健身房卫生管理制度范文

健身房卫生管理制度范文第1篇

发布:2004-9-06 23:15 | 来源: 健身网 | 查看: 4418 次

第一条 为促进我国体育健身活动繁荣,健康,有序发展,保证健身者的合法利益,根 据《中华人民共和国体育法》,国家体育总局《关于加强健美运动竞赛,表演及技术培训工 作管理的规定》等法律法规,制定本规定. 第二条 私人教练 是在群众性健身消费和体能锻炼活动中从事健身健美指导, 知识技能传授等活动的对雇 主个人直接负责的健身指导人员. 第三条 本办法适用于在中华人民共和国境内从事健身私人教练有偿服务的单位和个人. 第四条 国家体育总局社会体育指导中心主管全国健美运动.中国健美协会具体组织实施管理. 中国健美协会按照我国政府的有关规定, 鼓励, 支持开

健身房卫生管理制度范文第2篇

为丰富员工业余文化生活，给员工提供一个健康、有序的休闲娱乐场所,同时为了更合理、有效、安全地用好现有健身器材，健身房使用特作如下管理规定：

1、健身房由工会负责组织和管理。

2、健身房开放时间为：(周一至周五13：00-16：00);(周六至周日全天开放)。

具体时间根据参加人数随时变动，如有变动另行通知。

3、爱护室内环境卫生，健身房内不许吸烟、不带零食、不乱扔垃圾、勿随地吐痰;爱护健身房内地毯、墙壁卫生等。

4、员工进入健身房尽量穿干净的软底鞋。使用健身器材需穿运动服、鞋、禁止穿高跟鞋、皮鞋锻炼，如不清楚请在管理人员指导下使用。

5、健身房内的活动用具，只供在本室内使用，员工要爱护健身器材和公共设施，严禁用器材打闹取乐，严禁乱扭乱扳。健身结束后要自觉放回原处。若有违反操作规程，随意拆卸器材等人为原因造成器材损坏者须按价赔偿。健身房内的任何器材一律不予外借。

6、健身房的使用人员和管理人员要遵守用电管理规定，严禁私自乱拉电线，严禁增加用电设备。

7、员工健身要科学使用体育器械，根据自身条件循序渐进，要量力而行。注意自我保护，确保人身安全。健身前要先熟悉器械使用方法，做到规范使用，保障安全。

健身房卫生管理制度范文第3篇

消防安全制度文件

《安全生产管理制度》

1 目的

本制度规定了本公司在生产安全管理中的内容、形式、检查与考核要求。是本公司安全生产的纲领性文件。现依据有关法令、法规，结合公司的实际情况制订本制度。 2 适用范围

本文件适用本公司安全生产的全过程管理。 3 管理职责

3.1综管部负责本文件的归口管理工作。

3.2企业业主或总经理对本企业的安全生产工作负总的责任。 3.3主管生产的副职对公司的劳动保护和安全生产负责直接责任。

3.4各职能部门领导，在各自的业务范围内，对安全生产工作负责。分别是本部门、车间、班组、各岗位的责任人

3.5全体员工，按照各自职能分工的不同，均有安全管理的义务，分别是本岗位的安全生产责任人。 4 工作流程 4.1安全生产方针

安全生产工作必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行总经理(法定代表人)负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。 4.2安全管理机构

4.2.1公司安全生产委员会(以下简称安委会)是公司安全生产的领导机构，由公司领导和有关部门的主要负责人组成。其主要职责是：全面负责公司安全生产管理工作，制订安全生产技术措施和劳动保护计划，实施安全生产检查和监督，调查处理事故等工作。安委会的日常事务由综管部负责牵头处理。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------- ------------------

4.2.2各生产部门必须成立安全生产领导小组，负责对本单位的职工进行安全生产教育，制订安全生产实施细则和操作规程。实施安全生产监督检查，贯彻执行安委会的各项安全指令，确保生产安全。安全生产小组组长由各部门的领导担任，并按规定配备专(兼)职安全生产管理人员,生产班组要选配一名不脱产的安全员。

