家具厂生产管理流程范文
家具厂生产管理流程范文第1篇
一:备料 1.板材干燥,将木材的含水率控制在 8%~10,没有干燥的木材一般含水率在 50%以上,干燥过后的木材不容易出现爆裂变形等现象。
2.平衡,把干燥过后的木头自然放置几天,让木材恢复平衡。
3.选料配料,木制品按其部位可分为外表用料、内部用料以及暗用料三种。外表用料露在外面,如写字台的面,橱柜的可视部分等:内部用料指用在制品内部,如内档、底版等:暗用料指在正常使用情况下看不到内部零件,如抽屉导轨、包镶板、内衬条等。选材时注意结疤、内裂、变蓝、朽木、端裂。
4.粗刨,给毛料板材定厚度。
5.风剪,给毛料板材修整长度。下料按所需长度加长 20mm。
6.修边,截去毛料板材上不能用的毛边。
7.配板,木材配板选材分直纹、山纹,颜色搭配一致,配板宽度按所需宽度合理放余量。选料时要把内裂、墙裂、节疤、蓝变、朽木部分取下。
8.布胶,在板材之间均匀布胶,胶的配比:固化剂(10-15 克)、拼板胶(100克)的比,每次调胶 500 克左右。
9.拼板,使用拼板机将木材进行拼装,拼板注意高低差、长短差、色差、节疤。
10.陈化,布胶完成的木材放置 2 小时左右,让胶水凝固。
11.砂刨,刨去木材之间多余的胶水,使木材板面无多余胶水。
12.锯切定宽,用单片锯给木材定宽。
13.四面刨成型,根据需要的形状刨出木材。
14.养生,将木材自然放置 24 小时左右。
二:木材 1.宽砂定厚,按要求砂止符合加工要求的尺寸,机加工完成后进行抛光砂,粗砂一次砂 0.2mm,抛光砂一次砂 0.1mm。
2.精切,给毛料定长,加工过程做到无崩茬、发黑,长与宽加工误差不超过0.2mm,1 米以下对角0.5mm,1 米以上板片对角线应1mm。
3.成型,根据图纸将木材加工成型。加工时不允许有崩茬、毛刺、跳刀和发黑现象,加工的部件表面应平滑、平整、线性流畅一致,加工前检查设备部件螺
丝有无松动,模板是否安装规范,刀具是否安紧,加工过程中禁止顺刀进料,部件尺寸误差不超过 0.2mm。
4.钻孔按图纸的工艺要求钻孔,加工过程中做到无崩口、无刺现象,孔位加工误差不超过 0.2mm,产品要做到配套钻孔,常试装、勤检查,确保产品的品质。
5.配件栓砂,砂光配件,砂光好的成品应平整、无砂痕、边角一致。检砂前应先了解部件的使用位置,先补土后砂光。
6.小组成立,组立不用在拆开的部件,组立前应先备料,把所有要组装部件按图纸加工的要求检查无误差,部件无崩口、毛刺、发黑现象,首件装好后复尺与图纸工艺没有误差的情况下开始量装。组立过程中胶水布涂均匀,组立好的半成品,应无冒钉、漏钉现象,结合严密,胶水擦拭要干净。
7.大组立,试装部件检查与图纸是否有误差。与小组立区别在于大组立完成后的是成品。
8.成品检砂,将成品进行砂光,要做到平整、无砂痕、边角一致。
9.平衡,将部件自然放置一段时间。
10.涂装上线检砂,将工件的表面重新进行打磨一遍,特别是木材表面的毛细纤维。同时检查自身的缺陷是否已经处理好,如:修补不良、砂光不良。
11.吹尘,将工件表面的灰尘吹干净。
三:涂装 1.擦色,擦色剂由专业技术员调配后,需先试擦,确认擦色剂是否正确适度(以色板为准,适当调节)。擦色前需先将擦色剂搅拌均匀,直到没有沉淀物为止,使用的毛刷必须先清洗干净,擦拭的布条必须为不掉色的布条。用毛刷均匀刷遍产品,不能有漏白的现象,再用布条快速的将擦色剂擦拭干净。检查产品是否有残留的擦色剂没擦干净,是否有流挂、着色不均匀等现象。
2.底着色,根据色板的要求选用底色,将素材间的色差通过底色进行调整。3.头度底漆,喷涂前需先将灰尘吹拭干净,检查擦色效果是否良好。头度底 漆浓度为 16 秒,喷涂厚度为一个十字。
4.干燥,喷涂完后待干 68 小时。
