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干部作风大整顿思想范文

来源:盘古文库作者:莲生三十二2025-09-181

干部作风大整顿思想范文第1篇

一、抓意见征求。主要是分三个层面:一是领导班子征求系统干部职工的意见建议;

二是班子成员征求分管科室、管理部的意见建议;

三是管理中心征求相关部门和服务对象的意见建议,共发放征求意见表79份,征集意见26条。在此基础上,设立举报意见箱,公开举报电话,及时了解本单位干部作风方面存在的突出问题。采取群众提,自己找,上级点,互相帮等方式,全面进行分析排查。领导班子对意见和建议进行了深入的梳理,并且认真分析,抓基层党建载体少、业务工作缺乏指导性规章制度、干部职工工作纪律需要加强、对工作缺乏基层调查研究等问题,全部纳入到了领导班子和班子成员五个清单。

二、抓调度督导。一方面,党组书记、主任多次召开副科级以上干部会议,学习“五弊”“八不”具体表现和产生的危害,强化干部作风整顿重要性,并且调度活动开展情况,要求按照市委要求,确保上报信息详实、数据及时准确。另一方面,深入到服务窗口和县市,征求群众意见,指导督导活动深入开展。这期间,我们就改变了工作作风,从上面听到沉下去看,从纸面落实到行动落实。这个期间,我们感到,机关的纪律明显的提高。迟到早退的基本杜绝了,不打招呼不请假就接孩子办私事的基本杜绝了,在班期间忙工作的、抢进度的多了,摆弄手机无所事事的基本杜绝了。研究工作加班加点的多了,闲暇时唠嗑的基本杜绝了。

三、抓问题查摆。对照五弊、八不,中心领导班子、领导干部和副科以上干部深入查摆问题,对标对表见人见事。在这个环节,一方面,班子成员集体找,赵俊华主任和杨国明副主任认真对照五弊、八不,从严治党、履行“一岗双责”、窗口服务建设、放管服改革、只跑一次改革、四项重点工作、班子自身建设等方面,进行了深入的查摆、对号入座认表现,从思想根源到问题表象分析产生的原因,制定了切实可行的整改措施。由于白天抓业务,两个主任利用下班后时间,有两天一直研究和撰写到深夜。目前,已经开始抓紧时间整改落实。另一方面,我们的督导问责组,对副科级以上干部的五个清单严格审核把关,多次退稿。对个别查找不认真、未按照时限要求报送的给予了严厉批评。

四、抓赌点整改。按照要求,对服务群众“难点、堵点、痛点”问题进行了认真的梳理。我们发现,距离群众的期望还有一定的距离。比如,业务上还有服务群众“最后一公里”的问题。我们共查找出三项,并且立行立改,已经全部研究出解决办法,月末前实行到位。这里面有办事群众提出白城市区域范围内各网点不能跨县市区经办提取业务的问题,这主要是受信息共享的限制,也就是全市没有大数据作为支撑造成的,但是我们也进行了破解。开办了白城市行政区域内各分支机构提取通兑业务。具有白城市公积金账户的缴存职工,要件齐全均可在市本级及所辖县(市)的经办网点提取业务。

干部作风大整顿思想范文第2篇

通过教师思想纪律作风整顿的学习,结合自身思想工作作风,现就本人在各方面存在问题自我剖析如下:

一、存在问题:

1、满足于现状,学习不够积极主动

在业务学习、政治学习方面旨在完成任务,实效性不强,对于一些理论知识,政策法规也是一知半解,在新型形式下新的教育理论知识学习不够,钻研不深。

2、工作上缺乏耐心和技巧,方法单一

业务学习不够认真,常常在处理学生问题、激励学生,与学生沟通上缺乏耐心和工作方法,简单处理导致教育效果不好,经常事倍功半。

3、创新意识不够,固步自封

工作上热情不是很浓,创造性的思路不宽、不多,不能创造性的开展工作。

4、要求不严

授课班级多,对学生的要求不够,导致一些学生不认真对待,影响教学效果。

二、好的方面:

