公司宣传文案怎么写范文

公司宣传文案怎么写范文第1篇

保险公司的总结：

一年来，**保险公司在省市公司正确领导下，依靠我公司全体员工的不懈努力，公司业务取得了突破性进展，率先在全省突破保费收入千万元大关。今年，我公司提前两个月完成了省公司下达的全年营销任务，各项工作健康顺利发展。下面结合我的具体分管工作，谈谈这一年来的成绩与不足。

用心贯彻省市公司关于公司发展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流，带领各部员工紧紧围绕“立足改革、加快发展、真诚服务、提高效益”这一中心，进一步转变观念、改革创新，应对竞争日趋激烈的保险市场，强化核心竞争力，开展多元化经营，经过努力和拼搏，公司持续了较好的发展态势，为大地保险公司的持续发展，做出了应有的贡献。

全方面加强学习，努力提高自身业务素质水平和管理水平。作为一名领导干部，肩负着上级领导和全体员工赋予的重要职责与使命，公司的经营方针政策需要我去贯彻实施。因此，我十分注重保险理论的学习和管理潜力的培养。注意用科学的方法指导自己的工作，规范自己的言行，树立强烈的职责感和事业心，不断提高自己的业务潜力和管理潜力。

不断提高公司业务人员队伍的整体素质水平。一年来，我一向把培养展业人员的业务素质作为团队建设的一项重要资料来抓，并和经理室一齐实施有针对性的培训计划，加强领导班子和员工队伍建设。

“没有规矩不成方圆”。要想使一个公司稳步发展，务必制定规范加强管理。管理是一种投入，这种投入必定会产生效益。我分管的是业务工作，更需要向管理要效益。只有不断完善各种管理制度和方法，并真正贯彻到行动中去，才能出成绩、见效益。业务管理中我主要做了以下工作

1、根据市公司下达给我们的全年销售任务，制定各个部室的周、月、季度、年销售计划。制定计划时本着实事求是、根据各个险种特点、客户特点，部室状况确定每个部室合理的、可实现的目标。在目标确定之后，我本着“事事落实，事事督导”的方针，透过加强过程的管理和监控，来确保各部室目标计划的顺利完成。

2、作为分管业务的经理我十分注重各个展业部室的团队建设。一向注重部室经理和部室成员的思想和业务素质教育。一年来，我多次组织形势动员会、业务研讨会，开展业务培训活动，组织大家学知识、找经验，提高职工全面素质。培训重点放在学习保险理论、展业技巧的知识上，并且强调对团队精神的培育。学习促进了各个团队自身素质的不断提高，为公司的持续、稳定发展打下扎实的基础。

3、帮忙经理室全面推进薪酬制度创新，不断夯实公司基础管理工作。建立与岗位和绩效挂钩的薪酬制度改革。今年，我紧紧围绕职位明确化、薪酬社会化、奖金绩效化和福利多样化“四化”目标，全面推进企业薪酬体制改革。初步建立了一个能上能下，能进能出，能够充分激发员工用心性和创造性的用人机制。

三、部室负责工作

除了业务管理工作，我还兼任了营销一部的经理。营销一部营销员只有一名，我的业务主要是面向大客户。我的大客户业务主要是生资公司的。根据生资公司车队的特点，在原有车辆保险的基础上，我在全市首先开办了针对营业性货车的货运险。货运险的开办既为客户带给了安全保障又增加了公司保费收入，真可谓一举两得。经过不懈努力，我部全年完成保费收入9009

549、94元，其中车险保费8250160、12元，非车险业务75938

9、82元，满期赔付率为**。成为公司发展的重要保证。

四、工作中的不足

由于工作千头万绪，加上分管业务较多，有时难免忙中出错。例如有时服务不及时，统计数据出现偏差等。有时工作有急躁情绪，有时工作急于求成，反而影响了工作的进度和质量;处理一些工作关系时还不能得心应手。

