“精细化管理提升年”动员会表态发言稿

“精细化管理提升年”动员会表态发言稿（精选4篇）

“精细化管理提升年”动员会表态发言稿 第1篇

“精细化管理提升年”动员会表态发言稿

尊敬的各位领导、工友们：

大家好！今天我有幸作为区队的代表上台发言，感到非常荣幸。前面矿领导已经讲过“精细化管理提升年”活动将会是我矿贯穿全年的一项纲领性工作，它覆盖了安全生产、经营管理、企业发展等各个方面，是实现企业发展目标的需要、是促进企业又好又快发展的需要、是提升企业管理水平的需要，对促进我矿实现和谐发展、提升标准化精细化水平具有十分重要的意义。为保证“精细化管理提升年”活动顺利开展，我队将积极行动起来，通过各种形式宣传，使每位职工充分认识到开展此次活动的重要意义，营造全员参与的氛围，将活动责任落实到班组和各个岗位，科学制定工作措施、工作目标和考核标准，做到人人有担子、人人讲落实，加强措施在基层的落实力，夯实活动基础，确保活动效果。

根据矿相关文件要求，结合目前我队及在7128工作面回采实际，将从以下几方面来促进开展好“精细化管理提升年”活动：

一、紧紧围绕精细化做文章

以2011年刚刚结束的“质量年”活动为契机，继续深化质量标准化、精细化建设工作，逐步推行精细化管理。我队将在7128工作面搞好工作面电缆及支架油管吊挂两项精细化工程，并以点带面整体推进我队精细化管理工作水平的提升。

二、深化风险预控管理体系。

从生产现场做起，具体地辨识各项工作任务、各道工序与人、机、环、管等相关的安全风险，然后对风险进行分析和评估，制定有效的风险管理措施，落实责任人，并由班队长带领全班学习，提高职工安全风险意识，提高职工处理风险的能力。

三、加强隐患排查治理工作

坚持区队每天排查、班组每班排查的隐患排查制度，对发现的安全隐患明确相关责任人，落实整改措施，及时整改并安排人员进行复查，对整改不到位的严格按照队管理制度进行考核，真正实现安全隐患闭环管理。

四、强化设备综合治理

现代化采煤队，重中之重就是综机设备的管理。为确保设备安全运行、每班次的正规循环作业，我队将积极完善相应的设备检修保养制度，建立健全设备故障追查制度，强化设备包机制，做到专人维护、专人保养，绝不让设备带病作业。

五、强化职工行为规范

坚持上标准岗、干标准活。完善岗位红线制度，加大监督检查力度，确保职工学习效果。进一步完善班队长量化考核办法。细化工作内容、工作要求，达到规范管理行为、提高管理能力的目的。

六、加大职工培训力度

在配合矿培训部门搞好岗位工种培训的基础上积极开展好本单位的自主培训，以安全法规、风险源辨识、岗位技能知识等相关内容为主努力提高职工队伍素质。

七、强化对标管理，提升安全质量标准化水平。

只有比较，才有差距；只有走出去，才能发现自身不足。要善于学习、善于总结，不断吸取其他兄弟单位的好经验、好做法，取长补短，在以后的标准化、精细化工作中更加严格的要求自己，确保我们在公司的领先地位。

“精细化管理提升年”动员会表态发言稿 第2篇

市容环境整治动员大会的召开，标志着大整治工作拉开了序幕。市园林绿化服务中心作为城市园林绿化的建设者和管理者，一定以此次大整治为契机，通过园林绿化水平的大提升，实现市城区园林景观的大改观，按照市城市管理局提出的“1341”总体工作机制及这次整治的标准要求，持续推进市园林绿化服务中心“2265”工作思路的落实达效。具体可以概括为以下四个方面：

一、秉承“两种理念”。即，秉承“以德为先、崇尚品行”的做人理念，“敢于担当、狠抓落实”的做事理念，结合“改革创新、奋发有为”大讨论，让这两种理念在园林系统落地生根，让广大园林干部职工入脑入心，见行见效。

二、咬住“两大目标”。即，在 20xx 年完成国家园林城市的创建这个近期目标，利用 3-5 年实现“把城市建成公园，把公园打造成家”这一远期目标。

三、实施“六大提升”。一是机关管理提升。做到分工明确，细化责任，机制顺畅，纪律严明。二是绿化管护提升。强化园林人的标准意识，建立健全激励机制，下足绣花功夫，努力实现从粗放管理向精细管理的转变，力争做到绿化带及绿地内不见枯枝黄叶、不见缺苗断垄、不见垃圾杂物、不见围石破损、修剪层次分明。三是在建工程提升。要按图作业，高标准养护，严尺度验收，高质量移交，做到移交一处，提升一处。四是公园管理提升。在所有公园进行秩序卫生、园

林景观、基础设施、常态量化、家文化内涵的植入五个方面的提升。五是占绿审批提升。利用社会资本，杜绝重复建设，严审施工方案，通过交纳质量保证金的方式，达到去一片林，还一处景。六是新建工程提升。做到“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”，采取顺排进度，倒排工期等措施，克服困难，盯紧抓牢，确保 20xx 年确定的植物园建设、市花月季栽植、月季进城工程、学苑路绿化提升工程、圣惠北路绿化提升工程、城市雕塑和园林小品工程等六大重点工程按预期进度完成。