1、我严格要求自己的考勤,没有特殊事情一般不请假,不早退,不旷勤,坚持在岗。

2、认真备课、上课,不偷懒、不偷闲,认认真真的完成自己的本职工作。

3、上班期间,不干与教学无关的事,认真工作。

三、整改措施 :

1、加强学习

无论是业务还是政治方面都要认真学习,用理论来指导实践。作为一名科学老师需要广博的知识和深厚的文化底蕴,不能满足现状,需要不断充电,与时俱进以求适应新形势下新教育发展的需要。

2、改变习惯

之前的坏习惯既然意识到了,就要下决心改正,以后对工作绝不拖拉,绝不应付,认真及时,保质保量 。

3、强化责任,提高效率。

今后应树立强烈的时间观、效率观、质量观,同时变压力为动力,积极促进自身能力的不断提高。

4、提高觉悟

作为一名教师,要为其他教师和学生起模范带头作用,爱岗敬业,勇挑重担,服从领导分配,加强责任心和上进心,不甘落后,严格要求自己。

干部作风大整顿思想范文第3篇

2.突出监督重点,问责慢作为、不作为、乱作为

3.转变作风走基层,倾听民声解难题

4.开展作风大整顿是进一步密切党群干群关系的迫切需要

5.抓关键,动真格,深入开展作风大整顿

6.作风是干事之基、洁身之源、廉政之本

7.干部作风大整顿,工作效能大提升

8.整顿干部作风,优化发展环境

9.开展作风大整顿,保持党的纯洁性

10.借作风建设之力 求和谐桂东之美

11.脚踏实地干事业,勤政为民谋发展

12.风清气正民心顺,廉洁勤政事业兴

13.优质服务树形象,风正人和促发展

14.优良作风促发展,优质服务树形象

15.弘扬新风正气,抵制歪风邪气

16.作风就是形象,作风就是力量,作风就是保障

17.围绕发展抓作风,抓好作风促发展

18.扎实开展干部作风大整顿,推动桂东经济又好又快发展

19.治庸治懒治散,提速提质提效

20.转作风 提效能 抓落实 树形象

21.转作风 解难题 促发展 惠民生

22.用优良作风取信人,用精湛业务服务人

干部作风大整顿思想范文第4篇

段总结

我公司干部作风整顿建设活动从2010年12月30日已经同时开展活动二阶段查摆问题工作,公司领导班子进一步端正思想,提高认识,按照县委、县政府的统一部署,结合公司实际,狠抓查摆各项工作的落实,进展顺利,达到了预期的目的,取得了预期的效果。现将本阶段工作总结如下:

一、基本做法

1、抓好思想再动员,继续深入学习讨论 。公司2010年12月30日召开了干部队伍作风整顿建问题查摆阶段动员大会。会上,再次学习了省委卢展工书记提出的“三具两基一抓手”的工作方法及县委《关于创先争优活动中集中整顿干部工作作风的意见》精神,进一步提高了全体干部对作风整顿建设活动的必要性和重要性的认识,特别是认识到,查摆问题阶段是干部作风整顿建设的关键环节,会议要求广大干部要深刻剖析,深入反思思想、工作、生活作风等方面存在的问题,紧紧围绕查摆问题阶段的总体目标和具体要求,以高度的政治责任感、严肃认真的态度,找准“病因”,“对症下药”,为整改打好基础。

2、广泛征求意见。按照作风整顿建设工作的安排,公司秉着高度的政治责任感和集思广益、开门纳谏的工作态度,扎实搞好意见征求活动。在查摆问题阶段共发放征求意见函235份,收

回228份,公司设立公开征求意见电话、设立征求意见信箱和电子信箱;召开外线员工代表座谈会;单位各部室代表、县城社区营业部代表、乡镇营业部代表座谈会,深入乡镇营业部职工、部室及外线员工调查研究,倾听各地区员工、各部门员工及各地区渠道的呼声,广泛征求对公司领导班子、干部和师德师风的意见和建议。

