打造绿色食品范文

打造绿色食品范文第1篇

化工厂在生产过程中使用的物料具有易燃、易爆、易腐蚀等特性,使得化工厂内有不少的危险源,具有一定的危险性。而作为化工厂聚集地的化工园区,其危险性就更大了,因为园区内各化工厂的危险源之间,企业之间可能会互相影响,在发生事故时,必然使得事故的影响范围扩大并造成严重事故后果,这对于园区的服务和监督管理带来一定程度的压力。园区一方面需要创造一个良好的投资和服务环境,另一方面,必须对安全与环保进行集中监管,所以,化工园区面临了诸多的压力和挑战。针对化工园区面临的安全生产、环境保护、业务协同、应急管控、共享服务等方面的突出问题和挑战,某石化园区提出了以服务于园区各对象(包括园区管委会、政府单位以及各化工企业等)为核心的整体解决方案,为落实园区安全、环保管理职责,提升园区综合服务能力,结合各方资源,合力打造“安全、绿色、共享”的智慧化工园一体化系统平台。

1“安全、绿色、共享”的智慧化工园一体化系统平台特点

该系统平台目前已经初步应用在国内某石化园区,主要有以下几个特点。

1.1一体共享,数据服务,为政企和谐共同发展提供有力保障

整个系统平台将建立在云服务上,通过数据共享模式和权限的设置,将各方需要的数据进行共享。

整个系统将通过各类视频监控、温度、报警等各类传感器等感知层,以物联网、互联网、通信网络为基础承载层,研制开发化工园区服务和企业管理为主的应用层,对园区内各方的业务进行管理,并最终在监控、运维中心及各企业管理单元进行数据展现,为园区和企业提供管理依据。为快速实现化工园区服务共享,企业安全生产、环保控制提供技术支持。

1.2建立企业信息数字化申报,规范企业安全生产

规范化工企业准入要求和落实园区统一管辖园区内企业的安全生产监督职责,建立企业信息申报,园区线上审核反馈的纯数字化、平台系统式的管理。企业可以将自身的企业规模,企业生产特点,简单工艺,应急预案,废物处理、隐患排查等相关内容在平台进行提报,园区管委会根据企业提报内容,结合安全生产及环保管理要求,进行审核并反馈,并进行过程中的监督,同时,适应园区管理特点,可以进行部分综合企业管理指标的统计分析,帮助园区更好的管理好企业。

1.3提高事故应急响应能力,快速定位事故现场

当园区内发生事故时,系统提供各类简便的功能,如自动推送事故周边信息,迅速定位事故现场,快速切换并调用视频监控画面等,同时,还可提供联系相关值班人员的快速联系方式(电话、短信等),让其至现场进行事故确认并处理,最大程度的提高事故应急响应能力。

1.4提高应急资源调配能力,快速消除事故影响

建立应急资源库,将各类应急预案进行数字化处理,自动匹配事故等级,当事故发生时,可快速推送应急预案中涉及的应急组织人员,各类应急资源(包括应急救援车辆,应急物资,应急专家),同时根据事故发生情况,推送其MSDS,应急处置方法,环境监测方法等,同时,还可自动推送同类事故案例,为更好的处理事故提供方式方法。

1.5提供事故后果模型库,专业助力应急救援决策

该系统平台将提供各类事故后果模型库,如凝聚相含能材料爆炸动态链接库、连续泄露蒸汽云爆炸动态链接库、瞬间泄露蒸汽云爆炸动态链接库、固体火灾动态链接库等,在进行事故模拟时,通过各类模型,计算出事故发展态势,为决策者及应急人员提供决策和救援依据。

1.6加强环境实时监测能力,持续稳定监控排放指标

结合园区公共环境监控点及企业污染排放口要求,监控各项环境指标,包括大气、废水等各项排放指标,系统提供指标预警功能,当出现超标排放时,系统将自动进行预警,并推送至执法人员的移动端系统上,迅速追查排放源头,减少违法事件。同时,系统将自动对环境监控设备进行运行状态的检测,实时的对设备运行情况进行记录,保证监控设施的正常运行。

