化妆品公司培训材料范文

化妆品公司培训材料范文第1篇

灌装车间是化妆品生产过程中对环境卫生、员工个人卫生、操作卫生、员工环境卫生意识、品质意识要求最高的车间，也就是说半成品检测合格后灌装是最有可能影响产品内容物品质的生产环节。并且一旦产生问题，就会直接带来料体的浪费、包材的报废等等方面的成本支出。站在整个生产部来说，是最影响生产效率、产能的一个生产环节，产品灌装不出来，灌装的效率低，后续所有的工作都无法顺畅开展，需要及时交货的不能按照客户要求交货，该在规定的时间生产完成的生产完成不了。因此灌装车间是非常重要的车间，只有灌装的品质高了、顺畅了、及时了，生产出来的产品才会品质高，整个生产部的工作才会顺畅、才能按部就班地完成生产任务。

(一)灌装车间资料

一、卫生

1、个人卫生

A、灌装车间员工不允许留长发;

B、不允许带手表、项链、首饰、耳环、手链; C、不允许留长指甲，染指甲、抹指甲油; D、头发要至少两天洗一次; E、衣服要至少两天换洗一次;

F、白大褂要保持整洁，干净，两天清洗消毒一次;夏季需每天清洗，消毒一次; G、感冒不允许在灌装车间操作; H、不允许在车间，吃东西;

I、在车间里不允许抠鼻子，挖耳朵;

2、穿戴

A、严格执行公司的更衣换鞋制度;

B、要两次换鞋，在走道里穿的鞋子，不允许穿到车间去，在车间里穿的鞋子不允许穿出来; C、进入灌装车间前工衣、工帽、工鞋、口罩必须穿戴整齐，把头发裹进帽子里; D、工衣与在厂区穿的衣服要分别放置，不允许混放; E、在二更车间必须再更换一次白大褂，衣服要整齐悬挂; F、不允许将雨伞带进车间; G、鞋子需每天清洗消毒一次;

3、操作过程卫生

A、进入灌装车间无论停留的时间长还是短，都必须用75%的消毒酒精对手部进行消毒; B、所有要接触到料体的部位或者器具必须经过消毒;灌装机消毒装机时所用到器具(如螺丝刀、扎带等也要先消毒后使用)

C、每过半个小时，或发现手脏时都要及时对手部进行清洗消毒，避免手部有过多的灰尘，或手部出汗;

D、灌完一款或上班前，下班前都要及时用消毒酒精浸泡过的毛巾擦拭机器、台面; E、料体不允许直接裸露在空气中;在调机时打出料体要及时倒入料斗中; F、空调不允许直接对着料体、包材吹;

G、看到有员工没注意到卫生情况时，要积极提醒，别人提醒自己时一定要及时地改进; H、生产过程中不允许鼻子，嘴巴露出来;

I、所有需要进入灌装车间的用品，都必须清洗干净，消毒过后才可以进入; J、手部接触到脏的物品之后要第一时间清洗、消毒; K、所有包材，料袋都不允许直接接触地面;

L、用勺子上料的时候一定要用消毒好的盖子托住，以防料体洒在地上; M、用一次性手套的时候，一次性手套一定要用酒精消毒;

4、环境卫生 A、操作台面要经常保持整洁、卫生，经常消毒; B、设备要保持整洁、卫生，并经常擦拭消毒;

C、地面要保持整洁，地面上不允许有料体，手套，包材等杂物，一旦有掉落要及时给予清理;

D、地面上不允许有积水;

E、灌装车间，静置车间、缓冲间，更衣室，衣柜，水池里面的墙壁、窗台、玻璃每天下班前都必须擦拭;

F、天花板要一个星期擦拭一次，并给予消毒; G、每次下班前都要把紫外灯打开;备注：(下午不灌料体，不需要开)，灌装前必须开紫外灯消毒;

H、有变黑的紫外灯要及时提出更换;

I、每一道门、窗都必须保证经常处在关闭状态，让灌装车间形成一个密闭的空间; J、每个星期都必须彻底打扫一次卫生，并进行熏蒸消毒;

K、对那些不用的设备不方便清出的要密封起来，并经常要擦拭密封物，以免有太多的灰尘积压;

L、对根本不用的器具或物品要坚决清除出灌装车间;

M、对经常存放在车间里的任何物品或器具都必须经常清洗消毒，保证整洁、卫生;

5、包材卫生

A、所有的包材必须清洗干净，并消毒过后才可以进入灌装车间生产;

B、发现任何的包材问题都必须及时的反馈上来，不得私自处理;比如有灰尘、有黑点、有水印等;

C、不允许用手直接接触瓶子内壁;

D、不小心掉到地上去的包材，必须消毒过后才可以继续使用;