3、深刻进行个人剖析。公司要求每位干部在在查摆问题阶段,结合自己的工作职责,按照“重点写问题、深入找原因、关键查自身”认真撰写不少于2500字的个人剖析材料,做到查找问题“细”,原因分析“透”,整改措施“严”。干部查摆剖析材料由经理、副经理把关审阅,对不合要求者责成重新剖析。此次收到的23份个人剖析材料大多做到了认识深刻,触及思想深处,提出的整改措施针对性强。

4、抓好领导班子成员个人查摆及专题民主生活会。领导班子成员个人问题查摆是重点。公司领导干部在反复征求各方面意见的基础上,围绕“三具两基一抓手”开展自我反省和帮助对照检查,也按照“重点写问题、深入找原因、关键查自身”的要求,着重从坚持科学发展观、正确的政绩观、全力观、地位观等方面进行剖析,撰写了剖析材料。12月31日下午,公司先后召开了民主测评会和专题民主生活会。民主测评会邀请全体干部及职工代表对公司领导干部的剖析材料进行评议,公司经理级干部在中层以上干部会上进行了查摆剖析并接受了满意度评议。公司班子

满意度测评中满意21票、基本满意14票、弃权0;班子成员康卫民满意25票、基本满意10票,张粤平满意24票、基本满意11票,普百安满意21票、基本满意14票,王彦彬满意22票,基本满意13票。

在专题民主生活会上,班子成员本着实事求是的原则,在热烈和诚挚的气氛中,相互进行了批评和自我批评,对同志们的批评都表示要有者改之,无者加勉,在今后的工作中要进一步克服不足,弥补不足,齐心协力,团结进取,把公司工作推向前进。

5、查摆问题与实施整改紧密结合。针对查摆出来的问题,我们坚持以推动工作、促进发展作为检验作风整顿成效根本标准。公司通报开学以来工作情况,对工作效率高、完成质量好部门给予了大力表彰;对于少数部门、单位存在工作被动、办事效率低、工作质量差等问题进行了批评。各部门以此为契机,对照工作查不足,边学边改,积极完善了各项规章制度。还注意把查摆问题与日常小事相结合。针对第一周一升旗机器临时故障,工作人员没有事前排查问题,要求干部作风建设要从小事抓起做起,举一反三,查摆不足找差距,引以为戒

二、取得的主要成效

1、找准了班子中存在的突出问题。

通过查摆,公司干部队伍、领导班子在2010年存在的问题主要表现在以下方面:一是进取意识和责任意识方面。存在精神不振奋,工作不在状态,工作缺乏热情、缺乏创新意识和责任感的

突出问题,思想观念陈旧、安于现状、不思进取,看不到通信行业面临的紧迫挑战或者看到了挑战但没有具体详细的应对措施,总体工作被动、滞后。二是工作态度和方法方面。“用心想事、用心谋事、用心感事”不够。存在工作作风飘浮、方法简单、落实不力、效益低下等问题,部门之间、干部之间还缺乏有效的沟通、协作;部份干部工作情绪化,工作中掺杂个人感情因素过多;服务意识不够,对关系用户、职工利益的事拖沓,处理不力;领导深入基层不够,不能很好地倾听基层职工和广大用户的呼声,外线员工福利待遇低下,工作主动性、积极性尚未得到充分的调动。三是纪律作风方面。规章制度欠完善,落实不够。特别是随着通信行业实际情况和社会市场的变化,原有的规章制度没有得到进一步的修改完善。四是工作职责方面。个别存在管理、营业行为不规范、不严谨等现象,部分员工真为职工和用户考虑不够,有个别盲目营销、无计划营销的现象,有对工作敷衍塞责现象等。五是安全稳定隐患方面。公司忽视安全死角;由于新的工资制度没有完全落实,公司经费困难,外线一线员工福利待遇低下,思想波动大,人心和一线员工队伍有待稳定。

2、进一步理清发展思路,坚定工作信心。

公司反复讨论、商榷2011年的工作保底目标、保证目标、创新目标。特别是创新营销思路,加快与各县兄弟公司、企业的合作。2011年1月6日开始,各部室干部员工已经分成7个小组,分批到各乡镇营业部进行深入基层的了解情况及宣传公司业

