课程研发中心职责范文

课程研发中心职责范文第1篇

二、 负责公司技术开发项目(新产品、新技术、新工艺)的调研、论证、开发、设计(含制定年度研发项目设计书及备案)工作。

三、 组织实施研发规划;

四、 制定研发规范、推行并优化研发管理体系;

五、 组建公司的技术平台、评估研发平台投资;

六、 研发部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度;

七、 评估产品研发的技术可行性;

八、 制定新项目(新产品、新技术、新工艺)开发预算和研发计划，并组织实施;

九、 监控每个研发项目的执行过程;

十、 组织研发成果的鉴定和评审;

十一、 汇总每个项目的可重用成果，形成内部技术和知识方面的的资源库; 十

二、 分析总结研发过程的经验和教训，提高研发质量;

十三、 做好公司知识产权(标准和专利、软件著作权、企业技术秘密)规划，制定、实施相关标准及申请专利，代表公司参与标准协会或者标准组织;

十四、 公司未来的业务发展的预研，如产品预研和技术预研; 十

五、 规划组织现有产品的改进;

十六、 制定并实施研发人员的培训计划;

十七、 按工作程序做好与销售部等相关部门的横向沟通，及时解决部门之间的争议; 十

课程研发中心职责范文第2篇

二、 负责公司技术开发项目(新产品、新技术、新工艺)的调研、论证、开发、设计(含制定年度研发项目设计书及备案)工作。

三、 组织实施研发规划;

四、 制定研发规范、推行并优化研发管理体系;

五、 组建公司的技术平台、评估研发平台投资;

六、 研发部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度;

七、 评估产品研发的技术可行性;

八、 制定新项目(新产品、新技术、新工艺)开发预算和研发计划，并组织实施;

九、 监控每个研发项目的执行过程;

十、 组织研发成果的鉴定和评审;

十一、 汇总每个项目的可重用成果，形成内部技术和知识方面的的资源库; 十

二、 分析总结研发过程的经验和教训，提高研发质量;

十三、 做好公司知识产权(标准和专利、软件著作权、企业技术秘密)规划，制定、实施相关标准及申请专利，代表公司参与标准协会或者标准组织;

十四、 公司未来的业务发展的预研，如产品预研和技术预研; 十

五、 规划组织现有产品的改进;

十六、 制定并实施研发人员的培训计划;

十七、 按工作程序做好与销售部等相关部门的横向沟通，及时解决部门之间的争议; 十

课程研发中心职责范文第3篇

二、 负责公司技术开发项目(新产品、新技术、新工艺)的调研、论证、开发、设计(含制定年度研发项目设计书及备案)工作。

三、 组织实施研发规划;

四、 制定研发规范、推行并优化研发管理体系;

五、 组建公司的技术平台、评估研发平台投资;

六、 研发部门的团队建设、岗位定义、岗位职责要求、员工考核、资源调度;

七、 评估产品研发的技术可行性;

八、 制定新项目(新产品、新技术、新工艺)开发预算和研发计划，并组织实施;

九、 监控每个研发项目的执行过程;

十、 组织研发成果的鉴定和评审;

十一、 汇总每个项目的可重用成果，形成内部技术和知识方面的的资源库; 十

二、 分析总结研发过程的经验和教训，提高研发质量;

十三、 做好公司知识产权(标准和专利、软件著作权、企业技术秘密)规划，制定、实施相关标准及申请专利，代表公司参与标准协会或者标准组织;

十四、 公司未来的业务发展的预研，如产品预研和技术预研; 十

五、 规划组织现有产品的改进;

十六、 制定并实施研发人员的培训计划;

