报社工作总结宣传

报社工作总结宣传（精选9篇）

报社工作总结宣传 第1篇

也存在一些工作失误和工作不足之处，届内期间。主要是1报社工作初期，不熟悉报社情况，对国有印刷企业可能出现的违规经营缺乏充分认识，听信了印刷中心原领导的一面之词和伪造的承印委托书，而没有深入调查、认真核实，对印刷中心的违规经营负有失察责任。2个人的领导修养不足，缺乏沉稳、持重的气度，年经气盛的毛病一直没改好，相当长的一段时间里，缺乏做思想政治工作和与同事沟通的耐心，忙起来更容易急躁，经常没有顾及别人的感受，甚至出现过下属越级请示时将对方轰出办公室的现象，也经常会产生“又说错话”后悔。3近年来情绪波动较大，尤其是推行改革得不到一些同志理解或损害了部分人员既得利益而招致恶意攻击后，一度心灰意冷，患得患失，推进后续改革的冲劲明显减弱。

认真履行自身工作职责，负责外宣工作期间。积极、主动开展工作，主要成效有三：一是把集中宣传与连续性宣传有效结合，先后策划和组织实施623招商、亚铝落户肇庆、首届肇庆金秋等重大对外宣传战役，连续组织中央、省的主流媒体和港澳、境外强势媒体从各个侧面宣传肇庆，大力营造肇庆掀起新一轮发展浪潮的对外形象，得到市委、市政府领导的充分肯定。当时的市委主要领导多次在大会上表扬“外宣工作很到位”二是积极开展对外宣传合作，借助《今日肇庆》网平台，抢滩网络权威媒体，先后与南方网、中新网、新华网等建立战略合作关系，合作开办了中新社肇庆新闻网》新华社肇庆新闻网》南方网肇庆频道》同时探索出了一套“以网养网”工作模式，得到省外宣办领导的充分肯定，周边地区的外宣办也纷纷前来参观考察。三是建立与外界媒体的良好关系，争取各类媒体的支持，有理、有利、有节地妥善处理各种突发事件、焦点问题、难点问题的新闻报道，为肇庆争取良好的外部舆论环境。任职期间，凡市领导要求争取媒体理解、支持的事件，均能得到让领导基本满意的处理。

其间主要工作成绩有五：一是自年起即积极推动以效绩考核为核心内容的分配制度改革，调西江日报工作已约两年半。尽管方案多次修改、调整，但其打破论资排辈和“大锅饭”主旨基本实现，报社领导集体的坚持不懈和共同努力下，报社已基本建立起个人收入与工作业绩挂钩的工作体系。二是积极酝酿和推动报社广告经营体制的改革，年试行广告代理制、年推行广告经营公司化改革，虽遭遇重重阻力，仍坚持不懈，并注意结合报社的实际，不断总结经验教训，目前，公司化改革的核心框架已初步形成，报社广告经营也出现喜人发展态势。三是积极推动与南方报业传媒集团的全面合作，借助对方的实力和优势，提高西江日报的办报质量，拓展西江日报的发展空间，同时，也避免两级党报在肇庆报业市场的厮杀”两报合作，得到两届市委领导的肯定，也在业界引起广泛关注。四是积极致力于报社的基础性工作，如工作运转层级管理体系建设、广告运营管理和关联体系建设、广告经营复合型人才队伍建设、报业基层网点建设、广告公司内部管理制度建设、报社采编广告系统和《西江在线》网站建设、市场化意识和合作双赢意识的培育等等。五是承办市委宣传部或报社交办的重要活动和重点工作，较好地完成了任务，其中包括：年的粤台招商和二届金秋的广告宣传策划、营运，年的走进肇庆》大型画册编印和营运、首届肇庆十大新闻评选活动，年的肇庆发现之旅”活动策划、四届金秋广告宣传策划和营运、二届肇庆十大新闻评选活动的前期工作，等等。

还是报社工作期间，无论在外宣办期间。都能始终坚持按民主集中制的原则办事，既勇于发表个人意见，又能遵守下级服务上级、少数服从多数的准则，也从不越权审批、越级办事;始终坚持按党风廉政要求廉洁自律，既从不利用自己的职权捞取个人好处，也致于完善报社广告管理规则和流程，尽力堵塞广告经营中可能出现的中饱私囊”漏洞，发现问题敢于坚持原则、不怕得罪人。

报社工作总结宣传 第2篇

首先感谢大家给我这个机会，向各位领导、各位委员和同志们汇报金湖报社一年来各项工作的开展情况以及2012年的工作打算。

2011年是金湖报社丰收的一年。在县委、县政府和县委宣传部领导、指导下，在报社全体同志的努力下，我们紧紧围绕县委、县政府的中心工作，唱响主旋律，打好主动仗，立足高远，集中精力，精心策划，注重在务实上着力，在重点上突破，在特色上出彩，为全县发展大局提供了营造了舆论环境，受到县委、县政府主要领导的肯定和省内外同行的一致赞誉。

一年来，我们的新闻宣传工作取得了三项突破性进展。

一是对外宣传工作实现了从主攻大报大台到抢占要闻要版的飞跃。

全年创记录地完成外宣作品篇，尤其令人振奋的是，我报记者在淮安日报头版头条发表5篇、b1版头条发表24篇，c1版头条发表2篇新闻作品，不仅成了大报常客，而且在要闻版面上大放异彩，不仅创造了金湖日报社建社以来外宣工作的最好水平，也创造了全市县级党报对外宣传。

级媒体。

工作上取得突破，首先得益于思想上的突破。一年来的实践，使我们深深体会到，新闻工作要想在县委、县政府的工作议程上有为、有位，宣传要走在新闻的前面、策划要走在工作的前面，充分发挥舆论先行作用和引导作用。

