农业局组织考核报告范文
农业局组织考核报告范文第1篇
林场经营总面积12.5万亩,其中林业用地8.02万亩,其中有林地1.6万亩,灌木林地3.4万亩,疏林地1.3万亩,未成林地0.04万亩,无立木林地0.076万亩,宜林地1.554万亩;非林业用地0.48万亩,森林覆盖率18.82%,活立木蓄积4万立方米。
天然林主要以华山松、油松为主,林内主要生长有桦、杨、榆、青冈等落叶乔木,有榛子、黄刺玫、沙棘等灌木盖度达60%以上。区内有国家二级保护动物狐、金雕、红腹锦鸡等。
农业局组织考核报告范文第2篇
作 者: 发布时间: 2006-1-6 15:56:10
2005年12月13日,台湾农民联盟农业交流小组召集人陈秀贤先生应邀到我所,就“台湾农业合作经济组织发展与现况”做学术演讲。
演讲提纲
台湾农业合作经济组织发展与现况 台湾农民联盟
陈远峰
2005.12
一、历史简述
1、日本殖民时期
1902 澎湖首创“妈宫产业组合”。
1905 成立“宜兰兴产组合”,为台湾最初的类似信用合作礼。
1913 2月,殖民政府颁布《台湾产业组合规则》,以“共存共荣”为口号,“一市街庄,一产业组合”为目标,在各地强力主导设立信用、贩卖、购买、利用等专类合作组织。
在税法上,产业组织免征所得税、营业税及营业收益税。殖民当局并提供资金供农民低利融通,在农、工、商等各类放款额度及件数均以农贷为最,如:1927分别占41.78%及50.27%。
l915 有识之士开设“农村讲座”推动“研习活动”等在各地陆续筹设农民组合,如“二林蔗农组合”、“风山农民组合”、“大甲农民组合”、“曾文农民组合”,并成立“台湾农民组合”广设支部,唤起农民抗日运动。
l92l “台中州青果同业组合”实施共同供货(共同运销)制度。 l925 12月,成立台湾青果同业组合联合会。
1940 各地产业组合计有501单位,社员数为609,817人。农业社员有386,191人,占产业组合社员总数的63.33%亦为当时台湾农家人口总数2,984.,258人的1 2.9%,农家总户数的89.8%。 1942 7月,为执行经济统制政策,急需设立产业组合的上级统筹协调联系机关,以扮演战时所需资金筹集与物资供应之角色,允许设立联合会,并补助经费供发行合作刊物、举办合作讲习、召开各种会议。
1943 12月,台湾总督府公布《台湾农业会令》,将所有农业团体强制合并为三级制系统农业会,至此,发展近3 1年的产业组合划上休止符。
2、光复迄今
1946 2月,台湾行政长官公署公布“台湾省合作组织调整办法”,规定一切产业组合依“合作社法”(1934年3月在南京公布,1935年9月实施)及相关法令,改组为合作社。4月底,在民政处之下设立之“台湾省合作事业管理委员会”,裁并入社会处。
12月,合作组织改组工作全部完成。共计合作社有47l单位,个人社员达703,198人,己缴股金47,858,114元旧台币。
1947 1月,订颁“台湾省设置合作农场实施规则”,积极辅导合作农场,参与向日本人接收的公私耕地17万6干多公顷的有效利用。
1948 1月,公布“台湾省合作事业管理处组织规程”,并在台湾省政府社会处成立“合作事业管理处”(简称合管处)为全台合作社之主管机关。
6月,成立“台湾省合作社联合社”。
1949 台湾省主席陈诚接受农复会建议,起草《台湾省农会与合作社合并办法》,并经省委员会议通过颁布实施,规定凡原农业会改组之农业合作社,一律并入农会,于是年12月底完成,计农业社逾300社并入农会;渔业社逾60社并入渔会。
1950 行政院修改所得税法及营业税法,免税范围仅限于消费合作社。
1952 8月,行政院颁布施行“改进台湾省各级农会暂行办法”,着手进行农会会员资格检查,以净化农会,完成农会改组工作。该暂行办法第七条二项规定“已成立农会之乡镇,不得再成立乡镇合作社”。从此农业合作社之组设,依法组设特产产销合作社,如香蕉、文旦、茶叶等,其余则陷入停顿状态。
1973 9月,公布《农业发展条例》,核心内容是加速农村现代化、促进农业生产、增加农民所得、提高农民生活水平。此条例被称为农民基本法。