E、灌装之前必须查看包材的状况，确认消毒合格、数量足、检测包装是否配套完整、是否达到使用标准、(如泵头、泵水、压料等问题进行试验)确认能够满足生产需求时才可以灌装;

6、料体卫生

A、料体不允许直接裸露在空气中; B、不允许直接用手部接触料体;

C、所有需要接触料体的器具，必须保证是洁净的，消毒过的;

D、灌装前要检查一下料体的外观，状态，气味确保没有异常才可以生产; E、灌装过程中如果发现有黑点，杂质等要第一时间反映上来; F、余下的料体要仔细密封好，袋子口不允许有料体，防止被污染;

二、操作及注意事项

1、领内包材 操作：

A、根据半成品乳化流程单上写的客户名称及订单编号调出对应的生产任务单，以及找出品管部提供的样品;

B、对应生产任务单上的包装信息、样品所反映的信息，如果有出入要第一时间反映上来; C、信息对应后再查看品管部提供的包装计划表，及相应的协调函所反映的信息是否有需要特别注意的地方，比如加几个垫片，吸管要不要更换等;(注意一定要主动问品管，大线长确定有没有相应的函件，如果有需要提前处理的事项，一定要及时告诉大线长及组长，先安排灌装生产其它的产品，等包材处理好了之后再安排上线生产);

D、这些信息整合好后再到洗瓶间领取包材(领包材时要注意清点数量，品种，并简单看一下包材的状况，确保没有问题后再领出来生产);

E、需要喷码的瓶子到喷码处领取，如果还没有喷码，要确认喷码完成需要的时间，并及时知会到灌装员;

F、所有需要的包材领到位后要做一下配套试验，确定没有问题后再上线灌装; 注意事项：

A、领包材时要仔细对应生产流程单、包装计划表、协调函、生产任务单、品管部提供的样品，避免领错;

B、领时一定要清点数量、品种，保证领取的包材数量能够满足生产需要，配套齐全; C、领回来后一定要做配套性试验;

D、前面所有的工作都必须在料体开包，上线前完成;

2、喷码(需要用一本本子记录下来，今天喷了什么瓶子，生产日期，瓶子名称及规格) 操作：

A、接到喷码指令后，要第一时间找到相应的生产任务单，以及所涉及的相应协调函，包装计划表，样品到洗瓶车间领取相应的包装瓶;

B、检查包装瓶的合格状况，如果发现次品率比较高，要及时通知大线长提前安排人员给予挑选之后，再安排喷码、灌装工作;

C、再与品管部提供的样品对应，确定生产任务单要求的格式与样品反映的信息是一致的，并通过样品确认喷码的位置，字体的大小; D、同时通知线检员过来首检;

E、再根据这些已经获得的信息，在喷码机上调整出来，并找到合适的放置方式;

F、试喷码在正式喷码前要试验几个包装瓶，和线检员一起确认所调整的格式，喷码的内容是完全能够满足客户要求的;

G、开始正式喷码，喷的前几支要仔细检查，核对，确认无误后开始连续喷码; H、每喷一段时间都要检查一下，确定没有异常后继续喷码; 注意事项：

A、喷码时一定要看到安排到每条线的灌装计划，以及灌装的先后顺序安排;喷码工作安排的基本原则是保证每一条灌装线不出现因为喷码原因造成停线的情况出现;

B、对领回来的包材的合格状况一定要查看，在异常第一时间知会大线长，大线长先把这款产品压下来延后灌装，并及时通知相应人员查看是否可以正常使用，如果不能根据相关人员给予的处理方案给予及时处理，并由生产主管将这一信息及时知会到业务部; C、喷码一定要首检，首检的意思是在开始喷码之前就要求线检员首检，而不是已经喷出来几支了，或者更多了才知会线检员; D、喷码时要注意包装瓶的差异性，对喷码过后的产品要有合理的存放方式，如果需要接码，一定要提前知会到大线长安排人员接码;

E、喷码一定要准确，不允许有漏喷码、喷错码、位置错的情况出现;

F、包材不允许一次性喷完，要留一部分需要时再喷码，避免喷完后，料体不够，造成数量多余的，如果不能擦码，清退时注明清退的原因;

3、接码 注意事项：

A、接码人员接到接码的指令后，要及时将手中正在进行的工作交接好，再过去接码; B、接码人员在接码过程中要检查喷码，是否每一瓶都有喷码，喷的码是否准确、规范，如果有这些情况出现，要及时知会喷码员;

C、在接码过程中对包装瓶要轻拿轻放，不可丢，要放，并且要求整齐摆放，不可乱放，堆放，也不允许让包装瓶自己流到框里面;

