it经理转正工作总结

it经理转正工作总结（精选6篇）

it经理转正工作总结 第1篇

我从xx年x月x日入职接手保密工作，到现在已经有3个月的时间，从刚开始的一头雾水到现在已经步入正轨，这期间我不断加强自身保密知识的学习，严格按照保密管理制度要求做事，及时完善各类工作档案，现将这三个月的工作总结如下：

一、抓好保密教育宣传

结合工作实际，大力加强保密教育，最近下发第三季度保密教育课题，内容是如何防止泄密事件的发生，并统一发放测试题，进一步巩固基础知识;本周三组织涉密人员学习国家保密局最新下发的保密宣传教育片，手机背后的谍网和保密实施办法，会后统一发测试题;将今年《保密工作》杂志1-8期分到各个单位，让各单位涉密人员相互借阅。

二、抓好对涉密人员的监督管理

每个月定期去中厚板、锻造以及南山工业型材检查工作，收取自查报告以及相关资料，查看涉密人员保密工作笔记，一旦发现问题并及时反映;对新的涉密人员进行相关手续办理，脱离涉密岗位的按规定实行脱密期管理;给涉密人员发放了第二季度保密津贴，第三季度正在申请中。

三、抓好保密要害部位的保密管理

按照市保密局要求认真开展自查自评工作，着重检查涉密人员、涉密载体、防范措施的管理工作，确保保密要害部位万无一失。认真对密级文件的传递、借阅、清退做到来去有记录，避免丢失;对涉密文件按要求做好立卷、归档等工作;涉密文件的制作、打印、复制、刻盘由专人负责，并做好相关文件的记录。

四、认真抓好网络、信息、载体保密安全，防范于未然

确保涉密计算机不联网，杜绝计算机系统、网络等现代化办公设备的失泄密事件发生;凡是涉密移动存储介质、涉密计算机等严格按照 《关于国家秘密载体保密管理规定》，实行专人使用，专人管理，严禁带回家中，严禁带入工作场所，出现问题送指定机构进行维修维护。

五、及时完善各类保密工作管理档案

定期补充各类保密档案，有月度性的以及季度性的，定期完善补充，禁止拖延。

下步工作计划：

1、继续完善保密制度汇编，及时补充相关制度及文件;

2、继续加强对涉密人员的保密教育，定期检查保密工作，组织涉密人员参加第四季度保密培训;

3、在做好本职保密工作之余，学习知识产权方面的相关知识，进一步提升自己业务知识;

4、申请第三季度涉密人员保密津贴，及时发放保密津贴;

5、完成年底各项总结，以及20xx年各项计划，完善20xx年所有保密工作档案，并准备20xx年新档案。

it经理转正工作总结 第2篇

首先是我和其他几位同学在六月底的公司面试中获得了参加此次公司实X的机会，虽然，当时并不知道客服代表具体是个什么岗位，但是还是怀揣着一份期待和惊喜，毕竟是自己通过面试获得的第一份工作。接下来，与收到录用通知的同学一起于月日一同去了位于成都市的公司所在地，进行了实地参观和面谈。当大家知道，所谓的客服工作就是接电话、受理客户问题的时候，都显得有些失落。但后来，除了几位同学有特殊原因没能参加实X外，其余同学都参加了公司的实X工作。

接下来，就是对我们进行了为期9天的业务知识培训，主要有关于公司的公司基本发展历程、公司的价值观念以及公司的人才观等方面的介绍;有关客服工作的基本业务规范的要求的学X;公司业务知识的学X和了解，如：公司可收送范围、各种收寄物品的价格以及不同地址的收送时效性等;有关客服在接听电话中的有关规范用语以及专业术语的锻炼和运用;如何提高自身与客户沟通的技巧以及遇到一些自己难以处理的事情时，我们应该采取何种方式进行应对;了解快递行业的具体运作模式。

