领导干部调配工作计划范文

领导干部调配工作计划范文第1篇

与指导。

1.审核处方首先是开方医师的资质是否符合规定，不同的药品是否使用规定的处方笺书写，还包括以

下内容：

(1)对规定必须做皮试的药物，处方医师是否注明过敏试验及结果的判定;

(2)处方用量与临床诊断的相符性;

(3)剂量、用法;

(4)剂型与给药途径;

(5)是否有重复给药现象;

(6)是否有潜在临床意义的药物相互作用和配伍禁忌。

2.调配药品

(1)仔细阅读处方，按照药品顺序逐一调配;

(2)对贵重药品及麻醉药品等分别登记账卡;

(3)药品配齐后，与处方逐条核对药名、剂型、规格、数量和用法，准确规范地书写标签;

(4)调配好一张处方的所有药品后再调配下一张处方，以免发生差错;

(5)对需要特殊保存的药品加贴醒目的标签提示患者注意，如“置2～8℃保存”;

(6)在每种药品外包装上分别贴上用法、用量、贮存条件等的标签;

(7)核对后签名或盖名章;

(8)法律、法规、医保、制度等有关规定的执行情况。

特殊调剂：根据患者个体化用药的需要，药师应在药房中进行特殊剂型或剂量的临时调配，如稀释液体、磨碎片剂并分包、分装胶囊、制备临时合剂、调制软膏等，应在清洁环境中操作，并作记录。

3.发药

(1)核对患者姓名，最好询问患者所就诊的科室以帮助确认患者身份;

(2)逐一核对药品与处方相符性，检查规格、剂量、数量，并签字;

(3)发现配方错误时，应将药品退回配方人，并及时更正;

(4)向患者说明每种药品的服用方法和特殊注意事项，同一药品有两盒以上时要特别说明;

(5)发药时应注意尊重患者隐私;

(6)尽量做好门诊用药咨询工作。

药品的摆放1.根据药品性质所要求的条件，对不同性质的药品应按规定放置冷藏、干燥处，常温以及避

光、冰冻等分别保存;

2.根据药品管理法要求，分别对麻醉药品、精神药品、毒性药品等分别专柜加锁保存;

3.从药品价格出发，对贵重药品单独保存;

4.对一些误用可引起严重反应的一般药品，如氯化钾注射液、氢化可的松注射液等宜单独放置;

5.对于名称相近、包装外形相似、同种药品不同规格等常引起混淆的药品应分开摆放并要有明显标记。

对差错的应对措施及处理原则

差错处理应遵守以下步骤：

1.建立本单位的差错处理预案。

2.当患者或护士反映药品差错时，须立即核对相关的处方和药品;如果是发错了药品或错发了患者，

药师应立即按照本单位的差错处理预案迅速处理并上报部门负责人。

3.根据差错后果的严重程度，分别采取救助措施，如请相关医师帮助救治、到病房或患者家中更换、

致歉、随访，取得谅解。

4.若遇到患者自己用药不当，请求帮助，应积极提供救助指导，并提供用药教育。

5.认真总结经验，对引起差错的环节进行改进，订出防止再次发生的措施。

领导干部调配工作计划范文第2篇

1 车辆调配工作的含义

车辆调配工作是一项原则性很强的管理工作, 它要求调配人员必须严格按制度办事, 不循私情;要有科学性, 能够掌握单位车辆使用的特点和规律;还要加强预见性, 做好车辆的准备工作。它的目标是合理指挥和完成企业的生产任务。具体职责是, 向生产部门或个人发布车辆调配命令, 有权根据现场实际情况调配车辆或其他应急设备, 有权根据生产需要或上级指示调整车辆的工作循环以及调动人员和车辆设备确保企业的生产。

2 车辆调配工作特点

企业车辆调配工作, 任务艰巨, 责任重大, 结合本人的实际工作情况, 我认为车辆调度工作有以下几方面的特点:

2.1 灵活机动性

企业正常运行过程中, 除了一些常规出车外, 还有一些临时性、突发性车辆派遣任务, 甚至还会遇到一些在车辆管理规定中没有明确体现而又急需用车的紧急任务, 这就要求车辆调度要从企业的实际情况出发, 对各种突发事件进行恰当处理, 在坚决执行相应制度的同时, 不耽误企业生产。