D、喷完码的包装瓶要合理整齐摆放，要牢固，要选择比较结实的框子接，不允许出现因放置不合理，导致包装瓶摔倒在地上，包装瓶浪费，或者造成人身伤害;

F、接完码后要及时回归到原来的工作岗位，离开时还要问一下，多长时间之后还需过来接码;

4、领半成品

A、由静置车间物料管理员提前一天将第二天需要灌装的半成品集中到静置车间的一个固定的位置;

B、根据半成品流程单上的信息，领取需要的半成品，要求所领取的半成品料桶上的半成品物料标贴与流程单上的信息是完全一致的，包括客户名称、产品名称、配方编号、香精、颜色、生产批号、订单编号、重量等，如果有任何异常，哪怕只是一个字母的差别都要第一时间反映上来，得到指令后，方可按照要求处理;

C、半成品转移时必须小心，谨慎，不允许出现料桶倒地，料体浪费的现象，同时避免造成人员受伤;

D、所有半成品料体的重量都必须是准确的，是全部领到位的，每一桶都到位，不允许出现少领的现象;

5、灌装 操作：

A、接到灌装生产指令，根据料体重量、状态、粘稠度、配方形式选择合适的灌装设备，比如量少的、粉底霜、稠度比较高的要用漏斗灌装;

B、将灌装机、操作台面、传送带、电子秤需要用到的所有器具清洗干净、并消毒;

C、根据流程单、生产任务单、样品确定内包材、半成品全部到位，电子秤可以正常使用; D、灌装机在消毒时严格有序检查是否有清洗干净，进行安装调试;

E、把设备连接好，并将料体抽至可以灌装的程度，并将最初流出来的那一部份打掉不用; F、根据品管部提供的净含量标准、生产任务单要求的实际灌装量调节汽缸流程在合适的位置，再微调至所要求的灌装重量;试灌装2-3瓶确认满足要求;由于料体的稠度，密度不同，净含量也需要灵活掌握，需上报申请后再施行灌装;

G、按照要求准确规范填写首件单，以及半成品流程单上的相关内容; H、开始正式灌装;

I、灌装过程中每灌装十瓶就要检查一下实际灌装量是否可以满足要求，如果多了就适量调少，如果少了要适量调多，不允许中间不调节地一致灌装;

J、在灌装还剩下一部份包材的时候，注意提醒后续人员清点余下包材的配套性如何; K、灌装到无法继续灌装时，应将剩余的料体转移到洁净的、消毒过的、不加塑胶袋的料桶里面，继续调整机器灌装;

L、灌装到无法正常灌装下去的时候，要求有一个人带上消毒过的一次性手套，协助将桶里面剩余的料体装进料斗中，要全部加进去;

M、将最后剩余的料体要全部灌装到包装瓶里面去，不允许有浪费情况发生;

N、灌装完成后，要及时将机器拆除，并将内外清洗干净，然后消毒，安装，继续重复上述操作，灌装生产下一款产品;

H、膏体灌装与液体灌装要完全分开，灌装机，按指定灌装机使用; 注意事项：

A、灌装员一定必须要仔细检查包材的合格状况，配套情况、半成品、电子秤的状况，确认所有这一切都合乎灌装要求后，才可以加料，开始灌装; B、前面一段料体，一定要清除不予使用;

C、净含量一定要调准确，在灌装过程中经常验证，如果出现偏差，要及时给予调整; D、灌装过程中用到的所有器具、用品都必须是经过清洁，消毒的，并且必须专用;

E、灌装过程中对有异常的包材一定要及时反映上来，有严重质量问题的要坚决挑出来，不允许抱着侥幸的心理进行灌装，一就是一，二就是二，一就绝对不能是二;

F、灌装到还剩余一部份包材时要注意让下一道工序的员工清点剩余包材的配套情况，决定是继续灌装，灌装多少比较好;

G、如果不是因为停线、包材不到位、清洗机器，灌装不允许停下来;

H、灌装必须尽可能连续，两只手的动作要很好地协调，减少手部、手臂的移动距离、移动高度，以及坐的位置，瓶子及包材放置的位置，直接影响生产的进度。 I、灌装机一定要清洗干净;(注意所有的机嘴，沟、槽、胶圈、螺帽、弹簧要重点清洗)。

6、加内塞、盖子、泵头

A、根据样品，生产任务单、包装计划表，找到能够满足要求的内塞、盖子、泵头; B、按照要求将这些内包材，加盖到位，位置正确; C、对于不能满足要求的个别包材一定要挑出来;

D、拆盖子、泵头的时候要边拆边用，轻拿轻放，不允许丢，不允许有摩擦，防止被磨花;如有配套的外盖等，一定要在拆时先做好检测是否可混用，如不行要一对一使用; E、加内塞，盖子，泵头时两只手要很好地协调在一起，缩短所使用的时间，减少移动的距离，想方设法用即快又好的操作方法操作;