1974 立法院修订《农会法》,(废止台湾省各级农会暂行办法,废除股金制、终止对会员盈余分配,农会自此丧失其为合作组织的法理依据)经行政院颁布实施。解除农业合作社筹组禁令。 1987 7月,解除戒严令。农业合作社的组设,呈现蓬勃发展现象。
8月,成立“台湾省合作事业发展基金会”。
1992 l O月,行政院农业委员会颁布《农业产销组织整合实施要点》,并订《合核心农民组织及辅导计划》,积极推动蔬菜、果树、花卉等七类产销班,1994年底共成立3,619班,人数计72,359人。至1998年止,共有6,214班,人数共计119,797人,内有蔬菜产销班973班、37,598人,果树产销班2,214班、1 7,040人,花卉产销班539班、6,725人。
1993 海峡两岸合作组织开始交流、互访,并在1994年由逢甲大学举办“海峡两岸合作经济学术研讨会”。
1997 全年新成立各类合作社97社,解散74社。农业合作社新成立3l社场,解散10社场。另据1991年以来各年年报显示,台湾农业合作社场损益除1996年外,悉数为负数。
1999 7月,成立“台湾合作运动协会”,系结合合作学界、运动界、事业团体、合作行政人员等共同组织之团体。
200l 7月,全台合计有328个农业合作社、207个合作农场,参与农民逾20万人。
11月底,行政院院会决议通过《农业合作社法草案》。另有民间版《农业合作社法草案》同时呈立法院,并案讨论;但迄今仍未付院会。
12月底,行政院农业委员会发布《农业产销组织辅导办法》类别由原七类增加为二十类。并说明本办法系“为辅导农业产销组织建立企业化、资讯化及制度化的共同经营方式,以改善农业经营管理,并提高农业竞争力。”
3、历史经验
a、合作事业发展几全为行政当局藉行政力量,以由上而下的方式,积极主导扶植设立而成。 b、信用组合小生产者以人格的相互信用连带保证为基础,共同筹资设立,以对抗不合理的高利贷诈取。
c、贩卖组合即运销合作社。将社员所生产的产品,透过共同贩卖,以增加收入为目的。192l、1936分别开始办理香蕉、蔬菜共同运销。
d、购买组合即供给合作社。批购产业及生计上的必需品供应社员,以减少生产成本及生产支出。 e、利用组合原称生产组合。以社员产品的加工及社员产业或生计上需用设施的共同利用为目的。 f、日据末期的农业会奠定现今多目标、多功能的基层农会的组织结构与事业经营基础。但却因早期以信用事业为主力的普及方式而影响日后农会偏重信用部的经营取向。
二、现况 l、辅导与支持
a、宪法第13章“基本国策”第145条“合作事业应受国家之奖励与扶助”。
b、催生《农业合作社法》;更改主管机关。
c、冻省缩编与地方政府裁撤合作单位。
d、财政补助偏低。
2、有合作事业而无合作运动
a、合作组织系“以运动为手段,以事业经营为目的”。
b、合作运动理念与本质系“以人的幸福为目的,以人的结合为手段”。
c、缺乏合作运动灵魂“思想”、“哲学”与“信条”。
d、合作意识扎根工作从头做起。
3、农民产销班
a、组织管理提升内聚力,促进活性化,增强竞争力。
b、田间作业合理化生产过程标准化,作业效率最佳化,追求最高质量的田问收成。
c、共同采购提高采购优势,落实品质检测,降低资材成本。 d、共选共计树立分级标准,落实选别计价,强化品牌价值。
e、共同配送形成经济规模运输量,有效规划管理产销程序,寻求最经济的成本、安全、及时、准确输送。
f、雇客管理依特性、需求建档,拟定最佳互动方式,进行关系管理。
4、实例简介
a、西螺汉光果菜生产合作社:
供应军队副食、学生营养午餐及大型物流等量贩系统。
b、台南县渔权会渔业生产合作社:
体制外抗争团体转型,接受政府辅导的案例。
c、六甲乡农会花卉产销班:
火鹤花(红掌)外销之典范,独占日本市场约20%。 d、斗南镇农会代耕制的产销班:
回流劳动力创造外销绩效的新农业,横跨行政区的集作模式。 e、东势镇农会梨产销班:
出于蓝更胜于蓝的高接梨的故乡,集休闲、文化、生产等的现代农业。
三、问题
1、多为个人社、私社,规模与资金严重受限。
2、政治派系与行政资源的共生关系。
3、法令不合时宜、政府支持力量不足。
4、缺乏合作精神,背离合作原则。
