工程合同管理保证措施

工程合同管理保证措施（精选8篇）

工程合同管理保证措施 第1篇

工程质量管理和保证措施工程质量管理

1.1建立健全质量责任制

要保证工程质量，必须实行全企业、全员、全过程的质量管理(即全面质量管理)，其中心是全员认真履行各自的质量职能。

1.2项目经理

●项目经理是质量保证工作的主要领导者和组织者。对工程质量负终身责任。●贯彻执行国家和上级部门的有关建设工程的质量政策、方针和法规。

●及时掌握工程质量动态，协调各部门、各作业队的质量管理工作。及时组织讨论和决定质量决策。

1.3现场负责人

●对质量保证负责具体指导、组织工作。

●对质量保证工作中的技术问题负全面责任。

●组织做好技术规程、技术标准、技术操作规程的贯彻执行工作。●组织质量工程会议，分析解决质量问题。

●有权制止任何影响质量的决定和实施，有权制止违章施工的继续，有权决定返工。

1.4现场施工技术人员

●对所负责的单位项工程项目的质量负有直接责任。

●是具体施工操作的组织者，是把设计意图的技术措施要求变成现实的直接指挥者。

●认真贯彻执行各项质量管理规定、技术操作规程。严格按图纸施工，切实保证本工序的施工质量。

●组织质量自检，并认真做好检查记录、施工记录和必要的标记工作。施工质量不合格，不得向下道工序移交。

●为质检人员提供检查条件和技术质量数据。

1.5操作者

●操作者是直接将设计图付诸实现，在一定程度上，是对工程质量起决定作用的责任者，对工程质量负直接操作责任。

●坚持按技术操作规程、技术交底及图纸要求施工。凡违反上述要求，造成质量事故的，均应负责。

●认真做好自检。

●对本岗位、本道工序负责，做到三不：即不合格的材料、配件不使用；上道工序不合格不承接；本道工序质量不合格不移交。

●虚心接受检查，主动提供真实情况。

1.6质量检查员

●是严把质量关，对工程质量实行全面监督检查的重要工作人员，对管辖范围内的质量监督检查工作负全面责任。

●严把材料检查关、工序交接关、隐蔽验收关。

●发现施工中违反操作规程、技术措施、设计图纸要求的，应坚持原则，立即提出问题并纠正。

●收集整理施工过程中的检查记录，及时准确填报各种质量表格。

●申请监理终检，全方位配合监理检查，虚心听取监理的检查意见和其它各种意见。对监理提出的问题及时负责整改。

●坚持宣传贯彻“质量第一”的方针。

1.7认真切实抓好各环节质量控制

1.8进场施工人员的素质控制；

1.9进场设备的质量控制；

1.10施工准备的质量控制；

1.11施工技术工作质量控制；

1.12器材供应质量控制；

1.13施工组织质量控制；

1.14各工序质量控制；

1.15严把验收质量关。

1.16质量保证的技术措施

1.16.1贯彻执行国家、部（委）颁发的施工技术规范、标准以及业主有关质量管理方面的规定和要求。

1.16.2认真研究施工图纸和施工组织设计，补充制定保证施工质量的技术措施

和实施细则。

1.16.3坚持实行“三检”制度。自检：各工序施工完成后，由兼职质检员进行自检，填写有关自检记录表并申请复检。复检：质检组组织各专业人员进行检查，全部合格后申请终检。终检：监理工程师对复检结果抽样检查至合格验收为止。

1.16.4整理分析原始资料，进行单元或分项工程质量评定，按月上报质量报表。

1.16.5坚持档案管理制度。认真做好各种文件、资料的收集整理工作，作到准确、完整。

1.17质量保证的组织措施

1.17.1对全体职工进行质量意识教育，树立“百年大计、质量第一”的思想。

1.17.2采用我公司多年来创建优良工程的成功经验，做到“管理科学化，施工程序化，操作规范化，检验标准化，资料系统化”。

1.17.3强化各级领导的质量意识，落实“质量责任制”和“岗位责任制”。

1.17.4实行施工企业内部以初检、复检、终检为内容的“三检制”。

1.17.5建立“质量一票否决制”。

在施工中不断完善、健全上述各项规章制度，是保证工程质量的有效措施。

1.18质量控制措施

1.18.1施工计划。

●生产计划的实施必须做到“三落实”、“四提前”，即图纸落实材料落实、工艺文件落实；材料检验提前、人力设备平衡提前、准备提前、质量保证提前。

1.18.2材料

●安装用的原材料的订货、采购、验收、包管、发放应按材料管理制度执行； ●对质量证明不全的材料、不合格的材料，进行隔离，坚决拒用。

1.18.4检验

●在安装过程中，质检员应准确的控制好各工序停止点，停止点的检验完成后，应由质检责任人书面通知解除停止点，进行下一工序安装。

1.18.5技术档案

●图纸及技术资料的管理应按档案管理制度执行。

●技术档案存档范围至少应包括：

① 质保手册、各项规章制度；

② 产品设计图纸、竣工图纸、施工总结和自制设备、工具图纸；③ 产品主要材质证明及检验证明；

④ 有关标准、规范；

⑤ 设备档案；

⑥ 产品质量档案；

⑦ 用户档案。

2工程质量保证措施

质量保证体系包括施工准备阶段、施工阶段和使用阶段质量管理三个基本组成部分。

2.1施工准备阶段的质量管理

施工准备工作贯穿工程建设全过程,其质量直接影响工程质量，这阶段的质量管理工作主要包括：

● 图纸会审：图纸是施工依据，要保证工程质量就要熟悉与认真学习图纸，了解设计意图，如发现设计中存在差错与施工条件矛盾或存在难以保证质量之处，要相应采取有效措施加以解决。

● 施工组织设计编制：它是指导施工的文件，是保证工程经济合理，有计划、有秩序地进行的重要措施和先决条件。

● 材料、预制构件配件和半成品等检验：凡进场的材料、构配件和半成品必须严格把关与检验，质量不合格或次劣的应严禁使用。

● 施工机具、设备和仪器的检修：在工程建设进行中需由专人管理和定期检修，以保证其完好和精度，否则其质量无法保证，尤其是一些测量仪器尤为重要。

2.2施工过程的质量保证

施工过程是工程建设全过程中的基本过程，其质量保证起着全面把关作用。其内容如下：

● 做好施工的技术交底和复核工作，监督工程是否按照设计图纸、规范和规程施工。对工程的关键部位和其工程质量要求仔细交待。

● 进行工程质量检查和验收。加强对施工过程的各环节的质量检查，对于已完成的分部分项工程，特别是隐蔽工程要及时进行验收。在完成自检后，上报

监理进行检验审查签证，未得到监理审批通过的，不得进入下一施工环节。

● 严格安装国家相关规程进行工程质量管理和控制，利用的质量检验结果进行工序质量分析、计算和考核。不断积累数据，分析原因，制定对策，尽可能避免发生质量问题，把返工和修理控制在最低限度。

● 实现安全生产和文明施工。控制事故发生率，保证现场标准化管理，这对保证的提高工程质量有重要意义。

2.3 竣工投产使用过程中的质量保证：在工程竣工后的投产使用过程中，对工程质量的衡量和评价是不容忽视的。它是企业质量管理的出发点。企业的质量管理必须从施工阶段延伸到使用过程中一定时间，它应包括两个方面：

● 及时回访：定期对竣工后交付使用的工程进行回访检查，通过回访搜集和积累各方面的意见和数据，从中发现工程质量方面存在的瑕疵，分析其产生的原因，总结经验和教训。

● 实行保修制度：应根据工程建设项目的类别、规模和结构规定不同的保修年限。在保修期内，凡由施工造成的质量缺陷，由原施工单位无偿保修。

工程合同管理保证措施 第2篇

试题

一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有 1 个事最符合题意）

1、实现建设项目投资控制最有效的手段是。A：实行经济承包责任制 B：进行招标和投标 C：经济核算

D：技术与经济相结合

E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

2、因故中止施工的建筑工程恢复施工时，应当向发证机关报告，中止施工满1年的工程恢复施工前，建设单位应当__。A．重新申请领取施工许可证

B．向发证机关申请延期施工许可证 C．报发证机关核验施工许可证 D．重新办理开工报告的批准手续

3、监理单位对总监理工程师和专业监理工程师的工作进行考核的主要依据就是经监理单位主管负责人审批的__。A．监理大纲 B．委托监理合同 C．监理规划

D．监理实施细则

4、某施工合同约定由发包人负责采购的水泥，使用前进行约定的性能检验，应由。

A：工程师负责检验，发包人承担检验费用 B：工程师负责检验，承包人承担检验费用 C：承包人负责检验，发包人承担检验费用 D：承包人负责检验，承包人承担检验费用 E：专业监理

5、根据FIDIC《施工合同条件》的规定，下列关于对承包商自有施工设备管理的说法中，正确的是。

A：承包商根据施工需要自行决定施工机械进场和撤离的时间 B：施工机械从施工现场运出须经过工程师的批准 C：运送承包商人员的运输车辆只能在施工现场使用 D：承包商自备的施工机械一经运抵现场即为业主所有 E：专业监理

6、法律事实是指能够引起合同法律关系产生、变更和消灭的客观现象和事实，法律事实包括。

A：社会事件与合法行为 B：自然与非自然 C：事件和行为 D：主体与客体 E：专业监理

7、某工程双代号网络计划中，工作M的持续时间为5天，相关节点的最早时间和最迟时间如下图所示．则工作M的总时差是天。A：1 B：2 C：3 D：4 E：自我评定

8、在前锋线比较法中工作实际进展位置点落在检查日时间坐标左侧，则两者之间的差值表示。

A：该工作实际进度超前的天数 B：该工作实际进度拖后的天数 C：该工作的实际投资超额量 D：劳动量投入的多余量 E：自我评定

9、承包单位以欺骗手段获取资质证书的，__；构成犯罪的，依法追究刑事责任。A．予以取缔，处以罚款 B．吊销资质证书

C．吊销资质证书，处以罚款 D．处以罚款

10、选择合理的承发包模式和合同计价方式是目标控制的。A：组织措施 B：技术措施 C：经济措施 D：合同措施 E：工程保险金

11、合同转让是合同变更的一种特殊形式，合同转让不是变更合同中规定的权利义务内容，而是变更合同。A：主体 B：客体 C：标的物 D：第三方 E：工程保险金

12、项目范围及工程量明确，且工期在1年以内的工程可采用合同。A：固定总价 B：可调总价 C：可调单价 D：固定单价

E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

13、某工程项目在施工过程中，遭遇50年一遇强度的大风天气，无法施工，停工5天。在这种情况下。

A：承包商可得到延长工期，也可得到费用补偿 B：承包商可得到延长工期，得不到费用补偿 C：承包商得不到延长工期，可得到费用补偿 D：承包商得不到延长工期，也得不到费用补偿 E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

14、按照施工合同示范文本规定，承包人的义务包括。A：协调处理施工现场周围地下管线保护工作 B：按工程需要提供非夜间施工使用的照明

C：办理临时停电、停水、中断道路申报批准手续 D：组织设计交底 E：专业监理

15、根据《建设工程监理规范》，结合工程项目特点制定的监理工作程序中，应明确。

A：工作流程 B：控制要点 C：工作方法 D：工作内容 E：工程保险金

16、根据《建设工程委托监理合同》示范文本，关于监理人义务的说法，正确的是。

A：向设计单位提供设备厂家名录

B：向承包人提供施工现场地下埋设的市政工程管线资料 C：指示设计单位变更设计 D：保守设计单位申明的秘密 E：专业监理

17、设计招标应采用方式进行招标。A：公开

B：设计方案竞选 C：询价 D：邀请 E：专业监理

18、已知某工程的混凝土直接费为420元，间接费率为12％，利润率为4％，建设地点为县镇。以直接费为计算基础，则混凝土的全费用综合单价为元。A：486．44 B：503．54 C：503．81 D：505．90 E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

