经济转型发展调研报告范文
经济转型发展调研报告范文第1篇
摘 要:近年来,经济市场发展的变化莫测使世界经济发展速度逐渐放缓,世界经济进入全新的发展阶段——经济下行时期。在经济下行风险下,全新的经济发展策略以及未知的经济发展模式在为各大企业的发展带来巨大挑战的同时,也使其面临着多方面的风险危机。鉴于此,本文就经济下行风险下企业盈利统计模型进行了全面的分析,深入探讨在全新经济发展环境下,如何在转变企业盈利模式、克服风险挑战的同时,赢得市场更高利润。
关键词:经济下行;风险挑战;企业盈利统计模型
Analysis of the Statistic Model of Corporate Earnings under
the Economic Downturn Risks
Zhang Yongdong
(Xinyang Central Hospital, Xinyang Henan 464000,China)
引言
时代发展跨入21世纪,世界经济发展、社会进步、生态环境都发生了翻天覆地的变化。当全人类的经济发展经历了几个世纪的磨练之后,形成了目前高度繁盛、文明、进步的空前景象。但当社会经济飞速发展到一定程度上时,势必会迎来经济发展的整合时期,亦或是经济学角度上称之为的经济升级发展阶段——经济下行发展阶段,也就是经济新常态【1】。世界经济发展高调进入2012年,全球性的宏观经济发展环境发生了显著的变化,回顾过去,我国国内在投资、出口、消费上的GDP经济增长速度上都展现了出了绝对性的经济支撑作用,经济增长幅度惊人。但是,这种高涨的经济发展景象走到2012年之后,便迎来了经济发展史上各项宏观经济增长数据发生大幅度下降、经济发展速度出现下行的新趋势。据相关数据显示:目前我国的GDP经济增长速度已经从过去的9%、10%迅速下滑到目前的7%-8%之间,为此我国政府为了刺激经济的再发展,大规模地对各大企业进行经济投资,但从经济市场连续几年的实际运作情势来看,2014年年末,我国国内各大企业经营发展数据均显示在有史以来的最低发展水平上。从以上经济发展形势来看,我国乃至世界的经济高速发展时期已经不复存在,经济学领域已经达成一致看法,中国的经济发展时期已经从高速转变为中低速的全新发展时期,经济下行时代已经来临。为了应对经济下行的经济新发展,我国也加大了相应的宏观调控政策来指导统筹新一轮的经济发展情势,产生了全新经济发展策略以及大量未知的经济发展模式,经济下行背景下我国企业发展未来发展盈利将面临巨大的风险与挑战【2-3】。
社会经济效益回报率成为了各大企业在经济下行风险下竞争日益激烈的经济市场中寻求企业核心竞争力的至高点【4】。经济下行发展时期,经营市场风险凸出,企业面临着被严峻市场淘汰的风险以及经济下行风险下企业自身盈利能力发展的挑战,因此企业盈利统计模式的分析就具有了时代赋予的重要历史意义。客观的说:企业盈利是企业发展中永恒追求的核心动力。尽管在世界经济市场中,不同行业、不同领域中的企业发展、盈利发展方式各有不同,但企业发展的方向和目标都大体相同,都是为了持久发展、为了获得最高经济效益在不断调整自身发展方式与发展策略,亦或是通过发明企业自身独特的、性能高于竞争企业的盈利方法来实现经济发展优势和获得市场核心竞争力【5】。经济下行风险下,企业要看清当下发展局势,审时度势,结合自身企业发展条件,积极主动做好应对风险防范的措施,实时调整企业的盈利统计模型,掌握市场动向,才能在经济下行风险下,获得一席之地【6】。故,本文就在经济下行风险的大环境下,研究分析企业盈利统计模型,深度挖掘企业内部核心竞争能力,做好当今企业发展在经济下行下的风险防范工作,在实际动态的经济市场环境下,用科学先进的盈利统计模式,为企业发展把控未来发展方向。方法可以借鉴、模型可以复制,但,若想赢得企业的最大化盈利,领先的、创意不断的企业盈利统计模式才是制胜的关键所在。接下来,本文将重点就经济下行时期企业为实现更好、更快发展将要面临的风险挑战,对盈利统计模式做具体研究和分析,借此,可以在未来经济下行风险发展阶段,对企业的发展给予一些具有借鉴功能的意见和方法。
1经济下行风险下的企业未来盈利发展挑战加剧
企业盈利、获得持久的经济社会效益是企业发展过程中最核心的发展动力,体现一个企业成功与否,其实就是在间接表达一个企业的盈利能力,以及在经济市场中收到的经济效益。经济下行发展时期的到来,打乱了原有经济的固有发展模式,造成了诸多的经济市场风险,严重阻碍了企业经济的稳定发展,企业盈利状况不容乐观。
在经历了几个世纪的经济高速发展后,世界各大企业也在市场实际应用发展中逐渐摸索到了最佳的企业经济发展模式。但当世界经济发展出现巨大转变时,原来有效的经济发展模式不再生效,并在全球范围内,大规模、频繁的爆发金融风险,经济市场大环境动荡不安,世界各大企业发展迎来了经济变革的十字路口,各大企业发展生存面临着巨大的挑战与威胁。经济下行风险下,我国企业发展都受到了不同程度的影响。
1.1受经济下行风险影响企业发展成本升高、利润降低
我国迎来经济下行时期,国内企业的市场竞争日益激烈,为了寻求经济稳定持续发展,致使国内各大企业发展成本造价比例升高,市场盈利能力逐渐减弱。当原有稳定、健康的经济发展速度由于时代发展的必然性造成的经济发展缓慢破坏了现有经济市场中的价格机制、竞争机制时,我国国内各大宗小宗商品的价格要素受到经济市场新发展的影响,出现了价格上涨,迫使企业的营运和发展成本升高,直接造成企业盈利能力减弱。其次,受到经济下行风险的影响,企业发展过程中的必要原材料价格也受到了大量的不确定因素的困扰,为企业的顺利发展增加了诸多阻碍。
近些年来,由于受经济下行影响,我国政府为了防止经济爆发大面积的风险危机,加大对货币政策的宏观调控,货币政策受到温和甚至过于偏紧的控制,一度导致了国内各大银行的贷款利率涨幅偏高,为企业融资成本增加了大笔成本费用。经济下行风险爆发频繁,企业盈利能力处于历史新低,发展融资资金紧缺,致使国内各大企业不得不在高昂的借贷利率下进行投资来刺激经济发展,最终形成企业盈利空间的进一步压缩现象。
1.2受经济下行风险影响企业内部财务面临巨大的挑战
经济下行,国内经济市场风险多发,影响经济发展的因素有很多,每一环节的微小变化都为经济风险提供了可能。当世界经济发展脚步从高速发展向中高速降落,改变的不仅仅是企业经济发展的规律,对企业未来的发展更是形成了巨大的风险。面对国家全新的宏观调控政策,诸多企业不得不在新的经济增长环境下,进行全面经济整改活动。这对中小企业以及资金实力不足的企业而言,财务风险挑战空前严峻。经济下行,企业融资风险加剧,未来企业市场经济发展收益情势无法判断、未知风险因素大,偿还风险增加。
1.3受经济下行风险影响企业内部经济发展结构弊端逐渐暴露
在过去的经济高速发展模式下,由于追求经济上的高速发展而忽略掉了隐藏在经济高速发展下的诸多潜在风险因素,当经济发展缓慢,不再一味追求经济GDP发展时,企业内部一直存在的潜在性风险因素、企业内部经济发展结构的不完善就会瞬间被暴露出来,并且,随着经济的持续发展,经济下行时期日益激烈的经济市场会将企业内部的不足和弊端进行无限制的放大和恶化,为我国稳定经济发展带来了巨大的不利因素。虽然我国经济发展经过了30几年的整改,但是,遗留下的顽固问题在经济下行风险下被扩大。经济独权严重滞缓了企业在市场中的发展,企业科技管理能力还未追上国外先进的发达国家,缺乏对风险的防范与管理能力,为企业在经济下行风险中的生存和发展带来了严重的阻碍,甚至威胁到企业在经济市场中的生存与发展。
2经济下行风险下的企业盈利统计模型分析
经济市场环境日渐复杂,竞争日趋激烈,变化莫测的经济政策为企业的稳固发展和企业在市场中盈利增加了困难性。当世界经济的发展从历经过几个世纪的高速发展至21世纪的2012年开始出现经济发展缓慢趋势,经济下行是时代变革的重要标志,其影响能力深远而广泛,面对全球性的经济发展模式转变,我国作为一直处于经济高速发展中的国家,为了迎合时代经济发展的变化,为了在保持经济的持续发展的同时获得经济效益最高值,企业经营模式的整改势在必行,经济下行风险中,企业盈利统计模型的分析也同时具有了时代意义。