四、建言
l、设置中央专责机关,制订《农业合作社法》。
2、落实自上而下、由外而内的合作运动。
3、设置“农业合作运动”发展组织,推展合作教育。
4、政策配套、落实制度;放活组织、畅通市场。
农业局组织考核报告范文第3篇
关于做好岷县医务人员定期考核管理工作
的通知
各医疗卫生单位:
为了进一步做好我县医务人员定期考核管理工作,根据卫生部办公厅《关于进一步做好医师定期考核管理工作的通知》(卫办医管发〔2010〕208号)、《甘肃省医务人员考核管理办法(试行)》(甘卫医发〔2009〕113号)和《关于确认岷县医务人员定期考核管理工作考核机构的通知》(岷卫发〔2011〕25号)的相关要求,我院被确定为岷县定期考核单位,现将我县医师定期考工作通知如下:
一、 全县医师考核领导小组
组长:包岷武
副组长:马秉录、包翔宁
成员:常玉亮 谈玉英 周伟胜 韩宝才
负责全县各医疗卫生机构医师定期考核管理工作。
二、 考核办法及时间安排
考核办法:
1、医师定期考核包括业务水平测评、工作成绩和职业道德评定。
业务水平测评由考核机构负责;工作成绩、职业道德评定由医师所在医疗、预防、保健机构负责,考核机构复核。
2、考核日前60日通知需要接受定期考核的医师。
3、各医疗单位应当按要求对执业注册地点在本机构的医师进行工作成绩、职业道德评定,在《医师定期考核表》上签署评定意见,并于业务水平测评日前30日将评定意见报考核机构。
医疗、预防、保健机构对本机构医师进行工作成绩、职业道德评定应当与医师年度考核情况相衔接。
医疗、预防、保健机构应当按规定建立健全医德考评制度,作为对本机构医师进行职业道德评定的依据。
4、先对报送的评定意见进行复核,然后根据本办法的规定对参加定期考核的医师进行业务水平测评,并在《医师定期考核表》上签署意见。业务水平测评可以采用以下一种或几种形式:
(一)个人述职;
(二)有关法律、法规、专业知识的考核或考试以及技术操作的考核或考试;
(三)对其本人书写的医学文书的检查;
(四)患者评价和同行评议;
(五)省卫生厅规定的其他形式。
5、考核组综合医疗、预防、保健机构的评定意见及业务水平测评结果对医师做出考核结论,在《医师定期考核表》上签署意见,并于定期考核工作结束后30日内将医师考核结果报卫生局备案,同时书面通知被考核医师及其所在机构。
6、医师认为考核机构的考核人员与其有利害关系,可能影响考核客观公正的,可以在考核前向考核机构申请回避。理由正当的,考核机构应当予以同意。
考核机构的考核人员与接受考核的医师有利害关系的,应当主动回避。
7、在考核周期内,拟变更执业地点的或者有执业医师法第三十七条所列情形之一但未被吊销执业证书的医师,应当提前进行考核。
需提前进行考核的医师,由其执业注册所在机构向考核机构报告。
时间安排:
1、2011年6月1日-6月30日考核以下单位医师: 岷县人民医院、岷县中医院、岷县疾控中心、妇幼保健院。
2、2011年7月1日-7月31日考核以下单位医师:
岷县茶埠卫生院、岷县梅川中心卫生院、岷县西江卫生院、岷县中寨卫生院、岷县小寨卫生院、岷县文斗卫生
院、岷县维新卫生院、岷县堡子卫生院、岷县西川中心卫生院
3、2011年8月1日-8月31日考核以下单位医师: 岷县西寨卫生院、岷县十里卫生院、岷阳中心卫生院、岷县麻子川卫生院、岷县寺沟卫生院、岷县秦许卫生院、岷县岷山卫生院、岷县马坞卫生院
4、2011年9月1日-9月30日考核以下单位医师: 岷县禾驮卫生院、岷县闾井中心卫生院、岷县蒲麻中心卫生院、岷县申都卫生院、岷县锁龙卫生院
二O一一年六月十五日
抄送:卫生局、各位院长存档
农业局组织考核报告范文第4篇
一、考核组织
由镇综治工作中心对村综治维稳工作人员定期考核,考核结果报县综治办备案。按考核结果兑现补贴和奖惩,资金由县委政法委拨付到镇。对连续两次考核不合格的,由镇综治工作中心会同村支部提出处理意见,报镇党委、政府批准后予以解聘。
二、考核对象
综治工作站、 综治小区长,综治小组长,巡防队员。
三、考核内容
(一)对村综治站的考核内容(100分)
