公司统战工作情况范文

公司统战工作情况范文第1篇

邓双镇物业服务有限公司系邓双镇为管理**江小区而成立的物业管理公司，现有保安、保洁、水电工、工作人员共55人，小区物管分工明确，定岗定责，负责对小区房屋建筑共用部位的维修养护和管理;共用设施、设备的维修、养护、运行和管理;公共绿地、花木、建筑小品等的养护和管理;附属配套建筑和设施的维修的维护与管理;公共环境卫生、公共场所、房屋共用部位的清洁卫生，垃圾的收集和清运，道路交通与车辆停放秩序的管理;维护公共秩序，保护小区环境，保障小区安全、治安环境;对居民和物业使用人违反公共道德行为，根据情节轻重，采取批评、规劝、警告、制止、诉讼等措施;协助全体居民搞好物业维权工作，并在人力、物力上给予支持。

在物业管理过程中也存在一些困难，小区占地280亩，53个楼栋，2355户，6000多人安置入住，这两年小区屋面大多出现渗漏情况，针对这一情况一直没有得到彻底性解决，3-6楼住户水压不够，居民反映激烈，水管不定时不定地点爆裂，常导致整个小区停水，物业管理公司面对这一系列情况，尽力协助小区两委处理，小区两委也多此将问题反映给有关职能部门，希望有关职能部门能尽快解决这一问题。

公司统战工作情况范文第2篇

**党委目前下设组织部、宣传部、纪委办、团委，一个二级党委，14个党总支，20个直属党支部，59个三级党支部。全公司共有党员2000名，其中在职党员1200名，离退休(含内退)党员800名。多年来，集团公司党委在上级党委的领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻党的十六大、十六届三中、四中全会精神，积极落实“中办(2004)31号”文件精神，坚持优良传统，结合形势变化，紧紧围绕实现企业脱困发展的任务要求，把促进企业改革改制、提高经济效益作为加强党建工作的出发点和落脚点，紧贴公司生产经营和改革改制工作实际，抓稳定、保大局、促发展，发挥了积极的作用。特别是在企业由于受原燃材料、能源动力等价格的不断上涨，国有企业原有体制所形成的历史包袱和社会负担沉重，加之国家宏观调控，部分行业受限，银行压缩信贷，加大收贷力度等因素的影响，出现较大困难的情况下，公司党委始终认为**正面临难得的发展机遇，处于扭亏脱困、恢复上升的重大转型时期，只要我们党政紧密配合，以集体智慧谋求企业发展，始终坚持和发挥企业党组织的政治核心作用，落实企业党组织参与重大问题决策的具体措施，脚踏实地，坚定不移地实施企业发展的规划和目标，**必将克服当前困难，取得较快的发展和进步。我们的具体做法是：

一、进一步加强企业领导班子思想政治建设，不断增强班子的凝聚力、战斗力

1、加强理论武装，努力提高领导班子成员的政治、业务素质。公司党委紧紧围绕企业改革发展的新形势新任务，狠抓了两级领导班子和党员干部的理论学习，坚持中心组学习制度和考核制度，坚持“三会一课”学习和“班前会”学习，并采取日常检查和季度考核相结合的办法，把各级领导干部的学习情况纳入了干部动态考核，促进了学习的制度化、规范化。学习内容包括邓小平理论、党的基本知识、十六大精神和市场经济理论以及现代企业制度的基本知识，目的就是要努力使领导班子成员成为具有良好的政治素质和高尚的道德情操，既懂党务工作，又懂经济管理的复合型干部。近年来，曾先后制定学习专题30个，组织学习研讨238人/次，撰写学习研讨文章140余篇，举办各类知识竞赛20次。

2、弘扬求真务实精神，切实转变工作作风。多年来，我们以整顿干部作风为契机，切实加强了领导班子的作风建设。长期坚持了“公司领导接待日制度”、“公司领导联系点制度”，不断提高两级领导干部的服务思想、“宗旨”意识。为了及时掌握决策的执行情况，防止在生产、经营、技术改造、项目建设、改革改制等重大问题决策中出现大的失误和偏差，公司领导坚持深入实际，深入基层，认真进行调查研究，广泛征求和听取各方面的意见、建议，紧密结合不断变化的客观情况，用辨证的观点分析问题、研究问题，按照科学的方法进行决策。在决策的执行过程中，公司党委要求各级干部必须做到“一级做给一级看，一级带着一级干”，努力提高工作成效，强化责任意识和创新意识，工作中讲究方法，讲求实效，注重实干。发现问题时要勇于承认并及时改正，及时解决，防止问题扩大化，以保证决策的实施能按预定的目标进行。

