第一书记驻村入户调研报告

第一书记驻村入户调研报告（精选10篇）

第一书记驻村入户调研报告 第1篇

第一书记驻村入户调研报告

按照全市基层组织建设年活动安排，经过市委组织部的选拔和培训，我到XX街道XX挂任“第一书记”。经过驻村入户调研，对该村的基本情况有了基本了解，现将有关情况汇报如下。

一、基本情况

XX位于XX市东北约5公里处，南与东沙河前荆河沟搭界，东靠荆河河道，北与俞寨村相邻，西靠滕平公路，现有人口1498人，383户，耕地面积1200亩，居民收入主要来源与外出务工、种植、养殖。常规农作物以小麦、玉米、大豆为主。辖区内有森林公园、荆泉水厂、招商引资企业9家。近年来，XX在街道党委、办事处的正确领导下，在居“两委”班子的共同努力，团结奋斗下，居各项工作齐头并进先后获得过“平安建设先进单位”、“先进基层党组织”、“招商引资先进单位”、“尊师重教先进单位”、“环境卫生综合治理先进单位”、“新农村建设先进单位”等市、街道多项荣誉称号。

1、生活环境方面。后荆沟局，道路平整干净，房前屋后井然有序，住宅整齐划一，家家门前水泥路，道路两侧进行了绿化，户户通上自来水，夜晚照明路灯，24小时不间断视频监控。

2、卫生教育方面。居内高标准建设了市级合作医疗定点卫生所，有效解决了百姓就医难、看病贵的问题；教育方面村投资150万元建立了荆泉小学，不但解决了本村孩子上学远、上学难的问题，还为附近5个村居孩子上学提供了方便。

3、社会保障方面。先后为人民办理了城镇医疗保险、农村合作医疗保险等各种保险，同时为居内一些因病、因残致穷的家庭办理了低保救济，真正做到了让辖区群众不为自己老了、病了而发愁，让每个家庭的生活都幸福。

二、组织建设

XX现有党员36人，居两委成员6人，其中女干部1人，大专学历3人，两委交叉任职1人。该居在支部书记侯波、居委会主任侯钦亮的领导下，深入学习实践科学发展观，大力发展和完善基层组织建设，坚持与时俱进、开拓创新，以改革创新的精神研究新情况，解决新问题，不断提高基层组织建设水平。特别是村干部在竞争激烈的选举中当选上任后，为了总结换届时的承诺：工作中积极响应上级号召，顺应人民群众，加快经济发展。应该说是一个主体素质较高，富有活力的队伍。

三、经济情况

XX是传统的农业村，村民生活发展85%来源于外出务工，近年来在XX党委，办事处的正确领导下，发挥地理位置优势，由市政府征地65亩建设了湿地森林公园、供全市人民饮水的荆泉水厂。荆泉水厂坐落居东，居两委全力改善市水源地的环境大力打造宜居环境。招商引资辛圣装饰、瑞祥纺织、好美制衣、威滕电子、美亚家具、永强水泥等9个厂子，解决了很多村民的就业问题。

四、计划生育情况

XX现有育龄妇女300人，一胎184人，二胎91人，多孩16户，女扎77人，放环177人，计划生育工作历来是比较难干的工作，还有历史遗留问题，面对困难村干部有着一种敢碰钉子，不服输的精神，建立了计划生育“平面户况”显示图，让每户尽显图中。发现问题及时解决有效遏制了计划外生育现象的发生。

五、存在的突出问题及工作建议

通过深入调研，该居存在着干群关系缺乏沟通、老百姓的思想观念相对还比较滞后、计划生育等问题，这在一定程度上影响了经济发展、和谐稳定。下一步，我将团结居两委成员，做好以下几个方面的工作：

1、加强党员队伍建设。按照街道基层组织建设年活动实施意见要求，结合本居实际情况，一是加强现有党员的政治理论学习，制订完善党员学习制度，采取定期学习党的理论知识，不定期传达市、街道最新会议精神，通过集中学习和自学的方式切实提高现有党员的政治理论水平；二是发展培养入党积极分子，组织居里的高学历人员、复员军人、致富能手等非党人员，通过学习培训、集中座谈、专人帮扶等方式，使其积极的向党组织靠拢；三是强化党员的模范带头作用，开展党员每月义务劳动日活动，组织支部党员，对居内环境卫生进行清扫，对居内困难户、五保户进行帮扶。

2、完善居各项规章制度。务实管用的制度，是推动组织建设上水平的重要保证。健全完善“四议两公开”、“两会两票”等制度，不断提高工作规范化、科学化水平，进一步增强服务发展、服务群众、服务民生的能力。

3、抓好计划生育工作。一是统筹安排、责任到人。居两委班子成员和计生专干，施行包组包户责任落实到人，形成横到边、纵到底的责任体系，切实增强人人做好计划生育工作的责任意思；二是制订“计生工作例会”制度，每月5日前社区领导、村两委班子成员、计生专干召开计生工作例会，总结上月工作，找出不足，安排本月工作，做好心中有数，指出工作重点，责任落实到人。三是加大计生宣传教育力度。将计生工作纳入党务村务公开，在居组主要道路刷写规范醒目的计生宣传标语，发放计生优惠政策等有关材料，按要求分类整理各类档案材料统一装订成册，接受群众监督。

第一书记驻村入户调研报告 第2篇

一、基本情况

访村基本情况：荣成市上庄镇北也子口村位于上庄镇的东南方向，距离上庄镇驻地4公里，东邻小李家村，南毗南也子口村，西靠吕家疃村，北接北盛家村;主要姓氏有原、宋、梁、刘四大姓，居住民族均为汉族。全村共213户、477人，其中60岁以上老年人190名，占全村人口的40%;80岁以上老年人40名，占全村人口的9%;50岁以下的青壮年大部分常年在外打工，长期在村的不足10人;五保户2户，在村里分散供养;贫困户22户;低保户9户，低保户家庭年人均收入1478元。

工作开展情况：一是着重抓制度建设。积极帮助村里健全工作制度，规范村级议事、民主决策程序，民主公开、财务管理等制度，列席村级各类会议，加强对难点和重点工作指导，村级工作规范化有了显著提高。针对该村既无村委会，又无党支部，属于特殊“一职村”的特点，成立了“临时党支部”，制定了村干部“每周例会”制度，要求村干部每周一召开碰头会，总结上周工作完成情况，研究部署本周工作任务，推动村级工作的有序开展。二是注重抓基础建设。重视工程质量，始终在一线亲抓亲为，及时搞好工作协调和各个环节的有机衔接，确保了各项工程预期完工。三是重视整治环境。注重发挥党员模范带头作用，带领村干部、党员、组长清理垃圾20余车，为群众生活创造良好环境。四是重视解决实际问题。能够深入群众家中走访，了解他们的所思、所想、所盼，大力宣传涉农惠农政策，竭尽所能帮群众办实事。自费320元为村里购买安装了2个大喇叭，解决了村民的信息闭塞问题;协调残联解决村民于凤莲的轮椅问题;协调市军休中心组织11名军休干部医疗专家到帮扶村开展“献爱心、送温暖”义诊活动，共为300多名村民免费做健康检查和治疗，受到了群众的欢迎。