2.1企业盈利统计模式定义特点解析
企业盈利统计模式,是为了应对与防范经济下行的风险挑战,实现企业安全、稳定的经济发展而形成的盈利模型设置。企业盈利统计模式最根本的意义在于实现企业获利,是对企业发展和生存寻求最高经济利益的总结性概括与统称。全球经济下行,彻底改变了数百年形成的经济发展模式要求,为此,企业盈利统计模型的设定与发展,要符合当今经济下行的经济发展规律,在经济下行风险下,满足企业盈利的统计模式将以最低的经济成本,实现最大的社会经济效益,并且可以利用到更广泛的资源,助企业更好发展。
经济下行风险下,企业盈利统计模型是有规划、有目的地对企业内部利益进行划分的行为,具体到企业的经济收入发展结构、成本投资机构以及企业盈利目标的设定,具有明确的市场洞察能力。在经济下行发展时期,企业发展风险频发、世界经济发展规则紊乱的情况下,企业盈利统计模型为企业发展、企业盈利带来了发展保护动力,简而言之,企业盈利统计模型是企业在经济下行风险下实现经济发展、实现经济最大限度收益的发展渠道。市场强大的适应能力、灵活调节性、洞察分析能力以及风险评估防范能力是当代经济下行风险下企业实现盈利的有力手段。
2.2经济下行风险下的企业盈利统计模型建设基础梗概
经济下行风险下,寻求企业盈利统计模型是迫在眉睫的首要任务,但,也就是由于企业盈利模型对经济下行风险具有防范应对能力,所以在模型的建立过程中,科学严谨的目标设定以及对实际经济市场的适应能力的要求也就尤为凸出。随着经济发展速度的转变,企业内部的发展结构也相应发生了改变,设计者在模型建设过程中要看到当下经济发展时局的变化,在企业盈利统计模型设定发展目标之时,以迎合时代发展要求为基础,改变企业固有的核心发动力,积极主动迎合经济市场的发展变化,创新思维,同时也要从传统模式中解禁出来,向以市场客户需求、企业经济利润为主要核心思维的发展模式转变。
企业盈利统计模型绝对不是由于处于经济下行风险中,而对竞争对手大肆打压,把注意力集中到分析对手发展上,最终忽略掉经济市场中的客户需求的目光短浅行为。深究其因,无论是在经济下行的风险突发时期,还是在经济繁荣时期,实时满足客户多变的发展需求,才是企业制胜的法宝。目前市场上普遍存在的企业盈利主要来源于规模战术、企业垄断能力、企业品牌效应、价格战等,但如若把企业盈利统计模型的核心发展视角放在市场科学需求上,那么,潜藏在市场客户需求下的巨大经济利润也会被连带挖掘出来。经济下行风险下的企业盈利统计模型的建设基础必须是建立在广大经济市场中的客户需求上,需求的供应方式也必须是动态的,并且时刻随着市场的发展而调整变化。世界经济市场中具有超大规模和品牌的企业之所以可以在变化莫测的经济市场中实现屹立不倒,最根本的原因就是这些企业可以掌握市场的需求,并领跑在世界经济发展的最前沿。
表1是世界各大成功企业的盈利统计模式,其充分抓住了市场客户的喜好和需求,对不断变化发展的市场需求提供持续的供给,充分实现了企业盈利的最大化模式。
表1 世界级大公司的盈利统计模式
[公司\&盈利方式\&通用电气\&为客户提供系统的解决方案\&ABB\&为客户提供融资\&佳能(打印机)、
柯达(照相机)\&提供后续、辅助产品\&可口可乐\&高利润的渠道(在餐饮业的销售)\&英特尔\&不断创新和领先的产品\&Microsoft\&行业标准的确立,以及产品升级\&迪斯尼\&品牌有效延伸\&]
2.3经济下行风险下企业盈利统计模型的发展趋势分析
经济下行,经济市场风险加剧,需求量急速降低,缓慢的经济发展造成了我国经济市场的库存量增大、成本增加、融资难的艰难经济发展局势。我国各大企业为了在经济下行风险环境中寻求新的发展机遇,都纷纷开始走上了企业内部转型的道路。为了实现企业竞争力、在经济下行风险下赢得经济发展的一席之地,企业盈利统计模型的建立对需要面对未来不断加剧的不确定市场未知风险的企业给予了保护与指导。
企业盈利统计模型具有对经济市场经济下行风险的强大应对防范能力,其独特的针对性能、明确性能、成熟稳定性能、强大的环境适应力以及灵活的调控性能经过了市场对企业的层层考验。随着经济下行的持续发展,且伴随未来经济发展的大量未知风险因素,目前,我国国内各大企业逐渐开始意识到企业盈利统计模型的研发工作的重要性。为了使自身企业发展在经济下行风险环境下实现站得稳、发展好、盈利高,盈利统计模型的分析与研发工作在我国经济下行发展市场中进展的如火如荼。其实每一个企业的发展都有其独到的企业盈利统计模式,只是每个企业盈利统计模式的应用与发展都各有不同,这就导致了我国经济市场中,成千上万个企业的发展规模、发展程度、成功程度都大不相同。要想实现企业最大化盈利,特别是在经济下行风险下的经济发展时期,掌握市场核心发展需求,创新发展企业盈利统计新模式才是未来企业发展的主导趋势。
结语
综上所述:企业盈利统计模型的分析,为经济下行风险下的企业发展给出了明确的发展方向,并为企业实现利润的增长指明了企业未来的发展模式。经济下行风险下的企业盈利统计模型分析具有时代性的影响和意义,经济下行发展还在继续,并且无法避免,经济下行产生的诸多风险,更是为我国各大企业向更好的发展提出了严峻的考验。经历过多重经济下行风险考验后,依然存留在严酷经济市场中的企业,也必定是具有核心发展实力的优秀企业,将为我国未来企业的发展,创造了极其良好、健康的发展空间。
经济下行风险下的企业盈利统计模型的研发与分析,作为企业独有的发展方式,虽然不能通过复制成功的模型来实现其他诸多企业的盈利情况,但是,可以借由对上述企业盈利统计模型的分析,为经济下行风险下的各大企业经营者提供正确的发展思路,从而突破现有的企业盈利模式,以便获得更多、更稳的利益之源。
参考文献:
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经济转型发展调研报告范文第2篇
一、当前物业公司的人力资源整体情况
目前,物业公司共有职工67人,按学历分类,本科以上有3人,大专以上有13人,大专以下有51人;按职称分类,中级以上职称的有6人,中级职称以下的有23人;按年龄分类,45岁以上的有37人,30-45岁之间的有26人,30岁以下的有4人。早期的物业公司是公司的后勤部门,人员主要以服务管理人员为主,其主要职能是负责公司总本两部的公共设施维修管理、房屋管理、水电管理、卫生管理及公司少量的物产经营管理等。因此,人员的整体素质不高,这对于企业来说,无疑是发展中的一道重坎。
1、人员结构不合理
(1)年龄结构不合理。老职工的比例偏大,年轻的专业技术人员比例偏低。高学历人员由于地理位臵、企业效益和工资待遇等原因难以招收。(2)知识结构方面不合理。表现为:一是人员总体素质不高。主要是文化程度偏低,管理层和专业技术人员知识老化现象比较普遍;二是高级人才少,特别是高级技术人员、高级管理人员缺乏。
2、人才培养周期长,且流动性大
培养一批人才大约需要5-6年时间,甚至更长,一旦人才培养出来,会受社会各种因素的影响,导致从企业中流出。因此,留住人才甚为重要。
3、政策倾斜不到位
物业公司正在逐步转型阶段,力争成为公司的一个经济创效点,那么在起步阶段,公司应给予更多的政策支持。如果在起步初期,发展就困难重重,又如何谈效益。
二、物业公司“三改一收”的完成情况
物业公司自2009年开始实施“三改一收”的发展战略。首先,物业公司计划从2011年-2013年利用三年的时间完成公司邵阳所属住宅区的水网改造,总户数约2800余户。但物业公司目前仅用了一年的时间就完成了近一半的改造,就改造速度看,水网改造将提前一年的时间完成。
其次,电网改造已于2010年即取得阶段性成果,将公司原五处、七处的电网实行一户一表。
再次,棚户区改造一期工程于2009年7月开始进行可行性研究,于2010年3月正式启动,总户数270户,目前棚改项目在建工程有4栋,在明年年中即可交付使用。棚户区二期工程370户,报建手续正在审批当中。