4.2.3安全生产主要责任人的划分：各部门的行政第一把手是本单位安全生产的第一责任人，分管生产的领导和专(兼)职安全生产管理员是本单位安全生产的主要责任人。

4.2.4各级工程师和技术人员在审核、批准技术计划、方案、图纸及其他各种技术文件时，必须保证安全技术和劳动卫生技术运用的准确性。 4.2.5 各职能部门必须在本职业务范围内做好安全生产的各项工作。 4.2安全职责

4.3.1公司总经理是企业安全生产的第一责任人，对本单位的安全生产负总的责任。其安全生产职责如下：

a) 贯彻执行安全生产政策、法规和标准，审定颁发本单位的安全生产管理制度、安全教育培训和操作规程，提出本单位安全生产目标并组织实施，定期或不定期召开会议，研究、部署安全生工作。

b) 建立本公司的安全生产管理体系，负责确定保证职工安全，健康的措施。 c) 审定本单位改善劳动条件的规划和安全技术措施计划，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，按规定提取和使用劳动保护措施经费。 d) 审定新的建设项目(包括挖潜、革新、改造项目)等，应遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投产的“三同时”规定。 e) 组织对重大伤亡事故的调查分析，按“四不放过”的原则严肃处理，并对所发生的伤亡事故调查、登记和报告的正确性、及时性负责。

f) 组织有关部门对职工进行安全技术培训和考核，坚持新工人进厂后组织安全教育和特种作业人员持证上岗作业。

g) 组织开展安全生产竞赛、评比活动，对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或奖励。

4.3.2生产副总是分管理安全工作的领导，直按对总经理负责，其职责如下; a) 积极落实本公司的安全工作责任，建立各项规章制度，严格执行、自觉接----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------- ------------------

受总经理监督管理。

b) 负责对全体职工的消防培训和消防教育。 c) 监察、制止、纠正违反安全规定的行为。

d) 对本公司内的生产安全、消防安全和治安安全负责。

e) 负责公司的防火、防盗、防破坏等工作制度、措施和种应急预案的制定、落实、完善和监督检查工作。

f) 负责公司各库房的火灾防范、消防器材配备、保管和更新。

g) 对重大危险源和易发事故的重点部位实施有效监测、监控;落实重点部位、重点岗位应急措施，建立定期巡回检查制度;制定安全事故应急预案，并定期进行演练。

4.3.3部门/车间领导的安全生产职责：

a) 确保本部门和车间生产管理安全，对本级的安全生产工作负全责。 b) 协助贯彻执行劳动保护法令、制度，管理日常的安全生产工作。 c) 组织开展安全生产检查。经常深入现场指导生产中的劳动保护工作。遇有特别紧急的不安全情况时，有权指令停止生产，并立即报告公司领导研究处理。

d) 参与伤亡事故的调查和处理，负责伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门，提出预防事故发生的措施。

e) 安排好本部门的劳动防护用品的发放与使用、并监督执行。 f) 组织有关部门研究制定防止职业危害的措施，并监督执行。 g) 对上级的指示和基层的情况上传下达，做好信息反馈工作。 4.3.4班组安全生产职责

a) 积极落实本区域安全工作主体责任，遵守各项规章制度，并严格执行; b) 定期自查本辖区内消防安全设施、设备器材是否被圈占挪用，用电、用气、用油等设施是否完好，消防疏散通道是否畅通;

c) 定期组织区域人员开展安全知识、消防知识教育培训活动，提高区域人员的安全意识和安全业务技能，使区域人员做到四懂四会，能能够果断、正确的处置各种突发事件;

d) 坚持执行用电审批制度和本单位各种应急预案;

e) 加强值班人员责任心的教育，严格按照值班岗位责任执行; ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------- ------------------