最后，在进行了几天的练X上岗后，我们便开始了正式上岗实X，与公司的正式员工一样，接听来自全国各地的客户电话。当然，我们只接听热线的1号键下单和有关咨询方面的工作，如果遇见客户要求进行快件查询或是投诉业务，我们则帮其转至2号键，有查询同事对其进行跟进。当然，在正式实X上岗期间，我们还必须参加公司每天的早班例会或是公司的晚班例会，了解新的业务知识或是对自己一天中的工作进行小的总结。同时，我们也参与公司一系列有关新的业务知识的培训，如公司在七月下旬推行上线的新的下单系统。此外，公司为了让我们能够对速运行业有个全面的了解，在多方努力沟通下，参与实X的8位同学于8月7日来到公司位于武侯区簇桥的成都中转场进行参观了解，以增强自身对快递行业本身的理解。

IT经理们所面临的挑战 第3篇

(1)管理MACs：所有的活动只要有人参与就会产生错误。因此移动、增加和变更局域网布线网络也不能避免差错，这个问题对具有多处办公地点的企业，例如：零售店、银行支行、学校系统等将变得尤为严重。因为一般情况下这些企业的分支地点将依靠“非技术”的人员在当地维护网络，这就给网络的可靠性带来更多的不确定因素，并使得问题出现时更加难以排除。

(2)安全性：在IT世界里网络打印机和工程工作站是网络中最有价值的资产中的一部分，这些资产位于终端用户办公室之外并且容易受到未授权变更甚至是直接偷窃的危险。现有的网络管理工具仅仅能够通过轮流检测数据中心智能交换机端口实现监控与网络相连设备的存在情况，但是这些轮流检测并不是实时完成，因为检测所有设备将需要极高的带宽，IT经理们通常在周末或晚上，网络流量非常低的时段进行轮流检测，这就意味着可能当一个非常昂贵的网络设备被移动几天甚至几周后才能够通过检测得到发现。

(3)恶意设备：另外一项安全问题来自于未授权的用户尝试连接局域网的情况。一个通常的案例可能是一个好心的员工使用廉价的路由器或未加密的无线局域网连接点来提升网络连接的速度，这些恶意设备使得整个安全网络产生很大的漏洞，并且在几个小时，几天甚至几周内未得到普通网络管理工具的识别。

(4)排查故障：当终端用户向技术支持报告一台个人电脑不能与网络连接时，很难判定故障所在。当故障是在物理层设备(可能是因为工作区一根松掉的跳线，一个插座或合并点内断掉的铜芯或电信间内一条错误的跳线)内发生时，技术支持除了中断用户的个人电脑外并没有更多其他信息来帮助检测故障来源。

(5)静态连接系统图：如果整个物理层设备的最新配置信息丢失，将会带来严重的安全问题，设想IP语音电话得到充分应用后911应急电话所面临的挑战，使用VoIP电话的一个主要优势在于给予终端用户自由变更所在位置的便利，例如可以从用户的办公室随意搬动至会议室甚至是其他城市而不改变原有电话号码，但是这就为通过电话号码定位电话所处的具体物理位置带来了极大的难度。当电话中心接到报警后，接线员如何知道电话是从哪里打来?传统的网络管理系统也是一样，只能静态的保存网络设备的物理位置，当物理设备的位置发生变更后，系统不能及时确定设备的最新位置。

(6)图形用户界面(GUI)混乱：现在有许多的工具方便客户使用，而它们一般都采用自身独特的图形用户界面(GUI)，独特的配置方案及相关的培训，而用户对各个系统的熟悉程度不一而产生的使用偏好就会导致配置不能达到最佳水准。

1 利用MIIMTM系统提高物理层的控制与管理能力

MIIM高级物理层管理解决方案提供了独特的性能来提高网络管理能力并增加生产效率：

(1) MIIM系统能够连续监控并绘制物理层连通性的配置图，包含物理层布线设备，与之相连的交换机及网络装置等。

(2) MIIM系统能够检验从水平线缆到工作区端口间的连通性，能够检测断开的网络或断点并测定中断是否由于电信间中一根损坏的跳线，或水平电缆的中断还是工作区端口到终端用户个人电脑间未连接的跳线所导致。