最后,物产清收是公司2011年职代会的一项重大决策,物产清收既可以有效地对公司物产进行管理,防止物产流失,又能通过对物产的集中管理,实现经济收入。目前公司仅邵阳和长沙两地的物产收益即可达到300万元以上。物产清收可以有效地盘活资产,为公司创造经济效益,对物业公司来说也是谋求共同发展的一个良好基础。
三、有压力,但物业公司发展形势十分乐观
随着公司的发展和改革改制的快速进行,物业公司必定也要成为市场经济的主体自主经营,不能再靠向公司要资金来生存。2011年是物业公司的转型年,2012年是发展年,2013年是创效年,那么随着水电改造及发展战略重点的转移,物业公司不再单纯地靠收取水电费过日子,而是逐步从收费中分离出来,走建筑施工和公司物产管理,多种经营并存的发展之路。
第一,以物产管理为基础。物产经营是物业中最直接、最稳定,最可靠的收入来源。经初步统计,邵阳、长沙两地公司的物产经营可达300万元以上,但由于分公司还占据了一部分,无形中已给公司造成效益流失,所以通过物产清收,实施公司物业管理办法是维护公司利益的最有效的办法。而目前,物业公司每年还在靠核拨经费生存,2012年物产清收后,物业公司即可做到“收支两条线”平衡,这亦是物业创效的有效方式。因此,我们会把主业做精,把自身物业做强。
第二、提升开发公司效应,努力开拓开发市场 湖南雅境臵业有限公司是公司下的全资子公司,拥有独立法人的单位。公司的本部在邵阳,根也就在邵阳。目前公司在邵阳的建筑市场很窄小,可以说几乎可以感觉不到它的存在。对一个具有特级资质的施工建筑企业来说,应当树立起它的品牌效应。公司在邵阳还拥有部分土地可以开发,何况整个邵阳市场,开发的市场潜力也还非常大。为了不影响开发效益,雅境臵业必须利用半年的时间将自身所有债务清还,沉底甩开包袱,轻装上阵。那么在起步阶段,公司应给予更多的政策支持,比如减免或降低管理费的上交。待走上正归,再按公司相关规定执行。因此,后阶段,我们会把开发做大做强,树立自身品牌效应。
第三、提高施工任务门槛,降低风险责任
根据公司承接施工任务的有关规定,作为自身拥有华达工程局可以承接施工项目的我们,在起步之初,既要有量的积累,同时也应提高项目风险防范的认知度和责任感。凡2000万以下的工程项目,原则上不属于承接范围。同时我们还提出凡与华达工程局进行合作的,必须以华达工程局的名义自带项目入门。目前华达工程局已承接隆回友谊国际大酒店的项目施工,主体工程达7300万元。今年,我们还将陆续承接一些住宅项目,我们有信心,也有决心将事情做好,开辟一条属于我们自己的新天地。前车之鉴由可见,因此,为了安全,我们会强调经营之道,注意项目风险防范。
四、实现物业转型,对公司发展意义重大
物业公司“三改一收”的战略目标完成后,我们通过对自身产业结构链的调整和战略目标的转移,成功地解决现有管理人员和其它劳动力的安臵问题,既调动了员工的积极性,提高了工作效率,促进了生产经营的顺利进行,在没有增加人力资源的前提下,实现了企业的经济效益。我们通过培训换岗,自谋出路,减轻了公司人员负担。
通过实现物业转型,从物业管理转变为物业管理与建筑施工型和开发型,双向发展,并建立起与建筑施工相结合的园林绿化、建筑防水等施工队伍,实行物业公司自负盈亏,自我发展的管理机制,能有效地为公司创效。
五、加快转型,全面发展物业经济的措施
1、加强对现有人员的培训,争取能一人多岗。
2、努力提高职工的综合素质,充分实现个人价值。
3、引进高级技术应用人才,完善企业人员结构。
4、吸收高校人才,充实企业的后备力量。
新的时期,物业公司的发展离不开公司的支持,物业公司会贯彻公司精神,以“强基础、抓落实、防风险、创效益”为中长期发展主线,将产业做大做强,力争成为公司创效的一个增长点,为公司的发展做贡献。
湖南省第四工程有限公司物业公司
经济转型发展调研报告范文第3篇
[摘 要]经济发展与环境保护的矛盾是当今世界各国普遍面临的问题,国际社会为化解这个矛盾、探索可持续发展,付出了艰辛的努力,进入21世纪,特别是近年来,许多国家把发展绿色经济作为推动经济结构调整的重要举措,取得了积极成效。2015年我国提出“新五化”战略,绿色化成为经济发展的方向、目标,铜陵作为一个结构调整压力特别大的城市,如何以“绿色化”为引领,把绿色的理念、价值观内化为人的绿色素养,外化为经济、社会的绿色发展方式值得研究。
[关键词]绿色化;绿色产业;生态文明
10. 13939/j. cnki. zgsc. 2016. 04. 171
《关于加快推进生态文明建设的意见》明确提出了“协同推进新型工业化、城镇化、信息化、农业现代化和绿色化”的“新五化”战略,绿色化既是经济发展的方向、目标,也是状态、结果、评价的标准。因此,未来铜陵的经济发展要立足于我国经济发展的趋势性变化和阶段性特征,尊重经济发展规律和逻辑,准确把握市情特点和发展条件,重新构建铜陵新的生产力发展结构和内质,以“绿色化”为引领,把绿色的理念、价值观内化为人的绿色素养,外化为经济、社会的绿色发展方式。
1 推动工业绿色化
铜陵是全国资源型城市转型试点市,为避免“矿竭城衰”,近年来,铜陵不断加快推动经济结构调整。2014年,服务业的比重比2013年提升1. 4个百分点,战略性新兴产业产值增长20%,高新技术产业增加值占工业增加值的比重接近40%,传统产业比重年均下降约4个百分点,但结构性压力依然是铜陵环境问题的主要诱因,也是铜陵转型发展面临的主要问题。所谓结构性压力是指由于产业结构、技术结构等原因所产生的经济活动对生态环境的压力。目前铜陵的这种结构性压力主要反映在两个方面:一是经济体系中以资源消耗为特征的产业结构占有较大比重;二是工业中重化工业比重过高。2014年铜陵第二第三产业的比重是71. 6∶26. 6,安徽省则是53. 7∶34. 8,第三产业占比低于安徽省平均水平8. 2个百分点,工业中90%以上是重化工。长期形成的产业特色、人力资源禀赋和经济技术基础等先决条件使铜陵发展模式形成了一定的路径依赖,鉴于这样的产业结构特点,铜陵的转型发展必须把产业转型放在第一位,加强工业内部各行业结构的调整,严格控制高耗能高污染行业的发展。
1. 1 提高传统产业绿色竞争力
传统产业是铜陵工业的基础,也是优势所在,在迈向经济新常态、经济转型尚未完成的当下,简单的关停传统企业不但无法帮助企业转型升级,还对经济发展有阻碍作用,而没有经济支持也就无所谓的环境保护可持续性。因此,铜陵应以创建新型工业体系为发展方向,加快推进国家工业绿色转型发展试点,加速“互联网+”与各产业融合,利用先进适用技术加快绿色改造升级,强化传统产业优势。铜产业重点推进产业链纵向整合与产业间横向合作;基础化工产业重点探索产品精细化、绿色化,推进循环经济链,延伸化工产业链;机械加工产业重点实施生产过程的数字化、自动化和网络化改造,提升超精密加工的能力;建材产业控制总量扩张,优化品种结构。通过逐步淘汰落后产能,或通过高效和循环利用原材料、降低污染物的产生量、对污染物进行净化治理,引导和催化传统产业转化为绿色产业,促使传统产业增长进入具有绿色竞争力的通道。
1. 2 发展新兴绿色产业
新常态的最重要标志和本质特征就是结构调整及发展方式转变取得实质性进展、新的经济增长动力基本形成。为此,应结合铜陵“十三五”发展规划,部署科学的绿色发展战略,明确推动产业结构合理化和产业结构高级化发展的目标,重点是立足于铜陵的资源优势,发展新能源新材料、现代服务业、高效生态农业,逐步形成以循环经济、低碳经济为特色,战略性新兴产业、环保产业长足发展的生态产业链条完整的生态产业体系;结合“重大项目谋划建设年”活动,加快启动建设一批能够促进生态产业形成和发展的重大项目与重大工程,如铜基新材料、新能源汽车及零部件、生物制药等。同时,扶持发展一大批产业特色鲜明、能提供配套产品的中小企业,促进大型企业与中小企业并重发展,培育生态产业集群,形成区域生态产业一体化优势。
2 加快服务业绿色化