1、(40分)。能及时排查社会 "热点、难点"问题;能及时发现、掌握、调解各种矛盾纠纷。对未成功调解的纠纷,及时报告镇综治工作中心。因工作不到位而引发一起治安案件;引发一起民转刑案件;发生一起到县单人越级访案件;发生一起到市单人访案件,造成非访的;发生一起赴省单人访案件,造成非访的;发生一起进京单人访案件,造成非访;发生一起到县集体访的案件;发生一起到市集体访;发生一起赴省进京集体访的。
2、(25分)。能有效组织村民落实安全防范措施,建立健 全治安巡逻、边际联络,协助公安机关搞好治安联防工作,积极动员和组织辖区群众组建义务巡逻队伍,适时开展治安 巡逻。
3、(10分)。积极参加镇组织的各种学习活动,学习有关的法律知识,不断提高解决各种矛盾纠纷的能力,结合 "六五"普法教育,向群众宣传法律、法规和有关政策,提高村民法律素质。工作有记录,包括时间、地点、学习及 宣传内容、参加人数。
4、(5分)。能够积极做好村内道路交通安全、防火、防 盗、防止安全事故发生的宣传教育和日常检查工作。
5、(10分)。重视外来人员的管理,对居住在小区内的外 来人员做到底数清、情况明、有登记;对发现的可疑人员能 及时上报并妥善处置,并做好相应的防范工作。
6、(5分)。能够做好闲散青少年的教育、管理、服务和 救助工作,无吸毒人员、无邪教组织。
7、(5分)。 对辖区内的刑释解教人员底数清、情况明、 能够积极配合派出所、司法所做好刑释解教员的安置帮教工作。
(二)对村综治小区长的考核内容(100分)
1、(40分)。能及时排查社会 "热点、难点"问题;能及时发现、掌握、调解各种矛盾纠纷。对未成功调解的纠纷,及时报告村综治工作站。因工作不到位而引发一起治安案件扣除10分;引发一起民转刑案件扣除15分;发生一起到县单人访案件扣除10分;发生一起到市单人访案件扣除5分;发生一起赴省单人访案件扣除20分;发生一起进京单人访案件扣除30分。
2、(20分)。能有效组织本区村民落实安全防范措施,协助公安机关搞好治安联防工作,积极动员和组织辖区群众组建义务巡逻队伍,开展治安巡逻。
3、(10分)。积极参加村及乡镇组织的各种学习活动,学习有关的法律知识,不断提高解决各种矛盾纠纷的能力,结合 "五五"普法教育,向群众宣传法律、法规和有关政策, 提高村民法律素质。工作有记录,包括时间、地点、学习及 宣传内容、参加人数。
4、(5分)。能够积极做好区内道路交通安全、防火、防 盗、防止安全事故发生的宣传教育和日常检查工作。
5、(10分)。重视外来人员的管理,对居住在小区内的外 来人员做到底数清、情况明、有登记;对发现的可疑人员能 及时上报并妥善处置,并做好相应的防范工作。
6、(5分)。能够做好闲散青少年的教育、管理、服务和 救助工作,无吸毒人员、无邪教组织。
7、(10分)。 对辖区内的刑释解教等重点人员底数清、情况明、能够积极配合派出所、司法所做好刑释解教员的安置帮教工作。
(三)对巡逻队的考核内容(100)
1、(15分)。制止发生在本辖区的各种犯罪活动,能够及时制止少数人寻衅滋事、聚众斗殴等不法行为。
2、(10分)。能够积极配合公安机关的各项工作。
3、(10分)。发现案件能积极做好现场保护,并及时报案。
4、(10分)。能够及时发现并制止偷盗行为,村内发生一 起偷盗事件不得分。
5、(10分)。出现突发性和群体性事件能够及时妥当处置。
6 、(10分)。 对村内外来人口、闲散人员、刑释解教人员、精神病患者的动态有效掌握。
7、(10分)。能够及时发现村内火灾,发生火灾不能及时 处置不得分。
8、(10分)。能够发现村内的道路交通隐患并妥善处理, 因道路安全隐患发生一起交通事故不得分。
9、(10分)。能够协助搞好民事调解工作。
10、(5分)。能够及时发现村际边缘的各种隐患并妥善处 置,并和邻村互通信息。
(四) 对综治小组长的考核内容
1、没有因矛盾纠纷而引发的治安和刑事案件。
2、无上访案件。
3、无群体性事件参与者。
4、无法轮功等邪教组织参与者,或者对参与者积极进行帮教、转化且效果良好。
四、奖惩兑现
(一)对综治站的奖惩,每年考核一次。
1、考核排名前三名的镇分别给予通报表彰的奖励, 考核排名后三名的黄牌警告。出现到县以上集体越级访和重大刑事案件的村,本取消评优、评先资格。
