供销社个人工作总结范文

供销社个人工作总结范文第1篇

一、10月份工作总结

(一)、经营收入。

1、废钢材回收销售。积极推近废钢铁销售在网上的拍卖交易工作， 已于本月15日在网上成功交易废钢铁4140吨，成交额8983960元,预计毛利58万元。

2、成品油销售业务。本月在包头地区销售成品油200吨,实现销售额180万元。

3、保险业务。截止9月底,完成车辆投保1200辆,累计实现投保金额达740万元。

(二)、重点业务。

1、为实现全年运输收入，实现利润总目标，公司分派两个小组，在二连车站积极组织水泥和铁精粉的铁路运输工作。由于受季节和铁路运能的影响，购销工作和运量预期仍有较大的差距，为此，公司积极与各个方面进行有效的沟通、配合，争取最大限度的创造效益。

2、推进物资公司成品油的销售工作。最近，虽然近期成品油的价格有所回升，但市场需求依然处于较低迷状态。尤其，现在已接近初冬季节，给销售工作带来了不少的负面影响，油品部员工同子公司二连远东石油公司的员工共 1

同努力，在同老客户合作的同时，积极寻找新的油品销售客户，以期实现新的经济增长点，同时，为今冬至明年实现更高的销售收入做充分的准备。

3、内蒙古呼铁山桥轨道装备有限公司各项工作正有序进行。在前期投入注册资本金50%的基础上，为保证建设工程的持续有序进行，不因为建设资金的短缺使建设工期延长，公司已积极筹备资金注足资本金。同时，根据投资发展中心的要求，积极组织有关人员，对该公司的投资风险、市场需求、效益分析、盈亏平衡等做了较为全面的评价、评估分析，并撰写了《》，上报投资发展中心。

4、完成了“锡二线”建设工程用料的前期调研及相关延续工作。在9月份着手对“锡二线”建设工程用料价格进行了详尽的调研，准确的掌握第一手材料和核心数据。并于10月16日前往设在锡林郭勒盟苏尼特左旗的中铁七局“锡二线”指挥部购买“SN、GC”标书。

(三)、上级部门文件精神的执行情况。

1、为认真落实铁路局在非运输企业中抽调企业人员担当客运乘务工作，我公司针对客运工作的特殊性、安全性，为保证担当人员圆满的完成客运乘务工作，公司领导经过缜密思考、认真挑选、精心安排，抽调2名胜任人员参与这项工作，圆满的完成了此次客运值乘工作。

从9月3日至10月6日，经过一个多月在L295/6次列车与短途列车L7901/2套跑过程中，我公司吴少华同志在担

任临时代班长期间，妥善处理了乌海某公司值乘人员在途的一次突发疾病。

2、加强了“中秋节”和“国庆节”两节期间的值班制度。在两节期间，为确保节日期间的安全和平稳，加强了值班制度，严格了组织纪律，公司总经理曾先后两次查岗查点，尤其对分布在局管内各地区的油库的安全情况紧盯不放，配合日值班人员做到盯住关键、把住重心、强调核心，使整个长假节日在掌控、安全、平稳中度过。

3、认真学习《铁道部多经中心主任陈京生 在铁路局非运输企业安全管理工作座谈会上的讲话提纲》，落实讲话精神，深入推行安全风险管理，强化安全管理基础、加强安全生产过程控制，加强公司安全文化建设，全力以赴做好各项安全工作，确保党的十八大召开前、召开期间和全年安全生产形势稳定。

4、深入开展各项安全检查和专项整治活动。按照铁道部、铁路局及多元中心的统一部署，深入开展了“打非治违”专项行动、安全大检查等活动，确保了安全生产形势的基本稳定。通过开展各项安全检查和专项整治活动，注重发现问题、分析问题和解决问题，深入查找安全管理、干部作风、现场作业和设备质量等方面存在的问题抓住了影响安全的重点和关键。

5、为确保党的“十八大”和国庆期间全局安全生产的稳定可控，物资公司在全员范围内开展了“学习反思、保安全、保稳定”的教育活动。

(四)、深入开展安全生产活动，确保公司运营平稳有序。

1、根据多元中心《关于在多元系统开展“保安全、保质量、保稳定”活动的通知》的文件安排，为确保十八大期间实现“铁路安全稳定，治安秩序良好”，公司立即成立了以总经理为组长、公司领导班子其他成员为副组长、各分(子)公司负责人和各部门负责人为组员的领导小组。深入一线，加强劳动安全监督检查、安全消防检查、设备质量检查、施工作业检查以及综合治理等检查，确保万无一失。

2、不断完善各项管理制度，以形成完整的管理机制;继续加强合同管理，严格审查对外签订的各类合同，防止出现经营风险，以形成较强的约束机制。

二、11月份工作安排

1、继续深入开展“家访谈心”活动。由于上半年经营收入逐月持续下滑的局面，部分职工的工作积极性有所松懈，工作情绪亦有所波动。针对这一情况，结合铁道部、铁路局安排部署的“家访谈心”活动，公司领导班子成员及部门负责人，以解决职工家属的困难为出发点，及时、重点、深入的进行走访谈心，征求职工同志们的意见和建议，通过谈心，使全体员工最终形成“心往一处想、劲往一处使”的

良好氛围。

2、继续加强“邢台临汾”高速公路建设水泥销售工作，预计在11月份能够完成水泥销售3000多吨。

3、加强成品油的销售工作。随着成品油价格的调整，油品市场需求量会逐渐上升。抓住时机，远东公司和油品部有关人员已迅速行动起来，未雨绸缪，多方探讨。将思路由局内延伸到局外、管内拓展到管外，由单一型向多元型转变。争取打好第三季度翻身仗。

