办公室负责人工作总结
办公室负责人工作总结(精选8篇)
办公室负责人工作总结 第1篇
教研组工作总结
一年来,在领导的关心和帮助下,在全体同志们的支持配合下,我服从工作安排,加强学习,坚持“从细节做起,做小事”的要求,围绕学校工作目标来开展工作,较好地完成了各项目标任务。虽然工作上经历了一些困难,但对我来说每一次都是很好的锻炼。现将本学期的工作情况总结如下:
一、认真履行了职责,积极开展工作
1、开好每一次办公室会议,认真做好上传下达、协调服务工作。认真贯彻落实了学校的各项政策。
2、认真组织了每次的集体备课评课活动。使同志们在评课议课中受到锻炼。不断地提高听评课的能力。
3、认真做好了材料的上报工作,每逢检查将各种材料及时全面分类送达。确保检查的顺利进行。
4、牢固的树立了服务意识,学校的规章制度和决策做好对教职工的宣传和解释工作。
5、关心办公室同志的生活。积极为大家营造一个舒适的工作环境。值日打水有专人负责。玻璃有专人看护。
6、本学期为了方便同志们电脑的使用,学校为各个办公室配备了电脑,方便了大家的工作,提高了工作的效率。但对电脑知识的掌握仍需加强,小的故障还不会排除。有待于今后工作中加强。
二、工作认识和体会
做了两年的办公室工作,从最初的一无所知到现在的比较熟练,从最初的感觉做好办公室工作不易到现在的不难,个人认为这都是一个锻炼和学习的过程。只要多学习,就一定能做好。但仍存在着许多问题和不足,主要表现在:
1、在工作中与领导和同志们交流沟通不够,有时候只知道埋头苦干。
2、改进工作方法,克服有时候因工作繁忙而带来的急躁情绪。
3、办公室的说话声音一直较大,有待于进一步改进和加强。
总之,办公室将继续在学校领导的大力支持和全体教职工的共同配合下,发扬优点,克服缺点,弥补不足,进一步加强工作的责任心,牢固树立服务意识,继续发扬奉献精神,求真务实,开拓进取,为共同建设和谐汤小而努力!
办公室负责人工作总结 第2篇
各位尊敬的公司领导:
自今年6月进入公司以来,在公司领导和同事们的支持帮助下,我不断地学习理论及专业知识、总结工作经验,培养自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守公司各项规章制度,认真履行岗位职责。临近年末,将自己的工作进行总结与归纳,如有不妥之处还请领导批评指正。
一、加强业务学习,不断提高业务素质
我于20xx年x月x日进入xxx有限公司下属单位――xx有限公司办公室从事管理工作。作为综合办公室的负责人,我坚决服从、服务于公司发展大局,勤勤恳恳做好本职工作,摆正自身位置。在日常工作中,我虚心向领导学习、向同事们学习,汲取好的工作方式与方法,不断优化自身工作,提升工作能力和工作效率,并深入领会和贯彻执行公司领导班子的工作部署,确保工作准确、及时、高效。
二、切实履行职责,积极开展工作
在公司领导的信任支持下,在同事们的协助下,我主要完成了以下工作:
1、公司开业前,与技术部的同事共同完成了公司宣传册、页的版面设计、文案编辑工作,为公司的广告宣传起到了良好的推动作用。
2、在公司领导的指示下,完成《xx有限公司考勤管理制度》、《办公用品管理制度》、《服务大厅工作人员管理制度》、《xx部工作人员管理制度》等重要文件的起草工作。
3、负责办理员工的入职、请假、调动手续,建立员工档案资料,完善员工人事档案的管理;完成工商营业执照和组织结构代码证等各类证照的变更手续。
4、负责做好公司文件收发、报送,资料整理,文档归类,印章使用和保管等行政工作;协调各类后勤保障工作,确保单位日常生产生活顺利进行。
5、完成公司及领导安排的各项协调、沟通及外部联系工作。
在20xx年的最后一个月,我成为了总公司行政办公室的一员,主要负责信息化管理和文件催报工作。截止目前,已完成各类信息报送十余篇;完成各部室、基层单位文件催报近20份;接下来将继续与同事一起完成本年度公司宣传片的制作。
三、缺点与不足
通过半年来的工作,我也清晰地看到自身还存在许多的缺点与不足。主要有以下几点:
1、管理经验不足,组织协调能力还有待提高;
2、工作的`创造性不够,对办公室工作掌握的还不全面、深入;
3、学习力有待进一步加强,要继续加强学习,尤其是网络信息化管理的相关知识和技能。
前事之鉴,后事之师,这半年来的工作经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,以弥补之前的不足。在此,我要感谢公司各级领导和同事对我的指引和帮助,感谢他们对我工作的提醒和指正。
在接下来的工作中我会继续以谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作,为公司创造价值,和公司一起成长,同公司一起展望美好的未来!
办公室负责人工作总结 第3篇
1 专业管理的范围和目标
1.1 专业管理的范围
范围包括农网改造施工作业,大修、技改、基建、营业计量安装施工作业,检修试验、配网日常维护现场作业等安全管控。
1.2 专业管理的目标
以资产管理系统安全生产管理工作票模块为安全管控平台,通过严格执行工作负责人是现场安全第一责任人,对工作负责人加强安全规程、工作票及事故事件案例的学习培训,强化人员的安全意识和技术技能,不断提升工作负责人对施工现场安全管理水平和风险控制、防范能力,最大限度地防止各类安全事故发生,确保在各项生产运维等工作中不发生质量及人身安全事件。
2 专业管理发现存在问题分析
在电力生产中,安全事故往往发生在那些安全意识淡薄的人身上。
结合日常施工现场检查发现,工作负责人安全意识淡薄技术技能不足主要有以下情况:(1)盲目蛮干、手忙脚乱:工作负责人对工作环境、工作设备、工作流程不熟,作业前准备不充分,对作业任务、作业进度把控不住,紧急情况下不知道如何处理,往往因为忙乱错误、粗心的作业导致质量不过关影响安全运行和引发人身安全事故。(2)心存侥幸,投机取巧怕麻烦事:工作负责人凭经验,不依规定,不按流程,图省事,对违章作业不以为然。自认为只要按照自己的思路完成工作就可以。违章现象较多为工作票所列安全措施未全部落实前,工作负责人即安排工作班成员开始作业。其中,现场围蔽设施、邻近路边施工人员没有穿着反光衣及现场使用试验有效期过期的工器具违章较为突出。(3)无知与迟钝心理:现外施工单位人员流动大的特点,有些制度执行存在地区差异化;个别工作负责人刚刚毕业参加工作或新招农民工;对安全生产认识不足。遇安全事故即将发生时,反应迟钝,不知如何是好,没有安全避难的技巧。(4)疏忽心理、习惯心理:对安全口号习以为常,不以为然,凭经验指挥,认为经常这样干不会发生安全事故。
3 专业管理的主要做法
3.1 加强安全规程、工作票及事故事件案例的学习培训
(1)分析当前对工作负责人学习培训有效性方面的不足,开展“违章集中营”安全学习活动,定期组织违章人员进行震撼式教育,通过观看真实的人身事故现场视频、分析近期人身事故案例、自评违章行为、现场访谈、问卷调查、签订“拒绝违章”倡议书等环节,加深人员认识违章的危害性和遵章作业的必要性,使参加学习人员感受震撼式教育的同时更直观醒悟自身违章的危害性,有效减少违章行为的发生。(2)组织送培训到施工单位,特别是执行新修编的技术规范、条款要及时传达到位,通过专题培训、任务观察、安全检查等方式开展辅导,指导应用出现的偏差,解答施工过程中提出的疑惑,提升工作负责人对安全及制度的认知。