2.2 足够权威性

企业里的生产调度系统, 是各级调度部门及同级生产指挥部门的有力助手, 因此, 调度工作在企业里必须是高度集中统一的。在日常工作中, 应严格按照计划和临时生产任务的要求, 发布调度指令, 下一级生产部门和同级有关职能部门必须坚决实行。各级领导人员应当维护调度部门的权威性。

2.3 全局统筹性

车辆调配工作人员应掌握单位所有车辆使用特点和规律。从整个企业的角度出发, 围绕企业内部生产运营计划, 特别是通过运行计划来开展调配业务, 通常情况下, 在保证生产正常进行的前提下, 车辆不能一次派完, 要留备用车辆, 以应临时急需。

3 车辆调配人员应具备的能力

车辆调配岗位要求工作人员必须具有较高的综合素质和良好的身体素质。要想做好车辆调配工作, 应具备以下能力:

3.1 处理日常工作的综合能力

熟悉各种车辆的一般技术性能和技术状况、车型、技种、吨位容积、车身高度、自重、使用性能、拖挂能力、技术设备、修保计划、自编号与牌照号, 驾驶员姓名;熟悉营运指标完成情况;熟悉汽车运输的各项规章制度、安全工作条例、交通规则、监理制度的基本内容;掌握运输路线、作业场所等情况并加强与有关部门的联系, 规定车辆上缴钥匙时间, 掌握天气变化情况;了解驾驶员技术水平和思想情况等。

3.2 处理好日常工作任务的能力

正确执行车辆的运行计划, 发布调配命令, 及时处理日常生产中发生的问题, 并能保证上下级调度机构之间的联系, 随时了解运输计划和重点任务完成进度, 听取各方面反映, 做好调配记录。发现有关情况及时向上级领导指示、汇报, 签发行车路单, 详细交代任务和注意事项, 做好车辆动态记录。

3.3 交接班时能够妥善安排好交接班事项

企业单位的生产运行是连续性的, 要想保证车辆调配工作有条不紊地开展, 单位都应有套完善的交接班制度。制度规定了调配人员应该做而且必须做的一些工作, 使调度人员之间能相互协凋并对企业生产情况都应基本了解。调度管理人员应明确交接班制度应包括哪些内容:对上级相关部门的指示或领导的有关指示, 以及经营管理方针, 要向接班的调配人员详细说明并将当班情况介绍给接班调度人员。

4 车辆调配工作职能分析

车辆调配工作是一项系统的综合性的工作, 按照它的日常工作内容划分以下几种职能:组织、指挥、控制、协调, 具体分析如下:

4.1 组织职能

企业内部建立一整套合理的调配管理组织体系, 把企业日常生产经营活动的各个要素和各个环节都有机的组织起来, 按照确定的生产经营计划组织各项工作, 并使生产经营活动合理有效的进行。

4.2 指挥职能

车辆调配人员在生产经营活动中要随时收集各类信息和掌握生产进度与各种情况的前提下, 能够及时有效地处理各种问题。同时, 在组织实施生产经营活动过程中对出现的各种事件要进行及时沟通交流, 从而使各级各类人员均按照生产经营目标协调配合。

4.3 控制职能

车辆调配人员要按照目标和标准对生产经营活动进行监督及检查, 掌握信息, 发现偏差, 及时查找原因, 采取相应的解决措施, 加以调整纠正, 从而保证预期目标的实现。

4.4 协调职能

企业生产经营系统化管理过程中, 要想保持企业生产的动态平衡, 就必须协调好各相关部门, 因为协调工作就是维护动态平衡, 保证生产经营系统内部各环节的畅通, 保证所有生产经营组成部分同步运行。

5 结语

本文对企业车辆合理调配从整体上做了分析, 在分析中体现了车辆调配工作在企业的地位与作用。本文所阐述的观点内容对各行业车辆调配人员有一定的参考价值。

摘要：企业的日常运行会需要大量的车辆, 因此车辆调度管理工作的效率直接影响企业的效益, 车辆调配工作是企业管理工作的重要工作之一。本文结合车辆调配岗位的实际工作, 简要介绍了车辆合理调配工作的意义及特点, 重点阐述车辆调配人员应具备的能力及车辆如何实现合理调配。

关键词：车辆,调度,管理

参考文献

[1] 杨燕旋, 宋士吉《车辆调度问题的启发式算法综述》[D].北京:清华大学自动化系.2007.