4、对“呼西佳园”的建设进度进行实时跟踪供料，预计在11月份可实现钢材供应800吨左右。

供销社个人工作总结范文第2篇

一、4月工作小结

(一)大力调供大春生产物资。一是集中人力、物力和财力，确保农资货源充足，力保品种齐全。先后调运各种化肥5400吨，其中：碳铵3000余吨，尿素1200吨，磷肥600吨，复合肥600吨;调供水稻及玉米种子87吨，农药60余吨，农用地膜230吨。二是保证农资商品配送到位。在春耕春播时节，将全部货源配送到了乡(镇)、村连锁网点和“庄稼医院”。通过公司在各网点进行了适量铺底的方式，满足了部分特困农户赊购农资商品和农业生产需求。三是给力技术支持，保证服务需求。以“庄稼医院”为平台，大力开展农业适用技术的宣传、咨询，开展农作物病虫害疫情发布、开展测土配方施肥，免费提供科学用肥、用药技术指导。

(二)着力开展再生资源服务体系建设工作。按照“村收集、乡运输、县处理”的农村可利用垃圾回收处理工作目标和市委、政府的总体要求，全面启动可利用垃圾回收站(点)建设工作。一是迅速制定我市再生资源服务体系建设工作实施方案，广泛宣传，通过印制宣传标语、横幅、宣传画，发放《致村民朋友的一封信》等方式，极力营造推进再生资源回收利用体系建设的浓厚氛围。二是领导带队，外出参观考察，学习借鉴外地经验。三是迅速落实经费、人员和工作任务，加紧乡(镇)、村可利用垃圾回收站(点)建设。已落实22个乡(镇)、50个村可利用垃圾垃圾站(点)建设规划和前期筹备工作，基本完成青花镇、窝窝店村、邱家坪可利用垃圾站(点)建设工作任务。

(三)落实“一岗双责”，强化安全管理。一是召开企业负责人和机关职工大会，迅速贯彻落实全市安全生产工作会议精神，查找安全管理中突出问题，增添措施，确保万无一失。同时对上年安全管理突出的单位进行了表彰。二是明确责任，进一步强化安全管理。同所属企业签订了《安全责任书》。三是落实节日期间安全生产工作。“五一”节前，由分管领导带队，深入企业第一线和安全重点部位，全面排查安全隐患，切实抓紧抓实安全工作。

(四)强化企业管理，提高经济效益。为提升企业领导人员执行力，规范从业，促进企业健康持续发展，供销社从普法与企业管理对接抓起，把企业管理纳入法制化轨道，依法治企。针对有限责任公司登记注册和运行中存在的突出问题，举办了《公司法》知识专题讲座，重点学习理解法律条文，进一步明确股东会、执行董事、执行监事、经理、法人代表、控股人、股东的权利义务、法律责任和相互关系。同时结合企业实际，制定了《企业目标管理实施意见》，实行公司执行董事和员工工资与企业效益挂钩，逗硬奖惩，确保实现经营、服务收益最大化，全面提高企业经济效益。

(五)建立信息上报制度，切实做好信息工作。按照市委、政府有关信息宣传工作的要求，供销社对2011年信息工作作出了统一安排部署。一是将信息工作纳入各股(室)绩效工作目标进行考核和奖惩，提出了各类信息任务、时限及措施等相关要求;二是制定了具体奖励办法，充分调动信息工作者的积极性;三是建立和完善信息工作制度，统一规范上报和发布，确保信息质量。

二、存在的主要问题

全市烟花爆竹无证经营、违规超量储存和非法储存现象严重。

三、5月工作计划

(一)进一步规范22个乡镇可利用垃圾回收利用站(点)建设，在做好达州市现场会迎检工作的同时，拓展面上的工作;

(二)加大烟花爆竹稽查工作力度，确保经营、运输和储存等方面安全;

(三)进一步抓好农资储备、技术服务和“庄稼医院”建设;

(四)加强“部门包街”段卫生整治和街面市容美化工作;

供销社个人工作总结范文第3篇

守住底线的基础是保障低收入群众的基本生活

保障低收入群众的基本生活，是保障和改善民生的首要任务，是促进社会和谐的重要基础，集中体现了习近平同志关于“底线思维”的重要思想和关于社会政策要托底的基本要求。我们必须牢牢守住保障困难群众基本生活和基本权益这一底线，帮助困难群众解决实际问题。

健全困难群众基本保障体系。进一步完善政策、健全工作机制，扎实做好困难群众和困难家庭高校毕业生的就业援助工作。对有特殊困难的离校未就业高校毕业生实行全程就业服务，免费提供职业技能培训、就业岗位培训、职业介绍、职业指导等公共就业创业服务。重点针对零就业家庭、残疾人、低保对象和破产企业失业职工等，通过政府投资开发公益性岗位和开展就业援助行动，帮助他们尽快实现就业。

确保各项基本社会保障待遇及时足额兑现。构建完备的服务网络，提高服务水平，确保基本养老金、失业保险金按时足额发放，确保医疗保险、工伤保险、生育保险待遇依规及时支付。解决好转制企业职工安置和结构调整中产生的部分群众生活困难问题，切实保障失业人员的基本生活。不断提高社会保险基金运行质量和监管水平，确保基金完整安全。

健全城乡社会救助体系。加强城乡最低生活保障、农村特困户救助、灾民救助工作，加强医疗、教育、住房、司法等专项救助工作，保障城乡困难群众基本生活。

加快推进和完善大病保险制度。坚持低水平起步，合理确定筹资水平、待遇支付、合规范围等政策，建立和完善重特大疾病保障机制，努力减轻老百姓大病就医的负担，基本消除在基本保障范围内因经济原因看不起病的现象。

稳妥慎重做好最低工资标准调整工作。以保障劳动者及其家庭成员基本生活为底线，兼顾企业的人工成本承受能力，把握好调整幅度和节奏，研究探索科学合理的最低工资标准确定和调整机制。