(3) MIIM系统能够比较整个网络设备实际配置与设计之间的差异并做出标记。

(4) MIIM系统能够持续监控连接到工作区端口设备的存在而无论该设备是否处于通电状态，并能够通过配置实现自动向指定人员提供任何端口变更，诸如未授权的中断或尝试连接等行为的报警。

(5) MIIM系统针对已连接设备的事件触发检测能够持续提供连接到端口所有网络设备的信息更新，MIIM总是知道那里连接的是什么。

(6) MIIM系统能够管理工作单，包括日程安排，移动、增加和变更(MACs)的记录，并且能够分析工作单是否得到正确执行。

(7) MIIM系统能够为工程师提供跳线引导，利用在配线架上的LED显示灯指示连接待完成工作单的端口。

这些功能使得IT经理们能够完整地管理物理层，并具有处理突发事件的超强能力：

(1)改进的资产管理：MIIM能够根据数据信道记录所有连接到网络上的设备信息，并且在报告中对设备进行归档并提供物理信息，无论设备是否与网络相连，都能够对设备连接图进行自动实时更新。在工作区没有连接任何设备但与物理信道相连的交换端口能够被识别并回收以提高交换端口的利用率并不需要任何手动审核。

(2)远程管理：一个MIIM服务器可以连接全球各种不同地点数以百计的用户接入信息。MIIM系统可以允许授权用户在全球任何地点和任何时间使用，对于分布广泛的组织，无论是在同一地区拥有多幢建筑或办公室分布于全球不同地区，MIIM提供了中央监测与控制。这为网络管理团队提供了每分钟更新的物理设备状态信息并实现在全球的持续使用，以此来提高整个组织的工作效率。

(3)加强网络安全性：MIIM保留了整个网络的竣工安装配置和授权连接记录并通过智能轮询能力持续监测网络设备状态改变，确保管理员拥有网络的最新信息。任何未经授权的网络变更都能够自动标注方便网络工程师查询，MIIM系统能够自动识别并生成报告的未授权变更的例子包括恶意设备对网络的尝试连接，网络设备诸如网络打印机或工作站从他们工作区端口未经授权的断开等。

(4)通过减少停机维护时间增加生产效率：MIIM对物理层的了解赋予IT经理们快速寻找网络故障原因，例如故障是由于电信控制室中的跳线，还是水平电缆的中断，或是工作区端口至设备的未连接跳线而导致的。这就帮助工程师更快地找出故障原因并开始迅速维修。

(5)更有效的MAC和工作单管理：MIIM的工作单管理系统能够提供一个根据日程安排所发生的变更与授权操作人员的整体观察，变更可以被分组执行以最大化技术人员的工作效率。MIIM的工作单管理工具包含一个日程安排功能，IT经理们能够通过它回顾、区分优先等级并执行适当的MAC操作，并且完成的MAC操作都能够被自动记录并存档以方便今后的总结与审核。

(6)与其他网络管理工具的兼容性：不同其他“智能插拔”系统，MIIM的设计主要针对物理层，而物理层恰恰是其他网络管理工具所不能充分管理的，MIIM的设计使它能够集成其他网络管理工具，赋予IT经理仅通过一个网络管理操作用户界面就能拥有整个网络的整体视野。

(7)引导跳线减少人工误差：位于每个端口的LED指示器指引工程师正确完成MAC操作，未计划或不正确的跳线配置能够自动被MIIM检测到并记录。另外还能够通过设置向特定人员自动通知未计划或错误的跳线配置记录以迅速采取适当行动。

(8)管理报告：针对网络状态的报告，工作单及网络设备的位置与状态具有不同的报告可供采用。

(9)简单地执行与管理：MIIM采用行业标准跳线，这就与其他需要特殊“第9针”的跳线的“智能插拔”系统相比大大降低成本，并且避免使用标准跳线可能引起系统被蒙蔽的问题。

(10)回报：通过采用MIIM系统作为网络管理工具套装的集成部分，将大大提高生产效率，减少宕机时间，提高对网络设备的控制能力，降低安全隐患。MIIM的设计目标是尽量简化整个系统，方便工程师操作，方便安装、运行。不需要特殊跳线、输入/输出电缆和LCD显示屏，并且在所有系统之上整合网络管理工具，因此采用MIIM系统的成本大大低于目前行业内的其他“智能插拔”系统。