总之，一年来，我严于律己、克己奉公，用自身的带头作用，在思想上提高职工的认识，行动上用严格的制度规范，在我的带领下，公司员工以不断发展建设为己任，以“诚信为先，稳健经营，价值为上，服务社会”为经营宗旨，锐意改革，不断创新，规范运作，取得了很大成绩。

新的一年即将到来，保险市场的竞争将更加激烈，公司要想继续持续较好的发展态势，务必进一步解放思想，更新观念，突破自我，逐渐加大市场营销力度。新的一年我将以饱满的激情、以百倍的信心，迎接未来的挑战，使本职工作再上新台阶。我相信，在上级公司的正确领导下，在全体员工的共同努力下，上下一心，艰苦奋斗，同舟共济，全力拼搏，我们公司必须能够创造出更加辉煌的业绩!

保险公司的总结：

刚来到公司就参加了短期培训学习，我象回到了年少时代，作回了教室，我认真听取所学的知识，好用于以后的实践中。经过培训后我被分到业务部，得到了同事们对我的帮忙，使我备感亲切，我认真学习企业文化，业务知识，熟记险种条款、保险职责范围、职责免除范围，学习投保单的填写，做到不懂就问，学习上有了极大的进步。

要出去展业了，我想营销员是公司的先锋兵，是代表公司形象的体现，必须要牢记公司礼貌礼貌用语，按照公司仪表要求着装，把公司的良好形象传递给客户。第一个客户成为我追求的第一个目标，我记得跟第一个客户接触，向客户介绍天安文化、条款险种、特色服务后，得到的是拒绝，我失望、沮丧，经过同事们对我精神上的鼓励，透过再与客户接触，最后得到了信任。由最初与客户接触、怀疑、拒绝、再接触、忧虑、信任，最后得到了支持理解，使我迈开了成功的第一步。透过对第一个客户宣传天安，让第二个让更多的客户了解天安、认可天安。

四月份牡丹花会期间，我用心到举办车展中去宣传天安文化，车险条款，售后服务，让洛阳市民了解天安、认可天安，进而选取天安。八月份用心参加客户温馨活动月，更好地为客户服务，个性是车险售后特色服务，如：“小额赔款现场赔付”、“重大赔案限时赔付”、“事故车辆自主择厂修理”受到了客户青睐。

夏天天空象小孩的脸说变就变，我为了及时能把保单交给客户，冒着大雨，不留意路上滑了一跤，但是想到不影响客户审车，必须要把保单送到，客户见了我很是感动，说我太认真。当今世界，客户决定企业的发展和生存，使客户满意，是我就应做的。

认真学习陈总《以科学发展观为指导，坚持规模、品牌、效益的有机统一，把公司发展推向品牌建设新阶段》的重要讲话，使我意识到品牌是一种无形的财富，品牌塑造就能拥有此刻，拥抱未来。认真钻研《业务员展业手册》，虚心向同事们学习，体会到一名营销人员学习获得知识越多，展业成功的机会就越大。

今年出去展业，也遇到不少挫折，有的客户不理睬，有的客户不信任，但我不会向困难低头，我相信劳动的付出会有报答，我相信最完美的词就是“自信”。从事保险的十个月期间，每周都给自己下计划，按计划一家家单位去宣传，业务也有大的进展，先后承保了几家单位车险。每当我签下一张保单，我的情绪个性高兴，应对竞争激烈的市场，能得到客户的信任，能给客户带来方便的同时，自己也觉得很充实。感谢领导、同事对我的帮忙，感谢客户对我工作的支持。

透过学习企业文化，使我由一个没有从事过保险业，没有朝气的我转变成朝气蓬勃、用心进取的人，公司发展了，员工才有好的未来。企业文化也无时无刻都在激励着我，使我感到青春、主动、进取，要对事认真，对人感恩，对物珍惜。同学朋友也感到我的变化，说我比以前有涵养，又年轻了，在这个变化中也给公司进行了传播。