3.2 工作负责人现场作业的各项作业前准备工作
(1)现场勘查是“凡事先想后做,想清楚再做”的具体体现,工作负责人组织参加现场勘察,开工前综合分析当日施工作业存在的危险点并提出安全技术措施,使站班组成员明晰当日施工作业存在的危险点。根据批准方案的要求,准备好材料及机具。(2)通过手机软件现场拍摄和通过微信群发布当日施工作业存在的危险点,现场危险点图片和同类型作业的违章图片,通过正反两方面的图片教育形式,使工作班组成员进一步掌握施工作业的危险点及防范措施。
3.3 工作负责人正确安全地组织现场标准化作业,确保作业现场安全
(1)在作业现场正确安全地组织工作,自觉遵守和监督班组人员严格履行安全规程、技术标准和劳动纪律。正确使用劳动防护用品和执行现场安全措施。(2)检查工作票所列安全所示是否正确完备,是否符合现场实际条件,必要时予以补充,对作业现场安全措施合理性、可靠性、完整性负责。(3)主持召开班前会,对工作班成员进行危险点告知,交代安全措施和技术措施,认真组织开展自问互问活动。聘请的各类临时工和厂家技术人员也要进行岗前安全教育,确认每一个工作班成员知晓;主持班后会,开展作业终结的安全、生产、技术、管理工作小结与验收。(4)严格执行工作票所列安全措施,开展作业现场安全风险辨识,制定预警措施;按规定执行现场作业安全监督列表,要特出保人身的安全措施和技术措施到位。(5)检查工作班成员的精神状态是否良好,作业人员的不稳定因素:如精神状态、体力、健康情况、工作强度、安全意识(技能)等对施工作业的影响。确保人员变动核实,确保施工作业各环节人员到位,跟上到位,规范施工作业流程管理。
3.4 职能部门加强安全监督强化其安全意识,促其自我学习提高技能
(1)建立工作负责人安全积分制度,对工作负责人安全记分管理。结合项目主管部门和供电所安全员的检查情况对工作负责人进行扣分、处理,组织年度工作负责人综合评价工作。(2)在日施工计划报送使用施工现场定位,结合飞行督查、视频督查等模式有效管理,让任何现场施工、工作负责人消除侥幸心理,时刻保持警惕,从而自觉做好安全生产工作。督促各项目工程参建单位加强施工现场的安全管理,促进其安全风险自我管控能力。(3)本地化修编作业指导书,做好作业风险评估与作业指导书的衔接,结合施工现场实际运作情况,简化工作量,提高精度、准度,降低因作业文件繁琐而导致的错填、漏填现象。(4)开展微信安全宣传教育活动,根据不同时期的安全教育宣传重点,制作事故案例警示教育、“十个规定动作”等各类微信安全教育材料,利用微信易于传播学习的特点,进行图文事故警示与安全意识教育,激发工作负责人参加学习兴趣,传递安全理念,促进人员安全意识的提升。
4 结束语
电力生产、建设存在工程点多、作业面广、高空作业等高危作业频繁,安全施工对于我们这个高风险行业来说意义重要,结合工程施工安全工作实际,强化工作负责人安全意识,提高技术技能,更好执行落实好各项规章制度和消除思想认识上的误区,是实现安全施工“有序可控”良好局面的有效办法。
人的因素和技术进步在安全工作中的重要作用,提高工作负责人的安全意识和安全技能,推广应用新工艺、新技术、新设备,把安全生产建立在素质的提高和科技进步的基础上。很多生产安全事故都跟人员技术水平低下、判断水平和事故应变能力差、违章操作、盲目蛮干有关。各级安全监督人员掌握现代化先进的安全管理知识和方法,提高安全监督工作水平。同时加强对工作负责人的思想教育和安全意识的培养,让工作负责人加强安全意识,克服安全生产中的麻痹和冒进思想。确保施工作业各项措施执行到位,规范现场作业管理。
参考文献
[1]宋军.谈供电企业的实质性安全[J].供电企业管理,2015,4.
办公室负责人工作总结 第4篇
中西部地区农民工就近就地转移加快
问:农民工地域流向出现哪些新特点?反映了经济社会发展哪些新变化?
答:从近几年农民工地域流向上看,主要特点有:一是无论输出地、还是务工地,中西部地区农民工人数增长均明显快于东部地区;二是在珠三角和长三角地区务工的农民工虽然人数在继续增加,但在农民工总量中所占比重呈下降趋势;三是跨省流动农民工所占比重持续下降。
尽管中西部地区仍为劳动力转移的主要输出地,东部地区为主要输入地,但近几年中西部地区的经济快速发展,劳动密集型产业从东部向中西部转移,以及中西部地区受基础设施建设等投资拉动政策措施的影响,中西部地区对劳动力的需求也在快速增加。随着劳动密集型产业向中西部地区转移,以及东部地区的产业升级,农民工流动仍将呈现出中西部地区农民工就近就地转移加快的趋势。
农民工收入增长较快是在长期收入偏低基础上的正常回归
问:近年来外出农民工收入增速超过了10%,有的年份超过了20%,这是为什么?去年外出农民工月均收入超过2200元是怎么得出的,怎么看农民工月均收入高于一些大学生的起薪?
答:外出农民工月均收入2290元是对4万余位外出农民工进行访问调查得出的数据。这4万多农民工既有从事经营的,也有打工的;既有从业时间长、经验丰富、职业技能强的人员,也有刚开始务工的人员。农民工收入中既包括经营收入,也包括打工收入,其中打工收入中包括基本工资、加班工资、各种补贴、奖金等等。
不同地区、不同行业、不同工种岗位农民工收入水平存在差异。按月收入水平从高到低排队,收入最低的20%的农民工,人均月收入只有1300元左右;中低收入的20%农民工,人均月收入只有1800元左右。分行业看,收入水平较高的是劳动强度大、风险较高的采矿业、建筑业和交通运输业农民工,而住宿餐饮业、服务业和制造业的农民工收入仍然较低。
部分大学生的起薪与农民工月均收入有不可比性。农民工总体劳动强度大、劳动时间偏长。据调查平均每月工作25.3天,每天工作10小时以上的占29.6%。近两年农民工收入增长较快,这是在过去农民工收入长期偏低基础上的正常回归,回归到与其付出、贡献相对匹配的水平,这是一种必然趋势。
不同劳动力的工资待遇高低是市场供需关系决定的。人力资源市场仍然是供大于求,大学生就业矛盾仍然突出,部分大学生为了获得就业机会,不得不降低自己的收入要求选择就业。用工是双向选择,企业特别需要的是能吃苦,有一定实际工作经验的人。就初入职场的大学生来说,他们缺乏工作经验,有的短期内难以适应工作需要,工资较低,但他们接受过系统教育,掌握了一定基础知识和技能,年轻、学习能力较强,经过锻炼,不管是在就业市场还是在职业选择方面,仍然比农民工有更多的发展空间。
维护农民工权益取得积极进展,但仍要进一步加强
问:在农民工权益的保障方面,有哪些新进展,还有哪些问题?
答:近年来,维护农民工劳动报酬权益已取得明显成效,被雇主或单位拖欠工资的农民工比例逐年下降,解决和遏制农民工工资拖欠的一系列政策措施,取得明显成效,农民工参加社会保险的水平有所提高。
但调查显示,每周工作时间超过劳动法规定的44小时的外出农民工仍高达84.4%,仍有一半以上农民工没有签订劳动合同,社会保险的参保水平总体仍然较低。农民工主要在制造业、建筑业和服务业就业,这些吸纳农民工就业的主要是中小企业,抗风险能力较弱,改善劳动者待遇的能力有限,不签劳动合同、不繳纳社会保险的情况较为普遍。因此,要进一步加强农民工权益保护。
新生代农民工对社会保障公共服务等有较高需求
问:新生代农民工近来受到越来越多的关注。从你们的调查看,他们有哪些新特点,对新型城镇化提出哪些新要求?