切实解决好因拖欠工资等事件引发的劳动者权益保障问题。加大劳动保障领域突出违法问题的整治，深入开展工资支付情况专项检查，实行劳动保障监察执法与刑事司法联动，健全治理机制，切实维护劳动者的合法权益。

突出重点的关键是解决好就业这个重大民生问题

解决好就业问题，是做好民生工作的着力点。习近平同志指出，就业是民生之本，解决就业问题根本要靠发展。我们必须牢牢把握就业这个民生之本，把促进就业作为保障和改善民生的头等大事，把以高校毕业生为重点的青年就业作为重中之重，切实抓好政策落实。

建立经济发展和扩大就业的联动机制。在制定经济发展规划、确定经济发展速度时，优先考虑扩大就业规模的需要，通过优化产业结构、提高服务业就业比重、稳定制造业就业比重、发展新兴产业和民营经济创造更多就业岗位，扩大就业规模。健全政府促进就业目标责任制和就业工作协调机制，强化政府促进就业的责任。

健全促进就业公平的体制机制。进一步完善反对就业歧视的法规政策，加大人力资源市场监管力度，严厉打击招聘过程中的歧视、限制以及欺诈等行为。规范招人用人制度，在公务员考录方面，坚持实行“凡进必考”、公平竞争机制;在事业单位招聘方面，完善和落实事业单位公开招聘人员规定，严厉惩处违规违纪行为;在国有企业招聘人员方面，全面推行分级分类的公开招聘，探索建立国有单位招聘信息统一公开发布制度。

创新扶持创业的体制机制。完善政府扶持创业的优惠政策，为创业者提供场地便利、创业孵化和跟踪服务，增强劳动者特别是青年人的创业意识，努力营造良好的创业氛围，形成政府激励创业、社会支持创业、劳动者勇于创业新机制。

完善城乡均等的公共就业创业服务体系。加强公共就业创业服务平台建设，努力构建覆盖城乡的公共就业创业服务体系，为城乡劳动者提供均等化的就业创业服务。进一步加强人力资源市场管理，积极发展人力资源服务业，健全人力资源合理流动机制和市场监管体制。

构建劳动者终身职业培训体系。进一步健全面向全体劳动者的职业培训制度，完善就业技能培训、岗位技能提升培训和创业培训工作机制，使每个劳动者都有机会接受就业技能培训，使每个企业职工都能得到技能提升培训，使每个创业者都能参加创业培训。健全政府职业培训补贴制度，提高补贴资金的使用效益，发挥政府补贴的激励和引导作用。

增强失业保险预防失业、促进就业的功能。在东部7省市开展失业保险改革试点的基础上，研究探索合理扩大失业保险基金使用范围，在确保失业人员基本生活的同时，更好地发挥预防失业和促进就业的作用。

完善制度的核心是进一步加强各项社会保障制度建设

加强各项社会保障制度建设，是民生事业改革和可持续发展的基本路径。必须按照党的十八大和十八届三中全会的要求，坚持全覆盖、保基本、多层次、可持续方针，以增强公平性、适应流动性、保证可持续性为重点，统筹推进城乡社会保障体系建设，建立更加公平可持续的社会保障制度。

加快推进社会保险制度改革。坚持社会统筹和个人账户相结合的基本养老保险制度，完善个人账户制度，健全多缴多得激励机制。推进机关事业单位养老保险制度改革，破除养老保险“双轨制”，同时建立体现机关事业单位特点的职业年金制度。整合城乡居民基本养老保险制度、基本医疗保险制度，实现城乡居民在制度上的公平和公共资源上的共享。完善社会保险关系转移接续政策，扩大参保缴费覆盖面，适时适当降低社会保险费率。

加快建立健全保证社会保障制度可持续发展的体制机制。健全社会保障财政投入制度，完善社会保障预算制度，明确政府所承担的社会保障责任，更好发挥公共财政在民生保障中的作用。建立健全合理兼顾各类人员的社会保障待遇确定和正常调整机制。在确保当期养老金发放和保证基金安全的前提下，积极稳妥地推进社保基金的市场化、多元化投资运营，健全基金监管体制，确保基金安全和有效使用。采取渐进式延迟退休年龄的办法，逐步完善职工退休年龄政策。加强社会保障经办管理服务规范化、标准化、信息化建设，优化经办服务流程，实现精确管理和便捷服务。

加快推进多层次社会保障体系建设。在不断完善城乡最低生活保障制度的同时，把着力点逐步转向城乡统筹，推进城乡制度整合和待遇衔接。建立健全符合国情的住房保障和供应体系，更加公平有效地解决住房困难群众的住房问题。积极发展补充社会保险和商业保险，实施税收优惠等支持政策，加快发展企业年金、职业年金等补充社会保险和关乎民生的商业保险，构建多层次社会保障体系。健全特殊群体的服务保障制度，加快建立社会养老服务体系，发展老年服务产业，健全农村留守儿童、妇女、老年人关爱服务体系，健全残疾人权益保障制度，健全困境儿童分类保障制度等。

引导舆论的重点是引导群众形成合理预期

引导广大群众形成合理预期，是营造保障和改善民生良好社会氛围的基本要求。必须妥善处理理想和现实、需要和可能、当前和长远的关系，吸取一些国家“福利病”的教训，在发展的基础上保障和改善民生，使广大群众进一步树立通过勤劳致富改善生活的理念，使人们真正认识到改善民生既是党和政府工作的方向，也是自身奋斗的目标。