透过学习省公司会议精神，以后三年天安公司七个目标、八个意识，使我看到了公司的发展和未来。我为自己是一名天安员工而高兴。在公司我为天安人用心向上拼搏精神所感染，和同事们相处的互帮互爱完美日子里，我很快就发自内心写了一首诗《真好》记我的同事们。今年当选为“优秀员工”，感谢领导和同事们对我极高的评价和厚爱，同时觉得自己很惭愧，自己离一名合格的营销人员还相差的太多，今后更加努力学习和工作。艰辛与期望同在，我将用高度的热情，怀着感恩的心去勤奋工作，不断开拓新的领域，迎接完美未来。

保险公司的总结：

转眼间，XX年已成为历史，但我们仍然记得去年激烈的竞争。天气虽不是个性的严寒，但大街上四处飘飘的招聘条幅足以让人体会到XX年阀门行业将会又是一个大较场，竞争将更加白热化。市场总监、销售经理、区域经理，大大小小上百家企业都在抢人才，抢市场，大家已经真的地感受到市场的残酷，坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短，对自己有个全面的认识。

今年实际完成销售量为5000万，其中一车间球阀XX万，蝶阀1200万，其他1800万，基本完成年初既定目标。

球阀常规产品比去年有所下降，偏心半球增长较快，锻钢球阀相比去年有少量增长;但蝶阀销售不够理想，大口径蝶阀销售量很少，软密封蝶阀有少量增幅。

总的说来是销售量正常，oem增长较快，但公司自身产品增长不够理想，“双达”品牌增长也不理想。

对于我们生产销售型企业来说，质量和服务就是我们的生命，如果这两方面做不好，企业的发展壮大就是纸上谈兵。

1、质量状况：质量不稳定，退、换货状况较多。如xxx客户的球阀，xxx客户的蝶阀等，发生的质量问题接二连三，客户怨声载道。

2、细节注意不够：如大块焊疤、表面不光洁，油漆颜色出错，发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量，并给客户造成很坏的印象。

3、交货不及时：生产周期计划不准，生产调度不当常造成货期拖延，也有发货人员人为因素造成的交期延迟。

4、运费问题：关于运费问题客户投诉较多，尤其是老客户，如xxx、xxx、xxx等人都说比别人的要贵，而且同样的货，同样的运输工具，这天和昨日不一样的价。

5、技术支持问题：客户的问题不回答或者含糊其词，造成客户对公司抱怨和误解，xxx、xxx等人均有提到这类问题。问题不大，但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。

6、报价问题：因公司内部价格体系不完整，所以不同的客户等级无法体现，老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。

经过近两年的磨合，销售部已经融合成一支精干、团结、上进的队伍。团队有分工，有合作，人员之间沟通顺利，相处融洽;销售人员已掌握了必须的销售技巧，并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练，都能独当一面，而且工作中的问题善于总结、归纳，找到合理的解决方法，xxx在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再励，发扬光大，但问题方面也不少。

1、人员工作热情不高，自主性不强。上班聊天、看电影，打游戏等现象时有发生。究其原因，一是制度监管不力，二则销售人员待遇较低，感觉事情做得不少，但和其他部门相比工资却偏低，导致心理不平衡。

2、组织纪律意识淡薄，上班迟到、早退现象时有发生。这种状况存在公司各个部门，公司就应有适当的考勤制度，有不良现象发生时不就应仅有部门领导管理，而且公司领导要出面制止。

3、发货人员的观念问题：发货人员仅仅把发货当做一件单纯任务，以为货物出厂就行，少了为客户服务的理念。其实细节上的用心更能让客户感觉到公司的服务和真诚，比如货物的包装、清晰的标记，及时告知客户货物的重量，到货时间，为客户尽量把运输费用降低等等。

4、统计工作不到位，没有成品或半成品统计报表，每一次销售部都需要向车间询问货物库存状况，这样一来可能造成销售机会丢失，造成劳动浪费，而且客户也怀疑公司的办事效率。成品仓库和半成品仓库应定时带给报表，告知库存状况以便及时准备货品和告知客户具体生产周期。