19、设计合同示范文本规定，方案设计文件的设计深度应能满足的需要。A：控制概算 B：编制招标文件 C：施工图设计

D：非标准设备制作 E：专业监理

20、采用FIDIC《施工合同条件》的建设工程合同，最终解决合同争议的方式应是。

A：提交工程师决定

B：提交争端裁决委员会决定 C：诉讼 D：仲裁 E：专业监理

21、监理实施细则编写的依据不包括。A：监理规划

B：与专业工程相关的标准 C：施工组织设计 D：专项施工方案 E：工程保险金

22、下列不属于业主向承包商索赔的是。A：对超额利润的索赔

B：对指定分包商的付款索赔

C：业主合理终止合同或承包商不正当地放弃工程的索赔 D：工期延期的费用索赔

E：由于传染病的影响而暂时停止的施工

23、【例2·单选题】已知某工程施工持续时间见表2-5。为缩短计划工期，允许第Ⅰ和第Ⅱ施工过程之间搭接1天，施工过程Ⅱ完成后，要技术间歇2天，第Ⅲ和第Ⅳ施工过程之间有1天的组织间歇。按照流水施工组织，其最短总工期为天。A：40 B：41 C：42 D：43 E：自我评定

24、根据《建设工程施工合同(示范文本)》，发包人采购的建筑材料，在使用前需要进行试验时，责任划分应为。

A：发包人负责试验，费用由发包人承担 B：发包人负责试验，费用由承包人承担 C：承包人负责试验，费用由发包人承担 D：承包人负责试验，费用由承包人承担 E：专业监理

25、与新斯的明比较，毒扁豆碱的药理作用显著特点是 A．对心血管系统作用较强 B．对骨骼肌兴奋作用更强 C．对胃肠平滑肌作用较弱 D．具有中枢作用

E．对腺体分泌作用较弱

二、多项选择题（共25 题，每题2分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）

1、《建设工程设计合同(示范文本)》规定，初步设计文件应当满足__的需要。A．控制概算 B．施工

C．编制施工招标文件 D．主要设备材料订货 E．编制施工图设计文件

2、《中华人民共和国合同法》采用合同形式的不要式原则的理由是__。A．符合我国大多数的意愿

B．合同本质对合同形式不作要求

C．市场经济要求不应对合同形式进行限制 D．国际公约要求不应对合同形式进行限制 E．电子技术对合同形式的影响

3、【例1·多选题】GB／T 19000—2008族标准的质量管理体系是以过程为基础建立的，其质量管理的循环过程包括。A：管理职责 B：环境管理 C：产品实现 D：资源管理 E：安全管理

4、采用合同中工程量清单的单价或价格有__几种情况。A．直接套用

B．业主和工程师选择 C．协商单价和价格 D．间接套用 E．部分套用

5、根据《建设工程设计合同》，设计人应履行的义务有。A：组织设计成果鉴定 B：参加隐蔽工程验收

C：对外商提供的设备设计图纸进行审查

D：向有关主管部门办理竣工图纸的审查备案 E：组织并主持有关方面参加的设计交底会

6、建设工程进度控制是指对工程项目建设各阶段的根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施。A：工作内容 B：工作程序 C：持续时间 D：衔接关系 E：逻辑关系

7、在合同订立过程中，有效的承诺应满足__条件。A．在要约规定的期限内向要约人做出 B．对要约内容做出实质性的改变 C．对要约内容表示完全同意 D．必须经过公证 E．必须经过鉴证

8、项目监理机构的内部管理制度包括。A：隐蔽工程质量验收制度 B：工程质量事故处理制度 C：监理费用支出预算制度 D：对外行文审核批准制度 E：监理工作日志制度

9、法人应当具备等条件。A：依法成立

B：有必要的财产或者经费

C：有自己的名称、组织机构和场所 D：能够独立承担民事责任 E：经上级行政主管机关批准

10、工程监理股份有限公司的设立条件包括。A：有公司住所

B：股票要优先转让给公司原有股东

C：发起人认购和募集的股本达到法定资本最低限额 D：公司必须公开向社会发行股票 E：有3个以上的发起人

11、时间一投资累计曲线的绘制步骤有。

A：确定工程项目进度计划，编制进度计划的横道图

B：根据每单位时间内完成的实物工程量或投入的人力、物力和财力，计算单位时间(月或旬)的投资，在时标网络图上按时间编制投资支出计划 C：计算规定时间t计划累计完成的投资额 D：按各规定时间的值，绘制S形曲线

E：按S形曲线，编制建设资金贷款利息计划

12、招标准备阶段招标人的主要工作包括。A：向建设行政主管部门办理申请招标手续 B：选择招标方式 C：发布招标公告

D：编制招标有关文件 E：资格预审

13、流水施工能够__。A．提高劳动生产率

B．保证施工连续、均衡、有节奏地进行 C．有利于资源供应的组织 D．不能实施专业化施工 E．导致工人劳动强度增大

14、有关实施见证取样的要求的说法中，不正确的是（）。A．承包单位从事取样的人员一般应是项目技术负责人 B．送验要有见证取样监理工程师的签字

C．试验室出具的见证取样报告分别由承包单位和项目监理机构保存 D．见证取样的试验费用由建设单位支付

E．实行见证取样可代替承包单位应对材料、构配件进场时必须的自检

15、固定节拍流水施工的特点是（）。

A．只有一个施工过程在各个施工段流水节拍均相等 B．所有施工过程在各个施工段流水节拍均相等 C．相邻施工过程的流水步距相等

D．各施工段同时开展相同专业的施工 E．同一时间内将会有多个专业队施工

16、工程项目的设备质量应分别通过进行检验。A：开箱检查 B：专业检查 C：例行检查

D：单机无负荷试车或联动试车 E：完好率检查

17、设立监理股份有限公司可以采取方式。A：认缴设立 B：发起设立 C：募集设立 D：合作设立 E：独资设立

18、下列监理规划内容中，体现针对具体工程特点、具有针对性内容的有。A：监理工作依据

B：项目监理机构的组织形式 C：项目监理机构的人员配备计划 D：监理工作程序 E：监理目标控制措施

19、下列关于流水施工的表述中，正确的有。A：流水施工工期就是整个建设工程的总工期 B：划分施工段的目的就是为了组织流水施工

C：流水步距的大小取决于流水节拍及流水施工的组织方式 D：专业工作队数不会少于参加流水的施工过程数 E：施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求

20、关于工程费用与工期在一般情况下的关系，说法正确的有。A：工期延长，工程总费用一定增加 B：工期缩短，工程总费用一定增加 C：工期缩短，直接费用随着增加

D：工期缩短，工程间接费用随着增加 E：工期缩短，间接费用随着减少

21、施工图预算审查的具体内容包括。A：各项取费标准是否符合现行规定 B：是否考虑了施工方案对工程量的影响 C：工程计量单位是否符合要求 D：施工组织设计是否合理

E：利润和税金的计取是否符合规定

22、建设工程组织依次施工时，其特点包括。A：没有充分地利用工作面进行施工，工期长

B：如果按专业成立工作队，则各专业队不能连续作业 C：施工现场的组织管理工作比较复杂

D：单位时间内投入的资源量较少，有利于资源供应的组织 E：相邻两个专业工作队能够最大限度地搭接作业

23、某工程双代号网络计划如图3-50所示，图中已标出每项工作的最早开始时间和最迟开始时间，该计划表明。A：关键线路有2条

B：工作1-3与工作3-6的总时差相等 C：工作4-7与工作5-7的自由时差相等 D：工作2-6的总时差与自由时差相等 E：工作3-6的总时差与自由时差不等

24、总进度目标可进一步分解为__。A．进度目标 B．季度进度目标 C．月进度目标

D．各阶段的进度目标 E．各子项目的进度目标

工程合同管理保证措施 第3篇

一、施工安全问题

目前许多在建工程都存在安全生产体系不健全, 施工管理不到位的问题。建筑施工企业对安全生产和文明施工不重视, 导致事故频发, 安全生产不能只停于口头传达、悬挂条幅、应付检查的形式过程。

为保证生产者和使用者的安全, 提出以下几点措施:

1. 贯彻落实安全施工的相关文件, 配备专职人员, 做好安全教育。

建筑施工人员中, 大多数为农民工, 他们普遍存在经验不足, 流动性大, 文化水平较低, 安全意识淡薄的问题。近年来发生安全事故的原因多为工人自身违规操作导致的, 所以加强安全生产宣传工作, 提高施工人员自我保护意识, 是十分必要的。

开展岗前培训及转岗培训工作, 及时宣传上级部门文件精神。

特殊工种的操作人员必须持证上岗, 大型机械设备配备安全员, 做好定期检查记录, 重大项目组织安全技术交底工作, 做到“安全第一, 预防为主”。

2. 确定安全生产目标, 建立安全生产责任制。

根据施工场地的规模, 按区域或类别化分, 成立不同生产的领导小组, 负责范围内的全面施工安全监管, 发现隐患有权停止作业进行整改。

明确责任人, 以及各职能部门的责任制度, 设定各项安全目标, 可按年度、季度进行评比, 利用奖罚措施调动安全生产积极性。

只有健全的安全生产体系, 把国家安全政策、法律法规落实到管理制度中, 才能保证“安全生产、文明施工”的顺利进行。

二、施工规范及材料问题

建设工程的质量直接关系着生产者和使用者的财产和生命安全, 近年来有关建筑质量问题备受关注, 如墙体裂缝 (如图一) , 结构倒塌屡见不鲜 (如图二) ,

所以工程质量问题必须得到重视。造成安全隐患最基本的两项就是施工不规范和选用劣质材料。

如何把好这两项质量关, 提出以下几点措施:

1. 实行全面、系统的标准规范化施工管理, 在实践中总结和完善。

2. 材料是构成建筑物的基础, 对其使用寿命起着决定性作用。某些施工单位为了牟取利润, 不计后果的降低成本, 采购人员与商家串通, 虚高报价, 以次充好, 使用低价劣质材料, 甚至偷工减料, 严重影响工程质量, 为事故埋下隐患。严把材料质量关, 就是对建筑工程质量的重要保证措施。

首先, 是对材料源头的撑控;实行统一招标购买, 对所选材料的产品合格证书及提供厂商的资质进行评估鉴定, 从根本上杜绝个别施工单位违规行为。

材料进场时, 严格执行材料验收制度, 对重点工程及主体结构用料, 定期或不定期抽样检验, 建立检验报告书与材料合格证书的档案, 并详细查验和复核, 由相关人员统一保管。

三、施工合同管理

随着建筑工程的不断发展, 合同管理在工程建设过程中作用越来明显。合同管理在工程建设过程中作用在很多方面都有明显的体现, 例如:

1. 工程量确认方式;

2. 支付工程款的方式;

3. 索赔及违约责任的有关规定。

因此工程施工单位必须详细研究工程合同的每一个条款。

合同管理是工程项目管理的核心和重点, 是实现工程项目科学管理的基本内容。工程项目管理必须坚持以合同管理为核心进行。在合同实施的过程中要积极探索新思路, 不断完善新制度, 努力提高合同管理的方式方法, 从而提升合同管理的技能。通过对确定和不确定的因素进行判定, 在合同管理实践中不断提升认识, 完善合同管理的各个环节。