宣传要走到新闻的前面，首先要求新闻工作者在主动上下功夫。要深刻洞察县委、县政府的工作脉络和发展思路，提前谋划重大会议的报道方向和内容设计，让常规会议出新、出彩。县委工作会议是报社年度新闻宣传工作的重点。通常的报道方法无非是宣传会议精神、发表领导讲话、畅谈代表感言，中规中矩，难有新意。为了创新报道新式，让县委的宏图愿景从枯燥的报告中演化成生动活泼、可触可感、便于理解、乐于阅读的群众语言，今年县委工作会议前半个月，我们就提前与县委办联系，了解会议主题，研究报道方案，部署版面安排。会议当天的金湖快报，紧扣幸福这个主题，头版头条以漫记形式回顾了五年来县委、县政府在改善民生、扶贫济困方面的具体成果；二版全面报道了全县各镇、各条战线建设幸福金湖的动态新闻，三版邀请全县各行各业、各个年龄的文学爱好者以散文的形式畅谈他们眼中的美好金湖，四版用图片凝固的一个个美好的瞬间，为幸福金湖作了最形象、直观的诠释。由于提前研究了会议主题，做足了会前功课，这次新闻宣传成了县委工作报告的得力助手，广为传播，深入人心。

要深刻洞察突发新闻事件的意义和影响，营造舆论热点和兴奋点，收集舆情和反馈，力争把重要新闻做大、做出影响。今年11月，机关运动会期间，原县委书记陶光辉同志有感于参赛机关干部的拼搏精神，撰写了“时代需要这种精神”的署名文章。面对这个独家新闻，我们不是简单地一登了之，而是立刻启动了宣传预案，一方面吃透文章精神，结合文章内容，主动约请部分离退休老干部、相关部门、镇、企业的领导，撰写读后感，另一方面，站在理论的高度和新闻的角度，阐释文章出台的意义、背景，引导舆情的发展。文章后续影响发酵、扩大到一个多月，在金湖日报掀起了一个宣传高潮，也在全县机关干部、和广大群众中形成了一个舆论热点。

策划要走到工作前面，要求新闻工作者在服务上做文章。要在服务中心工作中体现自身价值。创建国家级园林城、卫生城、省级文明城是今年我县的中心工作，活动之多，密度之大，给人手紧凑的金湖日报社的新闻宣传工作带来了很大的压力。但是，县委、县政府需要报社发光的时候，也是报社体现价值的时刻。为了充分发挥宣传工作在发动群众、引导群众、教育群众、鼓舞士气方面的重要作用，及时、全面、丰富的报道我县在创建过程中涌现的先进人物和创建经验，早在年初，金湖日报社就成立了创建三城报道领导小组，制订了总体报道计划，从报道内容到新闻形式力求出新，一个板块一个宣传报道方案，一项活动一个报道小组，一个记者一项具体责任，使整个创建报道组织有力，运转有序，有条不紊，忙而不乱。

报社工作总结宣传 第3篇

一、传统媒体与新兴媒体相互联动宣传“好人文化”

宜春日报社不仅拥有传统媒体——《宜春日报》《赣西晚报》, 还建立了宜春新闻网, 开通了宜春日报微博、赣西晚报微信等新兴媒体, 形成了一套立体的媒体模式。于“好人文化”的宣传, 宜春日报社秉承的原则是“依靠传统媒体, 用好自有媒体, 善待新兴媒体, 让传统媒体和新兴媒体统筹共用敲响宣传最强音”。传统纸媒深度、权威, 新兴媒体则便捷、传播速度快。对一些突发事件, 新兴媒体能够快速、及时地做好报道、热点维护, 而传统纸媒则能够更翔实、更权威地还原事实的真相。

2014年5月31日下午, 宜春突然传出出现恐怖分子的谣传, 一时间人心惶惶。赣西晚报微信第一时间发布了宜春市公安局官方微博@平安宜春发布重要信息:“今日14时36分许, 宜春市区开往袁州区金瑞镇的中巴客车上一名男性乘客持刀刺伤五名乘客后下车逃逸。公安机关正全力追捕在逃犯罪嫌疑人。”对该信息的及时推送, 使公众第一时间了解了事实真相。宜春日报微博、微信随即转载此消息, 随后的几天, 宜春日报社派出记者对此事跟踪深入采访, 了解到事发时宜春三中高三学生柳艳兵、易政勇, 不顾危险, 勇敢地冲了上去, 夺下歹徒手中的凶器。宜春日报社的新兴媒体第一时间发布了此案件的最新进展;宜春新闻网则制作了宜春最美考生柳艳兵、易政勇先进事迹网络专题。6月6日, 《宜春日报》和《赣西晚报》同时刊发了记者深入采写的通讯《“最美高中生”:血染衣衫勇夺刀演绎英雄赞歌》, 详细而权威地发布了整个事件的真相, 向全社会推出了最美高中生的典型, 随后还推出了一系列图文并茂的跟踪报道, 让大家及时了解了这两个充满正义感的孩子, 感受这份最淳朴的“好人文化”。

二、“好人文化”宣传保持常态化

宜春是一个好人层出不穷的地方。从谭良才、王茂华翁婿火海救人, 到叶志青、叶勇华叔侄挺身抓小偷;从蔡明飞、蔡杜怡父子勇救落水少年, 到退伍军人李超勇斗歹徒;再到最美中学生柳艳兵、易政勇从歹徒手中夺过砍刀……宜春好人文化的形成不是一天, 更不是一时的, 作为地方主流媒体, 宜春日报社对于“好人文化”的宣传始终保持着常态化的模式。

近年来, 宜春日报社坚持让先进典型立起来、响起来, 传播出去, 集中优势力量报道先进典型, 在《宜春日报》一版开辟了《身边的感动》《学英模、谋发展、比实干、争先进》《最美基层干部》等专栏, 让典型报道有恒久的阵地, 相继推出了王茂华、谭良才、李天平、汤怡妹、曾凯、贾克玖等诸多英雄模范人物, 采访报道了丰城91岁老党员李德贤一辈子为群众服务, 铜鼓村民周庆文替父归还26年前的欠款, 倒在工作岗位上的袁州公安分局民警李南平等, 让宜春的“好人文化”常说常新。《宜春日报》在关注重大典型人物报道的同时, 抓大不放小, 在《宜春日报·月都早刊》开辟专栏《寻找身边最美人》, 将视角更多转向那些在生活、工作中默默无闻践行社会主义核心价值观的普通人, 报道了一批身边的最美人。

三、“好人文化”报道形成规模

要想使一个典型迅速放大正能量, 在社会凝聚正能量, 报道方式必须立体化、多侧面、高密度, 形成舆论强势, 在短时间营造良好的舆论环境。形成规模, 从量的方面说就是造出声势, 有利于形成浓厚的舆论氛围;从质的方面说就是全方位展现, 有利于多角度了解典型、认识典型, 自觉将道德思想、行为规范和典型看齐。而且, 大规模集中报道更能体现媒体对于典型人物的认同和肯定, 以及对于弘扬正能量的一种责任和张力。