5、销售、生产、采购等流程衔接不顺，常有造成交期延误事件且推脱职责，互相指责。

6、技术支持不顺，标书图纸、销售用图纸短缺。

7、部门职责不清，本未倒置，导致销售部人员没有时间主动争取客户。

以上问题只是诸多问题中的一小部分，也是销售过程中时有发生的问题，虽不致于影响公司的根本，但不加以重视，最终可能给公司的未来发展带来重大的损失。

我们双达公司经过这两年的发展，已拥有先进的硬件设施，完善的组织结构，生产管理也进步明显，在温州乃至阀门行业都小有名气。就应说，只要我们战略得当，战术得当，用人得当，前景将是十分完美的。

“管理出效益”，这个准则大家都明白，但要管理好企业却不是件容易的事。我感觉公司比较注重感情管理，制度化管理不够。严格说来公司就应以制度化管理为基础，兼顾情感管理，这样才能取得管理成果的最大化。就拿考勤来说，卡天天打，但是迟到、早退的没有处罚，加班的也没有奖励，那么打不打卡有什么区别?不如不打。又如员工工作怠慢没人批评指正，即使有人提起最后也是不了了只，这是姑息、纵容，长此以往，公司利益必然受损。

过程决定结果，细节决定成败。公司的目标或者一个计划之所以最后出现偏差，往往是在执行的过程中，某些细节执行的不到位所造成。老板们有很多好的想法、方案，有很宏伟的计划，为什么到了最后都没有带来明显的效果?比如说公司年初订的仓库报表，成本核算等，开会时一遍又一遍的说，可就是没有结果，为什么?这就是政令不通，执行力度不够啊。这就是为什么国内企业最近几年都很关注“执行力”的一个重要原因，执行力从那里来?过程控制就是一个关键!完整的过程控制分以下四个方面：

1)工作报告相关人员和部门定期或不定期向总经理或相关负责人汇报工作，报告进展状况，领导也抽出时间主动了解进展状况，给予工作上指导。

2)例会定期的例会能够了解各部门协作状况，能够共同献计献策，并相互沟通。公司的例会太少，尤其是纵向的沟通太少，员工不了解老总们对工作的计划，对自己工作的看法，而老板们也不了解员工的想法，不了解员工的需要

3)定期检查计划或方案执行一段时期后，公司定期检查其执行状况，是否偏离计划，要否调整，并布置下一段时期的工作任务

4)公平激励建立一只和谐的团队，调动员工的用心性、主动性都需要有一个公平的激励机制。否则会造成员工之间产生矛盾，工作之间不配合，上班没有用心性。就我的个人看法，我认为销售部的工资偏低，大环境比较行业内各个阀门厂销售人员的待遇，小环境比较公司内各部门的待遇。虽然销售部各员工做得都很敬业，实际上大家内心都有一些意见。如果公司认为销售部是一个重要的部门，认可销售部员工的辛苦，期望能留住那些能给公司带来利润的销售人员，那么我推荐工资还是要有相应调整，毕竟失去一位员工的损失太大了。

另外一个方面就是公司管理结构和用人问题。由于公司自身结构的特殊性，人事管理上容易出现越级管理、多头管理和过度管理等现象。越级管理容易造成部门经理威信丧失，用心性丧失，最后是部门内领导与员工不融洽，遇事没人担当职责;多头管理则容易让员工工作无法适从，担心工作失误;过度管理可能造成员工失去创造性，员工对自己不自信，难以培养出独当一面的人才。

以上只是个人之见，不必须都对，但我是真心实意想着公司未来的发展，一心一意想把销售部搞好，为公司也为自己争些体面，请各位老总们斟灼。

初步设想XX年在上一年的基础上增长40%左右，其中一车间蝶阀为1700万左右，球阀2800万左右，其他2500万左右。这一具体目标的制定期望公司老板能结合实际，综合各方面条件和意见制定，并在销售人员中大张旗鼓的提出。为什么要明确的提出销售任务呢?因为明确的销售目标既是公司的阶段性奋斗方向，且又能给销售人员增加压力产生动力。

