街道财务科工作总结范文

街道财务科工作总结范文第1篇

一、财务管理原则

1、总体要求：遵守法规、管理规范、合理开支、量入为出、收支平衡。

2、实行收支两条线管理，所有收入全额解缴镇财政统管专户，使用镇财政统一票据，不得使用其他收款收据，不得坐收坐支，不得私设小金库。

3、合理编制部门预算。对本街道所有公务员、事业人员工资、三险、住房公积金等人员经费，要全部纳入镇部门支出预算。

4、合理编制街道收支预算。

镇财政对街道定额补贴、及街道的房屋租金、土地收益、拆迁残值、其它资产收入、企业捐赠为街道收入来源。 街道支出坚持以收定支，主要用于街道办公和公益支出。、

二、支出管理

1、支出凭证由街道主任一支笔审批。所有支出凭证要

有经办人、证明人签字，财务部门审核、分管领导签字后报街道主任审批。

2、非预算支出数额在1000元以下的先征得主要领导同意后方可支出，数额1000元以上的由使用部门书面向街道报告，经批准后，方可支出。财务部门在支出结报时将批准手续附于支出凭证后。

3、工程项目建设支出和大宗商品购买，要实行政府采购，数额小的由街道办组织实施，数额大的报请镇政府采购领导组批准后实施。

4、办公用品由财务部门集中购买，实行领用登记。

5、购买用品、项目支出、劳务支出等要取得正式发票，非正式发票不予报支。

6、任何个人不得用公款使用营运车辆。确因公务需要使用营运车辆，由使用部门部长填写用车申报单，分管负责人签字，报街道主任批准后方可使用。

7、部门来客一般不予招待，确需招待一般安排在街道食堂就餐，由各线副书记、副主任填写用就餐申报单，报街道主任批准后安排。

8、街道财务部门要建立固定资产台账，设立固定资产卡片。由使用人要办理领用手续。调进调出要凭财务部门出具手续并及时登记。

9、街道不得办理个人借款，因公临时借款周转，必须先

办理借款手续，由街道主任审批后理，经办人在款项使用后一周内必须结清账目。

三、财务工作管理

1、街道财务部门负责财务收支计划拟订、执行、现金结报、会计报表编制和报送。明确专人负责票据领用、保管和结报。

2、街道现金要日清月结。

3、财务人员要严格执行财经纪律和财务管理 制度，严格审核原始凭证，对不完整、不合规的凭证坚持给予退回补填。

4、负责街道财务档案、政府采购档案收集保管、登记存档。

三、村级资金管理

1、村级财务严格按照海安镇高新管(2011)3号文件执行。

2、对村级资金支出管理，200元以下的支出由村经济合作社社长审批，200元至1000元以下的由村支书、主任、会计会签审批，1000元至10000元以上的由村支书、主任、会计会签审批后报镇街道办事处主任审核，报镇农经站审查、报镇政府批准。

3、街道不得平调村级资金。确因工作需要，街道向所属村借用村级资金，实行有偿原则，按银行存款利息结算。

街道财务科工作总结范文第2篇

一、社区居委会在内部控制方面的问题

（一）财务管理工作的制度建设薄弱

我国虽然已经意识到内部财务控制的重要性，但是还存在着多方面的问题，首先就是在财务管理工作中的制度建设比较薄弱，很多居委会出现了建设滞后的情况，并且在这个过程中也没有明确合理的管理制度，使整个管理不能充分地执行。社区居委会在日常的财务管理过程中不够重视内部控制，在发展过程中也没有设定清晰的发展目标，使得街道和社区居委会建立不能有效地对资金进行结算。同时当前人员缺乏也使得是财务管理工作产生了较大的影响，很多街道不能具体的落实自己的内部控制，内部的人员专业性和管理模式都不够适合当前的内部控制要求，审批手续复杂等也会使得内部财务管理出现混乱。

（二）内部固定资产核算工作不合理

内部固定资产核算是内部控制的重要环节，在进行资产核算的过程中，需要较强的技术手段和较强的人员素质，但是很多街道办事处工作人员的财会水平无法满足基本的要求，使得固定资产在核算过程中经常出现或多或少的问题，影响着政府的整体统计。一般居委会不能将固定资产和投入资产进行区分，使得项目结算非常不清晰，本来应该入账的项目不能及时的入账，使得监管体制出现了不足也导致工作中存在着账目混乱的情况。

（三）财务核算工作的真实性差

一些社区居委会为了应付上级的检查，容易出现核算工作的应付。这些资金性质不能真正的理解，导致很多账目没有分开设立，在核算环节过程中也使得报表不能与居委会的真实情况相匹配。同时也有一些社区居委会的制度建设能力较差，在核算过程中出现了相对分散的情况，核算过程中出现失误也比较常见，社区居委会的活动与财务支出与居民的日常生活密切相关，在经费的正常使用过程中必须要将资金应用于民，这样才能保证政府的廉政建设，也是服务型政府的具体体现。

（四）社区居委会的财务人员素质有待于提高

财会人员的素质直接关系到内控的有效性，而当前财政支出是为了居民开展服务，但是在内控管理的过程中很少进行素质的提高，很多居委会人员也是常常身兼数职，是其岗位和工作技能不能相匹配，这样也使得内部的财务控制存在着缺陷，影响着城市居委会管理能力的进一步提升，也在各种活动中产生了巨大的经济压力。