答:目前,1980年以后出生的新生代农民工,占外出农民工的61%左右。与老一代农民工相比,新生代农民工逐渐丧失了从事农业生产的技能,比如16至20岁农民工中,参加过农业技术培训的仅为4%,21至30岁农民工中,参加过农业技术培训的仅为6.2%。四分之三的新农民工从来没有从事过农业生产。
他们受教育程度更高,更注重个人的职业发展,更愿意选择较为轻松的职业,更注重个人生活品质的提高,融入城市生活的意愿更强。他们的权益诉求发生了明显变化,他们不再是仅仅满足于经济上的获得,同时对稳定的居住场所、享有社会保障、公共服务等也有较高的需求。
办公室负责人工作总结 第5篇
在过去的一年里本人全面负责学院党政办的工作。这一年是学习和摸索的一年,所有的工作都是陌生的领域,对接的部门、工作开展的方式、工作对象都跟之前在学工办有很大的区别。有挑战、有压力,但本人时刻提醒自己要全力以赴、加班加点做到最好。党政办的工作大致可以分成三大部分,分别是院办行政、党务党建和教学管理。现将过去一年的总结如下:
一、2017年工作总结
1、院办行政工作。主要是协助院长完成日常工作,主要对接校办、人事处、财务处、审计处、资产处、后勤管理处等部门。工作包括学院人事,财务预算与分配造表,学院工作总结与设想撰写,计划生育,学院教师各种会议、进修、社会任职报名,学院领导经济审计,安排各种会议,起草学院各种文件,列席院务会和党政联席会议做好会议记录与纪要,参与学院各种规章制度的修订,下达院校两级各类通知,对外业务联系,学院考勤、午餐补贴上报,各种资料归档和存档,同时担任oa管理员,参与护理学一级学科硕士学位点评估工作,完成上级交代的其他工作。面对新工作、新系统能做到主动学习、积极钻研、撰写工作台账、细心耐心、不出差错。
2、党务、党建工作。协助党委书记完成日常工作,同时担任学院党委组织委员、教工第一党支部书记,主要对接党办、组织部、宣传部、纪委等部门。工作包括纪律教育活动月、学习宣传贯彻十九大会议精神活动、学院党委理论学习中小小组学习会、“两学一做”常态化制度化活动、开展民主测评工作,保密工作登。在工作中能自觉提升个人政治理论水平,保持党员先进性,纯洁党性,以身作则,虚心请教,按时保质完成工作。
3、教学管理工作。协助教学副院长完成日常工作,主要对接教务处,工作包括参加学校教学例会、参与本科人才培养方案的修订、参与本科教学审核评估工作、举办临床带教研讨会、对外协调教学与教务的相关事情。由于本人不是护理专业,协助副院长完成教学管理工作是最吃力的事情,几乎等于从零开始,从头学习,一直抱着不畏困难、勤学好问的精神按时保质完成工作。
二、2018年工作设想
1、继续协助学院领导开展各项工作,团结学院同事,营造良好工作氛围,为学院发展献谋献策。
2、充分调动办公室同事的工作积极性,合理分工,努力做到人尽其才、人尽其职。
3、提高办公室信息化服务水平,理顺工作关系,提高工作效率,做好上传下达的工作,做好枢纽沟通信息的工作。
办公室负责人工作总结 第6篇
司诉 讼
理由
是什么?
中央治理“小金库”工作领导小组办公室负责人就“小金库”治理工作有关问题答记者问按照党中央、国务院的决策部署,今年将继续深入推进“小金库”治理工作,明确治理重点,严格执行政策,加大检查力度,严肃查处案件,努力构建防治“小金库”的长效机制。为便于社会各界更好地了解和支持“小金库”治理工作,中央治理“小金库”工作领导小组办公室负责人就“小金库”治理工作相关问题回答了记者的提问。
一、“小金库”治理工作开展一年多来成效如何?
自2009年4月以来,通过在党政机关和事业单位深入开展“小金库”治理工作,基本掌握了党政机关和事业单位“小金库”问题的情况,有力遏制了“小金库”滋生的势头,增强了各级党政机关、事业单位和领导干部厉行节约、艰苦奋斗、廉洁自律的自觉性,保障了国有资产和资金规范、安全、高效运行,促进了党风廉政建设和反腐败工作,得到了广大人民群众的拥护和好评。截至目前,全国党政机关和事业单位共发现“小金库”24877个,涉及金额122.42亿元。全国因设立“小金库”和使用“小金库”款项受到行政处罚842人,组织处理413人,党纪政纪处分1035人,移交司法机关处理322人。
二、今年“小金库”治理工作是如何安排的,遵循哪些原则?
按照党中央、国务院的决策部署,2010年“小金库”治理要重点做好三个方面工作:一是认真开展党政机关和事业单位的“回头看”工作。加强督促指导、线索核查、检查验收,保证治理工作不走过场、不留死角。二是全面开展社会团体的“小金库”治理工作。认真借鉴党政机关和事业单位“小金库”治理工作经验,按照动员部署、自查自纠、重点检查和整改落实四
个步骤,充分发挥业务主管单位的作用,坚持分类指导、突出重点的原则,全面开展治理工作,争取年底基本结束。三是推进国有及国有控股企业的“小金库”治理工作。紧密结合企业内部管理、完善法人治理结构、深化企业改革发展,积极稳妥地推进国有及国有控股企业的“小金库”治理工作。
各级“小金库”治理机构将继续坚持《关于深入开展“小金库”治理工作的意见》提出的“分级负责,分口把关;统筹兼顾,整体推进;依纪依法、宽严相济;标本兼治,纠建并举”的原则,切实履行职责,认真抓好“小金库”治理的具体组织工作。
三、今年“小金库”治理工作政策规定有何特点?主要包括哪些内容?
今年的“小金库”治理工作在政策规定上仍然突出鼓励自查自纠、严惩顶风违纪、鼓励举报的特点,主要包括以下几个方面:一是对自查发现的问题从轻从宽处理。凡自查认真、纠正及时的,对责任单位可从轻、减轻或免予行政处罚,对有关责任人员可从轻、减轻或免予处分。对自查出的“小金库”,要如数转入符合规定的单位账簿,依法进行财务、税务等相关处理。各业务主管单位对所主管的社会团体和公募基金会进行的内部检查,各主管部门和国有企业对所属企业和单位组织的检查,试点金融企业对其所属单位进行的内部检查,一律视同自查。二是对被查发现的“小金库”,除依法进行财务、税务等相关处理外,还要对责任单位和责任人员依法予以行政处罚,并依纪依法追究责任。三是对专项治理工作中走过场的部门和单位,主管部门和专项治理领导机构要及时了解掌握有关情况,给予通报批评并责令整改,对问题严重的,要追究主要负责人的责任。四是对在专项治理工作中弄虚作假、压案不查、对抗检查、拒不纠正、销毁证据、突击花钱、打击报复举报人的,或重点检查中发现“小金库”数额巨大、情节严重的,要按照有关规定从重处理。涉嫌犯罪的,移交司法机关依法处理。五是对“小金库”治理工作后顶风违纪设立“小金库”的,对主要领导、分管领导和直接责任人要严肃处理,按照组织程序先予以免职,再依据党纪政纪和有关法律法规追究责任。
六是对违反社会团体、公募基金会、国有资金监督管理,以及银行业、证券业和保险业有关法律法规和相关规定的,按照有关程序和具体规定,依法做出处理处罚。七是对专项治理工作中发现的其他违反法律法规的问题,按国家有关法律法规进行处理。
四、社会团体“小金库”治理范围如何界定?检查重点是什么?