2 MIIM解决方案的组成部分

(1) MIIM配线架：MIIM配线架配置于数据中心或电信间，能够为终端用户提供从水平线缆到设备间的灵活配线。配线架的规格是1U高度24端口6类UTP，实现以太网链路从后部的绝缘末端到前端RJ45插座间的无源连接。同时配线架上集成的有源电路板能够监控从配线架到水平电缆远端工作区端口的跳线连接状态，而插座则是根据莫仕Data GateTM这种具有专利防尘盖的插座而设计，另外配线架还具有引导配线功能，在每个插座端口下面的LED灯会在端口插座有待完成工作单时自动亮起，方便工程师根据引导匹配跳线，在配线架的两端还拥有指示灯显示配线架是否处在通电状态及是否与MIIM扫描仪正常连接。在配线架的后部还有额外的RJ45端口，提供与MIIM扫描仪的数据传输和电源总线连接。

(2) MIIM扫描仪：扫描仪是与MIIM配线架配套使用，收集物理层设备的变更信息并控制LED引导显示灯，扫描仪通过行业标准超5类或6类RJ45跳线与配线架相连，并为所有MIIM配线架提供电源而不需要像其他系统那样采用单独的加密电源为配线架供电。扫描仪由一台运行Windows CE操作程序的小型电脑，一组与配线架相连的输入/输出电路板，以及一个电源组成。它采用基于TCP/IP的软件应用连入整个企业局域网或广域网，每个扫描仪能够连接并控制48个24端口MIIM配线架，在一个交互连接的环境内提供总计576个信道的容量

(3)软件应用：一台中央服务器收集并记录扫描仪的信息，与客户软件连接并管理工作单，能够提供从电信控制间到工作区端口间设备与物理层不同级别的总览。MIIM系统可以进行全球升级并且不受用户数量的限制，采用可以在微软网站免费下载的Microsoft's SQL Express软件管理数据库，每个用户都拥有单独用户名及密码并可以获得相应的用户权限实现不同功能，例如：建立工作单，访问管理报告，清除报警，管理用户名和密码等。它的开放式系统架构可以集成其他网络管理工具，当MIIM系统升级为2.0版本后将能够实现以网络为基础，允许用户在不需要任何客户端软件的情况下运营整个系统。

(4) MIIM插座端接器：通过带有独特“填充帽”的DataGate插座使得配线架能够感应到整个从配线架到工作区端口间水平电缆的电路连续性，通过插座端接器，MIIM系统可以准确定位水平电缆设备到用户个人电脑跳线间的连接错误点，即使工作区端口没有任何设备，也能够检测到该端口的连续性。

(5)结构体系：一个MIIM服务器可以与尽可能多的MIIM扫描仪相连接，它们之间通过基于TCP/IP协议的内部局域网或广域网相连。服务器可以设置于在控制中心，而扫描仪可以分布于企业网络内的任何位置，而系统的用户也可以远程控制服务器，一个MIIM服务器可以支持的用户和扫描仪的数量是无限的，因此MIIM系统是一个实现在整个城市或者全球远程操控的操作平台。

每个扫描仪与一组配线架通过超5类或者6类跳线相连接，该连接同时包含从扫描仪到配线架的数据链及电源，RJ45跳线的使用使得采购与安装都变得非常容易，扫描仪与配线架之间的最大距离为100m，超过这个距离，从扫描仪输出的电压将降低到不足以启动配线架。

“云”下的IT经理角色 第4篇

作为国内排名前三的一家航空公司的IT经理，苗小兵正在看一份由美国某职业咨询公司发布的调查报告。

报告里说，在对200多个工作岗位进行调研后，软件工程师是2011年的最佳职业。报告指出，软件工程师的工作包罗万象，从移动电话操作系统到平板电脑的应用程序开发都有所涉及。而软件工程师之所以在众多职业中独占鳌头，主要归功于两个新兴产业所赐，一是网页应用，另一个就是时下比较热门的云计算。根据研究机构Forrester Research的调查数据显示，全球云计算市场规模将由2011年的407亿美元增长至2020年的2410亿美元。