5.清砂,先填补所有碰刮伤,再用 320#砂纸轻轻砂一遍,主要是将喷漆后 产品上所产生的毛刺砂掉。
6.二度底漆,喷涂前先将灰尘吹拭干净,底漆浓度为 18 秒,厚度为一个十 7.干燥,喷涂完后待干 68 小时。
8.清砂,先将有缺陷的地方填补到位,再用 320#砂纸将油漆面打磨光滑、平整,漆面不能有较大的亮点。
9.三度底漆,喷涂前先将灰尘吹拭干净,底漆浓度为 16 秒,厚度为一个十字。
10.干燥,喷涂完后待干 68 小时。
11.清砂,用 400#砂纸将漆面打磨光滑、平整,漆面不允许有亮点存在。
12. 修色,修色前必须先检查产品是否是良品,产品上的灰尘和污染物需清 理干净。由技术人员调配好颜色,再比照色板先修一个产前样,由现场主管确定颜色后方可作业。13.油砂,修色后的产品须待干 46 小时,再以 800#砂纸将产品表面打磨光滑。打磨过程中要注意,防止打漏,色漆打花等现象。
13.面漆,面漆前需先检查产品是否属于良品,产品表面是否光滑,表面灰 尘和附着物须清理干净。面漆浓渡为 1112 秒,厚度为一个十字。
14.干燥,待干 4 小时 。
家具厂生产管理流程范文第2篇
一:备料 1.板材干燥,将木材的含水率控制在 8%~10,没有干燥的木材一般含水率在 50%以上,干燥过后的木材不容易出现爆裂变形等现象。
2.平衡,把干燥过后的木头自然放置几天,让木材恢复平衡。
3.选料配料,木制品按其部位可分为外表用料、内部用料以及暗用料三种。外表用料露在外面,如写字台的面,橱柜的可视部分等:内部用料指用在制品内部,如内档、底版等:暗用料指在正常使用情况下看不到内部零件,如抽屉导轨、包镶板、内衬条等。选材时注意结疤、内裂、变蓝、朽木、端裂。
4.粗刨,给毛料板材定厚度。
5.风剪,给毛料板材修整长度。下料按所需长度加长 20mm。
6.修边,截去毛料板材上不能用的毛边。
7.配板,木材配板选材分直纹、山纹,颜色搭配一致,配板宽度按所需宽度合理放余量。选料时要把内裂、墙裂、节疤、蓝变、朽木部分取下。
8.布胶,在板材之间均匀布胶,胶的配比:固化剂(10-15 克)、拼板胶(100克)的比,每次调胶 500 克左右。
9.拼板,使用拼板机将木材进行拼装,拼板注意高低差、长短差、色差、节疤。
10.陈化,布胶完成的木材放置 2 小时左右,让胶水凝固。
11.砂刨,刨去木材之间多余的胶水,使木材板面无多余胶水。
12.锯切定宽,用单片锯给木材定宽。
13.四面刨成型,根据需要的形状刨出木材。
14.养生,将木材自然放置 24 小时左右。
二:木材 1.宽砂定厚,按要求砂止符合加工要求的尺寸,机加工完成后进行抛光砂,粗砂一次砂 0.2mm,抛光砂一次砂 0.1mm。
2.精切,给毛料定长,加工过程做到无崩茬、发黑,长与宽加工误差不超过0.2mm,1 米以下对角0.5mm,1 米以上板片对角线应1mm。
3.成型,根据图纸将木材加工成型。加工时不允许有崩茬、毛刺、跳刀和发黑现象,加工的部件表面应平滑、平整、线性流畅一致,加工前检查设备部件螺
丝有无松动,模板是否安装规范,刀具是否安紧,加工过程中禁止顺刀进料,部件尺寸误差不超过 0.2mm。
4.钻孔按图纸的工艺要求钻孔,加工过程中做到无崩口、无刺现象,孔位加工误差不超过 0.2mm,产品要做到配套钻孔,常试装、勤检查,确保产品的品质。
5.配件栓砂,砂光配件,砂光好的成品应平整、无砂痕、边角一致。检砂前应先了解部件的使用位置,先补土后砂光。
6.小组成立,组立不用在拆开的部件,组立前应先备料,把所有要组装部件按图纸加工的要求检查无误差,部件无崩口、毛刺、发黑现象,首件装好后复尺与图纸工艺没有误差的情况下开始量装。组立过程中胶水布涂均匀,组立好的半成品,应无冒钉、漏钉现象,结合严密,胶水擦拭要干净。