(二)对综治小区长的奖惩
1、综治小区长的全额补贴为每月80元,其中基本补贴40元,奖励补贴40元。每季度末镇综治工作中心负责对综治小区长进行考核,县综治办对考核工作进行督导检查,考核结束后,按照考核档次,由镇兑现奖励补贴。
2、考核分优秀、良好、及格、不及格四个档次,为优秀兑现补贴100%,80分-90分(含80分)为良好兑现补贴80%,70-80分(含70分)为及格兑现补贴50%,70分以下为不合格,不兑现补贴。
3、所在小区内出现以下情形,为不合格,区长本季度补贴全部取消。
(1)出现社会 "热点、难点"问题不积极化解,造成到县以上集体上访或出现恶性群体性事件的。
(2)群众参加 "法轮功"或参加邪教组织的。
(3)出现较大火灾、重特大交通事故、重特大刑事案件 的。
(4)非常时期因思想工作和稳定措施不到位造成到重点部位或到省进京非访的。
(三)对治安巡防队员的奖惩
每半年由镇综治工作中心对巡防队进行考核,得分90 分(含90分)以上的每人奖励300元,90分以下不奖励。
(四)对综治小组长的奖惩
年终由各镇综治工作中心会同村综治工作站,对综治 小组长进行考核,对符合条件、工作实绩突出的奖励300元。
农业局组织考核报告范文第5篇
农业技术的推广具有战略性和长远性,直接关系到农民增收和国家粮食安全以及经济的发展,但是由于各种因素的制约,在推广农业技术的过程中总会遇到一些问题,对于农业技术的推广造成一定阻碍。本文将当前基层农业技术推广存在的问题,并且提出具有针对性的对策,促进基层农业技术在我国更好的推广和应用。
我国现代农业科学技术不断发展,先进的农业技术需要得到不断的普及,这也是我国农村经济主要的发展趋势。要想使我国基层农业得到更加快速的发展,在推广基层农业技术的过程中,需要结合先进农业技术的实际需求,从而有效的融合农业经济发展和农业技术创新,充分利用各种先进的农业技术,使我国农业经济可以获得持续的发展。
基层农业技术推广存在的问题
投入不足。一个方面是因为队伍不够稳定,一些地区没有认识到农业技术的推广的公益性,由于经济条件方面的限制,无法将相关的工作落实到到实际工作当中,还是存在自收自支和差额拨款的情况,无法保证人头费,在技术推广方面应用的专项经费也就变得更少。机构改革需要结合农业技术推广部门,使其面向整个市场,农业推广农业的局面无法达到目标要求。另一个方面工作条件比较差,无法保障基本待遇,相关的基础设施比较落后,现代化的信息设备十分匮乏,信息传递无法有效的进行下去,农业服务无法延伸到存户,农民缺技术和少信息等方的难题就会很难得到保障。最后一方面原因因为专业素质比较低,虽然当前有很多农业技术的相关推广人员,但是缺乏真正专业技术人员,其整体素质都比较低。很多乡镇工作人员就职之前并没有通过专业技术培训,自身的文化水平也比较低,由于经费方面不够充足,推广人员很难拥有再教育的机会,这样知识就会变得陈旧老化,降低了农业技术推广队伍的整体素质。
农业技术推广机制不够规范。近些年我国的经济体制和科技体制,逐渐实现了深化改革,政府部门将相关的机构进行精简,将权利进行下方,这样一来,农业技术推广站就会存在保守的内部思想,不重视创新,无法有效的实践新的技术。农业技术在推广的过程中,利用了不恰当的方法,无法融合推广的理念,导致职能之间的分工不够明确,各个技术人员无法明确自身的工作,这样就会严重减弱力推广效果,导致管理体制不够顺畅,有关农业推广的人员比较混杂,最终管理也会出现混乱的情况。
农民吸纳新技术的能力不高。我国属于农业大国,站在宏观的角度,我姑哦对于各种类型的农业技术才成果都具有很高的要求,结合各个地区的推广实践微观,应用科技创新能力的采纳缺乏有效的需求。推广现代农业高新技术,需要相关的采用者具备一定的农业基础知识,将其基本原理和操作技术进行掌握,当前只有很少的用户具备这种能力,很多的农民普遍缺乏这种能力。采用创新技术需要一定的经济实力,在各种压力的影响下,农民自身的子集比较薄弱,能利用的就是物化类技术,对于投资比较大,而见效比较慢的高新技术,虽然具有采纳欲望,但是自身却没有购买能力。农民都比较现实,具有急功近利的意识,这对于他们采纳新技术方面发挥着阻碍作用,他们通常利用的都是传统技术,因为这些技术虽然效益低,但是却比较保险。农民自身接受新技术的能力和农民自身素质具有非常密切的关系。当前有很多文化程度比较高的青年选择到城市就业,这样就会降低了我国农业生产的劳动力素质,无法有效的推进新技术。