务。要把深入基层,了解一线员工与广大用户的需求工作做为常态工作来做,充分了解公司各线员工的切身利益,各个层面用户的切实需求。

3、抓整改,求实效,做到“两不误,两促进”。

在整顿活动中,我们坚持以在工作中取得成绩作为检验整改成效的根本标准,以整改促干部素质提高,以整改促各项工作进步,做到整顿、工作两不误,学习、工作两提高。从前段的情况看,达到了预期目的。

元旦以来,公司各线工作秩序井然有序:没有用户投诉现象;各部门在公司总体工作目标的前提下,创新部门工作,打造亮点工作;干部实行上班点名下班签离制度,工作作风等极大改善,各线干部员工、营业服务的意识得以极大增强。一个稳定团结、优质服务的良好局面正在形成。

三、存在不足

经过努力,查摆问题阶段取得了较好成效,达到了预期的目的,我们认为可以转入下一阶段工作。但是也存在着一定的问题,主要是:部分干部还是思想上重视不够,查摆不够深入,停留在浅层次、表面,深层次问题查摆不够;有的消极应付,不当先进,不当落后,保持中游;有的松懈思想,对查摆问题阶段的学习重要性认识不足,敷衍了事等。这些问题有待在第下阶段工作中认真加以整改。

干部作风大整顿思想范文第5篇

1.开展作风大整顿,推动桂东大发展

2.突出监督重点,问责慢作为、不作为、乱作为

3.转变作风走基层,倾听民声解难题

4.开展作风大整顿是进一步密切党群干群关系的迫切需要

5.抓关键,动真格,深入开

展作风大整顿

6.作风是干事之基、洁身之源、廉政之本

7.干部作风大整顿,工作效能大提升

8.整顿干部作风,优化发展环境

9.开展作风大整顿,保持党的纯洁性

10.借作风建设之力求和谐桂东之美

11.脚踏实地干事业,勤政为民谋发展

12.风清气正民心顺,廉洁勤政事业兴

13.优质服务树形象,风正人和促发展

14.优良作风促发展,优质服务树形象

15.弘扬新风正气,抵制歪风邪气

16.作风就是形象,作风就是力量,作风就是保障

17.围绕发展抓作风,抓好作风促发展

18.扎实开展干部作风大整顿,推动桂东经济又好又快发展

19.治庸治懒治散,提速提质提效

20.转作风提效能抓落实树形象

21.转作风解难题促发展惠民生

22.用优良作风取信人,用精湛业务服务人

干部作风大整顿思想范文第6篇

2.突出监督重点,问责慢作为、不作为、乱作为

3.转变作风走基层,倾听民声解难题

4.开展作风大整顿是进一步密切党群干群关系的迫切需要

5.抓关键,动真格,深入开展作风大整顿

6.作风是干事之基、洁身之源、廉政之本

7.干部作风大整顿,工作效能大提升

8.整顿干部作风,优化发展环境

9.开展作风大整顿,保持党的纯洁性

10.借作风建设之力 求和谐桂东之美

11.脚踏实地干事业,勤政为民谋发展

12.风清气正民心顺,廉洁勤政事业兴

13.优质服务树形象,风正人和促发展

14.优良作风促发展,优质服务树形象

15.弘扬新风正气,抵制歪风邪气

16.作风就是形象,作风就是力量,作风就是保障

17.围绕发展抓作风,抓好作风促发展

18.扎实开展干部作风大整顿,推动桂东经济又好又快发展

19.治庸治懒治散,提速提质提效

20.转作风 提效能 抓落实 树形象

21.转作风 解难题 促发展 惠民生

22.用优良作风取信人,用精湛业务服务人

干部作风大整顿思想范文

干部作风大整顿思想范文第1篇一、抓意见征求。主要是分三个层面:一是领导班子征求系统干部职工的意见建议;二是班子成员征求分管科室、管理...
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