宜春日报社对典型人物的报道是不惜版面不遗余力的。以2010年烈士王茂华以及岳父谭良才的报道为例, 从社长亲自过问把关, 总编带头组成采访小组, 几度深入实地采访, 到有关救治英雄、为英雄捐款的报道, 再到为省、中央媒体撰写通稿提供素材, 直至英雄不幸去世, 各级政府对其亲属安抚关怀的报道, 还有谭良才就医的报道, 报社无一遗漏。据统计, 当年在短短的几个月内, 仅《宜春日报》集中典型宣传共发稿300余篇, 大稿、重稿100余条, 不仅通过报道传递了正能量, 也吸引了众多公众加入传递正能量的队伍, 感召每一个人向英雄学习, 为社会聚集了正能量。

四、“好人文化”报道“接地气”

现在很多媒体的一些典型人物报道不为读者认同, 甚至引起反感, 主要原因就是很多媒体把典型人物塑造成“高大全”形象, 脱离了实际, 没有“接地气”。宜春日报社以“好人文化”传递正能量, 深入发现、挖掘我们身边的先进典型, 以一个个有血有肉、丰满的人物形象感染、鼓舞广大读者。

袁州区民警黄启才从警十四年, 工作兢兢业业, 恪尽职守, 无私奉献, 经他审核的案件零复议、零诉讼、零赔偿。在父亲病逝、儿子偏瘫、弟弟亡于车祸、家庭经济异常困难的情况下, 他从未向组织提过任何要求。2009年黄启才被确诊为肺癌晚期, 但他却不顾脚部浮肿、行动不便, 仍然坚持工作直至最后倒在了工作岗位上, 不幸去世。没有豪言壮语、没有惊心动魄, 黄启才以自己朴实的行为诠释着一个普通民警的公仆本色, 在平凡的岗位书写着不平凡的人生。这个典型见报后引起全国各地媒体的关注并进行了集中报道, 黄启才被公安部评为全国公安系统二级英模。而黄启才对妻子、对孩子的担心、牵挂, 更是让一个丰满的英雄人物、一个健全的普通人呈现在读者的面前, 引起读者极大的共鸣。

摘要：作为社会宣传工作核心的主流媒体, 必须不断加强自身队伍建设, 不断在新闻宣传上创新改革, 扎根群众, 宣传先进典型, 才能在多元的舆论中引领社会思潮, 凝聚民心, 传递出正能量。《宜春日报》近年来一直致力于通过对“好人文化”的宣传传递社会正能量, 充分发挥了主流媒体的作用。

报社工作总结宣传 第4篇

一、报社财务管理工作的重要意义

报社的主要任务是宣传党的各项基本路线、方针、政策，要把社会效益放在首位。随着市场经济的进一步发展和经济体制的进一步改革，纯事业单位的各级报社已由全额拨款、差额补贴，逐渐走向自收自支、照章纳税、自我发展的企业化管理道路。在这种情况下，报社的经营管理体制发生了很大变化，即要求办报和经营“两腿”必须一起走，在确保社会效益的前提下，还要多种经营，参与市场竞争，达到自我积累、自我发展的目的，用经济效益来保证社会效益的实现。

如何加强报社财务管理的创新已成为各级报社特别重视的环节。从过去传统的管理和财务工作来看，报社的运转主要靠各级财政的拨款，报社的财务管理也只能是收支两条线，一方面积极争取上级的投资，另一方面简单地管好账、记好账、报好账，尽可能节约，年终做到收支平衡。

二、 会计人员如何加强报社的财务日常管理工作

（一）加强财务管理先要从基础工作做起

按照国家的各项财务制度和有关规定，规范各项财务手续，认真编报预决算，制定各种开支项目的成本费用，及时准确地向社领导提供、报送完整有效的财务数据和报表，为经营管理和决策提供依据。在日常工作中，对各项收支业务进行严格的财务管理和监督，对每笔收支业务，按照财务有关手续，进行严格的把关和控制，对不符合财务制度的开支，一律拒绝报销，对各项收入及时催缴入账，及时清理各种应收款项，通过建立健全内部财务制度，加强财务管理和监督，防止资金的浪费和流失，促进报社的廉政建设。

（二）加强广告经营的应收账款管理

广告收入是报社的主要收入之源，是赖以生存的支柱。一笔广告业务，单就收款环节论，就可能出现好几种情况：一次性现金或支票刊前回款；一次性现金或支票刊后回款；部分刊前回款，部分刊后回款；部分用现金或支票回款，部分用资产或商品抵付广告款；用资产或商品抵付广告款；仅能收回部分广告款；完全无法收回广告款。作为一种商业信用应收账款有很大的风险，由此产生的坏账是一种成本，更是一种损失。

（三）积极节流，发挥控制成本、节约费用的财务职能作用

首先，要明确“节流”的指导思想。控制不是限制，节约不是小气。“节流”是控制不合理的开支，节约不必要的耗费。其次，要掌握科学的“节流”方法。成本、费用开支贯穿了报社采编经营的每一个环节和管理的方方面面，注重事前目标控制、事中现场控制和事后分析考核的完美结合；制定科学的费用控制制度和标准，例如，对印刷用纸、差旅费、业务活动费、办公费等都可制定切实可行的定额控制制度和标准；实行定期分析、考核、奖惩办法。成本费用执行情况要与员工的经济利益挂钩，对完成或超额完成成本、费用控制目标的，要给予奖励；对因非客观因素造成超支和严重浪费的，要坚决予以处罚。

三、会计人员在报社财务管理工作中的新职能

由于报社经营管理体制发生了很大变化，报社也成了市场主体，开始了市场化运作，因此，报社的财务管理也必须转为资金运作和提高经济效益上来，最大限度地提高投资回报率，除做好日常账务处理外，还要承担以下新的职能：