F、加内塞，盖子、泵头时一定要注意检查上一道工序工作的质量，如果发现异常一定要及时地反映给相应人员;如加盖感应垫时，感应垫一定要大于瓶口1MM并用手按紧后使用;

G、异常，不能够使用的包材，不允许私自丢掉，而是要及时退回洗瓶车间;

7、折面膜巾 操作

A、接到生产指令，根据生产任务单、流程单、到洗瓶车间领取面膜袋、面膜巾; B、将领来的面膜巾用高温高压消毒过，消毒半个小时; C、消毒过后 ，按照相应的要求开始折叠; D、装袋; 注意事项：

A、在折叠前一定要查看样品等各方面的信息，确认可以使用，才可以折叠使用; B、一定要经过消毒; C、减少操作距离;

D、放置的方向要统一;

E、折叠一段时间，或者手部有灰尘、出汗时要随时对手部用消毒酒精喷洒消毒，原则上每过半个小时，要对手部进行酒精消毒一次;

8、包材清理、清退

A、对多余的、次品包材，在灌装完成后要第一时间，整理清退到洗瓶车间，并张贴标贴注明客户名称、产品名称、包材名称;

B、能够擦码的要擦码后再清退，不能够擦码的要注明原因;

C、包材从洗瓶车间拿出来是什么样子，清退的时候也要怎么放置;

D、对于操作过程中产生的次品，也必须要清退到洗瓶车间，没有任何人可以私自处理客户的任何包材;

(二)包装车间资料

包装车间是化妆品生产中非常重要的车间，因为消费者首先接触到的是产品的外包装，只有外包装漂亮、大方、包装质量高的产品更容易打动消费者，很难想象一个标贴贴歪、收膜有大的破损、收膜很皱的产品会得到消费者的青睐。包装车间就是做这个面子工作的车间，你们都是面子工程师，外包是消费者能否快速认可的前提。所以每一位员工只要你进入包装车间就应当按照既定的操作程序、严谨、认真、准确地去包装产品。但是我们现在的生产部包装车间存在太多太多的问题，比如：

1、标贴贴歪、贴倒、贴错位置、贴错标贴;

2、膜皱就装箱

3、空盒子就可以装箱;

4、包装只看样品或只看生产任务单;

一、卫生

1、上下班前、换批次包装前要用消毒酒精将传送带、相应的操作台面擦拭干净;

2、贴标贴、物流码时要经常用消毒酒精洗手;

3、瓶子在脏的要主动擦干净;

4、不允许包装车间的筐子直接进入灌装车间;

5、不允许将头直接深入到灌装车间;

6、地面及操作现场要保持整洁;

7、所有需要放置时间比较长的半成品、包材、设备等要封盖好;

8、包材有脏的要及时擦干净再用;

9、挑选包材：确认生产计划单、产品名称、规格、配套包材;挑瓶时查看商标、丝印是否完好、清晰、外观有无污渍、缺损、破损、螺纹与配套包材是否合适;认真、仔细核对是否有混装名称包材;

二、操作及注意事项

1、贴标贴(贴标之前先去洗手，把手洗干净) 操作：

A、根据首件单、生产任务单、品管部提供的样品、品管部提供的包装计划表领取包装这款产品所需的标贴、说明书、彩盒、内卡、中箱、大箱等所有外包装物; B、确认标贴正确后，根据客户要求的贴标位置，正确、快速地贴标; 注意事项：

A、一定要确认领到的标贴是正确的，能够满足生产需要的;

B、标贴一定要贴正、贴好、不确认的情况要及时向线长或组长提出来，可以贴几个后找到相应的参照物进行贴标;不可以认为无所谓、你让我贴我就贴，贴错了不是我的责任; C、贴瓶贴时要检查瓶子、料体是否有异常情况，贴盒贴时要注意挑彩盒(比如有没有打码、打错码、有没有次品等);

2、打码 操作：

A、打码要求首检，还没有打码前要线检员首检;

B、根据首件单、生产任务单、包装计划表、品管部提供的样品领到正确的，有打码要求的外包材;

C、检查这些包材的合格状况，如果有很多次品，要第一时间通知车间组长，并停止打码;(有时候喷码前会要求挑包材);

D、确认包材可以使用后，根据首件单，生产任务单、品管部提供的样品、包材上要求的打码方式调整喷码的格式、日期、喷码的位置;

E、调好后，在包装物上贴一点胶布，试喷码，调节喷码机在合适的位置，并与线检员或其它相关人员确认打码内容是否正确的;