二、强化街道办事处内部财务控制的策略

（一）强化办事处人员对财务内部控制的重视程度

要想提高办事处内部财务控制的有效性，首先需要加强各个环节的控制，领导和工作人员需要不断地提升自己的意识，了解到内部财务控制的重要性和必要性，通过有效的知识宣传和技能培训，来使财务控制的理念不断深入到每一个街道办事处。并且在进行内部财务控制的过程中，也要提升配合性，使得内部的财务控制能够妥善的进行，保证最终的效果。

（二）完善政府机构的管理体制改革

财务证机构的管理体制改革也是当前社会发展的一项重要改革措施，街道办事处在各个区域都有设立，其工作能力和工作性质差别比较大，在大城市中很多街道办事处不仅要进行行政管理，更需要进行城市管理和经济管理，他们的工作任务非常繁重，同时他们也是社会治理的最后一公里，所以很多工作需要他们亲自来进行。在这个过程中进行内部财务管控时就会有些吃力，所以当前必须要加强政府机构管理体制的改革，让街道办事处有相应的制度保障，解决财务核算方面出现的问题，只有这样才能给予其更加宽松的财务控制环境，提高财务管理的效率。

（三）规范街道办事处的职能

规范街道办事处的职能能够避免街道办事处出现只能复杂的情况，在管理过程中如果出现比较分散也会使相关工作无法顺利的进行，同时在机构深化改革的过程中，也要对街道办事处的各项职能进行完善，将工作重心转移到公共服务过程中，也使内部财务控制的基础得以建立。

（四）构建财务核算重心

在内部控制过程中，通过构建财务核算的重新来完善之资金的管理工作，在一系列行政环节进行过后，可以通过保证财政资金的合理使用来使办事处的内部控制效果得以建立，通过成立财务部门能够使资金的使用效率提升，也可以使收支更加清晰，不断的加强办事处内的资金使用情况明细，公开通过发挥财务控制人员的作用来提升资金的规范使用，也可以应用相关的法律法规进行约束，不断使内部财务控制的责任制明确加强和完善内部会计的管理工作。

结束语：

综上所述，通过政府的派出机关与居民委员会的财务控制，能够让社区更好地为居民服务，了解居民，做好社会治理的最后一公里。街道办事处与居委会和居民的联系十分密切，对于每一个街道管理工作人员来说，都需要明确自身的职责，让整个管理更加规范，通过提升工作效率，通过提高服务态度，能够使办事处的工作人员是提升内部财务控制的有效性。

摘要：街道办事处是政府的派出机构,通过街道办事处内的社区为居民进行自我教育、自我管理、自我服务,能够提高群众的积极性和满足感。但当前很多内部的控制体系还不够完善,财务控制方面还存在着较大的漏洞,使街道办事处在监督和管理时容易出现管理失职的问题。因此本文主要对街道办事处的内部财务控制进行分析,对相关问题进行了解并提出解决措施。

关键词：街道办事处,社区居委会,财务,内部控制

参考文献

[1] 张华.探究街道办事处内部财务控制的策略[J].中外企业家,2018(22):38-39.

[2] 牟彩英.财务视角下的街道办事处内部控制研究[J].全国流通经济,2017(04):78-79.

[3] 滕晖.加强街道办事处内部财务控制的策略探究[J].全国商情,2016(36):92-94.

街道财务科工作总结范文第3篇

一、努力实现工作指导的转变，经济建设再上新水平

第

一、招商引资势头强劲。通过创新招商方式，明确任务，细化责任，严格奖惩,进一步调动了大家招商引资的积极性;通过拓宽招商领域，围绕自身优势，大力引进钢铁深加工项目、物流项目、农字号龙头加工项目;通过膨胀建筑建材支柱产业，促进了全处招商引资工作的蓬勃开展。截止目前，全处总计引进招商引资项目18个，计划总投资7.78亿元。其中开工建设项目14个，已完成投资1.88亿元;即将开工项目4个。已开工建设的14个项目中，计划投资3000万元以上的项目有5个，已形成固定资产1000万以上的项目有8个.

第二、园区承载能力不断提升。一是全面加强园区内的基础设施建设。投资300余万元，动用土石方10000立方，完成了总长2200米的道路硬化，完善了园区内“四纵四横”交通网络;在入园主干道两侧沿路栽植法桐、金丝柳等绿化树木1000余株，其他花木30万株，安装路灯223盏，亮化美化了园区环境。二是抓好项目协调。重点抓了鲁中啤酒瓶厂和裕华煤机项目占地的地面附属物清理和补偿工作，确保了项目的顺利建设。三是改善了园区的电力供应。为缓和电力压力，在坡草洼新建11万伏降压站，项目已审批，正在争取土地指标，近期开工建设，使区域内两个11万伏降压站合理布局，确保电力的充足供应。通过高标准规划,精品化建设，园区内基础设施不断完善，一个功能齐全、配套完善、承载力强的工业小区正逐步形成。

第三，民营经济蓬勃发展。一是抓好产业链拉动。依托煤炭、电力、建筑建材等主导产业，积极拉长产业链，大力发展运输业、预制、房地产开发、装饰材料等项目;同时，依托蔬菜种植技术传统的优势，积极发展蔬菜加工、农业龙头企业，引导农民走产业化发展之路，特别是积极争取莱芜菜市场南移，落户鄂庄村，逐步培植起莱城“南部蔬菜基地”。二是培植骨干企业膨胀带动。加大对骨干民营企业的培植力度，使骨干企业做大做强。如鲁中啤酒原料有限公司，目前已形成原料、瓶盖生产为主的综合性企业，年底可实现产值 1.6亿元，利税1000万元。今年1-9月份，全处新增个体工商户162户，新增固定资产投资50万元以上民营企业20户，实现销售收入38430万元，形成税收3663万元，民营经济具有强劲的发展势头。