现代服务业是指伴随着信息技术和知识经济的发展产生,用现代化的新技术、新业态和新服务方式改造传统服务业,创造需求,引导消费,向社会提供高附加值、高层次、知识型的生产服务和生活服务的服务业。铜陵作为“国际铜产业基地,长江中下游重要港口城市、皖中南中心城市,皖江地区商务贸易、休闲旅游服务中心。”服务业应该成为促进铜陵转型发展的重点。
2. 1 优先发展生产性服务业
铜陵的铜业、化工、电子、建材、纺织等支柱产业和大型企业内集聚了大量的物流资源,随着合福高铁的开通运行,宁安城际铁路的即将建成,铜陵境内已有多条干线货运铁路、公路及“黄金水道”,连接市内各大物流园区、物流基地和物流中心的内联物流通道基本打通,发展现代物流业、仓储业的优势明显。对新能源、新材料产业的发展起重要的辅助作用的研发设计、信息软件、金融服务等生产性服务业应加快发展。鼓励技术创新、服务模式创新和服务产品创新,壮大服务业新型业态。
2. 2 提升发展生活性服务业
突出发展商贸服务业、工业旅游、养老服务业等。以工业旅游景观塑造、工业艺术体验、铜文化休闲、铜矿遗址挖掘、工业文明感悟为核心,打造铜陵特色的工业旅游支撑点;针对铜陵人口老龄化速度快、程度高这一实际,尤其要重点加快发展养老服务业,加快发展与健康理疗、体育运动、休闲娱乐、旅游度假相结合的新健康产业,打造一批特色鲜明、配套完善的生命健康养生基地,形成有特色的生命健康服务业。
3 打造绿色生态农业
农药、化肥、农膜等农用化学物质使用的增加,促进了农业的发展和粮食产量的提高,但同时也导致了较严重的农业面源污染。铜陵农药、化肥的使用和畜禽粪便的综合利用与处置均处于较低水平,对周围敏感生物、水体、湖泊不良影响加大;城市和开发区扩张使工业及城市污染向农村转移,形成农村点源污染与面源污染共存、生活污染和工业污染叠加状况;特别是土壤污染、化学品生态环境风险等新环境问题的出现,农村环境污染呈多型叠加状态,改善的难度和压力进一步加大。
3. 1 坚持生态优先的原则
铜陵的村庄建设与整治改造应坚持生态优先的原则,切实保护好现有的自然山体、河流水系与绿化植被,综合乡村生态系统建设和村庄发展,考虑空气调节、水源涵养、湿地生态保育、山地生态农林产品生产、城市型绿色农林产品生产、山地观光、生物多样性保育及历史遗产保护等,为城乡共生、共进发展提供生态基础。
3. 2 加强对农业污染源的监测预警
加强对重点流域农业面源污染负荷和重点区域农村工业污染状况的科学评估,逐步建立完善农村生态环境污染监测监控体系,将环境检测结果作为制定农村生态环境管理政策的前提和基础,保证农村生态环境管理的可执行和有效性。
3. 3 打造生态环保的农业产业链
在基础条件较好的专业乡镇或专业村建设特色农产品生产基地,如城山现代农业示范区,白姜、凤丹、无公害蔬菜、花卉苗木、特种畜禽水产等生态农业示范基地,按照循环农业的要求,通过适当的产业链、产业结构的调整、技术创新把农、林、牧、副、渔及农副产品加工相关行业活动结合起来,实现产业之间的物质和能量的循环利用,减少环境污染。将减少农村工业污染作为农村工业增长方式转变必须考虑的重要因素纳入到经济决策过程,铜陵未来农村工业结构升级的目标应是逐步建立科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少的新型工业结构,同时,实现农村工业的适度集中,实现集聚经济和基础设施共享,提高资源的利用效率,减少污染产生量和污染治理成本。
参考文献:
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经济转型发展调研报告范文第4篇
关于全市经济转型发展情况的督查调研报告
合肥市委督查组
2012年11~12月,市委督查组根据市委对督查组工作的要求,组织市委督查组全体成员和市委办公厅等有关部门,就全市贯彻落实市第十次党代会精神,加快转变经济发展方式,推动经济转型发展、促进经济跨越发展专题,到各县市区、开发区和市直有关部门开展督查调研,并赴长沙、郑州考察学习。督查调研采取座谈研讨、查看资料、实地考察等方式进行。在督查调研中,我们感到,市第十次党代会以来,全市上下积极谋划和推进经济转型发展,取得了阶段性成效。通过督查调研,进一步宣传了市第十次党代会和党的十八大有关精神,提高了大家对转变经济发展方式、推进经济转型发展必要性的认识,增强了转变经济发展方式、加快经济转型发展的责任感和紧迫感。当前,合肥正处于经济转型发展的关键阶段,经济转型发展亟待统筹谋划、分类指导、重点突破、提升水平。
一、全市经济转型发展取得的成效
一年多来,全市各县市区、开发区和市直有关部门深入贯彻落实市第十次党代会精神,紧紧围绕科学发展主题和全面转型、加速崛起、富民强市主线,结合实际,积极探索,推动经济转型发展,取得较好成效,促进了全市经济快速、健 1 康、持续发展。
(一)经济转型发展思路逐步清晰。各县市区、开发区从自身实际和发展需要出发,确定经济转型发展的战略重点,探索经济转型发展的思路和措施。瑶海、庐阳、蜀山、包河4个中心城区,围绕建设“首善之区”,大力发展现代服务业和新型业态,重点发展楼宇经济、总部经济、文化创意、电子商务、物联网、特色街区,推进城区工业向都市型产业转型,工业园区向都市产业园转型。瑶海区针对一批老工业企业即将搬迁后出现的发展空间,积极谋划发展都市科技工业园、物联网产业园。庐阳区大力发展楼宇经济、总部经济、特色街区、生态农业。蜀山区创建国家级电子商务示范基地,吸引美国传奇、香港派蒙等34家电商企业集中入驻,总投资50多亿元,发展目标是建成拥有10万个座席的全国重点电子商务区。包河区在着力构建“产城一体、业态繁荣、高端引领、功能完善”的现代产业体系的同时,坚持生态立区,积极推进“三圩”(大张圩、东大圩、牛角大圩)生态旅游建设。各个开发区按照工业发展主引擎、创新发展新高地的定位和产城一体的要求,不断完善功能,提升层次,加快发展。高新区围绕建设现代化科技新城,推进创新发展与城市西部组团建设双跨越,着力打造家电、高端装备制造、新能源、公共安全等先进制造业、战略性新兴产业集群,着力推进“一中心、三基地”和中科大先进技术研究院建设。经开区推进“传统产业高端化、新兴产业规模化”,积极提升发展四大支柱产业,大力发展新能源汽车、电子信息、新材料、生物医药、住宅产业化和现代服务业等新型产业。新站区围绕产业新城建设,实施现代服务业和新型工业双轮驱动,推进国家级新型平板显示产业基地建设,打造以战略性新兴产业为主体的现代产业组团。滨湖新区努力营造交通、生态、医疗、教育、购物、休闲等“六个良好环境”,积极构建区域性金融商务、行政办公、会展旅游、文化体育、研发创意、商业居住等“六大中心”。合肥巢湖经
2 开区招商引资有了新的突破,一批新企业在该区落户和开建。各县市以工业化和城镇化为突破,推进开发区和工业集中区的优化提升。肥西县加快推进重点园区由规模扩张向集约开发转变,产业发展由相对分散向集聚集群转变,招商引资由注重数量向量质同升转变,战略性新兴产业由规模不大向规模扩张转变,大力推进新型工业化。肥东县实施“工业立县、产城一体、开放合作、绿色发展”四大战略,努力加快工业化、城镇化、农业产业化“三化联动”进程。
(二)产业结构调整加速推进。以大力发展战略性新兴产业为带动,产业结构优化升级明显加快。预计全年战略性新兴产业产值突破1570亿元,占全市规上工业的28.3%;实现增加值425亿元以上,同比增长21%。新型平板显示、太阳能光伏、新能源汽车、公共安全等战略性新兴产业在全国领先。“双千工程”、“两化融合”深入推进,传统产业得到改造提升,“六大主导产业”加速集聚发展,家用电器、装备制造产业双双突破千亿产值大关,家电产能跃居全国三大家电基地之首。服务经济快速发展,服务业产值和就业比重明显提升。2012年前三季度,全市服务业实现增加值1048.93亿元,同比增长11%,占GDP比重为37.4%;现代服务业引资960.6亿元,占全市引资总量的一半,新引进大项目41个;1-11月份,服务业投资2193.69亿元,同比增长21.4%。服务外包快速发展,集聚企业253家,累计接包合同执行金额超过3亿美元。滨湖国际金融后台服务基地入驻机构已达14家。环巢湖旅游开发强力推进,全市5亿元以上在建旅游项目63个;2012年前三季度,旅游业总收入304.5亿元,同比增长58.1%。