f) 每天对本区域仔细检查，不合格项目立即整改; 4.3.5从业人员安全生产职责

a) 坚守工作岗位，不得擅离职守，不得干与工作无关的事项。

b) 熟悉业务、认真钻研、按程序办事、文明生产，积极妥善处理好职责范围内的安全工作。

c) 遇重大、紧急事件和超出职责范围的业务，应及时向上级领导汇报、请示，并妥善做好相应处理工作。

d) 加强安全责任意识，认真工作，对隐患做到早发现、早处理、早解决，对安全工作决不懈怠。

e) 按规定时间交接班，不迟到、不早退，完成好本职工作。 4.4检查内容及要求。 4.4.1安全检查的内容。

a) 查思想：查安全生产的认识是否正确;查对安全教育工作是否做到经常化;查安全生产的责任心是否强;查对忽视安全生产的思想和行为是否敢于制止。 b) 查制度：查安全生产制度的建立和健全情况，是否有违纪作业情况;查安全制度的执行情况，有没有有章不循、冒险作业和违章指挥现象。 c) 查领导：是否把安全生产摆在议事日程;对安全生产上有功人员是否做到了及时表扬和奖励;对忽视安全生产造成事故的责任者是否严肃处理了，生产与安全是否做到了“五同时”(即：在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时将安全工作列入)。

d) 查隐患：是否做到了文明、安全生产和安全供气;各种设备的安全装置是否齐全、良好;施工有无不安全因素;人员素质情况;各工种在作业时，是否佩戴相应的劳动保护用品;作业环境是否影响作业人员身体健康等其它各种不安全因素。

e) 查管理：是否严格执行了“管生产必须管安全”的基本原则;安全管理网络是否健全;查对事故后“四不放过”执行情况;查“三级教育”进行情况;查对各种规章、制度的管理执行情况;查对隐患的整改情况;查安全工作台帐是否符合要求;各部门严格把关，齐抓共管，不疏不漏，无死角。 4.4.2检查的形式。

4.4.2.1综合性安全生产大检查。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------- ------------------

a) 公司内每月度进行一次安全检查，由公司安全综管部负责组织召集安全生产委员会成员参加，组成检查组，检查和整改情况由综管部负责汇总并报主管副县长总。

b) 部门安全生产检查：每半月一次，由车间主任负责，召集安全员、班组长进行检查，检查和整改情况，由安全员汇总上报综管部，并填写台帐。 c) 班组级安全检查：每周一次，由班组长组织本班的员工参加，检查的问题和整改情况由班组长汇总上报车间主任并填写台帐。 4.4.2.2专业性安全生产检查。

a) 公司应对压力容器、化学危险物品、生产设备、各种机械、机动车辆、防火、防毒等进行专业性安全生产检查，各主管部门负责，具体分工如下： 人力资源部：消防设施、要害岗位、“三违现象”、安全技措设施、防护器材，危险建筑物、建筑施工、道口等。 物流部：危险化学品、防火防爆、尘毒。

各车间：影响安全生产的各类缺陷，工艺技术、参数、操作规程、仪表和计量器具等。

设备部：各种机械动力设备、机动车辆、起重设备、危险建筑物、 b) 专业性安全检查的每一个项目，必须做好详细登记，每次检查都必须对前期查出登记的问题做出准确性鉴定。

4.4.3季节性安全生产大检查：对防暑降温、防风防汛等季节性安全生产检查，由主管部门负责，组织有关单位进行，发动群众做好预防工作，并将检查和整改情况上报公司。

4.4.4经常性的安全大检查。

4.4.4.1每一个生产工人都必须坚持执行班中巡检制，并认真填写记录。 4.4.4.2每一个班组都必须执行交接班制(含：岗位巡回检查记录、交接班检查记录、设备开车前检查记录)。

4.4.4.3各级领导干部和职能人员，都必须结合自己的工作业务，深入生产工作现场进行安全生产检查并做好记录。 4.4.5安全生产检查的要求。

4.4.5.1安全生产大检查要坚持领导和群众相结合，普遍检查与专业检查相结合;经常性检查与临时性检查相结合;检查与整改相结合;安全检查项目要填入安全----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------- ------------------