销售策略：

思路决定出路，思想决定行动，正确的销售策略指导下才能产生正确的销售手段，完成既定目标。销售策略不是一成不变的，在执行必须时间后，能够检查是否到达了预期目的，方向是否正确，能够做阶段性的调整，

1、办事处为重点，大客户为中心，在持续合理增幅前提下，重点推广“双达”品牌。长远看来，我们最后依靠的对象是在“双达”品牌上投入较多的办事处和部分大客户，那些只以价格为衡量尺度的福建客户无法信任。鉴于此，XX年要有一个合理的价格体系，办事处、大客户、散户、直接用户等要有一个价格梯度，如办事处100，小客户105，直接用户200等比例。给办事处的许诺要尽量兑现，个性是那些推广双达品牌的办事处，必须要给他们合理的保护，给他们周到的服务，这样他们才能尽力为双达推广。

2、售部安排专人负责办事处和大客户沟通，了解他们的需求，了解他们的销售状况，个性对待，多开绿灯，让客户觉得双达很重视他们，而且服务也很好。定期安排区域经理走访，加深了解增加信任。

3、扩展销售途径，尝试直销。阀门行业的进入门槛很低，通用阀门价格战已进入白热化，微利时代已经来临。公司能够选取某些资信比较好的，货款支付合理的工程尝试直销。这条路资金上或许有风险，但相对较高的利润能够消除这种风险，况且如果某一天竞争激烈到公司务必做直销时那我们就没有选取了。

4、强化服务理念，服务思想深入每一位员工心中。为客户服务不仅仅是直接应对客户的销售人员和市场人员，发货人员、生产人员、技术人员、财务人员等都息息相关。

公司宣传文案怎么写范文第2篇

在网站发展初期，短时间内不可能召集更多的人手做一些纯文字性的撰写工作，也没有足够的资金购买内容版权。但是搜索引擎却非常喜欢原创性的内容，对于重复的内容，它会认为没有收录的价值。

如果网站上大量的内容都是转载采集的，搜索引擎就会觉得整个网站没有多大的价值，从而降低网站权重。网站排名自然也不会很高。但是在短期内网站的氛围也难以促使用户贡献大量的内容，这时候我们需要适当的伪原创。

但是原创内容是比较有难度的，或者说天天伪原创也没有那个精力，这个时候我们就需要对转载的内容进行修改加工，使搜索引擎认为你的文章是原创的，从而会被收录。这样就达到了伪原创的目的。使用工具伪原创会是文章的可读性变得很差，用户体验就很差。所以我们自己动手伪原创既可以获得原创的文章，又不会让文章的可读性变差用户体验变差。

什么是伪原创?

伪原创就是把一篇文章进行再编辑，让搜索引擎认为他是一篇原创文章，从而提高网站权重与相关关键字排名。

怎样做伪原创?

一篇文章主要由标题和正文内容组成，做好伪原创，我们需要在意思不变的前提下对标题和内容进行编辑。

1.标题的伪原创

1)通过文字添加法修改文章标题

文字添加法，就是在文章的标题中添加一些文字，原则是不改变文章原义，比如“李湘与汪涵职场魅力PK”，可以修改为“美女李湘与帅哥汪涵职场魅力大对决”。这样文章的标题大意没有什么改变，但文字组合有所调整，并增加了一些修饰词，以此提高了标题的吸引力，同时达到优化文章标题的目的。

2)通过词语排序法修改文章标题

词语排序修改法，就是调整原来标题的文字顺序，得到意思相同但排列不同的标题。比如“美女李湘与帅哥汪涵职场魅力大对决”修改为“帅哥汪涵与美女李湘职场魅力大对决”。

3)通过近义词替换法修改文章标题

近义词修改法，就是将文章标题中的某一些文字或词组通过替换的方法替换为同义词，比如“百度优化VS谷歌优化的十个要点”可以把“VS”替换为“对比”或“PK”，也可以把“优化”替换为“SEO”，还可以把百度和谷歌换成baidu和google。