根据《社会团体“小金库”专项治理实施办法》,2010年社会团体“小金库”治理的范围是:依法在民政部门登记管理的社会团体和公募基金会。在治理范围的界定上,应把握以下几个方面:一是经国务院批准不登记和免于登记的社会团体不纳入今年的社会团体治理范围。二是机关、团体、企业、事业单位内部经本单位批准成立,在本单位内部活动,不具有法人资格、不独立核算的单位不纳入今年的社会团体治理范围。三是纳入治理范围的社会团体无论规模大小、收入多少都应进行广泛的动员部署,全面开展自查自纠并做好迎接重点检查的准备工作。
检查重点主要包括行业性社会团体,有政府资助特别是有财政拨款、有政府购买服务项目、履行或代行政府职能特别是有行政事业性收费项目的社会团体和公募基金会,有举报线索、社会各界反应强烈、财务会计工作基础薄弱、工作走过场以及过去监督检查存在问题的社会团体和公募基金会。
五、国有及国有控股企业“小金库”治理工作如何开展?应把握哪些关键环节?
按照《国有及国有控股企业“小金库”专项治理实施办法》和《国有及国有控股金融企业“小金库”专项治理试点实施方案》的规定,2010年将对国有及国有控股企业全面组织实施“小金库”专项治理工作,分动员部署、自查自纠、重点检查、整改落实四个阶段推进,2010年底基本结束治理工作。国有及国有控股金融企业先进行试点工作,分前期调研、动员部署、自查自纠、重点检查、整改落实和总结报告六个步骤进行,2010年底结束。
治理工作将采取自查自纠和重点检查相结合的方式,工作中应把握以下关键环节:一是
要高度重视自查自纠。鼓励自查自纠是此次治理工作的一个突出特点,中央为此专门明确了从宽处理政策,目的就是要充分发挥企业的积极性、自觉性和主动性,鼓励自查、支持自查和依靠自查。因此,一方面,治理机构要组织好自查自纠,保证自查自纠面达到100%;另一方面,各企业要高度重视自查自纠,敢于正视和暴露问题,争取把问题解决在自查自纠阶段。二是要认真组织重点检查。各级专项治理工作领导机构将做好重点检查工作的组织协调、方案制定、业务培训等准备工作,抽调业务骨干参加检查工作,突出检查重点,畅通举报渠道,创新方式方法,保证检查质量。三是要严查违纪违规问题。对于发现的违纪违规问题,要坚决果断地查处,行政处罚、党纪政纪处理、组织处理等手段并用,而且有选择地予以公开曝光,发挥反面典型的警示教育作用。
六、拓宽举报渠道是推动“小金库”治理工作的重要措施之一,在鼓励举报方面有何新举措?
今年,中央治理“小金库”工作领导小组办公室除继续设举报电话、举报邮箱、举报网址以外,国资委、银监会、证监会、保监会都设立并公布了举报电话、举报邮箱、举报网址,鼓励广大人民群众参与到“小金库”治理工作中来。各级“小金库”治理机构也将重新向社会公布举报电话、举报信箱、举报网址,畅通举报渠道,共同做好举报受理和办理工作。
除此之外,中央治理“小金库”工作领导小组还就奖励举报有功单位和人员的规定作了调整。去年“按照查出并已收缴入库的„小金库‟资金、税款、罚款合计金额的3%-5%”,今年将“按照查实的设立„小金库‟金额的3%-5%”,给予举报人奖励,奖金最高额为10万元。
七、今年“小金库”治理工作在加强组织领导方面还采取了哪些措施?
今年在党中央、国务院的统一领导下,“小金库”治理工作将继续遵循中央和地方分级负责、各有关职能部门和行业主管部门分口把关的原则,并建立“小金库”治理工作责任制,一级抓一级、层层抓落实。
为保证“小金库”治理工作取得积极成效,中央治理“小金库”工作领导小组在原有10个成员单位的基础上新增民政部、国资委、证监会、保监会等4个成员单位,各级治理机构也及时作出了调整。新增成员单位按照责任分工,分别牵头制定、细化具体实施方案,组织协调对社会团体和国有及国有控股企业的“小金库”治理工作。其他各成员单位也按照工作分工,认真履行本部门承担的职责,形成工作合力。
治理“小金库”工作领导小组办公室是“小金库”治理日常工作机构,要及时研究明确治理的有关政策规定和工作要求,加强对方案制定、自查自纠、重点检查、案件移送、宣传报道、信息沟通等工作的督促指导和组织协调,建立起分工明确、配合有力、资源共享、运转顺畅的工作协调机制。
八、防治“小金库”长效机制建设工作进展如何?
防治“小金库”长效机制建设是“小金库”治理工作的根本任务,将贯穿于“小金库”治理工作的全过程,要坚持标本兼治、纠建并举,边治理、边规范、边完善,积极构建防治“小金库”长效机制,铲除“小金库”问题滋生蔓延的土壤。
办公室负责人岗位职责 第7篇
一、传达贯彻上级的指示、命令,认真落实各项规章制度,做好本单位的日常管理工作。
二、负责本办各项会议的组织协调和相关接待工作。
三、做好本单位人事、后勤管理工作。
四、负责本单位有关文件的起草、收发、传阅和管理工作。
五、负责本单位的安全、保卫、保密、纪律、计划生育的检查工作。
六、抓好拆迁行业的对外宣传工作。
七、协助领导做好各项决策的布置和督促检查工作。
八、根据领导的指示,组织有关调查研究,及时反映情况,提出建议,为领导科学决策提供依据。
九、完成领导交办的其他事项。
办公室工作人员岗位职责
一、认真贯彻执行本单位的各项规章制度,严格按规定程序办理日常事务。
二、协助办公室负责人做好各项会议的组织协调工作,做好会议记录。
三、督促、检查各拆迁实施单位、各拆迁估价机构对上级有关拆迁工作的指示要求及本办下发相关文件的落实情况,发现问题及时向领导汇报。
四、负责本单位的报刊征订及拆迁行业的对外宣传工作。
五、协助办公室负责人做好本单位文件的起草、收发、传阅和管理工作。
六、负责本单位的安全、保卫、纪律、计划生育、保密工作的落实。
七、负责本单位的物资管理,做好办公设施的日常维护和管理工作。
八、负责办公用品的采购、管理,及时做好出入库登记。
九、完成领导交办的其他事项。
二、拆迁从业单位职责和行业管理制度
财务科负责人岗位职责
一、认真贯彻《会计法》,按《会计法》要求对科室内人员按岗位分工,做到分工明确,责任到人。
二、坚决执行市财政局及建设局颁布的财经文件、规定,定期组织科室人员学习,并接受市建设局及财政局的业务指导。
三、认真编制本单位的经费预、决算工作,做到量入为出,收支平衡,争取多有节余。
四、严格执行本单位制定的财务工程流程,严格执行收入、支出等方面的审核批准制度,及时组织完成本单位每月收支结算,上交财务报表。
五、及时做好对帐工作,确保帐实、帐帐、帐款相符,及时催缴往来款。
六、做好财务文档收集整理工作。
七、做好财会资料的分析工作,为领导决策提供依据。
八、积极配合上级各部门组织的检查工作,并配合其他科室开展工作。
九、完成领导交办的其他工作。
拆迁管理科负责人岗位职责
一、贯彻执行国务院及省、市房屋拆迁管理的有关规定,维护拆迁当事人合法权益。
二、负责拆迁行业的监督管理,确保依法拆迁。
