会计管理之风险控制论文范文

会计管理之风险控制论文范文第1篇

[关键词]风险;投资;控制

[DOI]1013939/jcnkizgsc201538143

风险投资是一类新的投资，其主要是为一些上市公司提供资本上的援助，也就是股权资本。与传统的一些投资有很大的不同，风险投资投资的不仅仅是资金，同时还有管理方面的支持。风险投资需要为自身的投资承担巨大的风险，一旦等到所投资的企业发展成熟以后，就能够将资本抽取，最终收获巨大的利润。这种伴随着巨大风险同时能够收获巨大利润的投资行为称之为风险投资。

1风险控制的原则

由于投资方和被投资方在掌握的信息上处于高度的不对等地位，再加上环境的差异，风险投资所面临的风险更大。风险投资的风险总是处于不断的变化中的，更加难以控制。因此，在风险投资的风险控制上应该结合其自身特点进行控制。

11合同约束为主，律法为辅

这些年来，随着世界经济一体化的不断增强，风险投资在世界各国开始蔓延开来，但是由于各国发展的时间各不相同，其风险投资领域并不相同。每一项投资需要相应的支撑体系，重要的一环就是法律政策。一些风险企业和投资公司不成熟，不能用法律手段去解决问题。合同具有自身的特殊性，可以弥补一般法律政策的不足，保证投资过程的顺利进行。在风险投资过程中要充分利用两者的优点，进行风险的控制。

12制度优于量化

风险投资面对的是新的创新技术，前面并没有可借鉴参考的东西，且所带来的不确定性比传统的企业要高出很多，因此对于风险投资企业来说“前途未卜”。同时，风险投资的企业一般都是新兴企业，许多方面都还不是很成熟，包括财务、经营数据等，在对未来的发展进行预测时缺少相应的数据支撑，所以数量上控制风险可能非常的小。相对应地采用另外一种方式：制度控制则具有很大的优势，制度是一种强制性的约束，对员工起着激励和约束的作用，通过制度这种模式，能够使员工自动产生积极性和专业特长，这种方式更为有效。

13分散风险为主，规避为辅

风险投资在投资过程中存在着众多的风险，人们普遍采取一些措施来减少风险，其中规避和转嫁是比较常用的两种方法。风险投资是一种新的投资模式，承担比较高的风险从而获得比较高的利益，风险的规避和转嫁这与风险投资的初衷有很大的出入，因此在风险投资过程中意义并不是很大。风险投资公司一般是通过购买金融衍生物来进行，但是在风险投资中几乎没有金融工具，因而很难实现风险的转嫁。与此截然不同的是分散投资，这种模式使用价值更大，投资公司可以通过投资将资金分散投资到不同的领域，这种情况下同样可以获得相同的利益，但好处是比原先的模式大大地降低了系统风险。

14结合投资前选项控制与投资后管理控制

风险投资公司对风险的控制一般分为两个部分，投资前的控制和投资后的管理的控制，这与风险投资的特点以及投资成本和管理有很大的关系。为了减少投资风险，风险投资公司除了在投资前对风险企业的技术、市场、管理、创业团队素质等各个方面进行详细考察以外，也会发挥自身在管理方面的巨大优势对风险企业进行管理。这种方式可以从很大程度上降低管理和代理风险，既有利于风险企业管理绩效的提高，也符合风险投资公司自身的利益。

2风险控制的措施

21组建团队控制风险

风险投资的核心项目是技术的创新，技术创新的最大特点是项目的不确定性，由于创新使其项目的增速常常是惊人的，因此需要对企业的组织进行强化管理，如果不能做到组织管理的强化，就会造成项目规模的膨胀和组织结构的不均衡。

风险投资是技术创新与金融创新相融合的一项新型的事物，是在知识经济社会中形成的，具有自身的特点，能否成功的实现风险投资，组织的管理是非常关键的因素。传统的投资项目对于组织内部的人员有相当高的要求，其中尤为重要的一项是管理经验，并且应该有非常高的风险意识。最重要的一点是他们必须具备应用这些知识和机能的能力。对于这些知识和技能的协调运用只有高性能的项目团队能够完成。这些都表明团队合作的重要作用。

风险控制团队与过去的团队有所不同，对传统的组织模式实施了改进。组织过程不是职能部门，而是组成部分。这个过程中，项目经理的作用举足轻重，成为了过程的重要构成和主导。在风险投资过程中，团队的建设十分关键，应该从获得过程的核心部分进行，这样才能使参与的人员为企业创造出高品质的产品和服务。工作的要求必须得与项目从事人员相协调，倘若不协调则会导致团队不能充分发挥活跃的性能，最终使得项目不能够按期执行，造成经济或者其他方面的损失。因此如充分发挥每一个参与者的积极性和才干，在这样一种氛围下实现项目成员忠诚度的提升，最终使团队的工作效能大大提升。为建立一个高效率的项目团队，我们需要了解其主要推动力和障碍。推动力和阻碍对风险投资有着不同的作用，推动力能够增强团队的性能，发挥其助力作用;阻碍则相反。团队的作用对于风险投资的风险控制具有不可取代的作用，是项目成功不可或缺的重要因素。

22对项目进行评价

对于一个项目的投资，最初的选择，也就是决策是非常关键的。我国的风险投资出现严重亏损的有很多，对其原因进行深入剖析不难发现是选择上的错误，也就是投资项目所采用的决策出现了错误。风险投资都是一些成本比较高、科技创新含量高和产品更新的速度快这些特点，因此选择合适的项目具有重要的意义，项目选择将决定项目的成败，也就是控制风险的关键。

不论是传统企业还是风险投资公司，在投资之前对所投资的项目进行价值评估都是非常重要的一环。很多时候对风险投资项目的价值评估往往只是根据风险投资家的市场经验和直觉，这种情况下决策并不能反映真实的情况，存在片面性，往往会使风险增加。风险投资具有不确定性，承担的风险大于传统的投资项目，因此对于风险的预测需要一种非常真实的环境，如何构建比较真实的风险环境，然后对风险进行评估是项目进行风险评估的十分重要的一步。价值的评估很多时候需要不仅仅是单一方面的评估，更为重要的全面的评估。但是，全面的评估是非常复杂的，要考虑众多的因素，包括对企业以及企业所在行业的经济形势，还有公司的管理等方面要非常的了解，只有这样才能实现全面价值评估的第一步。接下来需要选择比较好的价值评估的方法。正确的评估方法对财务系统的了解程度，利用数学分析的方法，充分分析财务和统计相关的数据，用科学的统计分析方法进行全面的分析，并且结合实际情况进行预测，最终实现比较准确的风险预测。