四、狠抓“五个落实”。即，提高认识抓落实、明确责任抓落实、雷厉风行抓落实、克服困难抓落实、提高标准抓落实，通过“五个落实”为“六大路径”提供措施保障。

“精细化管理提升年”动员会表态发言稿 第3篇

第X巡视组巡视X区委工作动员会议主持讲话稿

各位领导，同志们：

按照省委统一安排部署，省委第X巡视组从今天开始，驻我区开展为期X个月的巡视工作。这充分体现了省委对我区工作的高度重视，对广大干部的关心与爱护。按照巡视工作要求，今天召开动员会议，主要是就巡视工作进行全面动员，并作具体安排部署。

首先，我介绍下省委第一巡视组的各位领导：XX。让我们以热烈的掌声，对省委第一巡视组各位领导的到来表示欢迎！

参加今天会议的X市领导同志有：市委常委、X同志。

我区参会的有：区委和区人大、区政府、区政协党组领导班子成员；区人民法院院长、区人民检察院检察长和其他区级以上干部；区纪委常委、区委组织部副部长、区委巡察办主任、巡察组组长，区纪委监委派驻纪检组组长；区直部门和镇（街）党政主要负责同志；201X年以来退出领导岗位的区级以上原党政领导班子成员。

首先，请省委第X巡视组组长X同志讲话；

下面，请省委巡视工作领导小组X同志讲话；

同志们：

刚才，省委第X巡视组X组长作了重要讲话，深刻阐述了开展巡视工作的重要意义，明确提出了巡视工作的主要任务、总体安排和有关要求。X也对做好巡视工作讲了意见。大家要认真学习、深刻领会，抓好贯彻落实。下面，我代表区委，就配合做好巡视工作，作如下表态：

一、提高政治站位，坚决贯彻省委巡视工作要求

开展巡视工作，是党章赋予的重要职责，是党中央在新时代进一步强化党内监督、严肃党的纪律、改进党的作风、加强党的执政能力建设的一项重大举措。党的十八大以来，习近平总书记就巡视工作发表了一系列重要讲话，推进巡视理论、实践、制度创新，为推动巡视工作高质量发展指明了前进方向，体现党中央全面从严治党的坚强决心和鲜明态度。这次省委巡视组来我区进行巡视，既是省委坚定推进全面从严治党的体现，也是省委对X工作的一次“全面体检”。通过巡视组的监督检查和精心指导，有利于我们更好地学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，更加扎实有效地执行上级重大决策部署；更有利于我们推进党风廉政建设，促进全区领导班子和领导干部秉公用权、廉洁从政；有利于促进我们进一步改进作风，提高领导水平和执政能力，加快建设产业发达、环境优美、人民幸福的X东部新区。为此，我们要切实提高政治站位，深刻认识巡视的重要意义，把接受省委巡察组的监督检查当作一次加强党性锻炼的机会，一次检验工作成效的机会，一次改进提高自己党性修养和业务能力的机会，把思想和行动统一到省委的工作部署上来，统一到巡视组的各项要求上来，切实增强接受巡视监督、支持巡视工作的自觉性和坚定性。

二、高度负责，全力支持配合巡视工作

配合做好巡视检查工作，是各级领导班子和领导干部的政治责任，是对党员干部特别是领导干部党性觉悟、纪律观念的一次重要检阅。各级各部门要以严肃的政治纪律和组织纪律，坚决支持巡视组工作，坚决服从巡视组的安排，以高度负责的态度、严谨高效的作风、细致有力的措施，为巡视工作开展营造优良环境。要严守组织纪律和工作纪律，不能随意离开工作岗位，工作需要外出要做好请假，做到“随叫随到”。要严格按照巡视组的要求，积极主动、及时准确、实事求是地提供各类情况、各种文件资料，主动接受监督、自觉接受检查。要坚决做好协调服务，区委已按照巡视工作要求，组成了联络组。联络组要认真履职，全面细致地做好各项工作，为巡视组开展巡视检查提供有力保障。要畅通巡视组同广大干部群众的沟通渠道，要统筹安排有关的汇报会、座谈会，以及查阅资料、走访调研等活动，让巡视组充分了解和全面掌握实际情况。巡视期间，区委的重要会议、重大活动，邀请巡视组领导进行指导。