（一）合理调度，高效运作为报社事业发展筹集资金

资金是报社赖以生存和发展的前提条件。但资金不是越多越好，因为使用任何资金都是有成本的，募集的资金要分配股利，借入的资金要支付利息，就是使用自有资金，也有一个放弃其他经营或投资的机会成本问题。这就要求会计人员对报社的资金需要量进行科学研究和预测。同时，自有资金与筹资结构的安排要合理，衡其利弊，就要很好地利用财务杠杆作用。当财务杠杆趋向正向运动时，可充分利用借入资金，以提高自有资金利润率，获得最大的效益；当财务杠杆趋向反向运动时，应尽量减少债务，以降低风险。另外，报社长、短筹资结构的选择实际上是长期负债与短期负债的配比问题。长期负债的使用成本高，但可在规定的期限内长期使用，债务压力较小。短期负债正好与之相反，使用成本较低，但使用期限短，报社可能随时面临着还债的压力。因此，报社在对长、短期负债的配比上，应充分考虑资金的用途，并根据投资投入周期和投资回报周期确定负债的期限；短期负债用于弥补短期资金的临时性短缺，应避免用短期负债支持投资回报期长的项目，同时，还要保持一定数量的速动资产以偿还到期债务。

（二）正确使用加强资金周转

资金的运用过程表现为“货币—报纸—更多的货币”，其间，资金分别经过购买、采编和发行三个阶段，采取了货币资金、存贷资金、采编资金和商品资金四种形态。所以在相同的时间内循环的次数越多，即周转的速度越快，同量的资金就能带来更多的效益。在固定资产投资规模已定的前提下，报社财务管理用财功能发挥的重点是管好用活流动资金和长期投资。报社的流动资金按其流动性一般可分为货币资金、结算资金和存贷资金三大类。报社流动资金的内容比较广泛，不同的内容又要求不同的管理目标和方法，在用财功能的发挥上，应把重点放在制约报社经营活动的库存新闻纸张、应收账款和货币资金项目的控制上。报社财务管理的生财功能主要体现为对报社经营过程的支持和服务作用，对经营的预测、决策作用，对“开源”的分析、参谋作用和对“节流”的控制作用，对利润分配的决策作用。要继续在传统的广告、发行、印刷三大主体收入的增收基础上，大力培植新的经济生长点，开辟新的财源。报社财务管理要加强这方面的分析，及时对报社的经济效益、经营效率、财务状况和市场状况作出考核和评价，发挥参谋作用。

（三）构建报社业绩评价指标系统，为领导决策提供依据

报社财务业绩的分析、评价旨在通过可以用财务计量的指标，着重分析评价报社的获利能力、偿债能力、营运能力以及管理水平。其分析的主要目的是，给报社的领导提供依据，据此作出正确决策，以充分利用有限资源，不断提高管理水平，全面提高经济效益。为此，我们可以从风险和报酬两方面来设定财务指标，风险类指标可以衡量报社财务安全程度，而报酬类指标则衡量报社在财务上的成功度。风险类指标包括反映报社短期及长期偿债能力的指标，如流动比率、速动比率、资产负债率、利息保障倍数、应收账款周转率、存货周转率等。 报酬类指标包括销售利润率、净资产利润率等。风险与报酬是密切相关的，财务风险的降低有助于财务报酬上的成功，相应的，财务报酬上的成功也可降低报社的财务风险，因此，盈利能力和偿债能力是财务业绩分析的中心问题。 财务业绩指标作为一种基于对过去经营数据的评价，只能获取滞后指标，不能及时捕捉到最近乃至更远的一个会计期间，报社经营管理层的经营行为给报社创造了多少价值，并且一味地采取财务业绩指标方法，会造成报社管理层过分重视取得和维持短期财务成果，使报社管理层急功近利，在短期业绩方面投资过多，而在长期价值创造方面的必要投资过少。这时，对报社经营业绩的评价必须突破单一的财务业绩指标，采用包括财务业绩指标与非财务业绩指标相结合的多元指标体系。

此外，会计人员还应参与其他评价指标系统的构建和管理，这些指标包括报社业绩评价系统、读者业绩评价指标、内部流程业绩评价指标、学习与创新业绩评价指标等。不断总结报社财务管理经验，不断创新管理思路，为报社在新的市场经济环境中探索出一条发展之路。

报社工作总结宣传 第5篇

第一季度以来，汉江晨刊编辑部紧紧围绕社双创工作重点，充分发挥晨刊办刊特点和舆论监督优势，巧妙利用这个栏目，采用消息、言论、通讯、图片等报道形式，适时组织开展双创宣传报道。二季度共出报10期，刊登动态消息、舆论监督报道、言论、图片等文章40篇，其中，舆论监督15篇，常规动态消息17篇，生态安康专题图片报道8期，有力地推进了双创宣传工作，赢得了广大读者的赞誉和好评。为完成既定任务，我刊主要做了以下几方面工作：

一、舆论监督报道抓住市民反映热烈、矛盾突出的热点、难点问题，做到读者举报一起监督一起。第一季度，本刊编辑部接到读者反映安康城区5路公交车改线后不告知，一些不知情的市民在站牌下苦等的信息后，本刊立即派出记者，在兴安西路、巴山西路等站了解情况，掌握一手资料后及时进行了报道。稿件见报后，公交公司立即在站牌下贴出告示，避免了不知情的乘客苦等；

一季度以来，本刊先后采写的《雷神殿过街天桥“野广告”猖獗》、《安康城区两家加工熟食作坊被查处》、《安康泊车：有车一族的困惑》、《即便公园大门久不开这里也不应该放置垃圾箱》等监督稿件，在社会上引起强烈反响，有力地促进了双创工作的整改。

二、常规动态消息进口双创工作目标，弘扬主旋律。一季度，本刊编辑部结合本刊特点，围绕春节节日营造、节后生活等，充分发挥和谐杯、热线、晨刊热线、晨刊论坛、健康等栏目优势，先后刊发《春运在即，汉滨运管提前介入上街热身》、《春节前，市区双创办整治游摊小贩》、《春节：10万游人逛公园4万盆花卉无一损坏》、等稿件，同时，针对健康教育宣传，本刊编辑部还采写了言论《丑陋的地方病》等。

三、生态安康专栏紧贴安康园林城市建设为主线，大力宣传“亲山乐水、尚德兼容”的安康精神。为了充分展示安康园林城市的优美风光，本刊编辑部加强了与市摄影家协会、广大摄影爱好者沟通，并采取知名摄影家带动的办法，极大地调动了广大摄影爱好者的踊跃投稿。通过这个栏目，不仅活跃了版面，还宣传了安康、推介了“亲山乐水、尚德兼容”的安康精神。