风险投资是一项新的投资模式，前人的经验数据非常的少，这给项目风险评估者带来了困难。所以只有采用类似的数据进行类比分析，通过这种方式选取合适的财务数据。数据的分析的最终目的依然是要考量收益利润。在此过程中需要分析现金的流动过程，以此推断预测利润的多少。

23借助信息技术控制风险

风险投资的很多情况是结合市场的需求量来确定其投资的项目成本的，但是市场总是处于不断变化的过程中，对于市场的投资往往存在巨大的不确定的风险。为了减少这一风险的产生，需要制定相关的策略，时刻把握市场动向并不断调整相关的项目参数，且对资源进行再次分配。企业风险管理信息系统建立是一项新的非常有效减少这一风险的措施。企业管理的信息系统是将整个企业的计划、组织、领导和控制以及决策等相关信息。通过将这些信息进行系统化，进而在市场的资源分配上更为高效的运用。通过全面信息收集避免了信息不完全所带来的风险，这种措施大大减少了风险投资的风险。

3结论

本文通过对风险投资运作中的风险控制的基本原则进行讨论，然后从三个方面讨论分析了风险的控制，组建团队控制风险，对项目进行评价，借助信息技术控制风险，通过对风险投资的风险控制模式的研究，希望能够对以后的风险投资的风险控制提供参考。

参考文献：

[1]杨乃定企业风险管理发展的新趋势[J].中国软科学，2002(6)

[2]王景涛新编风险投资学[M].大连：东北财经大学出版社，2005

[3]杨雄胜高级财务管理[M].大连：东北财经大学出版社，2005

[4]斯蒂芬A罗斯，伦道夫W韦斯特菲尔德，布拉德福德D乔丹公司理财基础[M].5版大连：东北财经大学出版社，2002

[5]谷祺，刘淑莲财务管理[M].大连：东北财经大学出版社，2003

会计管理之风险控制论文范文第2篇

新企业会计准则体系为会计职业判断提供了健全完善的会计法规体系框架，但同时也对会计职业判断提出了新的更高的要求。随着实务中需要进行会计职业判断事项的日益增加及其难度的迅速增大，建立会计职业判断质量保证机制，保证和进一步提高会计职业判断的质量，对我国新企业会计准则体系的全面有效实施，确保准则提出的财务会计报告目标的顺利实现，具有重要的意义。与会计职业判断质量保证机制相关的研究成果主要是内部控制的相关理论与实务，然而纵观国内外文献，从内部控制的角度研究控制会计职业判断对会计信息的影响的论述比较少，更没有提出对企业普遍适用的操作方法。因此，如何将内部控制与会计职业判断相融合，建立并实施会计职业判断内部控制，实现基本准则提出的财务会计报告目标，促进我国资本市场的正常、高效运转具有重要的理论意义和现实意义。

一、会计职业判断与内部控制的关系

（一）内部控制的内涵 美国COSO发布的《内部控制——整体框架》，将内部控制定义为“内部控制是受董事会、管理当局和其他职员的影响，旨在取得经营效果和效率、财务报告的可靠性、遵循适当的法律等目标而提供合理保证的一种过程。”COSO同时将企业内部控制分为控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督等五项要素。我国财政部发布的《企业内部控制规范》基本采用了COSO关于企业内部控制的定义，并将其表述为：“内部控制，是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在实现控制目标的过程。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，提高经营效率和效果，促进企业实现发展战略。”从该定义可以看出，内部控制构建要素涉及的范围相当广泛，并且全体员工都被包含在内部控制之下，这对企业员工整体的专业知识和管理水平都提出了很高的要求。

（二）会计职业判断的内涵 加拿大特许会计师协会（CICA）的《财务报告中的职业判断》研究报告对职业判断作了如下定义：职业判断是这样一种判断，它由有经验和有知识的人进行，在适用的职业准则框架之内，以必要关注、客观和正直态度作出的判断。具体到会计职业判断，就是指会计人员按照会计法律、法规和制度的要求，根据企业理财环境与生产经营特点，运用自身的专业知识和职业经验，选择恰当的方法，对职责范围内的不确定的会计事项进行分析、判断、选择和决策的过程。根据此定义，会计职业判断的主体是会计人员，会计职业判断的客体是会计交易事项，会计职业判断的基础是会计人员的专业知识和积累的经验，会计职业判断要受到会计法规、企业会计准则、国家统一会计制度和相关法律法规的约束，会计职业判断具体表现为会计原则的选择和协调、会计处理方法的选择、会计估计等。事实上，会计职业判断贯穿于会计的确认、计量、记录和报告的全过程，是会计活动的一个特殊过程。这种特殊性主要表现在，会计职业判断既是一种人类行为，同时又是一种职业活动。会计职业判断作为一项重要的会计行为，企业有必要将其纳入内部控制的范围之内。

（三）会计职业判断的内部控制：会计职业判断与内部控制的契合点 会计职业判断作为会计活动的特殊过程和职业判断主体的会计行为，构成了企业内部控制客体的一个独特的重要组成部分，其行为结果或者质量又是影响企业内部控制有效性的关键因素。因而，在会计职业判断活动中引入内部控制机制，将内部控制的措施贯穿于会计职业判断活动的全过程，必然成为企业内部控制实践的重要内容。会计职业判断内部控制也因此成为会计职业判断与内部控制的契合点。

二、会计职业判断内部控制的必要性

（一）经济事项的不确定性和复杂性 随着市场经济的逐步建立和社会经济的不断发展，企业间的竞争日益激烈，经济环境变得复杂和多变，经济事项的不确定性不断增加，从而导致企业出现了许多不同程度的不确定性的经济业务，如货款的回收、未决诉讼等，这些业务都需要会计人员具备较强的职业判断能力。同时，经济环境的不确定性也给会计职业判断带来了风险性。为了有效防范会计职业判断的风险，就必须建立和完善会计职业判断控制和监督机制，把会计职业判断的风险消灭在萌芽之中。

（二）会计方法的可选择性由于各个企业具体情形不同，我国现行会计准则和制度中针对同一会计事项，会给出多种不同的会计处理方法，由企业自行选择，目的是使企业能够更加公允地披露其会计信息。由于这些处理方法各有特点，对会计信息的影响不同，就要求会计人员必须根据企业的具体情况选择合适的方法，做出恰当的判断。而新准则更充分地体现了以原则为导向的制定基础，需要大量运用职业判断，因此在会计职业判断中引入内部控制机制从而确保会计职业判断的正确性显得更加重要。

（三）公司治理结构的客观要求 公司治理结构就是利益主体之间在责、权、利上的划分和相互制衡的机制，会计人员与管理当局存在事实的雇佣关系，因此，公司治理结构完善与否往往会影响某些会计行为的发生。公司质量机制存在缺陷会使权力上的制衡机制被削弱，为管理当局进行盈余管理提供条件，使会计人员的职业判断不可避免地受到管理当局的外部干预，难以保持客观中立，从而影响会计职业判断水准。可见，完善的公司治理机制是会计人员进行公正的职业判断的保证，这也从另一方面说明了会计职业判断活动中内部控制的重要性。