检查登记薄;对存在的缺陷要及时落实整改。

4.4.5.2对暂不能整改的项目，除要采取临时性的防护措施外，应分别纳入技措、安措、计划检修、进行限期解决。

4.4.5.3对查出不安全因素一定要做到“四定”(即：定整改措施、定整改期限、定整改责任人、定整改费用)

4.4.5.4对本公司查出一时难以整改的重大隐患，应采取有效的临时措施，经主管副部审查后由综管部落实。

4.4.6执行(隐患整改书)消除隐患。

4.4.6.1对于违章指挥、违章作业劝阻不听者，用通知书责令停止违章作业和违章指挥。

4.4.6.2对于有条件可迅速整改的隐患严禁以各种理由拖延不改，综管部负责根据缺陷的重要性必要时下达隐患整改通知书，限期整改。整顿、整改完毕后将完成回执验收备案。 4.5 安全教育与培训

4.5.1对新职工、临时工、民工、实习人员，必须先进行安全生产的三级教育(即生产单位、机楼(房)或班组、生产岗位)才能准其进入操作岗位。对改变工种的工人，必需重新进行安全教育才能上岗。

4.5.2对从事锅炉、压力容器、电梯、电气、起重、焊接、车辆驾驶、杆线作业、易燃易爆等特殊工种人员，必须进行专业安全技术培训，经有关部门严格考核并取得合格操作证(执照)后，才能准其独立操作。对特殊工种的在岗人员，必须进行经常性的安全教育。

4.5.3电气设备和线路应符合国家有关安全规定。电气设备应有可熔保险和漏电保护，绝缘必须良好，并有可靠的接地或接零保护措施;产生大量蒸气、腐蚀性气体或粉尘的工作场所，应使用密闭型电气设备;有易燃易爆危险的工作场所，应配备防爆型电气设备;潮湿场所和移动式的电气设备，应采用安全电压。电气设备必须符合相应防护等级的安全技术要求。

4.5.4凡新建、改建、扩建、迁建生产场地以及技术改造工程，都必需安排劳动保护设施的建设，并要与主体工程同时设计、同时施工、同时投产(简称三同时)。 4.6 安全考核：见《全安生产责任状》 5相关文件 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有--------------- ------------------

5.1 NY/WI6.4.03《6S推行计划》 5.2 NY/WI6.4.05《安全生产责任书》

5.3 NY/WI7.5.5.09《易燃易爆危险品管理规定》 5.4 NY/WI6.4.06《外来单位生产安全协议书》 6相关记录

6.1 ny/wi 6.4.01《办公区域“6S”检查表》 6.2 ny/wi 6.4.02《仓库“6S”检查表》 6.3 ny/wi 6.4.03《生产车间“6S”检查表》 6.4 ny/wi 6.4.04《明火动用证》

6.5 ny/wi 6.4.06《安全隐患纠正/预防措施建议书》 7其它

7.1本文件的起草人：

7.2本文件的审核人：

健身房卫生管理制度范文第4篇

班级：1330901学号：201330090119

一、营销战略规划

(一)销售队伍是公司获取利润的直接工作者，组建一支专业的精英销售团队，负责健身广场的业务拓展工作。通过对市场细分，划分不同的目标群体，从而有针对性的开拓市场。

(二)打造全疆一流的健身教练培训基地，通过课程的培训，使参加培训的人员达到健身项目执教水平，并颁发资格证书。同时培训学校作为就业培训机构，可争取获得政府政策支持。

(三)成立英煌健身管理公司，投资者投入项目运作资金，包括场地建设、人员工资等费用，“英煌”向其输入管理人员和健身教练，运用成熟的健身广场经营管理体系，辅助其经营。

(四)针对办公室工作人员研发一套办公室专用健身操，上门授课，利用办公室有限的空间，，达到强身健体的目的。

二、营销策略

(一)每天有太多的事情要决定，感觉压力太大; 把自己的全部精力放在了工作上，没有时间照顾家庭;有时想约朋友健身，却预约不到运动场地;公司举办各类会议，一时找不到合适的地方;商场如战场，经过一周的商场撕杀，真的需要有个清静的地方修身养性;想成为现代化的企业，良好的员工培训是必不可少的，但是没有合适的地方进行;以上的问题说明人们需要一个环境舒适、适合交流的健身场所，健身已经成为朝阳行业，已经得到人们的广泛认可并参与。