报社工作总结宣传 第6篇

工作的意见

报社关于进一步加强对上对外宣传工作的意见

关于进一步加强对上对外宣传工作的意见

进一步调动广大采编人员对上对外供稿的积极性，加大淄博日报社对上对外宣传的力度，努力宣传好市委、市政府的中心工作，提高淄博的知名度和美誉度，扩大淄博的对外影响力，是我社迫切需要加强的一项重要工作。为把这项工作做好，力促对上对外宣传工作再上新台阶，再创新水平，现就加强对上对外宣传工作提出如下意见：

一、充分认识做好对上对外宣传工作的重要性

对上对外宣传工作是新闻宣传工作的重要方面，市委、市政府历来十分重视，做好对上对外宣传工作不仅能为全市的经济社会和谐发展创造良好的舆论氛围，还能进一步扩大和提升淄博的知名度、美誉度和影响力，对于检验淄博日报采编力量水平，提高采编队伍素质，充分展示淄博日报的整体形象也有重要作用。全社上下要进一步提高对做好对上对外宣传工作重要性的认识，统一思想，把对上对外宣传作为本职工作和全年工作的重中之重来抓。要发挥淄博日报社采编力量雄厚的优势，与上级媒体及外宣媒体建立密切联系，努力宣传好淄博的三个文明建设成就，进一步扩大淄博在全省、全国乃至世界上的影响，为建设殷实小康、构建和谐淄博营造良好的舆论氛围。

二、明确职责，理顺关系，强化对上对外宣传工作的管理

为进一步加强对上对外宣传工作，今后我社对上对外宣传工作由总编室统一管

理，总编室负责我社对上对外宣传措施的制定及日常工作的管理，负责对上对外宣传工作的组织、协调、调度、督查、统计、考核、上报等。报道组划归总编室管理，下一步要抽调得力人员，积极做好对上对外联络，重点瞄准各个重点媒体发稿。总编室要定期分析，总结经验，找出不足，研究对策，统筹和调动全社各个媒体采编力量，形成齐抓共管的对上发稿工作新局面。

三、明确任务，落实责任，推动对上对外宣传工作再上新台阶 当前和今后一段时期，全社编辑记者要紧紧围绕实现我市建设殷实小康，构建和谐淄博的奋斗目标，宣传报道市委、市政府的重大决策，宣传我市在经济发展、改革开放、和谐建设和精神文明建设等方面的新成就、新经验，宣传我市各行各业涌现出的先进典型，为全市经济社会和谐发展创造良好的舆论氛围。报道内容以全市综合性、专题性、有特色的工作及有典型意义和指导价值的工

作经验、先模人物等正面宣传稿件为主。对上对外宣传是全社的一项重要职责，各个媒体都有对上对外宣传的任务。淄博日报各编辑部室、中心额定任务为：总编室6篇，经济新闻中心一部4篇，经济新闻中心二部4篇，政教新闻中心6篇，社会新闻中心5篇，文化新闻中心5篇，摄美新闻中心12幅，淄博新闻网120篇，对外报道组12篇。其他部室、中心如有稿件见报，按同样政策奖励。

按照市委宣传部的统一要求，在《人民日报》、《经济日报》、《光明日报》、《大众日报》、《工人日报》、《科技日报》、《农民日报》、《大公报》、《求是》、《瞭望》、《半月谈》、《支部生活》、新华社以及中央人民广播电台、山东人民广播电台等重点报刊、通讯社、电台所发稿件为对各部室、中心任务内考核稿件。上述报纸所发稿件须为一版头条、二条、报眼、倒头条、题文600字以上稿件，其他版面头条、或题文800字以上稿件；上述

刊物所发稿件须为文800字以上稿件；新华社所发稿件须为文1000字以上；中央人民广播电台、山东人民广播电台所播发稿件须符合市委宣传部在省级以上广播电台发稿标准。

四、加大督查，严格奖惩，确保对上对外宣传任务的完成 日报编辑各部室、中心每周在编委会上通报对上供稿选题、拟投稿媒体以及稿件采用情况，并于每月10日前将上月发稿原件及复印件交总编室。总编室每月公布各部室、中心完成情况，并统计上报市委宣传部。

要认真考核，严格奖惩。编辑部室、中心完不成任务的取消先进部室评比资格，主任不能评为优秀等次。个人完不成任务取消先进个人、职称晋级等评比资格。

五、切实加强对上报道工作的领导 成立对上报道领导小组，由一名副总编辑负责牵头对上对外宣传报道工作，总编室负责组织、协调、调度，每月召开

一次对上报道工作专题会议，确定选题，组织实施，加强与上级媒体的联系，定期走访交流，努力实现更广泛的合作。

六、本意见自6月1日起执行，此前与本意见不一致的以本意见为准。

七、本意见由总编办公室代表报社负责解释。

八、社内其他媒体对上对外发稿工作依据此文件另行制定实施意见。附：

1、对上对外发稿奖励标准

2、新闻网对上对外发稿奖励标准

3、市委宣传部在省级以上广播电台发稿标准

报社三城共建宣传方案 第7篇

一、人员安排

报社组建了强有力的宣传班子：由总编xx统筹全局，副主编xx主持策划，新闻部xx、xx负责新闻采访，编辑部xx责栏目编排和稿件编辑，通联部xx主任负责后勤保障。所有人员各司其职，团结协作，确保圆满完成宣传任务。

二、空间开辟

(一)宣传专栏

以“争创环保、卫生、文明城市”为主题，特别设置“美丽贾汪，大家共建;贾汪美丽，大家共享”宣传专栏。

宣传范围：新闻报道、政策宣传、信息刊登、典型事迹、弱点曝光等。

宣传形式：消息、通讯、评论员文章、言论、图片组合新闻等。

(二)其它设想

1、尝试设置百姓栏目：“我为三城共建献一策”;

2、刊登“三城共建”校园征文;

3、中缝标语：定期刊登“三城共建”标语口号;

4、四版：相关散文、诗歌、图片(他山之石);

三、宣传重点

(一)宣传发动阶段

1、刊登政务新闻，围绕“如何开展‘三城共建’”发表评论文章;

2、用访谈形式报道《实施意见》《创建方案》等;

3、报道各责任单位创建计划与创建承诺，突出重点责任单位;

4、以“‘三城共建’大家谈”形式，发表小言论;

5、通过深入采访收集群众意见及建议;

(二)“三城”创建阶段

1、报道区委、区政府、各责任单位工作进展;