领导干部调配工作计划范文第3篇

2、按照施工进度，合理安排材料进场。负责进场物资的验收，做好物资的进场记录，现场物资的堆放按北京市文明工地要求执行，合理堆放，减少二次搬运;

3、加强材料管理，建立健全材质台帐。对钢材、水泥、砂、石、砖要有材质证明或复验报告，并妥善保管;

4、现场材料按总平面布置的要求文明堆放，并统一标识。待验材料、合格与不合格材料应该严格区分，以防误用。防止丢失、损坏、变质;

5、分部分项工程有主要材料的节超对比，监督材料的合理使用，降低消耗，剩余材料及时回收，杜绝浪费;

6、每月进行一次物资盘点，为每月成本核算提出物资消耗的准确数据;

7、设立项目危险品仓库，将危险品与其他物品分开堆放;固体废弃物分类堆放，按不同类型进行处理;建立项目有毒有害物资清单;

领导干部调配工作计划范文第4篇

【摘要】水利水电科技发展迅速，土石方工程施工技术作为其中重要的组成部分也得到了长足的发展。在机械化水平、施工规模等方面，土石方施工技术已经形成了一系列行之有效的技术方案。本文主要剖析和研究了中国水利水电工程中的土石方施工技术，为我国水利水电工程中土石方施工措施提供参考。

【关键词】水利水电工程；土石方施工；技术

1、水利水电工程中土石方施工的技术特点

1.1普遍性和重要性

土石方工程施工在当前许多水利水电工程中都有所存在，所以说土石方施工具有很大的适用性。而且，土石方施工工程量在很多水利水电工程中占据较大的比例，一定程度上决定了工程成本的高低、进度的快慢以及影响了工程周围的环境。所以说，我们务必要从工程整体研究土石方工程的规划设计，并全面、完善的分析才能获得最佳的实施方案。

1.2工作量大，施工条件复杂

土石方施工常常都是在露天施工，往往由于存在繁杂的地质状况、严峻的地形，在实际操作中存在较大的施工难度。通常的土石方开挖作业中，土石方工程量达到几十万，甚至将近几百万方。

1.3对环境影响较大

土石方的开挖容易改变周围的环境状况，同时还会带来一系列问题，如景观损坏、粉尘、噪声、水质污染、水土流失、制备损坏等。土石方施工时弃渣、埋填、开挖等都会破坏地表的植被等，从而导致水土流失的加快。而且，开挖时造成的生活污水、机械维修废水、砂石加工废水以及基坑废水如果不进行处理就进行排放将影响河道水质。同时，粉尘污染、噪声也会对周围居民和人员的心理健康带来影响，也会对动植物带了不利的作用，导致部分后发症的出现。另外，还有例如电辐射、核污染、化学污染等存在。所以，应该采用严谨的态度来进行剖析，找到最佳的翻盖来抵御污染和破坏带来的影响。

2、水利水电工程施工过程中土石方调配原则及方法

水利水电工程最为重要的基础环节就是土石方调配，只有调配质量高，才能够提升施工材料质量。通常调配主要包括了挖、填以及转和弃以及采五个方面。其中开挖和填方要并行，要最小化运输距离以及挖方量以及填方量的乘积之和。耕土不可破坏，同时处于全局角度，将当前和后期工程进行综合进行土石方调配。比如采用直接上坝法以及中转上坝法或者料场开采法等。关注中转工作和废弃物的处理，从而保障整个施工过程中的最优化的土石方调配。