公司统战工作情况范文第3篇

情况简介

一、公司基本情况

湖北钟祥金财投资担保有限公司由钟祥市金财信用担保有限公司于2004年7月2日变更成立，公司地址：钟祥市经济开发区管委会大楼二楼。公司注册资本金5006万元，全部为货币出资。其中：张磊出资3006万元，占公司总股本的59.93%;湖北荆门民众投资担保集团有限公司出资1500万元，占公司总股本的30.08%;钟祥市经济局出资500万元，占公司总股本的9.99%。公司现有员工21人，拥有中级职称人员11人，高级职称3人，其中全国注册房地产估价师6人，注册会计师3人。公司员工均为大专以上学历。公司自成立以来，依托殷实的股东经济实力，实行企业化管理、市场化运作，建立了科学有效的公司管理结构，自主经营、自负盈亏，按照市场经济规则办事，按照现代企业制度运营，真正做到了“以人为本，担而确保”的经营理念。

公司自成立以来，不断扩大规模，加强风险控制，以人为本，实行稳健经营，为我市的中小企业融资做出了一定的贡献。2007年5月，被省经委授予“湖北省中小企业信用担保先进企业”，公司法人代表张磊当选为荆门市工商联总商会副会长，政协荆门市第七届提案委员会委员。

二、公司组织结构 董事会成员：

张磊(董事长) 黄国春(副董事长) 周金娟(董事) 张士群(董事) 刘俊峰(董事)

监事会成员：

曹世新(主席) 李中法(监事) 张士翠(监事) 内部结构设置：

公司内设七个部门和两个委员会，即个人业务部、公司业务部、风险管理部、项目策划部、财务部、市场开发部、综合管理部、战略研究发展委员会、投资担保审查委员会，现有员工21人，全部实行劳动合同制。

三、担保业务情况

公司自2004年成立以来，为市内各中小企业提供担保贷款230笔，担保金额5.05亿元。其中，2008年提供担保贷款共计59笔，总金额2.376亿元。目前公司在保总额0.86亿元。

四、下一步的工作计划

(一)积极筹集新的资金，增强公司的担保实力

目前公司注册资金和流动资金大部分为民营股东投资，公司计划在以后争取市政府建立资本金的逐年补充机制，每年安排100-200万元财政资金作为公司的新增资本金，以及组织部分国有有效资产以资本金入股形式投入到公司，用于壮大公司的资本金规模。

(二) 拓展公司的业务领域，加大对企业融资的支持

公司目前的担保品种主要是抵押、质押担保，而担保形式都是采取土地、房地产抵押的传统反担保措施。以后应该向全额信用担保、工程履约担保、工程预付款担保等品种发展，在担保形式上可采取企业联保、企业高管层财产抵押等方式。通过这些措施来拓展公司的业务领域，扩大担保范围，从而加大对企业融资的支持力度。

(三)协调相关部门给予支持配合，形成整体合力

目前，公司已与市财政、市劳动保障部门以及相关部门建立了良好的协作关系。公司将继续加深与有关部门的联系，特别是公司在开展担保业务过程中涉及的，如工商、房产、土地以及专利权等抵押物的登记和出资登记机关和相关部门，与他们建立良好的合作关系，以促进公司业务的顺利开展。

(四)争取国家有关优惠政策，营造良好的经营环境

国家针对担保行业出台了相关税费减免政策和财政扶持政策，公司将积极争取享受到这些优惠政策，主要是国家的免征担保机构三年营业税的税收优惠政策，并努力做好担保代偿损失在企业所得税前扣除工作，争取国家和省对担保公司建设的扶持资金支持等。