我们可以借鉴国内外比较成功的合同管理案例, 对合同管理进行动态控制, 按照PDCA模式进行管理让项目管理良性发展下去从而使工程质量得以保证。

四、结语

工程合同管理保证措施 第4篇

【关键词】房屋建筑；工程施工；质量管理；措施

房屋建筑施工的涉及面非常广泛，而它的施工也有着一个复杂无比的过程。在施工中，可能影响施工质量的因素有许多，比如设计，地形，地质，气象，施工工艺，操作方法，技术设施，管理制度等等，这都直接或者间接的影响着工程项目的施工质量。如今我国的工程项目几乎每一个都处在不同的地点和环境，完全没有所谓的教科书或者现成案例可以作参考，在建筑过程中我们要靠着经验和摸索来前行，而且它也没有像工业生产那样的固定的流水线，在生产流程中不易管理。在建筑工程中，还有许多人为或者自然的原因造成质量不好，比如使用材料的微小差异，操作的微小差异，环境的微小波动，机械设备的正常磨损等，都很容易产生质量上的出入，从而导致发生相关质量事故。所以实行工程施工质量管理措施势在必行。

1 充分认识房屋建筑工程施工质量管理的重要性

1.1 建筑施工的特殊性

建筑的类型以及样式繁多，对于规模的要求也不同。施工作业非常受天气的影响，而在许多复杂的工程如多项技术综合应用，工序搭配等，在这些生产过程中都需要加强管理，从而能保证施工正常有序的进行，用以达到预期的质量要求，以及达到降低建筑成本的目标要求。

1.2 管理工作的重要性

管理工作的好坏，可以说决定了企业经营效益，企业信誉乃至企业存亡等问题。建筑工程施工时，必须具备了优良的技术条件和技术设备，而这些技术条件和技术设备，同时又需要有企业的技术力量和经营管理水平来支撑和发展实施。

1.3 随着建筑业的发展，新工艺，新装备，新材料，新技术的不断出现，所承担的工程可能在结构上就更为复杂，在功能上更为特殊，在装修上更为新颖，从而促使了生产技术水平必须不断提高，技术装备也必须更为先进，而技术管理上也要求更高，所以施工管理显得尤为重要。

2 制定和完善房屋建筑工程施工质量管理的得力措施

2.1 建立健全的施工质管制度规范

想做好房屋建筑工程的质量控制工作，首先我们要做的是建立一个完善的质量管理机制，比如施工质量责任制以及事故报告处理等责任制度，同时也要让这些制度落到实处，实实在在的在真正工作中得到发挥，使其能发挥真正的监督施工质量的作用。在施工过程中，人是作为最基础最基本的要素存在。它不但是操作者，同时也是组织者。他不仅是被控制的对象，同时又是控制的对象。既是质量的保障，又是工程出产不合格或者工程事故的源头。因此，在整个质量控制工作中要以“人”这个最基本要素为核心，明确了参与施工的所有人员的各自权限和职责，把施工质量责任制落到实处。

而在施工的过程中，难免会出现一些事故，比如出现因材料，构件，半成品或者由于设计失误，施工方式不正确而导致的工程质量不合格甚至出现事故。这个时候施工单位就要对其在产生严重后果前做出及时的处理，避免造成更大的损失，而这也正是落实事故报告处理责任制所起到的作用。

2.2 不断完善质量保证体系

质量保证体系，能否真正发挥实效发挥实际作用，是整个工程质量控制工作能否真正有效进行下去的关键环节。这要求施工单位在确保质量保证体系能有效运行下去的前提下，从任务承接，工程调研，乃至施工前期中期的准备，施工材料的采购，施工生产，施工操作以及回访客户，质量保修等方面对质量保证体系进行修改和完善。

2.3 提高施工人员职业素质

参与施工人员的职业素质高低，是整个工程质量优劣的最关键因素。现在不少的施工单位，在施工中启用职业素养较低的工人和技术人员，有的技术人员连对钢筋混凝土工程中最基础的常识也不懂，就匆忙上岗，以至于在施工过程中经常发生了一些正负钢筋搁反或者搭接长度不相同等现象，这给施工质量控制工作带来了许多不必要的麻烦。因此，想要施工质量能提高上去，首先要做的就是从严格限制准入资格和提高施工人员职业素质做起，把素质教育落到实处，落到每一个上岗工作的工人和技术人员身上。 转贴于 中国论文下载中心

2.4 确保施工材料的质量

在施工材料控制中，最主要的内容就是检测施工时所需要的原材料，建筑构件以及施工设备等的质量，因此相关部门必须严格把关，把紧材料的采购关，检验关以及使用关，从而确保工程的质量。

在材料采购这一项上，当前我国市场经济环境中，各种违规销售手段不断涌现，“提成”“回扣”等对材料采购人员的诱惑力相当的大。因此，在采购员的选择上，应该选择那些相对诚实守信并且爱岗敬业的专业人员来担任，并且通过学习和培训来提高他们的思想觉悟以及材料的鉴定水平，以便他们在保证材料质量的同时降低材料的成本。

在材料的检测这一项上，现阶段我国的建材市场产品鱼龙混杂，良莠不齐，如何选择好的材料是关键，但如何鉴别到底是否好的材料则需要花费一番功夫了。首先我们要建立完善的材料送检制度，对那些具有正规质量保证书的材料，也不能掉以轻心，要一视同仁的进行必要的检测，用以确保检测报告的真实性。而相比那些质量书不齐全的产品，则更应该追查清楚，确保“三无产品”以及不合格的材料走不进施工现场。

在材料的使用上面，我们认为是施工材料合理使用同样是建设优质工程的重要组成部分。因此，在施工前，我们要预先为材料的保管和使用创造良好的仓库或者场地等条件，用以确保它有一个良好的外界因素。而在施工过程中，就应该根据实际需求，合理进行材料的是使用，减少对原材料的浪费。同时，我们还需要对施工使用的实验仪器，或者机械设备等进行有效的管理和检测，确保工程质量没问题。

2.5 施工方式选择最优化

在施工方式的选择上，我们必须以增强施工方案和施工工艺的实用性和先进性为原则，进行优化设置。首先我们必须采取符合施工要求的施工方案，质量标准以及操作规程。我们必须采取较为先进的工艺，用以带来更高的生产率和产品质量，这样做的同时，会提高项目的投资。因此在选择施工工艺上，我们要对企业的综合经济实力进行充分的调查，并根据企业自身的工程项目和实际的情况选择最适合的方案，绝对不要为了省钱而选择不好的施工方案，这自然会造成得不偿失的局面，所以在施工工艺的最优化选择上，企业要慎重再慎重。

房屋建筑工程施工质量的管理，自始至终都是一个系统的工程。首先我们不仅要提高建筑工程的整体施工质量的管理水平，还要依靠各个专业人员本身的职业素养和施工的水平，这在很大程度上是靠的各个技术人员和工人的配合工作。工程施工质量是决定工程最终成败优劣的关键，在施工的阶段，我们要制定完善的，详细的符合质量标准的目标，并且通过各种合法合理的手段和途径，以质量控制为中心，进行全过程乃至全方位的管理，把施工质量管理措施落实到位，只有如此，才能令房屋建筑工程施工质量得到真正的保证。

工程合同管理保证措施 第5篇

试题

一、单项选择题（共25题，每题2分，每题的备选项中，只有 1 个事最符合题意）

1、《建设工程监理规范》规定，监理规划的编制应针对项目的实际情况，明确项目监理机构的__，确定具体的监理工作。A．工作目标 B．总监理工程师 C．工作内容 D．工作方法

2、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序。A．监理工程师 B．监理员

C．技术负责人 D．总监理工程师

3、__负责全国工程监理企业资质的归口管理工作。A．国务院建设行政主管部门 B．国务院

C．国家发展与改革委员会 D．工商行政管理部门

4、组织构成因素包括__工作。A．确定管理层次 B．确定工作内容 C．制定信息流程 D．制定工作流程

5、未经__审查同意而实施的工程变更，项目监理机构不得予以计量。A．监理员

B．专业监理工程师 C．总监理工程师 D．项目业主负责人

6、建设工程档案是指__。

A．在工程建设过程中形成的各种形式的信息记录 B．建设工程中各种文件的总称 C．建设工程中的文件档案资料

D．在工程建设活动中直接形成的具有归档保存价值的文字、图表、声像等各种形式的历史记录

7、根据已建各类建设工程与风险有关的统计资料来识别拟建建设工程的风险，是采用__的方法来识别风险。A．专家调整法 B．流程图法 C．经验数据法 D．初始清单法

8、在工程施工各方不了解工程，不清楚现场的实际情况下，采用__可能是一个相当有效的协调方法。A．交谈协调法 B．书面协调法 C．访问协调法 D．情况介绍法

9、”确定目标要充分考虑其实现的客观可能性”这体现了风险管理目标__的要求。A．主观性 B．明确性 C．现实性 D．层次性

10、下列不属于监理工作中质量控制具体措施的是__。A．组织措施 B．技术措施 C．安全措施

D．经济措施及合同措施

11、施工，直至投产或交付使用的整个过程中，应当遵循的__。A．优化方案 B．施工原则 C．内在规律 D．科学方法

12、某建设单位将建设工程发包给不具有相应资质等级的施工单位，则该建设单位将被处__的罚款。

A．50万元以上100万元以下 B．30万元以上50万元以下 C．30万元以上80万元以下 D．40万元以上80万元以下

13、技术标准与规范，对工程项目的结构安全和强制性标准、规范执行情况等进行的独立审查，审查工作由__进行。A．建设行政主管部门 B．监理单位 C．质量监督站

D．施工图审查机构

14、在组织结构中，如果组织缺乏足够的__，将会使组织在运行时陷入无序状态。A．管理层次 B．管理跨度 C．管理部门 D．管理职能

15、第三方担保在风险对策中属于__。A．保险转移 B．非保险转移 C．风险回避 D．损失控制

16、建设工程风险的特点之一是__。

A．风险因素的发生概率小，风险事件的发生概率大 B．风险因素的发生概率大，风险事件的发生概率小 C．风险因素和风险事件的发生概率均较大 D．风险因素和风险事件的发生概率均较小

17、__监理组织是具有纵横两套管理系统的项目监理组织形式。A．矩阵制 B．直线职能制 C．职能制 D．直线制

18、在FIDIC道德准则中，通知该咨询工程师并且接到委托人终止其先前任命的建议前__该咨询工程师的工作。A．不可取代 B．取代 C．行使 D．承担

19、下列对工程档案移交的描述错误的是__。

A．对改建、扩建和维修工程，建设单位应当组织设计单位、监理单位、施工单位据实修改、补充和完善工程档案

B．所有工程文档都要向城建档案馆移交

C．移交文档时应办理移交手续，填写移交目录，双方签章 D．移交在工程完工后的3个月内 20、某监理单位与业主签订了一份委托监理合同，承担某工程项目设计阶段和施工阶段监理任务，监理单位在编制监理规划时，下列说法不正确的是__。A．专业监理工程师应参与编制 B．应由项目总监理工程师主持

C．设计监理规划和施工监理规划可一次编制完成 D．应分阶段编制设计监理规划和施工监理规划

21、我国现行的建设监理制度仅限于__的监理工作。A．项目设计阶段 B．项目投资决策阶段 C．施工阶段

D．施工招投标阶段

22、既属于监理工程师应遵守的职业道德，又属于监理工程师义务的是__。A．不同时在两个或两个以上单位执业 B．坚持独立自主地开展工作 C．不以个人名义承揽监理业务 D．接受对社会的职业责任