追“云”

提到云计算，对于已经取得国际软件工程师认证两年多的苗小兵而言并不陌生。

当初苗小兵在美国参加培训的时候，就已经了解到亚马逊的EC2和Rackspace Cloud通过互联网为客户提供以小时计费的服务器“出租”模式。开始，他对云计算“敬而远之”，主要是考虑到云计算带来的不确定性及缺乏安全性。但现在，苗小兵的脑子里想到的是：“为何不好好利用一下它？”在他看来，云计算——特别是公共云——已经达到一个转折点，早期的用户已经过了那种“敲敲打打”的试验期，开始将自己企业的非关键性工作送到云端。而且，人们对公共云的关注已经扩展到企业内部——苗小兵曾经在电梯间里听到公司CFO在与人谈论“私有云”。根据Gartner的报告，在2011年，全球有50%的大型企业对云计算有明确的投资计划，而中小企业也会随之跟进。

在云计算趋势快步演进的时候，苗小兵认为自己的工作也要与时俱进，不然的话，在有朝一日管理需求下降之后，自己的饭碗可能就保不住了。因为云服务的导入会改变现有数据中心的基础架构，在以后的日子里，无论是新兴还是传统的IT厂商都会建造越来越多的企业定制服务器，例如亚马逊的网络服务（Amazon Web Services，AWS）、微软的Bing搜索引擎及Azure云服务。而企业在需要扩充存储空间及提高运算能力的时候，将会绕过IT经理，直接与云服务供应商提出定制需求。如果这样的话，对于苗小兵而言，以后就没有他这个IT经理什么事儿了。

送上“云”端

关系到自己的饭碗问题，苗小兵决定要在“云”上主动出击。但现在公司对云计算还处在尝试的阶段，所以他决定采取循序渐进的方式先在自己的IT部门里部署“云”。

出于“保险”的考虑，苗小兵绝对不想把核心的、处理数据比较敏感的关键性业务放到云端。如果碰上类似亚马逊云服务（AWS）连续宕机三天的事情，不仅他的IT部门承担不了这么大的损失，甚至整个公司都无法承担。他不会让关系到公司生存的应用程序离开自家的掌控而送入可能会宕机的云端系统。

作为一家大型的航空公司，苗小兵的IT部门有专门的软件开发团队，而在自己开发的主要应用程序快要完成的时候，需要大量的云资源。因为软件必须经过一系列测试才能最终交付使用，这其中包括预定的运行环境、在未来日常运行时与其它软件的兼容问题，以及预先设定的各种变量和事件的组合是否会引发软件失灵。这些测试可能要多达数千次，会占用为数众多的服务器的CPU周期。

而每当要开始测试软件的时候，开发团队经常要“求爷爷告奶奶”或“偷偷摸摸”地从其它地方调度服务器来应付测试的需求。不然的话，就无法在软件正式上线之前，预先解决其中的问题与瑕疵，而其后果将是公司大幅增加运营成本，以及招来公司上下的一堆臭骂。

苗小兵想到软件测试倒是非常适合放到云端来做，因为云端可用的虚拟服务器很多，而开发团队只需依照时间来付费，不必负担硬件采购的成本。

转变角色

it人员转正工作总结 第5篇

三个月的时间，我也迅速了解了公司现有的法务职能分工及相关工作流程，取得了一些收获，也发现了自己的不足，现将这段时间的工作情况作如下总结：

一、主要工作总结

1。熟悉并学习公司各项规章制度以及各种办公软件，尽快适应新的工作环境

严格学习并遵守公司各项规章制度，期间，认真学习了企业文化工作体系精神及公司各项规章制度，学习并了解公司组织架构，积极参加公司新员工培训以及直播课程，同时积极学习钉钉、邮箱以及BPM等办公软件，尽快熟悉并积极适应公司工作环境。