(二)差异化经营

1、会员俱乐部，使健身广场具有商务会所的性质，满足商务人士的需求;

1)有专门的健身场地、器械、健身设施。

2)成立商务洽谈室，供应咖啡、饮品、茶水、瓜果、烟酒等。 3)简单的中西餐厅。

(三)设立健身卡，作为商务活动中馈赠的礼品，推出“合作健康”的概念，“请人吃饭不如请人出汗”，合作的长久需要以健康的身体为基础，同时延伸为合作是健康、有益的。

三、产品细分

俱乐部根据消费群体需求推出各种类别的健身卡：

1、年卡、季卡、月卡及次卡;

2、商务卡――针对商务人士，可作为商务馈赠礼品，普及“合作健康”的理念。

3、家庭卡――一卡可满足家庭所有成员的健身需求，多人通用;

4、孕妇卡――针对孕妇保健的专业项目用卡;

5、喜庆卡――可作为新婚、节日等礼品;

6、学生卡、教师卡――针对学生、教师群体，价位较低，可分期付款。

7、医务卡――针对医务人员，价位适中;

其中，年卡定价为1260元/卡，其它卡类的定价将根据市场调查结果确定适当的价格。

四、目标市场

1、目标区域划分 1)会所商圈及周边步行10分钟内可到达俱乐部的区域; 2)会所公交线路所贯穿区域;

3)逐渐向全市进行市场拓展。

2、目标群体

健身俱乐部的消费群体主要包括健身爱好者、减肥者、形体塑身者、学生、教师、医务人员、孕妇、家庭、白领阶层及技术类人员等。

1、人员推广

由5名咨询顾问，按区域进行划分，进行排查，收集客户资料，收集客户资料，发放宣传资料。

2、体验推广

邀请消费者亲临现场，由咨询顾问或前台内勤人员进行讲解，并带领消费者参观俱乐部，第一次光临的消费者可免费体验俱乐部内各经营项目。

3、广告投放

1)户外广告宣传;

2)在经过会所的主要公交线路(如1路、5路)做车体广告，或在车内悬挂扶手上做广告。

4、印刷品广告

1)印制万年青健身俱乐部的推介手册，进行发放宣传，内容包括：万年青健身俱乐部简介、为什么健身、如何选择健身广场、健身中应该注意的事项、保健(运动)的小常识等。

2)印制宣传卡片，正面为万年青健身俱乐部简介，反面为年历，规格为IC卡大小，方便、实用，易于携带、保存。

5、促销活动

1)礼品赠送活动，如购买年卡，可获赠精美打火机;

五、市场开拓

2)团购优惠活动，如购买一定数量健身卡，可获赠次卡。

6、公关活动

1)赞助一支街舞组合或校园乐队，在人流聚集区域或餐饮酒吧进行表演;

2)举办会员联谊活动，如组织会员旅游，针对家庭卡客户举办“好家庭评比”活动等。

3)为各单位举办“最健康企业”评比活动。

4)为会员举办“健美先生”与“健美小姐”评比活动。

六、市场启动

1、在户外大量散发俱乐部宣传手册;

2、通过各区域市场调查与走访，得到大量客户名单;

3、在节日进行卡的推广活动，可作为单位给予员工福利，也可作为员工购买的礼物;

4、各类模特大赛召开，可为大赛中的选手提供形体培训;

5、启动办公室操项目，进入各企事业单位进行宣传，邀请企事业的领导来现场观摩，并带动商务卡的推广、销售。

6、开拓管理输出业务。

七、培训手册

员工须人手一册《52运动健身会所培训手册》，内容包括两部分： 1)52运动健身会所的企业文化、自身优势及经营项目等; 2)销售人员技能培训，如：如何把业务做得更好、客户管理和沟通方法、说话的技巧与方法、电话销售中将会面临障碍和挑战等。