23、根据《工程建设监理规定》，监理费应当从工程概算中列支，并核减__。A．建设单位管理费 B．施工单位管理费 C．监理单位管理费 D．不可预见费

24、为项目监理机构今后开展监理工作制定基本的方案是__的作用。A．监理大纲 B．监理规划

C．监理实施细则 D．监理目标

25、通过对产生偏差原因的分析，研究制定纠偏措施，是__。A．主动控制 B．被动控制 C．反馈控制 D．事后控制

二、多项选择题（共25 题，每题2分，每题的备选项中，有 2 个或 2 个以上符合题意，至少有1 个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得 0.5 分）

1、最高管理者应通过（）活动对其建立和改进质量管理体系的承诺提供证据。A．制定质量方针和质量目标 B．对满足要求和持续改进的承诺 C．确保可获得必要的资源 D．进行管理评审

E．向组织传达满足顾客和法律、法规要求的重要性

2、按照反映的物质消耗的内容，可将定额分为（）。A．人工消耗定额 B．预算定额

C．材料消耗定额 D．概算定额 E．机械消耗定额

3、在实际应用中工程造价就是指工程价格，即建成一项工程预计或实际在（）等交易活动中所形成的建筑安装工程的价格和建设工程总价格。A．土地市场 B．设备市场 C．人才市场

D．技术劳务市场 E．承包市场

4、非节奏流水施工的特点包括（）。

A．各专业工作队不能在施工段上连续作业 B．各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等 C．相邻专业工作队的流水步距不尽相等 D．专业工作队数小于施工过程数 E．有些施工段之间可能有空闲时间

5、工程量清单格式应由（）等组成。A．封面 B．填表须知 C．总说明

D．分部分项工程量清单 E．检验批工程量清单

6、构成直接工程成本的定额是指（）。A．冬雨季节施工费 B．直接费定额

C．企业管理费定额 D．其他直接费定额 E．现场经费定额

7、建设工程投资控制原理是一种动态的控制，在这一动态控制过程中应着重做好__。

A．对计划目标值的论证和分析 B．收集实际数据

C．进行项目计划值与实际值的比较 D．不断地与质量目标进行对比

E．采取控制措施以确保投资目标的实现

8、工程计量的依据一般有（）。A．质量合格证书 B．工程量清单前言 C．工程量清单技术规范 D．设计图纸 E．施工图纸

9、下列关于工程质量事故处理鉴定验收的说法，正确的是__。

A．工程质量事故处理完成后，监理工程师在施工单位自检合格报验的基础上进行验收

B．工程质量事故处理验收合格后，由建设单位办理交工验收文件，组织各有关单位会签

C．涉及结构承载力的工程质量事故处理工作，需要做必要的试验和检验鉴定工作

D．即便是不需要进行专门处理的质量事故，也应出具书面结论

E．对于处理验收合格的工程质量事故，质量事故调查组应注明责任方主要承担的经济责任

10、某工程单代号网络计划图如下所示，下列选项中正确的是（）。A．工作A的EF为2d B．工作D的FF为2d C．工作C的EF为2d D．工作B的EF为1d E．计算工期为8d

11、质量控制点是施工质量控制的重点，（）应作为质量控制点的对象。A．隐蔽工程 B．主体工程

C．施工条件困难或技术难度大的工序或环节 D．采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节 E．基础工程

12、施工进度计划审核的内容包括（）。

A．进度安排是否符合总目标和分目标的要求 B．施工顺序的安排是否符合工艺要求 C．施工进度控制目标实现的风险分析 D．审批工程延期

E．总包和分包单位编制的施工进度计划是否相协调

13、监理大纲的作用是__。

A．为今后开展监理工作提出监理方案 B．指导监理机构全面开展监理工作 C．为监理单位承揽监理业务服务 D．编写监理规划的直接依据

E．具体指导监理各专业开展监理实务作业

14、为了有效地进行质量管理和质量控制，企业应建立质量体系，质量体系中通常包括（）等部分。A．质量策划 B．组织结构 C．程序

D．过程的资源 E．质量改进

15、关于组织流水施工中时间参数的有关问题，下列说法中正确的有（）。A．流水节拍是某个专业队在一个施工段上的施工时间

B．主导施工过程中的流水节拍应是各施工过程流水节拍的平均值 C．流水步距是两个相邻的工作队进入流水作业的最小时间间隔

D．工期是指第二个专业队投入流水施工开始到后一个专业队完成流水施工止的延续时间

E．流水步距的最大长度必须保证专业队进场后不发生停工、窝工现象

16、检验批在验收前，施工单位应先填好“检验批验收记录”，并由（）分别在检验批质量检验记录中相关栏目中签字后，由监理工程师组织验收。A．监理员

B．项目专业质量检验员 C．项目专业安全检验员 D．项目专业技术负责人 E．具体施工人员

17、标底价格的编制步骤包括__。A．准备工作 B．收集编制资料 C．计算标底价格

D．结合投标报价确定标底终价 E．审核标底价格

18、横道图和网络图是建设工程进度计划的常用表示方法，将双代号时标网络计划与横道计划相比较，它们的特点是__。

A．时标网络计划和横道计划均能直观地反映各项工作的进度安排及工程总工期 B．时标网络计划和横道计划均能明确地反映工程费用与工期之间的关系 C．横道计划不能像时标网络计划一样，明确地表达各项工作之间的逻辑关系 D．横道计划与时标网络计划一样，能够直观地表达各项工作的机动时间 E．横道计划不能像时标网络计划一样，直观地表达工程进度的重点控制对象

19、施工段是用以表达流水施工的空间参数。为了合理地划分施工段，应遵循的原则有__。

A．施工段的界限与结构界限无关，但应使同一专业工作队在各个施工段的劳动量大致相等

B．每个施工段内要有足够的工作面，以保证相应数量的工人、主导施工机械的生产效率，满足合理劳动组织的要求

C．施工段的界限应设在对建筑结构整体性影响小的部位，以保证建筑结构的整体性

D．每个施工段要有足够的工作面，以满足同一施工段内组织多个专业工作队同时施工的要求

E．施工段的数目要满足合理组织流水施工的要求，并在每个施工段内有足够的工作面

20、工程质量事故处理报告的主要内容有（）。A．质量事故处理的依据 B．质量事故技术处理方案

C．实施技术处理施工中有关问题和资料 D．对处理结果的检查鉴定和验收 E．事故发生原因的初步分析

21、下列属于设备及安装工程概算的有（）。A．通风空调工程概算 B．照明工程概算

C．给排水管理工程概算

D．机械设备及安装工程概算 E．电气设备及安装工程概算

22、为更好地了解建设工程实际进展情况，由监理工程师提供的进度报表格式的内容一般包括__。

A．工作的开始时间与完成时间 B．工作间的逻辑关系

C．完成工作时各项资源消耗的成本 D．完成各工作所达到的质量标准 E．各工作时差的利用

23、某分部工程双代号网络计划如下图所示，其作图错误包括（）。A．有多个起点节点 B．有多个终点节点 C．存在循环回路 D．工作代号重复 E．节点编号有误

24、组织流水施工时，如果按专业成立专业工作队，则其特点有__。A．只有一个专业队在各施工段组织流水施工 B．各专业队在各施工段均可组织流水施工

C．同一时间段只能有一个专业队投入流水施工 D．各专业队可按施工顺序实现最大搭接 E．有利于提高劳动生产效率和工程质量

25、当确定施工阶段进度控制目标时，应考虑的影响因素包括__。A．建设工程设计单位配合施工的能力 B．建设工程总进度目标对施工工期的要求 C．类似工程项目的实际进度

工程质量管理体系及保证措施 第6篇

1、建立以项目经理负责制的质量保证体系，在项目经理部下设工程质检组，施工队设质检小组，班组设质检员，形成三级质量管理网络，严把质量关。

2、建立满足现场施工进行质量控制和自检及其它试验所需的设施齐全，仪器配套的中心试验室，全面实施对工

3、项目经理与各主要管理人员和每位技术人员、现场施工人员、关键岗位的操作工签订质量管理目标责任书，做到责任明确，奖罚分明，真正把工程质量责任终身制落实到每个职工。

4、加强对各级施工管理人员和质检人员的培训学习工作，并认真学习贯彻招标文件、技术规范、质量标准，进一步提高业务素质及质量管理水平。

5、抓好全面质量管理工作，对工程施工中的技术难点和比较难避免的质量问题，用全员全过程努力的办法来解决。强化全员质量意识，从原材料的验收到各道工序的施工生产、竣工验收实行全过程管理。坚持预防为主，抓好各个环节的工作质量，用工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量，把全面质量管理的方法切实应用到施工生产的全员、全过程中去。

市政工程安全保证体系及管理措施 第7篇

目 录 第一章 工程综述..........................................................2 1.1工程概况............................................................2 1.2施工总体部署........................................................3 1.3主要工程量及工期....................................................3 1.4现场施工条件........................................................4 第二章 编制依据、原则....................................................4 2.1、编制依据..........................................................4 2.2编制原则............................................................5 第三章 施工组织机构及职责分工.............................................5 3.1组织机构总体设置....................................................6 3.2 项目部主要负责人岗位职责..........................................7 第四章 安全文明施工保证体系及措施.......................................14 4.1 安全目标..........................................................14 4.2安全保证体系.......................................................15 4.3 安全管理措施.....................................................16 4.4 “单元预警法实施”与安全保证措施.................................17 4.5 “一校一会”安全教育与培训........................................18 4.6安全检查...........................................................18 4.7安全纪律...........................................................19 4.8事故应急预案.......................................................19 第五章 安全专项方案及施工措施............................................28 5.1临建设施安全施工措施...............................................28 5.2土方开挖安全方案及措施.............................................28 第六章 文明施工措施......................................................29 第一章 工程综述 1.1工程概况

表1.1 主要技术指标表 1.2施工总体部署

至成立项目经理部，迅速完成临时工程建设;及时进行导线点、水准 点的复核、联测、加密，原地貌断面复测，开工前现场材料试验等其他准 备工作;落实人员、设备进场，使其达到开工条件;编制施工进度计划，合理安排施工工期;符合国家现行有关施工质量验收规范要求，达到合格 标准。

1.3主要工程量及工期

1.3.1合同主要工程内容及数量如下: 本工程计划开工日期为2017年3月15日，计划竣工日期为2017年6 月30日。总工期为108日历天。1.4现场施工条件 1.4.1交通运输

本工程为市政道路工程，周边有现况葡萄大道，道路交通较为便利。1.4.2施工用水、电

施工现场临时用水采用在施工区域内甲方指定的现况水源点就近接入临时管线、洒水车供水两种方式。施工用电采用甲方指定的电源。

1.4.3施工通讯 由于东阳路是新建市政道路，所以暂时还没有移动或电信等线路，只能利用移动电话或对讲机等途径解决。

1.4.4医疗设备

本段离延庆城区较近，有延庆医院可供就医。1.4.5防火设施

本段离城区较近，可在施工现场配备适当数量的灭火器设备及防火水池。第二章 编制依据、原则 2.1、编制依据

2.1.1《市政道路及配套工程施工承包合同》，《工程量清单》，施工图纸;2.1.2《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑机械使用安全技术规程》、《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》《公路工程施、工安全技术规程》等;2.1.3本单位多年来参与市政施工积累的施工、生产经验及现有设备能力、管理水平。

2.1.4工程所在地有关部门及地方政府在施工安全、工地治安，人员健康、环境保护

及土地租用等方面的有关标准及规定。2.2编制原则 2.2.1安全第一的原则

施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、以人为本，确保安全的原则。在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。严格贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”的方针和原则。

2.2.2优化的原则 科学组织、合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在安全文明施工方案编制中，对于土方开挖、路基、市政管网施工在安全施工进行多种预测，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。