2.1土石方调配原则

水利水电工程项目在施工过程中，其中土石方调配是必不可少的环节，其质量的好坏对于工程质量的高低会产生最为直接的影响。对此在调配时，需要紧密结合施工现场及相关要求，通过科学的计算来进行调配，具体遵循下面几个方面的原则：第一，挖、填并行原则。也就是说现场施工人员要一边开挖一边填方，这样有助于降低工程量，能够有效降低土石方的运倒次数。第二，遵循运输距离和挖方量以及填方量乘积之和的最小原则。为了有效降低运输距离，需要选择距离最短的运输线路，这显然会降低运输成本。第三，耕土要保持原则。在土石方调配过程中，如果存在着可能会破坏表面耕土的问题时，需要立即处理，对现有调配方案进行优化，保障耕土质量。第四，基于全局原则。在水利水电工程的土石方调配环节中，不能够仅仅着眼于现在，而是要将眼光放宽至整个工程全局，实现土石方调配工作的平衡，规避任意挖填问题的存在。第五，遵循当前和后期工程结合的调配选择。由于水利水电工程往往规模较大，需要细分成多个不同的批次进行施工，所以在不同批次的土石方调配时，就需要关注当前工程的需求，同样还要分析后期的利用，从而让近期工程涉及到的土打方以及后期工程涉及到的土钉方能够综合应用，这样才能够制定出科学的土石方堆量以及堆位，从而为整个工程的土石方利用构建优良的环境，这对于降低施工成本同样非常关键。

2.2土石方具体的调配方法分析

水利水电工程项目领域，为了有效提升土石方调配质量，可以从下面几个方面来进行调配：第一，直接上坝法。水利水电工程在施工过程中，对填筑区进行选料时，就应该采用土石方直接上坝的方法。如果在工程施工过程中涉及到的开挖工程能够符合直接上坝需求时，就需要采用土石方中转费用较少的土石方，也可以选择弃渣费用相对较高的土石方，这一方面能够有效降低土石方的弃渣以及土石方中转费用。另一方面还可以有效降低在施工过程中所存在的弃渣问题。这对于降低中转站的容纳压力具有一定的支持。第二，中转上坝法。如果在水利水电工程施工过程中涉及到开挖工程，土石方不能够满足直接上坝法需求时，通常可以选择中转上坝法。如果在工程现场存有多个中转场，那么运用中转上坝法也要注意使用运输距离最近的中转场进行中转，然后在此基础上依照由近及远的策略进行中转上坝。第三，料场开采法。如果采用直接上坝法以及中转上坝法都难以满足水利水电工程中填筑作业时，此时可以采用料场开采法来进行土石方的调配，如果在施工区域有多个料场土石方都能够满足填筑需求时，应该优先选择土石方运输距离相对较近的料场，并遵循由近到远的原则。第四，土石方的中转和弃渣处理。在水利水电工程中，由于填筑作业需要的土石方不可能和需求完全匹配，往往存在着一定的剩余，此时对于这部分土石方可以采用中转以及弃渣方式进行处理。这部分工作的处理原则主要如下：如果土石方中转容量没有达到饱和时，应该优先存放到中转站。如果中转站已经饱和难以存储，就需要以弃渣处理。无论是弃渣处理还是中转都需要遵循就近原则。另外如果当某一个开挖部位的土石方不能上坝时，而且与之对应的中转场也已经饱和，此时也需要对这部分土石方按照弃渣方式进行处理。

3、施工质量检查和控制

为达到高质量的施工目标，我们要切实执行“百年大计，质量第一”的方针，完善和确立工程质量责任制，采用工程质量终身负责制。及时记录施工检查中遇到的各类问题，并对问题进行总结和探讨，有目的性的强化技术培训工作，逐步解决遇到的问题，从而确保满足工程质量标准的技术性需要。对于施工技术来讲，施工人员要努力学习，熟练运用，明确质量需求，最终实现工程质量目标。在施工过程中，要继续加强质量控制手段的运用，不断改进工程主体的内外质量。在质量预控的帮助下，严格控制施工质量，务必要实现工程实体内外质量的最优化，并推广执行得力的方法。另外，务必要强化施工人员的安全意识，加强教育培训工作，让他们树立质量之本就是安全的理念。另外，质量监督力度要加强，确定法律法规，并对其加以完善，从而加强对工程质量的监督力度。完全依据国家质量体系进行工程质量的监督，落实国家相关工程制度，以严格的质量措施进行工程施工的管理，提高工程的管理水平，做到全面管理，保障施工的质量。

参考文献

[1]胡斌宝；水利水电工程中土石方施工技术[J].江西建材，2012（10）

[2]张竞明；水利水电工程土石方施工技术的发展探讨[J].才智，2013（03）

[3]黄若超；浅谈水利水电工程中的滑模施工技术[J].广东科技，2013（11）