(五)公司未来展望

目前我公司已被省农村信用合作社、省工商银行、省农业银行、省农业发展银行通过了担保资格认证的入围。公司今年将着重以湖北省农业发展银行支持中小企业发展为依托，根据省农业发展银行对中小企业借款的操作流程及要求，严格把控本公司各个借款中小企业的风险，加强本公司各项规章的建设及人才培养，与当地农业发展银行营造良好的经营环境，严把控制风险与化解风险的能力。

湖北钟祥金财投资担保有限公司

2009年4月

XXX同志先进事迹材料

XXX,男,19XX年出生,20XX年X月参加工作。参加工作五年多以来，一直从事人力资源管理工作。具体负责劳资、社保、报表等工作，做到了爱岗敬业，认真负责。通过五年多的锻炼，综合素质不断提高，已经由一名普通大学生成长为一名合格的企业员工。

一、不断学习，提高自身业务水平。

从对政治理论学习到公司各种规章制度理解，再到集团

公司“跨越式发展,四年翻两番”等各种先进理念的学习实践，XXX同志都能积极参加，认真思考，尽快的转变观念，使自己尽快成长为一个合格的企业员工。同时不断要求自己:凡事要热情，凡事要迅速，凡事要认真。遇到不懂的问题，及时向同事、上级领导请示，平时多看相关书籍，留心工作中的点点滴滴，争取用心做每一件事情。

二、工作努力，按时保量的完成各项任务。

XXX同志负责的劳资、社保工作，是直接关切到每一个员工的切身利益，努力要求按时、保质、保量完成。无论是工资还是奖金，XXX同志都能严格计算，及时发放，从无失误。职工参加的养老、医疗、失业、工伤、生育社会保险及住房公积金每月申报、缴纳、结算，每年进行一次基数审核，都能做到及时、快速、准确，保障了职工的利益。

报表工作是XXX负责的另一项工作，也是比较重要的工作。按集团要求，每月上报人工成本报表，半年上报综合信息半年报表，全年上报人才资源统计报表、劳动统计年报、工资预算管理等各类报表总计20余份。凡上报统计数字和报送工作，都要达到内容客观真实，数据准确及时，为企业人力资源分析和管理提供了可靠依据。

另外，XXX还负责退休人员福利待遇补贴，外派人员的社保代扣等工作，都能做到认真细致有耐心。在今年的高管培训活动中，XXX同志积极组织参与，任劳任怨，为领导和

同志们做好服务工作。

三、严格要求，提高综合素质。

XXX同志在完成本职工作的同时，对其他部门要求协助的同事都能耐心、及时完成，给予帮助。对于不懂的问题和知识能耐心听取领导和同事们的建议，与同事们相互沟通、相互交流。另外，XXX对电脑专业知识比较熟悉，经常帮助同事们维护电脑，收到同事们的好评。通过几年的锻炼，XXX已经逐步走向成熟，但是他清醒地认识到，要不断成长，要时时“如履薄冰、如临深渊”，不断地反思和完善自己，才能成为一名合格的企业人才。

个人先进事迹材料

根据办公室的岗位职责，他主要负责分公司办公设备的维护，组织安排会议室现场布置，调整灯光音响等设备，负责分公司的劳动纪律检查等。在领导的关心和同事们的帮助下，他勤奋学习、扎实工作、积极进取，努力提高自身水平，履行好岗位职责，严格要求自己，出色的完成了上级和领导交办的各项工作任务。

一、加强学习，不断提高自身综合素质。

(一)、认真学习党的十七大和十七届五中全会精神，坚持正确的政治方向，在大是大非面前立场坚定，旗帜鲜明，坚决反对民族分裂主义和非法宗教活动。

(二)、认真学习工作业务知识，重点学习公文写作及公文处理,在学习方法上做到在重点中找

重点，抓住重点，并结合自己在公文写作及公文处理方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的办公室业务工作能力。

(三)、虚心向同事学习，在待人接物，做人处事向同事们学习，取别人的长处，补自己的不足，提高自身素质和工作能力。

二、认真干好本职工作，在各项工作中不断增长自己的能力。

(一)、根据领导安排，按照城市管理局的文件要求，协助领导完善安全生产“大检查、大整治、大督查”活动资料，结合单位实际制定了活动方案，并协调各部门认真落实文件精神。