二、存在的主要难点和问题

近年来，在村李建春书记的带领下，多方筹措资金，硬化了通往村里的主干道，修整了村委办公场所，村里硬件设施和村容村貌有较大改观。但是，由于该村底子薄弱，长期以来受经济条件限制，存在一些制约经济发展的难点和问题：

一是村委战斗堡垒作用不够坚强。该村由于长期以来形成的惯性思维，思想守旧，缺乏创新意识，加之对党的新政策、新观点、新理论缺乏系统的学习思考，致使发现问题、分析问题和解决问题能力非常软弱，导致了党员队伍思想涣散，各自为战，影响了党在群众中的威信，长期以来一直处在既无村委会，又无党支部的被动局面，属于特殊“一职村”。全村共有党员35人，50岁以下党员3人，大部分党员置于村支部的领导之外，常年在外打工，党员模范带头作用发挥不明显。

二是集体经济单一建设缺乏后劲。北也子口村是一个典型的农业村，现有耕地1050亩，人均2.2亩。主要以种植小麦、玉米、花生等传统农业为主。由于基层党组织形成不了核心战斗力，致使党的向心力、凝聚力低，带领群众脱贫致富的能力成为该村支部建设的主要短板，加之青壮劳力多外出打工，一些优势项目无人过问，无人带头引领，导致村集体经济非常薄弱，影响了该村的整体发展。

三是基础设施落后亟需统筹治理。由于党员队伍涣散，集体经济薄弱，使得村中基础设施得不到修缮改造，影响了村民的生产生活质量。主要有以下几个问题：蓄水池储水能力弱，村西蓄水池因建设质量不过关，蓄水水质质量和供应能力不强，影响了村民的正常用水。老年活动室破损严重，现有老年活动室8间，房屋年久失修，活动功能不健全，现在破败不堪。村中道路通行困难。全村尚有1000多米的主要街道干线没有硬化，严重影响了村民出行和物资运送。公用设施亟待修缮。村中广播设施、路灯及垃圾箱等公共设施受损严重，因资金短缺，影响了正常运行，给村民带来了极大的不便。

三、对策措施

一是借资源优势促经济发展。北也子口村水资源丰富且水质较好，有小二型水库1座、塘坝4座，可以满足农作物灌溉需要;现有耕地1050亩，由于该村主要劳动力多外出务工，闲置的土地也较多，交通条件较为便利，具有发展生态旅游观光农业基地的基础，可以充分利用现有的水资源和闲置的土地搞采摘园、蔬菜大棚或栽种承包丹参等经济作物。另外，该村集体有闲置房屋67间，可以承租或外售，在增加集体经济收入的同时，为农村闲置劳动力提供就业机会。

二是借政策优势促支部建设。现在党和国家对新农村建设越来越重视，一系列的优惠政策为农村发展带来了空前的繁荣，人民的生活生产状况大有改观，人民对党的感情也不断提高，与党的血肉联系越来越紧密，值此时机，大力发展党的支部建设已成顺理成章之势，可以在组织党员系统学习党的新理论新政策新观点提高其思想觉悟的同时，利用传帮带、外送培训、以干带练的形式，抓好党支部的全面建设，真正成为带领群众脱贫致富的坚强核心。

三是借帮扶优势促弱势发展。今年我局对该村计划投资40万元，用于改造和完善村里亟需实施的建设项目。在前期调查研究的基础上，会同支部一班人制定了施工方案。目前投入9.7万元资金，新建完成了容水量40立方米的水塔，缓解夏天高峰时的群众用水困难。投资15.8万元，完成了整修村老年活动室8间，平整硬化活动室大院、建厕所、砌罗马柱围栏，充实完善了各种活动功能，给老年人提供一个整洁舒适的活动场所。协调单位增加投资3万元，完成了村委会门前330平方米的路面硬化，解决了村里长年亟待解决的实际问题，受到了群众的欢迎。

第一书记驻村入户调研报告 第3篇

在靖安县璪都镇港背村,有这么一个小伙子,被村民津津乐道。他就是江西省社保中心2015年9月下派到靖安县璪都镇港背村任驻村第一书记的付建华同志。

初识付建华,是在夏日的一个傍晚。踏着落日黄昏,我们来到了靖安县璪都镇港背村,见到了正在村里忙碌的付建华同志。港背村属于九岭山脉自然保护区的核心部分,总面积40平方公里(耕地面积780亩、山林面积4.9万亩),森林覆盖率达93.5%,生态环境优美,景色怡人,2011年被评为省级生态村。尤其在上个世纪八十年代是远近闻名的“万元村”,后来为了保护环境、封山育林,港背人作出了巨大牺牲,渐渐地沦为了贫困村。“村里的壮劳力都出去打工了,剩下的都是老弱病残及儿童,现在的港背村,基本上是一个空心村,有的村小组,只有四个人,有劳动能力的村民,都不愿意呆在村里”,付建华向我们苦笑地说。如何带领港背村的村民脱贫致富,是他在村里开展帮扶的工作重点。

制定帮扶方案。常言说没有调查就没有发言权,为了把扶贫工作落到实处,他沉下身子、放下架子,走访村民,真心和村民做朋友。经过走访调研、汇集多方建议、结合港背村的实际,确定了以“兴产业、重基础、强素质、惠民生”和“一次规划、集中投入、三年实施、整体推进”的帮扶工作思路,科学合理制订了《靖安县璪都镇港背村帮村扶贫三年发展规划》。

夯实班子建设。村两委班子,是港背村发展的领头雁,班子综合实力直接关系到港背村未来的发展。他带领村委,建立健全了村级管理制度、促进党员队伍建设、完善“三会一课”制度、吸纳后备干部。结合“三严三实”、“两学一做”主题教育,转变班子干部工作作风,提升整体素质,不忘初心牢记党员责任义务,加强班子的凝聚力与战斗力,以“党建+”为引领,踏实推进扶贫工作。

开展帮扶活动。由于来自省直机关,在帮扶活动中,他利用自己在省直单位的人脉关系,邀请了省、市机关单位,社会爱心人士,在村里开展了爱心助学、敬老爱老、结对帮扶、春节走访、送医送药等各种帮扶服务活动。完成村卫生所建设,解决村民就医难的问题;完成包家组路灯安装,方便村民出行;完成了义坑、港北锻农田水沟工程,排涝抗旱提高农田效益;启动港背村孤寡老人安置房建设,预计9月份投入使用;启动后头岭组自来水项目,解决村民饮水安全问题;启动义坑、港背塅道路硬化新农村建设工程。