2结语

现阶段,化工园区信息化发展已经迎来了春天。信息化技术的成熟,国家的政策支持,已促使化工园区的综合管理快速的从被动式的服务往共享式服务和主动式监督方面发展。随着《工业和信息化部关于促进化工园区规范发展的指导意见》(工信部原[2015]433号)和《工信部关于征集化工园区提升安全环保水平改造项目需求的通知》等文件的公布,国家对化工园两化融合的脚步已经加快,所以,建立园区信息化公共服务平台,与入驻企业实现数据共享已经迫在眉睫。

摘要：化工园属于专业化的具有很强行业特性的园区,它是各类化工厂的聚集地,园区内企业或是互为上下游,形成了小型的化工生态圈,或是以做大区域性的规模化工产业为目标的同类企业。

打造绿色食品范文第2篇

首先，教学目标的定位要难易适中。此外，还要明确每节课教学的重点与难点，而不在面面俱到，不要胡子眉毛一把抓;体会学生学习过程中的困难之处，重点加以突破;合理地讲练，每节课都要有比较深入的信息反馈与调整，确保每节课中目标的达成度。

二、师生角色的分配要科学。

我们要鼓励学生敢于提出疑问，引导学生产生疑问，进而发现问题，要给学生质疑的时间和空间，使学生可以随时质疑，会质疑本身就是思维的发展、能力的提高。通过质疑使学生获得有益的思维训练，变“学会”为“会学”，会“发现问题-分析问题-解决问题-再发现问题”养成勤于思考的习惯。

三、提高教师的教学艺术。

教师要注意提高自己的教学艺术。教学艺术的提高是提高课堂教学效率的关键。教学艺术性强给人的感染力就深，反之就苍白无力。教学艺术的体现是多方面的，包括老师基本功，诸如普通话、粉笔字等，就语言表达来说，普通话干练流畅，节奏感强，抑扬顿挫，生动形象，感染力就深，印象就好。还有导入、过渡、提问、板书设计、教具使用等。

四、适当的激励机制

打造绿色食品范文第3篇

(工商标字[2007]15号)

各省、自治区、直辖市及计划单列市工商行政管理局：

为了规范地理标志管理，进一步加强对地理标志的保护，我局设立了地理标志产品专用标志，并制定了《地理标志产品专用标志管理办法》。现将《地理标志产品专用标志管理办法》印发给你们，请遵照执行。

附件：

1、地理标志产品专用标志管理办法

2、地理标志产品专用标志图案说明(略)

二00七年一月二十四日

地理标志产品专用标志管理办法

第一条 为了加强对地理标志的保护，维护地理标志注册人的合法权益，规范地理标志产品专用标志(以下简称专用标志)的使用，促进地理标志产品的发展，根据《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国商标法实施条例》的有关规定，制定本办法。

第二条 本办法所指的专用标志，是国家工商行政管理总局商标局为地理标志产品设立的专用标志，用以表明使用该专用标志的产品的地理标志已经国家工商行政管理总局商标局核准注册。

第三条 专用标志的基本图案由中华人民共和国国家工商行政管理总局商标局中英文字样、中国地理标志字样、GI的变形字体、小麦和天坛图形构成，绿色(C：60M：0Y：100K：0;C：100M：0Y：100K：50)和黄色(C：0M：20Y：100K：0)为专用标志的基本组成色。

第四条 已注册地理标志的合法使用人可以同时在其地理标志产品上使用该专用标志，并可以标明该地理标志注册号。

第五条 专用标志使用人可以将专用标志用于商品、商品包装或者容器上，或者用于广告宣传、展览以及其他商业活动中。

第六条 使用专用标志无需缴纳任何费用。

第七条 专用标志应与地理标志一同使用，不得单独使用。

第八条 地理标志注册人应对专用标志使用人的使用行为进行监督。专用标志应严格按照

国家工商行政管理总局商标局颁布的专用标志样式使用，不得随意变化。

第九条 专用标志属于《中华人民共和国商标法》第十条规定保护的官方标志，各级工商行政管理部门负责对专用标志实施管理。对于擅自使用专用标志，或者使用与专用标志近似的标记的，各级工商行政管理部门可依照《中华人民共和国商标法》、《中华人民共和国商标法实施条例》的有关规定予以查处。