第四，财政收入稳步上升。一是加强了与国税、地税部门的联系，成立专门的工作组积极帮助他们培植税源,开展税源普查，努力挖掘潜在财源，为依法征税奠定基础。二是加大了税收征管的力度，成立专门班子,政府主要领导挂帅,与业务部门密切配合,加大征收力度，做到应收尽收。三是努力通过招商引资、招商引税，培植新税源。我们今年出台了《招商引税奖励办法》，调动了各方的积极性，先后有方正房地产、凤城印务等多家企业落户我处，为财政税收的增长做出了很大贡献。截止目前，全处完成财政收入2237.1万元，占年计划的78.5%，比去年同期增长57.7%。

第五，其他工作不断取得新突破。一是全面做好凤凰路南拓的协调服务工作，顺利实现了南冶村煤矿的关停,保证了施工进度。二是通过积极协调，实现了莱城农贸批发市场在鄂庄村的落户，并以该村挂钩试点工作的推进为契机，加强土地整合利用，新上平安驾校、中心小学等几个项目，为全处下一步发展创造了条件。三是厂企关系进一步融洽。我们充分发挥驻地大企业多的优势，积极协调莱芜发电厂扩建工程、魏家洼煤矿改制、鲁中啤酒原料有限公司用地等工作， 为驻地企业搞好服务，促进了厂企关系的发展。在办事处开展工作的过程中，这些企业也以各种形式鼎力相助，促进了全处各项事业的开展。

二、以富民强村为重点，新农村建设再出新亮点

一是突出抓好城镇建设。今年以来，我们把城镇建设作为环境综合整治及新农村建设的重点，城镇建设取得了明显效果。首先做好绿化美化。今年3月份，办事处用两周时间，发动沿汶、沿主干道各村，狠抓春季植树造林，共栽植各种树木16000余株，全面完成了汶河绿化带的建设任务和办事处主干道沿线的绿化任务。其次对重点路段重点治理。我们成立“鄂牛路韩莱线”综合治理指挥部，开展了为期40天的综合治理活动，分三阶段对路段进行全面改造。共计植树6000余株，绿化道路12公里;清理沿线“四堆”176处，新培路肩5.6千米，重修边沟3000米，沿线边沟全部盖板，目前，我们正积极推进城镇内人行道的铺装工程，年底之前即可完成，真正将鄂牛路打造成高庄的景观大道和绿色走廊，让群众出行能有一个干净整洁的环境。

二是整体规划，典型带动，建设新农村精品工程。我们在新农村建设中依靠中心村带动，确立12个村为重点，计划在沿汶建设六个高标准生活片区，以点连线，以线带面，涌现出了安仙、鄂庄、高庄、对仙门等一批新农村建设典型及发展模式，特别是安仙村，通过大干一百天，投资800余 万元，高标准完成了莲花河小区的一期工程建设，新建居民楼4栋，安置居民148户;对莲花河进行了综合治理，绿化、美化1.5公里景观河道，铺设花砖人行道860米，安装庭院景观灯42盏，并新建小公园一处，成为全市新农村建设的新亮点，带动了全处新农村建设的整体水平。

三、更加关注民生，社会事业全面发展

我们不断加大投入，促进社会事业的全面发展。一是结合高庄实际，扎实推进农村社会基本养老保险工作，克服面广量大的实际，深入扎实地开展工作，全处平均参保率达到了90%。二是加大教育投入力度，进一步优化学校布局，积极推进鄂庄中心小学建设，搬迁38户2800平方，扩建了苍龙峡联小操场;在上半年，全处教育事业取得了可喜的成绩，中考成绩位列全区第二名。三是加大人口与计划生育管理力度，大力开展优质服务，计划生育在高水平、高起点上再上新台阶。四是加快推进了社区卫生服务中心建设，总投资40多万元，无论是院落改造、地面硬化、墙面粉刷还是楼内基础设施建设，都是按照高标准、高起点的要求来建设的;顺利实现了高庄和南冶两所卫生院的合并，并逐步走上正规化管理和发展的道路，卫生工作取得了新成绩。五是其他各项事业都取得了很大进步。文化体育事业繁荣发展，旅游业逐步崛起，莲花山、苍龙峡景区初具规模,“双拥”共建活动取得新成效，敬老院建设、村级活动场所建设全面升级，舆 论宣传工作实现新突破，纪检监察、党管武装、工青妇等各项工作都有了新的发展。

四、坚持依法治处，“平安高庄”建设成效显著

我们以“平安高庄”建设为总抓手，坚持依法治处，在经济和社会发展中，对党员干部严加要求，强化管理;在治理过程中，依法刑事拘留27人，震慑了不法分子，为全处营造出稳定有序的法治环境。首先是严厉打击私开乱挖小煤窑。通过“行政、经济、宣传、法律”四大手段，治理槲林矿区私开小煤窑108处，根治了高庄境内这个“老大难”问题。其次是狠抓信访稳定工作。一方面，出台了《信访问题应急预案》，使信访问题的处理更加规范。另一方面，从班子建设、农村财务、制度建设等治本措施入手，开展了“农村财务管理年”活动，制定下发了《农村财务管理制度》，依靠制度、法律进行管理，村级财务逐步规范，有效减少了信访事件的发生。第三，全面加强森林防火、雨季防汛等各项、动物检疫工作。分别成立专门的领导班子，强化调度，采取昼夜不间断巡查等方式，发现隐患，果断采取措施进行有效处理，上半年，全处共排除火灾隐患6起，制止野外危险区域烧荒10起，有效遏制了一期动物疫情的蔓延。此外，多管齐下，采取强有力措施铲除了10多个村360多人的“灵灵教”邪教组织。