三、检查、督促拆迁实施单位和估价机构正确使用拆迁管理信息系统,推进拆迁工作公开、公平、公正。
四、负责指导和管理本科室人员的业务工作。
五、负责科室工作人员的日常管理工作。
六、组织抓好拆迁从业人员的业务培训工作。
七、抓好领导各项决策的落实和督促检查工作。
八、及时掌握拆迁业务动态,为领导决策提供依据。
九、完成领导交办的其他事项。
拆迁许可、备案管理岗位职责
一、认真贯彻执行《行政许可法》及省市有关拆迁许可审批的文件规定。
二、受理拆迁许可及备案申请时,应当对申报材料认真审查,确保条件完备、程序合法。
三、对申请许可或备案的拆迁项目提出初审意见。
四、拆迁许可和备案经领导审批后,及时按规定发放《拆迁许可证》和《市区集体土地房屋拆迁补偿安置通知书》,同时做好拆迁公告等相关事宜。
五、负责拆迁许可和备案申请资料的整理、汇总、归档工作。
六、完成领导交办的其他事项。
、拆迁管理科负责人岗位职责
一、贯彻执行国务院及省、市房屋拆迁管理的有关规定,维护拆迁当事人合法权益。
二、负责拆迁行业的监督管理,确保依法拆迁。
三、检查、督促拆迁实施单位和估价机构正确使用拆迁管理信息系统,推进拆迁工作公开、公平、公正。
四、负责指导和管理本科室人员的业务工作。
五、负责科室工作人员的日常管理工作。
六、组织抓好拆迁从业人员的业务培训工作。
七、抓好领导各项决策的落实和督促检查工作。
八、及时掌握拆迁业务动态,为领导决策提供依据。
九、完成领导交办的其他事项。
拆迁管理科工作人员岗位职责
一、贯彻执行国务院及省、市房屋拆迁管理的有关规定,维护拆迁当事人合法权益。
二、及时发布拆迁公告,并递交相关资料给办公室,及时向有关部门和单位发放拆迁停办通知。
三、审查拆迁实施单位的延期申请,在规定时间内予以报批。
四、负责拆迁实施单位资质和拆迁从业人员上岗资格的初步审查,组织有关人员进行岗前培训,并做好登记统计及相关的发证工作。
五、负责特种存单的变现申请和契税减免申请的相关初审工作。
六、准确掌握拆迁动态和拆迁进度,按时汇总上报有关拆迁业务信息。
七、受理拆迁项目的验收申请,并组织验收,做好报结工作,封存相关文件资料。
八、负责对各拆迁实施单位和拆迁评估机构实施监督管理,并组织相关考核工作。
九、负责对违法拆迁、无证拆迁等不符合拆迁管理规定的行为进行查处。
十、协调处理拆迁中的矛盾纠纷,协助信访部门解答拆迁过程中遇到的疑难问题。
十一、完成领导交办的其他事项。
拆迁许可、备案管理岗位职责
一、认真贯彻执行《行政许可法》及省市有关拆迁许可审批的文件规定。
二、受理拆迁许可及备案申请时,应当对申报材料认真审查,确保条件完备、程序合法。
三、对申请许可或备案的拆迁项目提出初审意见。
四、拆迁许可和备案经领导审批后,及时按规定发放《拆迁许可证》和《市区集体土地房屋拆迁补偿安置通知书》,同时做好拆迁公告等相关事宜。
五、负责拆迁许可和备案申请资料的整理、汇总、归档工作。
六、完成领导交办的其他事项。
拆迁资料管理员岗位职责
一、拆迁资料按规定管理,确保资料完整。
二、及时做好日常公文、拆迁许可、备案、产权确认、房源等业务资料的整理、归档工作。
三、拆迁项目资料要进行登记、编号,按顺序放到资料柜内以便查阅。
四、资料借调和查阅必须经分管领导同意,不得随意翻阅、查看、复制。
五、资料保管要注意安全,做好存档资料的防火、防潮、防蛀、防遗失工作。
六、拆迁资料原则上项目完工后及时进行移交,需要移交的资料必须提前做好移交的准备工作。
七、完成领导交办的其他事项。
拆迁实施单位工作规程
第一条 为规范市区房屋拆迁实施行为,维护拆迁当事人的合法权益,提高市区房屋拆迁实施单位的综合能力,保证房屋拆迁工作规范有序进行,制定本规程。
第二条 市区房屋拆迁实施单位(以下简称拆迁实施单位)应当是依法设立,取得省建设行政主管部门颁发的《房屋拆迁资质证书》,受拆迁人委托,在批准的拆迁范围内对被拆迁人进行拆迁动员,组织签订和实施补偿安置协议,具有民事行为主体资格的独立法人单位。第三条 拆迁实施单位名称,应当符合工商、税务登记以及《江苏省城市房屋拆迁实施单位资质管理暂行办法》规定,不得以“办公室”、“指挥部”等名称冠名。
房屋拆迁主管部门不得设立隶属于自己的或者与自己存在利益关系的拆迁实施单位。
第四条 拆迁实施单位应制订和健全各项管理和规章制度,自觉接受房屋拆迁主管部门的监督管理,按规定向省建设行政主管部门进行资质申报、换证等工作。对不按规定申报、换证的拆迁实施单位,不得开展房屋拆迁业务。
第五条 拆迁实施单位从事拆迁工作的人员,应按规定参加市房屋拆迁主管部门组织的业务培训,并取得《上岗证》,实行持证上岗。未经培训或培训不合格不具备上岗资格的人员,不得从事房屋拆迁工作。
第六条 拆迁项目实施前,拆迁实施单位应做好前期调查丈量工作,了解该拆迁项目的有关情况。主要内容有:
1、规划定点图确定的具体拆迁范围;
2、被拆迁房屋及构筑物现状(房屋面积、产权归属、使用对象及用途等);
3、初步评估测算拆迁补偿安置需要资金、房源;
4、协助相关部门做好被拆迁房屋产权确认等有关工作;
5、拆迁补偿资金与安置房源的筹备落实情况等。
第七条 在拆迁委托单位按规定具备拆迁许可或备案申请条件后,经委托方与受托方协商一致,双方签订“拆迁委托合同”(以下简称合同),规范和明确委托拆迁过程中权利义务关系。合同中双方约定内容包括:委托拆迁项目的基本概况,拆迁实施时间,各方的责任、权利、义务,费用收取,遇有特殊问题的处理解决方式等。
委托方与受托方订立的合同,应当与拆迁许可或备案申请材料同时报送房屋拆迁主管部门。双方对合同要求公证的,可以向市公证部门办理合同公证。第八条 拆迁委托合同订立后,拆迁实施单位应协助委托单位做好以下工作:
1、根据我市现行拆迁政策编制具体拆迁计划和拆迁方案,落实补偿资金、安置房源,为拆迁许可或备案申请做好准备。
2、若拆迁许可前需要组织听证的,协助房屋拆迁主管部门做好听证公告的发布、听证通知书的送达;
3、备齐拆迁许可或备案申请所需的各项文件资料,并将相关拆迁信息输入“江阴市房屋拆迁管理信息系统”(以下简称“信息系统”),办理拆迁许可或备案手续。
第九条 拆迁项目经相关部门批准并公告的同时,拆迁委托单位应公告拟选估价机构名单,拆迁实施单位应在拆迁范围内设立现场办公室,设置公示栏。公示内容应包括拆迁许可证或补偿安置通知书、拆迁政策法规及相关文件、拆迁补偿及奖励标准、拆迁安置房源与临时过渡办法、拆迁工作流程,房屋拆迁实施单位名称、地址及联系电话、拆迁人员名单、举报监督电话等。
第十条 拟选估价机构应从我市已公布准入的评估单位中选择,经登报公告3天半数以上被拆迁人无异议的(公示过程需拍摄影像资料留存),视为拆迁双方共同选择该估价机构,拆迁人或受委托的拆迁实施单位与选定的评估单位签订委托评估合同。