做发家致富的引路人。为使村民能早日脱贫致富,他想了不少办法。在他的带领下,完成了港背村生态农庄建设暨农村居家养老服务中心建设。此项目是一个集居家养老、农宿旅游、休闲娱乐功能为一体的综合性服务中心。他的建成推动了生态旅游休闲业发展,创建了居家养老新模式,完善了社会化养老服务体系,而且可以提供对应的就业岗位,吸引外出务工人员回乡创业就业,提高港背村的经济发展水平和村民的生活条件;带领村民代表们赴鹰潭学习养殖石蛙技术,扶持村民进行棘胸蛙养殖,此项目即将正式投产;为村民提供专业技术指导,邀请省林科院、省农科院、省养蜂研究所到港背村指导农业、林业、养蜂业的发展,为农户开展专业技术培训,尤其是到养蜂农户蜂场进行现场指导,成立养蜂专业合作社,并与瑞金养蜂协会结对互助学习,使蜜蜂饲养形成规模,现在整个村每年可产蜂蜜2万余斤。七月底,是收获蜂蜜的季节,也是付建华最忙碌的季节。港背村地处深山,人烟稀少,外面的人对港背村缺少了解,蜂蜜再好,没人宣传,也卖不出好价钱。为使村民的蜂蜜能卖个好价钱,他想尽办法进行宣传,利用周末回南昌的机会,经常在自己车上装满蜂蜜,卖给南昌的亲朋好友和同事。拉回南昌的蜂蜜,由于口碑好,质量优,被大家抢购一空,光蜂蜜这一项收入,就给村民带来效益100多万元。

做贫困群众的贴心人。村民事务无小事,他一直将村民当成自己的家里人,只要来找,就尽力去帮。一年来,村民有什么事也愿意和他说,也愿意征求他的意见,他和村民的心渐渐地也就更近了。村部旁边有一位老人叫包训政,子女在外打工,一年也难得回来一趟,是典型的留守老人。他主动去和老人打招呼,了解老人的需求。开始,老人还有些戒备,次数多了也就渐渐消除了戒备,和他成了无话不谈的朋友,人也开朗了很多。村里有一个包家祠堂,有着三百多年的历史,他无偿的主动承担起包家祠堂的保护与宣传工作,大力发展当地的旅游业,增加村民收入;村民吴学海患病一直在县城治疗可是不见疗效,家里都很茫然不知所措,老实巴交的农民遇到这种情况其实更多的是无奈,后来他儿子找到付建华,说能不能帮着在省里找个医院彻底检查一下,付建华立即联系了省城的医院,马上安排做了检查,检查结果第二天就出来了,病情结果让人不容乐观,几个月后,老人去世了。这件事对付建华触动很大,他非常自责,如果早点知道这件事,如果早点做了检查,老人也许也不会那么快去世。以后,只要村民来找他帮忙办事,他都来者不拒,并且主动了解村民的需求,尽最大可能帮助村民。渐渐地,付建华的“名气”在当地慢慢地大了,隔壁的村子也知道港背村来了个省里挂点的干部,隔壁的村民遇到了什么困难,也来找他帮忙解决。每当村民夸他的时候,他总是说:其实我就是做了点力所能及的事。

第一书记驻村入户调研报告 第4篇

【关键词】三都县；驻村第一书记；调研报告

一、我县农村建设现状

1最需要的是干实事的干部

通过走访我县农村经济的发展确实存在资金和能干实事干部的短缺，“农村发展需要钱，可没有好干部，再多钱都会被挥霍掉。”通过网络等途径，我们不时看到部分农村干部贪污腐败的新闻。通过座谈了解个别村派性严重，村支书和村主任争权夺利关系不和，或搞小团体主义，严重影响班子团结；二是部分村干部素质偏低，思想保守，缺乏带领群众致富的能力；三是少数村干部责任意识不强，群众观念淡薄，作风漂浮，群众意见较大……。它们严重影响了党群关系，使得很多村工作开展如一盘散沙。因此下派第一书记的工作是我县农村建设的关键。

2基础设施落后

在2016年5月全县第一书记培训班討论会上全县各镇的第一书记谈到经济建设时都提到了基础设施落后的问题，包括道路建设、饮水问题、农业灌溉问题、办公设施陈旧、农村的规划性比较落后等问题。特别是一些山区村组，由于地势特殊，居民居住比较分散，对于山区的建设也缺乏整体规划，房屋修建、道路河道设施建设都缺乏长远的打算，建筑物排列无序，随意修建房屋，缺乏意识等等，严重的影响着农村的基础设施建设，同时也阻碍了经济社会的发展。

3基层民主政治建设滞后，农民权益难以得到保障

伴随社会经济的快速发展，我县农村基层民主政治建设也取得了巨大成就，各种民主形式和实现途径被创新性地探索出来，广大农村居民参与基层民主建设的积极性不断增强，自身的权益也得到了更有效的保障。但是，在新时期新情况下，我县目前农村基层民主政治建设仍存在许多突出的问题和挑战，主要表现为：

（一）农村基层组织缺乏战斗力、凝聚力和创造性。目前我县一些农村党员干部思想观念陈旧、能力不足，基层组织软弱涣散，缺乏凝聚力、号召力、战斗力，思想僵化、志气退化、组织弱化倾向比较严重，致使党组织在农村的战斗堡垒作用得不到正常发挥。

（二）农村部分党员素质偏低，积极性不高，甚至丑化党员形象使得基层党务工作和民主建设的开展遇到很多困难。

（三）人口流动使村民自治发展面临新的挑战。素质较高的村民的大量外流，严重地削弱了村民自治的组织基础，一方面使村庄中可供民主选举的高素质的村委会成员候选人减少直接导致村委会工作能力的下降；另一方面，留在村里的农民大多是老人、妇女和儿童，他们不懂民主的程序及意义，使得民主决策异化为少数村干部决策。

二、村“第一书记”开展工作遇到的困难

1内在问题

“第一书记”缺乏农村工作经验，难以得心应手地开展工作。农村工作面广量大，直接与基层党员群众打交道，需要较高的政策理论和实践操作能力。特别是多数经济落后、村情复杂的村，要迅速打开工作局面，多为群众办实事好事，不仅要有工作热情，还要有开展基层工作的能力和办法。由于受单位人员结构和干部配置等因素的影响，部分单位无法派出有农村工作经历的干部，导致部分“第一书记”因农村工作经验不足，有时难以把握要领，推进工作有心无力，甚至好心办坏事。

2外部因素

首先，农村党组织生活的开展困难重重。不少党员长期不交党费、不参加党组织生活，思想涣散，观念落后，对农村党建工作带来了极大难度；其次，村工作计划需要真实性。县里要求的驻村工作计划时间太短，不能很好地摸清村情以有效地开展计划；再者，集体经济建设困难大，使得清除空壳村的的难度提高。主要是资金短缺、群众积极性不高、人员流动大、集体经济成果销路的保障困难等问题；最后，个别单位对该工作不够重视没能得到相关部门的大力支持。

针对目前我县农村建设存在问题和工作开展遇到的困难，现提出以下解决措施：

（一）要提升境界，高度重视挂职工作。帮扶单位、帮扶村、挂职干部本人必须高度重视挂职工作，把组织部门的所有要求真正落到实处。要建立以一把手挂帅的领导小组，专题研究帮扶工作；要把帮扶工作纳入领导班子和领导干部本人述职述廉的重要考核内容，以此作为单位领导、挂职干部的选拔任用的重要依据之一，让帮扶单位真心帮扶、用心帮扶，让挂职干部以挂职为荣，真正沉得下、驻得下、干得好，实现帮扶单位和帮扶村的双赢。