十七、 按工作程序做好与销售部等相关部门的横向沟通，及时解决部门之间的争议; 十

课程研发中心职责范文第4篇

国际化妆品界最高水平的学术会议，要算是每两年一届的IFSCC大会，各大化妆品公司都以在这个大会上发表论文并拿奖为一种荣耀，以显示其技术研发的实力和水平。IFSCC(International Federation of Societies of Cosmetic Chemists )是由46个国家的SCC组织共同结成的国际化妆品化学师学会联盟，是1959年美国SCC发起成立的，美国SCC现在有4000多会员， 所以美国SCC会议也是备受学术界瞩目的行业盛事。从SCC会议研讨的内容可以预见化妆品技术的研发趋势和未来的化妆品市场热点。SCC每年召开两届研讨会，一次是5月份在美国不同的城市轮流召开，一次是12月固定在纽约希尔顿酒店，算是SCC的年会。作为SCC的成员，我也参加了09年12月的会议。

受经济危机的影响，这次会议参加的人数少于往年，但仍然有1057位从事技术研发及相关领域的人从十几个国家赶来参会，有5%的与会者来自加拿大、法国、德国、日本、意大利、英国、巴西、韩国等，涵盖的公司包括欧莱雅、雅诗兰黛、宝洁、科蒂、夏奈尔、如新、雅芳、拜尔斯道夫、露华浓、花王、强生、联合利华、资生堂、安利等，其中欧莱雅(美国)和雅诗兰黛公司都有近100人参会。

这次会议共有82篇论文发表，其中26篇口头发表，其余的以海报的形式张贴在壁报区，供人随时浏览。这些壁报论文大部分来自原料公司。26篇口头发表的论文按内容分为5个主题，分别安排在5个场次。第一场的主题是“Suncreen”，演讲者从提高防晒剂光稳定性、胶囊包裹技术等角度阐述了自己的研究成果。其中Kobo公司的“非纳米氧化锌”颇引人注目。化妆品技术专家T.Joseph Lin博士说：“在美国，无机的防晒剂比较流行，因为大家认为有机防晒剂容易刺激皮肤。氧化锌是一个很好的无机防晒剂，可是如果粒子太大，产品就会让皮肤泛白，不自然。有一段时间，许多厂商开发纳米氧化锌，解决了产品的泛白问题。可是纳米那么小，很容易被透皮吸收，进入人体，对人体产生预料不到的伤害，美国FDA也担心这点。所以最近许多原料商，尤其是无机防晒剂生产商都避免宣称纳米技术。FDA开始警告纳米产品的危险性之后，许多厂家又改良他们的制造方法，Kobo公司的新技术就是让氧化锌粒子聚集成粒径超过100纳米的聚体，这样才达到安全标准。”

第二场主题是“Modeling and Data Assessment ”。第三场是“Skin Biology”，几位专家讲述了皮肤对外界刺激的遗传学反应、皮肤的屏障和修复机制、干细胞等。值得一提的是，这次有两篇关于DNA纳米技术的发展与应用的论文，一个是纽约大学的Seeman 教授的“DNA:不只是生命的秘密”，提出DNA从平面的结构正在进入立体结构的研究，对高科技产品的开发与人类的生活将有很大的影响。现在，在化妆品行业已经有人利用DNA技术防止假冒。Applied DNA Sciences公司的Hayward博士发表的论文是关于利用DNA技术鉴定化妆品内容物与包装的真假。他们公司已经开发了特殊的DNA成分可以加在印刷机的油墨里，或产品的原料里，例如加在植物提取液里，再通过特殊仪器来鉴定产品或包装的真伪。这个技术的优点是，只要微量的样品就可以检测出来，而且准确性非常高。

第四场是关于“Formulations Fundamentals”，在这一场里，夏奈尔公司的Ricardo Diez博士作为Keynote speaker宣讲了他的论文“最近50年泡沫清洁产品的发展综述”。其他四个论文分别是关于支链聚a烯烃改进彩妆品的耐久性和稳定性、口红配方中油脂和蜡的选择、改进保湿性能的手部消毒剂配方以及T.Joseph Lin博士的低能乳化法之七：通过控制转相改进乳化质量，降低能源消耗。林博士早年发表了许多关于低能乳化的论文，这次发表的是第七篇，也是他近几年技术顾问工作上的新发现。随着商业模式的发展，化妆品生产制造公司越来越用大的乳化罐生产乳化产品，由于产量的增加使冷却效率降低，产品稳定性降低，以至于越来越多地出现产品质量问题。林博士在论文里阐述了用低能乳化法解决这一难题的途径通过控制转相既降低了能源的消耗，又增加了冷却效率，提高了产品质量，也节省了宝贵的时间。大家都对这一实用而经济的方法表现出浓厚的兴趣。