2、报道先进社区、镇、村、户等典型单位和个人;

3、对存在相关问题进行曝光;

4、围绕“解决实际问题、彰显创建力度”发表评论文章。

5、举行征文比赛;

(三)准备验收阶段

1、报道环保、文明、卫生创建的成果;

2、通过访谈征求市民满意程度的意见，进一步提高市民满意率。

3、就“创建取得的.成果及未来发展”，发表评论文章1-2篇。

四、向上推介

同时，报社将继续发挥于上级媒体联系紧密的优势，积极组织对外宣传，向新华日报等报刊投稿，扩大宣传覆盖面，多上好稿件，扩大影响力。

报社工作总结宣传 第8篇

关键词：报社,财务管理,对策建议

一、报社财务管理现状

第一, 财务管理理念上存在问题, 很多报社的管理人员通常都是过去的行政领导转任的, 他们无法正确认识到财务管理工作的重要性, 将其当成是一个可有可无的部门。导致了财务管理对报社经济来源缺乏全面的管理控制。过去一直以来都是依靠国家拨款, 但是现阶段报社的财务来源越来越多元化, 各种广告收入和赞助收入、国家资金补贴等。怎样来科学有效的利用好这些资金, 在目前报社的财务管理工作中还显得比较乏力, 财务管理工作的职能无法充分地发挥出来;第二, 报社财务管理工作并未完全贯彻到考核与分配的机制上, 例如说要改变“大锅饭”, 对部分大型收入进行考核, 对优秀稿件给予奖励, 都要求财务部门与其他相关部门密切合作, 有效沟通;第三, 报社财务管理人员不具有现代财务管理意识, 很多时候报社的财务管理工作仅仅停留在记账报账上, 财务管理工作的效率得不到有效提升, 在很大程度上让财务管理工作失去了在报社内部管理中的地位与作用;第四, 忽略内部审计, 很多报社中并未设置单独的内部审计部门, 导致内部审计工作的独立性以及权威性无法保障。加之很多财务会计人员自身综合素质不高, 会计基础薄弱, 相关法律意识和合规意识不足, 从而让财务管理工作陷入僵局。

二、报社提升财务管理工作效率的途径

(一) 科学的经费配置与监管

在现阶段报社财务经费有限的情况下, 我们必须要对经费进行有效的管理, 从而让其服务保障功能得以充分的发挥, 进而保证报社各项业务的顺利开展。对于经费的预算, 我们要结合“保障重点, 兼顾一般;量入为出, 留有余地”的原则, 根据预算编制流程, 对于处在预算项目库中的经费需求仔细的预算。要做到从报社战略发展中心方向出发, 将财力集中起来, 把有限的经费运用到“刀刃”上。另外我们还必须要做好预算执行工作, 对经费开支的审批权限进行严格的控制, 要贯彻落实“经办人—部门负责人—副社长—财务负责人—总会计师—社长”这样的联合审批制度, 同时逐渐健全月度、季度财务工作汇报、年度财务总结制度, 坚持定期对预算执行情况进行一次检查, 从而尽可能地解决和避免无预算开支经费的问题。

(二) 建立完善风险管理机制

一个企业在其经营发展的过程中, 必然会遭受到来自内部或者外界的各种风险, 这些风险常常会在很大程度上影响企业发展, 报社也不例外。比如说部分报社有很多广告款、报款以及印刷费等应收债权, 那么这些款项就必然存在坏账损失的风险, 往往在到期之后无法快速足额的收回;又例如报社负债经营的形式下, 必然会产生财务风险。另外报社还必须要应对政策风险、市场风险、成本风险、运营风险以及对外担保风险等。企业内部管理中的核心系统即是内部控制, 也是有效防范风险的最佳途径, 所以报社对于内控系统的构建上必须要花大力气, 下大功夫。我们可以通过建立完善风险管理机制来对已经发现的或者是潜在的风险进行识别分析, 对于这些风险因素有可能导致的后果进行科学的评估, 进而制定出有针对性的对策。通过对风险的防范, 能够帮助报社管理者不断强化财务管理工作中的薄弱环节, 将不利于财务工作开展的各种风险因素消灭在萌芽中。

(三) 不断健全内部审计制度

为了不断强化报社财务管理工作, 保障报社资产稳定, 确保报社财务会计核算的准确性, 我们必须将内部审计制度的建立放在首要位置。报社内部审计工作通常可以分成下列几个层面:聘用第三方机构的会计师对报社的内部财务活动以及财务管理工作进行不定期的审计;报社社委会应该委托报社财务部门聘请一些专业知识丰富、熟悉报社行业特点的人员建立内部审计小组, 对于报社的一些下属企业进行审计;还应该委托内部审计部门对报社的管理工作人员实施离任审计。最后将这些审计数据结构反馈给报社社委会, 从而不断规范报社内部审计工作。因为报社和普通的企业是不同的, 通过内部审计制度的建立和完善, 对报社日常经济业务以及财务活动进行有效的监管, 这样才能够保证报社经济活动能够合规合法, 确保报社会计信息的真实性和准确性。

(四) 贯彻落实岗位责任制度

一方面, 报社要结合自身的管理需求来建立内部管理机制, 明确财务会计人员的岗位职责, 明确财务会计岗位的设置标准和具体职责, 让各个工作岗位之间能够起到相互监督和制约的作用。比如说出纳仅仅对现金日记账和银行日记账负责, 而不会参与收入、债权债务账户的核算工作;另一方面, 必须要重视对报社财务会计人员进行管理, 主要做好两项工作:首先, 全面了解报社内财会人员的思想情况, 要求财务人员不得经商, 定期对一些重点岗位的工作人员进行调查分析, 看是否存在思想上的偏差以及行为上的错误, 从而能够在其犯错之前财务有效控制和防范手段;其次, 对报社财务会计人员展开定期的职业道德培训, 让他们不断提升业务技能, 丰富他们的专业知识, 让所有的财会人员都会自觉的遵纪守法。

三、结语

总之, 作为新闻事业的重要组成部分, 报社是社会舆论的主要引导者之一。作为报纸这一特殊商品的生产者与经营者, 报社必须实施企业化经营。正是在这一基础上, 我们在对报社财务指标以及考核指标评价体系的构建时, 必须从报社面临的实际情况出发, 提升报社的经济效益, 最终实现社会效益与经济效益双发展。