2.2.3配置的原则

根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求，施工组织实行科学配置，选派有施工经验和安全意识较强的班组管理人员，专业化的施工队伍，并投入高效先进的施工设备，安全经费做到专款专用，确保人、财、物、设备的科学合理配置。

2.2.4协作的原则

以“与人方便，自己方便”为原则，加强与相邻标段和谐的施工配合，处理好与当地居民的关系。

第三章 施工组织机构及职责分工

依据合同要求，我公司成立东阳路(葡萄大道-山水道)市政工程项目部”，项目经理部全面负责实施安全文明生产，对本项目安全文明施工予以全面监控、指导。

3.1组织机构总体设置

项目部的项目领导层设项目经理、项目总工、生产经理等;在7号路附近村庄租闲置空院，设立项目经理部，下设项目职能管理层。

安全文明施工组织机构框图如下: 3.2 项目部主要负责人岗位职责 3.2.1项目经理岗位职责

3.2.1.1项目经理是项目经理部的全面负责人，对工程项目质量、安全和环境管理工作全面负责。3.2.1.2贯彻落实公司质量、安全和环境方针、目标和指标，负责在项目部范围内实施质量、安全和环境管理体系工作。监督各专业职能部门和岗位人员行使质量、安全和环境职责和权限。

3.2.1.3按公司质量、安全和环境体系要素分配表的要求，负责主持并参加主办、主

协办或协办要素的管理控制活动。

3.2.1.4全面负责所承担项目施工管理，主持项目施工组织设计和质量、安全和环境管理计划实施工作。完成公司下达的各项指标及生产计划。

3.2.1.5负责项目经理部对内、外的生产经营活动，并积极组织新任务开发与跟踪。

3.2.1.6全面负责施工现场管理，是所承建工程的第一责任人。

3.2.1.7对项目的安全生产负责，加强安全管理，抓好文明施工现场管理，保证文明施工。

3.2.1.8全面负责设备使用管理，提高设备使用率。

3.2.1.9负责审批项目财务支出和月、季财务报表及财务决算。3.2.1.10负责各项生产环节的协调工作，参加工程交验。

3.2.1.11负责职工的思想政治教育、法制教育和职工道德教育，抓好双文明创建活动。

3.2.2生产经理岗位职责

3.2.2.1对项目经理部的工程技术、质量、安全、环境管理、计量工作负技术管理责任。

3.2.2.2按公司质量、安全和环境体系要素分配表的要求，负责主协办或协办要素的管理控制活动。负责组织公司质量、安全和环境管理目标和指标在本项目部的分解工作。3.2.2.3参加编制中型项目的施工组织设施，负责主持编制一般工程施工组织设计。

3.2.2.4负责组织编制项目部安全和环境管理方案，组织项目部危险源辩识、风险评价与风险控制、环境因素识别工作。安排相关技术、质量、安全人员编制特殊过程控制措施及重大危险源和重要环境因素的应急预案。

3.2.2.5负责组织承担项目的施工图纸会审工作，并参加施工图纸会审。3.2.2.6负责将所承担工程的施工组织设计中有关内容及其它图纸、技术文件，向工长、技术员及施工项目各职能部门人员进行交底。并进行单位工程的安全和环境技术交底。

3.2.2.7负责组织分部工程质量检查验收工作。

3.2.2.8审核所承担工程的施工组织设计、材料采购需用计划、质量验收和试验项目。

3.2.2.9负责组织编写项目部技术质量、安全和环境管理工作计划。3.2.2.10负责组织项目部合同管理工作;相关方的调查、评价工作;组织制订项目部对相关方质量、安全和环境管理要求。

3.2.2.11负责组织制定项目部物资、材料、机械设备需用计划、施工进度计划、安全环境措施费计划、节能降耗计划。

3.2.2.12负责制定项目部的纠正和预防措施。

3.2.2.13负责审核质量、安全和环境管理记录的完整性、真实性、有效性。3.2.2.14负责组织所选定设计技术在日常质量管理活动中的应用。3.2.2.15负责组织做好特殊过程施工方案的编制、交底、检查工作，组织编制特殊过程施工方案，报分公司总工批准后，向工长、操作班组交底，并对所要求的工作环境进行检查。3.2.2.16参加交工预检，负责组织交工验收资料及验收资料的收集、汇总、组卷工作。

3.2.2.17在总工领导下，负责新工艺、新技术的应用工作。3.2.3项目总工岗位职责

3.2.3.1熟悉和贯彻国家、行业和总公司有关施工规范、标准、规程和条例。3.2.3.2负责组织编写切实可行的施工组织设计和专项、重大分项工程的施工技术方案及创优措施，并监督实施。

3.2.3.3协调项目经理具体负责质量、安全管理工作，确保实现股份公司制定的质量、安全指标。

3.2.3.4定期检查现场安全、质量，对质量问题进行PDCA分析整改，并跟踪监督，对质检、安全、施工、试验等人员班组提出初步奖惩意见。

3.2.3.5针对质量安全存在问题有权提出整改意见上报项目经理并监督实施情况。

3.2.3.6负责对工程管理人员进行交底，参加质量、安全事故分析和处理。3.2.3.7负责贯标工作。

3.2.3.8根据进度计划检查进度情况，制定针对措施，确保按期完工。3.2.4质检员岗位职责

3.2.4.1负责贯彻股份公司质量方针、目标、质量体系程序和质量、安全、试验管理等规章制度，对质量安全工作负管理责任;3.2.4.2加强过程控制及工程竣工资料编制移交工作，做好质量安全记录;3.2.4.3加强现场实物质量管理，保证施工现场各种安全设施和装置齐全有效，严格监督检查及时纠正质量事故，按“三不放过”原则采取必要的预防和纠正措施;3.2.4.4贯彻“三级验收”制度，加强对质量通病的治理和预防，加强对不合格的控制，落实工程回访工作，按时上报各种报表资料;3.2.4.5有权根据质量安全管理情况，对相关管理人员、班组、提出初步奖惩意见;3.2.4.6及时组织工程质量的检查、评定、验收的基础工作;3.2.4.7贯彻落实股份公司《质量安全工作考核与奖惩条例》。3.2.5预算员岗位职责

3.2.5.1工程中标后，根据工程实际情况、特点及时编制目标成本;3.2.5.2参加工程内部招标文件的起草、单价分析、合同评审工作;3.2.5.3及时收集与办理经济签证、设计变更、索赔资料等相关资料;3.2.5.4协调器材、财务、工程部门进行“三同步”原则做好工程进度报表，月目标成本报表，季度、年终决算工作;3.2.5.5工程竣工验收后一个月内完成工程决算申报工作;3.2.5.6跟踪检查、监督计量施工过程中的每道工序，搞好项目的计量、结算工作，避免工作量结算和调工重复，同时拟定各工序施工结算标准、合理程序;3.2.5.7秉公办事、兢兢业业，按时计量，防止工程量虚开现象的发生;3.2.5.8对施工过程中发现的对成本起控制和节约作用的新工艺、新技术及时收集、整理和上报;3.2.5.9对施工现场有可能影响目标成本的因素随时追踪，并有效地进行事前、事中控制、发现问题解决问题，为降低成本创造条件;3.2.5.10对项目生产经营情况起到预警作用，如项目发生目标亏损10万元以上，应及时整理资料并汇报至股份公司。

3.2.6资料员岗位职责 3.2.6.1收集、保管有关该项目的承包合同、地质勘察报告、施工组织设计、施工图纸、开工报告、施工规范、检测标准、图集、创优措施、各种检测评定表格、各种管理制度等与工程技术、工程管理和工程质量有关的资料。

3.2.6.2在施工过程中，应随时收集质量保证资料、技术交底、隐蔽验收资料、做到工程技术资料与施工同步，所收集的资料应为原件。

3.2.6.3各种资料应分门别类放置在资料柜中上锁保管，建立资料台帐，资料要有目录，借阅者要办理手续，并限期归还(质保资料、评定资料和隐蔽验收资料一般不借)。

3.2.6.4按月进度及时统计已完成工程优良率、合格率，并上报上级领导。3.2.6.5督促施工人员、质检员和试验员应报资料的及时性、准确性，如资料拖拉或不报，应及时向项目经理或项目总工报告。

3.2.6.6负责竣工资料的整理工作，必须每张资料都认真检查是否完整和准确，必须熟悉资料整理程序和规范要求，要求装订整齐，自己正规清楚，要求具有三份竣工资料，并及时转交给股份公司归档。

3.2.6.7及时跟踪做好施工过程中的声像资料收集、整理、编制工作。3.2.6.8按贯标要求进行文件的收集、标识、分类、发放、归档等。3.2.7安全员岗位职责

3.2.7.1熟悉各项施工的安全操作规程和检查标准。3.2.7.2熟悉各大型设备的安装、操作规程和检查标准。3.2.7.3熟悉施工用电和一般施工机械的安全检查标准。

3.2.7.4根据工程进度和工程项目生产调度会布置安全生产的内容和关键部位注意事项。

3.2.7.5定期进行安全检查，发现隐患及时整改，自己不能解决的应向项目经理汇报，加大力度整改。3.2.7.6做好跟班检查，及时监督班前安全讲话，只要工地有人施工，就有安全干部监查。

3.2.7.7做好一切安全检查、整改文明施工的安全档案。

3.2.7.8根据安全事故的等级及时准确上报有关单位和领导，参与处理安全事故，并承担相应的责任。

3.2.7.9负责本岗位的《质量、环境及职业健康安全体系》执行。3.2.8施工员、测量员岗位职责

3.2.8.1在分管领导的指导下，认真贯彻执行国家有关公路建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。全面负责工程科各项工作。

3.2.8.2熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，并进行有关小型施工设计的计算工作，做好自己工作范围内施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。

3.2.8.3按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定的操作规程。

3.2.8.4领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好路基、路面、桥涵以及其他人工构造物的复测施工放样和占用，租用土地的轧钢丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来。

3.2.8.5负责对班组进行现场技术交底(施工技术标准、质量控制、施 工操作规程、施工工艺、施工安全、质量检验及否决办法、经济责任制)，指导班组自检、互检、交接检、分项工程竣工后验收，领导和协助班组做好核算工作。3.2.8.6经常深入工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术安全措施，核对图纸，核实工程数量，掌握了解工程进度，搜集资料改好施工日记，及时填写施工原始记录，做到工程竣工一切资料齐全，签证完善。

3.2.8.7负责本岗位的《质量、环境及职业健康安全体系》执行。3.2.9施工员岗位职责

3.2.9.1在经理部统一领导下，认真贯彻学习领会相关的合同文件，技术规范、规程及上级颁发的施工技术管理制度，不断提高自身业务素质。

3.2.9.2熟悉领会标书文件，核对设计图纸及工程数量，绘制自己所负责项目的有关细部大样图及施工辅助图，提供所管工程项目的材料使用计划，填写所负责项目的施工原始资料并办理与心地监理的申报签认手续，为工程计量提供准确的原始资料。

3.2.9.3负责制定工程项目施工方案及质量、安全保证措施，并对最终质量负责。坚持施工第一线，善于发现问题，处理问题。

3.2.9.4根据经理部日进度计划，安排自己所负责班组施工任务，并负责所管辖班组或劳务队伍现场技术交底。对工程质量、进度、成本及现场文明施工情况负责。

3.2.9.5做好分管工作内人工、材料、机械设备的合理安排，充分调动班组人员积极性，落实工程技术质量、安全保证措施，牢牢树立预防为主，事前控制的指导思想，对施工中重点工程、隐蔽工程要全方位进行检查、指导、确保质量。

3.2.9.6加强劳务分包队伍施工过程中的检查与材料控制，对劳务分包单位做详细的技术交底，做好工程进度监理和竣工验收等交底，指导、帮助劳务分包队伍开展工作。3.2.9.7对现场存在的质量及其隐患问题及时采取有效防范措施，并上报技术主管。