第十条 本办法由国家工商行政管理总局解释。

第十一条 本办法自2007年1月30日起施行。

发布部门：国家工商行政管理总局 发布日期：2007年01月24日

1月30日 (中央法规)

打造绿色食品范文第4篇

市政府信息自动化处有关负责人介绍说，政府信息公开，是我国政府加入世界贸易组织的一项基本义务。政府机关主动公开社会公众关心的政府信息，让社会公众了解政府机关的工作情况，特别是依法行政的实际情况，可以使社会公众参与、配合政府的工作，同时也可以有效地监督政府，有助于树立透明、开放、清廉的服务型政府形象。政府信息公开的目的是为了促进服务，更好地为公民服务、为企业服务、为基层服务，公开的同时也有利于创造公平、公正的社会环境。

22个政府部门率先“公开”

全市实施政府信息公开的一级网络单位为77家。截止到目前，已有22家单位共公开了1100条信息。这些部门是：市政府办公厅、市经委、市建委、市商委、市教育局、市科技局、市民政局、市财政局、市人事局、市城建局、市房产局、市信息产业局、市外经贸局、市卫生局、市环保局、市统计局、市公用事业局、市工商局、市国税局、市地税局、市质量技术监督局、市药品监督管理局。

3月底前，第二批实施单位要完成主动公开信息的网上公开和受理公开权利人的申请工作。6月底前所有信息公开义务单位都要开展这项工作。据了解，今年12月底前，市政府办公厅要组织开展一次贯彻执行《鞍山政府信息公开暂行办法》专项检查评议活动，各单位要在对本单位政府信息公开自查自改的基础上，写出自查报告。明年4月前，市政府和各县(市)区政府向社会公布本行政区域的政府信息公开工作报告。

免予公开的政府信息

打造绿色食品范文第5篇

【课程背景】：

执行力是企业将战略变为现实的能力，也是企业家在公司内部开会提到最多的一个词汇，改革开放以来，中国企业一直在强调科学的管理制度来抓管理，提升战略执行能力，然而随着知识型社会的发展，以及人的意识形态发生的变化，西方的科学管理制度也暴露出了他的致命弱点---见物见事不见人，从而导致在中国领导者与被领导之间互不信任，导致在执行力问题上出现“上有政策，下有对策;再出政策，再想对策”的猫鼠游戏，如2012年麦当劳将过期食品出售就是其中一个例子。所以单靠制度约束并不能保证执行力的顺畅，还需要执行者的思想做基础。因为制度是否能被很好的执行，在于执行者是否愿意执行，因此思想掌握一切，思想改变一切，管理主要是管人，管人就要管思想。因为人的行为主要受思想支配，不掌握人的思想及其变化规律，很难管控住人的行为.思想管理不仅必要，而且可行。因为人的思想都是后天形成的，是教育和环境的产物。改变了教育和环境，就可以改变人的思想，进而改变人的行为。

本课程详细阐述了用企业文化打造执行力的基本思路，以及一系列配套的具体原理、方法与工具。使企业文化不再是虚无的墙上的标语和口号，不再是几次文化活动，而是真正使企业文化生根落地，变为全体企业员工的工作作风、行为活动;成为塑造执行力的有力保障。 【培训对象】：总裁、总经理、副总经理、企业中高层

【授课方式】：讲授+案例分析+视频+小组研讨+针对具体问题辅导+模拟演练+讲师点评 【培训时长】：2天，12小时 【培训讲师】：邱柏森 【课程收获】：

1、 使学员意识到企业文化对于执行力的重要作用;使学员掌握利用软管理如何提升执行力;