参考文献

[1]刘霞.对加强报社财务管理的思考[J].中国地市报人, 2012 (10) :44

寻找“消失”的报社社长 第9篇

寻找毕华德，一个很文艺的标题，饱含着一群媒体人的悲情、一个失踪社长的传说，夹杂着世态炎凉，散落在依然阴冷的海风里。“老毕从没有放弃这张报纸，他还在想办法。”4月7日，青岛八大关海边礁石下，一名跟随毕华德从业多年的传媒大哥，狠狠地甩了下鱼竿。墨镜遮住表情，但已拧成倒八字的眉毛，透露着一丝剽悍和不服的神情。毕华德呢？一代报业传奇、曾经的青岛小哥，是否此刻，也在某个地方，一脸不服气地思索着什么？

1失踪

3月21日，《都市便民报》，2724期，停刊前的最后一期。这一天，是一个普通的星期三。报头显示，这一天，青岛晴转阴，温度2摄氏度-7摄氏度，南风4-5级。报纸的左下角，依然印着豆腐块的征集广告，“重金征集新闻线索，最高5000元。”没有任何迹象显示，这会是这家都市类日报停刊前的最后一期。只是，这极有可能是该报在毕华德社长执掌下的最后一期。“当天，主持工作的副总编宣布明天不出版了。”一名时政部记者说，“我们连油墨纸张钱都付不起了。”“去年6月到现在，没有发一分钱，出去采访，包括半夜打车跑热线，都是自己出的钱，我们从来没有报销费用的。”热线部一名去年入职的大学生说。更重要的是，社长毕华德失踪了。

“打不通，我们都打不通他的手机，主持工作的副总编也不知道他去哪儿了。”时政部一名参与发布《寻找毕华德》电子报的记者说，最后一次见到毕华德，是在报纸停刊一个多月前。“没有什么异常，一样不发工资，一样见到一线记者彬彬有礼，一样提着公文包，上下班，只是脾气似乎突然好了许多，不怎么骂编辑了。”报社一名中层有些调侃地说。只是，在报社骨干描述中，毕华德消失，仅仅是停刊前一个星期的事。据报社创刊老编辑透露，毕华德一个星期前，曾给报社骨干员工发过一次工资。“他说，正在想办法筹钱，把欠大家的都补上，他还说，一个星期以后还会发一次工资，话说得很真诚。”上述编辑说。只是一个星期后，再也没有人联系到他。“几个副总编都是他的亲信，都是最初创刊就在的5个人里的，包括毕华德的儿子毕翔。”知情人表示，这些人可能知道他在哪儿。

4月7日，记者通过中间人辗转联系到毕翔，毕翔表示不知父亲去处。“他可能在济南，报纸刊号是在济南弄的，此前鲁商集团也一直在跟报社谈判，甚至一度派驻了财务人员。”报社一名中层表示。这是报社员工的猜测，猜测中带着一点卑微的期望。另外一种猜测，有点灰色，但是依然被一些熟悉毕华德的人相信。毕华德可能在躲债，为了支撑报社，除了银行的数千万贷款，他还借了一小部分高利贷。“应该不是太多，但确实有。”熟悉毕华德的人肯定地说，“他早不是当年的青岛小哥了。”

2“小哥”往事

时光倒流十二年，青岛的那个春天。那时的青岛，香港中路的繁华，还停留在一纸蓝图上。那个已无法考证具体日期的傍晚，青岛繁华地区，当时依然带着计划经济印记的报摊，突然遭遇了一次无妄之灾。“一群弟兄们，百十号人，拿着钢管、刀片，冲上大街，跟那些欺负俺们的人大干了一场，真砍啊，很多小哥挂了重彩(受了重伤)。”时隔多年，一名有打砸报摊嫌疑的中年汉子，无数次跟人讲起这段往事，眉飞色舞。

“当时我们刚创刊，青岛还没俺们的地盘，发行铺不开，没办法，只能打。”多年后，这个依然本性不改、自称小哥的中年汉子曾多次提起。这个汉子，就是都市报业传奇、青岛小哥、原《半岛都市报》社长、现《都市便民报》失踪的社长毕华德。小哥，一个青岛人耳熟能详的名词。

山东，水泊梁山所在地，自古盛产慷慨悲歌的豪杰壮士。即使是开放的沿海，山东人骨子里，抱团、侠义甚至是江湖气，依然没有丝毫改变，甚至因经济的高速发展，而出现一批混社会的“闲散人员”。这些闲散人员，在青岛有个特定的称谓，小哥。毕华德，当年便是一名响当当的青岛小哥。只是，这个青岛小哥，当年很文艺。

3尖峰时刻

毫无疑问，青岛小哥毕华德，一生中最光辉的岁月，便是一手创刊半岛都市报。至于报业传奇毕华德早年故事，一直有多个版本，但是青岛小哥，显然是毕华德的社会起点。当然，与其他青岛小哥不同，毕华德身上有点文艺青年的味道，所以他选择了做通讯员。“他经常会提起，哪个村书记谁谁都很熟，以前采访的时候，怎么怎么样，还能讲出哪个村以前的一些掌故。”《都市便民报》一名中层说，这应该是当年毕华德做《大众日报》通讯员时打下的底子。随后十年间，毕华德一路上升，做到《大众日报》青岛站站长的位置。

山东，这个在沿海具有明显强势政府特点的省份，对于省内第二重镇青岛，由于其特殊经济地位以及影响力，管理上多少有些放权。与此对应的是，作为山东平面舆论喉舌，大众日报集团在青岛的拓展战略一直不算顺利，在山东一家独大的大众日报集团子报《齐鲁晚报》，屡次试图突破青岛，均未如愿。然而，这却给了毕华德人生中最为重要的一个机会。

“最初，集团应该也没有抱太大希望，创办《半岛都市报》，几乎相当于整个承包给毕华德，一年交200万。”熟悉相关内情的大众日报集团中层回忆。1999年8月，《半岛都市报》创刊，毕华德担任社长。几乎白手起家，毕华德凭借对于青岛的熟悉和敏锐的商业敏感度，再加上青岛小哥式的野蛮扩张，终于打出了一片天地。三年后，半岛都市报的广告额已经达到了1.5亿元。毕华德，也名声鹊起，在中国新闻界一度有过“南有程益中，西有席文举，东有毕华德”之说。