(二)、根据领导安排，配合总公司组建办公自动化系统，并负责分公司办公自动化系统的培训与维护。

(三)、做好办公室的其他日常事务工作。

公司统战工作情况范文第4篇

我自X月X日进入公司业务部工作以来，主要搜集企业相关信息，并撰写营销信息及导向。通过近一个月对于公司业务部的深入接触及对其日常运转的初步了解，目前对公司业务条线、公司业务工作和自己在农业银行的职业规划有了一定的认识和想法。现汇报如下：

一、对公司业务条线的认识

(一)公司业务条线的主要工作

公司业务部是我行贯彻以市场为导向、以客户为中心，为直接服务于客户，满足客户需求设立的新型客户部门。公司业务部的服务对象是企业客户;业务性质是批发业务;业务范围包括客户的资产、负债及中间业务。业务内容主要包括：第一严格按照我行的信贷规章制度对客户提供的资料进行严格审核，展开尽职调查，明确责任;第二按照《XX银行贷后管理办法》及时对客户进行动态监测，做好贷后管理;第三以客户需求为中心，不断提高服务质量，提高服务效率，提升优质客户对我行的忠诚度;第四搜集企业信息，进行分析汇总，确定目标客户，制定营销方案;第五严格遵守各项法律、法规和规章制度，提高组织纪律性;加强各项新知识、新业务、新技能的学习，不断提高自身的业务素质和综合工作能力。

(二)公司业务条线业务特点

1、客户数量占比大，信贷资产占比较高。公司类客户主要是企业类法人客户，是农业银行对公客户的主体。信贷资产方面，公司类客户是对公业务的主要承贷对象。截止到2009 年末，全行公司类客户贷款余额(含小企业)占全行贷款余额六成以上。

2、客户种类多样，金融需求复杂。公司类客户基本上涵盖了国民经济分类中的所有行业，并随着经济的发展持续衍生新的行业和业务。在规模上涵盖大、中、小型不同规模的客户，金融服务需求呈现多层次化和复杂化特点。

3、中小企业占比较高，对风险防范要求高。中小企业在公司类客户中占比较高，是我银行的客户基础。中小企业金融需求更加迫切，综合回报率相对较高，是我行业务发展的重点领域之

一。但因其资产规模较小，承受风险能力较弱，对银行整体资产的质量影响较大，对银行在风险防范方面的要求较高。

二、对公司业务工作的认识

目前，随着我国经济结构不断优化，资本市场日益繁荣，全球化程度不断加深，公司业务所面对的市场和客户正发生新变化，总体呈现几个特征：

(一)客户集团化

客户规模化、集团化发展水平较高，部分具有垄断地位的企

业日益看重对产业链的控制力和影响力，企业的兼并与重组增多，行业集中度明显提高。为了提高管理效率，集团客户出现了资金管理集中化，融资管理集约化趋势，以降低财务成本，集团化导致客户的财务运作效率和效益明显提高，商业银行对公客户营销面临着新的形势。

(二)业务多元化

公司客户利用资本市场能力明显提高，“脱媒”趋势从资产和负债两方面同时推进。一方面是资产业务证券化，各种低成本的直接融资对传统信贷业务的替代日渐扩大;另一方面是负债业务投资化，低成本的企业存款逐步转化为委托理财等高收益、具有一定流动性的理财产品。“脱媒”趋势将逐步压缩传统对公业务的发展空间,中间业务成为业务增长亮点。

(三)金融需求高端化

目前,我国企业的整体实力不断增强,资金运作水平不断提升.优质客户对金融服务的需求水平将迅速升级,标准日益接近发达地区市场,对公业务不再是单纯提供间接融资产品，而是向量身打造综合金融服务方案转变。同时，随着内资企业走出去冶步伐加快，外资企业进入中国市场的广度和深度增加，客户对商业银行在全球市场的服务能力提出了新的要求，金融需求高端化趋势显现。

(四)公司业务工作存在的问题

1、审批程序复杂，贷款效率较低。公司业务具有批发业务的显著特征，信贷资金额度大，业务笔数多，涉及评级、授信、调查、审查、审批等多个环节，流程复杂，是商业银行进行业务运作和风险防范工作的主要内容，但是导致了公司客户贷款审批时间过长，使我行流失了一些优质客户。