3.2.9.8每一个现场技术人员要熟悉领会合同文件，提供可以索赔的原始资料，及时

办理签认手续。钻研业务，提高业务素质，搞好技术总结，积极参加科技攻关活动。

3.2.9.9成领导下达的各项任务

3.2.9.10加强技术责任心，减少和杜绝任何大的事故发生。3.2.9.11负责本岗位的《质量、环境及职业健康安全体系》执行。3.2.10测量员岗位职责

3.2.10.1据施工组织设计和施工进度安排，编制项目施工测量计划，并组织全体测量人员努力实施。

3.2.10.2负责做好控制测量工作，熟悉各主要控制标志的位置，保护好测量标志。

3.2.10.3负责做好施工放样工作，对关健部位的放样，必须实行一种方法测量、各种方法复核的观测程序，做好记录报监理工程师签认。

3.2.10.4负责向施工测量组交付现场测量标志和测量结果，实行现场 测量交底签认制度，并对测量组的工作进行检查和指导。

3.2.10.5经常对测量标志进行检查复核，确保测量标志位置正确。如因测量标志变位或损制，测量组长应负主要责任。

3.2.10.6测量仪器专人保管，定期保养等规章制度，建立仪器设备台帐。妥善保存测量资料。

3.2.10.7测量人员正确使用测量仪器，严禁无关人员和不了解仪器性能人员动用仪器。3.2.10.8负责保护好测量仪器，定期进行检查，做好仪器的防腐、防晒、防雨、防尘工作，确保仪器处于良好状态。不得使用缺损的仪器进行测量。

3.2.10.9完成领导交办的其它任务。

3.2.10.10负责本岗位的《质量、环境及职业健康安全体系》执行。3.2.11材料员岗位职责

3.2.11.1在分管经理的领导下，全面负责物资管理与供应工作，组织实施物资计划、订货、采购、运输、验收主，仓储、发放及节约等业务。

3.2.11.2负责收集市场信息，搞好市场调查，预测工作。

3.2.11.3深入施工现场、仓库、了解供应中存在的问题，提出降低物质供应成本、采购成本、管理费用开支的建议和措施，以加速资金周转，降低流通费用。

3.2.11.4主持制定物资采购计划，审批一般物资的订货与采购计划，检查、落实计

划执行情况，并提出解决供应中存在问题的有效措施。

3.2.11.5审查、落实物资采购合同的签订、履行情况，努力提高法律意疻，避免经济合同纠纷的发生。

3.2.11.6主持制定物资管理、供应制度，核定各类物资储备定额，定期向财务部门提供材料成本分析资料。

3.2.11.7组织全部工作人员政治思想和业务的学习，并完成领导交办的临时任务。

3.2.11.8负责本岗位的《质量、环境及职业健康安全体系》执行。第四章 安全文明施工保证体系及措施 4.1 安全目标

本项目的安全目标确定为:不发生任何重伤以上安全责任事故，并获得张家口市建筑文明工地。主要指标分解如下: 杜绝重大事故 重大伤亡事故为0 重大交通事故为0 群体事物中毒事故为0 重大火灾事故为0 重大设备事故为0 控制一般事故5% 死亡事故为0 重伤率为0 一般火灾事故每年为0 一般交通事故每年为0 一般设备事故每年不超过1起 年千人轻负伤率小于10‰，设备完好率90% 4.2安全保证体系 4.2.1组织保证体系

4.2.1.1安全生产组织保证体系 4.2.1.2安全生产目标管理体系 自上而下的层层分 解 自

下而上的层层保证 4.3 安全管理措施

4.3.1建立健全职能管理层次的安全施工责任制，责任层层分解，落实到人。4.3.2建立各级安全教育制度，新工人的三级安全教育，工人改换工种的技术教育，全员的安全常识教育。

4.3.3实行一切施工活动有施工安全措施，并于施工前进行安全交底，做到不交底，不施工。

4.3.4开展班组安全活动，班组在班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录和每周一次的“一讲评”安全活动，对班组的安全活动，有记录、有检查、有考核。

4.3.5做到计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。4.3.6有安全奖罚制度，有章必循，肇事必究，赏罚分明，从而使施工人员遵守纪律，服从指挥，正确佩戴安全防护用品，按安全规程操作，保护安全防护设施。4.3.7利用“单元预警法”宣传施工部位的安全隐患和预防措施，提高施工人员的安全防护意识和知识。

4.4 “单元预警法实施”与安全保证措施

4.4.1按照施工总平面设置临时设施，严禁侵占场内道路及安全防护等设施，同时应符合防火、防尘、防爆、防洪、防盗、防雷电等安全和文明施工的要求。

4.4.1.2施工现场应有足够的照明，不得有黑暗死角。施工临时便道畅通，无积水，夜间施工照明充足，警示标志醒目，危险路段通过时有专人引导指挥。

4.4.1.3进入施工现场的人员，应按规定配戴劳动保护用品和安全用具，作业人员不得穿拖鞋、高跟鞋、硬底易滑鞋。

4.4.1.4严禁酒后上岗。

4.4.1.5施工作业时，操作人员必须精神集中，不得嬉闹。

4.4.1.6机械司机、电工等专业工种，必须按劳字安(1991)31号《特种作业人员安全技术考核管理规定》经过技术培训，考试合格，发给操作证后方可单独作业。严禁无证操作。

4.4.1.7施工现场全体人员必须严格执行《建筑安装工程安全技术规定》和《建筑安装工人安全技术操作规程》。

4.4.1.8施工现场临时电线路必须符合建设部颁发的《施工临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)的要求，严禁任意拉线接电。

4.4.1.9配电系统施工组织设计要求设总配电箱、分配电箱、开关箱，实行分级配电。开关箱内必须装设符合标准要求的漏电保护器。4.4.1.10电动机械和手持电动工具的安全设置应符合国家有关标准和安全技术规程，在做好保护接零的同时，应按要求装设漏电保护器。

4.4.1.11施工现场必须设有保证施工安全要求的照明，危险潮湿场所 的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。

4.4.1.12高处作业必须设置防护措施，并符合相关规范的要求，实行三级管理: 4.4.1.12.1 2~5米为一级管理，由专业工长负责;4.4.1.12.2 5~15米为二级管理，由施工负责人负责;4.4.1.12.3 15米以上为三级管理，由项目经理负责;施工负责人对该工程的高处作业安全技术负责，安全防护措施应由负责人组织验收，因工作必须临时拆除或变动安全防护设施时，必须经施工负责人同意，并采取相应可靠措施。

4.4.1.13各工种进行上下立体交叉作业时，不得在同一垂直方向操作。4.4.1.14积极与当地公安机关联系，加强对职工进行法制教育，增强法制意识，维护好治安秩序。防止相互干扰、盗窃建设物资、打架斗殴、民族纠纷等案件的发生。

4.4.1.15围挡脚手架在大风、大雨过后，必须进行检查，发现倾斜、下沉、崩扣、松扣等现象时，应及时修复。

4.4.1.16钢管脚手架的立杆，应垂直稳放在金属底座上，底座应设在坚实的地面上。

4.4.1.17脚手架的脚手板必须铺平铺严，严禁有探头板。脚手架的外侧、斜道和平台应设置防护栏杆和挡脚板，或挂防护立网。

4.4.1.18安全网应保持完好，使用宽度不小于3米，长度不小于6米网眼不大于100mm的维纶、锦纶、尼龙等材料纺织的标准安全网。每块网应能承受不小于1600N的冲击荷载。4.4.1.19移动式梯子梯脚底部应坚实，上端应有固定措施。立梯工作角度75??5?为宜，不得有缺档和垫高使用，折梯使用时上部夹角以35?~45?为宜，并有可靠的拉撑措施。

4.4.1.20雨天和冬天进行高处作业时，必须采取可靠的防滑、防寒和防冻措施。高耸建筑物、构筑物，应设置避雷设施。接地电阻?4Ω。强风、浓雾等恶劣气候不得从事高处作业。强风暴雨后，应对高处作业设施逐一进行检查，发现有松动、变形、损坏等现象，应立即修理完善。

4.4.1.21施工机械专机专人使用，作业时统一指挥，信号准确，机械应按照施工总平面图规定的位置设置，不得侵占场内道路，施工机械进场安装后需经过安全检查，合格后方可使用。

4.4.1.22起重机械必须符合GB6067-85《起重机械安全规程》的规定。安全限位装置必须齐全有效，超限吊装设备应制定切实可行的吊装方法和安全技术措施，保证吊装安全。

4.4.1.23起重机械严禁超载吊装，满载工作时，左右回转范围不得超过90?，禁止横吊，以免倾翻。

4.4.1.24吊物时产生倾覆与滑动，尾部的封绳必须正确锁固在锚桩上。4.4.1.25手拉葫芦吊钩、链条等主要受力件必须完好。提升过程中，动手拉葫芦链条用力应均匀缓和，禁止用力过猛使链条跳动或卡环。各种葫芦、滑轮不得超荷使用。

4.4.1.26千斤顶使用前必须放在结实可靠的基础上，防止重物滑动，每台起重能力不得小于荷载的1.2倍，顶升高度不得超过有效顶程。预应力张拉，操作人员不得正对张拉端，高压油管、灌浆管的联接要牢固严密，操作人员配戴防护眼镜，防止射油射浆伤人。4.4.1.27建立调度统一指挥制度和车辆管理制度。施工中工程车辆、工程机械进行统一指挥。对司机定期进行交规和纪律教育，本项目杜绝车祸和操作责任事故。

4.4.1.28严格执行《中华人民共和国消防条例》，建立防火责任制和义务消防队，设置符合消防要求的消防设施，并保证其完好备用。重点部位(危险品仓库、木工房等)必须有防火制度，有专人管理，并按国标设置警告牌和配置相应的消防器材。建立动用明火审批制度，按规定划分级别，明确审批手续，并有监护措施。焊接现场要设挡火板，操作员配戴防护用品，防止烫伤和失火。

4.4.1.29各工程项目由施工负责人组织有关人员，每星期进行一次安全知识教育和一次安全检查，发现问题及时处理;项目经理组织有关人员每月进行一次安全检查和评价，按建设部JGJ59-88《建筑施工安全检查评分标准》的要求进行。

4.5 “一校一会”安全教育与培训

4.5.1项目部利用“一校、一会”，对职工进行安全生产教育，提高全员安全素质。不定期对全员进行有针对性的安全知识、法规教育，一年不少于2次，一次不少于2学时。

4.5.2凡新参加施工的人员(包括临时工、实习生、学徒工、民工等)必须进行上岗前的安全教育，并由公司统一命题进行考核，经考核合格取得“岗前教育合格证”后，方可安排上岗作业。岗前安全教育由人事劳动、安全人员协同组织实施，时间一般为3天。

4.5.3电工、电焊工、起重工、爆破工、机动车辆驾驶等特殊工种作业人员，必须进行本工种专业安全技术培训，经市一级主管部门考核合格，持有特殊作业人员操作证后，方能独立操作。特种作业人员的培训、复审工作，由处主管部门组织实施。4.5.4施工现场必须做到危险场所有警示、行人必经处有醒目的安全生产标语和防护设施。

4.6安全检查

4.6.1项目部每月组织一次全面的安全大检查。安全检查由经理、生产经理或项目总工亲自带头，组织工会及有关职能部门负责人共同进行，并积极配合公司组织的专项和全面安全检查。