7.大组立,试装部件检查与图纸是否有误差。与小组立区别在于大组立完成后的是成品。
8.成品检砂,将成品进行砂光,要做到平整、无砂痕、边角一致。
9.平衡,将部件自然放置一段时间。
10.涂装上线检砂,将工件的表面重新进行打磨一遍,特别是木材表面的毛细纤维。同时检查自身的缺陷是否已经处理好,如:修补不良、砂光不良。
11.吹尘,将工件表面的灰尘吹干净。
三:涂装 1.擦色,擦色剂由专业技术员调配后,需先试擦,确认擦色剂是否正确适度(以色板为准,适当调节)。擦色前需先将擦色剂搅拌均匀,直到没有沉淀物为止,使用的毛刷必须先清洗干净,擦拭的布条必须为不掉色的布条。用毛刷均匀刷遍产品,不能有漏白的现象,再用布条快速的将擦色剂擦拭干净。检查产品是否有残留的擦色剂没擦干净,是否有流挂、着色不均匀等现象。
2.底着色,根据色板的要求选用底色,将素材间的色差通过底色进行调整。3.头度底漆,喷涂前需先将灰尘吹拭干净,检查擦色效果是否良好。头度底 漆浓度为 16 秒,喷涂厚度为一个十字。
4.干燥,喷涂完后待干 68 小时。
5.清砂,先填补所有碰刮伤,再用 320#砂纸轻轻砂一遍,主要是将喷漆后 产品上所产生的毛刺砂掉。
6.二度底漆,喷涂前先将灰尘吹拭干净,底漆浓度为 18 秒,厚度为一个十 7.干燥,喷涂完后待干 68 小时。
8.清砂,先将有缺陷的地方填补到位,再用 320#砂纸将油漆面打磨光滑、平整,漆面不能有较大的亮点。
9.三度底漆,喷涂前先将灰尘吹拭干净,底漆浓度为 16 秒,厚度为一个十字。
10.干燥,喷涂完后待干 68 小时。
11.清砂,用 400#砂纸将漆面打磨光滑、平整,漆面不允许有亮点存在。
12. 修色,修色前必须先检查产品是否是良品,产品上的灰尘和污染物需清 理干净。由技术人员调配好颜色,再比照色板先修一个产前样,由现场主管确定颜色后方可作业。13.油砂,修色后的产品须待干 46 小时,再以 800#砂纸将产品表面打磨光滑。打磨过程中要注意,防止打漏,色漆打花等现象。
13.面漆,面漆前需先检查产品是否属于良品,产品表面是否光滑,表面灰 尘和附着物须清理干净。面漆浓渡为 1112 秒,厚度为一个十字。
14.干燥,待干 4 小时 。
家具厂生产管理流程范文第3篇
1、开模、画模、画料
2、开料、选料、开直料、开弯料
3、修料、平刨、压刨、材料刨平压好,锣机、弯料锣好 按模画锣料、精切:直料和锣好的弯料精切、出榫打孔:按模板定位出榫打孔,
4、试装:木件试装、不合适的修改
5、雕刻、按图片画好图样后、雕花
6、组装、加固、打三角木、修整接线
7、木模、将组装好的木件打磨
8、底油、喷3次底油
9、油膜、油漆干后打油膜、打2次油膜
10、棉油;喷2次面油、贴金银箔和效果油漆
11、蒙布:有软体的家具上面料
12、质检、全面检查成品有无质量问题
13包装入库、成品质量合格后开始包装。
二.工序简易流程图:
1、 木工工序:基材锯切成毛坯料(电子开料锯)贴面(加厚) (缝皮机及热压机)精裁(精密电子开料锯)铣形(铣槽) (立轴铣床)实木封边(加压器)修边(手工)钻机(多排全自动钻床)试装(检验)油漆工序
2、 油漆工序:木坯打磨(宽带砂光机、手动砂光机)底着色(喷枪、水帘机)打磨(手动砂光机、人工砂光)二次底漆(喷枪,水帘机)打磨(手动砂光机、人动砂光)着色(修色)打磨(手动砂光机、人工砂光)面漆(喷枪、水帘柜)烘干(烘干房)检验包装入库出库检验送货
3、沙发工序:钉制木架剪皮/布车皮/布(电车)开板(推台锯)打底蒙皮/布检验包装入库出库检验送货
家具厂生产管理流程范文第4篇