2、核心客户结构亟待优化。核心客户群体偏弱、客户结构散小差，存贷比例很低。客户总量少、结构不合理、优质大客户少，中小客户基础薄弱，严重制约着城市对公业务竞争力的提升。

3、市场竞争力不足。尽管我行城市对公业务发展较快，但是与同业相比，存在明显差距。各项存款稳定性不强，存在月末资金集中流出现象。

(五)解决方案

1、缩短审批链条，提高审批效率。对于未审批项目，指定专人，尽快审批;对于已审批项目，提高投放速度;对于已投放的项目，及时跟进，强化风险意识。

2、加强客户营销，优化客户结构。强力营销高端客户，力争在省市重点工程项目营销中取得实质性进展，提高在高端领域的市场竞争力。对信誉度高、市场发展前景良好的中小客户，优先推广简式快速贷款、自助可循环授信等中小企业专属产品，进

一步加大支持力度，不断巩固和扩大中小客户阵地。

3、针对我行各项存款稳定性不强现状，在稳定好现有对公存款客户的同时，下大力气组织储蓄存款，全面提高柜面服务质量，认真开展柜台营销。同时结合理财产品的推广，吸引客户群体，带动储蓄存款增长，稳定各项存款的基础。

三、职业发展规划

面对日新月异发展的现代社会，我们有很多的知识需要学习，有很多的规则需要适应和掌握。作为XX银行的员工，我更需要与时俱进，对加快业务发展、提高风险管控水平等有益的先进经验要主动学习、消化和吸收。在今后的工作中，我将踏踏实实工作，时刻保持勤勤恳恳的工作作风，多动手、多动脑、多动嘴，借鉴领导和同事先进的工作方法和技巧，从而从各个方面提高自己。

第一、加强理论学习，不断提高自己的对公业务理论知识和综合业务能力。理论是先进经验的总结，理论又指导实践。对于初涉公司业务的我来说，加强理论学习是做好工作切实可行的有效途径。

第二、学习同事的工作方法和技巧。不断向同事学习公司业务条线的相关知识，包括信贷项目的营销技巧、审批程序、审核要点等，同时关注宏观经济运行情况，提升对经济社会的认知水

平，为客户的评级授信等提供理论支持。

第三、及时迅速的从各中渠道搜集关于大中小企业的相关信息，以及XX省或XX市项目运行情况，并对搜集到的信息进行整理分析，以文字的形式作出书面报告，为我部开展客户营销提供信息和参考。

公司统战工作情况范文第5篇

神的情况汇报

**市委办:

我单位在市委十一届三次全体(扩大)会议结束后，根据会议学习的要求，及时组织全体员工进行了学习，要求要把会议上*书记和*市长的重要讲话落到实处，进一步解放思想，扎实苦干，通过干好本职工作积极参与到又快又好地“全面达小康，建设新**”的活动中去，为**又快又好的发展出一份力。现将学习落实情况汇报如下：

一、及时组织人员学习，确保会议精神落实到各个部门、班组。会议结束后，我公司及时召开部门班组负责人学习会议内容，要求各个部门、班组负责人要把会议在部门、班组会议上传达个每个员工。

二、结合会议精神，积极开展“开门红，大干一季度”生产活动。要求各个部门要把学习的会议精神用到实际工作中去，要通过本次活动进一步提升自己思想意识，为移动的快速发展出一份力，为**的发展出一份力。

三、结合会议精神，制定2007年全年工作计划。为了让公司在市委、市政府的正确的领导下更快更好地发展，我公司结合会议上市委、市政府关于20**年全年发展规划，制定了详细的全年工作计划，从而为全年工作的开展指引了正

确的方向。

总之，我公司将以这次会议为契机，把会议的精神落到实处，在做好公司的各项工作的同时，积极配合市委市政府的各项工作的开展。在市委市政府的正确的领导下，不断开拓创新，顽强拼搏，为建设全面小康新**而不懈奋斗!