最后一场主题是“Hair Color”，四位专家就“改进染发剂渗透性”、“化妆品颜料添加剂的错误认识”、“头发梳理摩擦力的热成像技术”以及“表面活性剂对头发褪色的影响”等方面进行了演讲。

在壁报区发表的论文大部分与当前的市场热点相关，许多的原料都贴上“天然”“绿色”“环保”的标签，可见天然绿色化妆品在全世界都是市场的热点。当然，一些改进产品性能的新的原料也有很多，例如日本日油株式会社的Shimada博士的论文是关于一种新的产品聚季铵盐51，在护肤及发用产品配方中都可以改善产品使用感。另外，从事化妆品功效性及安全性评测机构的论文有所增加，关于评测的方法、仪器、公司、实验室等等都相当引人注目，这些公司也加强了会议上的推广力度。从事临床试验和SPF实验的美国AMA公司还赞助了大会第二天的早餐，而以前这种机会一般是属于原料公司的，可以预见这一工作在今后化妆品发展中的重要性。

每年的SCC年会都会颁发很多奖项，以表彰在研发的不同领域成绩突出并且有杰出贡献的人，其中最重要的奖项要属于以SCC首任会长的名字命名的Maison G. deNavarre Medal Award。今年该奖授予物理化学家Janusz Jachowicz 博士，以表彰他在头发护理过程中物理性能变化的研究及所使用的测量仪器的开发方面的杰出贡献。

课程研发中心职责范文第5篇

第一条 为进一步加强我省高新技术企业研究开发中心(以下简称“中心”)的建设和管理，充分发挥其在科技成果转化和高新技术产业发展中的作用，加速我省创新体系建设，促进我省经济结构的战略性调整和产业结构的优化升级，根据我省经济社会发展的需要，特制定本办法。

第二条 本办法所称中心，是指设在企业内部相对独立的省级研究开发机构，是企业技术创新体系的核心，是企业技术进步和技术创新的主要技术依托，是我省科技创新体系的重要组成部分。

第三条 中心主要依托具有一定规模和研究开发实力的高新技术企业组建，优先支持电子信息、生物与新医药技术、航空航天技术、新材料技术、高技术服务业、新能源与节能技术、资源与环境技术、高新技术改造传统产业等高新技术领域内的企业，适当支持其它领域中在全国行业内领先企业所建的高水平研究开发中心。

鼓励企业和高校、科研院所等科研机构及其它相关企业联合组建中心。

第四条 中心的宗旨和任务

(一)加速科技成果向现实生产力转化，促进高新技术产业化;

(二)针对我省主导产业和支柱产业中的重大技术、关键技术、共性技术和核心技术，开展科技攻关和产业化研究开发;

(三)以增强企业竞争能力为核心，以形成有自主知识产权的主导产品为目标，不断研究开发出有市场前景和竞争力的新技术、新工艺、新产品;

(四)对我省区域经济和相关行业发挥辐射带动作用;

(五)成为培养高水平科研人员、工程技术人员和科技管理人员的基地。

第五条 省科技厅统一归口管理中心，其主要职责：

(一)负责制定我省中心发展总体规划;

(二)负责制定我省中心年度建设工作计划和编制补助经费预算;

(三)负责中心的申报受理、方案论证和立项批复;

(四)对中心进行评估和管理;

(五)其它有关事项。第六条 依托单位指组建中心的高新技术企业，其主要职责是：

(一)负责对中心的领导，组织实施中心建设计划规定的各项工作;

(二)负责提供中心建设和运行所必要的资金、物资、人才;

(三)负责监督中心的资产及经费使用。

第二章 申报和立项

第七条 申请立项的依托单位应同时具备以下条件：

(一)在我省注册一年以上，具有独立法人资格的高新技术企业;