（二）要加强培训，提高挂职干部素质。挂职干部是连接单位和帮扶村的桥梁纽带，其能力和素质的高低，直接决定帮扶工作的成效。各级党校应当因地制宜，加大对挂职干部的培训力度，从开展挂职的意义、方式方法等各个方面对挂职干部进行全方位、立体化的培训和教育，提高挂职干部的思想政治素质，提升他们的工作能力，为挂职工作奠定良好的基础。

驻村第一书记自查报告 第5篇

一、基本情况

xx村是xx相对一个较大的村，村民以打工为主，xx村位于xx镇折柳片区312国道以南，折xx镇以西，南邻xx村、居庄村，西与xx镇相邻，全村占地面积3.5平方公里，耕地面积5700余亩，25个自然村，40个村民小组，全村共有1587户，总人口4657人，现在村委办公大楼建筑面积360平方米，现有房屋只能重复使用。

村委现有干部8人，中共党员144名。村的党组织及村的行政管理组织基本健全，能够正常开展党组织活动及村务管理工作，全村党委下设工业支部、农业支部和老干部支部。全村有劳动能力低收入户9户，共30人。

二、经济发展情况

近年来在市、镇党委、政府的正确领导下，在有关部门的支持帮助下，xx村的基础设施建设和群众的生产、生活方面都取得了很大的`发展。一是水利基础设施，拥有电灌站4座，自供小电灌站5座，道路交通便捷，312国道穿境而过，水资源比较丰富，有越渎河、朝阳河和战备河三大河流。二是教育设施，本村教育体系优越，有中心幼儿园一所，中心小学一所，少年儿童就学率达100%，对外来打工户的子女就学十分便利。三是工业情况，村区域企业分布之广，规模相对之大， 有几个家民营企业，有力地帮助村解决了劳动力转移和用工困难。

三、制约xx村经济发展和急需解决的几个问题

1、村历史有债务，通过村两委努力，至今还没清理完，加之企改和体制等诸多原因，企业现在均不上交村委任何资金，这也是导致村集体经济薄的主要原因，有事我们想办，苦于无钱，事就难办了，而力不从心。

2、村虽然分片建了文体广场，但是整个村没公共活动场所，村里无法组织各种文体活动，村民文化娱乐生活几乎为零。建议政府考虑村民的实际困难，争取在xx村建设一个村级公共宣传文化服务中心。

3、xx村农民收入除了外出打工就是以种粮食为主，xx地势平整，适合多种产业，为了进行一步提高机械化作业，村委成立农业专业合作社，需要建设办公场所和农机停放地。

第一书记进村入户调查报告 第6篇

岗上村是由原岗上村和坂头村合并而成，全村辖10个自然村18个村小组。598户，2697人;全村有耕地3257亩，山林6235亩，旱地131亩，境内有小(二)型水库3座，其他水库、山塘7座;全村有贫困户93户286人，其中五保户16户17人，低保户49户105 人;全村有党员64名，其中女性7名，80岁以上1名，60至80岁22名，45岁以下24名，但任村、组干部8名，个体工商户10名，种养大户3名，外出务工22名，高中以上文化29名。

一、发展现状

岗上村主要产业是传统的水稻种植，村集体经济为零，完全靠转移支付。

(一)农业生产情况。全村主要是种植水稻为主，产业发展比较滞后。

1、从业人员分布情况。现全村共有2697人，其中：男性1431人，女性1266人，18岁以下人数为482人，1860岁之间人数为1748人，60岁以上人数为467人，劳动力人口数为1748人，其中从事第一产业的农业人口有908人，占劳动力总人口的52%;其他基本外出务工从事二、三产业的为840人，占劳动力总人口的48%，其中：省外务工的747人，占外出务工总人数的89%，56人从事交通运输业，69人从事批发与零售业，715人从事其他行业。

2、产业结构情况。农业产业结构中主要以水稻种植为主，以西瓜、莲藕、葡萄等经济作物为辅。全年农作物总播种面积3257亩，其中：水稻播种面积2901亩(其中一季播种2108亩，二季播种793亩)，总产量371.9万斤;经济作物主要是以坂头村的西瓜、莲藕和草子湾村的葡萄为主，以少量的林果业为补充;畜牧业以养猪场和分散喂养猪、牛、羊和鸡为主。

3、农业基础设施建设情况。截止今年10月上旬，只有坂头村搞过新农村建设，其他村都没有搞新农村建设，还有草子湾村没有通水泥路，预计10月下旬开工建设，其他村都通有水泥路，石垱线贯穿坂头全境，原岗上有二条村道分别贯穿周村、岗上、咸塘、下姜、塘里和上姜，约7、8公里，一事一议项目通组公路硬化正在建设中;现有田间道路17条，约7公里，全部道路均为泥巴路;水利设施建设上，今年上姜村有一座小山塘溃坝，直接影响其下游一百余亩良田灌溉，去年乡村两级出资元维修过，但由于今年山洪太大，再次倒坝，现已向水利局申请，争取水利局项目支持，同时，村组也在积极筹集资金，力争年底修复。

(二)、农村政策的落实情况。各项支农惠农政策得到进一步落实，全村的社会公共基础设施建设得到进一步发展。到年底全村可以实现组组通水泥路、通电、通电讯。现周村、坂头都建有文化戏台，咸塘村正在建文化礼堂;全村享受农村低保49户105人，五保户16户17人，困难户基本上得到救助，新农合参合人数2562人，参合率95 %，新农保参保人数2157人，参保率80 %;全村有37户农村危房改造户，目前改造工作已全部启动，大部分已完工;建有村完学1所，村小1所，适龄儿童入学率100%，农村义务教育基本普及，“三免一补”政策已落实到位;直补资金、惠农政策、措施，都得到落实。

(三)基层组织建设情况。村“两委”班子共5人，其中：村党支部委员3人，村民委员会委员3人;全村共有党员64人，其中：男性党员57人，女性党员7人;每年召开党员大会2次，分别为七一和年初;实行村务公开、财务公开、政务公开，坚持民主决策、民主管理、民主监督，加强党群、干群关系，努力调动村民的参与政务、事务的积极性。

二、存在的问题

1、子女闯天下，老人守“空巢”现象普遍。从进村入户中了解到，基本上都是老人带着小孩在家，儿女外出务工。如坂头村，全村 户，其中在家的年轻人不到30人，而这批人还包括在家建房子、父母年事太高或病重等原因而不得不留下来。生活孤独，缺乏照顾，却时刻挂念儿女，而好点的儿女除源源不断的物质供给外，偶尔还会电话问候下父母，而有些却什么也不给，根本就谈不上对父母精神上的嘘寒问暖，老人的苦只能自己承担，但这些留守老人从不说什么，只是希望儿女在外多赚点钱，在言谈中却时不时流露出对儿女的担心和牵挂，总想儿女回家聚聚。如坂头村的刘权图村民，属于典型的留守老人，两夫妻在家照看两个儿子的小孩，今年中秋节期间是老刘的60岁生日，想一家人聚聚，由于大儿子没空，小儿子不愿长途奔波，也不想来，两老口情绪非常失落，从交谈中得知情况后，跟他儿子通了电话，交流下看法，最后他小儿子愿意回家聚聚，解除了老人的心病。

