行，随意破顶、破底的采煤队应给予重罚。以提高我矿的煤质。

13.采煤工作面必须把清扫浮煤，作为一道正式工序执行。要把浮煤作为工作面工程质量的一项主要验收项目，工作面两平方米内浮煤平均厚度不得超过30mm。

14.工作面停采前，生产科应及时下发工作面停采通知书，并及时在工作面标出停采线位置。工作面结束后，生产科储量管理人员，应及时测出停采线的实际位置并上图。

15.工作面回采率应每月考核一次，对工作面回采率每月都达到规定要求的采煤队，每季度对采煤队队长、书记各奖300元，副职(包括技术员)200元。完不成回采率指标的将按奖励标准扣罚。

16.每季度全矿各采煤队完成采区及工作面回采率标准的，对成绩显著的采煤队，奖励1500元，对资源管理领导小组正副组长每人奖励1000元，成员每人奖励500元。

14.煤炭资源回采率罚款应在财务建立专帐管理，有关奖励基金从罚款中支出。超出部分，由矿予以补贴。