F、试喷码通过后，开始正式喷码，前2-3个每一个都要核对一下，确认没有问题后开始批量喷码; 注意事项

A、喷码不允许一次性喷完，要预留一部份，以免造成包装物的浪费; B、要经常清洗、保养好喷码机; C、一定要首检、试喷码;

D、喷码前一定要检查客户的包材情况，确认包材正确、可以喷码才可以喷码;

E、喷码时要注意每条线要做什么，做多少，及时协调好，不要出现这条线的全都打码了，其他线全都没有喷码;

3、套、切、收缩膜

A、根据生产任务单、样品，试验确定收缩膜是正确的、合乎要求的;根据情况如有需要要扎针孔;

B、开始套收缩膜;(要注意套膜的质量、效率，要即快又好，减少移动距离、降低移动幅度)

C、根据要求切膜，要注意正确使用切膜机，确保切口处在收膜时不出现烂膜的情况，并试验切膜的度;

D、根据要求及收缩膜的实际情况，试验收膜的方式，确认收膜的效果，如果感到比较丑陋、难以操作要及时反映给组长;

E、确答没有问题后，采用最合适的方式收膜;(收膜时注意放的方式，收膜的过程中，如有需要要用手压角，并调节温度在合适的范围内，并把烂的挑出来);

4、装箱 A、根据生产任务单领取并确认外包装物;

B、确认后根据产品的打码内容，在外箱上注明产品名称，生产日期，批号、数量等所要求的内容;

C、装箱时要注意严谨，认真检查需要装箱的产品，膜是否完好，彩盒是否完好，有无喷码，如有贴标彩盒要注意有无漏贴，错贴标名称，核对产品名称及外观是否干净; D、装箱时要认真、准确地清点数量;

E、对不能整箱包装的，要装尾数打包，并注明尾数、多少支的字样;

5、产品入盒

A、根据生产任务单、包装计划表、样品确认彩盒、内卡、说明书是可以满足要求的; B、产品入盒时要注意检查是否喷码、喷码是否正确，产品名称是否正确; C、入盒时按要求放说明书;

D、入盒时两只手要协调起来，并尽量减少移动的距离、活动的幅度;

E、入盒完成后，将多余的或不合格的包材要擦码整理、清点好，并标贴注明客户名称、包材名称、数量固定位置放置;

6、打包、进仓

A、确认使用的外箱是正确的，并清楚注明了相应内容; B、打包;

C、认真准确清点数量，规范填写进仓单; D、经线检员确认、签字后开始进仓;

7、领、退包材

A、根据生产任务单、包装计划表准确规范填写领料单; B、到仓储部领取相应包材;(要当场检查包材的合格情况，如果不合格一定要确认能否使用后在领取，要当面清点数量，对于数量不够的要及时反映上来，并清点包材配套性，确认没有问题后，将包材领到车间);

C、当天领料结束后，要根据生产任务单，包装计划表核对包材是否齐全，是否全部到位; D、车间要求补领的包材，无论在任何时候都是第一位，要及时补领;

E、将不合格的、剩余的包材要整理、分类、准确规范填写退仓单，按照要求及时清退给仓储部;(能够擦码的要把码擦掉); F、不允许出现漏领、少领的现象;

(三)洗瓶车间资料

一、操作

8、领、退包材

G、根据生产任务单、包装计划表准确规范填写领料单; H、到仓储部领取相应包材;(要当场检查包材的合格情况，如果不合格一定要确认能否使用后再领取，要当面清点数量，对于数量不够的要及时反映上来，并清点包材配套性，确认没有问题后，将包材领到车间);

I、当天领料结束后，要根据生产任务单、包装计划表核对包材是否齐全，是否全部到位; J、车间要求补领的包材，无论在任何时候都是第一位，要及时补领;

K、将不合格的、剩余的包材要整理、分类、准确规范填写退仓单，按照要求及时清退给仓储部;(能够擦码的要把码擦掉); L、不允许出现漏领、少领的现象;

9、发包材

A、按照要求对内包材进行消毒;

B、将包材合理、规范放置，并有规范标贴标识清楚;

C、清查洗瓶记录，并与生产任务单、包装计划表相应，如果有不配套的情况要及时知会到灌装车间、洗瓶车间组长继续领取清洗包材;

D、根据灌装车间提供的样品、将需要的全套的包材派发给灌装车间，对封口铝等要当面清点交接清楚; E、对灌装车间提出的脏的包材要及时擦干净或重新清洗消毒;

10、洗、吹包材

A、根据包材的情况选择合适的正确的清洗方式(有特别要求的要提前试验); B、在清洗过程中要将不合格的包材挑出来;

C、如果次品率比较高，要及时知会领料员及时补领，并通知灌装车间等包材补领后，数量满足生产要求后再上线灌装;