加入维意到现在也有四个月了,感觉时间过的特别快,虽然我以前有过销售成品家具的经验,但是不论是产品的专业知识还是管理与工作氛围,定制家具与成品家具都有很大区别.说实话刚来的第一个月自己没有进入状态,对产品不熟悉,找不到方向,感觉压力特别的大,一度曾想过要放弃,幸亏在赵总多次的鼓励和家人们的帮助下让我找到了方向感,慢慢融入到了这种工作环境与工作模式,后面的工作时间里我每天都过得很充实,虽然有时付出的劳动没有得到结果,但我相信,付出总会有回报的.努力了就会有希望,不努力就一定不会有希望.成功是给有准备的人。
在赵总及家人们支持帮助下,我不断学习加强工作能力,本着对工作精益求精的态度,认真地完成了自己所承担的各项工作任务,为今后的工作打下了良好的基础,现将我的一些销售心得与工作情况总结如下:
销售心得:
1、不要轻易反驳客户。先聆听客户的需求。就算有意见与自己不和也要委婉的反驳,对客户予以肯定态度,学会赞美客户。
2、 向客户请教。虚心听取客户的要求与他们所做的工艺。
3、 实事求是。针对不同的客户才能实事求是。
4、 知已知彼,扬长避短。
做为一名合格的销售人员首先要对自己所售产品非常熟悉了解,了解自己产品的优点与缺点,客户群体是哪些,才能更好的向客户展示自己与产品的专业性,才能迎得客户的关注与信任。当然对竞争对手也不要忽略。要有针对性的了解对手产品的优势与劣势;才能对症下药,用我们的优势战胜对方的劣势,在与客户介绍产品时尽量多介绍自家产品的优势。缺点方面尽量少提,但是设备本身存在的缺点与不足,也就是该设备在所有同行中必不可少的缺点与不足可以适当的向客户说清楚,毕竟没有十全十美的东西。总说自己的产品有多好,别人也不会全信。同行中存在的缺点与不足也不要恶意去攻击与批判,要引导客户去分析判断,建议客户通过实际安装的顾客家考察。
5、勤奋与自信;与客户交谈时声音要清晰,注意语气,语速。
6、站在客户的角度提问题,想客户之所想,急客户之所急。
7、取得客户信任,关心客户,学会感情投资。
8、应变能力要强,反映要敏捷。
9、相互信任,销售产品先要销售自己,认同产品,先人品后产品。
11、注意仪表仪态,礼貌待人,文明用语。
12、心态平衡,不要急于求成,俗话说:心如波澜,面如湖水。
13、不在客户面前诋毁同行,揭同行的短。
14、学会“进退战略”,以退为进!
15.以上这些的重中之重就是多加微信,多发朋友圈,我一直要求自己坚持每天至少发一条有关维意的朋友圈,这段时间以来收获不小,现在是一个新媒体时代,我们所做的工作也在随时代的不断变化而变化。
工作总结:
一、认真学习,努力提高
因为我以前就是在成品家具行业做销售,所以在工作初期我也比较了解家具的结构及尺寸,这样对我现在的工作有很大的帮助。我必须还要大量学习定制行业的相关知识,及销售人员的相关知识,才能在时代的不断发展变化中,不被淘汰,要适应工作需要,唯一的方式就是加强学习。
二、脚踏实地,努力工作
作为一名家具顾问,不论在工作安排还是在处理问题时,都得慎重考虑,做到能独挡一面,有一定的承受压力能力,勤奋努力,一步一个脚印,注意细节问题。其次是认真对待本职工作和领导交办的每一件事。认真对待,及时办理,不拖延、不误事、不敷衍。
三、存在问题 通过一段时间的工作,我也清醒地看到自己还存在许多不足,主要是:
一、对已定货客户没有做到及时跟踪与回访,在今后的工作中必须改变;二,对已订货却未下订单的设计师没有及时催促下单,以至于延误装货时间,既对顾客无法交代,又影响品牌形象,这点在明年一定不允许出现:
三、由于能力有限,对一些事情的处理还不太妥当。要加强认真学习。
总之,在工作中,我通过努力学习和不断摸索,收获非常大,但是也有一点的小遗憾,我坚信工作只要用心努力去做,就一定能够做好。
回首2015,展望2016!祝维意定制在新的一年里生意兴隆,财源滚滚!也祝我自己在新的一年里业绩飚升!