五、以提高执政能力为核心，基层组织建设取得新突破

第一，加强党委自身建设。一是加强学习，用最新的理论成果武装领导干部。创建“学习型”班子，不断解放思想，提高政治理论水平和工作能力。二是坚持民主集中制，用事业凝聚力量。在机关干部中推行“三结合”工作法，真正形成了心齐、气顺、劲足、团结奋进的工作局面。三是完善相关的规章制度，加强机关作风建设。严格落实党风廉政建设责任制，深入开展进村入户调查研究活动、加快发展建言献策活动、机关作风集中整顿活动等，进一步提高工作效率和服务水平。

第二，狠抓村级组织建设。一是配齐配强的管区党总支这个堡垒。二是狠抓了村干部思想教育整顿。今年以来，党委每月都召开一次大规模的会议，采取以会代训的形式，教育提高干部素质。三是狠抓村级工作机制建设。全面推行“4+2”工作法，即凡村里作出的重大决策，要先由支部大会提议，再提交村“两委”会讨论，然后交党员大会审议，审议通过后由村民代表会议或村民大会作出决议，决议形成后，向群众公示征求意见，每一个重大事项，在实施结束后，再将实施结果向群众公示，保证群众的参与权、决策权、知情权、监督权。四是强化对村级班子的考核。结合各村实际，逐村制定《农村工作目标责任书》，责任落实到人;把考核结果与农村干部待遇紧密结合起来，调动了村干部的工作积极性。

第三，强化党员教育培训。严格落实党员培训“四个结合”。一是党员培训与党委的重要工作部署相结合。采取“走出去看，请进来教、坐下来议”等方式，在道路建设、园区建设、招商引资、财政税收等重点工作中，办事处先后组织党员外出到经济活跃地区学习“取经”，有效促进了各项重点工作的开展。二是党员培训与增强致富能力和带富能力相结合。如鄂庄村两委成员和部分党员、群众代表到寿光等地参观学习，开阔了视野，鼓舞了干劲，为农贸市场在鄂庄村的落户提供了有利条件。三是党员培训与开展的重大活动和重点环节相结合。在解放思想大讨论活动中，我们抽出一天时间，组织了全处促发展现场观摩会，让党员在现场观摩中受教育，提精神，通过对比查找差距，进一步形成了全处上下你追我赶、奋勇争先、加快发展的好局面。四是党员培训与基层的敏感问题和热点问题相结合。特别注重发挥党员在信访稳定工作中的积极作用，通过组织党员学习、交流，提高党员的先锋模范意识，重申党员不能参与集体上访，明确利害;要求党员带头遵守信访秩序，做好群众思想工作，坚决抵制非法上访。

街道财务科工作总结范文第4篇

(一)加快经济发展，打造“富裕**”要牢牢把握“招商不松、力度不减、重点突出、结构合理、质量提高”的总体要求，进一步兴起招商引资新高潮。具体要抓好五项工作：一是加强对工业园区的招商工作。要抓紧做好“筑巢引鸟”的前期准备工作，既要高水平建设工业园区，又要通过调查研究、可行性分析，制定具体的操作性较强的招商引资方案，并针对园区招商，制定好相应的优惠政策，充分调动村和企业的积极性。二是把握西城广场建设机遇，提高招商引资质量。西城广场依托**高档住宅区，集商务、购物、休闲、娱乐为一体的大型商业中心，拥有良好的发展前景。必须紧紧抓住这个机遇，力争引入一批规模大、品牌硬、税收高的优质商贸企业，使西城广场成为**经济发展新的增长点。三是以签订目标责任书为手段，充分发挥人的主观能动性。为形成“人人都是招商引资环境”的良好氛围，要进一步落实责任制，完善考核办法，继续实行招商引资排列榜，将部门和个人招商引资完成情况作为年终考核的重要依据。四是进一步拓宽视野，扩大发展。要充分利用“西溪湿地保护区”项目建设这一独特的地位和价值，通过西溪阳光城和**图书馆项目建设，大力发展“总部”经济。要紧紧抓住城中村改造建设和文二路延伸段工程建设这一契机，争取提前介入和抢抓招商引资机遇。要对辖区写字楼等房产资源，落实跟踪联系制度，确保入驻企业税源不外流。五是进一步做好引进企业的服务工作。要把为企业服务作为头等大事来做好，急企业之所急，想企业之所想，尽心竭力帮助企业排忧解难，通过优质服务来赢得市场，发展自己。要定期分析排查引进中和引进后的企业状况，特别是要了解和掌握投资规模、税收、效益等情况，建立重点企业联系和回访制度，帮助解决实际困难，营造“亲商、安商、富商”的投资环境。

