安全生产检查巡检制度范文

安全生产检查巡检制度范文第1篇

设备部

(二零一五年六月修订)

为严格执行塔吊、施工电梯的定期检查及维保制度，及时发现和排除设备故障或隐患，将被动维修变为主动维修，防止故障扩大甚至发生事故，降低维修成本，确保设备安全运行，特制订如下办法：

一、运行中的每台塔吊、施工电梯的检查及维保由设备部安拆主管每月编制计划及带领安拆工实施。由设备部技术安全工程师负责监督。责任到人，即安拆工每两人为一个小组，负责指定的塔吊或施工电梯的检查及维保。每月必须按相关要求认真、细致检查和维保至少一次，认真填写《建筑起重机械维护保养记录表》，签名并盖挂靠的安装(维保)单位章，交设备员整理后，每月20号前移交项目部存档，以备安监等部门检查。未提交表格的，检查维保人员扣100元/台·月，安拆主管扣30元/台·月。

二、督促项目部每月必须按相关要求，组织技术负责人、机管员、安全员、塔吊和电梯班长、司机等相关人员对在运行中的每台塔吊、施工电梯认真、细致检查至少一次，认真填写《塔式起重机定期自检表》、《施工升降机定期自检表》。签名并盖项目章存档。

三、安拆组人员或项目部检查人员在检查中发现设备故障或隐患，要立刻排除，排除不了的，报告设备部安拆主管集中力量维修。如故障严重，有安全危险的，要立刻通知项目部停止使用该设备，设备部组织设备生产厂家等技术人员抢修。

四、安拆组人员在检查中发现设备日常检查、保养不足的，必须立刻向项目部机管员反映，督促尽快整改。复查依然如故的，向项目部发出书面《整改通知书》。

五、安拆组人员在检查中发现塔吊司机、指挥、施工电梯司机有违规操作的，破坏设备安全装置的(如塔吊力矩限制器)，必须保留证据，然后恢复安全装置功能。并向项目部发出书面《整改通知书》，追究责任。

六、安拆组检查维保人员必须以高度的敬业精神履行职责，完成塔吊或施工电梯的检查及维保工作。拒不执行该项工作的，公司给予辞退处理。如发现有弄虚作假行为的，严重处罚。造成损失的，追究责任。

安全生产检查巡检制度范文第2篇

1.凡从事有关天然气操作的工作人员必须进行天然气安全知识培训，经考核合格后方可进行独立操作。

2.从事天然气危险工作前，必须定出详细的工作顺序及安全措施，新建的天然气设备必须经过气密性实验，合格后方可使用。 3.天然气救护器材应经常检查，确保性能良好，可靠备用。 4.可能易大量泄漏天然气的场所，应有明显警示牌，如有发生泄露现象，抢修人员必须准备好救护器材，并有救护人员现场监护。 5.检修人员在天然气管道设备内外焊接时，必须在动火前30分钟进行天然气检测，确认天然气为零时有防护人员监护方可动火。 6.凡参与天然气管道巡检的人员必须经过专业业务培训，懂得天然气泄漏紧急处理程序，会使用天然气检漏仪器。 7.天然气巡检作业不得少于二人，一人工作，一人监护。

8.天然气巡检人员需认真对管道各部阀门、膨胀节、法兰、放散及调压箱内各阀门、排污口、压力表、过滤器等进行检漏，对管道、支柱、平台外观等进行认真检查，并如实做好记录。 9.巡检人员需延管线认真检查， 及时发现故障并作初步处理. 10.加强检查，车间主管领导每月检查一次，班组长每周检查一次，并要做好记录。

安全生产检查巡检制度范文第3篇

资料名称：施工现场环境保护管理制度 案卷题名：环境保护资料 编制单位：××××项目经理部

施工现场环境保护管理制度

编制：

审核：

审批：

北京城建道桥建设集团有限公司

通州口岸项目经理部 2018年3月1日

施工现场环境保护管理制度

根据中华人民共和国环境保护法、建设部《建筑施工现场环境与卫生标准》、《北京市建筑施工现场环境保护标准》、《北京建设工程施工现场管理办法》集团公司《施工现场环境保护管理工作实施细则》及公司的要求，特制定如下环境保护制度。

