安全生产工作每月小结范文
安全生产工作每月小结范文第1篇
1、 制度体系档案的补充整理。(五月份)
2、 入党积极分子档案整理
3、 2名预备党员转正工作。
4、 困难党员胡天秀的困难金发放。
5、 政治笔记4篇
安全生产工作每月小结范文第2篇
二月份,春节前后,客户回访为主。联系的新客户太少,没有做好客户的分类。
三月份,联系食品类、生物化工类客户;没有对客户深入进行最近有订单、有发展潜力、有培养空间等方面的分类。
四月份,东北地区客户的拜访,对于行业性、单个客户的关系深入不够。
五月份,联系调味品行业客户;联系客户的地区乱,客户的规模乱,对客户的管理乱。
六月份,制药类企业的联系,开始接触新产品双管板换热器。 七月份,工程类单位,多为回访,开发少。
八月份,啤酒类、调味品类客户联系阶段,没有深入化、没有订单生成。
九月份,了解到客户联系中主动性的重要。化工、制药等项目信息的联系中,有邮件信件。
十月份,华南地区客户的拜访,没有能够深入的了解客户的需求、意向。
十一月,食品机械类客户的联系,还需要更进一步地客户关系处理。
十二月,尾款事宜,各地工业百强客户的开发联系,客户回访的
安全生产工作每月小结范文第3篇
1、 制度体系档案的补充整理。(五月份)
2、 入党积极分子档案整理
3、 2名预备党员转正工作。
4、 困难党员胡天秀的困难金发放。
5、 政治笔记4篇
安全生产工作每月小结范文第4篇
二月份,春节前后,客户回访为主。联系的新客户太少,没有做好客户的分类。
三月份,联系食品类、生物化工类客户;没有对客户深入进行最近有订单、有发展潜力、有培养空间等方面的分类。
四月份,东北地区客户的拜访,对于行业性、单个客户的关系深入不够。
五月份,联系调味品行业客户;联系客户的地区乱,客户的规模乱,对客户的管理乱。
六月份,制药类企业的联系,开始接触新产品双管板换热器。 七月份,工程类单位,多为回访,开发少。
八月份,啤酒类、调味品类客户联系阶段,没有深入化、没有订单生成。
九月份,了解到客户联系中主动性的重要。化工、制药等项目信息的联系中,有邮件信件。
十月份,华南地区客户的拜访,没有能够深入的了解客户的需求、意向。
十一月,食品机械类客户的联系,还需要更进一步地客户关系处理。
十二月,尾款事宜,各地工业百强客户的开发联系,客户回访的
安全生产工作每月小结范文第5篇
一、主要优点:
1.绝大多数老师都能能够按照镇教研室要求快速高效的完成教学工作计划。
2.大部分老师计划制定完整,项目齐全;教材的解读到位,分析透彻,教学重难点把握准确;教学目标明确,能以新课标为依据,结合教材内容和学生特点来制定;教学措施有针对性,可行性、操作性强;教学进度安排详细、合理,落实到周
3.大多数老师拟写态度端正,重点突出,课时安排合理,计划能够很好的指导教学工作。
二、存在问题:
1.有个别教师,拟写计划过程中,未按相关要求安排课时(但检查后已及时改正),有的教师的计划有一定的应付性,有华而不实的套话。
2.各别老师的课时安排与周课时不一致;计划中没有安排单测和讲评的课时;音乐和科学等科目未设计到期中、期末考查(但检查后已及时改正) 3.部分教师制定计划过分依赖于教参资料,从而缺乏自己对教材的理解和对班级实际的思考。
三、改进建议:
在今后的工作中拟写计划时,不宜过长,尽量不写华而不实的套话,不能脱离本校实际一味拔高,要务实求精,要求认真对学生、对教材进行分析,合理安排教学时间及教学时数,大力保证教学任务的有效完成。
备课检查情况如下:
一、优点:
1.教师都做到了超前备课,备课力求完美。
2.书写规范,教学环节齐全,教学过程比较详实,个别教师教案中有自己独到的见解。
3.备课从目标的制定、教学方法的设计及教学手段的运用能体现新的课改理念,能注重学法的指导。
4.教师撰写的教学反思切合实际,能体现教师对教材处理的新方法,能侧重对自己教法和学生学法的指导,并且还能对自己不得法的教学手段、方式、方法进行解剖。
二、不足:
1.个别教师备课书写不规范。教学过程中没有体现信息技术手段的应用。有的课后反思缺乏针对性 。 2.结合学生的实际情况,对学生的养成习惯和学科素养的培养在制定计划和落实教学的过程中措施欠明确,组织上存在力度不足的现象。
通过本次教学工作的检查,一方面找出了不足,另一方面促进了教师间的互相学习和交流,也促进我们教学工作的进一步落实,改进我们的教学工作,使我们的教学工作再上一个新台阶!