三、会计职业判断内部控制构建要素

（一）内部环境 内部环境是影响、制约会计职业判断内部控制建立和有效运行的各种内部因素的总称，是企业实施会计职业判断内部控制的基础，主要包括公司治理结构、机构设置及权责分配、内部审计、人力资源政策和企业文化等。会计职业判断内部环境取决于治理层和管理层对会计职业判断及其重要性的态度、认识及所采取的措施。会计职业判断的重大失误与舞弊往往源自于薄弱的内部环境，企业应以《企业会计准则》、《企业会计制度》和其他财经法规为基础，制定会计职业判断的决策规则，明确相关人员在会计职业判断的识别、执行、监督中的职责权限，形成一套完善的会计职业判断机制。具体而言：董事会应负责会计职业判断内部控制机制的建立健全和有效实施，监事会负责监督董事会会计职业判断内部控制机制的建立是否合理及运行是否有效，财务总监及财务经理负责会计职业判断内部控制的日常运行。企业应当指定独立于执行会计职业判断人员之外的人员复核会计人员所作出的职业判断，并将意见分歧向适当层次的治理层或管理层报告。

（二）风险评估 风险评估是指企业及时识别、系统分析会计职业判断中与实现内部控制目标相关的风险，并合理确定风险应对策略。风险评估的主要目的在于，正确甄别与会计职业判断相关的财务报告的重大错报或舞弊风险，分析其原因，并及时采取应对措施，以将因会计职业判断产生的财务报告重大错报或舞弊风险控制在可接受的水平以下。风险评估主要包括风险识别、风险分析和风险应对三个方面。有条件的企业应当由风险管理部门和会计部门共同开展会计职业判断风险评估，以充分识别与会计职业判断相关的内部风险和外部风险。内部风险主要包括：会计人员专业胜任能力不足，可能会导致会计职业判断错误；新业务、新交易的出现，需要进行新的会计职业判断；会计人员基于舞弊目的，不进行会计职业判断或作出明显不恰当的会计职业判断；新的关键会计人员或财务主管加入，他们可能对企业的会计职业判断有不同的认识。外部风险主要包括：新的会计准则等财经法规颁布，导致同一事项在新准则下采用不同于以往的会计职业判断；自然灾害、法律诉讼等外部非正常事项的出现，导致企业需要进行特定的会计职业判断。

风险管理部门和会计部门针对识别出的各种风险，应当进行定性分析和定量分析，评价风险对会计职业判断造成的影响。将评估后的风险与企业的风险承受度相比较并最终确定风险对企业的影响，同时防止因为个人风险偏好导致会计职业判断结论的重大错误。对已确认的会计职业判断重大风险，企业应当综合运用风险规避、风险降低、风险分担和风险承受等风险应对策略予以有效控制。

（三）控制活动 控制活动是企业为了消除会计职业判断所面临的重大风险或将其控制在可承受范围内，根据风险评估的结果，采取相应的控制政策和程序。会计职业判断的内部控制活动主要包括：

（1）授权审批制度。授权审批控制是指对企业内部有关部门和人员会计职业判断的权限进行控制。授权审批制度要求企业根据常规授权和特别授权的规定，明确各岗位进行会计职业判断的权限范围、审批程序和相应责任。对于重要的结构化会计事项的会计职业判断，应根据分级分类归口管理的原则，结合企业的组织结构设置，授权给相应的部门或岗位；对于重要的非结构化会计事项的会计职业判断，应实行特别授权，交付给具有相应资格和条件的机构或人员去完成；对于重大的非结构化的会计事项的职业判断，应当特别授权给具有相应资格和条件的多个机构或岗位组成的团队，必要时应聘请外部中介机构寻求协助。值得一提的是，会计职业判断不应仅以执行人员的职位来划分权限，而应主要根据执行人员的专业胜任能力授予与其能力相适应的权限。

（2）绩效考评制度。绩效考评制度是指通过业绩评价来规范各会计职业判断主体的职业判断行为，进而实行会计职业判断内部控制目标的一种控制手段。企业应当明确会计职业判断的绩效考评制度，科学设置考核指标体系，对企业内部各会计职业判断主体的业绩进行定期考核和客观评价，对会计职业判断含有重大失误和舞弊目的的执行人员，应不再让其担任职业判断的工作，并予以批评、减薪、降职直至辞退等惩罚措施；对在会计职业判断工作中作出突出贡献的执行人员，应予以相应的奖励。

（3）不相容职务分离制度。不相容职务分离制度就是要求企业按照不相容职务相分离的原则，合理设置工作岗位，明确职责权限，形成相互制衡的机制。具体而言，企业应当将授权审批和执行职业判断的工作分离，避免出现自己授权，自己判断的独断行为。将监督审核和执行职业判断的工作分离，由于执行职业判断具有很强的主观性和专业性，自我复查往往很难发现会计职业判断中的错误，因此应由执行人员以外的胜任人员履行监督审核的职责。同时，针对会计职业判断中可能产生的舞弊等特别风险，企业还应当特别授权具备独立性和专业胜任能力的专人对可能涉及特别风险的会计职业判断进行监督，此时将监督审核岗位和执行职业判断岗位分离更容易及早发现舞弊。

（四）信息与沟通 信息与沟通是企业及时、准确地搜集、传递与内部控制相关的信息，并保证信息在企业内部、外部之间进行有效沟通。信息与沟通连接了会计职业判断内部控制的其他四个基本要素，是有效实施会计职业判断的保障，直接影响到会计职业判断内部控制目标的实现。企业应当建立信息与沟通制度，明确会计职业判断内部控制有关信息的搜集、处理和传递程序，确保信息及时沟通，促进会计职业判断内部控制有效运行。根据这一要求，企业各有关部门应当及时地搜集、传递与会计职业判断及其控制相关的信息，保证会计职业判断及其控制所需要的信息及时、充分和可靠。

（五）内部监督 内部监督是企业对职业判断内部控制的建立与实施情况进行持续或定期的监督检查，评价内部控制的有效性，发现内部控制缺陷，并及时加以改进。负责内部监督的机构包括审计委员会、监事会、内部审计机构或其他内部机构。内部监督分为日常监督和专项监督。日常监督是指企业对建立与实施会计职业判断内部控制的情况进行常规、持续的监督检查；专项监督是指对会计职业判断内部控制的某一或者某些方面进行有针对性的监督检查。企业应当根据本企业的具体情况以及内部控制的基本要求，制定会计职业判断内部控制监督制度，明确各个监督机构在内部监督中的职责权限，规范内部监督的程序、方法和要求。