1.建立环境保护组织领导机构

1.1成立环境保护领导小组，组长由项目经理担任。 1.2环保领导小组的职责为：

1.2.1贯彻执行党和国家的环境保护方针和政策，将各上级单位部门的环境保护精神、文件及时传达给全体职工，并组织职工认真学习;

1.2.2制定本经理部的环保制度和措施;

1.2.3每月至少召开一次会议，汇总本项目经理部的各类环保信息，发现环境保护问题及时制定整改措施，并将措施落实到人。

2.环境保护教育制度

2.1经常对项目经理部全体职工和外埠队职工进行环境保护教育，做好教育记录，对环境保护知识应知应会考核要认真评卷、打分。

2.2外埠队职工入场前进行入场环境保护教育，上岗前要进行岗前环境保护教育。根据形势发展，对全体职工、外埠队职工进行专题环保教育，如防噪声、防大气污染教育等。

2.3利用黑板报、宣传栏等形式宣传报道有关环保信息、政策及好人好事。 3.环保检查制度

3.1设立环保员，环保员负责本项目经理部的环境保护日常监督检查工作，发现问题及时予以指出，采取措施进行整改，解决不了的问题及时汇报项目经理部领导小组，如有重大环境保护问题(如造成严重污染，被新闻媒体曝光等)要立即向项目经理汇报，并及时上报公司。

3.2环保员要按有关规定，按时做好环境保护监测，认真记录(如噪声每月至少监测定二次)，并整理好内业资料。

3.3设立扰民接待室，及时解决周围群众反映的环境保护问题。 4.环境监测制度

4.1为了保证环境管理体系的有效运行及创建并保持北京市安全文明工地，应对环境绩效、环境目标和指标的完成情况进行监控并对运行中的关键指标进行监测。

4.2施工项目开工前15天内，由项目经理部向工程所在地的环部门申办(施工现场环境保护申报表)，并接受当地环保部门的监督。

4.3 环保员每月定期进行现场噪声的测定，并填写《施工场界噪声测定原始记录》、《施工现场噪声测定报告》、记录应真实可靠，并保存结果。 4.4当监控和测量结果超过了预定参数和要求时，应重新测量一次，若仍超过预订参数，应组织环境保护分析会，由有关人员研究，采取相应防治措施和对策。

4.5监测仪器为声级计，要在符合设各要求的适宜的环境条件下使用，严格按照操作规程操作。仪器的检定标识由计量员负责。

5.清扫洒水制度

5.1为了保证环境管理体系的有效运行及创建并保持北京市安全文明工地，使施工现场扬尘得到有效控制。

5.2清除施工垃圾时采用袋装，严禁用电梯井或在楼层上向地面抛撒施工垃圾。 5.3拆除旧有建筑必须先洒水后再拆除。

5.4清扫施工路面时要先洒水，在易扬尘的季节要早晚洒水将扬尘降到最低程度，如遇四级风以上的天气要加大洒水频度。

5.5水泥和其它细颗粒散体材料应放入库内存放，运输和卸运时要防止遗撒、飞扬、运输和卸运后要及时洒水清扫。

5.6由生产调度安排专人负责清扫、洒水，洒水时应节约用水，不得让水任意流淌，尽量使用回收沉淀池的施工废水。

5.7运土方、渣土、垃圾车辆在现场出口应有专人负责压实，并进行遮盖，防止遗撒，在易扬尘的季节还应适当喷水降尘，

6.环境保护奖罚制度

6.1各分项负责人要尽职尽责管理好各自辖区内的环境保护设施，成绩突出的，报请领导给予奖励;对玩忽职守的，造成环境污染或扰民事件发生或被新闻传媒曝光的视情节轻重报请领导给予处罚。