(二)加快城市建设，打造“现代**”2006年将有近十个建设项目陆续完工。上半年将完成西城广场、文华中学、**小学、紫荆幼儿园、**幼儿园、蒋村消防站和紫金庭园市政配套工程，下半年将完成文苑小学等项目，正在开工和将要建设的主要项目有**综合医院、**图书馆、西子星座和竞舟农贸市场。这些项目的建成，使**地区的基础设施更加完备，功能更加齐全。城中村改造工程今年将正式推开，整个工程规划期为3-5年。由于城中村改造工程涉及到1100多户居民的拆迁安置等问题，拆迁面积大，政策性强，工作难度相当大，因此要突出重点，依法管理，滚动推

进，还要认真处理发展和稳定的关系，努力化解矛盾纠纷，确保城中村改造工程顺利推进。主要做好以下工作：一是把握好政策，充分尊重民意，维护拆迁户的合法权益，让他们享受到最大的利益;二是做好农转非居民社会保障工作;三是做好宣传动员，避免拆迁上访等情况发生;四是加强效能廉政监督，从严监督农居点改造整个项目的运作过程;五是做好平稳过渡工作，严防突击装修。

(三)加大管理力度，打造“洁美**”要树立“环境就是生产力，环境就是资源”的意识，以“洁美杯”、“西湖杯”竞赛为切入口，深入扎实开展各项工作。一是制度规范，管理创新。要以街、段、片长负责制和“门前三包”三位一体责任制为抓手，依据主次干道严控、背街小巷规范、店外店流动摊点取缔的原则，推行级差管理，细化量化考核指标，做好环境卫生、道路秩序等问题的抄告、查处、效果反馈等工作。要建立卫生保洁员、卫生监督员和路段步巡队员的定点定岗制，以错时式、分片分段式和步巡与机动、步巡与定点相结合的方法，保证道路管理不间断。还要推出精品亮点路段，更好地体现执法管理的人情化。二是突出宣传，加强沟通。要大力开展宣传工作，注重宣传的完整性、全过程，增设宣传栏、流动图板，使辖区居民群众、沿街商铺进一步认识到爱护环境、保护环境的重要性。同时，要改变城市管理工作过去以管为主的方法，寻找与居民群众交流的平台，增加互动与沟通，显现人情化管理。三是加强联合，公正办事。要加强与公安、交警、行政执法局的联系联络，对重点、难点问题及时协调处理，把矛盾消灭在萌芽状态。要落实政务公开，将城管执法及管理的职能、主体人员身份、执法区域、服务承诺、办案依据、程序、期限、结果、投诉途径、责任追究、执法资格等内容公开并上墙，请居民群众事先知晓，发表意见。四是抓好城管队伍建设。要将提高执法队员整体素质、职业道德素质、法律素质当作主要任务来抓，使执法中队及协管员队伍成为一支“拉得出、打得响”生力军。要加强对社区卫生委员、物管公司相关人员的培训和检查考核工作，加强对保洁员的督查力度。

(四)深化社区建设及社会事业建设，打造“文明**”为进一步加快社区改革步伐，提高社区自治能力，今年重点要在完善制度、理顺关系、扩大民主、创建特色上下功夫。一是建立和健全各项规章制度。要制定居民自治、议事协商、社区资源共享公约等章程，保证政务、居务、财务公开的有章可循。要完善《社区工作者管理考核实施细则》，加强对社区工作者队伍的业务知识培训，加大对社区工作者的管理力度，实行季度、年度工作考核，奖优罚劣。要健全社区经费预算制度，经费预算要与社区户数、人数挂钩，控制办公经费并鼓励增收节支，除常规性开支外，结余部分实行奖励。二是理顺社区内各基层组织之间的关系。要坚持“理顺关系、和谐共建、以人为本”的工作理念，明确社区居委会、业委会、物业公司和开发商各自的角色定位，明确相应的权利和义务，采用交流会、恳谈会、议事会、联席会等形式，加强沟通与交流，处理好四者之间的关系，互利互惠，共驻共建，促进社区和谐平稳进步发展。三是扩大社区民主参与程度。要通过建章立制和创新载体，促进居民尽快转变对社区自治的认识和态度，提高居民参与度，推进社区民主化进程。要以社区志愿者队伍的管理、运行为突破口，建立居民定期参加公益服务的制度，明确参与者的地位，调动居民民主参与的积极性。四是加大投入力度，创建精品亮点。要围绕“提高社区管理服务水平，打造新的精品亮点，创造新的特色社区”目标，加大基础设施及硬件配置的投入，深入挖掘自身优势，使居民享受到更多更优质的服务。在社会事业建设方面，要构建以居民自治为依托的社区计生工作新机制，实现社区场地和人员资源共享，为居民群众提供生殖保健、社会心理、就医、优生优育等一站式、一门式的计生服务。并通过网上公开办事制度与办事流程，以及利用外来人口管理信息、房管系统出租私房管理信息，拓展居民获取服务与信息的途径。要制定和落实居民计划生育奖励优惠政策，特别在五联、骆家庄股份制建设以及对农转非居民建立社保制度的同时，充分考虑计划生育户的优惠政策及参保问题。要建立流动人口综合治理的工作机制，对企业、商店、工地、农贸市场、城郊结合部的流动人员，做到 “六个清”，以社区外口中心为主，农居点为面，企业为点，进行跟踪管理，并要组织开展“下发一张试卷、举办一场展览、观看一场录像、组织一次竞赛”等寓教于乐的活动。要落实农转非人员社会保障工作，重点做好辖区离退休人员的社会保障工作和下岗失业人员的就业培训。