安全生产工作每月小结范文第6篇
5月安全工作总结
一、完成的主要工作内容。
1、应急演练:班组级应急演练4次。
2、安全培训:班组安全教育及培训40人次,开展专业业务技能及安全知识考试共计16人次。
3、特种作业方面:清理和上报特种作业人员培训取证,新增0人,复审0人。0人次接受了特种作业人员培训。
5、班组级安全检查2次,检查杨家坪、牛角沱值班室及车站设备运行,情况良好。
6、安全宣传:车间和班组创办安全宣传栏3期(3人次)
7、其他工作:预防性维护完成情况:1)、XX班组:
1、按年表完成了本月的检修维护工作。
四、隐患排查及治理情况。
新排查0项,治理0项,未完成治理的隐患累计1项,隐患整改如下:
1、平安进站闸机ENG12锺钉断掉2根,缺乏焊工特种作业证,无法自行进行处理修复。
五、下月工作计划
1、完成2011年6月份预防性维护工作。
2、继续配合相关部门做好设备升级改造的工作。
3、加强安全检查和值班工作,加强设备的预防性检修维护及日常巡检力度。
4、组织开展一次全面的安全大检查。
5、继续开展内部治安保卫工作和信息安全工作,消除内部安全防范隐患,确保内部安全。
6、继续深入开展2011年第二个“运营百日安全活动”活动。
7、继续做好设备技术改造工作,降低关键设备故障发生率。
8、进一步加强新员工的安全生产意识和技能的培训和提高。加强应急演练工作,提高员工处理突发事件的能力。
9、继续开展安全隐患排查治理工作。
10、继续加强夜间作业管理及工作车的使用安全和登销记管理。
11、做好1号线试运行前的设备维护准备和后续施工配合工作
12、继续做好3号线设备调试的参与和配合工作
13、完成AFC分公司固定资产清理确认工作;
14、继续做好AFC分公司搬迁前的准备工作;
15、定期完成上交的各类报表。
16、完成上级交办的其他工作任务。
六、需公司、安保部和其它部门协调解决的问题。
AFC车间维修人员维修时需要的必要工具(脱水酒精、精密电器清洗剂等)属于易燃易爆物,无法通过安检,导致维修人员不能正常检修设备,影响设备维修性能,希望能得到解决。
扩展阅读:班组安全生产工作总结
安全连着你和我
班组安全生产工作总结
认真抓好安全工作是班组建设的一项重要工作,为了对社会、对企业、对每个员工负责,在走过的2010年中,班组建设紧紧围绕“安全管理目标”,积极贯彻“安全第一,预防为主”方针,我们清醒的认识到:没有安全就没有效益;安全是企业生存、发展、壮大的前提保障。现将班组安全生产工作总结如下
一、统一认识 班组是企业的基本构成单元,它好比大厦的地基,地基不结实,大厦就会有倒塌的危险,所以班组安全管理的好坏,直接决定了企业安全生产的状况,可以说班组是企业各种事故的主要“发源地”,只有班组的安全工作搞好了,事故频率减少了,企业的各项安全管理措施才落到实处,安全管理才能收到实效。公用工程车间岗位分散、工艺各异,因而增强班组凝聚力,让班组与班组成员之间形成共荣辱,共命运的统一认识,是班组安全工作做到实处的首要因素。
二、带着感情抓安全
安全工作的本质就是使人的生命和健康不受威胁,安全工作的好坏是事关人身安全和健康的大事,必须用严谨、认真的态度来对待,它要求自觉地把精力用到这项工作上,聚精会神,专心致志,因而只有带着感情去做,才能干好这项