2、 掌握使员工真正执行的动力要素构成，用文化打造执行动力要素

3、 使学员掌握以文化宗旨来凝聚激励人心

4、 掌握说服员工接受企业理念的方法

5、 掌握打造上下一心的“带兵”方法

6、 掌握企业思想建设的方法

7、 掌握打造企业工作作风的方法

8、 确保执行力文化的组织建设

9、 掌握用培养思想骨干带动全员执行力 【本课程区别于其他同类课程的特色】

1、

讲师的大集团企业副总，并主抓企业文化及组织建设的经历使效果更有保障。

服务热线：13738099312

2、 课程中融合大量的实际工作中的具体问题进行剖析，结合着解决具体问题的处理方案使各种方法接地气，学员掌握具体运用的方法

3、 一改其他课程理论，原则居多的风格，重点以辅导式培训方法为主，课堂上现场即可对学员提出的具体问题提供解决方案，当场实用有效。

4、 课程所用案例，活动等均出自讲师实际工作经历以及针对企业前期调研，而非杜撰，抄袭或固定模式。课程真实性、针对性、实用性、实效性更强。

5、 一改其他课程仅停留在外在进行企业文化传播的形式上，而是真正面对企业文化落地的根本入手，从系统着眼，方法入手，使学员全面掌握使企业文化真正能够落地的诀窍。

6、 依据国外心理学、教育学研究的最新成果，对人的心灵结构进行剖析，将其分为认知结构、需求结构和行为习惯三大部分，并分别阐述各部分的运行机制、形成规律及其相互关系。在此基础上，提炼思想管理原则，将传统思想工作经验和现代企业文化现象进行了全新的解读，为有针对性地开展思想教育打下坚实的基础。

7、 以心、体、技三层结构组织课程内容，从理念结构、流程方法、工具三层次逐级展开，确保学员听着激动，想着冲动，实际会用

8、 灵活运用多种培训手段：精彩故事、视频资料分析、现场模拟演练等，使参训者在笑声中成长，在触动中进步，在实际中自由运用，真正提高业绩。

9、 如预算允许，在授课后3个星期进行针对性应用辅导教练，可保证效果固化。 【课程大纲】

第一部分

文化管理思想的灵魂 1. 案例分析：麦当劳为何也这样 2. 知识经济条件下科学管理遇到的新挑战 3. 国内在激励问题上面临的博弈 4. 小组案例分析：富士康的教训和启示 5. 管理的核心是管人、管人的真谛是管心 6. 关于管好人心的一系列论述 7. 建设新型企业的成功经验 8. 立于不败之地的可靠保证 第二部分 企业执行力动力要素分析

1、执行力三大要素：动力、能力、合力

2、员工执行动力的来源分析

3、案例分析：用企业文化打造执行动力

服务热线：13738099312

4、企业文化作用：教育并组织员工为根本利益奋斗 第三部分 树立明确的企业宗旨

1、 明确企业宗旨的四大作用

决策指挥有了最终依据

凝聚军心有了精神支柱

奋斗牺牲有了力量源泉

树立品牌的核心武器

2、 如何树立企业宗旨：

明定位找准企业文化的个性和特征

创模型搭好企业文化的骨架

绘愿景为企业指明前进的方向

提理念明确企业的价值观

互动练习：提炼你企业魂，明确你企业的宗旨 第四部分

如何利用文化打造执行力 1. 文化打造执行力根本招法 2. 员工认同企业的5种体验

3. 管人的要义是管心怎样说服员工接受企业管理理念

“管心”的科学内涵：人们奋斗所争取的一切，都同他们的利益有关

有效管好人心的基本要领十六字决 案例分析研讨：员工为何要奉献  两需结合  事理相符  诚信搭桥  交流互补

案例分析研讨：管好人心的必备条件

思想建设训练和教育的内容--解决会做的问题

思想教育的三大有效措施解决做好的问题

案例分析：毛总的企业文化与管理工作的结合

搞好思想工作与管理工作的7大有效结合

谈心疏导的十要十不要

服务热线：13738099312  案例分析：毛董事长的谈心沟通  互动练习：你与下属的沟通 第五部分 保障文化打造执行力的组织建设

1、 “一岗两责”的组织建设

2、企业骨干队伍的培养

如何定义思想工作骨干

如何选拔思想工作骨干

如何培养思想工作骨干

如何激励和使用思想工作骨干

3、案例分析：强渡大渡河中思想骨干的作用 第六部分 企业作风养成 1. 什么是作风的养成

2. 为什么要养成(养成的重要意义) 3. 案例分析：某企业的作风体现 4. 小组研讨：根据宗旨如何总结工作作风 5. 如何凝练工作作风的行为标准 6. 作风养成的主要内容 7. 作风养成的基本要求 8. 作风养成作风的四大途径