需要指出的是，尽管设计良好、运行有效的会计职业判断内部控制能够在一定程度上合理保证与之相关的财务报告的可靠性，但由于内部控制存在固有的局限性，因此无法提供绝对保证。会计职业判断内部控制的局限性包括：第一，在决策时人为判断可能产生错误或由于人为失误而导致会计职业判断内部控制的失效。例如，执行会计职业判断的人员专业胜任能力不够，可能进行了错误的会计职业判断而未被发现。第二，可能由于多人进行串通或管理层凌驾于内部控制之上导致会计职业判断内部控制被规避。例如，管理层为了完成董事会下达的利润指标，故意高估存货的可变现净值，以此逃避计提资产减值损失造成的利润下降。

［本文系漳州师范学院科学研究资助项目（项目编号：SS07010）阶段性研究成果］

参考文献：

［1］杨雄胜：《内部控制理论研究新视野》，《会计研究》2005年第7期。

［2］王丽杰：《会计职业判断质量研究》，《浙江工业大学学报》2008年第12期。

（编辑 熊年春）

会计管理之风险控制论文范文第3篇

摘 要：电力作为我国重要的支柱产业之一，做好会计风险控制工作至关重要。基于此，本文将结合笔者多年的工作经验对提高我国电力公司会计风险控制的有效途径进行分析和研究，希望可以为电力公司做好会计控制工作提供一些参考和建议，促进电力公司健康发展。

关键词：电力公司；会计风险；控制；有效途径

随着经济的快速发展，我国的经济体制也在不断的变革当中，而作为我国国民经济重要支柱产业的电力公司在财务工作方面面临着很大的风险和挑战，受到了电力公司的高度重视，并且在积极的寻找有效的途径加强对财务风险的控制。但是，在现实的生活当中，由于历史遗留的难题及财务知识、财务人员的更替，目前部分电力公司在财务风险控制中还存在很多问题，无法取得良好的风险控制效果。因此，提高电力公司财务风险控制的有效途径分析这一课题的研究具有重要的现实意义，同时也迫在眉睫。

一、电力公司财务风险控制中存在的问题

电力公司会计风险管理控制中存在的问题主要包括以下几点：1.电力公司缺乏完善的财务风险管理和控制机制，使相关工作陷入混乱的状态。2.电力公司对会计基础工作的监督力度不够，会计信息的质量仍有提高的空间。3.融资不够科学，存在很大的融资风险，影响企业经济效益的提高。4.电力公司对运营过程中的管理不够，在工程承揽及分包、材料采购、电力销售等环节还存在着经营、廉政等风险的问题。5.电力公司对监督和考核机制的执行力度不够，效果不佳。6.电力公司内部缺乏专业的财务风险管理人员，使得财务风险的产生、分析、控制、防范、经验积累未形成一条完整的闭环链。

二、提高电力公司会计风险控制的有效途径

（一）建立完善的电力公司财务风险管理和控制机制

电力公司要想管控好财务风险，就必须要建立完善的财务风险管理和控制机制。所谓的风险管理就是通过对公司业务流程全面的梳理以及经营过程面临风险的全面筛查，然后利用科学的方式对风险进行处理和控制，从而取得良好的经济效益。首先，电力公司应该要根据内部财务管理的实际运行情况，分析、筛查出经营管理过程面临的风险点、控制点，制定出符合公司实际情况的财务风险管理制度，并对一些具体的工作制定相关的操作规范流程并固化成相关管理标准，从而保障财务风险控制工作有序进行。其次，电力公司应成立专门的财务风险控制小组，派专人负责风险控制的工作，从而为公司的会计风险控制工作提供良好的组织基础。

（二）加强对会计基础工作的监督力度

在电力公司会财务风险控制工作中，必须要建立有效的内控制度强化会计基础工作的监督力度，做好财务风险全过程的控制和管理，以免会计基础工作中出现的重大失误给公司带来不必要的损失风险，使得电力公司的经营管理处于别动。首先，电力公司应一一明确财务岗位的管理责任，做到专人专岗，并对每个岗位的权利和义务进行宣贯，从而在思想上端正每个财务人员的工作态度，保障工作质量。其次，电力企业要加强内部稽核和外部监督。一方面，电力公司一定要有专责对会计消息的真实性进行严格的监督和检查，以便及时发现其中存在的问题，然后采取有效的措施进行解决，从内部防范会计基础工作带来的风险。另一方面，电力公司可以采取委托专门的会计事务所对公司的会计资料进行检查，从而提高会计信息的真实性，从外部监督降低会计风险[1]。

（三）建立科学的融资方案，减少融资成本，降低企业的融资风险

在电力公司的会计风险当中，融资是风险管控中重要的一种，很多大型企业就倒在融资带来的资金断裂的风险环节上，如“巨人”、“三株”等集团公司。加强融资风险管理不单能提升资产周转效率，也能提高经营管理效益，更能在关键时刻挽救企业，使企业转危为安。首先，电力公司要通过内部“银行”中国电力财务有限公司将公司闲散的资金归集起来进行科学合理的管理，从而提高资金的归集使用效率，加速资金的合理分配调拨，减少对银行融资的依赖。另外，在融资方面，电力公司要制定科学的融资方案，可以采用集中竞标的方式来获得优惠的融资政策。同时还要积极的寻找多种融资渠道，为电力公司运营提供足够的资金支持。

（四）加强对公司运营过程中的控制和管理

电力公司必须要重视对公司运营过程中的管理和控制，只有做好了日常运营过程中的财务管理，才能有效的规避财务风险。因此，需要重点关注在基建、大修、技改等工程施工的承揽、分包及转包过程是否存在管理上的缺陷，如施工、监理单位的资质，施工过程中的安全、施工进度，施工费用结算安全，如结算方式、质保金扣留比例等管理风险；日常采购等经营活动中的招投标、采购环节、物资出入库等环节产生的廉政风险；电力销售过程如电费回收资金入库、电费违约金处罚、旧欠电费的追讨等电费资金安全、企业履行的社会责任等，电力企业财务不单要掌握、熟悉好企业内部生产经营各环节的风险点，更应该梳理出一套管理制度作为企业防范财务风险的控制手段，做到“过程能控制、风险能防范”。