(二)近三年内通过自主研发、受让、受赠、并购等方式，或通过5年以上的独占许可方式，在其申报领域拥有自主知识产权;

(三)拥有1项以上发明专利或4项以上实用新型专利、软件著作权、集成电路布图设计专有权、植物新品种等核心自主知识产权;

(四)已经批准建立市级高新技术企业研发中心;

(五)上一年度研究开发费用总额占销售收入总额的比例符合如下要求：

1.销售收入小于5000万元的，不低于6%;

2.销售收入在5000万元至20000万元的，不低于4%;

3.销售收入在20000万元以上的，不低于3%或1000万元。

(六)近三年内累计科技成果转化9项以上;

(七)有独立的研发机构，研发机构专职工作人员不少于15人(软件类企业30人)，具有本科以上学历或中级以上职称的工程技术人员不低于研发机构职工总数的60%;

(八)能保证中心建设、发展过程中所需资金的落实，并具备科研开发、成果转化和高新技术产业化的实验、试验条件及基础设施。科研用房500平方米以上，科研资产总额500万元以上(软件类企业100万元以上);

(九)建立完整规范的技术创新管理体制，各项规章制度明确;

(十)近三年无环境污染事故及知识产权违法行为。

第八条 中心申请材料：

(一)浙江省高新技术企业研究开发中心建设申请书

(二)浙江省高新技术企业研究开发中心建设可行性研究报告

(三)依托单位相关证照

(四)依托单位及中心状况的证明材料

(五)其它材料

以上材料一式3份，并附电子文档，报依托单位所在市科技局审核。

第九条 省科技厅按照“择优支持、布局合理、公平公正”的原则，自行或委托市科技局组织专家对申报单位的申请进行可行性论证与考察。

第十条 可行性论证与考察的主要内容包括：

(一)审查申报材料的完整性、真实性和规范性;

(二)中心建设是否符合我省的产业政策和重点支持的技术领域;

(三)依托单位是否具有中心立项的基本条件;

(四)中心技术领域的发展方向、目标和任务是否明确可行;

(五)中心的管理体系是否完善、运行机制是否有利于中心的发展;

(六)依托单位财务状况能否保证中心顺利运行。

第十一条 对已通过可行性论证的，由省科技厅择优批复建设。批复建设的中心名称应规范使用，采用“依托单位字号+核心研发方向+省级高新技术企业研究开发中心”的形式。

第十二条 科技厅优先批复以下依托单位申请建设的中心：

(一)主持制定国家、行业标准或主持、参与制订国际标准的;

(二)与其它企业、高校或科研机构联合组建的。

联合组建的中心必须有联合组建协议书，明确主要依托单位，以及各个组建单位在中心组建与运行中的权利与义务。

第三章 运行管理

第十三条 中心依托单位应根据省科技厅的批复，开展有关业务活动。第十四条 中心实行主任负责制。

第十五条 中心应制定年度研究、开发，成果转化和产业化的工作计划。

第十六条 中心实行开放、流动机制。积极开展多种形式的国际、国内合作与交流。

第十七条 中心每年年底应向省科技厅上报年度工作总结，工作总结应当包括以下内容：

(一)中心基本情况;

(二)本规定第七条所列条件对照分析;

(三)中心发展规划及本年度执行情况;

(四)中心存在问题及拟解决方案;

(五)中心今后发展思路及打算;

(六)其它需要说明的情况。

第十八条 中心或其依托单位发生变更的，应当在变更发生后6个月内提出申请，并分情况办理相关手续：仅变更名称、地址等非实质性情况的，经市科技局审核后，报省科技厅备案;发生以下变更的，由依托单位提出书面报告，经市科技局按第十条进行论证后，报省科技厅审核。

(一)中心需要变更研究开发方向或进行重组的;

(二)依托单位经营业务、生产技术活动等发生重大变化(如并购、重组、转业等)的;

(三)中心不再依托原单位的;