4.6.2安全检查的内容重点以上级颁发的“安全评价检查表”为准。特别要把易发‘高处坠落’‘物体打击’‘触电’‘机械伤害’‘火灾’‘塌坍’事故的场所作为检查重点。

4.6.3安全检查发现的隐患要做到“三定”及时整改，并认真执行公司的“安全检查反馈制度”。不能及时整改的事故隐患，有关部门要制定整改计划，若危及职工人身安全的，必须采取可靠防护或停止作业。

4.7安全纪律

4.7.1遵守劳动纪律，服从领导和安全检查人员的指挥。上岗作业时思想集中，坚守岗位，未经允许不得随意从事其他工种作业。不得酒后作业，不得在严禁烟火的场所吸烟用火。

4.7.2严格执行本工种(岗位)安全操作规程，有权拒绝违章指挥，有责任制止他人违章作业。

4.7.3按规定正确佩戴好个人劳动防护用品，进入施工现场必须戴好安全帽，在没有防护设施的高处、悬岩和陡坡施工必须系好安全带，高处和交叉作业时不得往下投掷物料。严禁穿硬底、高跟鞋和赤脚赤膊进入施工现场，女工不得穿裙子作业。4.7.4在施工现场行人，必须走人行通道或人梯，不得随意攀登脚手架、龙门架、悬梯和吊钩、铲斗。不得私自离合、乱开电源开关和私拉乱接电源线，不得在施工现场追逐打闹，不得将无关人员带人施工现场。

4.7.5非操作人员未经允许，不得随意进入警戒区域，对施工现场各种防护装置、防护围栏、盖板、安全标志等，不得随意拆除和挪动。

4.8事故应急预案

为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的指导方针，保障广大员工的身

体健康及财产安全，为了确保能够及时、有序、高效地应付可能发生的事故，使工程能够正常施工。结合本工程特点项，制定本事故应急预案。

4.8.1应急准备

4.8.1.1成立事故应急预案小组: 组 长: 副组长: 组 员: 事故一旦发生，以上人员接到通知后立即到事故应急指挥中心集合，地点设置在项目部会议室。

4.8.1.2成立事故抢险小组，并进行应急知识教育培训: 组长: 成员: 发现危险时首先抢险队进行抢险，对抢险队和所有参加人员进行针对性的应急知识培训。

4.8.2应急资源 应急资源由物资部负责，应急资源是应急救援工作的重要保障，我项目部根据潜在的危险源进行分析，配备应急资源如下:人员(包括项目部、各施工队所有人员)，设备(包括项目部、各施工队所有设备)，交通工具、医疗设备和生活保障设施以及必须的资金等。

4.8.3应急事故发生处理流程图 事故应急处理流程图 4.8.4主要危险源分析

4.8.4.1我项目路堑挖土方主要以机械开挖为主，机械设备配合施工，加强施工机械的管理制度，做到专人指挥。

4.8.4.2高空坠落作为我标段主要危险源之一。

4.8.4.3路堤边坡、挖方边坡坍塌也不容忽视，故将坍塌作为我标段主要危险源之一。

4.8.4.4项目地处城市周边区域，交通事故作为为我标段主要危险源之一。4.8.4.5施工场地临时用电，由于地方上的特殊气候，雨季施工处于潮湿环境，临时用电作为我标段主要危险源之一。

4.8.5主要危险源预案 4.8.5.1安全使用施工机械预案

4.8.5.1.1机械施工开挖土方严格按照机械安全使用方案实施，专职人员指挥，在开挖前由项目总工和安全科长组织技术交底，明确机械开挖注意事项，开挖前后鸣哨提醒施工人员，并设置相应医用器材。

4.8.5.1.3如发生机械安全事故项目经理和抢救小组应实施抢险应急方案和措施，并及时查明险情:确定现场是否存在危险源、人员伤亡情况，采取明确的救援方案。4.8.5.1.4在事故现场建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。安全撤离现场人员减少意外伤害。

4.8.5.1.5提供合格的抢险抢修或救援物质及设备，组织抢救小组转移受害者和疏散人群，避免意外伤害。协助外部救援机构转送受害者到医疗机构，进行人员抢救护理。

4.8.5.2防高处坠落预案

4.8.5.2.1高处坠落事故发生后，事故发现第一人应立即大声呼救，报告相关责任人(项目经理、专职安全员或其他管理人员)。

4.8.5.2.2项目管理人员获得求救信息并确认高处坠落事故发生以后，应: ?立即组织项目职工自我救护队伍进行施救;本项目部配备应急急救药箱1只。药箱存放在安全综合办公室。

?立即向公司应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持;?立即向当地医疗卫生、公安部门电话报告;?严格保护事故现场。

4.8.5.2.3项目指挥部接到电话报告后，应立即在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维护现场秩序，保护事故现场。

4.8.5.2.4当事人被送入医院接受抢救以后，指挥部即指令善后处理人员到达事故现场: ?做好与当事人家属的接洽善后处理工作

?按职能归口做好与当地有关部门的沟通、汇报工作。4.8.5.3防坍塌预案

施工现场一旦发生坍塌倒塌事故，将会造成人员伤亡和直接经济损失。为了争取在第一时间抢救伤员，最大限度地降低员工及相关方生命安全风险和经济损失，特制定倒塌坍塌应急预案。4.8.5.3.1不论任何人，一旦发现有坍塌倒塌的可能性，应立即呼叫在场全体人员进行隐蔽和撤离。

4.8.5.3.2现场人员应迅速通知项目经理或施工员，并打电话及时向公司应急抢险领导小组领导报告事故的发生情况。请求公司应急抢险领导小组的支援。

4.8.5.3.3根据现场情况，若有人员受伤，应立即拨打120急救电话，向急救中心求救。应务必讲清受伤人数、地点和人员受伤情况，并派人到主要路口引导急救车尽快赶到事故现场。同时，现场急救人员在急救车到来以前，应对受伤人员进行急救。

4.8.5.3.4在没有人员受伤的情况下，现场负责人应根据实际情况研究补救措施，在确保人员生命安全的前提下，组织恢复正常施工秩序。

4.8.5.3.5现场安全员应对坍塌倒塌事故进行原因分析，制定相应的改 正措施，认真填写伤亡事故报表、事故调查等有关处理报告，并上报公司应急抢险领导小组。

4.8.5.4防火预案

4.8.5.4.1本项目部对防火要求进行了全面的了解并采取了有效的针对性预防措施。如工人在施工过程中及住宿生活区内禁带易燃易爆物体进入，在施工现场、宿舍严禁私拉

电线，严禁冬季燃烧木材取暖等，并在施工场地和生活区域张贴防火知识、设置灭火器材。

4.8.5.4.2我项目部制定了防火安全制度、防火安全操作规程。并设置了相应的灭火器材及紧急救援电话，同时有当地政府和村民的积极配合与帮助。

4.8.5.4.3项目施工人员对于防火、灭火等相关知识及措施进行了严格的要求学习和培训，做好预防措施。4.8.5.4.4对易燃物堆放设置时远离宿舍和办公区，对场内设施进行了严格规划，如堆料库应将易燃易爆物体放置安全库房存放，远离可燃物、助燃物及火源区域，并配有专业人员及灭火器材，每天对库房进行看管检查。

4.8.5.4.5如发生火灾，抢救小组应第一时间到达现场，在项目经理紧急指挥下分头进行工作，引导抢救救援人员及车辆及时赶往现场进行抢险救护。

4.8.5.4.6在事故现场建立警戒区域实施交通管制，维护现场治安秩序。安全撤离现场人员减少意外伤害。提供合格的抢险抢修或救援物质及设备，组织抢救小组转移受害者和疏散人群。协助外部救援机构转送受害者到医疗机构，进行人员抢救护理。

4.8.5.4.7对施工人员进行防火、灭火及火场求生的知识宣传和教育，提高意识。

附图一 安全教育制度 附图二 安全检查制度 附图三 安全交底制度 附图四 安全施工保证体系 第五章 安全专项方案及施工措施

根据本工合同段主要工程量及其自身施工时存在的风险性大小，把土方开挖、模板安装等分项工程的施工作为安全控制的重点加强管理。以下为其施工时的安全方案及其具体措施: 5.1临建设施安全施工措施

5.1.1在收到开工通知书后，迅速成立项目经理部，规划好项目部临建设施平面布置图，要求符合《建筑施工现场环境与卫生标准》。

5.1.2挖掘机在平场时要求持证上岗，并通过三级教育和安全考试合格后方能上岗作业，挖掘机验收要符合要求。5.1.3临建设施中临时用电符合《建筑工程临时用电规范》，按照三相五线制、三级配电两级保护配置，所使用的机械必须有接地保护，机械有必须由专人使用。

5.1.4临时工人按照要求进行三级安全教育和技术交底，用工遵循相关法律规定要求。

5.1.5 搭建活动板房时，在2米以上必须系好安全带，工人穿好防护服，活动板房地基稳固，板房搭建完毕后须进行安全性测试合格后，人员才能入住。

5.1.6临建设施内安全标志牌数量不少于5个，内容醒目易懂。

5.1.7车辆运输时有专人指挥，驾驶员按照技术交底进行操作，注意场地内的整洁和扬尘防止。

5.1.8材料物品应堆码整齐有序，不同物类应分开。5.2土方开挖安全方案及措施

5.2.1挖土方应从上而下分层进行。人工挖土时两人操作间距应大于3m，禁止采用挖空底脚的操作方法。机械开挖时，两台挖掘机的工作间距应不小于10m，且施工现场禁止无关人员进入，挖掘机的回转半径内不得有人停留和有其他作业

5.2.2开挖坑(槽)，沟深度超过1.5m时，一定要按土质和挖的深度按规定进行放坡或设置可靠支撑。如果既未放坡，也没可靠支撑，不得施工。坑(槽)、沟边1m以内不得

堆土、堆料和停放机具。1m以外堆土，其高度不宜超过1.5m。坑(槽)、沟与附近建筑物的距离不得小于1.5m，危险时必须采取加固措施。

5.2.3挖土方不得在石头的边坡下或贴近未加固的危险楼房基底下进行。操作时应随时注意上方土壤的变动情况，如发现有裂纹或部分塌落应及时放坡或加固。

5.2.4开挖深度超过2m的坑(槽)、沟边沿处，必须设两道1.2m高牢固的栏杆和悬挂危险标志，并在夜间挂红色标志灯。任何人严禁在深坑(槽)、悬岩、陡坡下面休息。

5.2.5在雨季挖土时，必须排水畅通，并应特别注意边坡的稳定。下大雨时应暂停土方施工。

5.2.6挖掘机行走和自卸车卸土时要听从指挥，所有车辆必须按规定的开行路线行驶。

5.2.7夜间挖土时，应尽量安排在地形平坦、施工干扰较少和运输道路畅通的地段，施工场地应有足够的照明。

5.2.8机械开挖后边坡一般较陡，应用人工加以修整，达到设计要求后再进行其他作业。

5.2.9土方施工中，施工人员要经常注意边坡是否有裂缝、滑坡迹象，一旦发现，应该立即停止施工，待处理和加固后才能进行施工。

5.2.10土方开挖时，应注意地下管线、光缆、电缆的保护。第六章 文明施工措施

6.1 按照国家对文明施工中的有关规定和《建设工地文明施工环境管理暂行办法》组织施工。建立现场管理制度和现场管理体系，使施工现场规范清洁，管理层次分明有条理。

6.2建立各管理人员的责任制度，明确分工和职责;建立各管理层次的文明生产责任制，明确各个岗位的文明生产职责。

6.3在工区，本单位的建设者必须佩带胸牌，来往工区的各类车辆、机械均配有本单位统一醒目的标识。

6.4 建立现场消防管理制度和管理体系，防火防爆。

6.5建立文明宿舍管理制度，尤其重视职工的生活质量。重视环境卫 生工作，定期消毒，加强防疫除害活动。设置医疗保健箱，制定急救措施。6.6加强综合治理，为外来民工制定综合条例和奖罚制度。重视精神文明活动，设置宣传栏、读报栏、黑板报等，让工人有学习和娱乐的场所。