（五）建立完善的监督和考核机制

在电力公司财务风险控制工作中，建立完善的监督和考核机制势在必行，因为只有建立了完善的监督和考核机制才能保障公司内部财务风险控制体系的实现，取得良好的风险控制效果。首先，电力公司要根据内部生产管理的具体情况，针对具体的财务风险点建立应对措施和防范措施，并建立有效的内部监督机制，并在实际工作中严格落实，不做表面文章，从而保障所有的规章制度都可以切实到位。其次，建立健全奖惩考核机制，并在实际工作中赏罚分明，对于在工作中出现问题的人员要进行严厉的责任追究制度，采取绩效考核、通报、警告、罚款以及停职等措施，以鞭策的手段让员工建立工作的“敬畏心”态度；而对于工作中表现良好的或取得重大成绩的员工进行物质和精神奖励，以提高员工工作的主动性和积极性，并以此为楷模展现正能量，从而保障企业财务风险控制工作的效率和质量[3]。再次，可以参考外企或者部分优秀企业的做法，引进新闻媒体、外部中介机构等实行外部监督，以莫大的勇气自我加压，自曝家丑，以外部监督倒逼企业改进内部风险防范管控等措施，

（六）提高公司财务管理人员的综合素质

任何一个公司的最大资源就是人才，没有合格的人力资源再严密完美的制度都不可能取得成效，因此电力公司应该要注意提高财务管理人员的综合素质。首先，电力公司应定期组织公司内部的财务管理人员进行专业知识的培训和教育，更新财务知识，提高财务人员管理技能，有效的落实公司内部的各种相关的管理制度。其次，电力公司要实行“优胜劣汰，能上能下”的用人制度，定期或不定期的对财务人员工作业绩考核，只有考核合格的员工才可以继续从事本岗位财务管理工作，不合格的可以考虑采取绩效考核、待岗学习、更换岗位或者调离岗位等措施，这样就可以促使财务管理人员主动的提升自己的职业素养，工作责任心，从而更好的为公司服务[4]。

结语：

总而言之，提高电力公司财务风险控制的水平和质量至关重要，电力公司应该给予足够的重视，积极的采取一切有效的措施和途径加强对财务风险的控制和管理，只有这样，电力公司才能有效的规避财务风险，提高经济效益，从而获得更快更好的发展。

参考文献

[1]李秀清.提高电力公司会计风险控制的有效途径[J].商，2013，（19）：97.

[2]邹建斌.加强电力公司会计风险的有效控制[J].通讯世界，2014，（13）：117-118.

[3]曹德圣.关于电力企业内部会计控制的探讨[J].价值工程，2013，（2）：130-131.

会计管理之风险控制论文范文第4篇

【摘要】建筑工程是我国基础设施建设的重要组成部分，建筑业作为我国国民经济的支柱产业，在市场经济体系中发挥着重要的作用。建筑工程具有投资大，周期性长，风险性大的特点，在建筑过程中做好项目工程的风险管理是保证建筑工程高效完成的关键所在。本文将从建筑工程施工过程中存在的问题出发，对项目风险管理进行深入的分析和研究。

【关键词】建筑施工；项目管理；风险管理

建筑施工项目是在不断发展和变化中，受到多种因素的影响，建筑工程项目风险管理处于初期阶段，对风险管理工作没有引起一定的重视，导致建筑施工过程中问题不断，不仅给施工人员带来人身伤害，同时给建筑工程也带来一定的经济损失。针对项目管理存在的种种的问题，完善风险管理体系势在必行。

一、建筑工程存在的风险

建筑工程项目本身具有规模大、周期长、建设过程复杂等特点，在建筑工程施工进程中如果不加以重视，势必会对项目管理带来一定的风险。

1.管理人员风险意识低

项目施工过程中管理人员占据主导地位。指导工程项目政策进行，保证工程的进度和质量，在工程施工过程中有着不可替代的作用。但是在实际工程管理过程中很多管理人员的管理意识低，监督管理意识低，在施工设计中对安全风险考虑不周，没有兼顾项目的整体施工进程，过于注重经济效益，风险预防意识低，导致施工过程存在很多的潜在风险，给建筑的质量带来隐患。

2.施工人员的安全意识低

建筑工程项目施工进程中管理者的风险管理意识固然重要，但是施工人员本身的安全意识才是关键所在。只有施工人员加强自身安全理念，才会避免不必要的伤害。但是在很多事故现场事故人员不带安全帽，不系安全带、进行高空作业时没有任何防御设备的现象普遍存在，安全保护意识低，导致施工过程中存在很多的潜在风险。

3.环境的不适应状态

建筑施工进程中必须对周围环境进行细致的勘探考察，尽量构建相关安全防护措施，环境影响因素属于硬性条件，是无法改变的，很多施工现场条件十分恶劣，处于隧道、滑坡、潮湿地区如果不进行适当的安全保护措施，很可能发生人员损伤或者带来经济损失。

4.施工设备存在的隐患

建筑施工过程中离不开建筑设备，只有保证建筑设备安全，才会有效避免潜在的风险。很多施工现场的设备和工具本身存在很多的问题。设备在使用一段时间后要适当的进行维护，保证设备的实用性。但是在施工过程中很多的建筑设备本身存在很多问题，工作人员没有及时发现，就会导致事故频发。比如车辆的系统失灵，驾驶员没有及时发现，导致行驶途中车辆伤害，高空设备搭建不稳，导致坍塌或人员坠落。

二、建筑施工项目风险管理

针对建筑施工进程中存在的众多安全隐患和潜在的风险，必须加强风险管理，完善管理体系，建立必要的风险预防机制，保证施工项目的顺利进行。

1.提高管理人员的风险防范意识

管理人员在施工过程中有着主导地位，为了保证施工进程的顺利开展，必须提高管理者的风险防范意识。对管理人员进行相关的培训，强化风险管理体系，同时对技术人员加强监督和管理，只有管理人员的风险预防意识提高了，整个施工进程才能保证安全无患正常运行。

2.建筑施工要防范安全风险

任何项目施工过程中都有的一定的危险性。建筑工程本身规模大，基础设施体系多，相对应的安全风险也随之增加，所以要尽量将风险降到最低。建筑施工的安全风险体系对整个施工经济效益有至关重要的影响。项目施工的资金投入除了正常的建筑材料投资，工人的工资，设备的采购，其他很多都用在事故处理中。要求施工单位要从建筑施工的整体出发，多层面的规避风险，建立控制体系，完善安全管理措施，最大程度的降低施工事故风险，提高建筑施工的安全性。防御安全风险既能减少资金损失，同时也可保证施工项目的顺利进行。

3.建筑施工要防范质量风险

建筑施工过程中所有的努力都是为了保证建筑的安全性。所以在管理过程中要将保证质量放在第一位。很多事故单位为了获得更多的经济效益，减少资金投入，采用劣质的建筑材料，为了减少成本投入，对建筑设备没有及时维修。针对此类情况，施工单位必须重视施工质量风险的防范，提高技术人员的操作技术，保证施工进度，同时对施工材料和器材要进行统一的管理，保证材料的安全性，按照正确的进货渠道进购材料，保证材料的质量。除此之外要对设备进行定时的维护，及时淘汰恶质的器材设备，从根本上保证施工质量。