(五)全力维护社会稳定，打造“平安**”要从抓“打防结合，预防为主”入手，大力加强社会治安防范和管理，构筑社会治安防控体系，为街道的经济建设和社会发展创造良好的稳定环境。一要落实责任制，形成齐抓共管的合力。在各科室、各社区、经联社广泛推行工作纪实制度，以工作纪实制促进社会治安综合治理目标管理责任制的落实。二要做好细致工作，确保政治稳定。对每个群体性事件、集体上访等影响稳定的事件都要按照倒查原则，层层找原因，查清责任。要落实帮教责任，随时掌握FLG、吸毒人员的动态，定期上门进行谈心、帮教，实行亲情化、人性化管理，提高帮教效果。要坚持调解工作法制化，在各社区逐一建立调解室，加强与社区民警的联系和合作，把工作范围扩展到重大不稳定因素的调处中去。三要完善防控体系，确保良好的治安环境。要整合辖区

110、巡防、城管、交警、环卫、保安等各方力量，建立一个以街道巡防、小区保安、社区治安信息员等三道防线为主要内容的治安防范网络，加强路面、公共场所、住宅小区、背街小巷、农居点等多个层面的有效控制。对街道巡防大队实行定区域、定标底、定职责、定考核的“四定”考核机制，落实街长、片长、段长责任制，奖优惩劣。针对辖区农居点、农贸市场、学校周边等部位治安形势比较复杂的情况，要组织力量进行集中整治，

及时有效的打击各类违法犯罪行为。要进一步完善“115160”工程，加强防范设施和群防群治建设，重点是要加强队伍建设和技术防范设施的建设，在辖区的主要街道、公共复杂场所等设立监控设备，最大限度地压缩违法犯罪的空间。要继续加强外来人口三化工程建设，规范房屋出租，及时掌握外来人口情况，加强管理，抓好教育和服务，防止发案。另外，在安全生产和消防工作上，要抓好社区及辖区点事业单位相关人员的培训，定期举办消防演练，制定配套的考核机制。

六、全面加强党组织建设，打造“凝聚力工程”“保先”教育活动为党建注入了新的内涵，“两委”换届选举为基层党组织打下了良好的基础。今年将要落实长效机制，推出有效载体，不断开创党建工作新局面。一是加强党管人才工作，为建设现代**提供强有力的人才和智力支撑。要牢固树立“人才强街”战略思想，紧紧抓住培养、吸引、用好人才的三个重要环节，确定人力资源开发培养的总体目标。要形成“培养有院校依托、教学有专家辅导、培训有基地保障”的开放式的人才培养模式，有计划地培养街道所需的行政管理、市场管理、党务管理、社区管理等方面的人才。要注重对人才动态情况的掌握和了解，建立人才后备库，努力开创人才辈出的局面。要继续建立不拘一格的人才机制，充分体现公开、平等、竞争、择优的原则，为人才互动和交流筑起绿色通道。二是巩固和深化“保先”教育活动成果，全面加强党的基层组织建设。首先要建章立制，强本固基。通过制定相应的社区党委(总支)议事制度、社区党委理论学习中心组学习制度、社区党委(总支)组织生活制度、党员为民服务机制，进一步规范基层党组织工作，保证其健康有序的发展。其次要加强领头雁工程建设。街道通过实施领头雁工程，社区党组织负责人的年龄结构、知识结构发生了很大变化。为确保领头雁工程建设成效，推动基层党建工作发展，当务之急要培养和教育好这些新上任的年轻干部。要采取内培和外培、日常培训和专题培训、自主学习和脱产集中学习、交流和参观相结合，让他们在培训中获得知识，在实践中得到提高，更好地适应新时期社区党组织建设的需要。再次要全面推行党务公开。要统一规范，建立规格相同的党务公开栏，将党务工作向居民群众公开，听取意见，接受监督，还要积极探索党务公开有效方法，不断完善党务公开的形式。三是开展争创党建工作示范社区活动。运用“131”社区党建行动月载体，在各社区开展争创党建工作示范区活动。每个月在一个社区开展主题活动，围绕“体现社区特色、为民办实事、推进党建工作”三个要求确定主题，发挥每位党员的特长，做一件为民服务的事。7月份为街道11个社区集中开展一次党建月活动，确保社区党建月月有活动、有成果。“131”社区党建行动月活动情况，将作为各社区党组织、党员的“双评”工作的主要评选依据。四是进一步抓好群团与精神文明建设。要运用市场化方式建设天天青年中心，吸引更多社区青年参与各类俱乐部;要积极筹备开好街道侨联第一次代表大会会议;要进一步加强社区与家庭的联系，开设居民生活需求教育课程;要深入发动社区各方力量，组建各具特色的文化团队，带动居民群众参加健康有益的文化娱乐活动。

街道财务科工作总结范文第5篇

一、文体工作齐亮剑，双剑合璧为街道工作增活力。

(一)文化旅游方面

一是文化活动中心各项条件达标。街道按照社区文化活动中心的建设应遵循方便居民参与和布局合理的原则，投资建成了建华 社区和幸福社区文化活动中心。其室内综合文化活动场所面积均在200平米以上，内设图书阅览室、多功能培训室、文体活动室等。其中图书阅览室，藏书量达到4000册以上;多功能培训室配有电脑、电视机、DVD机等多媒体设备;成立有多支一定规模的文艺队伍;并配有具有一定文化程度和工作能力的管理人员。活动中心一直是社区群众文化活动的主阵地，每年的春节文化活动、各种群众性文体比赛活动以及重大节日的庆祝活动等都在活动中心开展，场面活跃，思想健康、向上。