家具厂生产管理流程范文第5篇
一:备料 1.板材干燥,将木材的含水率控制在 8%~10,没有干燥的木材一般含水率在 50%以上,干燥过后的木材不容易出现爆裂变形等现象。
2.平衡,把干燥过后的木头自然放置几天,让木材恢复平衡。
3.选料配料,木制品按其部位可分为外表用料、内部用料以及暗用料三种。外表用料露在外面,如写字台的面,橱柜的可视部分等:内部用料指用在制品内部,如内档、底版等:暗用料指在正常使用情况下看不到内部零件,如抽屉导轨、包镶板、内衬条等。选材时注意结疤、内裂、变蓝、朽木、端裂。
4.粗刨,给毛料板材定厚度。
5.风剪,给毛料板材修整长度。下料按所需长度加长 20mm。
6.修边,截去毛料板材上不能用的毛边。
7.配板,木材配板选材分直纹、山纹,颜色搭配一致,配板宽度按所需宽度合理放余量。选料时要把内裂、墙裂、节疤、蓝变、朽木部分取下。
8.布胶,在板材之间均匀布胶,胶的配比:固化剂(10-15 克)、拼板胶(100克)的比,每次调胶 500 克左右。
9.拼板,使用拼板机将木材进行拼装,拼板注意高低差、长短差、色差、节疤。
10.陈化,布胶完成的木材放置 2 小时左右,让胶水凝固。
11.砂刨,刨去木材之间多余的胶水,使木材板面无多余胶水。
12.锯切定宽,用单片锯给木材定宽。
13.四面刨成型,根据需要的形状刨出木材。
14.养生,将木材自然放置 24 小时左右。
二:木材 1.宽砂定厚,按要求砂止符合加工要求的尺寸,机加工完成后进行抛光砂,粗砂一次砂 0.2mm,抛光砂一次砂 0.1mm。
2.精切,给毛料定长,加工过程做到无崩茬、发黑,长与宽加工误差不超过0.2mm,1 米以下对角0.5mm,1 米以上板片对角线应1mm。
3.成型,根据图纸将木材加工成型。加工时不允许有崩茬、毛刺、跳刀和发黑现象,加工的部件表面应平滑、平整、线性流畅一致,加工前检查设备部件螺
丝有无松动,模板是否安装规范,刀具是否安紧,加工过程中禁止顺刀进料,部件尺寸误差不超过 0.2mm。
4.钻孔按图纸的工艺要求钻孔,加工过程中做到无崩口、无刺现象,孔位加工误差不超过 0.2mm,产品要做到配套钻孔,常试装、勤检查,确保产品的品质。
5.配件栓砂,砂光配件,砂光好的成品应平整、无砂痕、边角一致。检砂前应先了解部件的使用位置,先补土后砂光。
6.小组成立,组立不用在拆开的部件,组立前应先备料,把所有要组装部件按图纸加工的要求检查无误差,部件无崩口、毛刺、发黑现象,首件装好后复尺与图纸工艺没有误差的情况下开始量装。组立过程中胶水布涂均匀,组立好的半成品,应无冒钉、漏钉现象,结合严密,胶水擦拭要干净。
7.大组立,试装部件检查与图纸是否有误差。与小组立区别在于大组立完成后的是成品。
8.成品检砂,将成品进行砂光,要做到平整、无砂痕、边角一致。
9.平衡,将部件自然放置一段时间。
10.涂装上线检砂,将工件的表面重新进行打磨一遍,特别是木材表面的毛细纤维。同时检查自身的缺陷是否已经处理好,如:修补不良、砂光不良。
11.吹尘,将工件表面的灰尘吹干净。
三:涂装 1.擦色,擦色剂由专业技术员调配后,需先试擦,确认擦色剂是否正确适度(以色板为准,适当调节)。擦色前需先将擦色剂搅拌均匀,直到没有沉淀物为止,使用的毛刷必须先清洗干净,擦拭的布条必须为不掉色的布条。用毛刷均匀刷遍产品,不能有漏白的现象,再用布条快速的将擦色剂擦拭干净。检查产品是否有残留的擦色剂没擦干净,是否有流挂、着色不均匀等现象。
2.底着色,根据色板的要求选用底色,将素材间的色差通过底色进行调整。3.头度底漆,喷涂前需先将灰尘吹拭干净,检查擦色效果是否良好。头度底 漆浓度为 16 秒,喷涂厚度为一个十字。
4.干燥,喷涂完后待干 68 小时。