6.2清运楼内施工垃圾凌空抛撒环境保护的发现一次，罚当事人50元。

6.3清运渣土、垃圾时，措施不得力造成遗撒的，每次罚款100元。

6.4施工时职工、外埠队职工不得大声喧哗或敲击，违反者经过教育仍不改正，罚当事人20元。

北京城建道桥建设集团有限公司通州口岸项目经理部

安全生产检查巡检制度范文第4篇

1.凡从事有关天然气操作的工作人员必须进行天然气安全知识培训，经考核合格后方可进行独立操作。

2.从事天然气危险工作前，必须定出详细的工作顺序及安全措施，新建的天然气设备必须经过气密性实验，合格后方可使用。 3.天然气救护器材应经常检查，确保性能良好，可靠备用。 4.可能易大量泄漏天然气的场所，应有明显警示牌，如有发生泄露现象，抢修人员必须准备好救护器材，并有救护人员现场监护。 5.检修人员在天然气管道设备内外焊接时，必须在动火前30分钟进行天然气检测，确认天然气为零时有防护人员监护方可动火。 6.凡参与天然气管道巡检的人员必须经过专业业务培训，懂得天然气泄漏紧急处理程序，会使用天然气检漏仪器。 7.天然气巡检作业不得少于二人，一人工作，一人监护。

8.天然气巡检人员需认真对管道各部阀门、膨胀节、法兰、放散及调压箱内各阀门、排污口、压力表、过滤器等进行检漏，对管道、支柱、平台外观等进行认真检查，并如实做好记录。 9.巡检人员需延管线认真检查， 及时发现故障并作初步处理. 10.加强检查，车间主管领导每月检查一次，班组长每周检查一次，并要做好记录。

安全生产检查巡检制度范文第5篇

预知危险、消除危险;为了及时发现施工现场存在的不安全事故隐患，采取有效的措施，制止违章指挥和违章作业，以提高施工现场的安全防护水平的安全管理工作。

二、安全检查组织机构

项目部成立以项目执行经理牵头，项目总工程师及主管安全的副经理参加的安全检查小组，成员由项目部各部门负责人、各工区专职安全及各作业队安全员负责人。

三、安全检查的内容

查思想、查制度、查教育、查防护、查隐患，实行安全生产一票否决权;对安全检查出的不安全事故应及时发送《整改通知单》，定人、定时间、定措施做好整改，安全生产检查要贯彻边检查边整改的精神。

四、安全检查的时间

1、采用计划巡查与结合项目状况专项重点检查的方式，对项目安全生产进行全过程监控。

2、开工前安全检查：施工方案是否有安全措施，施工机械设备是否配齐安全防护装置，安全防护设施是否符合要求，施工人员是否经过安全教育和培训，施工安全责任制是否建立，施工中潜在事故和紧急情况是否有应急预案等。

3、定期安全检查：每月组织安全生产大检查，积极配合上级进行专项和重点检查;施工班组每日进行自检、互检、交接班检查。

4、经常性安全检查：安全员日常巡回安全检查。检查重点：施工用电、机械设备、高空作业、临边防护、大型设备等。

5、专业性的安全检查：对地基处理、支架搭设、吊车作业、高空作业，基坑、隧道支护、水上作业、爆破工程、冲(挖)孔桩、钢筋笼吊装、“三宝四口”防护、物料提升机、箱梁的吊装与架设、生活设施和现场防火等进行重点检查。

6、过程检查：每个工序结束后，严格执行架子队与班组跟踪检查、项目经理部自检、项目部专检，最终报请监理单位验收。

7、季节性、节假日安全生产专项检查：在季节变化和节假日安排专职安全员对各项生产设施和施工机械进行全面检查，对工程施工过程中的安全设施和安全隐患进行全面检查，同时对所有员工进行专项安全教育。

五、安全检查的方式

由班组每天进行班组安全检查：认真做好班前安全活动记录。职工每天操作前，对自己的岗位或将要进行的工作进行自检，确认安全可靠后才进行操作。生产班组每周自行检查一次并组织“一班三检”制度(即：班前、班中、班后检查)。班前检查，消除作业环境中的不安全因素;班中检查，防止纠正违章作业，及时排除事故隐患;班后检查，清理作业现场，不给下班留下隐患。检查的主要内容：

1、用品、用具是否准确齐全，性能是否良好;