2.内容伪原创

1)首尾创造法

在内容的首尾各加一段文字，用来作为开场白和总结。

在不改变文章阅读性的前提下给文章加上一段自己的开场白，就拿我写的这篇文章来说，本篇文章如果要修改那么我在写一段“网上现在重复的内容充斥着互联网，而搜索引擎的宗旨是要让用户找到最想找到的内容，所以搜索引擎特别喜欢原创的内容，厌恶采集转载的内容，会对这些网站做降权处理，这肯定是我们不愿意看到的，那怎么解决呢?原创肯定花得代价太大，那么我们最好的办法就是伪原创”。 文章最后我再加一段“SEO推广内容为王，外链为皇。可见内容是一个网站的核心，没有好的内容如何谈关键词，谈收录，谈排名。所以做好为原创的工作非常重要，掌握这里面的细节，你写的伪原创那也是原创文章”

2)段落重排法

在不改变文章阅读性的前提下，将部分段落的次序进行换位。比如这篇文章的“标题伪原创”的几小条之间相互调换，也可以与“内容伪原创”段落进行调换。

3)修改替换法

将文章中的词语替换为同义词，比如“对决”换“PK”，“帅哥”换“帅锅”“美女”换“靓女”等等，并进行适当的润色，使之语言通顺，符合语法和阅读习惯。

4)观点解读法

对于原文中提出的一些观点进行解读，加上自己的注解。

5)内容整合法

公司宣传文案怎么写范文第3篇

1、制作目的：

提升公司市场推广、企业宣传效率，现需制作企业及产品宣传片，达到给新老客户，新老员工以信心，给企业带来实实在在利益的宣传目的。

2、使用说明：

① 使用场合：企业活动现场，公司产品宣传活动现场、展会现场、客户接待会议室，洽谈室、宣传活动现场、企业网站;

② 受众目标：客户;

整体构思及体现要点

1、制作要求：共制作3个视频

① 企业宣传视频(内容：企业文化+施工+仓储简介);

② 产品系列宣传视频(简单企业介绍+产品介绍+案例);

③ 系列宣传视频(各大系列的代表产品详细介绍及案例);

2、时长安排：

① 企业宣传视频6min(企业文化取景2min+ 施工2min+仓储2min); ② 产品系列宣传视频4min(企业简介2min+产品介绍及案例2min); ③ 系列宣传视频4min(企业简介2min+产品介绍及案例2min);

3、风格定位：高清画质

① 企业宣传视频(体现科技感、时代感); ② 产品系列宣传视频(画面整体体现大气风格，工作环境的恶劣、产品的强适应力及征服环境的能力);

③ 系列宣传视频(画面体现环保，科技感、时代感);

4、体现要点：

公司宣传文案怎么写范文第4篇

1、制作目的：

提升公司市场推广、企业宣传效率，现需制作企业及产品宣传片，达到给新老客户，新老员工以信心，给企业带来实实在在利益的宣传目的。

2、使用说明：

① 使用场合：企业活动现场，公司产品宣传活动现场、展会现场、客户接待会议室，洽谈室、宣传活动现场、企业网站;

② 受众目标：客户;

整体构思及体现要点

1、制作要求：共制作3个视频

① 企业宣传视频(内容：企业文化+施工+仓储简介);

② 产品系列宣传视频(简单企业介绍+产品介绍+案例);

③ 系列宣传视频(各大系列的代表产品详细介绍及案例);

2、时长安排：

① 企业宣传视频6min(企业文化取景2min+ 施工2min+仓储2min); ② 产品系列宣传视频4min(企业简介2min+产品介绍及案例2min); ③ 系列宣传视频4min(企业简介2min+产品介绍及案例2min);

3、风格定位：高清画质

① 企业宣传视频(体现科技感、时代感); ② 产品系列宣传视频(画面整体体现大气风格，工作环境的恶劣、产品的强适应力及征服环境的能力);