第十一条 拆迁实施单位应在拆迁公告发布后,向被拆迁户逐户发送拆迁通知书、拆迁便民手册等资料,宣传解释我市现行拆迁政策规定。
拆迁工作人员入户上门时要求做到:
1、必须佩戴上岗证;
2、应有两人以上;
3、应当注意文明用语,认真向被拆迁人解释和告知拆迁过程中的具体事项;
4、做好协商记录,形成文字记载。记录内容要客观、准确反映现场协商情况。
第十二条 拆迁工作人员在具体拆迁协商中应告知被拆迁人如下事项:
1、被拆迁人享有补偿方式的选择权;
2、拆迁起止期限、拆迁期限奖及提前搬迁奖等规定;
3、若出面商谈拆迁补偿安置的人员非房屋所有权人的,应出具授权委托书;
4、享受最低补偿标准的相关规定及条件标准;
5、若对评估报告有疑问的处理办法和救济途径;
6、若达不成补偿安置协议的,双方有权申请拆迁行政裁决或提起民事诉讼。
第十三条 拆迁工作人员要协助配合评估单位实施分户估价。估价时要注意了解被拆迁房屋的所有权状况、土地使用状况、房屋的实际使用人及具体使用情况等。提示房屋所有权人和实际使用人提供有利于其主张权益的相关书面凭证。估价时的勘测记录应由被拆迁人和现场估价人员签字。被拆迁人拒绝签字的,应由在估价现场的无利害关系的第三人签字证明。
对被拆迁人在规定的估价时间内拒绝估价、不予举证的,由拆迁实施单位工作人员会同评估单位向建房批准部门及房屋产机登记部门按应拆房屋的产权产藉档案记载及房屋现状结构,参照同类房屋予以估价。估价过程须有无利害关系人见证。
第十四条 拆迁实施单位应协助评估单位做好估价结果公示、相关咨询答疑等工作。
第十五条 拆迁实施单位应将评估报告(复印件,下同)送达给被拆迁人,并按规定办理签收登记手续。
江阴市拆迁实施单位工作规程
第一条 为规范市区房屋拆迁实施行为,维护拆迁当事人的合法权益,提高市区房屋拆迁实施单位的综合能力,保证房屋拆迁工作规范有序进行,制定本规程。第二条 市区房屋拆迁实施单位(以下简称拆迁实施单位)应当是依法设立,取得省建设行政主管部门颁发的《房屋拆迁资质证书》,受拆迁人委托,在批准的拆迁范围内对被拆迁人进行拆迁动员,组织签订和实施补偿安置协议,具有民事行为主体资格的独立法人单位。
第三条 拆迁实施单位名称,应当符合工商、税务登记以及《江苏省城市房屋拆迁实施单位资质管理暂行办法》规定,不得以“办公室”、“指挥部”等名称冠名。
房屋拆迁主管部门不得设立隶属于自己的或者与自己存在利益关系的拆迁实施单位。
第四条 拆迁实施单位应制订和健全各项管理和规章制度,自觉接受房屋拆迁主管部门的监督管理,按规定向省建设行政主管部门进行资质申报、换证等工作。对不按规定申报、换证的拆迁实施单位,不得开展房屋拆迁业务。
第五条 拆迁实施单位从事拆迁工作的人员,应按规定参加市房屋拆迁主管部门组织的业务培训,并取得《上岗证》,实行持证上岗。未经培训或培训不合格不具备上岗资格的人员,不得从事房屋拆迁工作。
第六条 拆迁项目实施前,拆迁实施单位应做好前期调查丈量工作,了解该拆迁项目的有关情况。主要内容有:
1、规划定点图确定的具体拆迁范围;
2、被拆迁房屋及构筑物现状(房屋面积、产权归属、使用对象及用途等);
3、初步评估测算拆迁补偿安置需要资金、房源;
4、协助相关部门做好被拆迁房屋产权确认等有关工作;
5、拆迁补偿资金与安置房源的筹备落实情况等。
第七条 在拆迁委托单位按规定具备拆迁许可或备案申请条件后,经委托方与受托方协商一致,双方签订“拆迁委托合同”(以下简称合同),规范和明确委托拆迁过程中权利义务关系。合同中双方约定内容包括:委托拆迁项目的基本概况,拆迁实施时间,各方的责任、权利、义务,费用收取,遇有特殊问题的处理解决方式等。
委托方与受托方订立的合同,应当与拆迁许可或备案申请材料同时报送房屋拆迁主管部门。双方对合同要求公证的,可以向市公证部门办理合同公证。
第八条 拆迁委托合同订立后,拆迁实施单位应协助委托单位做好以下工作:
1、根据我市现行拆迁政策编制具体拆迁计划和拆迁方案,落实补偿资金、安置房源,为拆迁许可或备案申请做好准备。
2、若拆迁许可前需要组织听证的,协助房屋拆迁主管部门做好听证公告的发布、听证通知书的送达;
3、备齐拆迁许可或备案申请所需的各项文件资料,并将相关拆迁信息输入“江阴市房屋拆迁管理信息系统”(以下简称“信息系统”),办理拆迁许可或备案手续。
第九条 拆迁项目经相关部门批准并公告的同时,拆迁委托单位应公告拟选估价机构名单,拆迁实施单位应在拆迁范围内设立现场办公室,设置公示栏。公示内容应包括拆迁许可证或补偿安置通知书、拆迁政策法规及相关文件、拆迁补偿及奖励标准、拆迁安置房源与临时过渡办法、拆迁工作流程,房屋拆迁实施单位名称、地址及联系电话、拆迁人员名单、举报监督电话等。
第十条 拟选估价机构应从我市已公布准入的评估单位中选择,经登报公告3天半数以上被拆迁人无异议的(公示过程需拍摄影像资料留存),视为拆迁双方共同选择该估价机构,拆迁人或受委托的拆迁实施单位与选定的评估单位签订委托评估合同。
第十一条 拆迁实施单位应在拆迁公告发布后,向被拆迁户逐户发送拆迁通知书、拆迁便民手册等资料,宣传解释我市现行拆迁政策规定。
拆迁工作人员入户上门时要求做到:
1、必须佩戴上岗证;
2、应有两人以上;
3、应当注意文明用语,认真向被拆迁人解释和告知拆迁过程中的具体事项;
4、做好协商记录,形成文字记载。记录内容要客观、准确反映现场协商情况。
第十二条 拆迁工作人员在具体拆迁协商中应告知被拆迁人如下事项:
1、被拆迁人享有补偿方式的选择权;
2、拆迁起止期限、拆迁期限奖及提前搬迁奖等规定;
3、若出面商谈拆迁补偿安置的人员非房屋所有权人的,应出具授权委托书;
4、享受最低补偿标准的相关规定及条件标准;
5、若对评估报告有疑问的处理办法和救济途径;
6、若达不成补偿安置协议的,双方有权申请拆迁行政裁决或提起民事诉讼。
第十三条 拆迁工作人员要协助配合评估单位实施分户估价。估价时要注意了解被拆迁房屋的所有权状况、土地使用状况、房屋的实际使用人及具体使用情况等。提示房屋所有权人和实际使用人提供有利于其主张权益的相关书面凭证。估价时的勘测记录应由被拆迁人和现场估价人员签字。被拆迁人拒绝签字的,应由在估价现场的无利害关系的第三人签字证明。
对被拆迁人在规定的估价时间内拒绝估价、不予举证的,由拆迁实施单位工作人员会同评估单位向建房批准部门及房屋产机登记部门按应拆房屋的产权产藉档案记载及房屋现状结构,参照同类房屋予以估价。估价过程须有无利害关系人见证。
第十四条 拆迁实施单位应协助评估单位做好估价结果公示、相关咨询答疑等工作。
第十五条 拆迁实施单位应将评估报告(复印件,下同)送达给被拆迁人,并按规定办理签收登记手续。
第十六条 拆迁工作人员应严格按政策规定与被拆迁人商谈房屋拆迁补偿安置事宜,达成协议的,及时将协商结果输入“信息系统”,并将协议文本从网上打印后交被拆迁人签字确认。