工作。
同时,血的教训警示,必须带着感情抓安全。每一起事故发生后,人们都会发现,造成事故发生的原因往往十分简单,只要把握住其中一个环节,就可避免事故的发生,而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因,就是漠视生命、麻木不仁,因而造成安全生产的责任和措施落实不到位,形式上走过场。只有带着感情抓安全,才能增加责任心落实安全措施,及时发现和消除安全隐患。
我们公用工程一班在安全生产中提出“快快乐乐上班,平平安安回家”的口号,就是基于带着感情抓安全,一起事故对于一个企业来说,可能是几千分之一,几万分之一的不幸,但对于一个家庭来说,就是百分之百的灾难。我们一班的全体成员已经形成了从“要我安全”到“我要安全”转变,只有这样才能在实际工作中做到“工作零违章、安全零事故”的目标。
三、总结历史经验,明确奋斗目标,建立班组安全生产档案
公用工程一班在全年生产中,总结车间前几年先进班组的历史经验,明确“安全第一,预防为主”的奋斗目标,建立了一套还不尽完善的班组安全生产档案,把各岗位曾经发生的或仍存在的事故因素,安全隐患记录在案,并结合车间、厂部的意见,使班组安全生产档案均能实施对事故隐患清查
与整改的登记,实施对危险源的登记与安全事故应急处理预案的制定,并能明确和落实对事故隐患与危险源的监控,整改责任措施。但班组的安全生产档案建立实施进展还不平衡,基础工作还很薄弱,有待于深化。
四、班组安全管理的六项要求。
生产二班在实际工作中,严格按照六项要求来管理班组。
1、坚持认真召开班前安全会。会上多次强调各岗位的主要危险因素和对策,个人防护用品的穿戴等,使每个班员在生产过程中心中有数。
2、坚持每周开展班组安全活动,调动职工参与班组安全管理的积极性。
3、坚持做好日常检查工作。在检查过程中要细致入微,发现问题及时处理,切忌侥幸心理。
4、做好职工思想教育工作。及时了解职工的情绪变化,并给予疏导,就能很好的避免事故的发生。
5、各项记录要详实准确,才能做到信息汇集沟通。
6、工作要踏实,不走过场,不搞临时突击。
五、班组安全管理离不开上级领导部门的大力支持公用工程一班在全年生产工作中达到“工作零违章、安全零事故”的目标,是在车间、厂部上级部门监督指导下达到的,生产班组发现事故隐患及时报告车间、厂部,总是能
及第一时间给予整改。例如:制氮机组产氮量的紧张直接影响全厂生产安全,厂部及时停生产进行整改,虽然影响了厂部的生产和收入,但给全厂职工生命健康带来了一份保障,让职工体谅到厂、车间的关怀和对安全生产的重视。又例如:厂里定期对班组进行安全培训,内容从安全规章制度到事例分析,从外部事故到本厂内各种事故隐患等无数个例子,充分显示了厂里对班组安全管理工作的支持,离开了他们的支持,班组的工作是做不到位、做不好的。
总之,班组安全生产工作在以上五要素上做到不走形式,班组的安全生产工作一定能再上一个台阶,2010年我们公用工程一班的成绩已成过去,在2011年的工作中还需全体班组成员齐心努力,共同总结提高,这样,班组才能实现“快快乐乐上班,平平安安回家”的共同目标
安全生产工作每月小结范文
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