坚持与经济社会发展水平相适应。我国正处于并将长期处于社会主义初级阶段，生产力发展水平总体上还比较低，城乡和地区之间发展差距比较大。保障和改善民生的工作必须从这个基本国情出发，坚持与经济社会发展水平相适应，特别是在工资收入分配、社会保障等问题上，应尽力而为、量力而行，既让城乡居民更多更公平地分享改革发展成果，又引导社会各方面形成符合经济社会发展实际的合理预期。

坚持公平与效率相统一。合理确定最低生活保障、失业保险金和最低工资等标准，科学把握三者之间的比例关系，建立最低生活保障、失业保险与促进就业联动机制，鼓励就业，避免因政策标准设定不科学而影响群众求职就业、参与劳动的积极性，防止形成“养懒汉”的制度导向。合理规范、科学调整基本养老金水平，鼓励和引导群众通过多工作、长缴费获得更高的基本养老金待遇，形成权利与义务相对应的激励机制。

坚持科学民主的决策程序。任何一项保障和改善民生的政策措施都要按照科学严谨、公开透明的程序，深入细致开展研究论证，广泛征求社会意见，更好体现群众意愿。应建立健全决策风险评估机制和决策跟踪反馈机制，充分考虑决策可能面临的问题、可能出现的问题，认真收集社会评价，发现问题及时修正和完善。

供销社个人工作总结范文第4篇

上半年供销社工作总结和下半年工作计划

上半年供销社工作总结和下半年工作计划

2011年上半年，在市社和区委、区政府的正确领导下，我社认真贯彻落实省市供销社工作会议精神，紧紧围绕年度目标，以科学发展观为指导，以加快改革与发展为主线，以大局稳定为基础，不断推进经营、组织和服务创新，较好地完成了各项工作任务。现将上半年主要工作情况总结如下：

一、上半年主要经济指标完成情况 1-6月份，全系统开工建设农村社区中心1处，实施了2处村级日用品超市、2

处农资超市的升级改造;成立专业合作社1家，发展农业标准化示范基地1处，各项工作均实现了时间过半,任务过半,为全年目标任务的顺利完成打下了坚实的基础。

二、主要工作进展情况

农村社区服务中心建设继续推进。为更好地打造综合服务平台，改善农村生活环境，彰显供销社在新农村建设中作用，上半年，我们依照合村并居、人口集中、需求旺盛的新特点，整合内外资源，筹资70万元，开工建设了占地1400余平方米、建筑面积800平方米的周营镇磨庄社区中心，已完成总工程量40%，并将开设健身医疗、文体娱乐、科技服务、信息交流、洗浴餐饮等服务项目10余项，为5000余人提供新型社区服务。

农村现代流通网络体系建设稳步发展。围绕巩固农村服务阵地，改善农村消费环境，我们继续加快现代流通服务体系建设，不断完善日用品、农资经营服务网络，提升服务功能。依托贵诚超市实

施了2处村级日用品超市的升级改造，进一步满足了当地消费者需求。新建改造农资门店2个，并以此为平台，创新服务方式，减少中间环节，严把商品质量关，上半年共配送农资化肥4930吨，有效发挥了供销社在农资供应中的作用。

农产品经营服务体系进一步完善。一是扎实推进大田作物托管服务。我社学习借鉴外地先进经验，结合当地实际，积极开展大田作物托管服务，整合社会联合收割机5台、拖拉机5台、喷灌机8台，牵头成立了金株农田托管合作社，首期吸收周营镇3个村村干部、部分农机户入社，筹集资金50万元，用于基础设施建设。利用入社平台，将农民分散的土地实行统一管理，统一提供耕地、播种、喷药、施肥、灌溉和收割等生产全过程服务。去冬今春，对所托管麦田普浇透地水2遍，三夏期间实施了统一收割，向3500亩农田统一提供优质玉米种，有效解决了当前农村外出务工人员

多、一家一户分散种植、生产成本高、农业收益低等突出问题，受到了农户的普遍欢迎。二是推进标准化基地建设。依托铁佛蔬菜基地，引进优质土豆、辣椒等蔬菜良种引导农民种植，积极开展蔬菜检测业务，积极联系开辟外销渠道，实施“农超对接”，培植蔬菜示范基地30亩，带动发展蔬菜种植面积近8000亩、非成员农户1000多户，初步形成了从选种播种、配方施肥、质检销售一条龙的新型经营服务体系。

安全、维稳、计划生育工作有序进展。一是切实抓好安全统筹工作，坚持做到了安全工作逢会必讲、逢特定节日必检、逢隐患必改，组织安全大检查6次，隐患整改率达100%。二是切实抓好信访工作。坚持和完善各项信访制度，认真开展维稳隐患排查工作，努力把不稳定苗头控制在内部。认真并妥善处理职工上访事件，杜绝了上访事件的升级、势态的扩大。三是坚持不懈地抓好计划生育工作，强化内部管理，落实签订责任书，

积极开展优生优育知识宣传活动，推动了计划生育工作健康开展。 积极配合区委、区政府中心工作，服务大局。

1、支持配合棚户区改造工作。按照新华街棚改工作的要求，区社机关于4月下旬迁至临时租用的条件简陋的新址办公，原办公室全面移交指挥部使用。同时，对拆迁区域

涉及本系统企业、职工住户、租房户登门宣讲政策，协调解决搬迁难题，确保所涉及的2家企业、5家租赁经营户、70余家住户顺利签约、腾空，为棚改项目顺利推进打下了基础。

2、积极做好资产清收工作。遵照区委、区政府限期收回古路街饮食服务公司违规售出资产的指示,区社党委组建了专门工作班子，先后 140余人次同购房人协商交涉, 经过三个月的不懈努力,最终将该宗房产产权收回，圆满完成了区委、区政府交给的工作任务。