(三)科技创新能力显著提升。推动政府与高校、科研院所合作,企业与高校、科研院所对接,产学研合作形式越来越多,领域越来越宽,层次越来越高。示范核心区“一中心、三基地”基本建成,十大战略性产业研究院建设不断完善,中科大先进技术研究院建设加快推进,合工大智能制造技术研究院建设正在谋
3 划,高科技园区创新功能和产业承载力显著增强。企业创新主体作用日益突出,安凯、三联获批国家工程技术研究中心。2012年新建工程技术研究中心、企业技术中心、重点实验室133个。全市省级以上工程技术研究中心、企业技术中心累计已达233个,其中国家级26个。自主创新能力不断增强。2012年前三季度,发明专利申请和授权量分别达3028件、892件,同比增长32.7%、60.1%;技术交易合同额30.97亿元,同比增长72%。高新技术产业继续快速发展,高新技术企业和创新型企业累计达938家,同比增长20%;全年高新技术产业增加值超过900亿元,居省会城市前十位。不断推进科技体制改革,优化创新环境,32家企业参与企业股权和分红激励试点;科技文化融合重点实施项目10个,支持语音、动漫、出版等基地建设。高层次创新人才加速集聚,新组建安徽硒谷生物等3家企业院士工作站,集聚院士团队118人,在肥服务院士总数达62人;新引进国家4个千人计划及其投资创业团队,全市入选国家“千人计划”累计达33人。
(四)城乡统筹发展步伐加快。以现代化城市的发展理念和建设标准,统一推进城乡规划建设,促进了城乡经济同步发展,城乡面貌明显改变。城市基础设施大建设继续强力推进,2012年,新建、续建大建设项目840项,完成投资217亿元;滨湖新区完工和在建项目33项,工程总投资121.5亿元。长丰县高起点建设北城组团,打造合肥区域性特大城市新亮点,投资170亿元的世纪金源和投资70亿元的恒大城市综合体项目加快推进,商业广场、五星级酒店、运动中心、影视城2013年将全面建成营业。开发区、县区互动发展,高新区、经开区、新站区与县区合作共建的柏堰科技园、新港工业园、南岗科技园等,取得了发展双赢。现代农业与工业、旅游业融合发展。市级以上产业化龙头企业发展到471家,其中国家级7家。预计全年农产品加工产值突破1000亿元,同比增长24.9%。 4 环巢湖生态农业带建设取得突破性进展,总投资56.6亿元的234个生态农业项目,已完工159个、完成投资28.52亿元,建成了包河大圩等一批国家、省级旅游休闲农业示范点(区)。县域经济加快发展。预计2012年,县域生产总值达1300亿元,占全市生产总值的31.7%,比去年同期提高2.6百分点;肥东、长丰成为中部百强县;肥西县第3次跻身全国百强县,位次比2010上升1位。
(五)生态文明建设成效显现。围绕巢湖综合治理,高起点规划建设环巢湖生态示范区,一期总投资502.5亿元的113个环巢湖生态示范区项目已全面展开。《巢湖流域水污染防治“十二五”规划》和国家水生态系统保护与修复试点批准实施,环巢湖乡镇污水处理总体方案已编制完成。以节能减排为抓手倒逼经济转型,在连续4年获得省节能超额完成奖的基础上,2012年前三季度,全市单位GDP能耗下降4.67%,超过省政府下达的全年能耗降幅目标。推进落后产能淘汰,2012年111月份,六大高能耗行业产值占全市工业比重下降1个百分点。巢湖、肥东等地以铁的手腕推进矿山整治和生态修复。巢湖市截止目前已关闭67家矿山、57家轮窑厂、169座石灰窑,完成39万平方米生态修复工作。以创建国家生态园林城市和国家森林城市为目标,开展城区绿化大会战和农村大规模植树造林,城区绿化投入14.45亿元,完成绿化面积1212.9万平方米,其中滨湖新区绿地率达44.8%、绿化覆盖率达57.4%,高于全市平均水平4.5、8.2个百分点;农村造林投入30亿元,完成植树造林24.4万亩。深入推进农村环境综合整治,启动实施美好乡村建设,农村生态环境和居住环境明显改善。
(六)工作推进机制初步形成。各地各部门以效能的提升推进转型发展思路和举措的落实,把干部队伍的积极性、创造性引导到加快转型、又好又快发展上。长丰县重点工作由县四大班子领导成员分别担任组长,乡镇、开发区和县直部门 5 责任捆绑、上下联动、同奖同罚,实行战役式推进、派单式分解、专题片式前后对比汇报、曝光式督查,加大了工作落实力度,并探索了一套行之有效的群众工作方法,全县经济发展势头强劲。巢湖市严格考核、严格奖惩、严格问责,全年通报批评单位30个次、通报批评个人31人次、行政免职8人、实行离岗拆迁7人、在媒体上表态发言6人,在各级干部中产生了很大震动,形成了“以快速度赢得快转型、以快节奏推动快见效”的风气,促进了经济转型和各项工作的有效开展。庐江县实施“工业立市推进年”和“城市建设提升年”,建立项目推进双向约束和“五个一”制度(一名县干负责、一套班子服务、一张推进时间表、一块任务倒计时牌和一份责任书),加快了县域经济转型发展。市发改、经信、科技、农业、商务等部门,加强调查研究和具体指导,积极研究支持新型工业化、自主创新、现代服务业、现代农业的政策措施,认真履行各自职能,主动服务基层,在推进全市转型发展中发挥了重要作用。
二、当前合肥经济转型发展存在的主要矛盾
根据调研中基层反映的情况,综合分析合肥发展的阶段性特征和内外部条件,我们认为,当前合肥推进转型发展,主要面临着五对矛盾:
一是加快发展与加快转型的矛盾。对于合肥来说,当前仍处在跨越赶超阶段,虽然“十一五”以来发展变化巨大,但经济总量不大,人均水平不高,发展相对不足,仍然是合肥现阶段最基本的市情和最大矛盾。要实现“新跨越、进十强”,不仅要稳增长,而且要快增长。转型不是不要增长,而是为了更好更长远的增长。但从国内外发展经验看,转型发展中调整传统产业、淘汰落后产能,必定要牺牲一定的速度,有时要付出经济增长放缓的代价。上海近几年在推进创新驱动、转型发展中,经济增速就明显放缓(今年回升)。合肥近几年虽然发展速度较快、经济总量增大,但创新能力、产业结构、发展质量的提升,与发展速度、经济总 6 量的提升之间仍然存在落差,发展的协调性、可持续性和核心竞争力不强。特别是老城区和有的开发区,受发展空间和承载能力的影响,传统的发展模式几乎要走到尽头,转型发展更加迫切。要提升合肥持续的竞争力,必须加快转变经济发展方式,实现经济转型发展,即使一时增速受到影响,也应该坚定不移地推进,为更长时期又好又快发展打基础,增创合肥科学发展新优势。当前,尤其需要引导各级干部正确认识和处理加快发展与加快转型的矛盾,统一思想认识,消除各种疑虑。
二是低端产业被调整与新兴产业过程化的矛盾。在转型发展过程中,既需要大力发展战略性新兴产业,也不能忽视改造提升传统产业。我市工业门类比较齐全,产业结构不尽合理。化工、冶金、建材、轻纺4个传统产业的工业产值和增加值,目前仍占全市工业的四分之一。转型发展需要运用新技术、新装备、新工艺改造提升传统产业,增强产业竞争力,延伸产业链条,壮大产业规模,同时部分缺乏市场竞争力的低端传统产业将会逐步被淘汰。随着转型发展的推进,传统产业比重必将进一步缩小,新兴产业比重将会进一步扩大。我市战略性新兴产业近几年虽有较快发展,但许多产业项目还处在起步阶段,尚未形成一定规模,市场竞争力还不强,新一轮战略性新兴产业和高端服务业尚待培育。在这一过程中,需要找准加快发展与转型升级的平衡点,防范产业转型出现真空和断档,出现经济增长速度下滑的风险。
三是转型发展依靠创新驱动与创新能力提升不足的矛盾。合肥是全国科教资源比较密集的城市之一,是科技部确定的全国唯一科技创新试点市,是国家首批创新型试点城市,去年又成为国家股权和分红激励试点市。“十一五”以来,合肥把科技创新摆在前所未有的战略高度,推出了一系列突破性举措,初步走出了一条依靠自主创新推动经济社会又好又快发展的新路子。但目前合肥创新能力还存