基层农业成果和生产需求不对应。推广基层农业技术的时候,过于重视宣传单一的技术,没有结合产业配套体系,这样一来,农业成果和产业就会出现割裂的局面,农业技术在推广的过程中缺乏针对性。基层农业的成果没有采取有效的市场调研,农民和农业生产的实际需求发生了错位关系,科技成果无法真正的转化成现实生产力,在实际生产过程中,无法得到有效的推广。
农业生产过于分散。我国的农业主要还是分散型的小农经济,经营规比较小,生产也呈现分散。很多农户来到城市就业,将自己的土地经营权进行保留,无法流转出去土地。在土地的种植和耕作方面,每个农户都具有自身的自主权。对于机械化耕作是一种阻碍,无法有效的形成规模效益,还会使科技成果德奥增大,提高了大规模推广的成本,割裂了技术和产业,对于农业生产效益的提高形成严重的制约。当前农业生产呈现出高度分散的现状,而村委会不断弱化了自身的组织功能,使推广农业技术缺乏有效的渠道。
探究基层农业技术推广的对策
完善农业技术推广服务体系。将政府的骨干作用充分的发挥出来,发挥出农业技術推广自身的公益性。建立农业技术推广队伍,这是我国农业经济发展的实际需求,也是我国农业发展的共同经验。当前的农业技术的推广工作,需要将观念进行更新,采取制度方面的创新,有效的调整农业产业结合,以市场经济发展要求为基础,扩大服务的领域,延伸到综合服务,充分利用技术和信息,使农民可以深入到市场当中,使农业产业化经营得到促进。各个级别的政府需要促进农业技术的推广,将基层农业技术推广部门的基础设施进行完善,提供良好的工作条件,有助于吸引各方面的人才,将队伍进行稳固,可以更好的为科技提供有效的服务,真正发挥出公益性的职能。
鼓励社会各界人员广泛的参与进来,使基础农业的推广实现多元化,面向我国农村,产开农业科研工作,使更多的农业企业展开推广服务工作,成立各种农民技术协会,使其可以更好的推广农业技术服务,使其成为重要的力量。这些组织和企业的发展需要得到各个农业管理部门的支持,以各种形式向农民推广相关的技术,并且对农民采取定期培训。结合社会力量和政府推广队伍,建立多方合作的机制,可以实现跨区域的合作,将传播渠道进行拓宽,有效的转化科技成果,可以将各自的优势充分的发挥出来,并且实现优势互补,实现整体合作、上下互通。
完善推广机制。将工作人员的聘用制度进行完善,使队伍素质得到不断的优化,实现有关农业技术的推广的责任制度,落实农业技术推广的服务,建立全绩效考核的制度,使农业技术的推广充满了活力,使农业技术人员的相关培训制度进行完善,使其服务水平不断提高。建立出多元化的推广制度,使各个方面的可以共同参与进来,有效的推广基层农业技术。
提高农民的科技素质。推广农业技术,需要得到广大农民的积极配合,农民使经营主体,因此需要明确农业技术得到推广的必要性,这样才会更好的促进农业技术的推广。可以更好的使用农业成果,提高农民的科技素质,组织农民参与技术培训和电视讲座以及远程教育等各种活动,使其自身的科技文化素质得到大幅度的提升,使农民之間实现有效的交流,使农民可以快速的将科学技术和科技成果进行快速的掌握,有效的推广农业技术。与此同时,很难在短时间内就解决农业生产分散这个问题,因此需要加强农业技术推广人员的工作力度,使科技成果的推广范围得到有效的扩大,从而将这些问题进行彻底解决。
加强政府的财政支撑。政府农业技术推广队伍要得到稳定的发展,实现农业技术的推广,主要是为政府和农民提供跟更多的服务,以社会效益为基础,农业技术推广工作的基本经费需要的大搜保证。农业技术人员的工资和办公经费需要给予保证,将现有的条件进行充分的利用,集中硬件和软件建设。设置有关农业技术推广的专项资金,增加用于农业技术推广的资金份额,加大具体的实施规模,并且将其强度进行支持。将融资等手段精细充分的利用,使支农资金的结构得到有效的调整。将直接资金的投入经有效的减少,将各个方面的资金投入进行集成。对于农业技术推广的相关人员实现有效的培养和培训,使其自身科技文化素质得到提高,提供全程的技术服务,结合新时期的需求和农业发展的要求,使农民的科技需求得到有效的满足。