D、将清洗好的包材转到消毒间，消毒，并在笔记本上准确记录清洗的品种，数量;

化妆品公司培训材料范文第2篇

2、指尖轻点，美礼无限。

3、轻轻一点，礼不胜收。

4、鼠标轻松一点 为您送上免费的惊喜。

5、鼠标轻松点，惊喜我来送。

6、你点我就赠，让美丽轻松一点。

7、不开玩笑，你点击我送礼。

8、送!送!送!轻轻一点垂手可得。

9、你点我送，我们用诚心让您开心。

10、一点就送，天天有惊喜。

11、炎炎夏日，冰点降价，错过一时，后悔一生。

12、史无前例，化妆品，一点即得。

13、开心一点，好礼不断。

14、轻松一点，惊喜无线。

15、你的美多一点，我的爱多一点。

16、期待一点之后的惊喜。

17、一点精彩，美丽无限。

18、爱上美丽，更多点击。

19、点一点，乐开颜;点一点，免费送;点一点，青春永恒。 20、点击惊喜不断，乐享美丽无限。

21、拒绝犹豫，点击奉送美丽。

22、爱美你就点一点。

23、每一点，美一点，更妹一点。

24、轻轻一点，宝贝到眼前。

25、只要你敢点，我就敢送。

26、一点就送，你不是在做梦。

27、一点就送，接馅饼就是这么简单。

28、你敢点吗!惊喜等你拿。

29、爱上美丽，爱上你自己! 30、不论你在等谁，我都在等你点我。

31、鼠标轻轻一点，礼品不止一点哦。

32、红包好礼在线，美丽永不掉线。

33、红包一点就送，美丽一键钟情。

34、轻轻一点，惊喜无限。

35、试试手气，点开有惊喜!

36、红包有福同享，美丽一键钟情。

37、红包E点不远，美丽一网情深。

38、轻轻一点，送你美"礼"心情。

39、送你一点，美丽一点。

40、红包轻松一点，美丽快乐一键。

41、一点就送，真的方便。

42、点我吧，我会让你满意的。

43、求点击，我不仅会暖床，还送你好东东哦。

44、求点击，白送的不要钱哦。

45、轻松一点，免费送惊喜。

46、不点我，是你今生最大的遗憾!

47、一点就送，你还在等什么。

化妆品公司培训材料范文第3篇

产品规格:15ml

产品成分：

1. Cyerine Carbopal 植物溶菌脢， 能溶解化脓性细胞壁,有效预防粉刺.面疱产生.

2.Glycolic Acid 甘醇酸，促进肌肤pH值酸化.收敛毛孔,增加皮肤抵抗力.

3.Allantoin 尿囊素， 具a.细胞增殖功能b.增加白血球抗菌作用c.止血作用d.收敛作用.

4.Vitamin B2.B12 维他命B2.B12，能预防及治疗因细菌感染所引起之黏膜病变,消除脓液之产生.

5.Citric Acid柠檬酸 ，温和的帮助毛孔的收敛与肌肤pH值酸化.

产品功能:

1. 温和的协助角质正常代谢, 并促使粉刺与过盛皮脂自然排出.

2. 其独特天然溶菌酉每配方, 能在60秒内减绝细胞, 杜绝面疱生成, 同时在皮肤表面形成杀菌薄膜, 具强效修护作用.

3. 尿囊素的添加, 更能有效发挥收敛,止血, 细胞增殖, 增加白血球抗菌等作用. 使用方法：

早晚洁肤后,取适量全脸或局部使用,也可与油性净肤水以1:3的比例混合使用. 适用人群:

化妆品公司培训材料范文第4篇

一：黑白与彩色摄影的区别：

1：彩色摄影：通过彩色胶卷激光冲晒的原理，将拍摄物体本身的颜色真实的还原出来，不会有所改变。

2：黑白摄影：通过黑白胶片“显影定影”药水的冲晒，将被摄物体本身的颜色变成无彩色系的黑、白、灰。

二：妆面的特点与区别：

1：彩色摄影

粉底：轻薄、伏帖、晶莹、剔透，体现肌肤的质感，粉底的颜色与模特的肤色相协调统一，不用刻意强调面部轮廓的修饰。

线条：要求柔和、自然，不能有强硬的转折。

色彩：宜浅淡自然，明亮，色彩的饱和度较高，在妆面上体现色彩时注意过渡晕染的柔和与色彩的饱和度，多选用如：粉红、冰蓝、橘色、草绿、柠檬黄等色。

2：黑白摄影

粉底：着重强调面部骨骼结构的立体感，与五官轮廓的清晰度，可同时运用深浅不同的多种粉底来修饰面部轮廓，可运用浅绿、米黄、白色等作为粉底的提亮色修饰“T”字部位等需要突出的部位，并使用深棕色作为暗影色强调凹陷的部位或需要收敛的部位。