(四)其它发生实质性情况变更的。

第十九条 中心经费实行单独或相对独立核算。

中心建设经费以依托单位为主，所在市、县(市、区)科技局可根据中心建设的需要予以适当补助。省科技厅根据中心运行情况，以奖代补，择优支持。鼓励实行多元化的投资机制。

第二十条 省科技厅奖励补助的建设经费用于中心的工程技术研究开发、试验所必需的仪器、设备购置。

中心建设补助经费应严格按要求专款专用，依托单位不得以任何形式截留、挪用和挤占。

第二十一条 省科技厅按照“公平、公正、科学、客观”的原则，自行组织或委托中介机构，对运行两年以上的中心定期进行评估，运行时间不到两年的中心可自愿参加评估。评估实施办法另行制定。

评估结果将作为省科技厅实施后续支持及组建高新技术研究院的主要依据。

第四章 罚则

第二十二条 在省科技厅批准建设之前，以中心名义进行宣传或有其它冒充中心行为的，永久取消其自行或联合申报中心的资格。

第二十三条 有下述情况之一的，撤销中心立项、取消其资格并追回已拨的部分或全部补助经费。

(一)在申请认定、评估过程中提供虚假信息或材料的;

(二)有环境违法事故的;

(三)有知识产权违法行为的;

(四)不参加评估或连续两次评估不合格的;

(五)无正当理由不进行变更事项申请的;

(六)其它违反本规定行为或无法正常开展工作的。

对取消资格的中心，省科技厅在3年内不再受理依托单位的认定申请。

第五章 附则

第二十四条 本办法自公告之日起实行，原《浙江省高新技术企业研究开发中心管理办法》(试行)停止执行。

课程研发中心职责范文第6篇

一、 目的和作用

新产品开发是企业在激烈的技术竞争中赖以生存和发展的命脉,它对企业产品发展方向、产品优势、开拓新市场、提高经济效益等方面起着决定性作用。为了使新产品开发能够严格遵循科学管理程序进行，取得较好的效果，特制定本制度。

二、 管理职责

1、统筹规划部负责新产品的调研分析与立项等方面的工作。

2、技术研发部负责产品的设计、试制、鉴定、移交投产等方面的管理。

3、物控部、生产部、质管部应在整个开发过程中给予支持配合。

三、 新产品开发的前期调研分析工作

新产品的可行性分析是新产品开发不可缺少的前期工作,必须在进行充分的技术和市场调查后,对产品的社会需要、市场占有率、技术现状、发展趋势以及资源效益等五个方面进行科学预测及经济性的分析论证。

1、 调查研究

(1)调查国内市场和重要用户以及国际重点市场的技术现状和改进要求。

(2)以国内同类产品市场占有率高的前三名以及国际名牌产品为对象,调查同类产品的质量、价格及使用情况。

(3)广泛收集国内外有关情报和专利,进行可行性分析研究。

2、 可行性分析

(1)论证该产品的技术发展方向和动向。 (2)论证市场动态及发展该产品具备的技术优势。

(3)论证该产品发展所具备的资源条件和可行性(含物资、设备、能源、外购外协配套等)。

(4)初步论证技术经济效益。

(5)写出该产品批量投产的可行性分析报告。

四、 产品设计管理

产品设计时从确定产品设计任务书起到确定产品结构为止的一系列技术工作的准备和管理,是产品开发的重要环节,必须严格遵循"三段设计"程序。

1、 技术任务书

技术任务书市产品在初步设计阶段内,由设计部门向上级提出的体现产品合理设计方案的改进性和推存性意见的文件,经上级批准后,作为产品技术设计的依据。其目的在于正确地确定产品的最佳总体设计方案、主要技术性能参数、工作原理、系统和主体结构，并由设计员负责编写(其中标准化规则要求会同标准化人员共同拟定)。现对其编写内容和程序作如下规定：