4.建筑工程要防范合同风险

建筑工程本身风险大，为了有效规避风险，必须签订建筑施工合同。只有有了合法的保证依据，才会提高建筑施工的质量水平。加强合同管理包括合同的签订、履行合同内容、书面材料的管理等各方面，要保证体系的完整性，加强内外部的沟通。切实履行相关法律规定，规范合同签订，减少合同条款缺陷带来的经济损失。签订合同即是工程施工的必要过程，同时也是项目风险管理的有效措施和重要依据，具有法律效应，是施工队伍的定心丸，有效保证了广大工作人员的切身利益。

5.建筑工程要防范意外风险

建筑工程中会出现很多的突发事件和意外风险，会带来不可估量的经济损失。为了规避意外风险的危害，管理部门必须建立意外风险管理体系。地质灾害和天气的变化具有不可测性，隨时可能发生意外灾害，包括洪水、地震、坍塌等自然灾害，除此之外工程量也会随时出现变化，材料和设备的价钱也随之变动。意外风险具有很强的不可预见性，对施工进度有严重的影响。

针对此类情况，要在合同价基础上考虑增加部分自然风险准备基金，管理人员要对出现的各种突发灾害管理者要做好记录，对风险事故进行合理估价，尽量弥补经济损失，降低风险。风险管理体系是保证工程质量的重要指标，完善风险管理体系有利于规避风险。

结束语

我国近年来综合国力不断提高，经济迅速发展，相关部门开始重视对建筑施工项目的管理，建筑工程项目建设规模不断扩大，对项目风险管理提出了更高的要求，针对建筑施工进程中存在的众多问题，管理者要进行合理的分析和研究，有针对性的采取有效措施解决问题，预防一切威胁因素，加强安全防御体系的构建，提高施工人员的自身安全防范意识，及时检查器材的安全，及时维护，建筑工程管理者必须从工程的整体出发，兼顾细节发展，完善风险防御体系，合理控制各种风险源，保证工程的顺利实施，提高工程的经济收益。

会计管理之风险控制论文范文第5篇

[摘 要] 本文立足于国内商业银行,以其内部会计操作风险为研究对象,在对商业银行内部控制理论､风险评估方法､会计操作风险进行界定的基础之上,结合银行内部特征,形成一套指标方案,利用层次分析法(AHP)确定指标权重,并引入模糊综合评价法(FCE)作为计算评价结果的手段,最终建立商业银行内部会计操作风险评估模型｡同时结合具体银行实际情况进行实施,实例验证模型在会计操作风险控制中的作用｡

[关键词] 会计操作风险;模糊综合评价;评估模型;层次分析法

0 引 言

商业银行作为国民经济的“总枢纽”和金融信贷中心,发挥着融通资金､引导资产流向和调节社会供需平衡等诸多不可替代的重要作用｡然而,商业银行在营运过程中每时每刻都面临着各种金融风险,除了传统意义上的信用风险以及市场风险之外,操作风险也是银行所要面对的主要风险之一｡会计操作风险作为其更进一步的细化,重视与加强对会计操作风险的研究与分析,在理论层面和实际应用中都具有较大的现实意义｡

在对国内商业银行现状进行调查与研究的基础之上,可以看出从进入21世纪以来,对会计操作风险的控制措施有所加强,例如《内部会计控制规范》的实施､会计内控平台的引入､会计异常信息预警等,但在风险评估方面还处于空白阶段或仅仅是从某一具体方面进行切入,例如柜员操作､账户管理等,而对全行､分行或营业部会计风险情况进行总体把握的相对较少｡因此本文从这一角度出发,构建商业银行内部会计操作风险评估模型,并将其以信息系统的形式应用于实际银行中｡

1 银行内部会计操作风险评估模型构建

1. 1银行内部会计操作风险界定

商业银行所面临的风险大体可概括为市场风险､信用风险和操作风险｡会计风险是操作风险的一部分,而操作风险又可以从外部和内部进行区分,故会计风险也同样来自于银行内部与外部｡在本文中明确研究范围为商业银行的内部操作风险,具体范围界定如图1所示｡

1. 2银行内部会计操作风险评估基本方法

银行内部会计操作风险的综合评估就是根据银行内部会计业务中的现有数据,对其中产生的操作风险进行评价的过程｡就目前的理论研究与实际情况而言,在银行会计内部控制体系中,各指标划分与确定的界限还比较模糊,偏于定性且很难具体细化;获取的信息具有不确定性;同时风险度量也没有统一､确定且应用比较成熟的方法;专家对指标的认知存在偏差,较难量化｡本文考虑银行会计操作风险指标的模糊性,同时在研究相关风险评估方法的基础上,确定以模糊综合评价法作为评估方法,建立商业银行内部会计操作风险评估模型｡

1. 3评估模型的构建步骤

(1)明确评价对象

评价对象的自身特点往往决定了评价的内容､方式以及评价方法｡本模型的评价对象为国有商业银行内部会计操作风险,目前的研究还无法对其进行全方位的量化,因此引入模糊集理论｡

(2)建立评价指标体系并确定权重

在明确对象之后,建立相应的评价指标体系｡指标体系一般由评价指标､指标权重和评估标准3个部分组成:评价指标为反映研究对象某一方面特征状态的要素;权重表示某一要素在其他要素不变的情况下对评价结果的影响程度,以及在系统中发挥的作用;而评价标准则是评价指标实施的行动指南与细则｡评价指标体系应具有科学性､可比性和正确的导向,必须符合国有商业银行的实际情况和会计业务的特点,以确保评估结果的真实､确切｡

1)评价指标

通过对会计操作风险的界定,借鉴银行操作风险的分类,排除银行外部原因产生的会计操作风险,同时与商业银行内部控制研究的专家以及某国有商业银行会计结算部相关人员进行访谈､调查､讨论｡本文确定以原因､事件､结果的风险分类角度作为区分的参考,将指标体系分为以下五大类:

①会计柜员指标:国有商业银行会计操作风险大部分来自内部,其中关键之一是人为因素造成的｡无论柜员操作失误,还是参与犯罪,都将导致严重后果｡因此评价风险时将会计柜员管理作为指标之一｡

②业务流程管理指标:它是维持会计业务正常､顺畅运作的关键因素｡业务流程设计是否合理以及执行是否规范将直接影响风险的产生｡

③信息系统因素指标:信息平台已经在银行会计业务中得到全面应用｡虽然这样的改变使得柜员的操作时间､计算正确性以及操作便利性得到了很大程度上的提高,但其本身不可避免的风险性,也会在会计的实际操作中显现出来｡ 因此,信息系统因素指标的确定是银行会计业务发展的趋势使然｡