线条：线条清晰，立体感强，也要注意过度的柔和。

色彩：黑白摄影主要是强调面部的立体感，颜色选用宜明度较低颜色较暗的，如：墨绿、深蓝、紫色、紫蓝、深棕、灰黑、金色、咖啡色等采用烟熏或者立体、欧式等眼影画法表现眼部的立体轮廓感。轮廓的修饰多选用橙红、棕色、深咖啡等色。

三：造型的特点：

1：彩色摄影的造型较为柔和自然、清新亮丽、唯美，接近日常生活。

化妆品公司培训材料范文第5篇

在现在的商业活动中，企业的广告部门担负着非常重要的责任，企业的一切营销活动都与广告部门有关。企业广告是形象传播与推广的重要途径和手段，是企业外部行为系统的重要组成部分。

广告是通过传播来实现其创意和价值的。企业要想做好自己的商业活动，首先得有一个好的广告公司来做广告宣传和定位。经过我们的实际调查与学习，初步了解到广告公司业务运作流程主要有如下几点：

(1)客户接洽与客户委托。这是广告公司具体业务活动的起点。当客户下达正式的代理委托书才算这一阶段的工作完成。

(2)代理议案。广告公司在接受客户的正式代理委托之后，召开业务工作会议，对客户委托代理的业务项目进行具体的讨论和分析，确认业务推广的重点和难点，并确认具体的工作计划。

(3)广告计划。这是广告公司业务运作的重点，是广告公司代理水平与服务能力的集中体现。，其工作内容就是建立具体的广告目标以及为达成这一以目标的策略手段。

(4)代理提案的审准与确认，形成广告策划方案或广告计划书。

(5)广告执行，即是具体执行客户签字认可的广告方案和广告计划。

(6)广告活动的事后评估与总结。依据广告公司与客户双方的评估方案，对此次广告活动进行事后评估。广告公司还应以报告会的形式完成对客户的评估报告与业务总结。

另外我也了解到广告公司媒介部的一些资料和信息。

在广告公司中，媒体部门的角色日益突出。在电视和广播出现之前并没有很多的媒体专家，但到了今日，随着传播科技的成长，以及平面媒体版面与电视及电台时段的增加，媒体购买与媒体选择已变成了一门科学。媒体部的职责就是去评估、选择和建议如何将广告传播给有效观众最多的出版物、电台和节目。也因

为客户给媒体付费，媒体选择和媒体购买在客户与广告公司的关系上日益重要。

1、广告公司媒介部的工作内容

媒介部是广告公司与媒介之间的联络部门。它的主要任务是根据广告计划和广告客户的委托，制定广告活动的媒介策略，合理分配广告预算，选择有效的广告媒体，并确定广告刊播的时间、版面大小和刊播频次。广告作品完成后，媒介部按其广告策略安排媒介的选择，负责与媒介的接洽和联络，签定广告刊播合同，代表媒介客户部收取广告费。

在广告的运作过程中，媒介部还负责对广告发布的监督，检查广告刷作质量、播放质量、刊播次数等。在广告实施后，代理媒介单位向客户收取广告费。媒介部的职员应具有媒介知识，熟悉媒介特性，并与媒介关系良好。

2、广告公司媒介部的人事结构

与其他部门一样，媒介部的媒体总监是整个媒介部的总管。媒体总监的责任是确保所有的计划和购买都在公司和客户最佳利益的基础上顺利进行。媒介总监必须确保所有人员有最高专业水准并尽职工作。除了媒介总监，媒介部还有：

(1)媒介计划人员。

媒介计划人员按照客户服务、市场调查及媒介调查人员提供的信息做出有利于品牌或企业传播目的的最有效、最合理的媒介发布计划，并由媒介购买人员去实施。

(2)媒介调查人员。

媒介调查人员关注媒介的特点、收视率、同类产品在媒介上发布的时间、费用、次数，以便计划人员做出相应的媒介安排，并反馈给公司其他部门，调整客户的广告策略或预算。媒介调查常依赖于一些专门的媒介调查公司。

(3)媒介购买人员。

媒介购买人员会先根据Fl期、市场和观众的人口统计变数资料等基本要求，找到符合广告客户的目标的最佳时段。掌握了这些资讯，购买人员便会以最能符

合要求与预算为原则开始针对这些情况同媒体进行交涉。

(4)媒介监测人员。

化妆品公司培训材料范文第6篇

都说“女性爱美之心皆有”，但是我们认为每个人都有享受美、追求美的权利，因此，我们决定成立一个专门销售欧美国家化妆品的外贸公司，让每个爱美的人都有权利使用到我们物美价廉、质量有保障的产品;化妆品在中国是个需求很大的市场，中国是世界上最大的消费群体，无论是小孩、老人、男人、女人，每天都需要使用各种爽和水等等。