9. 小组研讨：本企业养成工作作风的具体措施

打造绿色食品范文第6篇

芜湖海外联谊会工作回眸

编者按 ：

近年来，

芜湖海联会在中共芜湖市委、 市政府坚强领导和关心支持 下，紧紧围绕“创新驱动、产业强市、统筹城乡、开放合作、和谐发展”五大战 略需要，

积极响应皖江城市带承接产业转移示范区、 合芜蚌自主创新综合试验区

以及“两岸融合、拥江发展”的号召，发挥自身优势和特色开展招商引资工作， 主动作为服务科学发展， 打造活动品牌， 彰显工作活力，

被中共安徽省委统战部

表彰为“海外统战工作先进单位” 。

服务发展篇

芜湖海外联谊会成立于 1995 年 10 月 22

日，由芜湖各界人士与台湾同胞、 港澳同胞、 海外侨胞、

外籍华人自愿组成的、

经民政部门登记注册的非盈利性社 会团体。

由中共芜湖市委统战部主管， 现有理事单位 213 家。

海外联谊会是新时

期统一战线工作创新发展的组织形式，是开展港澳台海外统战工作的重要依托， 是党和政府联系和团结社会各界人士和港澳台海外各界代表人士的桥梁和纽带。

芜湖海外联谊会始终秉承统战工作为经济建设和社会发展服务的宗旨 ，

不断创新 工作思路，

千方百计搭建招商引资平台， 提高海外统战工作服务经济实效， 有力

推动了全市统战工作的科学发展。

坚持每年年会、

会长会等例会开出特色， 以会招商

芜湖海外联谊会自成 立以来，

一直坚持每年年初全体理事年会和年中会长会的例会制度， 同时力争每

次例会都围绕一个中心， 突出一个主题， 打造一个亮点，

通过三个一的会务模式，

使各种例会很好的切入全市经济工作大局， 有力地提升了芜湖海外联谊会工作的 影响力。

2009 年 2 月 14

日，芜湖海外联谊会在江苏无锡举行了盛大的 2009 年年会 和“安徽芜湖投资环境恳谈会” ，会议特邀 50

多位台商和外商参加了会议，香

港新界总商会、世界华人华侨总会等 30

多个海外组织发来了贺函、贺电。 2010 年 3 月 11 日，

芜湖海外联谊会利用 2010

年年会在碧桂园凤凰酒店召开契机， 响 应市委、市政府“融入长三角、承接产业转移”的号召，充分发挥海联会资源优 势，特别邀请了上海卢湾海联会常务理事一行 10

人参会，市发改委领导在会上

深度解说了《皖江城市带承接产业转移示范区规划》 ，会后这些企业家参观考察

并与部分县区进行重点对接洽谈。

为充分发挥芜湖海联会理事单位的资源优势， 做好承接长三角地区产业转移 服务工作，芜湖海联会利用 2010

年会长会议 6 月 3 日至 5

日在浙江宁波隆重召 开的契机，

召开承接长三角地区产业转移招商推介会。 市四大班子领导及部分海 联会副会长与近 20

位宁波客商共 60

余人参加了会议并进行了座谈交流。 市招商

局局长谈祚龙作了芜湖承接长三角地区产业转移的重点招商推介。

2011 年 2 月 14

日，芜湖海外联谊会在浙江平湖召开 2011

年会，利用年会

契机，召开专场芜湖承接产业转移投资环境推介会。上海均瑶集团等 44 家沪、 浙、

苏知名企业家应邀参加推介会。 市四大班子领导及政府相关部门、 金融机构、

载体单位负责人共 80

余人出席会议。 2011 年 9 月 2

日，芜湖海外联谊会在芜湖

升辉西方财富大酒店举行闽商进芜湖暨海联会 2011

年会长会。来自南京和合肥 近 30