八、成本核算

以年卡为例，一张年卡销售额为1200元，提取200元作为销售所产生的相关费用。其中包括：50%用于人员工资、提成、交通费及公司内部活动所产生的公关费用等; 40%用于促销、公关活动、广告投入、器材设备及办公用品损耗等; 10%用于支付项目管理及策划的费用。备注：其中项目管理及策划费用，以“月”为周期进行结算;销售额达到120万元以上，超出销售目标部分，按一定比例提成作为资金，划入项目管理及策划费用，具体事宜进一步协商。

九、运作方案

1、团队的组建、管理 组织架构如下：

销售经理：1名，负责全局销售工作;

销售内勤：1名，负责档案管理工作;

咨询顾问：6名，负责业务拓展工作;

若干兼职人员(大学生)。

2、工作计划

10月：

在全市各大写字楼，收集客户资料，包括个人信息、团队信息及商务信息(接待、会务信息); 招聘大学生，作为兼职销售人员。健身教练培训学校项目启动，开展招生工作;通过兼职学生的宣传，室内广告的张贴，达到信息发布的目的。

11月：

继续收集客户资料，建立完整的客户档案;对现有客户进行核实，并开拓市场;对销售人员进行培训;完美销售管理体系。

12月：

正式开展市场拓展业务。

3、公关活动

(1)金和开业一个月内(10月)，举办健身体验活动，针对个人、夫妻、家庭，通过活动可以收集目标消费群体的意见，该意见一经采纳，将给予参与者一定数额的现金奖励。

(2) 成立营养饮食、保健常识的讲座小组，在健身广场定期为会员举办讲座，也可受邀上门讲座。

(3)公关活动举办健身体验活动，为多个单位举办健身操、健身操比赛，以及健美先生、健美小姐评选活动，评选最健康企业健美先生、小姐等，并邀请媒体妙作。

4、办公室操运作 10月为研发期;

11、12月为试验期，并申请国家认证; 2005年为全国推广期。

附一：

推广手册(健身知识)，包括：

1、为什么健身?

2、如何选择健身广场?

3、健身中应该注意事项;

4、保健的小常识;

5、小文章：健身中的变化、感受等。

实习日记

(一)

今天将其次调查报告整理出。近年来，健身业发展非常迅速，市场潜力大，前景很广阔。但是另一方面，健身需求又是复杂多变，他们健身心理和品位，都是可能随着复杂多变的。我们其次调查就是为了更好这一情况，根据调查显示制订相关政策。有利于英煌健身俱乐部市场发展变化，需要广大顾客的支持和青睐，所以从顾客当中得到咨询是健身业发展的方向标。

实习日记

(二)

今天我们聚在一起利用课余时间谈论了调查报告的方向以及调查对象，调查时间和方式，包括范围。大家对调查内容进行积极讨论，提出很多的看法和建议，当时还有一些不清楚的地方，经过谈论大家都能得到比较统一的意见和看法。最终我们决定在网上进行网络问卷调查，原因是这样调查范围广，调查结果更加具有权威性。

实习日记

(三)

由于之前指定调查计划，并进行修改完善，确定各个项目日程表，以及各事项先后顺序，前两天和小组内成员讨论通过并且每个人都分配好各自的任务，组织整理资料，编辑，拍照，修改以及完善的分配，还有问卷的分配同时规定完成的大致时间。今天趁着有时间，我们小组成员把做的网络问卷发到自己的朋友圈要大家帮忙填写，问卷是组内同学设计的，包括单选以及多选还有论述，看起来是经过精心安排的，问题简单易懂，不需要考虑很久，比较切合实际符合人们对我们选题的看法。

实习日记

(四)

今天是着手准备实施市场调研，前两天的市场调研是为了今天具体的市场调研做准备，前两天的市场调研主要是李聪和吴越负责，虽然市场调研已经完成了大半但还是需要精准的市场调研策划构想，这部分主要刘志帆由负责，我们其他成员在左右为其提供相应的资料。我们为此也讨论过，如何使策划构想成功。这是我们的成员体现了很重要的作用，他提出了一些很有建设性的意见。实训的日子已经过了大半，我们的实训也已经逐步进入正轨。