5.清砂,先填补所有碰刮伤,再用 320#砂纸轻轻砂一遍,主要是将喷漆后 产品上所产生的毛刺砂掉。
6.二度底漆,喷涂前先将灰尘吹拭干净,底漆浓度为 18 秒,厚度为一个十 7.干燥,喷涂完后待干 68 小时。
8.清砂,先将有缺陷的地方填补到位,再用 320#砂纸将油漆面打磨光滑、平整,漆面不能有较大的亮点。
9.三度底漆,喷涂前先将灰尘吹拭干净,底漆浓度为 16 秒,厚度为一个十字。
10.干燥,喷涂完后待干 68 小时。
11.清砂,用 400#砂纸将漆面打磨光滑、平整,漆面不允许有亮点存在。
12. 修色,修色前必须先检查产品是否是良品,产品上的灰尘和污染物需清 理干净。由技术人员调配好颜色,再比照色板先修一个产前样,由现场主管确定颜色后方可作业。13.油砂,修色后的产品须待干 46 小时,再以 800#砂纸将产品表面打磨光滑。打磨过程中要注意,防止打漏,色漆打花等现象。
13.面漆,面漆前需先检查产品是否属于良品,产品表面是否光滑,表面灰 尘和附着物须清理干净。面漆浓渡为 1112 秒,厚度为一个十字。
14.干燥,待干 4 小时 。
家具厂生产管理流程范文第6篇
第一,同步准則。就是產物的零部件不吝嗇向以產物為單元,小偏向以產物的單件包裝件數為單元,節制各零部件盡量還或在盡能夠小的時差內到達包裝工序,防止包裝時等件景象。這裏面的中間內容其實就是工藝流程表中的工時項目。產物各零部件的工時要明晰、精確、可操作性強、綜合要素思索得具體到位。
第二,順流准則。盡量防止產物零部件在生產線上工序倒流,呈現倒流景象會阻障其它零部件的正常流程,就像路上行駛的車流,使整個車間流程呈現無序形態,晦氣於治理者的操控,這裏的中間內容就是工藝流程內外的工序陳列挨次。個中的難點就是若何處理各零部件生產工序的穿插功課與同步抵達的矛盾。
第三,充沛性准則。就是每道工序防止工序本身的糜費。比方:開料工序原本設備可以一次還開料三塊板,而將其設計成兩塊板。再如排鑽工序一塊板上的孔位本可以兩次可完,而你將其設計成三次或四次打完,這些都邑發生工序本身的糜費。然後影響加工效率,要想做好這些起首一點就是響應的工藝文件要具體,也就是開料工序要有開料圖,並且要編制鋸路挨次,排鑽工序要有鑽孔圖,並且要針對分歧型號的排鑽有分歧最優化鑽孔方案,還要連系工時去進行操控。
第四,質量准則。任何工序在進步成效時都不克不及以犧牲產物質量為價值,由於產物質量才是產物的生命,在保質的前提下才幹最大化的量產。
第五,漸進准則。一個好的工藝流程設計其實只是下一個更好的更優異的流程設計的初步,工藝設計自身就是一個在理論中不時探索、不時完美的進程,只要更好沒有最好。
上述5大准則是工藝流程設計的根底,只要在理論中不時領會運用才幹最終從基本上把握。跟著當前國內各板式家具廠的第二輪投資高潮的到來,各廠家進行板式生產設備的軍備競賽,工藝設計的位置和效果就會日漸凸起。並且一流的生產設備只要同優異的工藝設計相連系才幹發揚其最大的成效。例如在90年月中期首輪國內家具行業板式機械競賽中一些知名企業,如:迪信、偉安、富運等廠家都在板式生產線上采用了輥筒輸送方法進行板料的工序輸送,這就是工藝流程設計中順流准則的最直接表現。各工序假如設計不合理呈現倒流景象,板件開倒車,非但不克不及進步生產效率反而阻障生產次第的正常進行,短少工藝流程設計的廠家就感覺此種安裝欠好用,不如手插車便利,並且不合適多種類多工序的產物加工。其實產物的多與少,工序的簡略與複雜並不是影響設備功用的直接要素,而是工藝設計的合理性,只但是是多產物工序的工藝流程設計會更複雜,工藝流程穿插點會更多,如許就更需求工藝設計的合理。
家具厂生产管理流程范文
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