我们的公司取名羊铭天下外贸有限公司，本公司是一家处于创世阶段的公司，我们的创业梦想已经存在很长时间，对于公司的创建极其运行模式已经有所了解。另外，资金的筹措、人员的聘用、地点的选择正在进行中。

(一)项目概况

(1)项目目的：让每个爱美的人都有权利使用到我们物美价廉、质量有保障的欧美高质量产品。

(2)项目名称：羊铭天下外贸有限公司

(3)项目内容：提供各种欧美化妆品的产品以及使用 (4)开办地点：洛阳市天津路70号

(5)经营宗旨：为客户提供物美价廉、质量优越的化妆品，并提供使用指导，让客户真真实实体会到美的权利。

(6)经营特色：打造专业的品牌形象，公司的每个导购小姐都要经过专业的培训，熟练掌握皮肤保养、化妆品性能，以及使用方法

等专业知识;只要来到本公司旗下任何一家店都可以免费试用产品，还提供使用化妆品中间的一些特别服务。

(7)经营理念：特色服务，优质产品。

(二)市场分析与发展战略

市场分析

无论是年龄，还是职业、社会阶层等，都会需要各种化妆品。由于个人因素，喜爱各种品牌、香味等。

顾客购买商品或服务，以满足个人对美的追求和体验，是个性化的销量购买，是我们主要服务对象。

2.需求分析

顾客主要以保湿为主，选择主要以保湿霜为主要产品，加以美白霜，洗面奶，沐浴露等

3.SWOT分析：

机会

1.新兴产业的兴起：天然制品将流行走俏，环保题材用品将日益风行;

2.化妆品广告争夺迅猛，竞争激烈

3.网络贸易日益兴起，网络提供方便的交易平台和充满诱惑力的价格不断的取代普通的交易模式

4.化妆品行业属于朝阳产业，市场前景好，规模巨大的人口基数，不断提升的收入水平，对美的不断需求都给这个行业带来了新的机遇

威胁

1.化妆品行业急需升级受金融危机的影响，成本上升，

利润下降已成为不争的事实企业如果不调整自己的产业结构，很可能被市场淘汰

2.竞争者行业水平处于同一起跑线，产品具有相同或者相似的功能，存在着较大的替代风险;

优势

1、根据目前本企业在行内的排行，我们拥有较稳定的客户群体，特别是低收入的消费群体，忠诚度高;

2、产品质量效果好

3、品牌形象较佳;

4、竞争者的许多宝贵经验，可以借鉴;吸取失败复制成功

劣势

1、企业没有形成自己的核心竞争力

2、有毒的朋友

3、促销模式老化，只局限于几种宣传模式

4、消费者市场细分不够明确，我们只针对收入水平进行消费者的区分

发展战略

1. 初期战略：将店面经营带上正途，逐渐收回成本

2. 中期战略：店面开始盈利，资金流动正常迅速，增加店面知名度

3. 终极战略：增开分店扩大经营，从几个城市到全国。

(三)开办流程

1.创始人预计投资3000元，主要是向家人和亲戚借贷。

2.邀请其他商人或有意的人出部分资金。 3.不足部分由向银行申请大学生创业贷款得到。

4.租一个专有独资店面。我们的主要办事机构位于江西工业贸易职业技术学院#5门面。我们经营面积为60平方米，美容护肤雅间40 平方米。有了资金后，我们可望二年内扩展到邻近的高校区。 5.聘用2名销售，3名美容师(前期)。3)上门推销及服务3人. 6.联系厂家，与之签订合作合同。

(四)营销策略

一，宣传工作初期在学校内主要以到寝室宣传和传单宣传为主要宣传措施，对于新客户给予优待，并对其进行热情宣传。如果她们买了我们的产品，那自会替我们宣传;即使不买，也会对顾客态度始终如一，因为我们相信“生意不成情意在”的道理。

此外，我们将严把质量，保证价格与质量相称，绝不会让顾客买走劣质产品。我们以信誉为先，用一流的质量和服务及良好的信誉赢得顾客的青睐 二，销售方式

1， 初期，我们将开设门面，负责直接销售。这是我们最基本的销售方式。

2， 我们将采取合作的方式让其他机构代我们进行宣传和销售。例如，可与现有客户签约，凡经其手销售出的产品其都可获得一定提成等。

3， 我们将与可能用到我们产品的组织签约或联系，当其需要大批 化妆品是我们可以负责以较低的价格供货，如果量大，可以送货到门。