2、定的安全措施是否落实;操作要领、操作规程是否明确。

3、作区域的安全性：注意周围环境卫生，作业通道畅通，梯架台稳固，地面

4、作台面平整。作业场地以及物品的堆放是否符合安全规范;

5、材料的安全性：注意堆放或储藏方式，装卸地方大小，材料有无断裂、

6、刺 、毒性、污染 或特殊要求，运输、起吊、搬运手段，信号装置是否清晰等情况。

7、的安全性：工具是否符合安全规定;注意是否齐全、清洁、有无损坏，有何特殊使用规定、操作方法 等。

8、备的安全性：设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效;注意防护、保险、报警装置情况，控制机构、使用规程等要求的 完好情况。

9、防护的安全性：注意通风、防暑降温、保暖情况，防护用品是否齐备和正确 使用，衣服鞋袜及头发是否合适，有无消防和急救物品等措施。

六、工区安全生产检查：

主要是由工区或施工队生产值班负责人、专职或兼职安全管理人员等，深入现场巡视和检查安全生产情况。检查的主要内容：

1、是否有职工反映安全生产存在的问题;

2、职工是否遵守劳动纪律，是否遵守安全生产操作规程;

3、各项规章制度在生产场所是否得到落实;

4、施工安全防护是否到位。

七、项目部安全生产检查

由项目部安全检查小组成员参加，检查内容如下：

1、现场检查：查个人防护用品是否穿戴，使用是否正确;现场是否存在安全隐患;现场作业人员是否有违章行为;已明确整改的隐患是否已落实整改;材料堆放是否按规定;交通便道是否畅通安全;查新进场的机具设备是否有安全防护装置。

2、环境卫生检查：包括食堂卫生，职工宿舍卫生，厕所、浴室卫生，办公室办公用品是否放置整洁，有无乱丢纸屑、烟头现象。

3、施工用电检查: 外电防护、接地与接零保护、配电箱、开关箱、现场照明、配电线路、电器装置、变配电装置等

4、消防检查：查灭火器材是否有效;易燃、易爆物品是否按规定存放，附近有无火种;生活区用电有无隐患，有无私拉乱接现象，有无用电炉，生明火等现象。

5、治安检查：查有无赌博、酗酒闹事、打架斗殴、外出惹是生非、违法违纪行为等。

6、各级人员对安全工作的重视情况;

7、各种规章制度和操作规程的制订、执行情况;

8、机械设备的技术性能和状况是否安全可靠;

9、施工现场安全保护设施是否齐全，是否有不安全因素存在;

10、职工“三级安全教育”执行落实情况;

11、职工劳动保护用品发放和现场劳动防护设置情况;

12、重点库区(油库、仓库)的消防装置技术状况;

13、职工食堂和宿舍的卫生、防火、防盗、防毒气中毒、防食物中毒的保障情况;

14、施工现场是否有违章指挥、违章作业情况等。

对于检查不合格的项目检查组下达停工整改通知，对检查合格项目存在的问题下达限期整改通知并复检。 对检查记录、整改记录、复检记录等均备案，列入项目监控档案，作为项目工作考核的依据。

安全生产检查巡检制度范文第6篇

2、 自检、互检是班组在分项工程交接前由班组进行的检查，要及时发现问题及时改正，力争分项工程一次验收优良。

3、 自检是按照施工规范和操作规程、工艺的要求，边操作边检查，将误差控制在规定的限值内。

4、 班组应自我质量把关，在施工过程中控制质量，经过自检、互检使工程质量达到优良标准。

5、 互检由项目经理组织有关人员对分项工程检验评定，专职质量检查员核定。

6、 交接检是各班组之间、各工程、各分包之间，在工序、分项或分部工程完毕之后，下一道工序、分项或分部工程开始之前，合同对前一道工序、分项或分部工程进行的检查，须后一道工序的认可。

7、 交接检由项目经理主持，由有关项目部成员和班组长参加，对下一道工序和上一道工序进行质量验收，是班组之间的检查、督促和互相把关。

8、 交接检是保证下一道工序顺利进行的用力措施，也有利于分清质量责任和成品保护，也可防止下一道工序对上一道工序的损坏，促进质量的控制。