③ 系列宣传视频(画面体现环保，科技感、时代感);

4、体现要点：

公司宣传文案怎么写范文第5篇

是信念的力量，让我们激情燃烧，追逐着光阴的速度;是使命的召唤，让我们纵横千里，拓展着空间的广度。是灵魂的升华，让我们不断超越自我，成就梦想的力度。破土成龙，远见未来(推出字幕)泰州飞鹿客运有限公司

泰州，在这片神奇的土地上，几千年的历史和文明积淀了她“物化天宝，人杰地灵”的瑰伟神奇。在这铺陈大地，浸染绿色，波光潋艳，滋润蓝色梦想的的土地上，您会发现，一条条公路纵横驰骋, 就像天边一道道绚丽的彩虹，在泰州大地连文秘杂烩网南贯北、承东启西。

“赤橙黄绿青蓝紫，谁持彩练当空舞?”泰州飞鹿人导引着这绚丽彩虹起舞翩飞。

跋涉是泰州飞鹿高速征程的起点;

攀登是泰州飞鹿高速辉煌的见证;

拼搏是泰州飞鹿高速前进的号角;

求索是泰州飞鹿高速梦想的开始六十年风雨历程，公司从小到大,一路攀登, 现今已拥有固定资产1.65亿元的实力，净资产8200万的基础厚度，客运车辆210辆，其中高一级豪华客车120辆，公司化经营车辆80辆，座位数6972个，客运班线200多条纵横天下，全国14个省市影响辐射。2011年营收预计超亿元，利税超千万,江苏省十三家地级客运专业运输单位品牌得以确立。泰州飞鹿飞越万水千山，留下一串铺就闪光的足迹，焕发着勃勃生机和旺盛生命力。泰州飞鹿正向着朝阳大步迈进。

“用最真诚的微笑迎接每一位旅客，用最完善的服务提升公司的品质”。泰州飞鹿始终不渝坚守着“诚信通达，品质至远”的信念，努力践行着“构建和谐平安”神圣的企业使命。提升公司品牌形象和核心竞争力。

以人为本，客户至上，优质文明，服务一流。春风在这里吹拂。“一张笑脸相迎、一套规范作业、一声问候平安、一片真情付出、一个美好回忆”的”温情服务以及“有问必答、有求必应、有难必帮”的承诺，犹如春风拂面，使每天过往此站的南来北往的旅客们如沐春风，满意而去。“让每一张车票成为信用的名片，让每一次服务成为友谊的桥梁”成为了每一个服务员心中的行动格言。“打造畅、洁、绿、美的高速通道”定格每一个飞鹿人心中追求的目标。

这番豪情壮语，是泰州飞鹿企业文化的核心价值观，始终激励着泰州飞鹿人，开拓进取、努力拼搏。六十载时光如水，六十载岁月如歌，泰州飞鹿积累了丰富的精神财富。“团结拼搏、开拓进取，安全优质，勇于争先”的企业精神与时俱进，泰州飞鹿人不断的学习、积累、创造。泰州飞鹿的精神，昭示着永恒，积蓄着涌动;泰州飞鹿的追求，期待着勃发，永远是奋进!泰州飞鹿乘发展的强劲东风，朝着“创名牌、争一流”的理想彼岸，扬帆远航，奋勇搏击!

足迹，见证一个时代的发端，更昭示一个诗意张扬的未来。站在新的起点，新的台阶，泰州飞鹿又踏上的新的历程。

昨天，一种拼搏进取的信念在这里传承

今天，一股向上生长的力量在这里延伸

明天，一个便捷交通的梦想在这里交汇

公司宣传文案怎么写范文第6篇

片头：

一群员工站在窗前，凝神看着未来。 正在研讨的员工对着电脑指指点点，

一位员工拿着公司的代表性产品对着镜头微笑， 两三位员工指着外面的天空，似乎在憧憬。

创造经典，他们是冷静的思想者; 奉献精彩，他们是激情的设计者; 凝固音符，他们是科技的引领者; 厚积薄发，他们是智慧的奉献者!