3、大力开展“枣庄二日游”宣传推介工

作。区社根据所承担的促销任务，多次派员赴合肥、南昌、天津等地开展推介活动，跟踪联系，全程跟踪服务，确保游客高兴而来满意而归。截至目前，已累计接待二日游游客 11批次270余人，为全年任务完成打下良好的基础。

4、扎实做好区委、区政府安排的应急工作。在今春抗旱帮包工作中，区社主要领导同志亲自带队现场办公，在自身办公经费紧缺的情况下，挤出1万元资金支援抗旱，缓解了镇村燃眉之急;成立了志愿者队伍积极投身创城工作;帮包邹坞镇做好三夏麦田防火工作，圆满完成了帮包任务。

党的基层组织建设不断加强。

1、“创先争优”活动扎实推进。为切实发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，推进各项任务目标的完成，我们积极开展了“创先争优”活动，狠抓班子自身建设，增进党员的思想组织观念，增强党组织领导活力。区社党委、机关党支部、1名优秀党员、1名学习型党员干

部受到区委表彰。

2、加强机关建设。为提升服务效能，我们修订完善了机关内部规章制度、办事流程，严格落实周五学习日制度，切实增强了机关人员的服务意识，提升了工作效能，全员整体素质得到了新提升。

3、加强党风廉政建设。落实党风廉政建设目标责任制，党委与基层单位签订了党风廉政建设目标责任书，并经常督促检查党风廉政建设落实情况，扎实有序地推进了系统的党风廉政建设，全系统未出现一起违纪违规事件。

三、存在的主要问题 回顾总结上半年的工作，我们虽然取得了一定成绩，但仍然存有问题和不足：一是资金缺乏，企业基础薄弱，发展不平衡，为农服务领域不宽、功能不全;二是机关几经搬迁，多年无固定办公地点，给工作带来极大不便。三是棚户区拆迁项目涉及企业职工的后续安置问题亟待解决。对此，在下半年工作中，我们将采取可行的措施，切实加以解决。

四、下半年工作计划

为全面完成既定工作目标和任务，加快推进各项工作的落实，下半年我们将重点抓好以下几点：

大力推进现代经营服务新体系建设。一是全面提升日用品经营服务网络建设水平。以巩固发展镇、村超市为重点，加快日用消费品网络体系建设步伐，早日建成启用周营供销社商贸楼，完成3处镇村日用品连锁超市改造任务，开拓农村日用消费品市场。二是加快完善新型农资经营服务网络建设。以连锁经营、物流配送等现代化流通方式，加快发展农资直营、连锁、加盟店，下半年改造农资连锁经营网点3处以上。打造“公司+配送中心+代销点+农户”的农资网络，推进化肥联采直供，开拓农资销售市场。三是在巩固和完善吉利烟花公司业务经营基础上，采取合作的方式，与社会烟花网点和经营大户联手，进一步开拓烟花爆竹市场。

大力提升农产品经营服务体系建设水

平。一是推进专业合作社的完善和发展。以新成立的金株合作社为主体，建立高标准种植基地1处100亩，新建冬暖大棚30个，提供从种子、农资、技术、销售的全程服务。继续通过超市+基地的经营模式，组织推动示范基地农产品直接进城、进超市，引导居

民超市消费，力争实现蔬菜销售1500吨，实现农超对接500吨。二是搞好大田作物托管服务工作。规范完善金株农田托管合作社的运行，积极争取专项资金增加购置生产服务设备，实施种植、管理、销售全过程托管服务，计划托管大田作物达到3000亩。 扎实推进农村社区中心建设。结合农村新型社区建设及合村并居等工作，与有关等部门加强合作，积极探索有效地运营管理模式，抓好区服务中心的续建和完善，下半年运营磨庄社区中心，全面完成3处社区中心建设任务，积极兴办与农民需求对接服务项目，提升社区服务功能，满足农民生产生活的多种需求。

切实加强基层社建设。坚持以盘活资产为重点，加大社有资产开发力度,进一步抓好基层社陈旧店面资产的盘活，加快周营供销社营业设施改造进度，确保按期完成建设任务，及早投入使用，尽快改变基层供销社的形象和面貌，创建市级优秀基层社1家。 进一步加大安全、维稳与计划生育工作力度。一是始终坚持警钟长鸣，切实把安全生产工作抓紧、抓实，经常性开展安全生产工作大检查，做到隐患整改率100%。二是始终把信访维稳作为一件经常性工作抓牢。进一步完善维稳责任制，大力排查信访隐患，切实加强信访案件的落实处理工作，努力把不稳定因素解决在基层，解决在内部，为供销社改革与发展提供稳定的内部环境。三是切实抓好计划生育工作，推动计生工作再上新台阶。

进一步加强队伍自身建设。加强基层党组织建设，扎实开展文明机关、学习型机关创建活动，进一步完善长效机制建

供销社个人工作总结范文第5篇

一、XX年各项工作任务完成情况

(一)各项考核指标完成情况。

今年州供销社对我县供销社的考核指标从原来的五项增加为八项，各项考核指标完成情况如下：

1、建设红河农资连锁加盟店州社下达考核指标为5个，实际完成5个，完成任务的100;

2、建设农村便民超市州社下达考核指标为24个，实际完成27个，完成任务的112.5;

3、人员培训州社下达考核指标为900人，实际完成培训1256人，完成任务的139.55。其中培训农产品经纪人120人，实际培训174人，完成任务的145。

4、发展红河农产品信息网基层站点数州社下达考核指标为2个，已发展4个，完成任务的200。

5、“两社一会”发展州社下达考核指标30个，实际完成30个，完成任务的100，其中：专业合作社18个，综合服务社10个，协会2个;

6、经营总额州社下达考核指标为27000万元，完成29000万元，完成任务的107.41;

7、化肥销售州社下达考核指标为57200吨，完成65000吨，完成任务数的113.64;

8、实现利润州社下达考核指标为80万元，完成82万元，完成任务的102.5;