2、留守儿童失管严重。岗上村今年外出务工人员为840人，留守儿童为276人，在留守儿童中，由父母一方照顾的有34人，占留守儿童的12%，由爷爷奶奶或外公外婆照顾的有197人，占留守儿童的72%，其他亲人照顾的有41人，占留守儿童的15%，独立生活的有4人，占留守儿童的.1%。这些留守儿童由于长年远离父母，跟爷爷奶奶或外公外婆在一起，由于祖辈的弱爱和纵容，学校的疏于管理，导致留守儿童任性、为所欲为，想怎样就怎样，使留守儿童性格缺陷，厌学，判逆，甚至聚众滋事等，对社会造成一定影响。如周村柴金太，在家带着几个孙子孙女，记得一次带审计局的进村入户，到他家正好吃中饭的时间，只见他几个孙子一人一瓶啤酒正喝着，其中最小的才4岁，还没上幼儿园呢，我对老柴说，你怎能让他们喝酒呢，他们可还小呀，老柴摇了摇头，笑着说，没办法呀，他们硬要，不给就闹，只好将就下。

3、民心涣散，个人利益至上。自参加工作以来，一直在乡镇，在村里也待过两年，每天直接面对广大群众，每每村集体要做件事，总存在群众集资、出田地、拆迁等问题，特别是涉及到群众个人利益时，项目推进就非常辣手，有时会为一课树而争得面红耳赤，甚至大大出手，就为了一点个人私利，绝不让步，毫无集体和大局意识。如今年草子湾通村公路项目，为了方便草子湾村民出行，乡村两级共同努力争取到交通项目，需村民出田地和部分资金与村民沟通，多次开群众会，分户做工作，道路走向仍然定不下来，每人都要求路通到家门口，否则不出钱，没有办法，村组干部再想办法，通过与草子湾葡萄基地老板沟通，争取到配套资金，目前，大方向基本定了，但仍有一些问题需要再做工作，以保项目能顺利实施。

农村第一书记驻村调研报告 第7篇

xx村位于凭祥市东南部，距市区15公里，边境线全长2.75公里，xx村北部与友谊镇交界，东部与练江毗邻，东北与下敖村接壤，西部与越南交界，辖区内拥有一个边民互市点(叫册互市点)，沿边三级柏油公路贯境内，交通便利，下辖12个自然屯，13个村民小组，全村769户，总人口为3263人。

xx村党员基本情况：xx村党总支部下设6个党支部，共有党员38名，预备党员2名，困难党员6名。

xx村主要经济收入情况：全村有耕地面积1681亩，山林面积2300亩。人均收入低于2300元，经济收入主要来源为：种植甘蔗、水稻、八角、外出打工、参与边民互市、边贸货物运输。

xx村贫困的主要原因：一是山地较多，耕地少，而且山地基本都属于国有林场的，村民不能利用;二是劳动力少，年轻人基本外出务工，在村的很多都是老、弱、病、残，不能形成有效的劳动力;三是儿女不够孝顺老人，分家、出嫁或外出打工后对父母的生活不够重视，使得在家的老人生活困难;四是甘蔗产业发展未能形成规模，主要是没有土地和劳动力;五是扶贫部门发展的山鸡养殖业未能在群众当中形成主流产业，主要原因是没有或不愿资金的前期投入，不愿投入人力和物力，管理跟不上，造成山鸡养殖成活率不高，同时农民担心销路不畅，因此不愿养殖;六是互市点的政策变动较多，造成搞运输的农民无所适从，很多货车停运;七是比较贫困的农户等、靠、要思想严重，只想政府扶持，不够勤劳，不愿付出劳力;八是重男轻女思想普遍存在，计生工作难度大。

xx村当前中心工作： 一是农村最低生活保障制度和扶贫开发政策有效衔接工作，xx村贫困人口名额为1599人;二是医保达标率95%，原来每人医保缴费50元，今年起缴100元(原先有50元是民政补贴，今年起由村民自己支付全额医保);三是叫册屯征地180亩，做为互市点停车场;四是xx村委改建工作;五是xx村危房改造工作;六是扩种甘蔗50亩工作;七是各屯三面光水利修建工作;八是扶贫养殖特色产业的推广工作;九是板必屯、那凌屯等屯级硬化道路的修建工作。

困难和不足：村党总支部党员文化素质水平较低，部分党员未能冲破旧观念束缚，大胆带头致富、带领致富，思想觉悟不高，淡化了为人民服务的意识，公平意识不够;部分年轻且有能力的青年农民纷纷外出务工，村中劳动力不足;村集体经济发展不平衡，农民的生活水平还很低，有的屯还存在行路难、饮水难等问题。目前开展的两项制度衔接工作很多群众听信谣言经常到村、镇反映情况，影响了村委的正常办公，村干、村组长的威信严重下降，已经走到了脱离群众的边缘，为今后各项工作的开展埋下了隐患。

存在困难和不足对策：针对存在的问题，第一书记和包村领导及村党总支部成员经过多次调查研究，认为可以从以下几个方面着手改善困难现状：一是加大对村民进行惠农政策的宣传，让农户克服等、靠、要思想，使群众明白只有勤劳才能致富;二是从调整本村农业产业结构入手，尽快解决行路难、灌溉难、饮水难等突出问题;三是针对两项制度衔接工作中产生的谣言和不相信村委的工作等后遗症，要及时的进行调查和补救，要查出谣言的根源，并进行处理，对贫困人口的识别工作要公平、公开、公正的按程序进行，并大力的进行宣传，这样才能使群众恢复对村委和政府的信任;四是今后的农村工作，无论大小都要把宣传工作走在前，让群众对将要开展的工作能够有个深入的了解，对以后的工作开展能起到事半功倍的效果;五是根据xx村的具体情况，坚持走“稳粮、扩蔗、兴果林，发展特色养殖，大力搞边民互市，扩大劳务输出”经济发展路子。六是提高村委会的公信度和执行力，村委的成员必须要有为民服务的思想，做到公平、公正、公开、高效、廉洁，让村民感觉到村委就是自己的家，自己的依靠，有什么困难或有什么需要在村委就可以解决，这样才能把xx村建成一个富裕文明的和谐村。

今后扶贫工作的建议和意见：

一是xx村因地理位置和群众民俗习惯的差别，政府或扶贫部门在今后的扶持工作中，项目要有针对性和多样化、普遍化，如：养殖项目可进行多品种或多物种的推广，让农民可以根据自己的实际情况和能力进行养殖(年轻人基本外出打工，在家的多数是老人和妇女);

二是今后的扶贫工作主要是以技术和政策扶持为主，以有劳动能力的农户为主，对贫困人口不应发放现金进行扶持，避免让群众等、靠、要思想蔓延，造成懒人、穷人在家不劳动都有钱领的思想，对勤劳致富的农户是一个不良的影响。目前两项制度衔接工作发生群众上访原因之一就是农村中勤劳致富生活相对比较过得去的农户对因懒惰等原因造成贫困的农户列入贫困人口进行扶持有比较大的意见。