第十七条 对国有土地符合最低补偿标准和集体土地符合照顾购买拆迁商品房条件的被拆迁人,拆迁实施单位应在拆迁现场进行公示5天,并拍摄留取公示的证据,确无异议的,按规定经审批后给予补偿。
第十八条 被拆迁人(房屋承租人)按约定时间履行搬迁义务的,拆迁实施单位工作人员应到现场办理腾空房屋的验房、交接手续。验房交接时要注意查验屋内的各种设施、设备是否保持完整,对被拆迁人(房屋承租人)使用的水、电、气等表盘上反映的数据,交接双方应核对确认签字,由拆迁实施单位接收搬迁腾空的房屋,出具被拆迁人交房验收单。
第十九条 拆迁实施单位财务部门,凭被拆迁人提供的交房验收单、《房屋拆迁补偿安置协议书》及其身份证明(身份证或户口薄),在收回被拆迁人原有的《房屋所有权证》、《国有土地使用权证》、房屋承租人的租赁手续等相关资料后,开具相应票据给付拆迁补偿款。
第二十条 拆迁实施单位动迁工作人员,对被拆迁人反复动员和协商,仍无法达成并签订房屋拆迁补偿安置协议的,应配合拆迁人,准备书证,向房屋拆迁主管部门申请行政裁决或进行民事诉讼前的登记工作。房屋拆迁主管部门认为需要进行裁决前听证的,拆迁实施单位应主动协助做好相关准备工作,做好受理裁决前听证中的陈述、申辩及质证等工作;房屋拆迁主管部门认为可以进入司法诉讼程序的,拆迁实施单位应聘请专业律师准备相关诉讼材料,向市人民法院起诉。
第二十一条 对已进入裁决程序的被拆迁人,拆迁实施单位应当按照裁决的程序、步骤,继续做好被拆迁人的思想动员工作,力争达成拆迁协议。
第二十二条 拆迁实施单位应协助拆迁所在镇做好房屋拆除施工单位的招投标工作,与中标单位按规定签定《拆房施工合同》,明确各自职责。在将拆迁范围内已搬迁腾空房屋交给拆房施工单位拆除时应办理交接手续。拆房施工单位应符合规定,确保拆房施工安全。第二十三条 拆迁实施单位要及时做好拆迁档案的收集、整理及归档工作。每次上门协商拆迁的记录材料,连同原来调查摸底的资料、发送相关文书的签收记录、有关公示材料的影像资料等,都应收集在一起做好分户建档工作,按一户一档的要求整理归袋,建立完整的文档资料。同时要以拆迁项目为载体,认真做好拆迁验收(报拆迁主管部门)、文档整理、统计汇总、工程结算、来访接待、遗留问题处理、项目评价等各个环节的工作,落实规范化管理。
第二十四条 拆迁实施单位要按照开展创建“平安拆迁”活动的要求,全面推行江苏省拆迁工作“六项制度”。要建立单位内部“平安拆迁”考核机制,跟踪拆迁项目进行考核。每完成一个拆迁项目,要进行阶段性考核总结。
第二十五条 房屋拆迁实施单位工作人员应具有良好的行为准则,具体要求是:
1、服饰得体,举止端庄,佩证上岗,文明礼貌;
2、要耐心接受和听取被拆迁人的咨询与陈述,全面深入了解情况,按实记录,仔细询问,准确归纳,认真回答房屋拆迁有关问题;
3、根据国家、省、市有关拆迁法规、政策,认真做好宣传、解释工作,向被拆迁人详细介绍补偿安置方案;
4、认真面对拆迁矛盾,遇到问题不敷衍、不推诿,公平、公正处理解决补偿安置问题;
5、不接受被拆迁人任何馈赠和宴请,不得要求被拆迁人为自己办私事;
6、理性对待拆迁工作中的无理纠缠,冷静克制个人情绪,防止矛盾激化,维护拆迁工作秩序。
第二十六条 接受委托的拆迁实施单位严禁私自转让拆迁业务,拆迁实施单位及其工作人员在拆迁实施中不得弄虚作假、滥用职权,严禁野蛮拆迁、违规拆迁,严禁采用哄、吓、骗以及强行断水、断电、阻断交通等手段,强迫被拆迁人搬迁。
第二十七条 本规程自2006年5月1日起施行。
拆迁从业人员培训制度
一、拆迁从业人员必须熟知拆迁政策法规,专职从事拆迁工作,不得兼职。
二、拆迁从业人员必须取得拆迁上岗证方可从事拆迁业务。
三、新进从业人员应具备高中以上文化学历,并与所属单位签订正式劳动合同后,方可申领拆迁上岗证。
四、申领拆迁上岗证必须经市建设局专业培训并考核合格方予办理。
五、拆迁从业单位应经常组织从业人员进行业务学习,及时掌握上级有关拆迁工作的文件精神,不断提高业务素质。
六、拆迁上岗证实行年检制度,定期组织拆迁政策轮训,考核合格方予年检注册。
七、估价工作人员至少取得估价员以上专业资格方可从事房屋估价工作。
八、拆迁上岗证限本人专职使用,严禁私自转借他人使用。
拆迁从业人员流动管理制度
一、拆迁从业队伍应保持相对稳定,严禁私自随意流动。确需流动的,应办理相关手续。
二、拆迁从业人员离职的,必须在解除劳动合同前,主动将上岗证上缴所在单位,并由所在单位在一周内上缴市动迁办拆迁管理科销毁并备案。各公司中层以上领导离职到本行业其它公司工作,须在解除劳动合同前,书面报请市动迁办备案,并上缴上岗证后,方可办理相关离职手续。
三、拆迁从业人员在二年内流动不得超过两次以上,超过者不予办理上岗证。
四、拆迁从业人员未经市动迁办备案,不得擅自借用到其他单位。
五、各拆迁从业单位副总以上管理人员的任免应及时报市动迁办备案。
拆迁从业人员廉政规定
一、严格执行中纪委“五不准”规定,省委、省政府《关于严禁工作人员收受礼金、礼品的若干规定》等一系列廉政规定。
二、严格自我要求,筑牢思想防线,树立清正廉洁形象,上门与被拆迁户做动迁工作时,坚决杜绝吃、拿、卡、要等各种不良现象。
三、动迁工作人员上门与被拆迁户做动迁工作时,不得接受被拆迁人任何馈赠和宴请;不得利用工作便利向当事人索贿受贿,谋取私利;不得要求被拆迁人为自己办私事;不得虚报房屋建筑面积,附属设施及装饰装修等内容;不得违反政策规定抬高或压低补偿标准。
四、估价工作人员不准利用执行业务之便,为个人谋取不正当利益;不准刻意迎合委托方或被拆迁人要求,片面抬高或压低评估价格。
五、评估审核人员应客观公正评价,独立行使评价分析审核职能,不得因他人干扰而故意歪曲事实,不得为谋取私利而失实评价。
六、拆迁商谈都必须持证上岗,上门做动迁工作必须坚持二人以上,做到事事公开透明,严禁暗箱操作。
拆迁档案管理制度
一、各拆迁从业单位要按档案管理要求建立档案管理制度,及时将相关拆迁档案资料归档,并指定专人负责保管,确保档案资料完整齐全。
二、凡涉及房屋拆迁的相关资料,包括申请拆迁许可的有关文件资料、拆迁实施委托书、被拆迁户情况调查表、商谈记录、产权确认情况表、人口安置面积确认情况表、评估报告、补偿安置协议,拆房验收登记表、定销商品房选购确认书、售房合同通知书和变现申请、契税减免申请及相关审批资料等均要收集在一起,按一户一档要求整理归袋,建立完整的文档资料及电子文档。
三、严格遵守保密规定,确保涉密档案安全。档案管理人员及因工作需查阅拆迁资料的人员要忠于职责,严格遵守保密规定。若因此发生问题,本着“谁泄露谁负责”原则,按规定追究相关当事人的责任。
四、各单位要专门设立档案室,拆迁资料的存放应采用铁皮柜,以防被盗或丢失。
办公室负责人工作总结 第8篇
《现代企业文化》:您好,非常感谢您接受我们的采访首先请您简单讲讲什么是“员工归属感”?