(二)今年开展的主要工作情况。

1、重视春耕农资供应工作，千方百计组织货源，保证农业生产需要。根据化肥库存和春耕农资市场需求情况，抓紧货源采购，积极组织调运，及时补充库存，确保春耕化肥调供。今年初全县供销社系统共储备各种化肥6683吨，全年销售各种化肥65000吨，完成销售任务的125，保证了春耕生产的用肥需求。

2、抓好烟花爆竹安全经营管理和食盐销售工作。我社大力宣传烟花爆竹法律法规以及鉴别真假烟花爆竹的常识，全年共发放宣传资料1200多份，积极主动配合安监、公安、工商、质监等部门，对11个乡镇和集贸市场进行专项检查，检查经营网点269户，收缴非法烟花爆竹128件，价值1.15万元。在食盐经营中，不断创新管理模式、经营方式和激励机制，全年销售食盐2150吨，完成计划数的110，取得了较好的经济效益。

3、加快“乡村流通工程”建设步伐，大力发展农村合作经济组织。根据云发〔XX〕14号和红发〔XX〕31号文件精神，我社党委、管委结合实际进行认真思考，采取有效措施确保省、州、县党委、政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”精神和省供销社提出的县县“五个一”的工作目标落到实处。

一是认真学习领会文件精神，扎实做好我县实施意见起草工作。组织起草小组的工作人员认真学习有关供销社改革发展的一系列文件，深刻领会文件精神;积极向县委、政府分管供销社的领导请示汇报，明确了用5年左右时间，全力打造六大网络和一支队伍建设的“乡村流通工程”，使全县广大农村基本实现“四进村、五个有”;深入到部分乡镇和村委会及基层供销社开展调查研究，认真听取意见或建议;组织有关科室收集起草文件所需的各种数据资料;结合我县的实际，认真代县委、政府起草《中共县委、县人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见(征求意见稿)》和《县“乡村流通工程”建设发展规划(XX-2012年)》(草案)。

供销社个人工作总结范文第6篇

(一)主要经济指标完成情况

2011年1-11月，完成销售总额21.9亿元，同比增长34.3%，完成年计划21.3亿元的102.9%;实现利润462.5万元，同比增长33%，完成年计划494.5万元的94%。至年末，预计销售总额24亿元;利润达到500万元。

(二)主要工作情况

1、努力完成省、市政府下达的目标任务。省、市政府下达的目标任务共计十项工作一是实施省商务厅、省供销社农村便民店建设全覆盖工程，建设便民店32个。今年已新建农村便民连锁店89个，省政府下达新的”五个全覆盖”中两年完成65个农村便民连锁商店任务提前一年完成;二是建设农村社区综合服务中心20个。截至目前，20个农村社区综合服务中心选址已全部落实，已建成并开张营业的有5个，在建的7个;三是筹建山西农副产品展示交易中心。项目在发改委已立项，正在规划选址;四是建设规范日用消费品配送中心2个。青创田园占地7000㎡城市社区农产品配送中心6月28日启动运营。**日用消费品配送中心已动工新建，并完成80%的土建工程;五是建设规范农资配送中心2个。**区社新建2900㎡农资库，主体已竣工。**县社农资库已动工;六是推进农超对接，供销社社区果蔬生活超市达到10个以上，社区果蔬直销点达到80个以上。青创田园今年新建6个加盟店，5个直营店，社区超市总数达到21个。七是改造提升1个规范的再生资源交易市场，新建2个再生资源专业分拣加工中心，新建和收编200个社区绿色回收站亭。今年新建回收站亭174个，累计建成707个。以全新模式打造回收公司东社回收交易市场，建成具有再生资源存储、分拣、初级加工、交易、资源分流、信息收集发布等功能的多功能市场，市场启动步入正轨。丈子头市场招商入市，现有10余户经营户入住经营。新建废纸、废布、废塑料、废金属4个分拣加工中心，其中，废纸加工分拣中心已正式运营，废布加工分拣中心进入试运营。废金属分拣中心已于2009年11月投产。废塑料分拣中心场地场棚已建好，设备即将到货，试运营在即;八是建设改造提升2个农副产品交易市场或农产品综合市场。果品公司北部市场经过升级改造，成为全市10个标准化菜市场中规模最大、标准最高、质量最好的市场，6月26日，该市场举办了庆祝开业一周年暨标准化市场改造完成以及迎接建党90周年优惠让利销售活动。**果菜市场改造提升已完成;九是加强商品流建设，新增供销物流配送车辆30辆，提高配送能力和配送量。年初，**供销物流配送车队正式组建，现有运输车辆37台，正在向市财政争取进一步增加运力;十是启用**市供销社网站，全面推广使用OA办公系统。目前，供销网站已开始启用，OA办公系统正式运行。

2、强化为农服务功能。一是全力做好农资供应。面对今年的严重旱情，制定了抗旱保春播措施，储备各类化肥、农地膜、农药和农机具，引进新型肥料，满足春耕春播需要。4月，与市物价局等相关部门联合开展第七届”春雨行动”，支持蔬菜生产，增加农民收入，稳定市场价格。春耕春播期间，农资公司技术人员深入田间地头，先后在各县区20多个村，免费为农民测土测肥。1-10月全市供销社农资销售1.1亿元。二是加强农民经济合作组织建设，开展各类培训服务。领办、创办农民专业合作社10个，市农资协会进行了改选换届，举办农民专业合作社负责人、便民店店长培训班6次，培训480人。三是解决农产品卖难问题，帮助农民开拓销售渠道，助农增收。社属企业深入农村收购农产品，通过南北部两大市场和青创生活超市平价供应市民，为平抑市场物价做出贡献。四是高标准兴建农村社区综合服务中心，其服务内容的社会化、系列化，服务项目的综合化、多元化，服务设施的规范化、标准化，得到省政府”五个全覆盖”领导组的充分肯定和高度评价。