建立农业技术推广网络。我国区域经济和经济全球化不断发展,农业和农村经济市场出现了更加激烈的竞争,农业技术不能单纯依靠技术培训和技术示范等传统的服务方式,需要结合形式的要求,在当前市场经济的影响下,建立强大的信息网络,让农民对农业科学知识及时了解,对于市场需求和价格等各种信息进行了解。农业技术推广人员需要利用信息网络,打破地理位置和交通因素等各个方面的限制,实现双向的沟通,可以将时间和成本境内节省,使推广的效率得到有效的推广。
我国基层农业技术在推广的过程中依旧存在一定的问题,需要引起重视,本文提供具有针对性的措施,使农民群众可以更好的应用农业技术,促进我国农业经济得到健康快速的发展。
农业局组织考核报告范文第6篇
考核时间:以1个月为一阶段,若有的活动活动当月尚未全部完成,则将这个活动加到下月考核期内。
考核对象:法政学院分团委组织部部门所有干事。
考核办法:考核应本着公平、公正、公开、实事求是的原则进行。本部门考核通过自评、互评、部长(含副部长)三种形式给予每个干事综合评价,作为该干事在部门每月之星中的最终依据。
考核内容:
一、会议
1、例会通常不允许不到,若有急事需提前1天填写部门例会请假条,并有部长签字,交给当月考评部门的纪检小组成员。
2、每次例会需至少提前5分钟到达会场,若因故迟到或是早退也需填写假条。
3、认真记录会议内容,合理落实自身工作,对工作有疑问的在部长布置任务后或是会后进行询问。
4、对于会议中的讨论积极的说出自己的想法意见,分享自身经验,参与交流,勇于承担会议中的任务分配。
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5、简洁的完成工作总结,对近期工作的完成以及下阶段工作做一个总结。
6、较好的完成时事演讲以及评论,展示自身特点,锻炼演讲能力。
7、参与部门交流的干事还应做好办公室的工作记录,吸取经验,并于部门例会中分享给其他干事,并公布近期兄弟部门的活动以及工作分配。
二、部门工作与活动
1、以主人的身份,积极参加部门工作,出色完成自己的本职工作,认真负责的做好部门安排的任务,并及时向部长或副部汇报工作进展情况。
2、因特殊情况不能参加部门工作或活动,需提前一天向部长请假,待部长批准后方可,假条交给当月考评小组的成员。请假的干事需要做好工作交接,维系部门工作或活动的连贯性。
3、在工作中,要有创新精神,敢于去创新,在立足现实的基础上,开拓进取,使部门工作取得良好效果,提升部门品质。
4、在工作中,注重细节,注意突发状况,提高反应能力以及应急能力,冷静沉着的妥善处理场面上的任何问题,促进活动的圆满成功。
5、在工作时要敢于提出自己的看法和意见,及时指出部门在工作中存在的问题,并给予合理建议。
6、参加部门工作或者学院其他部门的活动,要注重部门的整体
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性,要遵守纪律,服从组织的安排,不得迟到早退,注意部门和自身形象。
7、工作与活动中,要注意自身工作的方式方法,能准确定位自己,用伟大的爱去做小事情,真诚为广大团员青年服务。
8、工作与活动时,要权责明确,干事对分配的工作不明确或不满意的,要主动找部长沟通,不得擅自推诿。
9、活动或者例会结束,需主动留下来做好场地清理工作,及时归还相关物品,在部长或副部离开之前,除特殊情况,否则不得擅自离开。
10、部门工作或活动结束,需及时进行总结,发现自身不足和活动存在的缺陷,并提出合理意见和建议,总结报告需及时上交,及时做好相关文件的归档。
三、早修与值班
1、参加部门安排的早自习和值班,注意组织纪律,不得迟到早退,不得无故缺席。
2、一般不得无故缺席早自习,特殊情况,需提前一天向负责自习的副部请假,事后补假无效。
3、参加学院安排的值班,需注意部门的形象,不得在办公室喧哗,手机需要静音,注意办公室礼节,为学院老师提供帮助。