④内部监控指标:随着对银行内部监控的越发重视,会计业务的内部监控也自成体系｡我国商业银行会计操作风险的频繁发生很大程度上与内部监管的不健全有直接关系｡由于操作风险具有可控性,因此内部会计风险可以通过加强银行内部管理来进行预防｡

⑤银行财务状况指标:银行财务状况是银行控制会计操作风险的基础和后盾,故将其列为会计操作风险的评价指标之一｡

2)权重确定方式

目前,常用的定权方法有经验判断法､模糊优先关系排序法､层次分析法､专家打分法等｡结合国有商业银行会计操作风险控制的特性与特点,以及确定权重分配方法的原则——科学性､权威性､可操作性,采用应用比较成熟的层级分析法(AHP)作为主要的分配方法,以最大限度地保证权重分配的合理性和切实性｡

AHP方法,是美国著名运筹学家T. L. Saaty教授提出的一种系统分析方法｡该方法是一种采用定量和定性分析相结合的多目标决策方法,能够有效地分析目标准则体系层次之间的非序列关系,测度决策者的判断和比较｡由于其思路简单明了､易于应用,近年来在国内外得到了广泛的应用｡其核心在于将决策者的经验判断予以量化,从而为决策者提供定量形式的决策依据,在目标结构复杂且缺乏必要数据的情况下更为实用｡应用AHP方法计算指标权重系数,实际上是在建立有序递阶的指标体系的基础上,通过指标之间的两两比较对体系中各指标予以优劣评判,并利用这种评判结果来综合计算各指标的权重系数｡

3)评价标准

指标评估标准是权重分配过程中必须考虑的定权因素｡专家在对指标进行评价时,除了查看的银行数据､文档需具有一致性之外,所参考的评价标准也应保持一致,否则评价结果就没有横向比较的意义｡

综合以上3点,形成本模型的指标体系,具体见表1｡

(3)确定评价模型

本阶段要求确定参与评价的人员,选定评价原则和相应的评价模型｡本模型的主要评价人员为银行领域的专家,以及各银行实际参与评价的监督部门和会计结算部门的领导或柜员､银监会人员等｡本模型将风险等级分为5级,见表2｡评价模型根据国有商业银行内部会计操作风险这一评价对象的特性,采用模糊综合评价法作为综合评价的计算方法｡

模糊综合诗人法(FCE)是一种应用非常广泛,并且在长期实践中被证明是十分有效的模糊数学方法｡其基本思想是利用模糊线性变换原理和最大隶属度原则考虑与评价事物相关的各种因素,对其做出合理的综合评价｡

按照确定的标准,从众多的单一评判中获得对某个或某类对象的整体评价,称为综合评判｡它是对受到多个因素制约的事物或对象做出一个总的评价,日常生活和科研工作中经常遇到的问题,如产品质量评定､科技成果鉴定的评价等,都属于综合评判问题｡由于从多方面对事物进行评价难免带有模糊性和主观性,采用模糊数学的方法进行综合评判将使结果尽量客观,从而取得更好的实际效果｡

(4)进行综合评价

主要内容包括量化不同评价指标的属性值､给指标赋予权重､逐层评价相关内容｡根据模糊综合评判的实施步骤,以层次分析法的计算结果为指标体系的权重,得出国有商业银行内部会计操作风险的综合评判结果｡

(5)输出评价结果并解释其意义

在国有商业银行内部会计操作风险综合评判结果的基础上对评价银行以及其会计操作风险情况做出分析､说明｡

2 银行内部会计操作风险评估模型系统化应用

在具体银行的实施过程中,单以理论模型的形式进行操作是不现实的,也是缺乏计算精度的,因此模型的实际应用须依赖信息系统的支持｡由于篇幅原因,具体系统的需求分析､结构设计与开发在此不作介绍,直接展示其应用结果｡

2. 1评估模型应用环境

本系统在C银行进行实施与应用,C银行的资产规模､分销网络､客户基础､盈利能力以及成长性基本介于中国大型银行和中型银行之间｡在境内100多个城市拥有的网点数超过2 500个,城市覆盖率较大,分支机构的数量众多｡同时伴随着该银行的不断发展,基本面得到逐步改善;业务转型取得进展;IT系统的改造正进一步推进｡以该银行作为系统的实施环境是具有代表性的｡

2. 2评估系统应用过程

在信息平台搭建完成的基础上,开展内部会计操作风险评估工作｡首先对银行后督部门､分行会计结算部柜员､支行业管科人员､路支行柜组长､评估小组成员等相关会计业务人员以及参与本次评估工作的人员进行培训｡同时为保证评估流程的顺利进行,在一段时间内平台提供给用户进行试用,并要求在该时间段内各部门提交相关文档以及数据,例如柜员轮岗轮调报表､工作日志､业务印章交接记录等｡本次评估工作以C 银行上海分行作为评估对象,评估小组由银行后督部门以及相关领导组成,专家小组由银行科技部､会计结算部､会计业务人员､银行领域的专家共11位组成｡

(1)根据指标体系进行打分操作

专家进入系统后根据界面的指标选择进行打分操作,见图2｡

(2)系统计算并分配权重

系统平台在后台对专家的打分进行汇总､处理,利用层次分析法原理确定权重,图3为部分指标的权重｡

(3)专家评估

专家根据银行内部会计操作风险评估表确定银行的指标等级,图4为某专家的评估操作｡

(4)计算综合指数､确定等级

系统自动计算C银行的综合指数,根据评估标准得出风险等级,见图5｡

(5)综合分析

评估小组根据风险等级进行分析｡

从本次评估工作可以看出,C银行上海分行的内部会计操作风险处于B等级,也就是银行内部会计操作风险出现概率较小,内部控制情况良好,有较好的风险防范体制｡这与银行目前情况相符｡

根据该银行的董事会报告:截至2006年年末,公司不良贷款余额同比下降0.34亿元和0.36个百分点,连续3年实现“双降”;案件专项治理工作取得成效,案件发生率逐年下降,案件成功堵截率逐年上升｡同时,公司数据大集中工程全面完成,数据中心投入运行,管理会计一期顺利推广,人力资源管理改革全面实施｡在内部控制制度､风险管理､会计审计等方面审议有关议案和报告达25项之多｡可以看出C银行的内控环境良好､内控措施在数量上和覆盖面上都达到了一定的水平｡该公司也在董事会上指出:该银行在体制机制上还没有真正发生脱胎换骨式的变化,风险管理､内部控制､创新机制还没有达到理想的改革目标,资产收益率､净资产收益率等核心财务指标的增长潜力还需要进一步巩固､挖掘和发展等｡这也是评估结果的体现之一,还有逐步完善与提高的空间｡