6.7定期对文明施工开展自查活动，狠抓文明施工措施的落实。开展立功竞赛活动，出“一流人才，一流质量，一流技术”。

6.8 施工现场必须设有“六牌二图”: 6.8.1工程概况

6.8.2管理人员名单及监督电话 6.8.3安全生产制度 6.8.4消防保卫制度 6.8.5文明施工制度 6.8.6 进出入制度

6.8.7 施工现场总平面布置图 6.8.8 施工工程效果图

6.9工地必须挂有安全宣传标语和安全警告牌。

6.10施工机械应挂有安全操作牌，操作人员必须持证上岗。6.11 施工现场及道路要做到平整、整洁和畅通。

6.12 现场材料分规格、品种堆放整洁，并挂牌识别，统一由材料库管理。6.13 现场员工必须佩带安全帽及识别标志。6.14 生活区清洁卫生落实到专人管理。

6.15建立专门的防火制度，动用明火有审批手续，重点部位设常规消 防器材。

6.16 定期召开全体员工大会，组织项目部人员定期学习重要的文件和精神。6.17 开展宣传活动，建立宣传栏、读报栏、黑板报等，对好人好事进行表扬，介绍先进施工技术，提高员工的素质。对周边国际的重大事件，利用黑板报作宣传，并组织学习小组进行讨论。

6.18 做好各项宣传教育活动的内业资料。

6.19进场道路和场地布置要做到井然有序，各种标志齐全，做到合理、整洁。6.20加强材料运输车辆的管理，严禁超载、高速行驶，从而保证不会沿线洒漏，若洒漏需迅速清除。

6.21 搞好周围环境卫生，搞好饮食卫生，医务人员应经常检查督促，以保障职工、民工的身体健康，以使施工人员有充足的精力完成施工任务。施工期间要注意维护来往车辆的通行，及时保养维修原道路，保障车辆的畅通，杜绝交通事故的发生，以保证施工的顺利进行。

6.22维持现有交通，在任何时候必须按照规定设置安全标志，安排安全保卫部人员现场指挥交通工作，绝对保证现有交通畅通。

6.23处理好污水和垃圾，定期清理。污水池经常洒药灭菌和清理沉淀物，污水经清洁处理后方可排放，垃圾集中堆放，定期送到当地指定的地方堆放或挖坑埋好，予以覆盖。

6.24控制噪音和灭尘，配备洒水车，对施工车辆经过的道路经常洒水灭尘，以保护环境，净化空气。

6.25 对外公共关系协调

施工期的对外公共关系涉及到社会的各个行业，必须处理好与当地政府、当地人民群众、业主、监理工程师的关系，为正常施工生产创造一个和谐宽松的外部环境。

6.26 与当地政府的关系 在施工期坚持以尊重、信任、依靠当地政府为原则，按国家法律、地方政策办事，积极主动地和当地政府加强横向联系，与当地政府建立良好的往来关系，加深了解并增进友谊。

建立现场治安管理机构，密切同当地公安部门配合，搞好工地的治安保卫工作。

6.27与当地群众的关系

在施工期要严格施工队伍管理的制度化和规范化，尊重当地的民风民情提倡入乡随俗。尽量吸收利用当地富余的劳力资源，加强与当地群众团结协作。

6.28与监理工程师及业主的关系

在施工期明确业主和承包商的关系，认真履行合同，摆正自己的位置，坚决满足业主及监理工程师对工程提出的各项合理要求。

在施工期认真自觉地接受监理工程师对工程质量、进度安全的监督指导，在合同范围内按监理规章制度全方位的接受工程的指导，做到规范有序、有章可循。

本着对工程和业主负责的精神，在工程移交后的质量保修期内跟踪工程运状况，及时反馈信息，对可能出现的问题及时通知业主并协商解决，以保证工程的安全运行。

6.29与施工区域其他承包商的关系

工程合同管理保证措施 第8篇

1 工程档案管理存在的问题

目前, 要求建立工程质量终身责任制, 实现工程档案的有效管理, 不仅是档案管理部门内部的要求, 更是工程本身的必然要求。在工程前期、实施及竣工阶段, 工程项目建设参建各方的工程档案具有不可替代的重要作用, 是工程建成后管理、运行、维护中的必要依据。因此, 档案的凭证作用显得尤为重要。

1.1 档案管理人员素质低

在水利工程建设中, 档案人员大都是临时抽调, 缺乏专职、专业档案管理人员, 兼职现象多, 没有经过专业培训, 且知识层次低, 精力有限。存在着案卷质量差、不规范等很多问题, 内容缺项、漏项、隐蔽工程验收记录不准、签章手续不齐、整理不规范等现象经常出现。档案人员只是被动地从工程项目负责人员那接收、移交, 未形成系统性工作流程, 严重影响着归档质量。

1.2 领导对档案管理不重视

在工程建设过程中, 对工程档案管理缺乏应有的业务指导。业主对工程档案管理工作往往不够重视, 其只关注工程投资、进度和质量的控制;工程建设中人员调动、变更频繁, 而档案管理制度、档案管理机构不完善, 档案资料流向制度不健全, 人员变动后档案管理变得混乱。

1.3 档案归档不及时

整个项目归档工作和项目法人向有关单位的档案移交工作, 应在工程竣工验收后3个月内完成。水利工程档案可在主体工程全部完工后向项目法人归档, 也可分阶段在单位工程或单项工程完工后向项目法人归档, 归档时间由项目法人根据实际情况确定。虽然规定分阶段、分单项搜集归档并在工程竣工验收后3个月内完成, 但目前很多档案是勉强移交, 很多施工项目中未能严格执行。

1.4 责任落实不到位

部分参建单位责任意识不强, 对工程档案管理岗位及其职责落实不到位, 不能严格执行工程档案管理的相关制度和规定, 责任落实不到位, 使得工程档案无法得到有效收集和整理。同时, 部分参建单位档案管理人员多为兼职人员, 素质不高, 对水利工程档案收集、整编、管理等要求不够熟悉, 缺少水利工程档案管理知识, 使得无法达到国家规定的档案验收标准, 水利工程档案管理质量较差。

1.5 档案管理质量不高

现阶段很多工程项目施工期较长, 在工程项目施工期间业主往往只注重工程施工进度, 受工期长、人员变动大的影响, 对建设过程中形成的资料没有妥善保管。由于不能做到档案工作与工程进度同步管理, 档案资料不能按规定及时移交和定期整理归档, 待工程完工时才组织力量突击收集, 因此造成档案资料的收集、整理不合要求、不及时。档案人员难以做到全程跟踪和指导, 对后期的工程验收造成很大影响。

2 对策

为了解决上述问题, 20082010年对东港市水利工程档案管理办法进行了改革, 采用了档案合同制与档案保证金制进行档案管理, 采用“两制”进行档案管理的工程是东港市12座病险水库除险加固工程, 并且取得了良好的效果, 在2010年912月, 辽宁省水利厅、省档案局组织了专项验收组对12座水库除险加固工程档案进行了档案专项验收, 档案专项验收结果均达了优良等级。由此认为采用档案合同制与档案保证金制管理工程档案是个好办法, 应该推广。

2.1 对工程实行档案管理合同制

在签订设计、施工、监理等项目合同的同时, 明确规定各自档案管理职责及要求[3,4], 将档案管理纳入设计、施工、监理等参建单位合同管理之中, 规定工程档案验收的标准, 同时加强对合同履行过程的管理, 采用经济手段强化工程档案管理工作。在检查合同执行情况时, 针对合同执行过程中存在的问题, 同时检查档案管理情况, 采取有效措施加以改进。建设单位对各项工程招标时, 在编制标书时对档案管理要有档案人员参加编制标书及合同条款, 特别是对竣工资料的要求作出具体规定, 这些规定以合同方式开标后应加以明确。东港市病险水库建设管理在工程开工前, 制定了档案管理制度, 组织参建单位成立了档案管理机构, 明确档案收集、整编、检查、奖惩规定, 及时下发给各参建单位。在工程建设中, 各参建单位必须服从档案管理部门的管理、协调和监督, 以档案管理目标合同为依据开展工作。

2.2 工程档案的档案保证金制

在工程建设实施过程中, 为保证工程项目参建单位向项目法人单位及时送交完整、准确、系统的档案资料, 东港市病险水库除险加固工程建管处建立工程档案保证金制度。在参建单位合同中将质量保证金, 改为质量、档案保证金, 其中质量保证金的50%作为档案保证金。对不预留质量保证金的项目, 提留项目总费用一定比例作为档案保证金。能按档案有关规定及时向建设单位档案部门移交最终验收合格的档案资料[5], 由档案部门出具档案验收证明, 建设单位按规定归还参建单位全部档案保证金, 否则将不支付档案保证金。在工程建设过程中, 工程档案的质量保证金制还表现在参建单位应根据档案检查验收计划, 对上报档案资料自评合格后, 再交于监理和建设单位档案部门检查, 经总监和建设单位档案人员检查验收合格签字后, 联同月 (季) 工程款支付证书作为拨款的依据, 如没有总监和建设单位档案人员签字, 计划财务科将不予支付当月 (季) 的工程款。即工程档案不能与工程进度同步, 不予拨付工程进度款。

3 档案管理合同制与档案保证金制实施效果

采用档案合同制与档案保证金制管理水利工程档案, 是水利工程档案管理的重要办法, 对水利工程各单位具有十分重要的作用。一是及时移交。工程项目档案收集、整理完成于工程项目竣工之时, 为工程竣工验收提供完整系统的档案资料。工程档案就及时移交给工程项目的管理单位, 使工程项目交付使用时, 工程项目运用过程中问题能得到及时有效解决。二是质量保证。在工程档案管理过程中, 通过档案过程控制与终控制, 从而保证工程档案质量。工程档案不合格, 不支付工程进度款, 工程档案不合格, 不移交, 不返还档案质量保证金。三是节省时间。工程建设项目在立项开工之初, 建设单位即成立档案管理机构, 制定档案管理制度, 从而在工程开工之初便进入全过程、全方位、全阶段的档案管理工作状态, 使档案管理工作与工程建设齐头并进。四是经济效益。合同制与档案保证金制管理档案, 对工程建设部门而言, 它可提高建设管理单位档案管理的效率与质量, 减少了人力、财力投入, 经济效益是间接的。五是社会效益。采用档案合同制与档案保证金制管理档案, 有利于工程档案的及时收集与整理归档, 明确双方权利与义务, 又有利于双方业务工作的顺利开展, 具有较好的社会效益。

参考文献

[1]中华人民共和国水利部.水利工程建设项目档案管理规定水办[2005]480号[EB/OL]. (2005-11-01) [2005-12-10].http://law.baidu.com/pages/chinalawinfo/6/8/70ad528035f0b067d627e901be740061_0.html.

[2]国家档案局.重大建设项目档案验收办法档案[2006]2号[EB/OL]. (2006-09-01) [2010-04-22].http://www.cjmsa.gov.cn/cms/cjris/fzpd/flfg/flxl/bmgz/201008/31958.html.

[3]国家档案局.国家电子政务工程建设项目档案管理暂行办法档案[2008]3号[N].中国档案报, 2008-06-09 (1) .

[4]中华人民共和国水利部.水利工程建设档案验收管理办法水办[2008]336号[EB/OL]. (2008-09-09) [2011-01-05].http://wenku.baidu.com/view/08aa08bec77da26925c5b06a.html.