4、无法参加学院值班,需至少提前一天向部长请假,事后补假无效。
5、良好利用时间,用有限的时间做有意义的事,学会合理安排。
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四、基本素养
1、主动维护部门形象,注意自己的言行,不可发表任何不负责任的言论,更不可借部门的名义做任何有损部门形象的事情,注重组织纪律性。
2、部门成员应注重自身修养的提高,加强理论学习,注重理论与实践相结合,关心时政热点,提高各方面素养,积极参加校院两级的各项活动。
3、正确处理学习与工作关系,在做好部门工作的同时,抓好学业,合理安排时间。
4、正确处理整体利益和个人利益的关系,明确认识态度与能力的关系,严厉打击小团体主义,维护部门整体一致性。
五、奖惩措施:
1、惩:
干事如有以下表现者,在下次部门例会中口头检讨(类似情况再次发生,则写书面检讨1000字,若仍有再犯,则书面检讨每次以500字叠加)。
① 负责的工作出现问题,不能够及时汇报、主动承担过失; ② 工作积极性较差,集体讨论时不主动提出个人意见与人沟通交流; ③ 对于所负责的工作,虽及时完成,但整体效果欠佳; ④ 不爱护公共财物,使用铺张浪费,外借不能做到及时归还; ⑤ 参加部门例会和学院的活动无故迟到、早退; ⑥ 参加部门例会和学院的活动未经部长批准擅自缺席; ⑦ 参加部门早自修无故迟到、早退; ⑧ 参加部门早自修未经部长批准擅自缺勤;
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干事如有以下表现者,书面检讨1500字,并在下次部门例会中口头检讨(类似情况再次发生,每次以500字叠加)。
① 权责不清,对分配的工作不明确或不满意时,不与部长沟通,擅自推委; ② 工作调整后,未能及时适应,导致整体工作开展过程的脱节; ③ 工作拖拉,不能按期完成所负责的工作,引起整个工作进程的延迟; ④ 参加部门例会和学院的活动经常无故迟到、早退(经常指多于3次); ⑤ 参加部门早自修经常无故迟到、早退或是经常请假(经常指多于3次); ⑥ 工作、生活中组织纪律性较差,自由散漫,言行严重影响到部门形象; ⑦ 受到学院处分、通报批评者; ⑧ 期末考试出现不及格科目多于1项;
⑨ 无法妥善处理好与同学、同事之间的矛盾,造成不良影响;
干事如有以下表现者,进行劝退处理:
⑩ 对于在部门内一直反映较恶劣的成员,在进行多次挽救工作均无效后,工作期间的任免可操作如下:部长提名被罢免干事的名单并说明罢免理由,由部门全体成员投票表决,半数以上赞成票即通过(部长有一票否决权);部长将已被罢免的干事名单提交主席团审核;审核通过,进行劝退处理;未通过,对该成员进行停职观察处理。
2、奖:干事如有以下表现者,每月之星评比中有自动提名权。
① 在出色完成本职工作之余,能主动接受额外工作,并如期圆满完成; ② 工作中善于尝试创新,但绝不是单纯的标新立异,取得效果良好; ③ 敢于提看法和意见,能够及时指出部门在工作中存在的问题,并给予合理建议,得到部门的采纳与借鉴; ④ 能够为部门工作提供其他合法财源;
⑤ 遇到突发事件,能够沉着应对,平稳控制局势,得到老师和同学的肯定; ⑥ 积极参加学校组织的各类科技文化体育比赛活动,并取得出色成绩; ⑦ 获得过市级以上科技文化体育比赛的名次或奖项; ⑧ 在各类省级以上权威报刊上发表文章;
⑨ 在各类评优评先的评比活动中,能够发扬风格,主动放弃个人利益; ⑩ 通过不断总结和学习,能够及时发现和改进不足,取得较快进步;
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六、附则
1、本办法最终解释权归法政学院分团委组织部所有。
2、本本法自公布之日起开始实施。
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2009年9月
农业局组织考核报告范文
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