7 在诸多不足,产学研合作总体上规模还不大,层次也不高,促进高新技术成果转化和产业化机制还不通畅;高新技术企业数虽居省会城市第8位,但与排名前三的杭州、广州、成都相比,相差一倍以上,而且像京东方这样有规模、带动性强的大企业、大项目还不多;合肥2011年发明专利授权量760件,虽增长较快,但与周边省会城市相比,还有较大差距,仅为杭州的16.9%、南京的21%、武汉市的29.4%、长沙的43%。科技要作为未来合肥转型发展、跨越发展的驱动力和战略支撑,还需要作出很大的努力。
四是经济加快转型与制度环境尚不完善的矛盾。实现转型发展,需要有一个有利于转型发展、科学发展的制度环境。 “十一五”以来,合肥大力开展效能建设,深入推进一系列改革,不少举措在中部乃至全国“领风气之先”,投资发展环境不断优化。但从转型发展的要求来说,制度环境还存在许多不足。在行政管理体制改革方面,政府职能转变还未完全到位,多头监管和条块分割没有根本改变,基层对行政审批慢等方面的反映仍然不少。在要素市场建设方面,市场化改革还不够,市场体系培育机制尚不健全。在产业发展方面,产业培育的发展创新机制尚不完善,对牵动性强、技术水平高、投资规模大的重大项目有时还需要一事一议;产业关联度还不高,产业链未能有效形成。在制造业内部、制造业与服务业之间的产业关联,大多处于自发和培育阶段,成熟且紧密的产业配套和企业协作不多。有利于现代服务业发展的政策环境还不完善,特别是现行税收制度导致服务业税赋偏重,制约了服务经济的发展。在考核机制方面,与促进转型发展相适应的考核评价体系还没有建立。
五是生产要素供给制约与转型发展要素需求的矛盾。随着合肥工业化、城镇化进程加快,土地、资金、人才等要素的供给矛盾越来越突出。经开区反映,因 8 缺少发展用地,不少项目转移到了其他地方落地;巢湖市反映,非常缺少城市规划建设、招商引资、投资融资等方面专业人才;许多企业反映一些急需的各类专业人才很难招到。合肥要加快转型发展,不仅要推进先进制造业优化升级,而且要大力发展现代服务业,通过现代服务业与先进制造业融合发展,提升城市经济的竞争力。这种产业转型和升级必然带来就业结构的转变,对劳动者的素质和技能提出了新的更高的要求,而目前合肥的劳动就业人口素质和人力资本的储备情况还远不能适应,技术人才缺乏,高端人才偏少,特别是在城市化进程中进入合肥的大量农村人口,大多文化素质较低,缺乏基本技能。人力资本的约束将是合肥转型发展的一大制约。
三、推进合肥转型发展的几点建议
合肥目前正处在打造“大湖名城、创新高地”,建设区域性特大城市的重要时期,经济、社会、城市发展进入转型发展的重要阶段,呈现以下一些阶段性特征:
一是经济增长处在要素驱动向创新驱动转变的重要阶段。初级生产要素和投资驱动是合肥“十一五”以来快速发展的主要动力,但面对传统要素供求关系的变化,面对土地、资源、环境压力日益加重的局面,这种传统外延式发展很难长期持续下去。因此,提升自主创新能力,转变经济发展动力,将成为未来合肥城市竞争优势的主要来源。二是产业结构处在二产带动向先进制造业、现代服务业“双轮驱动”转变的重要阶段。合肥“十一五”以来工业的快速发展,拉动了服务业及其他新兴业态的发展,加速了城市化进程。能否推动产业服务化和融合化,强化产业发展的高端环节,将是优化合肥经济结构、提升城市综合功能的关键因素。三是城市发展处在区域中心城市向区域性特大城市转变的重要阶段。合肥具有独特的区位优势,“十一五”以来的跨越发展,极大地提升了城市的辐射力和影响力。特别是2011年区划调整后,合肥已经具备建设继沪宁杭之后的现代化新兴 9 中心城市,朝着在全国有较大影响力的区域性特大城市方向迈进的环境和条件。因此,未来几年将是合肥实现城市转型,全面实施城市空间拓展和功能提升的关键阶段。
根据对全市转型发展的督查调研和深入思考,提出以下几点建议:
(一)加强转型发展的战略研究和规划,加大经济转型升级的工作力度。经济转型升级是一项探索性、开创性的工作,是一项系统工程,是一个长期和艰巨的任务,需要从战略高度,准确把握国内外经济社会发展趋势,及时制定和调整产业规划,创新体制机制,总结推广经验,科学指导和引导全市经济转型升级。近年来,我市在区域发展、产业发展等方面,进行了一些研究和规划,但总体上看,全市还没有形成统一的转型发展指导意见和推进方案,各地的转型发展基本上处于自发探索状态。一要抓紧进行全市转型发展的战略研究和规划。要对全市经济转型发展情况进行深入调研和总结,对国内外的转型发展进行深入研究,进一步理清我市转型发展的思路,增强转型发展的责任感和紧迫感。要按照“1331”市域空间发展战略,尽快编制出现代化新兴中心城市总体规划,对各个区域功能进行划分,明确各个区域的产业定位、发展方向,明确工业、服务业、农业的产业空间布局,引导各地确定各具特色的主导产业,促进产业错位发展、集聚发展。二要加强对各县市区、开发区转型发展的分类指导。各县市区、开发区发展阶段不同,转型发展的具体要求和目标也不同。要根据实际情况,对各县市区、开发区提出不同的目标、要求和阶段性任务,进行分类指导。三要改进经济发展和干部考核评价体系。要把转型发展的任务要求纳入对城区、开发区、县市考核评价体系,体现转变经济发展方式的新要求,发挥其在促进转型发展中的导向作用。
(二)加快产业结构优化升级,以产业提升促进经济转型。产业转型是经济转型的核心。要围绕构建现代产业发展新体系,着力推动产业结构向高端制造 10 业和现代服务业为主转变。一是大力发展战略性新兴产业。对已具有领先优势和一定规模的新型平板显示、太阳能光伏、新能源汽车、智能家电、公共安全等战略性新兴产业,着力培育从研发到制造的完整产业链和配套产业群,推动产业集聚发展、集群发展。二是提升服务业的层次。把现代服务业作为支柱产业来培育,制定产业规划和配套措施,着力发展会展、软件外包、金融服务、电子商务、现代物流、文化产业等现代服务业和体育、旅游、保健、养老等服务业,促进生产性服务业与先进制造业融合发展,集中打造一批现代服务业集聚区,着力打造服务业知名品牌。三是推进优势主导产业的高端化。以工业化和信息化的深度融合,推进家电、汽车及零部件、装备制造等优势主导产业的结构向高端提升,向智能化发展,进一步延伸产业链条,壮大产业规模。大力发展现代设施农业、优质高效农业、绿色生态农业、休闲观光农业,提高食品工业水平,推动现代农业与二产、三产融合发展。
(三)增强科技创新能力,以自主创新支撑经济转型。把增强科技创新能力作为推进转型升级的着力点,围绕建设国家创新型城市,不断增强合肥自主创新能力。一是加强创新平台和载体建设。加快推进中科大先进技术研究院、合工大智能制造技术研究院以及战略性产业研究院的建设,充分发挥“一中心三基地”的作用,紧贴主导产业推进研发机构、孵化中心、重点实验室等平台建设,促进科技成果的转化和产业化。加强科技园区的建设和体制创新,不断增强科技园区的产业承载力和创新要素的集聚能力。二是加快高新技术企业发展。瞄准高新技术产业前沿,积极引进国内外知名高科技企业,同时大力培育具有自主知识产权和较强竞争力的创新型企业。推动企业成为研发投入主体、创新活动主体和成果应用主体,鼓励规模以上企业设立高水平研发机构,支持新能源汽车、公共安全等重点产业建设产业技术联盟。三是大力加强人才工作,切实做好引进人才、留住人才、用好人才工作,积极构筑创新人才高地。适应转型发展需要,围绕我市重
11 点产业,全力集聚高层次创新创业人才资源。拓展引才育才渠道,创新完善人才引进、评价、激励等政策,优化人才的服务环境,全方位培养和引进一批优秀创新人才群体,引进一批我市重点产业、重大项目以及新兴产业紧缺的高技能人才。继续推进企业股权和分红激励试点,激发人才创新创业积极性。可在环境优越地段(如蜀山区山、水之间)兴建一个高级人才综合服务区,配套建设高级周转住宅、学术交流中心、学校(能开展国际教育)和幼儿园、医疗保健、文化体育、休闲娱乐、餐饮服务、商业服务等设施,为在我市从事战略性新型产业的国内外高级专家、高管人员提供优惠的租用服务。可开展评选表彰我市发展战略性新型产业的“十大功臣”活动,每年评选表彰一次,并让“十大功臣”享受市政府补贴和有关保健待遇。