2011年随着街道社区文化活动中心的建设和推广，其普及程度日益扩大，管理水平不断提高，已成为社区居民的朋友，成了提升居民素质、丰富社区文化生活的有力阵地。街

道及社区干部不仅发挥了模范带头作用，同时还加大宣传力度，扩大文化活动中心的影响面积，争取做到人人了解、人人喜欢、在居民中间广泛的普及，加强社区群众对新知识新科技的了解与认识，激励他们去了解新知识，去提高新科技的学习兴趣，做到想要去学习,愿意去看书。有效的发挥出了文化活动中心的价值和理念，提高了社区居民整体知识水平和素质。

二是文化广场工作初见成效。街道统一认识，始终将社区文化广场建设作为改善街道整体面貌的一个形象工程，提升社区居民幸福生活指数的惠民工程来落实。不断完成社区文化广场的健身设施，优化周边环境。2011年11月，淮南社区的升龙广场在各方面均达到标准的情况下，通过了二七区教体局的审核，成为首批受表彰的文化体育广场，并获得了区政府以奖代补给予的10万元现金奖励。

三是全力打造优秀示范基地。为打造出一个便民、利民、乐民、惠民的文化家园，能够为辖区群众和未成年人提供较好的学习、交流、展示平台。街道对社区制定了一系列关于加强基层文化建设、保障经费投入和使用等方面的刚性政策，深入推进文化惠民工程，形成了基层文化的长效发展机制。经二七区评比审核，办事处的建华社区被光荣授予了群众文化活动示范基地称号。

四是“农家书屋”建设步伐加快。小李庄农家书屋有专

门的管理人员，管理人员参加过培训，对农家书屋各类书籍分门别类陈列，便于村民借阅。管理员熟悉的图书分类、登记、保管和借阅等方面的知识，图书保管、借阅等有章可循。书籍的借还情况都经过严格的实名登记，管理员定期检查书籍是否被虫蛀、受潮，是否有遗失、缺页等现象，保证图书不被损坏和丢失。农家书屋开放时间自由，有借阅要求的村民，可以随时联系管理人员登记借阅书籍。在文化局的大力帮助下，结合该社区实际情况，农家书屋的编目登记、分类陈列、借阅登记等工作不断完善，农家书屋的管理逐渐科学规范。

五是文化建设成绩喜人。街道牢牢结合社区自身特点，发掘出内部一大批有文化，有素质，有思想，有技能的社区退休人员，投入资金，重点培养。让其老有所乐，老有所为。此外，为切实加强社区文化建设，社区工作人员对“社区老年大学”加以宣传，让更多的居民加入进来学习文化、增加知识、沟通邻里感情。

(二)教育体育方面

一是全民健身活动落到实处。街道坚持以有影响、有规模、有声势、有特色、群众喜闻乐见为原则，注重大型活动和小型多样的活动相结合，组织一系列群众体育健身活动，促进了广大群众体育意识和健身意识的提高。一是先后开展了多个方面的群众体育活动。比如，以家庭为参赛对象，以

强身健体，联络情感为主题的休闲健身比赛，有羽毛球、乒乓求、跳绳、拔河等;举行了社区篮球赛活动，分设了成人组与青少年组，参赛对象为社区居民;开展了以“健康永相随”为口号的健身操大赛。二是做好全民健身工程的建设工作。为新建设小区安置了多套全民健身器材，并为建华社区配备了篮球架2副。使群众体育活动辐射范围更广泛、开展更丰富多彩。

二是认真开展广播体操活动。街道广泛、持久、深入地开展广播操活动。动员全体工作人员每周一至周五上午10点钟集中开展广播体操活动，为大家以饱满的情绪，健康的 体魄，更好的投身每日工作奠定了强有力的基础。

三是职教幼教工作有序进行。街道按照实施方案要求，对国有企业举办的职业学校(院)、成人初等中等高等教育学校、技工学(院)校和幼儿园等职教幼教机构的退休教师进行全面摸底调查，对退休教师资格、退休岗位等进行审核登记，参照我市同类教育机构同类人员退休金标准进行差额测算，将符合条件的职教幼教退休教师人数、补贴金额等情况按照中央在郑企业、市属国有企业进行分类统计、汇总，于2011年10月25日前将有关情况报送二七区国资科。

二、社区活动多元化，百花齐放为街道工作添光彩。 一是节日文化活动高潮迭起。元旦、红五月、春节期间，以和谐文化、文明创建为主线，举办了春节联欢会、红五月

歌咏比赛、百姓书画走进大展厅暨建华社区百家中国画坛作品展等一系列文体活动，营造了独特的春节文化氛围。依据居民的需求社区组建了艺术表演队，并为居民、警营、敬老院进行了表演和慰问演出。

二是文化活动连续不断。依托社区老年大学这个文化活动的平台，开展了“书画展”、“关怀老干部童叟齐乐”、“欢乐重阳”、“欢乐赛事”系列活动，实现了每天都有小型文体活动，每周都有中型文体活动，每月都有大型文体活动的发展目标。为居民、工地放映电影。至年底，我们将完成50场放映任务。

三、立足根本，加大执行力度，做好来年工作。

一是更好的开展文体工作。

1、加大文体工作建设力度;