跟其他两位因都市报兴起而名扬天下的报业传奇一样，毕华德是一个时代造就的英雄。只是，毕华德从来都不是一个有完整办报理念的报人，他更像一个洞察商机的商人。翻看早期的《半岛都市报》，一版版的都是各种广告，半岛新闻的整体格调，也完全以迎合市民口味为准则。这正是早期都市报崛起的根本，吸引大众、服务大众。然而，毕华德在半岛都市报的辉煌中，也逐渐过度膨胀。早期与大众日报集团的松散合同，也给了毕华德巨大的辗转腾挪空间。

“集团要派谁来，怎么还没给我打招呼？再不报到，我就扔他到海里喂鱼。”毕华德在半岛鼎盛时期，流传最广的一个段子。“除了大众集团的主要领导，其他副总编，他根本不放眼里。”《半岛都市报》一名现任中层回忆说。过度膨胀的毕华德，在半岛最终的结局，是2005年突然被离职，那一天，正是中秋节。

4败局

关于毕华德的“被离职”，同样有着版本各异的江湖传言，只能截取诸多知情人印证的说法。“那个中秋节，集团派人跟毕华德谈话，就在报社，他本人的办公室，据说当时政法机关也派出了相关工作人员，就在隔壁。”一名熟悉毕华德的知情人表示，软硬兼施下，毕华德才最终不得不离职。事实上，毕华德离开后，再办都市便民报，多少有些赌气的成分。更为致命的是，毕华德一直沉浸在半岛都市报的辉煌当中，既没有关注资本时代传媒运作的金元战术，也没有及时调整办报方向。

参与创刊的一名《都市便民报》中层透露，创刊时，大家辛苦地画版，做草样，一个月只有三百块钱。“没有发行，开始的时候是张周报，每到发行的日子，记者都要去报摊，求人家帮忙卖下，不收钱的，有时候都是一趟公交车坐到头，然后，记者一路走回来，看看有没有新闻可以写。”一名创刊编辑描述最初的艰辛。据创刊人员回忆，好多采编员工，创刊时，都是睡在报社，几张门板便拼成了床，白天再放回去。

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“不得不说，老毕当时还是有相当的号召力，但是，很明显，这不是这个时代办媒体的创业方式。”青岛一家平媒总编辑表示。更严重问题是，都市便民报，几乎完全照搬了半岛都市报的版面安排，在这个都市报日渐衰落的时候，做了一家全市拥有四五份同质类媒体的报纸。

“2007-2008年，毕华德一直要求做贪官，每期都要有，理由是老百姓爱看，好几年前的贪官都被翻出来报道。”《都市便民报》一名中层表示，当年经常在《半岛都市报》头版刊登一首莫名其妙的小诗的文艺小哥毕华德，这些年并未改变其办报随意性大的特点。与之相对应的是，毕华德完全照搬了半岛创刊时代的媒体运作模式，试图以热点新闻吸引读者，同时树立权威，吸引广告投放。

《都市便民报》中层透露，2010年，在医药广告刺激下，《都市便民报》一度实现盈利，一个月广告能有200万元。这昙花一现的几个月时间后，2011年医药广告被限制，都市便民报陷入绝境。“广告很少，就是有软文，一个版，也就是5000块。”《都市便民报》员工透露，最终资金陷入绝境的毕华德，抵押了自己的新泉矿泉水厂以及印刷厂，银行借贷的数千万，也还不起利息了。“据说鲁商集团出价9000万，要收购报纸，但毕华德认为值2个亿。”知情人透露，最关键的可能还是，毕华德并不愿意放弃报社控制权。

5不做大哥好多年

毕华德一直没有放弃报纸，为了这张报纸，他赌上了一切，甚至不惜借高利贷维持。只是，青岛再也不是那个青岛，江湖也不是那个江湖。《都市便民报》老员工回忆，创刊没多久，报社因为刊登了青岛一家公司薪酬问题纠纷的报道，曾经被打砸。

知情人表示，这件事多少还是提醒毕华德，作为一个挂靠协会、几乎完全民营的报社，都市便民报弱不禁风。已经胖得看不到脚尖的毕华德，也已经成为“老毕”，不复当年青岛小哥风光。2010年底，逐渐靠医药广告积聚了一点元气的《都市便民报》，再次受到意外打砸。

“应该是当年11月25日，因为报道了一家全国性私营医院的问题，该医院也是带领一帮人冲进报社，跟毕华德谈着就吵了起来，后来就发展为动手。”亲历员工回忆。这次冲突中，一名记者厚厚的棉衣被砍刀劈破，身上被划开了巴掌长的伤口。“这个事件，也算是《都市便民报》的一个转折点，此后的医药广告，已经不是那么给力，直到政府政策影响，完完全全消失。”一名伴随《都市便民报》成长的报社中层分析说。

青岛一家媒体高管透露，毕华德在青岛从事媒体多年，跟政府诸多部门关系还算不错，不然这家几乎是纯私营、员工多数连合同都没有的报社，也撑不了这么久。凭一己之力撑起一家报社的毕华德，随着资金链的紧张以至于断裂，连政府部门的赠阅报纸，也已停止一年有余。没有过硬的靠山、关系网络逐渐无法维护的毕华德，逐渐陷入绝境。

报社员工回忆，后期的毕华德越来越小心，一个车祸的社会新闻，因为地点发生在青岛一知名电器企业东门而撤稿，记者还被毕华德大骂一顿。“你写的都是屁，都是屁。”报社中层回忆，骂人甚至动手打人，一直是毕华德作风。专断独行、暴君统治，一直是贯穿毕华德报业生涯的主要特色以及管理方式。显然，这种都市报黄金十年中的强人特色，在目前报业早已落后，也消耗掉毕华德最后一点人脉。

“去年，我丈母娘生病，本来我去找了一家医院，后来老毕听说了，直接电话我，告诉我那家医院不好，主动帮我联系青岛一家知名医院，当晚签版到两三点的老毕，第二天早晨8点准时在医院门口等我们，一路手续包括塞红包，都是老毕指点的。”报社员工回忆起这名暴君式的社长，依然不乏温情。

至于一代报业传奇毕华德，也许终将像他的那些传说一样，成为一个传说。毕华德，单打独斗式的办报传奇，也终将在资本时代依靠团队打天下的新媒体时代，悲情谢幕。

自此，报业再无孤胆英雄。

青岛小哥，江湖再见。

（据《时代周报》）