3、大力拓展业务经营。春节前夕，在**广场举办市供销社第二届年货展销会，4天时间销售300万元。果品公司整合资源，发挥中华老字号”乾和祥”品牌效应，发展茶餐吧新业务;土产公司以优质商品和服务应对激烈的市场竞争，拓展烟花爆竹销售;农资公司引新品，保内需，扩外销;粮油公司成**西浓香园干货调味品有限公司，开辟新的经济增长点;青创田园社区服务中心在发展超市网络的基础上，开展标准化菜市场建设，新增花肥、花土等新品经营;**果菜市场提档次、强管理，销售突破亿元**;日杂副食公司开辟小杂粮业务，烟花爆竹、五金电料等无店铺经营业务再创新高;工业品公司开辟了五金电料自营窗口;运销公司物流车队穿梭于城乡之间。传统主营业务的加强和新兴业务的拓展，为供销经济的发展壮大不断注入新的活力和动力。3月，积极参与平息食盐抢购风潮，为保障食盐供应、稳定市场做出了积极的贡献。

(三)存在的问题

1、山西农产品展示展销中心建设项目。此项目是根据王君省长指示，由省供销社委托**市供销社具体承办。其未完成的主要原因是建设用地得不到落实。为此，我社多次向市政府和市领导请示汇报。近日，张副市长作出批示，同意在太中银铁路北侧土地进行建设，同时建议此项目在**新区选址。现在我们正按照张副市长批示精神，与市规划局经济技术开发分局沟通，在**新区选址，或选择在太中银铁路北侧土地进行建设，力争在年底前落实建设用地，此事还需市领导及相关部门大力支持。同时，鉴于此项目建设周期长，资金用量大，恳请将其调整为跨任务。

2、农村社区综合服务中心建设项目。农村社区综合服务中心是”新网工程”建设的一项重要内容，是新农村建设的重要组成部分，近年来在全国许多地方得到了较快发展并收到了良好效果，但在我省我市这项工作相对滞后。农村社区综合服务中心新建房屋、经营设施设备购置，每个中心投资约需100万元。按照”政府支持、多方参与、市场化运作”的原则，拟以市财政、县财政、供销社三方按5︰3︰2投入资金的比例，全市2011年完成20个农村社区综合服务中心建设总投资2000万元，即市级财政扶持资金1000万元，县级财政配套资金600万元，供销社自筹400万元。目前，20个农村社区综合服务中心选址虽已全部落实，但建设进度缓慢缓，主要原因是资金不到位，财政资金难以落实，后续工程建设难以为继，未建工程难以开展。就农村社区综合服务中心建设资金问题，廉市长曾于6月2日批示”下半年根据收入情况支持补助”。现时间已近年底，恳请市政府督促市财政落实廉市长批示精神，予以资金支持，争取今年完成建设任务。如当年财政资金紧张，恳请将农村社区综合服务中心建设项目考核指标调整为跨任务。

3、新增供销物流配送车辆30辆。近年来，特别是今年以来，以蔬菜为代表的农产品价格一直居高不下，市政府办公厅《关于稳定蔬菜等农产品市场保障群众基本生活的通知》(并政办发〔2011〕19号)明确提出”市供销社组建新农村现代流通物流配送车队，市辖六区每区新增专用配送车辆5辆，缓解鲜活农产品拉运和配送运力不足问题，确保运输鲜活农产品绿色通道畅通”的要求。我们据此向市财政申请专项资金，但因财政资金紧张，尚未落实。恳请市政府督促市发改委、市财政局尽快落实”新增供销物流配送车辆30辆”所需资金，缓解鲜活农产品拉运和配送运力不足问题，完成该项任务。

4、再生资源体系建设问题。2006年2月，我市被商务部列为全国再生资源回收体系建设试点城市。2010年市委、市政府将再生资源回收体系建设列为经济绿色转型发展百强示范项目，2011年列为《政府工作报告》中的一项重要任务。但是，建设回收亭、交易市场、分拣加工中心规划和用地问题始终没有解决，已建成的回收亭、交易市场存在先建后拆现象，制约了再生资源回收体系建设。为加快再生资源回收体系建设步伐，迎接商务部检查验收，我们先后建成小店区**、**区东社、**区丈子头和**区新城等4个再生资源交易市场(除新城市场，其余3个为租用土地)。由于规划部门未对我市再生资源回收体系建设给予总体规划，市场建设用地没有得到解决，使建成的四个市场被拆除1个、拆掉半个(2008年城中村改造将已建成的占地面积60亩的**再生资源交易市场全部拆除，丈子头市场被拆除三分之一)，其余市场也面临拆迁。据了解，周边省市如大同、**、**、**等政府，在再生资源体系建设用地问题上，给予相当的政策优惠。如大同市政府以每亩5万元的价格，支持300亩土地用于再生资源市场建设。恳请市政府借鉴其他城市对再生资源体系建设的扶持经验，协调有关部门帮助解决再生资源体系建设用地问题，从根本上解决制约再生资源回收体系建设的瓶颈。

5、供销社扶持发展资金列入财政预算问题。《**市人民政府关于进一步加快供销合作社改革发展的实施意见》(并政发〔2010〕27号)明确规定”各级政府要把新农村现代流通服务网络(简称新网工程)纳入社会主义新农村建设总体规划，加大资金扶持力度，相应配套资金列入财政预算，市财政每年给予500万元专项资金支持。设立市级扶持供销社改革发展专项基金，每年给予300万元的资金支持。”目前，”新网工程”专项资金300万元列入每年财政预算，但仍然有200万元没落实;供销社改革发展专项基金300万元尚未列入财政预算。为全面落实市政府文件规定，支持供销社加快改革发展，恳请领导督促财政将将两项资金共计800万元，足额列入每财政预算，确保市政府文件的严肃性和权威性。