郭忆:从通用概念上说,员工归属感是指员工在工作过程中经过一段时期的工作,在思想上、心理上、感情对企业产生了认同感、公平感、安全感、价值感、工作使命感和成就感,这些感觉最终内化为员工的归属感。
说个老笑话,新人结婚的日子,洞房内一只耗子爬到米堆里偷吃的。新娘说:喂,老鼠偷你家的米了!婚后第二天上午,老鼠又爬进来偷米吃。新郎还没吭声,新娘就连忙捡一只鞋子扔过去,喊:该死的老鼠,偷我家的米。
其实,归属感也是这样吧,扪心自问:员工有没有把大家的事儿当作自己的事儿?
《现代企业文化》:您认为员工在什么样的企业会更有归属感?
郭忆:我们先想一下,哪里最能给人归属感?相信非家庭莫属。
多年前,那首“我想有个家,一个不需要多大的地方。当我受惊吓的时候,我会想到它”的歌曲,道出了家的真谛,无论您走到哪儿,家就是您心中的港湾。
顾名思义,企业要让员工有强烈的归属感,当然是要考虑:怎样在企业内部打造一种家文化?
家文化的企业,充满着信任、包容,胜则举杯相庆,败则拼死相救,写下的是一个字:爱。
《现代企业文化》:影响员工归属感的因素都有哪些?
郭忆:这个话题很宽泛,而且回答不一定完全一致,个人简单地罗列了一下:
首先,从文化上员工是否有归属感,需要看员工和企业文化的匹配度。志同道合的话,归属感不言而喻。
其次,从机制上,企业是否有一套公平的管理运营机制,能落实文化理念,能做到不会厚此薄彼,能让员工对企业的运营安心、放心。
第三,从组织上,员工面对团队、领导,关系简单,可以打开天窗说亮话,大家互相关怀,公正阳光,对事不对人
第四,从资源上,包括工作环境、薪酬待遇、成长前景等,能够对员工开展工作有着极好的支持。
《现代企业文化》:您认为应当怎样进行团队建设?
郭忆:团队建设方面,这类的管理书籍非常之多,开发的课程也是百花齐放,本身就没有一个独一无二的方法论。
从员工归属感的理解角度,个人觉得至少得是“三有”:有利可图、有章可循、有景可期。
有利可图,是说团队要让员工当前获得利益,不管是赚钱还是赚“成长”,一定要获利。
有章可循,是说一个团队工作,必须有可执行的规章制度、流程指引、作业表单。
有景可期,是说团队成员除了可获利,可执行,还需要看得到未来,觉得这是条通向罗马的大路。
《现代企业文化》:在和员工保持畅通的沟通过程中要注意些什么?
郭忆:任何时候,畅快的沟通中,“尊重”是第一位的。“尊重”还是双方的。
尤其是上下级员工之间,一定要注意沟通中的彼此尊重。很多时候,下级员工无意间冒犯了领导,自己并不知情。也有的领导人,事情紧急时难免发火,竟然会对下属从人格上的不尊重甚至侮辱。比如对下属骂,你怎么笨得像一头猪。当然,当上下级关系进入“损友”状态时,骂“猪头”反而更融洽,因为下属知道这才是真朋友。
《现代企业文化》:您认为怎样对员工进行激励?
郭忆:激励有正激励和负激励。我们也都知道,好孩子都是夸出来的。对企业来说,仅仅会“夸”还远远不够的。从激励角度,俗话说“一手红萝卜,一手大棒”,至少有两个方面需要考虑:
一是对员工关怀。大到成长发展,这也是每个员工的核心需求,企业应当给予正面的响应;小到衣食住行,如何让员工在工作中无后顾之忧,在工作中感受到工作之乐,都需要管理者留意。
二是对员工的鞭策。有的管理者认为,批评显得没有人情味。其实,这样的管理风格是有害的。其一,当事者不能很好地吸取教训,在今后成长的道路上会一错再错;其二,对企业内的其他人来说,是一种不公平现象;其三,对企业来说,讲求“老好人”,会导致管理毫无章法。
《现代企业文化》:您认为应当如何使员工的工作和生活保持平衡?
郭忆:工作与生活,对很多企业来说,是有点儿“鱼与熊掌不可兼得”。尤其是正在创业发展阶段的企业,员工加班加点甚至超负荷工作好像是一个无法回避的现实问题。
当然,这不应该成为一个常态。或者说,企业怎样平衡工作和生活?我觉得要掌握两个字:快乐。
也就是说,无论工作或生活,需要建立在员工个人自愿的基础上,做到“快乐工作,快乐生活”。作为员工,如果他愿意投入工作,并从中享受到工作的乐趣,他就不会感到枯燥和压抑,更不会觉得对生活造成了影响。企业在招聘员工的时候则需要留意,他是真的热爱这份职业还是完全作为一种谋生的手段?
我们以前讨论过这个话题。最后发现,从工作中能感受到快乐的人,面临选择的时候会有利于企业,并且内心毫无怨言。而那些成功的企业家,大多数都是工作和生活没有绝对的界限。换句话说,工作就是生活,生活就是工作,对他们来说都是快乐的。
《现代企业文化》:您认为企业文化在员工归属感方面起了怎样的作用?
郭忆:员工归属感应该是企业文化建设的一个重要衡量指标。一直以来,人们对企业文化的概念认知到理解应用,不完全相同。我们可以看见,不少企业的文化建设停留在理念层面上,停留在宣传倡议上,甚至成为对外宣传企业形象的由头。这需要我们思考文化的作用层面。
当年海尔“砸冰箱”,不是海尔要搞“文化秀”,而是因为在“内部沟通”中发现了“劣质冰箱”,需要通过这个“砸冰箱”的事件来教育海尔人。海尔的“日事日毕,日清日高”,也是针对海尔的生产条线的实际工作情况提出的工作方式、方法。当然,海尔文化由此而誉满天下,开始走向“传播”,则已经超出文化本身的范畴,成为海尔企业品牌的有机组成部分。
因此,我们在企业文化建设过程中,要剔除超出文化本身范畴的事务,实实在在地基于企业内部进行思考:当企业从小店经营的状态到全国化甚至世界化布局时,企业家从单打独斗到指挥千军万马甚至成为幕后的精神领袖,那么原来依靠自己个人伸手可及的目标如何通过漫长的流程加以维系?
办公室负责人工作总结
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