2。积极开展本职工作，力求契合岗位职责要求

积极开展集团业务合同审查工作，期间共参与审核合同60余个，在合同审查期间，我主动与经办人员沟通，了解合同签署背景和双方的签约地位，以及公司签署目的，然后根据相应的法律、法规和政策规定，对合同条款进行认真审查，对于合同需要修订的地方做好与经办人的沟通与解释工作，力求使每一份经审查的合同做到法律风险的有效控制，防范法律风险，同时及时审查合同评审流程的时效性，每周筛选合同审批流程，发现滞后的流程及时追踪发起人，了解之后的原因，督促尽快完成合同审批。

3。借助外力，加强自身的学习，提高专业能力

法务工作不仅承担业务合同的审查工作，而且承担纠纷处理、法务制度的完善、业务风险的识别以及培训等法务工作，处理加强自身专业基本功的学习之外，并且努力学习了解集团各项业务运营知识，以及财务管理等领域知识，同时学会借助外力，多观看直播课程及微信公众号推荐的文章，不断提高自己专业能力。在此，积极主动向各位领导及同时虚心请教学习，积极调整好心态，完善自身的工作习惯及工作方法，进一步理清并计划性的推进法务工作的开展。在学习中实践，在实践中学习，不断学习，不断总结，以提高工作效率与质量。

二、过程中存在的主要问题、不足

在这三个多月的工作过程中，我基本熟悉了法务的工作职责及工作流程，但也发现了自身存在的一些问题及不足，主要表现在：

1。对公司业务及各部门的主要工作情况缺乏全面具体的了解，缺乏与其他部门人员的沟通与交流工作，从而影响合同审核的质量及效率。

2。在工作中有畏难心理，工作一遇到难题总想着逃避以及拖延，不想办法去解决问题，同时法务经常面临琐粹以及临时性、突发性工作，常常打乱自己的工作计划，工作难以分清主次以及轻重缓急，导致工作效率低下，自身能力无法提升。

3。自身对法学理论和法律基础知识没有很好的理解和掌握，没有全面了解对公司涉及到的有关法律法规，如公司法、物权法、合同法、劳动法、民事诉讼法等法律。理论知识掌握不扎实，导致工作中对遇到的对法律问题常常模棱两可，工作效率低下，工作交付成果达不到领导的期望及要求。

三、后续改进以及努力工作的方向

首先，要明确目标，以控制企业法律风险为宗旨、以提供务实法律支持为导向。合格的法务不仅要做好法律审核把关，更重要的是参与到公司业务中去，将法务工作前置，只有这样才能更好的为公司发展要起到积极推动和促进作用，才能真正地体现出其法务自身的价值。

其次，要理论与实践相结合，离开必备的经验和知识，谈胜任任何相关工作几乎是不可能的。作为公司的一名法务，首先应对法学理论和法律基础知识有很好的理解和掌握，对公司涉及到的有关法律法规，如公司法、物权法、合同法、劳动法、民事诉讼法等应当全面熟悉和掌握，特别是与公司业务相关的行政法规等无论怎么加强学习都不算过分。进一步讲，法律的生命在于实践，无论掌握多少法律知识，都必须转化为解决实际问题能力才有价值。有了法律知识与有解决实际法律问题的能力还相差太远，因此，要在实践中不断总结经验，不断提高解决实际问题的能力。

第三，要融入企业，如果说法律基础是胜任基础的话，尽快熟悉企业文化和业务流程则是一名法务从入职到合格的成长关键。每个企业都有适合自己的企业文化，这种文化是企业持续发展的精神动力，是指引员工职务行为的风向标，也是团队分工协作的重要支柱。只有尽快了解并掌握了企业的文化，才是自己从思想和行为上完成入职转正的第一步。从岗位设置的目的和职责上看，法务的基本任务是为公司业务发展提供法律论证和支持，作为一名公司的法务，不仅要清楚自己的角色定位，更要跟随公司的主营业务，积极主动地掌握业务流程及有关常识，有的是法无禁止，有的直接从理论走向实践，不了解业务，根本想都不敢想，更别提法律审核了。