(1)设计依据(根据具体情况可以包括一个或数个内容): A、国内外技术情报:在市场的性能和使用性方面赶超国内外先进水平,或在产品品种方面填补国内"空白"。

B、市场经济情报: 在产品功能、特点、形式(新颖性)等方面满足用户要求，适应市场需要，具有竞争能力。

(2)产品用途及使用范围。 (3)对计划任务书提出有关方面的改进意见。 (4)基本参数和主要性能指标。 (5)总体布局及主要构件结构叙述。

(6)产品工作原理及系统:需简略勾画出产品原理图、系统图，并加以说明。

(7)国内外同类产品的水平分析比较。 (8)标准化要求: A、应符合产品系列标准和其他现行技术标准情况，列出应贯彻标准的目的和范围，提出贯彻标准的技术组织措施。

B、新产品预期达到的标准化系数：列出推荐采用的标准件、通用件清单，提出一定范围的通用件、标准件系数指标。

C、对材料和元器件的标准化要求： 列出推荐选用的标准化系数和外购件系数指标。

D、与国内外同类产品标准化水平对比，提出新产品标准化要求，并预测标准化的经济效果。

(9)关键技术解决办法及关键元器件、特殊材料资源分析。 (10)对新产品设计方案进行比较,运用价值工程,着重研究确定产品的合理性能(包括消除剩余功能),并通过不同结构原理和系统的比较分析,从中选出最佳方案。

(11)根据有关方面对新产品设计方案进行的评议情况(A评价),共同商定设计或改进的方案是否能满足用户的要求和社会发展的需要。

(12)叙述产品既满足用户需要,又适应本企业发展要求的情况。 (13)新产品设计实施、试调周期和经费估算。

2、 技术设计

技术设计的目的,是在已批准的技术任务书的基础上,完成产品的主要计算和主要零件设计。

(1)完成设计过程中必需的实验研究(原理结构、材料元件工艺的功能和模具实验)，并写出实验研究大纲和实验研究报告。

(2)做出产品设计核算书(如对运动、刚度、强度、振动、热变形、电路、能量转换、能源效率等方面的核算)。

(3)画出产品总体尺寸图、产品主要零部件图，并校准。 (4)运用价值工程原理,编制技术、经济分析报告。 (5)绘制系统工作原理图,并作简要说明。 (6)出特殊原件、外购件，材料清单。

(7)对技术任务书提出的某些内容进行审查和修正。 (8)对产品进行可靠性、可维修性分析。

3、 工作图设计

工作图设计的目的,是在设计基础上完成试制(生产)及随机出厂用的全部工作图样和设计文件。

五、 新产品试制的管理

新产品试制是在产品按科学程序完成"三段设计"的基础上进行的,是正式投入批量生产的前期工作。试制一般分为样品试制和小批试制两个阶段。

1、 样品试制

是根据设计图纸、工艺文件和少数必要的工装，由试制车间试制出一件或数十件样品，然后按要求进行实验，借以考验产品结构、性能和设计图的工艺性，考核图样和设计文件的质量。此阶段完全在研究所内进行。

2、 小批试制

在样品试制的基础上进行小批试产,其主要目的是考核产品的工艺性,检验全部工艺文件和工艺设备,并进一步校正和审验设计图纸。此阶段以研究所为主,由工艺科负责工艺文件的编制和工装设计图纸的完成,部分试制工作扩散到生产车间进行。

3、 编制技术文件

在样品试制和小批试制结束后,应分别对考核情况进行总结,并编制下列文件: (1)进行新产品概略工艺设计。根据新产品任务书,安排利用厂房、设备、测试条件等设想简略的工艺路线。

(2)进行工艺分析。根据产品方案设计和技术设计,作出材料改制、元件改装、复杂自制件加工等项的工艺分析。

(3)产品工作图的工艺性审查。 (4) 编制试制用工艺卡片。 (5)设计产品试验的工装。

(6)计算试制用材料消耗和加工工时。 (7)编写试制记录。

(8)编写试制总结。着重总结图样和设计文件验证情况,以及在装配和调试中所反映的有关产品结构、工艺及产品性能方面的问题及其解决过程，并附上各种反映技术内容的原始记录。样品试制总结由设计部门负责编制，供样品鉴定用;小批试制总结由工艺部门编写，供批试鉴定用。