3 结束语

我国加入WTO已有一段时间,各个领域逐步实现全方位对外开放,国有商业银行所面临的冲击是巨大的｡在这样的形势下,管理水平标准必须向国际化水平靠拢,因此必须提高对内部控制的重视程度｡同时,计算机､信息技术的发展也使得一般的银行业务操作流程发生了质的变化,这些都要求我们重新审视银行风险管理｡

本文以国有商业银行为研究背景,将其内部会计操作风险作为研究对象,在对其进行界定的基础之上,结合综合评价的方式方法,建立了商业银行内部会计操作风险评估模型,使风险的控制过程更加完善､系统｡为验证本模型的可操作性,将其以信息系统的方式在某国内商业银行进行实施,实例验证其可行性｡

主要参考文献

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会计管理之风险控制论文范文第6篇

摘要：对于一家企业来说，企业财务管理和财务管理风险控制具有足够的综合性和灵活性，并且在技术、管理、观念等方面相比一般的财务管理要更为先进。而想要做好企业财务管理与财务管理风险控制是需要拥有完善的企业制度以及组织才有可能实现，本文对公司财务管理和财务管理风险控制问题进行了探讨，预计这些问题是将有助于企业管理。

关键词：企业财务;财务风险;风险控制;企业经营;财会

引言

财务管理作为现代企业管理的重要组成部分，贯穿企业的整个生产经营活动，财务风险涉及财务管理的各个环节和领域，因此涉及企业管理，在本质上是财务管理风险控制，在管理领域又有所不同的情况下，也存在着统一的指南。

1金融管理与风险管理理论研究

1.1财务管理

最大限度地提高效率是企业不断关注的话题，以小成本作为实现利润最大化最终目标的手段，通过不断积累差额创造资产和实现可持续发展。因此，财务管理是企业发展过程中的中心环节.在代表企业的生产过程中，采用成本相加的方法，可以用“减”代替，其效率可以用“加”代替。具体来说，“减少”意味着投入成本的减少，“加”意味着企业利润的增加。此外，在企业的总体经营方向上，其财务管理主要集中在管理的两个方面，即对减法控制和求和，而综合起来构成了现代企业“加”财务管理理论。

1.2风险管理

作为企业风险管理系统的一个重要组成部分，财务风险管理承担着更具体的管理职能，主要是关于企业对财务管理过程中出现或可能出现的各种风险的识别、分析和控制，并通过科学合理的方法进行核算，确保企业财务管理的妥善有序，最大限度地保护企业利益不受过程的损害.财务管理风险控制是一项重要内容.当企业确定和衡量其风险时，控制和决策至关重要。由于财务风险存在于企业管理的每个阶段，可以说财务管理实际上就是财务风险管理。现代企业要想在新时期发展，就必须正确识别风险，评估风险，认识到环境变化与金融风险之间的特殊联系，加强金融管理风险管控，增强核心竞争力。

2加强企业财务管理和风险控制的途径

2.1如何改善企业财务管理

在企业的经营实践中，财务管理质量主要取决于五个方面：财务人员的素质;系统*环境管理;-管理条件;企业管理者的立场。因此，要提高财政管理的效率，就必须针对这五方面制订应变策略。

（1）提高财务人员的素质。企业可以面向社会招聘更多高素质的专业人才，以补充当前金融业普遍存在的质量劣势;这是加强财政管理的首要条件。

（2）改善现有制度，建立符合合法、人道和可行原则的财务管理制度，使之符合企业的实际，促进企业的发展。

（3）为金融管理工作创造更有利的环境。例如，金融业设立了一个信息栏，在广告栏中显示系统，或积极宣传思想，加强现有员工之间的热情和团结精神，促进员工之间的一致性。此外，创造一种企业文化，无论是以培训为主题，还是以奉献为主题，从而提高员工的工作意识，形成企业核心竞争力等。

（4）更新工作设备，为金融业员工提供更有效的工作环境。例如，計算机操作系统，采用电脑化会计模式或利用互联网为企业金融业提供平台，以加强不同行业之间的联系提高金融部门的效率。

（5）从企业决策者的角度看，应尽快把用信息时代新思想武装自己的思想付诸实践，正确评价金融管理在促进创业发展中的作用，为金融管理创造更加有利的环境。在实践中，这一论调主要针对一些处于产业链最底层、家庭关系严重的中小企业，不注重财务管理，不注重提高员工素质，提高对这一概念的认识对企业发展至关重要。

2.2如何加强企业财务管理风险控制

目前，大多数企业的金融风险管理控制薄弱，这在很大程度上与大多数企业的特点有关，即中小企业（金融能力弱、投资能力弱、内部管理不力）。因此，加强对企业财务管理风险的控制，首先要考虑企业自身的具体情况：

（1）企业管理人员应当转变态度，重新调整财务管理目标。出于经济利益的考虑，许多企业管理者倾向于将获取最大利润作为企业财务管理的最终目标。因此，控制财务管理风险的第一步是确定正确的财务管理目标，这就是最大限度地提高成本作为最终目标，将企业的长期利益与短期利益相结合，使企业在做出适当的财务管理决策时能够考虑到财务管理风险财务管理。

（2）建立有效的金融风险管理预警机制。企业的财务状况不断变化，这也是风险产生的重要原因，也是风险因素如何产生的，可以及时预测和评估财务管理过程各个环节可能存在的问题，从而采取有效的控制措施是企业财务管理风险管理的关键。这就要求企业建立有效的财务管理风险预警机制，考虑到市场的变化，及时考虑到链条故障和财务成本上涨可能带来的财务困难。随着环境状况的变化，企业的投资方向和经营策略及时调整，让企业避免金融危机。此外，还需要建立财务管理风险预警机制，对问题和风险进行早期发现、分析和早期处理。

（3）加强内部控制，完善监督制度。必须加强对企业资金的监管和程序管理，以降低资金使用风险，并对其进行控制，这将提高企业内部活动和管理的效率，如控制企业现金、控制外部投资、成本等。介绍了企业的抽留制度;加强贷款项目和投资项目可行性研究;运用科学合理的财务管理方法，大大提高企业流动资产管理的效率;重点是保持财务信息的完整性，完善会计制度等。

结束语：

一般来说，财务管理和风险管理是公司治理的重要组成部分，但似乎目前，我国在公司财务管理和风险控制方面仍存在诸多问题，我们为这些问题提供了一些有效的解决办法。尽管今天我国正处于金融理论发展的初级阶段，但我认为，未来，公司财务管理和金融风险控制问题无疑会理想的解决方案是考虑到我们经济的发展和我们的共同努力。

参考文献：

[1]任亚琴.企业基建财务管理与风险控制探究[J].当代会计，2017（3）：30-31.

[2]徐瑞英.企业财务管理与财务管理风险控制的策略探讨[J].中国国际财经：中英文，2017（12）.

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