第四，做事要分清主次，法务的工作，除了合同审核、文本修改、意见出具、法律诉讼等法律事务外，可能还包括大量的事务性工作，特别是公司里总会出现一些诸如重大项目、诉讼保全等突发事件，领导随时可能突然抽调法务参与专项工作任务，与法务的原有工作发生冲突，这就需要分清主次，根据轻重缓急，进行统筹安排，对每天须完成的工作进行排序，一件件完成，对紧急的事务，要加班加点提早完成。

第五，要学习与创新同步，作为一名法务，要想从合格成为优秀，从优秀迈向卓越，仅局限于法律领域是远远不够的。自古以来，有非常之人，才能有非常之事，有非常之事，才能有非常之功。而做非常之人，行非常之事，只有先做好了知识和经验上的储备，才能适合并胜任更高层次的管理职务，从而“降大任于斯人”。公司的法务，涉及商法多，而商法不同于民法，修改完善比较快，应当“苟日新、日日新”，跟上时代的步伐。更值得警醒的是，专业是前进的基础，不是自我束缚的桎梏，获得进步的关键不在于你的专业是学什么，而是你持续更新知识的学习能力。诚然，法务的内部性、亲历性和全程参与性，使得其在公司中的作用和地位并非专职律师能轻易取代。其中很大部分属于法律风险，决定了设置了专职法务的必要性，合格的法务不仅要做好法律审核把关，更重要的是对公司业务发展有积极推动和促进。作为一名法务，只有不断地在学习业务、参与业务，促进业务同时把控法律风险，才能真正地体现出其自身的价值。

四、结束语

这三个多月来我学到了很多，感悟到了很多，尤其是参加过了公司的司庆活动后，看到了公司这么多年来的发展历程，并且看到了公司今后的巨大发展空间，我深深的感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在公司股份股份工作，实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，与公司一起成长。

it工作转正申请书 第6篇

您好!

我叫xxx，于20xx年xx月xx日进入公司，至今试用期满，根据公司的规章制度，现申请转为公司正式员工。

作为一名刚从学校毕业的大学生，面对第一份工作，心里满是憧憬和 刚进公司的时候，主要是进行多方面的学习。一开始的新员工培训，主要是对公司的劳动纪律、安全工作等进行了认真的学习，因为这些是成为一名合格员工最基本的素质。试用期间，我参与了博士后工作站两个科研项目的研究工作。在其中一个项目中，具体负责实验的开展、实验数据的收集和记录、根据博士的思路对实验进行改进、资料的收集以及整理等工作。还负责对实验进行阶段性总结，协助博士进行项目研究进展的汇报工作。该项目现已取得了较大的进展，正在进行中小试的准备工作，各方面工作正紧密开展。在另一个项目中，我协助进行实验的开展，帮助进行样品的制作与测试。在接触到具体工作后，因为工作上的很多东西都联系到工厂的实际生产，所以在试用期间，我多次到公司各个车间的生产线进行学习。通过对实际生产的了解，让我平时学习的理论知识得以提升，增强了我对理论知识的运用能力，同时也使得我对公司主要的生产工艺和流程有了直观的了解。这些专业知识上的加深和学习，在我完成具体工作的时候给我带来了很多便利，也提高了完成工作的质量。

在试用期间，不仅在专业知识上得到了提高，在管理工作上也学习到了许多。进入了公司后才深刻的了解到，规章制度对于一个企业的正常运转是多么的重要。正是因为有了完备的制度，公司里的众多部门才能明确分工，有效合作;各项工作的流程明确，办事效率有保障;并且奖惩明确，各种激励与培养制度促进员工与企业共同进步。

以前在学校，朝夕相处的是同学，现在在公司，相伴的是同事。工作后才真正感觉到团队协作的重要性。一个人，几乎不可能只靠自己就能办成所有的事。团队协作带来的是高效率、高质量的完成工作。试用期间，我学会了如何与同事相处，只有在一个和谐的环境里工作，才能有更好的工作状态。

经过了试用期，在此我提出转正申请，在以后的工作里，我会以更高的效率，更高的质量完成工作，同时，我会继续加强学习，充实自己，以实际的工作成绩回报公司，同时实现自己奋斗的目标。望领导批准!

此致

敬礼!

申请人：xxx