三是因为xx村目前的劳动力实际情况是以妇女和老人为主，家庭也比较贫困，土地比较缺少，发展种植业没有土地和劳动力为后盾比较难发展，因此在保证了粮食的收成稳定的.基本条件下，对农村的扶持项目应该以养殖为主，但是农民对投资成本较高的特色养殖不能进行很大的资金投入，也没有足够的人力进行管理，所以要在农村发展特色养殖应该要以这类人员的特点进行考虑，特色养殖应当在农民的资金和人力的能力范围内，在养殖物种方面应当以占地较少、技术含量低、成活率高、中后期投入不大、可以形成规模、销售稳定、利润较高、前期资金投入以农民自己的意愿为主。经过村委成员讨论，目前本村正和湖北武汉的利民养殖中心进行联系，希望可以得到该公司的各方面支持，根据本村的具体条件，发展蜈蚣或蝎子的养殖。

四是对有致富意愿但无项目无技术或无启动资金的农户，应当根据农户的申请意愿并经过调查根据各户的实际情况进行帮扶。如有的农户对养殖山羊、猪、土鸡、土鸭有一定经验和意愿的，也应该大力进行帮扶，不搞千篇 一律。

五是对养殖比较成功的农户进行大力的推广和宣传，并组织有意愿养殖致富的农户进行参观学习，在本村形成一种养殖致富的理念，改变贫困的农户思维模式，养成人人想致富的风气。

第一书记驻村入户调研报告 第8篇

以民为本愿做群众贴心人

作为省直单位选派的第一书记,李慎飞肩负着原单位及其主管部门江西省发改委对定点帮扶山明村脱贫工作的重任,更肩负了整个山明村脱贫致富的殷殷期盼,丝毫不敢懈怠。带着换洗衣物和生活用品,他和刘工便住进了村委会为他们安排的简陋宿舍:空荡的房间里只有一张床和一个简易的布质衣柜。对此,村里的党支部书记一直心怀愧疚:村委会借用在张国焘张国庶故居的几间房子办公,只能在阁楼里收拾两个房间给他们做宿舍。李书记却十分满意这个地方:“楼下就是办公室,工作起来很方便啊!”

为了尽快融入工作,他和村“两委”成员促膝长谈,了解村情;

召开党员和村民代表大会,让大家明白了“第一书记”的职责。村民们知道从省里来了个年轻的第一书记,见到这个讲着普通话的小伙子,总是恭敬地叫上声“省里的领导”,李书记总是笑着摆摆手,“我哪里是什么省里的领导,我现在和你们一样,都是山明人,山明村就是我的家!”

驻村后的李书记也确实把自己当成了山明村的一份子,他和刘工在村干部的陪同下走家串户,深入田间地头,走遍了山明村9.6平方公里内的20个村小组和犄角旮旯,不到一个月就对村情了如指掌。村里的详细情况,一些重要的数据,他更是一一记在笔记里,放在心里。走访过程中,李书记发现有些村民或因时间仓促,或因碍于情面,有些心里话没有完全说出来。为了全面掌握村民的真实想法,李书记制作了一份《山明村村民家庭基本情况入户调查表》,发放到全村715户村民家中,收集群众对村两委及驻村工作队的期望和建议,了解贫困户致贫原因和致富想法。对于每一位反映问题的村民,他都会亲自去村民家中细细询问,或解决生活实际困难,或为他们答疑解惑。乡亲们见李书记为人和善,有什么想法都愿跟他讲。有一次,有位村民想养殖创业,询问李书记如何办理小额贷款,为了给村民一个满意的答复,李书记不仅连夜上网查询了相关政策文件,还下载了一段“小额贷款”的动画视频,“动画片生动易懂,以后有创业意愿的乡亲们都可以通过它了解这项政策。”第二天他又向上栗县农业局、扶贫办等相关部门了解更详细的地方政策。

正是在与群众面对面接触、心贴心交流中,在田间地头的细致调研中,越来越多的山明村百姓认识了新来的李书记:有的时候像第一书记一一懂政策、信息广、思路宽,说起话来魅力十足;有的时候又不像第一书记一一“一点官架子都没有,在村里住、村里吃,还跟我们一起烤柴火,谈家常,真像是自己人!”

情系民生调查研究办实事

随着干群感情不断融洽,帮扶思路逐渐明晰。搞调研、捋思路、

托朋友、访部门、跑项目、拉资金……李书记犹如上足了弦的发条,

四处寻求山明村的发展之路。经过三个多月扎实的调研,他根据实际

情况制定了《山明村主要扶贫项目一览表》,并积极协助原单位编制《江西省发改委定点帮扶规划(2015—2017年)》(江西省发改委及其下属单位共有5个定点帮扶贫困村,山明村为其中之一)。“李书记太拼啦,白天走访调研,晚上整理村民的意见、写调研报告,工作到九、十点钟是常事,我有时想陪他,他都不肯!”提到第一书记的工作,山明村的会计李其心疼不已。

在走访调研的过程中,李书记了解到村内大部分水渠因资金缺乏多年未清理,好多地段堵塞,水渠里的水流量不大,尤其是若冲至下马界的一条长2千米的灌溉水圳内堆满了垃圾和淤泥,水渠的外坎杂草丛生,一到春耕,下游村民的农田灌溉受到影响。李书记多次实地查看,了解每条水渠的毁坏程度,测量水渠宽度、长度,依靠丰富的专业工作经验,撰写调研报告,对水利维修工程进行精确预算;与村领导班子一起商量对策,积极向“娘家”——江西省政府投资项目评审中心领导汇报,争取支持。在他的多方奔走协调和省发改委的大力支持下,山明村争取到了50万元专项建设资金,用于主灌渠的清淤拓宽、加深和修复工程。“这么多年都没能整修的渠道终于能清理了,以后春耕就不用担心灌溉没有水,到了汛期也不怕洪涝灾害了,驻村工作组就是山明人的活菩萨啊!”获知项目资金得到批复的山明村支书易望根喜笑颜开。除了水渠建设工程,在李书记制定的《山明村主要扶贫项目一览表》里,还有基层党组织建设、乡村公路建设、安全饮水工程、生活垃圾焚烧处理设施建设,村综合文化服务中心建设,山塘除险加固工程、村小学教师周转用房建设以及产业发展项目建设,每个项目都有精确的建设期限、建设规模和精准的投资估算。

着眼长远注重科学谋发展

厘清了基础设施建设的思绪,李书记开始思考山明村未来发展的出路。山明村地处偏远,全村没有规模企业,没有集体经济收入,基础设施的建设虽能改善村民的生活、生产条件,但精准扶贫能否取得持续的效果,关键还在于能否帮助贫困群众找到适宜的增收致富门路,激活山明村的“造血”机能。

通过实地调研,李书记发现,梽木山石岭与小源冲承包给村民的山地即将到期,大部分山地已荒芜,近年来频繁引发山火。为何不把这一大片荒山利用起来,建设成油茶种植基地?这样不仅有利于水土保持,改善生态环境,还能发展集体经济。在想法得到了金山镇党委书记的大力支持后,他立即到县发改委、林业局、扶贫办等单位了解相关政策,制定了切实可行的实施方案,由村委会牵头,建档立卡户入社,动员有种植经验和意愿的农户,成立了“山明农林种植专业合作社”,种植高产茶油,创建“一村一品”的特色农业,助力精准扶贫。“现在已经开始整理土地了,油茶基地建立后,建档立卡户和贫困户可以加入合作社,不仅能增加他们的收入,这些收益又能用于扶助更多的贫困户。”山明村的易书记说。