(四)推进城乡一体协调发展,以新型城镇化推动经济转型。一要用现代化城市的标准来规划建设城市。要方便生产(工作)生活、生态宜居、交通顺畅、体现特色。要大力推进产城一体。要加快发展地铁、地下车库和地上立体车库,增加公交线路和电动公交车。要增设街头公园和群众文体活动场所(包括建设住宅小区时要有这方面的明确要求)。要高标准建设副中心城市,规划建设一批中心镇和镇级市,增强城镇承载力和辐射带动功能。二要积极推进户籍制度改革,创新农业经营体制,加快城镇化进程。研究制定有序推进农业转移人口市民化的政策措施,积极实施户籍制度改革,降低农民进城入镇的门槛,让城镇常住人口所享受的基本公共服务覆盖到进城入镇定居的农民。在充分保障农民承包土地经营权的基础上,鼓励支持发展多种形式的农业规模经营,规范进行土地流转,使更多的农民能够安心进城入镇。三要按照布局合理、环境优美、设施配套、功能完善和有利于经济发展的原则来规划建设美好乡村。要统筹城乡基础设施建设和生态环境建设,加快城市基础设施向农村延伸。统筹城乡产业发展,引导城市资金、技术、人才、管理等生产要素向农村流动,引导城市劳动密集型、资源加工
12 型企业向县域转移,促进农村资源开发和农民就业。扩大公共财政覆盖农村社会事业范围,推动城乡各项社会事业均衡发展。
(五)不断深化改革开放,以动力塑造保障经济转型。任何发展方式都是一种动力机制的塑造和利益分配体制的安排。推进转型发展,形成新的经济发展方式,必须深化改革,创立与转型发展相适应的体制机制;必须扩大开放,吸引更多的先进生产要素,促进存量改造和增量提升。一是改革攻坚,着力激发各类市场主体发展新活力。市场主体是经济发展的动力源。目前,政府对微观经济活动干预偏多等问题,仍然制约着市场主体的活力。必须加快重点领域和关键环节改革步伐,深入推进政府职能转变,进一步减少和调整行政审批事项,减少政府对微观经济活动的干预,大力推进投融资、财税、金融、土地、招投标等改革,从制度上更好地发挥市场在资源配置中的基础性作用。二要开放提升,不断拓宽开放领域和空间。积极探索产业、基础设施、城镇建设等各领域开放的新路子,不断扩大合作交流空间,吸引更多的先进生产要素服务于我市经济发展。坚持以有效投入为重点,以项目落实为关键,加大招商选资力度,着力引进规模效益好、产业关联度大、技术层次高、带动能力强的重大项目,引导各类投资投向产业转型的重点方向,加快推动产业向高端化、高质化、高新化发展。三要民营突破,进一步释放全民创造力。把大力发展民营经济、推动全民创业作为关键性战略,全面清理现有的各项民营经济发展政策,制定更加务实管用的政策措施;加快都市产业园和县市工业园规划建设,打造民营经济的发展平台,支持民营经济扩大数量,培育大企业、大集团、大品牌、大产业链,促进民营经济上规模、上质量、上水平、上效益。
经济转型发展调研报告范文第5篇
1 中心城区楼宇经济存在的问题
1.1 高端楼宇集中入市, 竞争激烈
虽然各大城市中心城区发展楼宇都有不同功能定位和发展方向, 但是总的看来, 中心城区楼宇经济普遍存在楼宇集中入市、产业同质化、功能趋同等问题。密集的楼宇供应、集中的区域布局、趋同的产业和功能, 使各大城市中心城区发展楼宇经济面临激烈的竞争。
1.2 楼宇经济产业支撑不强, 楼宇市场需求不足
楼宇经济的发展, 依赖于二、三产业的发展, 特别是服务业的发展, 对楼宇经济的支撑尤为重要。但从各大城市中心城区楼宇经济发展的现状看, 普遍存在楼宇经济支撑不强, 楼宇供应的速度和规模远远大于楼宇市场的需求, 从而导致楼宇特别是高端楼宇供大于求。
1.3 特色楼宇缺乏, 入住企业不均衡
尽管各大城市中心城区也注重引导楼宇产权人按照产业特色、产业聚集发展, 打造相对突出的特色楼宇, 但是受楼宇产权分散、所有者自身情况、利益诉求、商业眼光等情况的影响, 楼宇产业很难按照规划落实, 最终形成多产权、多业态的混乱局面, 也就难以按照既定规划形成比较明显的特色楼宇。同时, 由于楼宇产权人重招租, 对入驻企业缺乏规划筛选, 入驻企业质量良莠不齐, 导致入驻楼宇企业发展不均衡。
1.4 楼宇配套设施不完善, 运营水平不高
楼宇经济在形成和发展中, 对配套设施、运营水平和服务档次要求越来越高。总体上看, 各大城市新建楼宇的配套设施相对完善, 运营水平和服务档次相对较高, 但部分老旧楼宇还存在一定的差距, 突出表现在不少老旧楼宇商务住宅混建、业态混杂、建筑内外装修陈旧、停车泊位紧张、周围餐饮服务欠缺、物业管理智能化和信息化水平程度较低, 影响了楼宇经济的发展。
2 中心城区楼宇经济转型发展的路径建议
2.1 合理规划楼宇总量, 优化空间布局
楼宇经济是楼宇载体和产业链条相结合的经济形态, 要求载体供给与产业需求相互适应。因此, 要合理规划楼宇总量, 协调楼宇产业功能, 优化楼宇空间布局。一是要做好总量控制。应控制好楼宇的供给节奏, 减少非市场化的盲目供给。二是要加强规划宣传和引导力度, 避免同质竞争和恶性竞争。依据各大城市中心城市产业发展规划和城市发展规划, 加强楼宇建设项目的前期研究, 对楼宇项目的经营业态、经济效益进行评估, 帮助业主提前规划楼宇主要招商业态及定位;对已建成的楼宇, 现有业态和产业发展规划和城市发展规划定位不符的, 应逐步予以调整, 努力实现相对错位协调发展。三是要做好空间布局。要超前规划, 整合地块资源, 进行连片开发, 形成楼宇集群发展, 通过以点带面, 以线带面, 提升楼宇经济的联动效应、集聚效应和辐射效应。
2.2 大力发展现代服务业, 壮大楼宇经济产业基础
楼宇经济是依托楼宇来发展现代服务业, 楼宇只是载体, 现代服务业的发展才是根本。因此, 要围绕各大城市中心城区的优势产业, 特别是现代服务业如现代商贸、信息服务、电子商务、文化创意、金融服务、休闲服务等, 构建城市现代产业新体系, 壮大楼宇经济产业基础。以成都市为例, 中心城区可以遵循以下思路:一是依托全市重点楼宇, 瞄准国际、国内企业总部、地区总部、研发中心、采购中心和营销中心等, 大力发展总部经济。二是依托春熙盐市口商圈、人民南路商圈、骡马市商圈、天府新城商圈等区域重点楼宇, 大力发展现代商贸, 打造“中西部一流的购物天堂”。三是依托东大街轴线和人民南路轴线和天府新城重点楼宇, 大力发展金融业, 以“金融市场+金融总部”为主题大力引进区域性、外资金融机构, 发展金融中介服务等金融衍生产业, 加快金融机构聚集, 建成“立足成都、辐射西部、面向全国”的西部金融中心。四是依托锦里、宽窄巷子、水井坊、琴台路以及红星路文化创意产业聚集区等区域重点楼宇, 大力发展文化创意和休闲服务, 打造全国一流文化创意和休闲服务集聚区。
2.3 着力打造楼宇品牌, 培育特色楼宇, 提升楼宇经济贡献度
各大城市中心城区要着力打造楼宇品牌, 促进产业和企业发展集聚, 培育特色楼宇, 提升楼宇经济贡献度。一是要鼓励开发商自持楼宇, 不拆零出售楼宇产权。即要引进集开发、经营一体的大开发商, 在楼宇建成后继续自己持有经营, 保证业态的一致性, 从而培育出一批总部楼、商贸楼、金融楼、创意楼、中介服务楼等。二是要做好楼宇龙头企业招商。特色楼宇发展, 引入行业龙头是关键。要注重引入行业龙头企业, 通过行业龙头的辐射带动, 吸引上下游企业集聚, 形成楼宇的特色产业链条。三是针对一些业主分散的楼宇, 要加深与项目业主的沟通, 创新招商机制, 由政府或开发商代小业主统一招商, 把好业态准入门槛, 提升经营业态定位, 保障楼宇发展业态和企业的一致性。
2.4 完善楼宇配套设施, 提升楼宇运营和物业服务水平
经济转型发展调研报告范文第6篇
一、微商的SWOT分析
(一) 优势 (Strengths)
1. 成本低、风险小
经营微商, 不需要投入太多的成本。只需要一部手机, 每天在社交软件上进行宣传推广。且大多数人会有每天浏览好友动态的习惯。只要双方都有意愿交易, 很轻松便可以完成交易。微商经营不顺损失的只是少量的囤货成本, 有些甚至可以自用, 损失的只有时间成本, 而传统商户经营不顺损失的不但有囤货成本和时间成本, 还包含大量的固定成本, 微商经营相对传统商户来说成本较低、风险较小。