二、2012年工作安排

按照全国供销合作总社提出的城市供销社顺**市功能布局和结构调整的新要求，贯彻落实省、市十次党代会的战略部署，构建城市供销社发展新模式，积极发展都市型现代农业、现代服务业、节能环保等战略性新兴产业，加快推进鲜活农产品流通体系建设;积极参与构建新型农业社会化服务体系，大力发展专业合作社，大力开展农村社区综合服务;加大项目建设力度，以项目建设推动传统产业转型升级和新兴行业拓展，提升发展层次，增强发展后劲。2011年主要计划指标是商品销售总额和经济效益同步增长12%，全系统销售总额计划完成26.9亿元;利润计划完成560万元。职工收入预期增长6-9%。重点要做好以下工作

(一)全面完成省、市政府下达的各项工作任务

把省、市政府下达的目标任务作为全年工作的重中之重，制定相应措施，落实责任，明确到人，强化督查，确保完成。在保质保量完成省政府下达的农村新五个全覆盖中农村便民连锁商店全覆盖任务的基础上，做好拾遗补缺工作，对农村流通网络建设进行再调查、再发掘，查找遗漏之处，查找标准不高之处，查找需要建店没有建店、创造条件可建店的村庄，明年继续做好建店工作，把党的温暖送到每个角落，送到老百姓心中。对于计划调整为跨任务的筹建山西农副产品展示交易中心和建设20个农村社区综合服务中心两项工作，我们将集中一切力量，实施强力推进，同时，在建设用地和资金方面，积极争取市政府以及财政、土地、规划等部门予以大力支持。

(二)加速”新网工程”建设

一是以建设日用消费品配送中心为重点，提升农村日用消费品连锁经营网络运营质量和水平。要以配送带管理，提升网点的综合效益和运行质量。进一步加强供销物流配送车队建设，多方筹资新增车辆，增强运输能力。二是实施对全系统农资经营网络资源的整合，打造农资配送骨干龙头企业。市农资公司要加强与区县农资公司的联合合作，在保内需的同时扩外销，着眼**市农业的新需求和外埠市场的拓展，真正把农资龙头企业做大做强。三是加快构建农副产品购销平台。重点落实山西农产品展示交易中心建设用地、扩张农产品社区直销网点和平台建设、标准化菜市场建设。四是加快再生资源回收体系建设步伐，形成社区回收--市场集散--加工利用的环保循环经济发展模式。五是加速**供销网农村信息化服务平台建设。在提高办公自动化水平的基础上，逐步建立完善配送中心与各个零售网点之间的信息服务和电子商务体系，促进农村市场体系健全，提升城乡对接的现代流通服务网络建设水平。

(三)改革创新体制机制

整合社有资产，调整资源配置，推进开放办社，根据市场经济要求和经营发展需要，对企业进行改革重组、调整转型，向核心业务聚集，推进专业化、集约化经营。改革劳动、用工制度，试行新人新办法，老人老办法，创新人事用工管理机制。改革分配制度，实施以绩效工资为主要形式的多种分配方式。要充分发挥市社资产管理服务中心的作用，改革和完善社有资产监督管理体制，完善投融资平台的建设和运作机制。大力实施人才兴社、人才强社战略，积极引进大专院校毕业生和各类专业技术人才，充实企业领导班子和经营队伍，增强开拓经营、开拓市场的能力。

(四)强化项目建设

要把项目建设作为促进经济发展的重要抓手，以项目建设促进业务经营，推动经济增长。要建立项目库，明确责任主体，制订进度计划，实施目标管理。推进项目进社区，确立”每个城区发展2-3个集贸市场和农产品配送中心，每个街办发展1-3个生鲜农产品生活超市，每个社区拥有1个蔬果便利直销店”的目标，发展1-2个集贸市场或标准化菜市场，5-8个生鲜农产品生活超市。要以项目建设为重点，积极争取各级党委、政府在政策、资金上的支持，通过资本联合、引资嫁接、资产置换等方式，靠大联强，借力发展，做强做大本级经济。

(五)壮大经营实力

把强化业务经营作为首要任务来抓，积极培育主导业务，对农业生产资料、再生资源、农副产品批发市场等传统优势经营领域、传统骨干业务的优势资源和优质资产进行重组整合，扩大经营规模，打造龙头企业。要不断拓展新型业务，开辟新的经济增长点。

(六)增强为农服务功能

一是大力领办农民专业合作社，提高专业社发展水平，构筑稳定有效的千家万户农民与千变万化市场联结的渠道。二是积极牵头组建各类为农服务协会，组织市场开拓，开展专业培训，反映行业诉求，推动行业诚信建设，协助政府部门开展行业调查、决策咨询等工作，建立有序的行业自律机制。三是大力兴办农村社区综合服务中心，进一步扩大供销社参与新农村建设的主阵地。

(七)深入开展”对标”活动 贯彻落实省市十次党代会精神，进一步引深”对标”活动，(m.depeat.Com)激发全体干部职工的工作热情和劳动积极性。要奋力赶超，争先进位，埋头苦干，放胆先行，全力打造”**速度”，实现又好又快发展，促进各项工作不断迈上新台阶。

(八)提高职工收入水平

要坚持以人为本，关注民生的理念，把实现好、维护好、发展好广大供销系统干部职工的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点，完善职工定期增资机制，全面落实市直公司职工收入增长6-9%的硬指标。同时，要努力创造条件，解决好职工群众关心的住房、保险、医疗等热点、难点问题，充分调动职工群众干事创业的积极性。

(九)加强党的建设和精神文明建设