*****公司

公司统战工作情况范文第6篇

尊敬的主任、各位领导：

首先对各位领导在百忙之中莅临我公司检查指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢!现将我公司项目建设、股权结构、管理模式、工艺流程和安全管理等情况作以简要汇报，不妥之处，请批评指正。

一、项目建设情况

我公司中煦公司*万吨煤制甲醇项目是省“十一五”规划重点建设项目，也是集团公司的第一个大型煤化工项目。项目概算总投资*亿元，配套建设有*万立方米水库一座，*万千瓦热电站一座，铁路专用线*公里。

该项目自*年开始进行前期准备，*年*月*日正式开工建设，截止*年底，已累计完成投资*亿元，占概算总投资的*%。自项目建设以来，在集团、省、市、县各级政府的大力支持下，在各参建单位的通力合作下，我公司全体干部职工团结一心、顽强拼搏，历经*个月的艰苦奋战，克服了跨行业建设、专业技术人员缺乏等诸多困难，于*年*月*日全部工艺流程实现运转，顺利产出了优质产品，取得了项目建设和试开车工作的阶段性胜利。与同时期、同类型项目相比，基本实现了投资额度低、职工人数少、建设周期短、流程调试快的目的。

二、我公司股权结构情况

我公司由*股份公司等6家单位于*年*月*日发起设立，最初注册资本金为人民币*亿元，后根据公司*万吨煤制甲醇项目建设需要，经*年度股东大会决议，公司注册资本金增加至*万元，各股东持股比例为:*股份公司*%;*公司*%;*市*工贸有限公司*%;

目前，我公司正在配合集体公司相关部门，积极与其他各股东单位沟通，协调股权转让事宜，力争在二期项目正式开工建设之前，完成股权变更工作，将我公司变成集团公司的独资子公司。

三、公司管理模式

公司隶属于集团控股的公司，为具有独立法人资质的有限责任公司，股东会、董事会、监事会等公司法人治理结构健全，董事长、副董事长、监事会主席均由公司、领导兼任。公司内部实行董事会领导下的总经理负责制，总经理在董事会及董事长的授权范围之内，全面主持公司日常管理工作。经过几年的发展，目前，公司内部机构健全(现设有七部一室，九个生产车间)，各项管理制度基本完善，企业内控体系初步成型，经营管理工作开展有序。

四、主要工艺流程

1、空分装置：该装置主要是将空气经过滤、压缩、洗涤、干燥等工序，除去其中的机械杂质、水份、二氧化碳和碳氢化合物后在冷箱中分离成氧气和氮气。分离成的氧气由液氧泵加压，经高压换热器气化复热后送煤气化装置。

2、气化装置：采用了西北化工研究院的多元料浆气化专利技术，将原料煤与水在磨机中研磨成水煤浆，用泵加压后送入气化炉，与空分装置送来的氧气混合，在加压的情况下，煤中的碳被部分氧化，生成H2,CO,CO2和H2O以及其他如H2S，CH4等气体。

3、净化装置：该工艺流程要经过三个工段，把水煤气转变成合成气。

一是变换工段。由气化来的水煤气在变换工段将一氧化碳变换成氢气和二氧化碳气后送往脱硫/脱碳工段。

二是脱硫/脱碳工段。变换气进入甲醇洗涤塔，所含的杂质在塔的下段和上段依次被-55.54℃低温甲醇吸收，得以净化。出吸收塔的净化气(CO2含量<3.42%，硫含量<0.1ppm)被送往下游合成气压缩工段。

再生过程得到的富H2S酸性气被送往硫回收装置，尾气经洗涤后放空，含醇废水送气化装置回用。

三是硫回收工段：来自脱硫/脱碳工段的酸性气，通过三级超优克劳斯催化反应回收液态硫磺，回收的液硫通过液硫泵送去造粒、包装。

4、甲醇装置：这是煤制甲醇中最为核心的装置，该装置分为四个工段：

一是合成气压缩工段。新鲜合成气进入合成气压缩机，在压缩工段加压至9.0MPa后进入合成工段，甲醇合成工段来的循环气进入合成气压缩机循环段升压至9.0MPa出合成气压缩机，送甲醇合成工段。