2. 用户群体庞大
2018年微信团队公布的《微信数据报告》中显示微信每月活跃用户达到10.8亿, 由此可知微信在中国普及率极高。而微商大多使用微信进行推广和营销, 因此, 微商面对庞大的客户群, 不需要花太多的精力便可以让很多的消费者看到自己的商品。并且通过微信这种社交软件还可以做到推广的作用, 利用人们喜欢晒生活日常动态的习惯, 可以借助现有客户的朋友圈宣传推广商品, 产生蛛网式的宣传方式。
3. 操作流程简便
微信目前是微商最主要的营销媒介, 微商主要通过微信自带的朋友圈、微信客户群以及一对一的微信聊天等功能介绍和推广相关产品。操作非常简单, 几乎没有难度, 适用于任何微信用户。并且微商的购买流程也十分简便, 买家支付完成后卖家直接发货, 没有其他多余流程, 节省用户时间, 方便快捷, 深受很多消费者喜爱。
(二) 劣势 (Weaknesses)
1. 商品质量良莠不齐
质量问题是微商最为人诟病的一点, 商品鱼龙混杂, 有些商家贩卖自家小作坊里生产的商品, 卫生质量很难得到保障。有些微商则以代购为名, 贩卖高仿货, 商品很难确定是否为正品, 消费者购买后即使发现问题也投诉无门。并且由于有些是熟人经营, 消费者碍于情面不能正确维护自己的利益。有些卖家则直接做“一锤子”买卖, 收到货款后直接拉黑, 而微信平台则没有明确的监督措施, 投诉也不能拿回货款, 给消费者造成了很大的损失。
2. 缺少客户客观评价
微商经营只是在朋友圈中发动态描述商品信息, 消费者购买后并没有相应平台描述商品使用感受, 消费者只能从商家那里了解商品具体信息, 很难得到完全客观的商品信息。并且有些商家, 比如护肤品的卖家可能会夸大商品使用效果, 误导消费者对商品的认知。让消费者蒙受损失。
3. 宣传模式引人反感
微商通常会采用刷屏的方式推广商品, 以求能够有更多的潜在客户看到自己的商品。但是商品信息通常只是商品图片加描述性文字, 文案营销缺乏新意, 且一天能发几十条商品信息, 有些甚至高达几百条, 经常性的引发朋友圈中好友的不满, 而这些潜在的用户对于这种情况所采取的措施一般是屏蔽该用户的动态, 甚至直接拉黑、删除好友, 导致客户流失。
(三) 机遇 (Opportunities)
1. 互联网的普及
由上文微信平台发布的《微信数据报告》可知, 随着时代的发展, 互联网普及率越来越高。不论何地, 社交软件都已经成为了人们生活中不可或缺的一部分, 每天闲暇时间都习惯性的看一看朋友圈, 了解一下好友的动态。在得知好友开始做微商后, 大多数人在有需求的时候都会首先想到自己的好友, 支持自己的好友。且有些用户日常有分享生活动态的习惯, “安利”自己认为好的产品, 产生了一定的宣传推广作用。
2. 经济增长拉动消费
随着社会经济增长, 人们的收入水平不断的提高, 人们消费水平提高了很多。在国家普遍贫困时期, 人们的购买行为一般只需要满足最基本的生活需求;而在经济增长时期, 人们开始将目光放向了其他方面, 消费者购买欲望强烈, 当传统的商户不能够满足消费者的需要时, 消费者的注意力则会逐渐转移到其他可以用来替代的事物, 如微商, 直接促进了微商的发展。
(四) 威胁 (Threats)
1. 商家诚信问题
微商的交易方式一般是商家发布动态描述商品信息, 有意向的消费者向商家询问商品基本信息, 达成交易意向后消费者直接在微信上支付货款, 等待卖家发货。整个交易过程消费者处于弱势地位, 且没有很严格的监管措施。这时就很容易产生道德风险。有些商家会直接在收到货款后拉黑或删除联系人。而有些商家则会发高仿商品, 以谋得暴利, 普通消费者通常无法辨认真伪, 且投诉无门。
2. 朋友关系问题
微商大多采取熟人营销, 很多都是朋友购买。而很多微商贩卖的商品又很难保证商品质量, 朋友碍于情面不能直接提出不满, 但难免会导致朋友之间产生隔阂;并且就算没有购买, 商家在朋友圈内的刷屏式推广也会引起很多好友的不满, 最终导致朋友之间的关系出现问题。
3. 行业竞争激烈
微商由于成本相对较低、操作简便、市场准入门槛低等优势导致很多人加入这个市场。然而再广阔的市场也是有边界的, 市场准入条件低, 源源不断的人涌入这个市场, 市场饱和, 且微商售卖的商品重复率高。消费者的选择更多, 如果没有其他商家无可替代的优势, 同行竞争压力会很大。
二、微商转型的必要性
微商原本的优势在于其熟人营销的模式, 消费者普遍认为熟人推荐的一般都是相似商品中更好的, 但随后, 微商产品质量问题频发, 例如, 曾经在微商界大火的某一面膜产品, 该产品旗下代理人数超过三万人, 然而, 在工商部门调查检测后, 发现该面膜产品属于“三无”产品, 部分消费者甚至产生了不良反应, 朋友在购买此类商品后虽然不会明说, 但依然会影响朋友关系。
并且微商入行门槛低, 成本相对较低, 导致行业竞争压力大。近几年出现的社交零售平台同样采取了微商熟人营销的模式, 并且加入第三方平台的监管, 弥补了微商售后困难、缺少客户客观评价的劣势。并且社交零售软件不仅提供了商品的展示平台, 还对商品的质量做出了保证。社交零售平台结合了微商了优势, 弥补了微商的不足。极有可能完全替代微商, 微商的转型发展已迫在眉睫。
三、微商未来发展之路
(一) 完善法律制度, 建立监管机制
《中华人民共和国电子商务法》在2019年1月1日正式实施, 这是针对微商立法监管的起步, 虽然在目前不能够完全的改善微商经营的劣势。但《电商法》的出现将促进微商的持续发展。并且今后应更多的出台相关法律法规, 加强对微商的监管, 包括微商经营均要通过注册, 并且在商品通过质量检测后才能够进行销售, 为微商的发展开拓新的道路。
(二) 丰富宣传模式, 提高用户体验
微商的宣传模式通常只是简单的商品图片加上对商品的描述, 然后在朋友圈不停的发动态, 千篇一律的文案令消费者感到厌烦。建议商家可以在文案宣传上多花心思, 尽量增加有意思的内容, 吸引消费者的注意力, 且不要重复刷屏, 以免引起消费者的厌烦, 提高用户体验。
(三) 第三方平台介入, 提高售后水平
加入第三方平台, 加强对微商支付发货的监管, 减少商家道德风险, 增强售后服务水平, 防止商家收到货款后立即拉黑、删除联系人, 导致消费者的利益遭受损失。且第三方的介入可以增加消费者对商品的客观评价, 让消费者能够描述最真实的用户体验, 方便之后的消费者选择需要的商品, 同时也能够督促商家加强对商品质量的把控, 促进行业的发展。但是介入第三方平台也需要权威部门进行资质鉴定。坚决不能采用涉嫌不良问题的第三方平台介入, 以免消费者和商家同时遭受损失。
四、总结
微商作为电商3.0, 曾经也是开辟了一个电商新道路的存在, 微商的发展极为迅速, 极大地拉动了我国经济增长。但是, 微商发展时间较短, 缺乏法律制度的指导和监管, 从而导致相关问题很难得到解决。从本文的分析中也能够得知微商在有些方面上具有很大的优势, 如成本低、操作简便、互联网发展迅速等, 在社交零售平台没有出现的时候, 这些优势都是传统电商无法替代的。但时代在不断进步, 如今的社交零售平台如同曾经的微商一样, 结合其优势, 弥补其不足。如果微商的转型发展不能够及时地跟上时代的步伐, 最终只能消失在时代的洪流中。
摘要:微商的出现对传统电商产生了冲击, 但也存在制约其长远发展的瓶颈。本文主要分析在分享经济时代下微商的转型与发展, 通过对微商进行数据分析、SWOT分析来研究微商的发展现状, 了解微商的优势、不足、机遇与挑战, 并针对性地提出有利于微商未来进一步发展的对策和建议。
关键词:微商,转型,分享经济
参考文献
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经济转型发展调研报告范文
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