第一书记驻村来 第9篇

河南省委把选派第一书记工作作为强根基、补短板、谋脱贫、奔小康的大事，摆上重要日程，科学谋划、精心组织，带动各级各部门抓实施抓推进抓落实。驻村第一书记在农村党建、经济发展和各项社会事业中发挥了举足轻重的重要作用。

如今，在河南农村，第一书记已经作为特有的时代符号深入人心，发生在他们身上的许多故事让人感动，他们不畏艰辛，探索出了许多值得借鉴的成功经验和先进模式。在全面建成小康社会的关键时刻，被委以重任的第一书记们，必将成为承担“十三五”期间河南如期完成扶贫脱贫任务、全面建成小康社会的历史使命的主力军。

惊蛰过后，春意萌动，特别是在城市里，几个暖阳天过后，柳条就开始吐绿了。在农村，春天总要来得晚些，大多植被都尚未复苏，加之春节返乡的农民相继返城，村庄显得有些空寂。

有这么一群人，他们此时已经打点行装从家园出发，贫困、落后的村庄是抵达的地方——他们就是驻村第一书记。

“按照中组部的部署要求，河南省委坚持把选派第一书记作为推动基层建设全面进步、全面过硬的重大举措，作为实现精准扶贫、精准脱贫的有力抓手，从省、市、县党政机关选派12332名优秀干部到村任第一书记，实现了对4626个党组织软弱涣散村、8660个建档立卡贫困村、105个艾滋病防治帮扶重点村全覆盖。”河南省委组织部相关负责人介绍。

“强根基、补短板、谋脱贫、奔小康”

2010年7月以来，河南省委作出了选派机关党员干部到“软、穷、乱”村任第一书记的重大决策。5年来，驻村第一书记在农村党建、经济发展和各项社会事业中发挥了举足轻重的重要作用。

“选派第一书记是推进扶贫开发、确保如期全面建成小康社会的现实需要，是夯实基础、推动基层组织建设不断深化的重要举措，是密切党群关系、凝聚改革发展正能量的有效途径。”河南省委副书记邓凯强调。

河南省委把选派第一书记工作作为强根基、补短板、谋脱贫、奔小康的大事，摆上重要日程，科学谋划、精心组织，带动各级各部门抓实施抓推进抓落实。

去年下半年，河南省委召开常委会专题研究选派第一书记工作，研究批准了《关于全面开展选派机关优秀干部到村任第一书记工作的实施意见》。省委书记郭庚茂明确要求，要把选派第一书记工作与确保“十三五”期间如期完成扶贫脱贫任务、如期全面建成小康社会的历史使命结合起来，坚持标准、严密组织、采取措施、完善政策，真正把第一书记选好管好，充分发挥作用。

河南现在已经形成各地各部门普遍建立健全党委统一领导、组织部门牵头抓总、有关部门共同参与的工作机构和机制。比如河南省纪委就专门明确一位副书记、一位常委分管，把第一书记工作与中心工作同安排同部署同推进；信阳市由市委书记担任第一书记工作领导小组组长；滑县把领导力量向下延伸，从22个乡镇和产业集聚区各挑选一名负责同志任第一书记工作队长，配合县委选派工作领导小组共同做好有关工作。

特别是去年8月，河南对全面开展选派第一书记工作特别进行了动员部署，河南省委常委、组织部部长夏杰在主持会议时说：“各地各部门要以‘严和‘实的精神，抓好选派第一书记工作。”

选优派强，到基层一线去担当重任、接受考验

众所周知，农村群众文化素质普遍偏低，思想观念较为落后，没有更多的发展思路，加之农村民生建设相对滞后，交通不便，缺少资金，缺少发展的龙头产品，这些都对农村发展带来很大的阻碍。

实践证明，第一书记的能力素质、作风形象如何，直接关系到选派工作任务能否顺利完成，要切实加强指导和管理，努力打造一支素质高、作风实、能干事、干成事的第一书记队伍。选派第一书记，必须把好人选的政治关、品行关、廉政关和能力关。

为此，河南严把资格条件，坚持选优派强。省委强调选派第一书记是政治任务，要求各级各部门必须舍得把那些优秀干部、骨干人员拿出来，到基层一线去担当重任、接受考验。

首先是严格把关“选优”。按照单位动员、个人报名、党委组织部审核等六步工作程序，把好政治关、品行关、廉政关和能力关。经过层层从严把关，河南选出的12332名第一书记结构合理、素质良好。其中，处级干部464人，占3.7%；科级干部5464人，占44.3%；45岁以下的8206人，占65.6%。

其次是因村定人“派准”。河南把派驻村的突出矛盾与干部的工作经历、专业特长结合起来，科学调配、用人所长，一批熟悉党务的干部被派往软弱涣散村，一批经济管理部门的干部被派往贫困村，一批医疗卫生系统干部被派往艾滋病村。比如郑州市充分发挥军转干部综合素质全面的优势，市直选派的101名第一书记中军转干部占55%，全部被派往“软、散、乱、穷”最突出的村。

最后还要狠抓培训“育强”。第一书记入村前，省市县三级分级负责，就农村基层党建、涉农政策法规、群众工作方法，对第一书记进行培训。比如省派第一书记示范培训班由省委组织部、省委农办、省财政厅、省扶贫办和省卫生厅领导同志分专题作辅导报告。第一书记入村后，各级党委还要对其持续加强培训，要求派出单位和第一书记所在乡镇，分别明确1名领导班子成员作为联络员，经常深入派驻村，对第一书记进行“传帮带”。

强化战斗堡垒，突出党建引领

选派第一书记是夯实基础、推动基层组织建设不断深化的重要举措。习近平总书记强调，农村工作千头万绪，抓好农村基层组织建设是关键，农村基层党组织的领导地位不能动摇、战斗堡垒作用不能削弱。

“针对我省部分农村‘软、散、乱、穷等问题综合交织的实际，我们把强化党建作为第一书记的首要职责，要求第一书记抓党建促发展。”河南省委组织部相关负责人表示。

第一书记以培养“双强”村党组织书记为重点，通过集体学习、个别谈心、外出考察等方式，提高他们的政策水平，开阔他们的思路视野，提升派驻村党组织的建设水平，建强支部核心。

“六步工作法”是第一书记驻村工作行动指南，他们按照组建工作队伍、绘制村情五图、部门集体会诊、制订整改方案、整建效果评估、落实责任追究的程序，有望使全省4626个村党组织软弱涣散的局面彻底扭转。

落实好基层四项基础制度，对于解决派驻村“软、散、乱、穷”等突出问题，进一步提升基层治理水平，具有根本性意义。河南把基层民主决策、矛盾纠纷调解化解、便民服务和基层党风政风监督检查四项制度，作为提升农村治理水平的根本性措施，指导第一书记认真检查总结四项基础制度落实情况，研究改进措施。

此外，河南把建强基层组织作为第一书记推动各项工作的基础和保障，着力解决村班子中存在的“软、散、庸、懒”等突出问题，真正把农村党组织建设成为推动科学发展、带领农民致富、维护农村稳定的坚强战斗堡垒。