天空中淡入励迪科技LOGO， 大海中淡入励迪科技LOGO， 高山上淡入励迪科技LOGO，

风云变幻的城市。熠熠生辉的公司门牌。

广州励迪科技，

以创新缔造卓越，科技引领未来。

专注MINI-ITX工控主板研发、生产与销售， 数载超凡历练，勇攀行业新高点!

第一节：精彩 励迪

波涛汹涌的大海席卷海浪等象征性画面， 各部门精英员工风采展示，或站在办公桌前， 眺望远方，或楼道间，不断走来走去的员工， 代表性产品展示(拍摄公司产品展架)

作为一个年轻、充满活力的高科技企业， 广州励迪电子科技有限公司，

在发展过程中，坚守信念、永葆激情、不断创新、追求卓越，

成功研发出性能稳定的LEAD-POS主板、LEAD-C3主板、LEAD-C7主板、ATOM凌动270主板、ATOM凌动D410带DC IN 12V电源主板，

产品深得各大厂商及用户的青睐，引领完美科技生活。

第二节：精英 励迪

众科研人员进入积极工作状态，用圆轨环绕拍摄， 几个人围着打开的笔记本电脑反复研究， 背景中有人走动;各种展现技术镜头的画面展示。

两个员工在走廊里交流微笑着向镜头走来，并在镜头左侧划出。

以人为本，网罗精英。

励迪科技积极为行业人才搭建展示才华的平台， 注重技术革新与人才锻造，

引进和培养了大量基础扎实、专业精尖、经验丰富的高素质人才， 他们在一起，专注产品研发，发挥巨大能量， 以卓越才智，成为行业不容忽视的中坚力量!

第三节：精品 励迪

公司老总双手抱怀，站在窗前凝神思考。

四大产品系列特写，淡入相关展现性能的字幕。(网站首页的四个闪动动画里内容) 众多正在使用产品的客户对着镜头露出满意的微笑。

精品迭出，好评如潮。 以强大的研发力量为依托，

通过自主研发与中低档与高档相结合的经营模式， 励迪科技相继推出一系列颇受市场好评的主板产品：

LEAD-C3主板、LEAD-C7主板、LEAD-270+主板，LEAD-410+主板等， 集成声卡显卡网卡及CPU，融汇行业尖端技术，

更低功耗，用料讲究，做工完美，性能优异，得到广大客户的广泛认可。

第四节：精诚 励迪

以励迪标志为背景，背景中一名服务人员正微笑着接听客户的电话。 服务人员在电脑前敲打键盘，录入相关数据， 一群公司服务人员形象风采展示。

秉承“品质第一，用户至上”的宗旨，坚持始于客户要求，终于客户满意的原则， 励迪树立坚定明确的品质观念，秉持专业精神，专注核心优势，追求卓越品质， 以优质的产品，高品质的售后服务不断提升产品价值和企业形象，

质量检测人员使用检测设备正在检测产品质量;

拍摄公司仓库，专业包装人员，物流运输的相关素材镜头; 以字幕展示一些售后服务的内容。

在服务前期，以完善的品控，确保产品出厂前的完美品质， 在服务中期，依托快捷而便利的物流体系，第一时间快速发货。

在服务后期，提供主板三个月包换等服务，开展客户信息反馈，确保售后无忧。

三维地图上展现全国辐射范围图。

时至今日，采用励迪主板的厂家及代理商已经达到500个，

客户遍布全国除香港、澳门、台湾外31个省，并在不断扩展中。

截取全片精华镜头慢速抒情回放，凸显人才，产品，文化， 淡入励迪科技人的微笑，客户的微笑(公司隔壁的客户，男性)，慢速抒情， 淡入励迪科技员工出外游玩的照片、参加展会的照片 淡入一些表现合作如握手、签合同的镜头， 以三维字体组成公司名称，如同树立风碑一般。

精诚合作，远见未来。