(9)编写定型实验报告。定型实验报告是产品经全面性能实验后所编的文件,内容包括定型实验所进行的实验项目和方法、技术条件、试验程序、实验步骤、参照的有关规定等。定型实验报告由检验科编制。

(10)编写试用(运行)报告。试用(运行)报告是产品在实际工作条件下进行试用试验后所编制的文件。试用(运行)试验项目和方法由技术部门规定。试验通常委托用户进行，其试验程序、步骤和记录表格由研究所设计室负责编制。

(11)编制特种材料及外购、外协件定点定型报告，由研究所负责。

六、 新产品鉴定的管理

在完成样品试制和小批试制的全部工作后，按项目管理要求应申请鉴定。鉴定分为样品试制后的样品鉴定和小批试制后的小批试制鉴定，不准超越阶段进行。属于已投入正式生产的系列开发产品，经过批准，样品试制和小批试制鉴定可以合并进行。

1、 鉴定工作需准备的文件

(1)鉴定应具备的图样及设计文件：供鉴定委员会用的成套资料。

(2)正常生产应具备的图样及设计文件：供产品定型后，正常投产时，制造、验收和管理用成套资料(产品图应备有二十套，发设计、工艺、全资办、检验科、生产科、工具室、装配和零件加工车间、总工程师办，并存档)。 (3)随产品出厂应具备的图样及设计文件：随产品提交给用户的必备文件。

2、 组织技术鉴定

履行技术鉴定书签字手续。技术鉴定结论的内容是： (1)样品鉴定结论的内容：

审查样品试制结果、设计结构和图样的合理性、工艺性，以及特种材料解决的可能性等，确定能否投入小批试制。

明确样品应改进的事项，搞好试制评价(B评价) (2)小批试制鉴定结论的内容：

审查产品的可靠性，审查生产工艺、工装与产品测试设备，各种技术资料的完备性与可靠性，以及资源供应、外购外协、定点定型情况等，确定产品能否投入批量生产。

明确批量制造应改进的事项，搞好产品生产工程评价(C 评价)。 (3)各阶段应具备的技术文件及审批程序按照产品图样、设计文件、工艺文件的完整性原则和有关的审批程序办理。

七、 新产品移交投产的管理

1、 新产品移交投产应具备的文件

(1)新产品要力求结构可靠、技术先进，具有良好的工艺性。 (2)产品的主要参数、形式、尺寸、基本结构应采用国家标准或国际同类产品的先进标准;在充分满足使用需要的基础上，做到标准化、系列化和通用化。

(3)每一项新产品都必须经过样品试制和小批试制后方可成批生产，样品试制和小批试制的产品必须经过严格的检验，具有完整的试制和检验报告，部分新产品还必须具有运行报告。样品试制、小批试制均由总工程师召集有关单位进行鉴定，并决定投产与否个下一步的工作安排。在同一系列中，个别工艺上变化很小的新产品，经工艺部门同意，可以不进行小批试制，在样品试制后，直接办理成批投产的手续。

(4)新产品移交生产线由总工程师办组织，总工程师主持召开由设计、试制、计划、生产、技术、工艺、全资办、检查、标准化、技术档案、生产车间等各有关部门参加的鉴定会，多方面听取意见，对新产品从技术、经济上作出评价，确认设计合理，工艺规程、工艺装备没有问题后，提出是否可以正式移交生产线及移交时间的意见。

(5)批准移交生产线的新产品，必须有产品技术标准、工艺规程、产品装配图、零件图、工装图以及其他有关的技术资料。

(6)移交生产线的新产品必须填写“新产品移交生产线鉴定验收表”。

2、 技术资料验收

(1)图纸幅面和制图要符合有关的国家标准和企业标准。 (2)成套图册编号有序，蓝图与实物相符，工装图、产品图等编号应与已有的编号有连贯性。

(3)产品图应按会签审批程序签字。总装图必须经总工程师审查批准。工艺工装图纸资料应由工艺科编制和设计，全部底图应移交技术档案室签收归档。