2、继续完成文化广场建设工作，争取各项指标的完成;

3、对我办负责辖区内的学校进行详细了;

4、及时向上级反映学校和教师的请求及其关注的热点问题;

5、对上争取体育健身设施和器材，对社区普及和推广全民健身活动;

6、在条件允许的情况下，大力开展体育活动。

二是继续深化文体工作内容。坚持以人为本，不断探索文体活动的新形势、新内容。积极引导和提倡全社区居民开展形式多样、内容健康的各类文体活动。为和谐二七奉献出应尽的一份力量。

街道财务科工作总结范文第6篇

一、 加强机关干部队伍建设

紧紧县委确定的“责任落实年”的总体部署，XX街道党工委把机关干部队伍建设放在首要位置，以活动为载体，以教育为基础，以制度为保障，以提高为目的，全面提升机关干部整体素质。一是在全体机关干部中开展了以“转变作风、强化责任、提升素质、促进发展”为主题的作风提升年活动，全面提高机关干部的责任意识和抓落实、促发展的能力。成立了领导小组，制定了方案，取得了预期效果。二是建立健全了考勤、请销假、卫生、学习、党工委会议、书记办公会、副局级以上领导干部会等一系列制度，机关干部组织纪律性显著增强，精神面貌焕然一新。街道党工委确定每周

一、周五召开党工委会议、党政领导班子成员会议或中层以上干部会议，调度当前工作，安排下步工作，做到工作有部署、有落实、有结果。三是开展了学习型、节约型、服务型、创新型、效能型为主要内容的“五型”机关创建活动，全面加强自身建设，提升干部履职尽责的能力和水平。四是深入开展了“读书荐书”活动，通过领导干部带头，采取个人阅读、集体学习和相互交流等形式，提倡“每天读书一小时”、“每月阅读一本书”等活动，强化机关干部的学习意识，提升学习能力，丰富文化底蕴，努力形成以学为荣、学以致用的良好氛围，取得了良好效果。

二、村两委换届工作

XX街道村“两委“换届选举工作，从今年3月10日开始到6月初基本结束，其中，71个行政村全部完成党支部换届，70个村完成村委换届(老上访村大梁庄村由于历史问题村委换届尚未进行)，总体工作进展顺利，信访量较往年大幅降低。(在村“两委”换届中，村两委成员总数为256人，其中支部人员为199人，村委成员为233人，交叉任职176人，交叉比例为68.75%;党员223人，占村“两委”总数的87.1%;女同志75人，其中支部委员42人，村委成员73人;书记、主任一人兼为49人。)在这次村“两委”换届选举中，XX街道高度重视，把这次换届作为未来三年的战略性工作来抓，坚持的原则是党工委书记一手抓，分工书记靠上抓，组织委员直接抓，把权力放给管区书记，把监管留给党工委会议，按照“严格程序，只保程序不保人”的原则稳步推进，党工委明确要求在换届选举上要“换出积极性、换出战斗力，换来未来三年村级工作的发展”，各个村都确定了副乡级领导带队的10多人的换届工作小组，做到了成熟一个换届一个成功一个。在换届选举中形成了正气，选出了好的班子，减少了上访量，换届较往届收到较好的效果。一部分有思路、有能力、有魄力的年轻党员当选为支部书记，为今后工作开展打下了坚实基础。6月份，街道召开了新换届的村支部书记会议，党工委王书记给他们上了一堂“怎样当好村支部书记”的党课，给村级工作如何发展指明了方向。

三、县工委纪念馆建设工作

在县工委纪念馆建设中，XX组织室承担了环境卫生、党史资料撰写、资料收集校对、解说词撰写、解说员培训等工作，成立了工作小组，为县工委纪念馆提供了力所能及的服务，高质高效完成了承担的任务。

四、党员发展工作

今年XX街道党工委把发展党员的着力点放在三年以上不发展党员的村、工作能力强需要扶持的支部书记、村级班子长远规划等方面。组织室把发展党员的权力全部上交给党工委，每一个党员指标由党工委集体决定，每发展一个党员必须由分工领导、组织室、管区书记或部门总支书记共同参与、签字，发展的党员才有效。在村级党员发展中，根据3年以上不发展党员的村确定党员指标分配个数，不能完成的村该村指标收标党工委集体讨论重新分配，同时要求该村必须发展党员积极分子，为明年发展党员做好准备。目前，党员发展进展顺利，，按照党工委严格要求正常推进，已发展党员26个，消化了一部分三年以上不发展党员村，给下步村级党组织增添了新鲜血液。

下步工作中，一是一如继往的加强村级组织建设，通过书记论坛、签订支部书记任期责任书、思想教育、现场调度等形式，提高支部书记的发展意识、发展能力和水平。二是继续推进责任落实年机关作风建设活动。从7月1日开始，作为责任落实年的重要活动内容，把作风提升年活动引向深入，全面加强机关文化建设， 充分利用点名时间开展集中学习，传达学习上级政策、文件，县领导讲话，兄弟乡镇先进经验典型等;继续开展“读书荐书”活动;开展机关干部上街包片打扫卫生;建立健全并落实各项规章制度;通过全方位的机关思想作风建设整顿，让全体机关干部在位知责、在岗担责，全面打造充满正气、团结奋进、昂扬向上、创优争先的机关文化，为XX街道实现跨越发展提供坚强的思想基础和组织基础。三是严格程序，确保质量，加快发展党员速度。