三、树立问题导向，以整改落实不断提升工作水平

这次巡视，是帮助我们查问题、找短板、提水平的难得机会。我们一定把这次巡视工作，与深入贯彻落实习近平总书记视察山东重要讲话精神结合起来，与落实省委市委系列决策部署结合起来，虚心接受巡视组反馈的意见建议，真正把省委巡视组巡视的过程变成解放思想、真抓实干、提升效能和工作实效的过程。坚持“两学一做”制度化常态化，不断增强党性修养，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“四个服从”“两个维护”。始终坚持问题导向、结果导向，对巡视发现的薄弱环节和各类矛盾，不回避、不掩盖、不迟疑，深刻分析根源，制定针对性整改措施，以对党绝对忠诚的态度和“钉钉子”精神，坚决抓好反馈问题的整改落实，并及时健全完善长效机制，防止问题反弹。要持之以恒改进作风，严格落实中央八项规定精神及实施细则要求，驰而不息纠正各种形式的“四风”问题，认真执行各级关于作风建设的各项规定。全过程全领域贯彻党风廉政建设责任制，坚决落实“主体责任”和“一岗双责”，狠抓严打发生在群众身边的不正之风和腐败问题。我们将珍惜和把握这次巡视检查的重要机遇，充分利用巡视工作创造出来的良好氛围，担当尽责、狠抓落实，为建设新时代现代化强省努力做出X贡献。在此，我们恳请省委巡视组的各位领导，对X的工作多批评、多指导、多提宝贵意见，帮助我们把X的工作做的更好。

精细化管理现场会上表态发言 第4篇

确保精细化采油管理工作深入开展

尊敬的各位领导、同志们：

在公司持续转变发展方式，落实精细化管理工作活动轰轰烈烈开展的情况下，作业区坚持建设现代化大油田的信念不动摇，坚持“*****”发展思路体系，落实***总在公司持续转变发展方式推进会上的讲话精神，把精细管理作为转变发展方式的重要抓手，与华北采油一厂对标，学习推广华北油田精细化管理工作经验，以“三提高一延长”为采油管理工作标准，以此次精细化管理现场会为契机，结合对标行动，开展采油管理精细挖潜，解决如何管好井、如何采好油的问题，全面持续推动精细化管理工作上水平上台阶，努力实现南堡油田科学开发、效益开发。

下面，我结合工作实际，就下步作业区落实油水井精细化管理工作作表态发言，不妥之处，请批评指正。

一、明确任务目标，确保精细采油管理工作有的放矢 目标是导向，目标是动力。

精细化采油管理工作的目标就是要全面完成油田下达的各项采油管理指标，通过精细化管理实现全年采油管理措施增油1.2万吨，平均月增油1000吨。

二、细化措施方案，推动精细采油管理工作深入开展

有了目标，就要抓好执行，要执行就要有方案和措施，如何更好推动南堡油田精细化采油管理工作深入开展，着重要抓好以下四个方面的重点工作。

一是明确采油管理工作重点。根据生产实际以工艺技术、作业管理、采油管理为重点，制定完善精细化管理实施方案，确保油井正常生产，减少管理因素影响产量。

二是完善指标管理运行机制。建立完善资料录取、指标统计、指标分析工作制度，将岗位职责、油水井管理要求和标准、管理程序、工作流程、操作标准等与“一块一策”、“一井一法”、“一口井一项工程”有机结合，突出过程管理，明确油水井投产、地面工程、井下作业、生产管理、设备管理、故障处理等过程的管理要求和工作标准，并准确把握每个过程的关键环节。

三是落实精细采油管理责任。按作业区制定的采油精细化管理实施方案内容和工作流程，逐步细化各环节的工作，不断改进和创新工作方法，持续提高管理工作水平。以采油井区作为油水井管理主体，通过指标分析和参数调整，使油水井在合理工况下正常生产。注重过程和环节的精细化，加强分析预警，加强重点井的特护管理。现场管理与生产效益挂钩，提高产量意识和成本意识。

四是提升采油管理技术水平。通过学习其他油田的先进管理经验及开展采油技术交流与培训，提高技术人员业务素质。开展作业区“长寿井、长效井、寿星井”评比活动，推动油水井管理水平提高；开展油水井“一井一法”分析比赛，提高基层采油管理及操作人员业务能力。

三、实施专项管理，破解精细采油管理工作瓶颈问题

一是开展好举升工艺专题。在开展好举升工艺优化、防偏磨基础上，针对不同区块的特点及地面环境，持续开展好举升方式

优化，开展好数控往复式潜油电泵、连续抽油杆等技术的实验及评价工作，通过集成应用配套技术，重点解决部分机采井频繁躺井、频繁作业、系统效率低等问题。

二是开展电泵井管理专题。分析电泵井躺井原因，通过优化设计和配套技术的应用，解决部分电泵井频繁躺井的问题。

三是开展清防蜡技术专题。研究分析油井结蜡规律，综合应用成熟的清防蜡技术和管理措施，用最低的维护成本保证油井正常生产。

四是开展气举井管理专题。继续开展好气举井工况诊断与优化工作，制订并实施优化调整措施，通过动态的参数分析与调整，维护气举井的合理工况。

各位领导、同志们，精细化采油管理工作是确保完成配产任务的基础，是落实持续转变发展方式的重要体现，是作业区当前最重要的工作任务。请公司领导放心，我们有信心也有决心把精细化采油管理工作抓好靠实，管好每一口井、采好每一吨油，把精细化采油管理乃至其他精细化管理工作全面推向深入，确保年底产量任务圆满完成。