将真情融入农村

带着方便面，徒步行走十几公里，河南省扶贫办派驻驻马店确山县竹沟镇西王楼村第一书记吴树兰在不到一个月时间里，走访了全村300多农户。从唠嗑谈心做起，在不到半年的时间，这位副厅级干部便成为村民信赖的热心大姐。

脱下皮鞋换布鞋、学做农活当村民，面对面听取群众意见、实打实为群众服务，和吴树兰一样，许多驻村干部正是带着这种“润物细无声”的情怀，使自己真正融入到了农民中间，架起了党和人民群众的“连心桥”。

只有为群众多办好事办实事，才能真正赢得群众的信赖支持。要始终坚持把农民群众利益放在首位，从群众最关心的事情做起，把村民愿望迫切、条件许可的事情办好，让农民群众得到实实在在的好处。

艰苦的条件，发展的重任，也让第一书记们在农村广阔天地中接了地气，聚了民气，长了才气，壮了底气，实现了思想认识和工作能力的“双丰收”。许多第一书记深有感触地说：驻村这段宝贵的经历将会影响一生。

在第一书记们为河南农村发展奔波的背后，是省、市、县出台的保障政策，为他们解除后顾之忧，真正让他们融入农村、扎根基层。

紧紧抓住发展这个关键，对涉农资金项目进行有效整合，对派出单位力量进行充分挖掘，对第一书记的工作生活进行充分保障，推动帮扶政策、资金项目、人力物力“三向集聚”，积极构建大帮扶格局。

河南省委组织部实行“干部当代表、单位做后盾、领导负总责”的工作机制，明确派出单位主要负责人为驻村任职工作第一责任人，举单位之力，尽帮扶之责，为派驻村提供人才、资金、项目、信息、技术等方面支持。

在考评上，对表现优秀、实绩突出、群众反映良好的第一书记优先评选先进、提拔使用、晋升职称。一项项创新举措，不仅让选派单位对驻村工作“高看一眼”，更激发了驻村干部干事创业的热情。

当好扶贫攻坚主力军

去年秋季，位于辉县市太行山脚下的白道村迎来了第一个冬桃丰收年，功臣是来自辉县市人民检察院的驻村第一书记韩喜群。为了带领白道村实现脱贫，3年来，他多方筹措资金，先后为村里修了路、打了井、架了电，并深入考察后引进了效益可观的冬桃树。

河南通过选派第一书记，深入落实党的扶贫开发和强农惠农富农政策，紧紧抓住贫困村、贫困户这个薄弱环节，坚持因人因地施策、因贫困原因施策、因贫困类型施策，确保如期实现贫困人口精准脱贫。

目前，推进精准扶贫显然是第一书记的一项主要任务。按照“真扶贫、扶真贫”的要求，河南各贫困县以村为单位，由第一书记牵头，开展了建档立卡贫困户核查工作。

此外，河南立足于拓宽帮扶渠道、充分调动派出单位的整体力量，组织选派单位党员干部或支部与派驻村贫困户开展结对帮扶，确保实现帮扶措施到户、脱贫成效到户。目前，各派出单位正在通过“一帮一”“多帮一”“一帮多”的形式，组织机关党员干部进村入户，开展结对帮扶。

第一书记是扶贫攻坚的重要力量，要充分发挥他们掌握村情、落实政策、引领发展的作用，促进扶贫攻坚任务如期完成。在全面建成小康社会的背景下，选派第一书记要更加强调落实好中央精准扶贫、精准脱贫的部署要求。

驻村第一书记述职报告 第10篇

一、深入调研，制定发展规划

初来乍到，人地生疏，工作环境较为陌生，想驾驭农村工作，成为行家里手，我认为一切得从头开始，从村情实际出发，从群众所需、所盼、所想出发。为了做到尽快转换角色，熟悉工作环境，我坚持做到“三勤”：一是勤于学习，增进沟通。扑下身子从实践中学、放下架子从群众中学、静下心来跟身边同志学，做到多交流、勤沟通。二是勤于调研，熟悉村情。入村伊始，我始终坚持做到深入田间地头、深入农户、深入群众展开调研，针对农村工作实际，拟定调研课题，进行认真的梳理、归纳和总结，形成有针对性的调研报告，不断的涉猎和熟悉乡村工作情况。三是勤于锻炼，积累经验。为尽快认知、熟悉和掌握农村基层工作经验，我积极参与镇党委、政府开展的各项中心工作，主动深入到乡农村改革发展最前沿村开展工作，主动深入到涉及群众切实利益、矛盾纠纷较为集中的采煤沉陷区安置问题中去，主动深入到新型农村养老保险工作中去。通过一段时间的潜心调研和悉心收集、归纳和总结，我与工作队员、村“两委”成员一起，制定了村集体经济年度和三年发展规划，着力为村勾勒出了一副打基础、兴产业、促发展的美好蓝图。

二、深入创建，谋求发展合力

“蓝图绘就，重在添彩”。发展规划制定后，为确保规划如期实现，作为第一书记，我从抓班子、带队伍、强堡垒入手，通过借助党建活动载体，来凝聚发展合力。创先争优树标杆。通过开展创争活动，我坚持以身作则，率先垂范，带头兑现承诺，引导村“两委”干部在开展工作中，坚持高标杆定位，高标准落实。完善和健全了管理制度，规范开好“三会一课”，制定村级班子议事规则、决策程序，建立健全村务公开，确立民主决策，加强班子团结，增强组织的战斗力。培养和发展1名预备党员，壮大基层党组织。借助当前开展建设学习型党组织活动，我坚持与村党员干部一道学习政策法规，探讨种养殖经验，谋划发展出路。还专门组织村干部到杨村镇、泥河镇等地参观学习，不断灵活学习方式，增强村干部学习兴趣，开阔村“两委”班子视野。半年来，全村新农合推广、秸秆禁烧、信访稳定等各项工作都顺利开展，让群众对村“两委”班子有了理解、信任和支持上的转变，村班子新形象日渐形成，整体战斗力明显增强。

三、创新模式，加快结构调整

调整种植结构是实现农民增收的有效途径。根据王庄村土地、人口结构特点，我在村两委会议提出自己新的思路：大力推动土地托管，积极开展农业社会化服务，计划把分散经营的农户组织起来，变一家一户“单打独斗”式生产为规模化、集约化、机械化生产，在解决“谁来种地”“地怎么种”问题，打造出“农民进城打工，供销社给农民打工”的服务品牌，从而推动农业经营方式转变，促进农业降本增效，走出了一条以服务规模化推动农业现代化的新路子。

另一个方面是深挖村情，走出一条塌陷土地发展道路。首先是围绕塌陷水面资源，专程组织到潘集区水面光伏实地察看，力求以新能源带动，促进产业发展。其次，大力发展渔光互补。积极引导当地养殖大户发展塌陷区鱼塘等。

四、内引外联、寻求资金支撑

在村集体收入来源单一，群众经济收入不突出的情况下，面对王庄村基础设施现状，要想重新翻修并不科学。我坚持从村的实际情况出发，针对当前急需改善的基础设施，向选派单位市信访局争取专项资金30000元，用于王庄村安置完毕前必须的基础设施维护。