实习日记

(五)

这次调查目的主要是帮助该英煌了解健身业市场目前的发展，知晓其主要发展方向，发现其存在的问题与值得学习的地方，从而有利于我们学习更多的知识，了解市场调查这一工作的大致经过。今天对调查对象进行现场有关健身业的主题访谈，我们小组成员都在努力，同心协力。今天就到此结束，明天再接再厉!

实习日记

(六)

这次在教室，我们小组得出一些总结：健身业其消费对象是消费者，所以每一位消费者的宝贵建议对其快速发展都是至关重要的。根据消费者的建议与要求，深知我们健身业要敢于突破传统模式，不妨打破常规，增加创新新意识，将健身与其他活动结合起来，长生一种全新的服务理念，使健身融多种文化形式于一体，结合娱乐，知识等多种手段，提高健身的经营档次，增加文化含量，而且可以增加俱乐部的特色项目，营造独特的健身氛围，提高健身的消费水准，扩大俱乐部的社会影响，带来良好的效益。这次活动调查问卷部分到此为止，后面进行市场调研报告的编写。

实习日记

(七)

今天晚上我们小组组队去了英煌俱乐部进行实地调查，一方面是实训也要结束了，大家要去找工作了，想聚一聚。一方面是想在去这家俱乐部看看有什么新的体验。另一方面是收集客户资料，了解英煌俱乐部现有客户情况，了解英煌俱乐部的优势和劣势，方便作出合理的营销策划方案，同事实地考察也比较容易得到准确而权威的信息，使我们的策划看起来更加真实可信。

实习日记

(八)

今天也快到了实训的最后几天时间了，大家也准备写好了所有要写的方案和计划表，最后整理整理，完成报告总结，大家默契配合，小组李聪袁仁彪出力很多，做出了很多材料。今天的任务圆满完成。

实习日记

(九)

今天我们把所有的材料都统一拿出来了进行谈论和修改，就做最后的上交材料，经过我们激烈的谈论的一上午，定稿得到了有效的修改，在大家的努力下，负责人曾律宏完成了总结，并上交了所有的材料。我们几个人都很满意。

实习日记

(十)

健身房卫生管理制度范文第5篇

发布:2004-9-06 23:15 | 来源: 健身网 | 查看: 4418 次

第一条 为促进我国体育健身活动繁荣,健康,有序发展,保证健身者的合法利益,根 据《中华人民共和国体育法》,国家体育总局《关于加强健美运动竞赛,表演及技术培训工 作管理的规定》等法律法规,制定本规定. 第二条 私人教练 是在群众性健身消费和体能锻炼活动中从事健身健美指导, 知识技能传授等活动的对雇 主个人直接负责的健身指导人员. 第三条 本办法适用于在中华人民共和国境内从事健身私人教练有偿服务的单位和个人. 第四条 国家体育总局社会体育指导中心主管全国健美运动.中国健美协会具体组织实施管理. 中国健美协会按照我国政府的有关规定, 鼓励, 支持开

健身房卫生管理制度范文第6篇

一、你进入的是一家讲求实效的企业，请用你的业绩说话。

二、如果你要离开，请带上你的荣誉和奖金，我们是你最好的证明人。

三、在你发出抱怨前，先想想同样条件下优秀者是如何做到的。

四、企业永远喜欢这样的销售人员：面对困境就有原因分析，更有解决方案。

五、昨天的经验会成为今天的障碍，你需要不停地学习和进步。

六、销售人员生存的价值只有一条：为客户创造利益，为公司创造利润。

七、被拒绝是销售的家常便饭，唯有你是优质的弹簧，修复能力才会更强。

八、全世界成功销售人员的共同点只有四条：喜欢、自信、悟性、德性。

九、我们无视你的文凭、背景和经验，唯有贡献证明你的价值。