二是冰机工段：主要是为脱硫/脱碳工段提供冷源。 三是甲醇合成工段：来自压缩工段的合成气，进入甲醇合成塔进行甲醇合成反应，甲醇减压蒸出溶解的气体后送往精馏工段。

四是甲醇精馏工段：甲醇精馏工段由“预精馏塔+加压精馏塔+常压精馏塔+回收塔”三部分组成精馏系统，粗甲醇精制成精甲醇后送中间罐区，回收塔塔底废水送气化装置回用。

五、国家有关煤化工方面的政策标准

自化工部于1998年撤销之后，国家再无专门的化工行业领导机构，且煤化工行业起步较晚，属完全市场化行业，截至目前，没有统一的行业标准。在技术指标等方面，公司参照中石油、中石化等大型石化企业相关标准，并部分参照原化工部标准。在安全、环保等单项工程上，公司严格执行国家相关强制标准，具体为：安全方面执行《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013-2008)等一系列标准，环保方面执行ISO14000系列标准。

六、安全管理情况

一年来，我们始终坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的工作方针，认真贯彻落实国家及集团公司有关安全生产方针政策，深入开展“安全生产年”和“外包工程管理年”活动，把煤化工安全管理与煤矿安全管理同安排、同部署、同考核，全力确保煤化工施工安全、生产安全。

一是加强组织领导。及时成立了公司安全生产委员会和安全环保部，配备了专职安全管理人员，聘任了车间安全副主任、安全员，加强了各级安全管理力量，为安全生产提供了强有力的组织保证。

二是加强制度建设。建立健全了《安全培训制度》、《消防管理制度》等20多项管理制度，进一步规范了岗位操作标准，细化了岗位考核内容，并针对煤化工安全管理重心由项目建设逐渐向投料试生产转移的实际，及时组织制定了《中煦公司安全生产事故应急救援预案》，认真组织职工学习和演练，实现了安全管理制度化、严细化。

三是严格落实安全生产责任制。年初公司与各施工单位、各部室、各车间签订了《安全生产责任书》，进一步靠实各级安全管理责任，严格实行安全生产一票否决制，一级抓一级，逐级抓落实，确保了各项管理措施的有效落实。

四是深入开展隐患排查治理。针对煤化工工艺流程复杂，操作技能要求高的实际，坚持把自查与全公司安全大检查相结合，认真开展危险源排查治理工作，全年共组织开展安全大检查和重大隐患排查16次，专项检查、每旬和月度巡回检查46次，共查出各类危险源426条，整改424条，整改率达99.53%，特别是加大了反“三违”力度，坚持从严把关、从严考核、从严奖惩，累计罚款20.2万元，有力促进了现场安全管理。

五是认真抓好证件办理。积极与各有关主管单位衔接，全力做好各类试生产证件、批复文件办理。目前，已取得*省安监局出具的安全试生产批复，省环保厅也已口头批复环保试生产报告，正式批复文件预计近期即可到达，消防设施也已通过*省消防总队的竣工验收，验收报告正在办理当中。

六是加强职工安全教育培训。按照“强制培训，分级管理，考核发证，提高素质”的要求，实行强制培训与规范培训相结合，自己培训与外出培训相结合，高标准、严要求地做好职工培训工作。全年累计举办各类安全培训班*期，培训职工*人次。尤其是下大力气抓好了生产岗位人员的培训取证工作，生产岗位人员均已通过三级安全教育，并考试合格，全部持有《安全生产作业证》，持证率为100%，特殊工种和特殊作业人员已有*人取证，其余人员将于2011年上半年全部完成培训取证工作。

七是积极组织开展各类安全竞赛活动。先后组织开展了“外包工程管理年”活动、“冬春百日安全生产”活动、“安全生产月”活动、“安康杯”安全知识竞赛等，营造了良好的安全生产氛围。

总之，通过以上一系列措施，极大地促进了安全管理，增强了安全保障能力，实现了安全施工、安全生产。

各位领导，我们坚信，在集团公司的正确领导和大力支持下，我们将认真按照集团公司的安排部署，努力将煤化工项目开发好、建设好、管理好，为集团公司化工产业的发展做出积极的贡献。

最后，祝各位领导在华亭工作期间身体健康，工作顺利，心情愉快!